“双七条”2014年安全工作部署

“双七条”2014年安全工作部署（精选6篇）

篇1：“双七条”2014年安全工作部署

龙兴煤矿“双七条”贯彻落实情况

一、矿成立学习贯彻落实“双七条”领导小组，组长：高荣奎（矿长）

副组长：张春贵（安全矿长），成员：由各科室主要负责人组成。

小组职责：

1、负责组织学习贯彻落实煤矿“双七条”。

2、总工程师主要负责“双七条”的讲解

3、高荣奎主要负责“双七条”宣贯的全面工作。张春贵负责监督检查贯彻落实情况。

二、宣传教育培训

1、根据龙兴煤矿《学习贯彻落实“双七条”实施方案》，分阶段组织宣贯、考试、总结、贯穿于实际工作中。使全矿干部职工了解“双七条”的重要意义在于：依法开采，杜绝“三违”、完善各大系统、提升装备水平、消除事故隐患、增强搞灾能力、合理用工、保护职工生命安全，建设智慧和谐矿山。

2、组织全矿干部、职工分岗位、分专业、分层次进行专题培训，开展学习“双七条”的专题考试活动。不走形式、不走过场。要求班组长以上人员写出心得体会，要求做到从业人员知晓率、矿长和主要负责人参训率、考试合格率、签订承诺书率达到四个100%。

2、在贯彻落实上，严格对照《七条规定》和“七条举措”的要求，落实职责，严格考核，将每一条每一项都落实到具体科室和具体

1责任人，矿各单位将贯彻落实《双七条规定》与安全质量标准化、安全生产精细化、风险评估、隐患排查治理及矿领导下井带班结合起来，严格标准、超前防范，将贯彻落实情况体现在井下现场管理上，全体员工的行动上和取得的效果上。

4、结合我矿自检和安全生产大检查，对各单位开展贯彻执行《七条规定》和“七大举措”的专项检查和专题执法活动大检查，对落实不力，学习不实的单位进行考核。对员工采取教育培训、处罚相结合的方法，促进每位员工学习的主动性。

三、签订《安全承诺书》。矿领导与副矿级签订、副矿级与全员签订，层层监督，互相促进。确保“双七条”有效地落实到实际工作中。

四、结合各科室实际对“双七条”进行细化，逐条对照落实，主

要通过开展“隐患排查治理”活动，将考核与工资、安全风险抵押金挂钩。

五、贯彻落实“双七条”，重点落实各项规章制度，提升执行力。

1、确保领导带班、科队干部跟班、班组长盯班制度落实到位，严查带班不见人、跟班不到位、盯班不在岗的现象。做到领导带班三保证：“保数量、保时间、保质量”。

2、落实隐患排查治理制度到位。按照“双七条”的规定，排查

治理存在的安全隐患，做到瓦斯防治、水害治理、顶板管理、机电运输等重点环节重点抓，不断创优安全生产环境。

3、强化安全责任。严格落实“一岗双责”责任制，形成事事有

人管、人人管安全的良好氛围。把责任落实到生产中、落实在行动中。

总之，煤矿“双七条”是《煤矿安全规程》的浓缩和深化,是安全

生产方针的体现，必须深刻理解和体会其内函，认真贯彻执行煤矿“双七条”规定，保证煤矿安全生产。

2014年安全管理工作部署

2014年是龙兴煤矿由技改矿井转为生产矿井的过渡年，也是第一个安全生产年，必须牢固树立安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保实现2014年“安全生产落实年”。

一、回顾2013年

2013年是龙兴煤矿联合试运转阶段，在试运转期间，不断完善我矿各项安全生产规章制度，在上级主管部门的指导下，顺利完成全矿技改工程全面质量验收，于2013年11月份经上级主管部门验收批准转为生产矿井。2013年龙兴煤矿实现了“技改安全年”。

二、2014年工作安排：

（一）强化安全培训，提高全员素质。2014年，我矿进一步把安全教育培训工作，作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。

