监理进度审核报告（精选8篇）
篇1：监理进度审核报告
上海市民防办公室
新华医院小儿外科临床医学中心楼和上海市血液中
心杨浦分站工程
（地下民防急救医院）项目
2012 年 5 月份
进度款计划审核报告
（第3期）
上海沪港建设咨询有限公司
2012年 6 月 5 日
上海沪港建设咨询有限公司 1
新华医院小儿外科临床医学中心楼和上海市血液中心杨浦分站工程（地下民防急救医院）项目
进度款计划审核报告（第 3 期）
2012 年 5 月份沪港审投[2012]第K108003号
上海市民防办公室:
受贵单位委托，我公司对上海交通大学医学院附属新华医院小儿外科临床医学中心楼和上海市血液中心杨浦分站工程（地下民防急救医院）项目实施全过程财务监理，对该项目2012年5月份的投资监理工作简要汇报如下：
一、工程概况
1、工程规模：
本项目位于上海市杨浦区控江路1665号新华医院基地内，本工程拟建17920平方米（地上8层，建筑面积11350平方米、地下2层，建筑面积6570平方米，其中地下人防建筑面积为2873平方米），本工程为框剪结构，本项目包括桩基、基坑围护、建筑、装修和安装等。
2、参建单位：
工程名称：上海交通大学医学院附属新华医院小儿外科临床医学中心楼和上海市血液中
心杨浦分站工程（地下民防急救医院）项目
建设单位：上海交通大学医学附属新华医院
工程监理：上海市建设工程监理有限公司
设计单位：上海商业建筑设计研究院有限公司
施工单位：上海绿地建设（集团）有限公司
工程地址：上海市杨浦区控江路1665号新华医院东南角
二、投资监理审核依据
1、施工图纸及有关说明；
2、建设单位和监理确认的施工形象进度；
3、施工承包合同书、招投标文件及有关资料；
4、《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500-2008及相关文件资料；
5、有关工程会议纪要。
三、工程形象进度
本工程6月份计划完成工作量：
2012年6月1日~2012年6月10日，第2层土方开挖；
2012年6月5日~2012年6月12日，第2道支撑垫层施工；
2012年6月8日~2012年6月18日，第2道支撑及围檩钢筋绑扎；
2012年6月10日~2012年6月20日，第2道支撑及围檩模板施工；
2012年6月12日~2012年6月15日，第一次砼浇筑；
2012年6月20日~2012年6月21日，第二次砼浇筑；
2012年6月20日~2012年6月30日，混凝土养护。
四、本期产值审核情况
本月完成产值情况：
上海绿地建设（集团）有限公司本期（2012年4月25日-2012年5月25日）上报产值包括人防部分共计人民币2104006元，经审核后包括人防部分共计人民币1899352元。
按照《新华医院小儿外科临床医学中心地下民防急救医院有关建设事项的工作协议书》中民防急救医院建设费分摊表约定，桩基工程及围护结构工程人防及主体的分摊比例分别为0.218和0.782，因此，人防部分本期上报产值为2104006*0.218=458673元，审核后本期完成产值为1899352*0.218=414059元。
五、产值完成情况及工作总结
1、工程投资完成情况
在贵方各有关部门及领导的支持与配合下，我财务监理部完成了项目概算的审核、进度款审核等工作。截止2012年3月25日，完成工程量汇总反映如下：
上海绿地建设（集团）有限公司：
本期上报完成工作量：458673元
累计上报完成工作量：4879436元
本期审核完成工作量：414059元
累计审核完成工作量：4472003元
本期核减完成工作量：44615元
本期核减工作量百分率：9.73%
经核实，工程量有出入，如：混凝土支撑、围檩及栈桥等钢筋工程量，送审为56.72吨，审核为18吨等。
2、本月出席会议情况
本月共参加与投资监理工作相关会议 4次。主要内容：参加每周工程例会、现场勘察工程进度。
3、本月工作内容
①本月完成了对工程款支付的审核，详见进度款审核情况说明。
六、进度款审核情况说明
1、关于进度款支付审核情况
根据工程施工承包合同第24条、26条约定执行，按产值完成的80%支付进度款，预付款按当月应支付进度款的30%扣回，具体审核情况如下：414059元*80%=331247元； 应扣除预付款：331247元*30%=99374元，（扣除本期工程款的30%）；
即本月应支付工程进度款：414059元-99374元=3146856元。
七、附件
1、工程款支付申请表；
2、工程监理的工程量审核报告；
3、4月份施工进度汇总表；
4、工程量清单审核表。
上海沪港建设咨询有限公司
上海市杨浦区民防办公室
新华医院小儿外科临床医学中心楼
（地下民防急救医院）项目
2012年 5月5日
篇2：监理进度审核报告
决算造价审核情况汇报
省行财务会计部：
我行翻建营业办公大楼基建工程（包括大楼室内装修工程）已全部结束。土建决算资料（土建、石材、消防工程）已于2011年7月12日及2011年12月27日分两次移交给陕西万龙金剑造价工程师事务所，由该工程师事务所进行工程决算造价审核。由于审核工作进展缓慢，我行多次督促施工单位前去对账，也多次致电陕西万龙金剑造价工程师事务所要求加快工作进度。
