沟下焊作业指导书（精选5篇）
篇1：沟下焊作业指导书
西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段线路工程
沟下安全作业指导书
PT2011-GX/SL-HSE-PEG-02
胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司 西气东输二线平顶山-泰安管道项目部
2011年03月
西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段沟下安全作业指导书
版本：A版
PT2011-GX/SL-HSE-FEG-02
西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段线路工程沟下安全作业指导书审批页
编
制：娄新国
审
核：王新东
审
批：纪延涛
版
本：A版
文件状态：初步使用
编制日期：2011.03.01
西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段沟下安全作业指导书
版本：A版
PT2011-GX/SL-HSE-FEG-02 一 目的
为保障焊接施工人员的人身安全、健康和生产施工等免受作业沟和施工存在隐患危害沟下焊接作业人员生命安全的最低要求，制定本作业指导书。
二 范围
本文件包括了沟下焊接施工运行中主要类型地段的沟下焊接安全防护措施和重大危险识别以及预防，具体包括塌方、沟壁垮塌、悬石、地下水位高等。
三 施工前准备
1施工前应对职工做好安全技术交底，对现场进行全面检查，及时消除安全隐患。2施工前应查明沟下焊管沟的地质情况有针对的采取相应的安全措施。3管沟开挖的坡度要符合相关标准和规范中的规定，水位高的地方要进行有效的排水、修筑临时便道。在公路、小河等易塌方地段要有支护设施，沟内要设置多处梯子做为施工人员出入管沟的防护工具，在每个焊接作业工位处，加大管沟放坡。如果每处焊接点管沟两侧地质层适合挖掘藏身洞，必须挖掘藏身洞。作业时沟上专人监护。
4管沟开挖时必须将弃土堆在与施工便道相反的一侧，且要有1米以上的安全距离，在居民住户较多或穿越公路的地段施工，管沟两侧要有明显的红灯警示。作业时沟上专人监护。
5水田和地下水位较高段，应采用有效地预防塌方措施，在已放坡的管沟两侧打上钢板桩或木桩，采用污水泵排除沟内积水，作业时沟上专人监护。
四 特殊地段沟下焊施工安全措施 低山、丘陵、山间盆地地段
1.1 风险
1、管沟开挖坡度不按规范要求放坡。
2、地下水位较高地段，排水设施不够。用电设备没有接地，没有安装漏电保护器。
3、超深、易塌方地段管沟，没有进行必要的防护措施。
4、上下管沟梯子配备不足，沟下焊接无专人看护。
5、沟底管道焊接支墩强度不够不稳或偏。西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段沟下安全作业指导书
版本：A版
PT2011-GX/SL-HSE-FEG-02 1.2 危害
1、管沟开挖坡度不够，沟壁易塌方，造成人员伤亡。
2、排水设施不够，使用用电设备，造成触电伤亡事故。
3、管沟较深地质复杂管沟垮塌、滑坡，造成人员掩埋事故。
4、未备梯子员工上下沟易摔伤，无人发现。
5、支墩不稳或偏会发生管道滚管，对正在操作的焊工会造成意外伤害。1.3 措施
1、管沟开挖采用挖掘机和人工配合辅助开挖的方式进行，管沟开挖的坡度要符合相关标准和规范中的规定，在每个焊接作业工位处，加大管沟放坡。沟下焊接作业时沟上专人监护。
2、对于地下水位较高地段的管沟，采取明沟排水措施排出管沟内的积水：在沟底一侧开挖排水沟、集水井，使水流入集水井中，增加排水设备的数量用移动电站带多台潜水泵排水，抽水工作持续到整个地段焊接工程结束。沟下组焊，每个用电设备必须安装漏电保护器，焊接作业时沟上专人监护。
3、管线穿越沟渠、河流等地表起伏不平地段时，时常导致管沟的挖深超过5m；为保证施工安全，进行必要的支护。支护材料选用木桩或钢桩，或使用管沟坡面覆盖安全网措施防止滑坡。
4、沟内要设置多处梯子做为施工人员出入管沟的防护工具，沟下焊接作业时沟上专人监护。如果焊接点管沟地质层坚硬不易塌方可挖掘藏身洞。
5、管子支墩采用编制袋装土，填充的土墩要坚固，管工、焊工作业前检查管墩质量和管子稳定性，施工时相互监督。石方段
2.1 风险
1、沟内、沟边有悬石、石块。
2、沟壁突出石块没有清理，石块松动。
3、管沟放坡坡度不够，没有按要求规范放坡。
4、上下沟逃生梯摆放设置不够。
5、管沟一侧有水渠河流水渗入或挤压冲垮一侧沟壁造成塌方或冲破。2.2 危害 西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段沟下安全作业指导书
版本：A版
PT2011-GX/SL-HSE-FEG-02
1、掉入杂物和块状固体砸伤人体，无人发现。
2、悬石及便道上石块没有清理干净，碰落或滚落沟底砸伤人员。
3、放坡不够造成塌方，沟底宽度不够人员挤伤。
4、逃生梯设置不够人员上下沟易摔伤、擦伤。2.3措施
1、设专人指挥作业，专人监护，加强安全意识教育，人员下沟作业前集中清理作业点管沟两侧悬石、漂石。
2、石方地段沟下施工，碎石较多管道顶部设置安全网措施，防止固体物流入沟内伤人。
3、焊工、管工等在沟下管道焊接施工时，要注意看护阳面沟壁土质受温度变化而易塌方的可能。
4、在沟下作业时，沟内配备足够梯子，操作人员在下沟前检查管沟是否有塌方现象、专人监护。
5、沟侧如有水渠、河流，准备多台大功率水泵防止水渗入，必要时选用木桩或钢桩进行支护。
3大中型河流段
3.1 风险
1、现场勘察不清，没有详细调查穿越处水文、地质情况。未和当地相关部门、上游水库等进行沟通和联系。
2、围堰位置选择不合理，且密实度不够，高度不够。导流渠选择和修建不合理，不科学实际。
3、抽水泵出现故障、数量、功率不够。
4、围堰内管沟两侧开挖遗留石块清理不及时、不彻底。3.2 危害
1、施工期间当地相关部门阻挡施工，上游水库忽然泄水，人员受伤。
2、围堰溃塌、围堰内水不能及时抽出人员受伤。
3、抽水泵少抽水不及时，造成设备损坏、人员触电事故。
4、悬石及便道上石块没有清理干净，碰落或滚落沟底砸伤人员。3.3 措施 西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程
山东段沟下安全作业指导书
版本：A版
PT2011-GX/SL-HSE-FEG-02
1、设备操作手按照设计要求、土质和沟深进行放坡，放坡系数按照施工规范执行，挖沟时根据情况及时进行支护，防止塌方；
2、HSE监督员工程技术员施工前及时跟当地相关部门、上游水库等进行沟通和联系，建立良好关系。
3、机组长根据河流的实际情况，合理选择围堰的位置和导流渠，导流渠导流通畅。
4、机组长对抽水泵的数量配备充足，功率要满足要求，要有备用泵，使用前要进行校验。
5、安排专人对围堰进行巡视，观察上流来水情况，出现问题及时处理和通知人员设备撤离。
6对修砌水工的保护进行检查是否符合设计要求.
篇2：沟下焊作业指导书
1 以作业标准化为核心, 抓好 “立标、学标、执标”
岗位作业指导书的根本用途即为指导现场作业, 关键是要紧贴现场, 将规章制度分解成简明、实用、具体的作业流程和方法。以作业标准化为主线, 着力在作业指导书的编制、学习和执行三个重要环节上下功夫, 力促作业标准的有效落实。
1.1 加强作业指导书修订随着铁路运输和修程修制改革的发展, 现有的作业指导书在规范性、可操作性等方面存在瑕疵, 因而需要不断加以修订。在作业指导书的修订和实施过程中, 以问题为导向, 形成“初步修订-集中研讨-现场试行-动态修订”的闭环过程。通过组织作业人员对作业指导书的实际操作进行验证, 评价作业流程是否符合现场操作、作业工序是否流畅规范、作业项目是否覆盖质量要求、安全风险是否防控到位, 为指导书编制者修订改进提供了切实依据。
1.2 推行作业指导书视频化为克服传统纸面作业指导书存在的“内容抽象、难于理解”弊端, 推行视频化进程日益迫切。一方面, 视频化作业指导书可以将作业流程、重点工序等关键要素通过直观的形式全面展现, 方便职工学习;另一方面, 可将日常演练与作业指导书标准化作业视频对比, 反映出演练中出现的程序颠倒、工序漏项等典型问题, 辅以讲解纠正, 更加入脑入耳。
1.3 强化执标过程管控为深化过程管控机制, 通过科技手段和考评机制实现常态化过程管控。一是施行信息化管理, 强化过程控制。通过TPDS、KMIS等关键数据分析, 深化安全风险研判, 强化按标作业。二是以作业执标为源头, 抓好考评机制常态管理。开展以岗位作业指导书掌握程度为必要条件的综合岗位星级评定, 直接与收入挂钩, 切实形成以作业标准化为核心的考评机制。
2 以Z99/100 次乘务为例, 做好作业指导书的编制修订
针对乘务作业管理点多面广、流动性大, 按照车次分别编制乘务作业指导书, 下面以Z99/100 次为例, 探讨作业指导书的编制修订:
2.1 初步修订, 优化作业指导书编制结构体系
重点从结构调整、内容优化、关键提示等方面入手完善编制结构。