2013年12月6日收到陕西万龙金剑造价工程师事务所向我行报送初步决算审报告，我们随即通知施工单位认真核对，要求施工单位2013年12月底前报来核对意见。根据施工单位对初审报告提出的异议，我行于2014年元月14日召集由施工单位、陕西万龙金剑造价工程师事务所、建设方三方参加的协调会，就异议事项逐条现场进行了认真核对，形成了一致意见。会上，我行要求陕西万龙金剑造价工程师事务所加快工程造价决算审核进度，力争在2014年一季度完成决算审核工作。根据协调会上形成的意见，土建单位将异议部分补充决算资料现场交给陕西万龙金剑造价工程师事务所；石材施工单位异议部分补充决算资料于2014年1月22日寄给陕西万龙金剑造价工程师事务所。截止目前，土建决算审核仍未完成。
营业办公大楼室内装修工程于2013年8月完工，我行多次要
求三个装修标段施工单位（一标段：陕西银楚装饰设计工程有限公司；二标段：陕西中欧建设工程有限公司；三标段：陕西宝雅建筑装饰工程有限责任公司）尽快上报决算资料。截止目前，决算资料仍未报来。
上述决算审核延期问题，请省行帮助协调、催促，以便加快土建、装修工程进度。谢谢！
中国农业银行股份有限公司宝鸡分行
篇3：工程进度款审核控制研究
1 进度款审核的准备工作
1在进度款审核之前,首先要认真领会合同文件中关于工程计量与支付方面的条款。熟悉相关合同文件是审核进度款的首要工作。要明确进度款的付款比例及支付方式,要明确相关的扣款规定,要明确进度款的支付方式,要明确进度款的审批流程和付款时间等等。
2熟悉现行的计价规范,熟悉设计图纸,熟悉已审批的施工组织设计、技术措施方案、施工方案等。熟悉设计图纸,对承包人不按图纸施工、自行超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量不予认可,由承包人自行承担。熟悉已审批的施工方案,对于超出施工方案或与施工方案不符的措施费不予计算。熟悉建设项目所在地区的建设工程定额及当地有关建设工程造价文件是审核进度款的基本要求。
3在进度款审核之前需要到现场察看,察看工程项目的完成情况,察看工程是否按照图纸施工,察看相关的工程质量是否达到标准。只有已经完成且质量合格的工程项目才能给进度款。审核进度款时不能只看图纸,还得结合现场的实物工程量,图纸上有而承包人未施工的内容不能给进度款。
4要审查所上报的资料是否完整、是否按照规定上报、手续是不是齐全。如果资料不全,要求上报人补全;如果没按规定上报,要求修改为符合规定的格式;如果手续不全,要补充手续。对于不符合要求的进度款资料,不给予审核。
2 进度款审核的方法
不同计价形式的施工合同采用不同的进度款审核方法。下面以固定单价计价、费率计价和固定总价计价合同为例来说明进度款审核的方法。
2.1 采用固定单价计价方式的施工合同进度款审核方法
此类合同附带工程量清单,工程量清单上有暂定工程量。如某项目,此类合同的计价方式界定为:单价按照合同工程量清单中的固定综合单价,工程量以发包人认可的实际完成工程量为依据,合同工程量清单中没有涵盖的部分(即清单以外项目),按照合同约定的单价组价方式确定。在该项目中,对于此类合同,进度款审核分为三种情况:1施工图上有而且合同工程量清单上也有的,单价直接利用合同清单单价,数量按照施工图上的数量;2施工图上有而合同工程量清单上没有的,按清单外项目处理,单价上报审核,按审核后的单价执行,数量按照施工图上的数量;3对于设计变更、变更设计和签证,专门制定了设计变更、变更设计和签证的管理办法,根据管理办法的规定执行。
对于此类合同的进度款审核,要注意以下几个方面:
1有些工程量清单项目的项目特征写得不明确或写得很含糊,这时要查看承包人投标时的综合单价分析表以及招标文件的要求,看看具体包含哪些工作内容,不要出现重计、漏计的现象。
2有些合同工程量清单,并不一定严格按照建设工程工程量清单计价规范的要求来编制。如有些基础单价中包含垫层,有些基础单价中不包含垫层。如单价中已包含垫层的内容,则垫层不能单计,否则垫层要单计。一定要仔细研究合同工程量清单,分析出其中包含的工作内容,以免出现重计、漏计的现象。
3要熟悉工程量计算规则,要特别注意合同是采用定额计价方式还是清单计价方式,它们的工程量计算规则是有区别的,不要混淆。如基坑土方开挖,在清单计价中,工程量计算方法为基础垫层底面积乘以挖土深度,放坡和工作面的工程量已包含在综合单价里了;而在定额计价中,工程量要包含工作面和放坡的土方,定额单价中不含。
4一般情况下,每项合同工程量清单项目一般是由几个定额子目组成,包含几项工作内容,要对合同工程量清单项目所包含的工作内容进行分析,然后对照承包人的工作项目是否和合同清单项目的工作内容一致,如果不一致,则要进行调整。除了比较工作内容,还要比较项目特征,看是不是一致。只有所包含的工作内容和项目特征都一样,才能使用该清单项目的单价。
5有些费用,如有些措施费和安全文明施工费,无法按照工程部位进行准确分解,而所发生费用的时期又很长,这时可以考虑分阶段、分几次给。可以采取比例法、百分率完成法和形象进度法等方式进行分解计算。
6要设计好进度款报表的格式。如笔者所在的一个项目,开始时采用的方法是报表中只出现已发生的项目,当出现新的项目时往后面添加,采用这种方法的缺点是当项目数量很大时容易出现项目重复,而且当工作表内或工作表间有链接关系时,链接关系容易乱。后来采用的方法是在进度款申报表中列出合同工程量清单中的所有内容,而且将工作表内和工作表间的链接关系全部设置好,每期上报进度款时当期有工程量的项目显示出来,没有工程量的项目掩藏,这样做的好处是以后只需每期往相应项目位置填列当期的工程量即可,项目不会重复且链接关系不会混乱。
2.2 采用费率计价方式的合同进度款审核方法