2.1.1 细化作业单元, 增加作业流程图将上海至九龙乘务往返作业全过程划分为出库、始发、途中巡视、站停作业、站折、入库折返、到达入库七个标准单元。将每个作业单元按照作业分工、项目分解为作业步序, 以流程图形式进行串接, 分别制定作业流程图, 保证各工序要点清晰、流程规范, 方便乘务员对照执行。
2.1.2 制作《风险提示卡》 结合运行区间、季节特点和车辆状态等从库内作业、始发作业、途中列调频点更换等11 个方面全范围涵盖乘务途中的风险点, 制定《车辆乘务员一次出乘风险提示卡》。
2.2 集中研讨, 强化规章制度的有效落实
在指导书的初步修订后, 召集技术专职、车间分管主任及现场有经验的技术工人进行专项研讨, 逐项审核修订, 重点加强规章制度和管理规定的对应落实。
2.2.1 梳理《行规》条款根据Z99/100 次客车途经区间, 针对各局行规差异点进行归纳, 确保行车规章掌握执行到位。其中, 旅客列车制动故障关门限速及热轴处理的规定差异较大, 结合乘务途中作业实际情况, 在Z99/100 次乘务一次往返作业指导书中明确按总公司 (铁总运〔2015〕131 号、运辆客函〔2015〕275 号) 要求执行, 确保行车管理规定执行的统一性。
2.2.2 规范技术检查和瞭望确认标准原作业指导书未结合站停时间对具体作业做出明确规定, 现在明确要求以停站时间为依据, 6 分钟及以上的, 乘务需执行技术检查, 6 分钟以下的, 执行瞭望确认。
2.2.3 明确安全号志设撤要求原作业指导书中对红旗设置要求为“来车方向左侧”, 但在实际执行中极易造成误解。根据新《技规》相关要求, 在作业指导书修订中明确了红旗设置在机次位非站台侧、尾部站台侧, 及处置故障车的站台侧中部。
2.3 现场试行, 动态修订, 提高指导书与现场作业的适应性
根据“标准按照做的写, 作业按照写的做”的思路, 增加现场试行环节, 查找作业指导书在现场作业的不适应。结合试行现场反馈, 及时修订、持续跟踪, 不断做好作业指导书的动态完善。
2.3.1 明确双人作业分工乘务员作业反映作业指导书未对双人作业内容进行细分, 1、2 号位作业人员需自行商定分工后再进行作业, 导致作业职责不清、劳动效率不高, 存在作业漏项风险。为此, 对1、2 号位作业内容予以明确, 确保分工明晰、作业有序。
2.3.2 纳入尾部风管吊挂要求结合乘务安全风险研判, 为了防止乘务参与制动试验后遗漏尾部风管确认造成隐患, 在作业指导书的修订中, 强调乘务员在出库、始发、站停等作业单元中, 制动试验后对尾部软管进行吊挂并确认的作业要求。
2.3.3 纳入供电故障处置标准为解决DC600V供电故障处置过程中车辆与机务职责不清的问题, 对供电故障处置流程进行明确。供电请求时, 从首尾供电通讯连接线的发光二极管直观判断供电请求信号和电源是否到位, 在摄录后并去除通讯连接线后再申请强供;规定除短路、过载故障外, 利用供电请求的集控作用, 直接测量DC600V主干线绝缘情况, 缩短应急处置时间。
2.3.4 明确在线绝缘检测作业针对2012 年之后新造车随车配置DC600V在线绝缘加测装置, 在作业指导书中增加了关于在线绝缘检测装置的巡视要求, 确保作业标准覆盖全面。
3 以典型抓编制, 以学习促执行, 推进作业标准化
总公司在规章体系规范、客车源头质量和客车检测技术上的有效推进, 为作业标准化水平的提升明确了前进方向。通过更加规范编制作业指导书, 切实提高职工指标能力, 有效发挥作业指导书的唯一标准作用, 将为行车安全提供有力保障。
摘要：安全生产是铁路运输工作的本质要求, 作业标准化是实现这一要求的根本保障。不断优化作业指导书的编制和修订, 促进作业人员学标和执标是实现作业标准化的有效途径。
篇3：沟下焊作业指导书
质量管理体系一般包括质量手册、程序文件和作业指导书三个层次的文件,呈金字塔型分层文件结构,作业指导书作为质量体系的第三层作业文件,在质量体系的正常运行中起着极为关键的作用,多用于指导具体的操作。程序文件相比作业指导书更为详细、具体和有针对性,也更有操作性。通俗地说,作业指导书是指导员工在某项具体活动实施过程中如何进行作业的文件。
《作业指导书管理办法》不仅对作业指导书编制的主要内容和基本格式做了较为详细的规定,同时,根据项目的重要程度,对编、审、批的权限也做了严格的限制。但是,无论是一般项目、重要项目,还是项目部报总部审批的项目,对于火电建设来说,因自身的特点,起重吊装类作业指导书占了很大比重,例如汽包吊装、顶板梁吊装、定子吊装等。根据《建设工程安全生产管理条例》第26条中所规定的第四种情况:起重吊装工程附具安全验算结果,并提交必要的计算书和相应的附图或附表。因此,在吊装作业指导书中,安全计算是必不可少的。
从目前吊装类作业指导书的审核情况来看,存在一些关于起重吊装方面的计算问题,突出表现为以下几种情况:基本概念模糊不清,采用的标准已经废止,依据的书籍、手册等权威性不够,数据有误等等,尤其是最为常见的钢丝绳、吊耳、销轴等基本计算问题尤为突出。现将这些典型问题实例进行分析,指出错误的原因,并提供参考意见。
2 常见问题
2.1 关于钢丝绳计算
实例1:某工程汽包吊装卷扬机钢丝绳选择计算:经过计算,卷扬机牵引力6.72t,选用的两根钢丝绳,L=1 200m,其钢丝绳破断力总和为S=58.05t,钢丝绳破断拉力SP=0.82×S=47.6t,钢丝绳的安全系数K=SP/Smax=47.6/6.72=7.08>5。
点评:该计算采用的是早已废弃多年的旧标准《圆股钢丝绳》(GB 1172-74),该标准钢丝绳破断拉力的计算是先查附表,得出钢丝绳破断拉力总和S为58 050kg,然后在附录二中查得换算系数为0.82(有的称之为捻搓不均匀系数),钢丝绳破断拉力等于换算系数乘以钢丝绳破断拉力总和,但是GB 1172-74早已在1988年即废止,取而代之的是《优质钢丝绳》(GB 8918-88);该标准又经过几次更新换代,现行最新的标准为《重要用途钢丝绳》(GB 8918-2006),钢丝绳最小破断拉力可直接从表中查出,不再需要乘以换算系数了。
正确计算:查《重要用途钢丝绳》(GB8918-2006)表,可知钢丝绳最小破断拉力为526kN=53.67t,K=SP/Smax=53.67/6.72=7.99>5。
2.2 关于吊耳计算
实例2:某工程大板梁吊装:已知共4个吊耳,每个吊耳受力为7.1t,材质为Q345B,其σs=325MPa,取2.0倍的安全系数,[σ]=162.5MPa,许用剪切应力具体尺寸见图1。
1)拉应力
2)剪应力
点评:根据有关标准规定,钢材力学性能按照厚度进行分组,其强度是不同的,且厚度越大,强度越低,对于Q345材质,厚度为30mm的钢板,其屈服强度应为315MPa;而对于安全系数而言,至今还没有明确的国家标准或者电力行业标准可采用,最为接近的是《化工设备吊耳及工程技术要求》(HG/T 21574-2008),该标准许用应力的安全系数取1.6。因此,经综合斟酌比较,电力建设吊装行业的安全系数取1.5是可行的。
正确计算:[σ]=315/1.5=210MPa,
2.3 关于销轴计算
实例3:某工程汽包吊装销轴校核计算:已知汽包为斜吊,右端吊点承重最大,最大载荷P=72.4t,销轴材质选用45钢,直径120mm,屈服强度极限σs=370MPa,安全系数选取ns=1.5,则许用应力[σ]=σs/ns=247MPa,[τ ]=0.6[σ]=0.6×247=148MPa
剪应力
点评:1)一般45钢的销轴,需要进行调质处理,且根据直径不同,其力学性能是不同的,直径越大,屈服强度越低。根据国家标准,外形尺寸大于100~250mm的45钢,屈服强度应为σs=345MPa,如果取安全系数ns=1.5,则[σ]=σs/ns=230MPa。
2)许用剪应力和许用正应力的比值,目前还没有一致的结论,有的标准这种取法相对较多,而有的标准取[τ]=0.6[σ],均为近似取法,因计算结果差别不大,也可简单近似采用,因此[τ]=0.6[σ]=0.6×230=138MPa也是允许的。
3)剪应力计算中τ=Q/A=P/2A,此公式计算有误,因为根据材料力学常识,依截面形状的不同,最大剪应力和平均剪应力的计算有很大区别,对于圆形截面的销轴来说,τ=Q/A=P/2A为平均剪应力计算公式,而最大剪应力计算公式应为τmax=4/3=Q/A。
正确计算:[σ]=230MPa,
3 原因分析
1)目前,电力建设行业没有制定专门的起重吊装规范,所依据的标准为《电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂》(DL5009.1-2014),其相关条款只有第4.12条“起重与运输”,而该条款内容较为简单,可操作性不强,例如4.12.5.8中,仅有“组合吊装使用的吊耳、加固等应经计算,使用前应验收合格”,至于如何进行具体计算,则没有提供详细的方法,这就使得吊装作业指导书编制人员无所适从,所参照依据的标准、手册、书籍等五花八门,编制极不规范,造成计算结果多种多样,有的相差很大。
2)个别作业指导书编制所叙述的内容和方法与实际情况不一致,在具体实施时过程中变动很大,根本无法反应现场真实情况,而且更改后不履行必要的程序,严重违背了作业指导书管理办法的目的和宗旨,缺乏维护质量保证体系的严肃性。