此类合同工程招标时只有很简单的图纸,合同中没有工程量和价款,只有优惠费率。如某项目,费率合同的计价方式约定为:合同约定采用的定额为2011年山西省系列定额;人工费、机械费的调整执行山西省工程建设标准定额站发布的与2011年定额相配套的调差规定;主要材料费的调整按当地当期的信息价进行调整,如信息价中没有,则由发包人认定价格后进行调整。在该项目中,对于此类合同,进度款审核时分为两种情况:1对于施工图上的工作内容,每月根据实际完成情况,按照合同约定的计价方式,以工程预算书的形式上报工程进度款。2对于设计变更、变更设计和签证,专门制定了关于设计变更、变更设计和签证的管理办法,根据管理办法的规定执行。此类合同的进度款审核工作量非常大,审核进度款时,相当于审核一份预算,不但要审核工程量,而且要审核价格。
对于此类合同的进度款审核,要注意以下几个方面:
1进度款资料是以一份预算书的形式上报,而预算书是用预算软件套取出来的。有些预算软件是开放式的,很容易对软件里面的设置做出更改,而设置一更改,做出来的预算值可能偏差很大。如果直接审承包人上报的进度款预算书,要特别注意。最好是自己进行套取,然后对照承包人的预算书进行审核,这样就不容易出问题了。
2要注意定额包含的工作内容,避免重复计取。如山西省定额中,工艺管道安装定额内容不含管道压力试验,而给排水、采暖管道安装定额中含水压试验。再如湖北省装饰装修定额中,石材块料面层已包含了粘贴砂浆(30mm厚的1:4水泥砂浆),所以粘贴砂浆不能再次计取。
3要注意定额的适用范围。如在山西省定额中,电缆保护管敷设定额适用于直径100以上电缆保护管,而直径φ100以下的电缆保护管敷设执行配管配线相关项目。再如屋面挤塑聚苯板保温,承包人上报时套用了山西省建筑装饰工程消耗量定额中的“防腐、保温、隔热工程”中的“楼地面及其他保温”中的项目,但应该套用“山西省建筑节能项目预算定额”中的“屋面保温”中的项目,这两个定额的施工费用相差不止一倍。
4要注意定额套用的审核。要审核定额的选用是否合理,特别是一些容易混淆的定额,如挖土方分为挖基坑土方、挖沟槽土方和挖一般土方,适用于不同的情况。要审核定额的换算是不是正确,如混凝土标号、砂浆标号、运距等。要审核是否按照定额说明进行调整,如是否按说明乘以相应的系数,举例说挖桩间土方时,按实挖体积,人工挖土方乘以系数1.25,机械挖土方乘以系数1.1;再比如电力电缆敷设,5芯电力电缆敷设按同截面3芯电缆敷设定额乘以系数1.30,6芯乘以系数1.60,每增加一芯定额增加30%,以此类推。
2.3 采用固定总价计价方式的合同进度款审核方法
此类合同的进度款审核工作量较小。因为合同已有固定总价,而且承包人一般能提供与固定总价对应的预算,在进度款审核时只要对照预算,按照承包人实际完成的进度来进行进度款控制即可。
3 进度款审核注意事项
1在项目刚开始时就制定好进度款上报审批流程、制订好申报进度款的报表格式、制定好进度款的申报规定,并就一些容易发生争议的事项达成一致,这样做既有利于进度款审核的规范化,也有利于后期进度款的审核效率。
2要深入现场,全面了解工程的施工进度和现场实际情况。要了解工程是否按施工图纸和设计变更施工,有没有施工图纸取消但没有出设计变更的情况,有没有工程实际变更了但没有出变更单的情况。一旦发现问题或出现疑问就要到现场去核实,最好是经常去施工现场拍照,有必要时还要摄像,以备以后发生争议时可以查看。
3进度款审核要将工程量的审核放在特别重要的位置,工程量审核的工作量占了进度款审核总工作量的大部分。审核工程量时,要熟悉施工图纸、工程变更和签证,要掌握工程量计算规则和定额规定。同时,还要将施工图纸、工程变更和签证作为一个整体考虑,注意其中相互包含的部分,避免工程量多计或者重复计算。
4工程签证的审核。一般来说,每个工程项目都难免出现签证事项,而且在签证审核过程中发承包双方很容易出现分歧,这是进度款审核的一个难点。对于工程签证的审核要注意:要审查手续是否齐全、是否有各方的签字与意见,各方签字和意见是否真实有效;要把签证事项放入整个工程中加以考虑,要审核签证事项是否已包含在施工图纸、变更或其他签证中,避免工程量重复计算;要注意审核工程签证是否已包含在合同范围或其他已计算的工作范围内,如果已包含,则不能重复计算。
5系统地整理好相关资料。要做好设计变更、签证、往来函件、图纸会审单、工程联系单、会议纪要、材料价格记录等资料的归纳整理工作,特别是对于隐蔽工程,尤其要做好原始凭证的收集和整理工作。费用的计算是以这些资料为依据、为基础的。
4 进度款审核的几点体会
1处理好和承包人费用工程师的关系,虽然大家各为其主,工作中存在争执是很正常的事情,但相互之间不要处于敌对状态。在费用审核方面,该给的要给,不该给的一分钱也不多给。要尽量保持和承包人费用工程师良好的个人关系,良好的个人关系也便于工作的开展。
2在和承包人费用工程师就某个分歧争论的同时,也是双方相互学习相互提高的过程,毕竟大家各有所长,都有考虑不到的地方,也都有考虑周全的地方。要耐心、虚心对待承包人的意见和建议。
3对于承包人已经完成的合格工程量,应将进度款及时给予确认和支付,以免造成承包人资金周转困难而影响工程质量和进度。及时准确地支付工程进度款是保证工程质量、促进工程进度的基本保证。不要恶意扣留承包人已完成合格工程的进度款,毕竟对于大部分承包人来说,项目的资金主要来源于进度款。因为进度款的原因影响施工进度和质量,将会是得不偿失的。当然,进度款审核不能太松,否则容易出现超付的情况,这样不利于对工程造价的控制。所以一定要认真对待进度款的管理控制。