3)电力建设施工单位一般采用条条管理的模式,起重吊装作业指导书均由该专业工程师编制,而并非起重吊装的专职技术人员完成。例如汽包、大板梁吊装由锅炉专业工程师编制,定子由汽机专业工程师编制等等,这些人员因所学专业并非起重机械,如果没有经过系统的起重吊装知识培训,或工作时间经验不足,再加上电力建设行业人员流动性很大,起重吊装知识势必参差不齐,无形中给安全带来了极大隐患。因此,相关人员对作业指导书的层层审核、把关显得尤为重要。
4 结语
起重吊装工作自始至终贯穿于电力建设的整个过程,其重要性不言而喻,而起重吊装作业指导书中的相关选择计算,因牵涉到重大安全问题则显得至关重要,尤其对本文中所述最为典型普遍的钢丝绳、吊耳以及销轴这些常见的细节问题,应引起足够的重视。正是因为普遍认为这些问题很普通、很简单,而往往更加容易被忽略和轻视,稍有不慎出现计算偏差;如果审核不严,则极易出现安全事故隐患。因此,应在作业指导书编制的源头上堵住漏洞,防范事故的发生。
摘要：指出了目前在电力建设吊装作业指导书编制中,诸如钢丝绳、吊耳、销轴等计算过程中最常见的问题,对产生错误的原因进行分析,并提供正确的计算方法。
关键词：火电建设,吊装,作业指导书,分析计算,常见问题
参考文献
[1]王永新,刘国生,韩吉超,等.电力建设吊装中吊耳计算现状分析及对策[J].建筑机械,2015,(2):82-85.
[2]文朝辉,王永新.起重钢丝绳标准沿革和应用现状[J].建筑机械化,2013,(11):49-50.
[3]董天海.大型汽包吊装的工程实践[J].山东工业技术,2013,(9):115-117.
[4]成明,赵娟.630MW机组锅炉汽包倾斜吊装方法和校核计算[J].建筑机械化,2014,(10):77-80.
[5]李化伟.火力发电厂汽包吊装工艺与计算[J].安装,2012,(5):45-48.
篇4：沟下焊作业指导书
一、标准化作业指导书
标准化作业指导书简称SOP (Standard Operation Procedure) , 它是对每一项作业按照全过程控制的要求, 对作业计划、准备、实施、总结等各个环节, 明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任, 依据工作流程组合而成的执行文件。余世维说过:“一个公司要有两本书, 一本书是红皮书, 是公司的策略, 即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书, 即SOP, 标准作业程序, 而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。”有了指导纲领, 我们知道工作的重心和策略;有了SOP, 我们知道如何作业, 怎么展开工作。
二、标准化作业指导书的目的
铁打的营盘流水的兵, 对企业而言, 岗位和日常的工作是固定的, 岗位人员是流动的如同营盘里的士兵一样。对部门而言, 人员的流动一方面通过优胜劣汰提高职业素质, 同时为部门补充新鲜血液;另一方面却是新接替人员无法在短期内胜任工作, 需要花费主管或资深职员大量时间培训或者领路。不同经历、教育背景和经验的人, 做事情的方式和步骤会有很大差异。即便经过入职培训和在岗培训, 做事的方式和步骤相同, 但标准依然会有差异。比如我们要求接电话的时候要在电话响起三声时拿起电话并微笑着说“您好, 某某公司”, 这就是接电话作业的方式和步骤。你会发现不同的人说这句话的语调、语气会有很大差异, 甚至同一人因心情的不同亦会有差异。
通过施行标准化作业指导书, 将基本作业程序方式、步骤细化和量化, 将操作内容固定化、标准化。员工只需要按照标准的作业程序和步骤保质保量完成, 出现问题要怎么处理, 找谁处理, 处理结束后要如何操作, 都可以根据SOP中的要求按照步骤一步步操作, 避免因人而异产生的工作差异。当工作出现调整时, 新晋或新进人员在接触新岗位时, 细节性、事务性工作严格按照SOP进行操作, 能够很快熟悉岗位, 胜任岗位工作。SOP的运行能够保证人员快速融入工作角色, 一方面降低公司培训的成本和投入, 另一方面可以节约主管或资深同事领路的时间, 提高工作效率。
作为流程程序标准化的产物, SOP将作业程序不断提炼、总结、优化、完善, 它是制度和程序的精髓。一套标准的SOP就是企业的基本法则, 职员按照SOP的规定来做事, 就不会出现重大的失误, 也不会发生相互扯皮推卸责任的现象。发现失误或者问题, 可以马上通过SOP检查发现问题、分析问题产生原因、解决问题并做出改进。由于SOP运行是不断提炼、优化的过程, 它可以在实践中对程序和内容不断做出改善, 让相关知识不断地积累和沉淀, 成为工作中解决问题的重要工具, 从而提升企业的运行效果。