4如果能够提前计算全部工程量,审核进度款时就可以进行总体控制。在工作中,根据设计图纸下发情况和工程进展情况,可以提前对全部工程量进行计算和审核并形成计算书。在后续施工过程中,根据新下发的图纸和设计变更等文件再进行补充完善。进度款审核时以已计算的工程量总量进行控制,可以避免审批工程量出现大的差错,可以确保进度款不出现超付的情况。同时,最终形成的计算书为完工结算做好了基础准备。
费用控制人员应该站在公正、公平的角度,严格按照合同文件、计价规范、相关的法律法规以及相关依据,合理地做好工程进度款的控制工作,既要让业主的建设资金得到合理充分的利用,又要让承包人能够及时得到该得的进度款,为建设工程顺利开展做出应有的努力。
摘要：工程进度款的审核和支付涉及到承包人和发包人的切身利益。对于承包人,工程进度款是工程施工的资金保障;对于发包人,做好进度款的审核与支付,有利于合理有效地利用资金。工程进度款与工程施工进度和施工质量密切相关,因此要做好进度款的审核和支付工作,这有利于保障施工进度和施工质量。本文从进度款审核的准备工作、审核方法、审核注意事项和审核的体会等方面论述了如何做好进度款的审核工作,为同业提供参考。
篇4：论建筑工程监理进度控制措施
关键词：建筑工程；施工进度；控制措施
建筑工程是一个复杂的系统工程，包含的工序繁多，且各个工种搭接交叉作业，一道工序的延误，往往影响到多道后续工程的开展，因此影响进度的因素很复杂，如果施工单位不落实有效的施工进度管理措施，监理又听之任之，没有真正起到监督管理的作用，就很容易造成工期的延误，因此建筑工程进度控制工作是一项十分重要的任务。笔者从事现场监理工作多年，对施工进度控制总结了一整套管理经验，下面先从进度控制的含义、影响因素说起，再层层深入，分析一下建筑工程施工进度的具体控制手段：
一、建筑工程的施工进度控制的含义
建筑工程施工阶段的进度控制是指对建设项目的施工工作内容、工作顺序、持续时间、相互交叉搭接关系进行全面研究，对建筑工程施工全过程实施进度管理，并随时将实际进度与计划进度相对照，及时发现偏差，并采取监管、检查、协同及信息反馈等手段，以确保建筑工程项目在计划的期限内建成，并投入使用的动态流程。
施工进度控制不是一项独立的工作，它是一个全面的系统管理工作，是管理人员按照进度计划总目标和组织管理体系，对相关各方面的情况实施反复检查、监督、纠偏等一系循环工作，以保证进度目标的按时实现。在实施进度控制时，还要将质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调工作紧密综合在一起，以全方位的手段实现计划进度控制目标。
二、施工进度影响因素的分析
建筑工程涉及面很广，一般分为：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、节能等十个分部，各分部施工往往相互交织，如在主体施工中要做好给排水及电气的相关管线预埋工作，装饰阶段给排水、电气及通风空调工程又与内墙装饰施工相互影响。因此理清各工序之间的先后顺序，使其能够合理地搭接交叉作业，是我们研究施工进度控制手段的重点，要解决这一系列问题的关键，就要求我们对施工进度的影响因素进行深入的分析总结，从而可以针对性地采取相应措施。
建筑工程施工是一个有规划的持续行为。影响施工进度的原因是多方面的，监理人员不能片面地判断施工进度的快慢完全取决于施工单位管理水平的高低，事实上影响工程进度的因素是多种多样的。影响施工进度的因素总的来说有以下几个方面：
1、与项目有关的其他单位的因素。任何一个建筑项目参建单位都不可能只有一个，例如建筑工程中除了建筑施工总承包单位外，还有相应的配套设施施工如燃气、电信和有线电视的管线预埋，这些项目由燃气公司、电信公司等其他专业单位来进行施工。如果总包单位在主体施工过程中，这些单位没有及时配合施工或进度跟不上，那总包单位只能等待他们，势必会影响主体施工的进度。当然影响施工进度的有关单位还有不少，他们对施工活动的密切配合是确保工程项目能按期完成的必要条件，其中任何一个单位在某一施工环节上没有及时配合，都可能会影响到施工总体进度。
2、施工方内部因素影响。施工方的活动对于施工进度起决定性作用，施工组织不合理，人员、机械设备调配不当，施工技术不当，质量不合格引起返工，与外层相关单位关系不协调等都会影响施工进度。因而提高管理水平、技术水平，提高施工作业层的素质是非常重要的。
3、设计图纸的变更影响。在建筑工程施工中，一般的技术变更无法避免，也不会影响到工程进度。但如果业主对建筑局部作一个功能性变更，那往往会影响到建筑的局部造型和布局，必然将导致原来的工程量明显增加或减少的情况；或者设计图纸与施工现场情况明显不符，或施工场地拆迁工作跟不上，地下管线勘察没有提前做好，都会对原有的施工进度计划产生很不利的影响。
4、业主指定的分包单位较多的影响。业主由于考虑自身利益，往往把一部分工程指定分包，分包单位多了，工作矛盾就容易产生，而且这些分包商是业主指定，因此对总包单位的管理往往不是很合作，协调起来就有相当大的难度，管理不顺畅，进度自然就大受影响。
5.监理管理力度不足的影响。一般主要表现为以下几点：a.进度管理工作没有很好地进行事前控制，有消极情绪，没有就工程进度计划和实施过程提出合理化建议和要求；b.现场控制督查不到位，没有检查进度计划执行情况，没有将实际进度与计划进度作对比，当工期延误时也没有督促施工单位采取有效的纠正措施；c.对进度计划的关键线路和关键工序没有很好撑握和理解，无法在实际工作很好运用，造成进度管理漏洞。
5、甲供材料不及时
业主供应的材料一般需要走过考察、招标、签定合同等程序，过程占用较多时间，与实际工期紧迫性形成了予盾，建筑材料不能及时到位，影响施工单位的正常施工需要，从而严重影响了建筑工程的施工进度。
6、不可预见性的因素的影响。如恶劣的自然气候影响造成较长时间停工，临时停电维修等都会对工期造成较大影响。
三、保障工程施工进度的措施
1、经济措施。经济措施有两方面含义：一方面是指为实现进度计划而及时投入足量资金的保证措施，在施工中必须采取有效措施保证资金的充足供应，使施工能按计划顺利进行；另一方面是指采取有效的经济手段保证施工进度符合计划要求，如在部分工序采用计量工资，对延迟的工期情况处以罚款等，经济措施是最直接的措施，能起到积极的效果。
2、技术措施。采用技术措施是纠偏工作的关键，技术措施一方面是指采用科学的技术手段编制进度计划，另一方面就是要不断采用新技术，特别是那些既不增加资金投入又能加快施工进度的技术方法，以使工程施工能按计划进行。
3、组织措施。为保证建筑工程施工进度，必须建立起完善的施工进度控制组织体系，落实目标控制的机构组成和人员构成，明确各级管理人员的工作任务和职责分工，理清目标控制的工作流程。
4、合同措施。进度目标是以合同为依据的，因此合同措施是也是重要的控制手段之一。应保证计划进度与合同工期要求相吻合，建筑工程由于子项目较多，分包单位也較多，因此必须保证分包合同的工期与总包合同相配套，并明确各自的违约责任，规定奖罚措施，如出现大的进度偏差，应以合同为准绳进行索赔，促使双方更好地履行各自的合同要求，从而保证工程进度。
5、信息措施。信息管理是指对施工过程进行认真的监测、分析、反馈，并建立相应的信息交流程序，持续地对施工全过程实施动态控制。及时收集现场进度原始数据，并进行整理分析，随时与计划进度相比较以便发现偏差，进而采取有力的进度纠偏措施。建筑工程由于工序多、人员杂，各工种制约性大，我们在平时工作中就要充分收集信息，分析对后续施工可能产生的影响并加以干预。
结束语：
建筑工程进度控制是现场监理的重要工作内容之一，监理工作不仅仅是管理好质量，而是要全方位地对整个工程施工过程进行全局性的把握。笔者根据多年积累的管理经验分析和总结了进度控制的一些心得，望对广大同行的现场进度管理工作有所启发。
参考文献
篇5：结算审核报告(_监理方)
结算审核报告
xxx工程咨询有限公司
xxx年xx月
审核报告
一、审核依据：
1、本工程设计图纸、相关设计说明、本工程施工合同文件及补充协议；
2、本工程合同预算书、招标文件；
3、Xx省xxx年建设工程预算定额及其费用定额；
4、施工期xxx省工程造价信息及市场价格；
5、本工程变更、洽商记录及施工过程中甲乙双方来往的有关文件；
6、经建设单位确认的材料、设备价格单及其他资料。
二、审核内容;
1、合同内的工程量及单价；
2、洽商变更的内容及现场发生的工程量。
三、审核结果：
xxx公司就xxx工程上报结算金额为￥xx,xxx.xx元，其中合同内金额为￥xx,xxx.xx元，洽商部分金额为￥x,xxx.xx元。
1、施工方已完成合同内所约定的工程量；
篇6：X706项目监理档案审核报告
一、工程概况
1、工程建设相关单位 建设单位：雷州市地方公路局
设计单位：北京特希达交通勘察设计院有限公司 监理单位：河南中交路通工程监理咨询有限公司 施工单位：河南省大成建设工程有限公司
2、主要工程项目及工程量
根据设计文件，该大修工程主要项目及工程量有： 一：主要工程项目：
（1）路基宽度：10m，路基标准横断面为：
K0+000~~K0+548段：0.8m(硬路肩）+2*3.5m(行车道）+0.8m（硬路肩）；
K0+548~~K1+200段：1.0m(土路肩）+0.25m(硬路肩）+2*3.5m(行车道）+0.25m(硬路肩）+1.0m（土路肩）；
K1+200~~K10+921段：2.25m(土路肩）+0.25m(硬路肩）+2*3.5m(行车道）+0.25m(硬路肩）+2.25m（土路肩）；
④K10+921~~K10+957段：桥梁；
⑤K10+957~~K11+044段：1.25m(土路肩）+0.25m(硬路肩）+2*3.5m(行车道）+0.25m(硬路肩）+1.25m（土路肩）；
安全标志工程在施工过程中形成的监理文件。主要包括在监理过程中形成的对工程有保存价值的文字、图纸、图表等不同形式的各种监理记录，并按档案要求归档。
监理部负责督促、审核工程施工过程形成的施工文件。尤其是施工记录、隐蔽工程检查验收记录、质量检查和评定材料以及竣工图等，都应收集并归档保存。
工程建设前期，监理部结合工程建设实际情况，分别制定了监理部内部工作规章制度，明确了各监理人员的岗位职责及监理工作程序。
工程档案资料管理工作按“统一领导，分级负责”原则，现场监理人员对所涉及监理范围内的工程文件，按规定要求及时完成收集、整理，做到分类有序，对真实完整性负责。同时，总监理工程师指定了监理部专职档案资料管理人员，集中系统地实施档案管理。
2、工程档案与工程建设同步管理情况
工程建设开展前，建设单位组织各参建单位召开了第一次会议，提出在工程建设过程中要加快工程建设档案收集整理的监理工作会议，提出了工程档案管理的目标、任务和要求。明确了工程建设监理文件和施工文件资料的管理程序，并提供符合相关标准规范的施工、监理用表给各有关单位使用执行。
施工单位在合同项目开工前编制施工组织设计文件，其中包括组织机构及人员构成、机械设备进场报告、施工技术方案、施工进度计划、施工平面布置图等，经监理机构审核后签发开工令。
分部工程开工前，施工单位根据工程具体情况编制详细的施工技术