三、标准化作业指导书的作用
标准化作业指导书的推广使用, 对企业至少有着下列积极作用:
(一) SOP是员工用来上岗培训的教材, 是帮助员工发展的有效方法。
一份内容清楚的SOP, 可以有效地指导其成为一名操作工。
(二) SOP是质量改进的基础。
质量改进的PDCA循环, 是一个要按照一定的规则进行的循环, 这个循环的一个基本规则就是要将改进前后的内容、步骤、过程清楚地描述出来, 进行分析、比较。
(三) SOP是质量和安全责任事故调查的最根本文件。
很多企业和组织, 当发生质量和安全事故的时候, 首先理所当然地认为就是操作者违规的问题。在一个管理规范的企业, 只要操作者按SOP的步骤操作了, 就不应该去追究操作者的责任。这样, 一方面可以让我们的管理者制定的规章、制度、标准更加贴近实际和现场;另一方面也可以让我们的操作者清楚自己的责任。
(四) SOP是先进管理工具应用的基础。
许多先进管理工具的应用最终都要体现在SOP上, 如6S、生产线平衡、目视化管理、防错原则、拉动方法、看板管理、TPM、快速换线、风险控制等等。
(五) SOP是推进技术转化的基础。
企业在实施技术改造、推行新的技术的时候, 需要将新的技术理念转化为实际可操作的内容, 这就需要制定SOP来推行。
(六) SOP是定岗定员和工作分析的基础。
企业在定岗定员时, 要通过SOP来进行工作分析, 通过分析岗位工作量的大小来决定岗位应该配备的人数。
(七) SOP是降低成本、提高工作效率的基础。
通过对SOP的逻辑性、系统性分析, 可以发现降低成本、提高工作效率的机会。
(八) SOP是发挥员工积极主动性的工具, 是授权的基础。
管理者在制订SOP的过程中, 要征求操作员工的意见;员工在操作SOP的过程中, 如果发现SOP不合理, 或者可以改善, 可以提出合理化建议, 企业应该予以鼓励。一份好的SOP, 要确定问题一旦出现时的应对方式, 防止发现问题时的惊慌失措, 真正做到有备无患。
(九) SOP是企业文化和执行力的最终体现。
如企业奉行“质量第一”, 那么在SOP中就要把质量事故、质量隐患的处理方式方法清楚地描述出来, 让员工清楚地理解并彻底地执行。如企业文化中把诚信作为企业的价值观, 那就可以诚信的一些具体表现方式、内容体现在SOP上, 让员工准确地执行。
(十) SOP是员工理解和实施企业战略目标的有效工具。
四、供电企业现场标准化作业流程
2004年, 国家电网公司印发了《关于现场标准化作业工作的指导意见》和《现场标准化指导书编制导则》, 全面推进现场标准化作业。
(一) 标准化作业流程图
(二) 流程节点工作描述
节点1:其依据主要为《现场标准化作业指导书编制导则》相关内容以及国家电网公司生产运营部下发的各类标准化作业指导书范本。现场标准化作业指导书编制过程中要严格执行《现场标准化作业指导书编制导则》的有关规定。
节点2:工作计划是编制现场标准化作业指导书的对象及时间上的要求。现场标准化作业指导书要按照计划所列工作对象及时间要求提前一定的时间编制完成, 预留一定的时间进行审核、修订以及本工作的前期准备工作。
节点3:现场标准化作业指导书一般由技术员或工作负责人等有经验的人员组织编写, 其内容要严格依照《现场标准化作业指导书编制导则》的有关规定, 并结合作业现场实际。
节点4:现场标准化作业指导书编制完毕应交主管部门管理人员进行审核、批准, 审批人员要对现场标准化作业指导书内容负责, 主要审核现场标准化作业指导书所列工作内容是否全面、工器具准备是否充分、危险点控制是否恰当、安全措施是否完善、所列工作标准是否符合工艺要求等, 并在现场标准化作业指导书要求位置签字后交部门主管批准。
节点5:工作负责人要领导作业人员对审核合格的现场标准化作业指导书内容进行学习与培训, 使作业人员提前了解并熟练掌握作业内容、操作流程、工艺标准要求、危险点控制及安全措施。
节点6:前期准备包括备品备件、材料、工器具、仪器仪表等, 在工作的前一天进行逐项检查、落实。
节点7:工作负责人到达现场后核对现场标准化作业指导书所列内容是否符合现场实际, 对现场标准化作业指导内容的正确性做出判断。
节点8:作为现场作业的核心部分, 每位作业人员应严格执行经批准的现场标准化作业指导书, 包括现场到位人员检查现场达到作业条件后的把关签字、落实现场分工后作业人员确认签字、每进行一分项工作结束后打勾、签字、填写作业结果、总结、评估等。
节点9:对指导书的符合性、可操作性进行评价, 对不可操作项、修改项、遗漏项、存在问题做出统计。