面清洁，签字手续完备，基本能真实反映工程实况。
三、档案审核情况
各参建单位将案卷报送监理部，由监理部对档案质量进行审查，并对质量提出审核意见。监理审核的范围如下：
1、施工类（1）开工材料
（2）施工计划、安全措施、施工组织设计报批及审核文件（3）建筑原材料出厂证明、合格证、质量鉴定、原材料及见证取样复验报告
（4）设计变更通知、工程更改洽谈单等
（5）施工定位（水准、导线、基准、控制点等）测量、放样记录及相关材料
（6）水泥砂浆、混凝土配合比试验通知单、水泥砂浆、混凝土抗压强度及钢筋连接试验报告等）
（7）基础处理、基础工程施工、地基验槽记录等
（8）道路工程单位工程、分部工程、分项工程的质量检验评定资料
（9）机电设备与金属结构安装检查、检验与评定资料（10）施工管理工作报告
（11）竣工图编制说明、竣工(含工程基础地质素描图等)（12）施工记录（日记）
2、监理类
四、审核结果
监理负责审核的施工类、监理类资料，现已验收系统工程档案的内容与质量符合《中华人民共和国档案法》的规定要求，基本达到规范化、标准化要求，内容真实、准确、完整齐全。已归档的资料组卷基本合理，材料排列有序，竣工图与实物相符，竣工图纸清晰，图面整洁，签字手续完备，能真实反映工程实际。目前已经具备档案专项验收的条件，可提请上级档案部门验收。
五、结束语
由于监理部对档案整理归档认识理解有限，在档案整编和管理过程中难免存在一些不足，我们将根据检查意见，在今后的工程管理中，进一步完善档案整理制度、手段，提前谋划，制定详细方案，贯彻实施。
河南中交路通工程监理咨询有限公司
篇7：监理进度审核报告
监理审核工作汇报
广东河海工程咨询有限公司
二○一二年十二月
响水县海堤河治理工程
监理对施工档案及竣工图审核情况汇报
广东河海工程咨询有限公司
响水县海堤河治理工程，设计单位为盐城市水利勘测设计研究院，监理单位为广东河海工程咨询有限公司，施工单位为响水县水利建筑工程处，工程于2010年3月30日开工，2011年12月30日顺利通过了省、市专家组的投入使用验收。
工程建设档案是工程建设的真实记录，做好工程建设档案管理工作，对于有效地保护和利用工程档案，更好地服务地水利工程建设、管理运行、维护、改扩建等工作具有十分重要的意义。工程开工初期，监理部就在响水县海堤河治理工程建设处的统一部署下，在认真做好工程质量、进度、投资、控制和合同管理的同时，积极做好监理资料的收集整理工作，同时督促承包人按规定要求及时收集和整理工程施工资料，并按照《江苏省水利厅水利基本建设项目（工程）档案资料的管理规定》要求及时归档，现将监理部对工程施工档案和竣工图审核情况汇报如下；
一、健全制度，明确责任
监理部进驻工地后，在监理规划和监理实施细则中明确了各种监理工作程序和监理工作制度，这既能保证有效地实施三大控制和合同管理，也为及时、准确和完整地形成工程监理和施工活动资料打下了良好的基础。同时，监理部在开工初期即制定和发
放了一整套完整的监理和承包人用表表式，规范和统一工程建设过程中的文件格式、份数和传递流程，并要求对涉及的三大控制和合同管理的一切业务联系均采用书面形式，监理工程师现场口头下达的指令在事后也均以书面文件予以确认，以确保工程活动的再现和可追溯性。工程资料形成后，及时进行收集和整理。为此，监理部制定了档案管理制度，明确一名监理人员负责信息和档案管理工作，同时明确了归档资料的范围、归档要求、归档时间和监理档案的使用规定。
二、经常检查，不断完善
在工程实施过程中，监理部经常性对监理内部文件的及时性、完整性、规范性、安全性进行检查，并监督施工单位及时上报需要报批的文件，检查施工单位的施工记录，档案资料的保护是否安全，同时每次单元工程、分部工程以及阶段工程的验收均督促施工单位进一步完善和规范工程档案资料的整理，并把工程资料是否齐全作为是否具备单元、分部工程验收的先决条件，保持工程建设档案和工程进度同步。监理部主要从以下几个方面来检查和控制监理和施工档案资料的质量；
1、归档材料是否真实、齐全；
2、归档材料分类是否正确，内容是否完整、系统、准确；
3、是否用碳素或蓝黑墨水书写，字迹是否工整、清晰，有无涂改现象；
4、签字手续是否齐全
5、不得将缺页、破损材料归档；
6、装订是否符合要求。
三、严把竣工图审核关
竣工图是水利工程档案的重要组成部分，是工程建设活动最终形成的工程实物的真实反映，必须做到图物相符，监理审核的重点是竣工图的真实性和准确性。监理部由总监组织相关人员，通过对照施工图和历次设计修改和补充通知单来进行审核，重点审核修改和补充设计部分，审核后加盖签章竣工图章，总监最后在竣工图章上签署确认。通过以上措施确保了竣工图的质量。
四、监理对各施工单位的档案存档统计及审核
l、响水县水利建筑工程处的档案归档范围和数量：(1)质量评定资料(25卷)；(2)项目开工资料(1卷)；
(3)主河道疏浚分部开工资料(1卷)；(4)河道疏浚及影响建筑物开工资料(1卷)；(5)影响建筑物分部开工资料(1卷)；(6)原材料进场报验资料(1卷)；(7)试验资料(1卷)；
(8)海堤河河道土方原始高程复测资料(1卷)；(9)测量放样、沉降观测资料(1卷)；
（10)海堤河河道自检资料(1卷)；
(11)单位工程质量验收资料(1卷)；(12)竣工图(9卷)； 综上共44卷。
监理部对以上的档案进行逐一检查审核，以上档案共计44卷。
归档文件材料符合建设处制定的工程档案整编、归档要求。归档文件齐全，分类科学组卷合理；归档文件字迹清楚，图样清晰，图标整洁，签字手续完备，书写材料不退色，档案文件装订整齐；根据文件的性质、内容、发生的时间排列有序；不同保管期限的文件标注清楚；竣工图图物相符，竣工图加盖了竣工图章；卷内目录，页号，备考表齐全，卷盒脊背、封面字迹清楚端正。检查结果：响水县海堤河治理工程档案文件符合《水利工程建设项目档案验收管理办法》的要求，归档文件材料质量优良。
监理部虽然在响水县海堤河治理工程档案管理中做了很大的努力，但对照高标准还是存在不足，请验收委员会的各位专家提出宝贵以及进行。
篇8：浅谈施工进度计划的编制与审核
通过监理的工作实践中了解到, 多数施工企业对进度计划的编制存在较多问题, 导致施工中无法对施工进度实施动态管理, 作为监理工程师审核中要及时指出进度计划中的不足之处, 大到工期、逻辑关系不符合施工合同及工程的要求, 小到出现漏项、绘制规则的错误等方面, 必须要求施工企业及时进行调整, 以保证进度控制得以保证。
为了有效地实施进度控制, 监理工程师在对施工进度计划的编制方法和要求要了解的同时, 也要掌握对进度计划的审核要点。
1 科学合理地编制施工进度计划
1.1 认真研究并落实编制依据, 符合实际施工的要求
为了保证编制出的进度计划符合实际项目的要求, 编写计划人员要积极研究与工程有关的文件、施工组织总设计、工程开竣工日期等方面。了解交通、材料供应、施工条件、劳动力、机械设备、运输能力等实际情况。
1.2 均衡、科学地安排计划
编制施工作业进度计划要统筹兼顾全面考虑, 搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡, 科学合理地安排人力、物力。
(1) 根据进度计划的性质和作用进行绘制。进度计划分为两类, 控制性进度计划和指导性进度计划。控制性进度计划按分部工程来划分施工过程, 控制各分部工程的施工时间及其相互搭接配合关系, 主要适用于工程结构较复杂、规模较大、工期较长而需跨年度施工的工程, 一般在工程投标时或施工总进度计划的编制中采用。指导性进度计划按分项工程或施工工序来划分施工过程, 确定各施工过程的施工时间及其相互搭接配合关系, 主要适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常及施工工期不太长的工程, 一般在工程实施中采用, 但必须符合施工工艺关系, 不影响工程质量、安全。
根据我国监理行业的特点, 委托监理的模式主要是实施阶段, 因而, 监理工程师在施工准备阶段进行审核的进度计划应属于指导性进度计划, 对施工过程的划分应按照分项工程进行, 分项工程要与工程项目对应的基础上参照《建设工程验收统一标准》执行。
(2) 进度计划表达方式的选择要满足进度控制的要求。进度计划的表达方式主要有横道图和网络图两种。横道图表达直观易懂、容易掌握, 便于检查和计算资源需求状况, 但不能全面而准确的反映出各项工作之间相互制约、相互依赖的、相互影响的关系;不能反映出整个计划中的主次部分, 即关键工作;难以在有限的资源下合理组织施工、挖掘计划的潜力等缺陷。而网络图恰恰弥补了横道图的不足, 尤其是在对关键线路、关键工作的表现上非常直观, 利于进度控制中抓住主要矛盾, 同时对于机动时间通过计算或直接读取的方式得到, 便于对进度计划的调整和优化。为了加大进度计划的实施, 积极推广和应用时标网络图来表示工程施工进度。
1.3 严格执行施工进度计划的编制步骤
1.3.1 划分施工过程
编制单位工程施工进度计划时, 首先必须研究施工过程的划分, 再进行有关内容的计算和设计。由于应用较广的是指导性进度计划, 施工过程按照现行的《建筑工程验收统一标准》 (GB50300-2001) 执行, 与工程相符的分项工程即为施工过程。如主体框架施工主要有钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程, 辅助工程有脚手架工程。为了防止出现漏项, 划分完毕, 可根据施工工艺列表, 总体按照基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程。
其次, 施工过程划分不宜过细, 应当进行适当合并, 降低绘制网络图的难度, 也可简明清晰、重点突出。划分中, 一些次要的施工过程应合并到主要施工过程中去。
第三, 明确施工过程对施工进度的影响程度, 对于施工过程直接在拟建工程进行作业、占用时间、资源, 且工期影响大, 应在网络图中列出, 而对辅助性施工过程 (如交通运输、场外构件加工或预制等) 和虽直接在拟建工程进行作业, 但它的工期不以人的意志为转移的, 如混凝土的养护等, 不必要在进度计划中反映。
1.3.2 计算工程量
计算工程量的主要目的是确定施工过程的持续时间, 编制的进度计划应当与选用的施工方案相一致, 因此, 应根据实际施工方案进行计算工程量, 尽量不要采用已编制的施工图预算中的数据。如柱核心区混凝土的施工, 一般与梁板混凝土同时浇筑, 但预算中归为柱混凝土, 两者存在较大的差别。
1.3.3 确定施工过程的延续时间, 施工过程的持续时间过短, 由此必将造成盲目抢工导致资源浪费或质量、安全不能保证
因此要合理确定施工过程的持续时间。一种是利用已计算得到的工程量, 利用施工定额或企业定额进行确定, 称为定额计算法:
其中
式中:ti-某施工过程的持续时间;Qi-某施工过程在某施工段上的工程量;Si-某施工队组的计划产量定额;Hi-某施工队组的计划时间定额;Ri-投入施工过程i的某种施工机械台数或施工队组;Zi-每天工作班制。