节点10:应明确现场标准化作业归口管理部门, 负责全过程的推广应用和监督检查。
节点11:由作业班组的档案管理人员将检查后的作业指导书存档, 并保存至同类型的下一检修周期。
节点12:由现场标准化作业归口管理部门负责人对执行过的作业指导书进行检查, 对存在问题的提出考核意见。
节点13:根据对现场标准化作业指导书评估情况进行总结、补充完善。
节点14:进一步修订、补充、完善曾经保存过的现场标准化作业指导书电子文档并进行保存。
节点15:手工修改与现场实际不符的部分。
五、供电企业标准化作业指导书的运用情况
随着电力企业的不断发展和安全稳定运行, 给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益, 输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高, 给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。但与此同时, 一、二次电气设备的更新换代和技术革新, 现代化检验、检测设备的使用, 以及鼓励开展状态检修和综合检修, 这些都对标准化作业管理提出了很高的要求。供电企业现场作业具有如下特点: (1) 点多面广, 不易控制; (2) 设备、作业多样, 难于标准化; (3) 停电时间短, 人员少, 工作量大等。现场标准化作业指导书存在着: (1) 过程过于繁杂, 编制困难; (2) 贪大求全, 使用大量的纸张, 现场不易携带; (3) 在实际作业环境下缺乏可操作性, 影响现场作业的工作效率; (4) 不易实现作业的全过程管理, 难以控制作业指导书的现场实时流转。基于上述情况, 供电企业现场作业指导书在现场执行和流转时往往流于形式, 存在造假和事后填写现象, 对标准化作业现场的推广应用存在着一定的阻力和畏难情绪。
六、持续改进与完善
现场标准化作业信息管理系统的推出很好地解决了这些问题, 其目的是通过规范现场作业程序和作业人员行为, 杜绝现场作业的随意性和盲目性, 确保作业过程的安全性和提高作业质量, 实现对现场作业安全、质量的“可控”、“在控”、“能控”, 将安全生产责任制真正细化和落实到每项作业和每一个作业人员, 体现安全生产管理由“事后分析”的被动管理模式向“事前管理”和“过程控制”为中心的主动管理模式的转变。系统设计思路:按照SHEQ体系贯标思想, 结合电力系统生产实际, 以安全生产为目标, 以标准化作业为主线, 以工序流程优化与控制为基础, 以信息技术为手段, 将原有的以作业面为管理单元的粗放管理模式, 变为以现场各工序及其流程为质量控制点的精细化管理模式。
针对检修、运行作业实际情况与作业指导书提炼出四卡 (作业前准备卡、工器具材料卡、危险点卡、工序质量卡 (巡视卡) ) , 下载到掌上电脑PDA带到现场作业用。现场作业使用PDA, 针对四卡进行逐项核对, 打勾电子签名, 根据设定的工序按照流程步骤进行作业, 工序提示质量标准, 危险因素。关键工序需第三方签名见证, 试验项目嵌入工序操作, 有试验项目的工序自动提示。巡视方面采用PDA RFID进行设备定位, 可按照巡视线路图进行巡视工作, 设备定位成功后, 提示该设备的历史缺陷和未消缺陷, 自动弹出相应的巡视内容与巡视标准, 方便巡视人员的巡视工作, 逐项巡视, 打勾确认, 如有缺陷则从PDA记录新发现缺陷, 选择相应的标准缺陷名与缺陷等级, 并可手动录入缺陷信息描述 (支持全屏手写) , 辅助拍照和录音记录原始缺陷信息。随时可将现场作业数据回传至服务器, 在WEB端可查看相应的作业情况, 形成试验报告、缺陷记录等各类作业报告, 形成标准化作业的闭环管理, 实现了现场作业可控, 在控, 能控。
摘要：文章介绍了标准化作业指导书的起因、定义及使用目的和产生的作用, 通过供电企业标准化作业指导书运用情况分析, 对标准化作业指导书管理系统功能与优点进行了阐述, 表明标准化作业指导书电子化、信息化的发展方向。
篇5：沟下焊作业指导书
作为党建管理体系认证单位, 六公司党委本着科学严谨、求真务实的工作原则, 在持续运行党建管理体系的基础上, 于2015年组织6个政工部门为31项重点党委工作项目编制了作业指导书, 为公司各级党务工作者、基层党支部更加规范、标准的开展工作提供坚实的理论保障, 进一步推进了党委工作的精细化。
一、党建作业指导书编制的背景和目的
公司目前在册职工831人, 其中党员273人, 拥有7个党支部, 26个党小组, 公司的党建基础完善、人员素质过硬、规章制度齐全。但在实际工作中, 因对制度的理解参差不齐、党建工作者能力素质不一、发挥作用不均等, 出现了同一项工作, 实际完成的结果却大相径庭, 影响党建工作“融入中心、服务大局”能力的发挥, 不利于党建工作的健康、顺畅开展。