其中对于投入施工过程的某种施工机械台数或施工队组, 除了考虑必须能获得或能配备的施工班组人数或施工机械台数之外, 在实际工作中, 还必须结合施工现场的具体条件、最小工作面与最小劳动组合人数的要求以及机械施工的工作面大小、机械效率、机械必要的停歇维修与保养时间等因素考虑, 才能计算符合实际可能和要求的施工班组人数及机械台数。为了保证编制的进度计划在实施中调整时留有余地, 一般将班制定为一天。
另一种是对某些施工任务在规定日期内必须完成的工程项目, 往往采用倒排进度法, 即根据工期要求确定施工过程的持续时间, 因为减少了计算工程量的工作, 使得在工程中被大多数接受。
根据工期倒排进度, 确定某施工过程的工作延续时间。确定某施工过程在某施工段上的持续时间, 若同一施工过程的持续时间相差太大, 则用估算法:若相等, 按下式计算。实际施工中, 由于考虑到进行流水施工, 在施工段的划分时按照在平面上工程量或劳动量大致相等的原则进行, 一般相差在10%~15%内, 保持施工过程在各流水段的持续时间达到大致相等。
式中:ti-某施工过程的持续时间;Ti-某施工过程的工作持续时间;m-施工段。
在倒排进度时, 要合理安排各分部工程的时间, 一般主体结构和基础工程占用总工期50%~60%, 装饰装修工程和屋面工程占用总工期40%~50%。
1.3.4 初排施工进度计划
按照网络计划的绘制规则要求, 根据工程的具体情况及确定的各分部工程的施工过程数, 按照逻辑关系进行绘制, 由于网络计划的绘制存在一定的难度, 一般网络计划没有一次绘制成型的情况, 往往要经过先绘制非时标网络计划, 认真检查网络计划中各分部工程之间的联系及各施工过程之间的逻辑关系, 检查无误后, 方能绘制时标网络计划, 在时标网络计划的绘制中, 要把握时标网络计划的特点, 如箭线的长短与时间有关、虚工作用垂直方向的虚箭线表示、自由时差用波形线表示等方面。
1.3.5 根据工程的建设单位要求、合同及施工条件等方面进行检查和调整
要满足在合理的工期下尽可能地使施工过程连续施工, 便于资源的合理安排。
2 施工进度计划的审核
施工进度计划是监理工程师进度控制的主要依据, 也是施工企业履行施工合同的主要依据, 工程不能按期竣工, 将给建设单位造成重大的经济损失, 项目的预期效益也不能得到及时发挥, 因此要求监理工程师要严格审核计划的合理性、可操作性, 也体现出监理工程师的事前控制和主动控制的结合。在监理工作实践中, 通过对施工进度计划的审核总结如下几点:
(1) 进度安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求, 是否符合施工合同中开竣工日期的规定。
(2) 施工进度计划中的施工过程是否存在遗漏, 是否满足分批投产和配套投产的进度安排。
(3) 网络计划是否满足绘制的规则要求, 尤其要抓住时标网络图的绘制要求, 一般采用直接绘制法, 即直接将已绘制的非时标网络图按照要求直接绘制, 不需进行计算时间参数, 往往出现虚工作持续时间不为零、不垂直、关键工作存在自由时差的现象要做为重点审核。
(4) 划分的施工过程应与施工方案一致, 施工过程要围绕预定的施工方案进行划分, 以加大计划的操作性。
(5) 施工顺序是否满足工艺要求, 应符合先地下、后地上;先土建、后设备;先主体、后围护;先结构、后装修的基本规律。
(6) 是否考虑施工质量的要求。在安排施工顺序时, 要以保证和提高工程质量为前提, 影响工程质量时, 要重新安排施工顺序或采取必要的技术措施。
(7) 是否考虑安全施工的要求。尤其是存在立体交叉、平行搭接施工时, 如回填土与主体脚手架的施工。
(8) 工序的安排上是否考虑季节气候条件的影响。如回填土、外墙抹灰施工进度的安排应在冬季施工前完成, 有利于保证工程质量。
(9) 网络计划中的逻辑关系是否符合工艺及组织的要求。工艺逻辑关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系, 或者是非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序。组织逻辑关系是指在不违反工艺关系的前提下, 人为安排工作的先后顺序关系。
(10) 虚工作的应用是否符合规则的规定。虚工作用虚箭线表示, 主要起着联系、区分、断路的作用, 使用不当可能造成逻辑关系的混乱。
(11) 网络计划的关键线路及关键工作是否重点表示, 便于突出进度控制的重点。审核主导施工过程或关键工作是否连续施工, 劳动力等资源消耗是否均衡。
(12) 审核前, 要对时标网络计划中时间参数的读取要熟练, 对网络图中各项工作的自由时差和总时差做到心中有数, 便于在不可预见因素影响下, 明确是否需要对施工进度调整。如某一施工过程的最早结束时间受到拖延, 但未超过该施工过程的总时差, 实际上, 对关键工作的最早开始时间及总工期未造成影响, 不需要调整。
由于施工进度计划对施工企业、建设单位、监理单位的重要性, 要求项目监理部应结合工程实际情况及网络计划的绘制要求, 积极组织相应专业监理工程师进行审核。由于网路计划的编制需要理论作为基础, 并结合实践才能较好的掌握, 因此, 项目监理部在开展这项工作中, 应在总监理工程师的指导下认真开展, 以保证监理各项目标的实现。
参考文献
【1】建筑施工组织 (土建学科高等职业教育专业委员会规划推荐教材) .中国建筑工业出版社.
【2】丛培经.工程项目管理 (第三版) .中国建筑工业出版社.
【3】全国监理工程师培训教材编写委员会.建设工程进度控制.北京:中国建筑工业出版社.