公司党委各项规章制度完善、涉及广泛, 如《信访工作管理办法》、《宣传报道管理办法》、《标准化党支部实施细则》等制度文件, 它们都有内容全、篇幅长、描述细的特点, 但是运用到实际工作中发现有的制度内容重点不够突出, 掌握要领困难, 尤其是对于刚刚从事党务工作的人员, 一旦理解偏差, 就容易造成工作疏漏, 不利于党委工作的正常开展。党建作业指导书的编制弥补了上述问题, 指导书突出了“操作性强、实用性强和标准化程度高”的特点, 对涉及的党委工作的标准、内容、方法以流程的方式进行了操作式说明, 31项作业指导书基本涵盖了党务工作者的日常工作内容, 力求使每位党务工作者在最短的时间内掌握作业技能、工作方法和学习标准, 为各党支部开展工作提供了依据, 指导党支部更加规范、标准地组织活动, 提高党支部工作质量, 提升党支部管理效率, 实现党支部的科学管理, 不断提高公司党委工作的精细化程度。
二、党建作业指导书的重要意义
党建作业指导书是公司党委不断深入党建工作, 促进党建工作创新开展的一项重要举措。同时, 党建作业指导书也为顺利开展政治工作提供了坚实的理论基础, 部分政治工作有严格的工作要求和程序, 没有坚实、可靠的理论保障, 很难实现党委政治工作的正常、健康开展。编制此类作业指导书, 如《支部委员会会议作业指导书》、《发展党员工作作业指导书》、《三重一大事项决策作业指导书》等, 能让具体党委工作有法可依、有据可查, 能较好的起到规范工作程序、保障工作质量、提高党务工作者素质的作用。
党建作业指导书的实行呈现出以下特点:一是格式规范, 趋向制度化, 更便于理解学习;二是要求提高, 从理论上升至实践, 更加结合实际工作;三是底线管理, 严格圈定职责范畴, 确保各项工作开展合规、合法;四是监督到位, 注入了监督检查机制, 确保闭环管理。
三、党建作业指导书的对基层党组织的重大作用
实施党建作业指导书, 是我公司推进党建工作的一次探索和尝试, 有效提升了党建标准化和精细化的水平。在实践工作中, 主要有以下体会。
一是党建作业指导书是党委工作标准化建设的有效载体。党支部、党小组作为党的基层组织, 是党建工作的基础和前沿阵地, 是组织党员直接参与、服务企业改革发展的战斗堡垒, 是党联系广大员工的桥梁和纽带。通过实施党建作业指导书, 科学地进行标准化党支部、党小组建设、正确开展党务工作等, 进一步发挥了基层党组织的政治核心作用, 进一步提高了基层党组织在企业中的凝聚力和战斗力。
二是党建作业指导书是发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的理论基础。加强基层党组织建设, 必须要坚持和健全党的各项制度。通过实施党建作业指导书, 把党的组织活动程序化、规范化、制度化, 让基层党组织建设成为团结和带领群众进行改革和建设的战斗堡垒, 把党的领导核心作用和广大共产党员的先锋模范作用发挥好。只有基层党组织充满活力, 生机勃勃, 朝气蓬勃, 才能为公司科学健康发展提供坚强的思想政治保障、精神动力和智力支持。
四、党建作业指导书的后续发展
公司党委对党建作业指导书的贯彻实施情况进行全程指导、全程监督, 确保落到实处。同时针对指导书实行过程中出现的问题, 如指导书运行中发现有理论脱离实际情况, 或上级文件、精神进行调整, 工作程序发生变化等情况。公司党委及时跟进, 对指导书进行不断的完善、细化和修订。例如, 针对股份公司最新下达的《信访工作管理办法》, 公司党委结合公司实际情况, 及时制定、下达了新版的《六公司信访工作管理办法》, 同时又结合新管理办法, 重新修订了《信访工作作业指导书》, 确保了公司信访工作的正确操作, 避免工作漏洞出现, 促使了党委工作的健康开展, 也进一步推进了党委管理工作的精细化。
党建作业指导书的不断更新、细化, 使党委工作更加适应新时期、新环境下的实际情况, 更能贴近于职工群众, 更加便于开展各项政治工作。也再次证明了党建工作融入质量管理体系的必要性和重要性, 只有严格按质量管理体系的标准从事党委、党建工作, 开拓创新、锐意进取, 不断组织实施类似党建作业指导书这样的工作形式, 党委的各项工作就能不断的向精细化方向推进。
摘要：秦皇岛港股份有限公司第六分公司在运行党建管理体系过程中, 组织编写了党建作业指导书31项, 为公司各级党务工作者、基层党支部更加规范、标准的开展工作提供坚实的理论保障, 进一步推进了党委工作的精细化。
关键词：党建管理体系,党建作业指导书,精细化
参考文献