1、落实培训计划，实现全员培训。保证“三项人员”培训数量

质量和培训合格率达到了100%。

2、对矿全体员工利用班前班后会、专业培训、专题学习等形式

进行日常教育培训。

3、强化《双七条规定》的培训工作，签订安全承诺书，更好地保护职工的利益和安全健康。

（二）结合本矿实际情况，突出重点，加强现场安全管理。

1、强化日常现场安全检查，有效消除各类事故隐患。

2、深入开展安全自查和专业隐患排查工作。

认真贯彻落实上级部门文件指示精神。结合本矿实际制定安全大检查及隐患排查治理方案，成立安全检查领导小组，采取周、月和不定期安全大检查，针对查出的问题，下发隐患整改通知单，落实专人进行整改，保证隐患治理达到“五落实。同时，加大对“三违”人员的查处力度，并进行严格考核，保证安全生产的顺利进行，进一步夯实本矿安全基础工作。

3、进一步抓好安全质量标准化工作。

根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》，结合我矿实际，编制修订适合本矿的《安全质量标准化考核标准及评级办法》，以质量保安全、安全促生产。牢固树立“质量保安全”这一安全理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等各项工作的全过程。搞好2014年安全质量标准化检查验收工作，进一步提升安全质量标准化管理水平。

4、开展行之有效的安全活动，促进安全生产。

按照集团公司和上级部门的安排和部署，组织开展2014年“安全生产年”活动，制定切实可行的活动方案。以“夯实安全基础、推

动安全发展”的活动主题；通过开展注重实效安全活动，提升安全管理水平，促进我矿的安全生产。

（三）加强安全基础管理，实现“零事故”的安全生产目标。

1、加大安全投入，提高装备水平，增强抗灾能力。

2、对职工安全意识淡薄，习惯性违章，自主保安能力较差；特种作业人员不足，现场安全监管不到位，安全措施执行不力的现象；加强安全教育培训及严格考核。强化现场安全管理，对重点部位、重要岗点的操作人员严格把关，提高职工的安全素质和安全意识。

3、高度重视防火、防治水工作。我矿煤层有自燃发火性，防火治火是重中之重，检查老巷密闭是工作重点，并制定相应的综合防灭火措施。防治水工作上，主要是定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，保证雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统完好可靠。完善有关水文地质资料，制定和完善防治水措施，成立专业探防水队伍，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。

4、严格执行领导干部下井带班和值班制度。做到24小时有领导现场监督指挥，诚信履职，强化现场监督检查，发挥好领导干部下井带班指挥、协调安全生产的作用。利用人员定位，监控探头监督考核。

5、加强地面安全管理。地面主要抓好交通运输、机械维修、建筑施工、消防、民爆物品搬运、供水、供暖等方面的安全管理。建立健全各项安全管理制度，督促相关业务部门重点抓好日常安全检查。

6、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。把“一岗双责”与问责制结合起来。既要承担生产经营责任，又要承担相应的安

全责任，实现安全生产齐抓共管。

7、抓好劳动组织和用工管理。落实煤矿用工监管责任，推动煤矿劳动用工规范化、制度化。

肥矿集团蔚县龙兴矿业有限公司龙兴煤矿2014年 1月 5日

篇2：“双七条”2014年安全工作部署

一、要深化煤矿整顿关闭工作。

二、要严格新建（整合）煤矿安全准入。

三、要深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。

四、是大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。

五、要强化煤矿安全避险“六大系统”建设。

六、要大力提升煤矿应急救援能力。

七、是规范煤矿用工制度，强化矿工安全培训。

矿长保护矿工生命安全七条规定

一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。

二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。

三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。

六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

篇3：“双七条”2014年安全工作部署

4月8日, 工业和信息化部召开考核2014年淘汰落后产能工作动员部署会议。根据部署此次考核分为10个组, 分别由工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部、国家质检总局、国家安全生产监督管理总局、国家能源局的司局级负责人带队, 主要考核各地2014年淘汰落后产能目标任务完成情况和政策措施落实情况。

当前我国经济发展进入新常态, 淘汰落后产能工作面临新的机遇和挑战。会议要求要主动适应新常态, 凝聚共识、创新方法, 综合利用各种有利因素加快淘汰落后产能的步伐。要适应深化改革和依法治国的新要求, 优化优胜劣汰的市场环境, 健全落后产能法治化淘汰机制。要将淘汰与发展结合起来, 在做好产能数量“减法”的同时, 更加注重做好发展质量的“加法”, 推动行业转型升级。

篇4：“双七条”2014年安全工作部署

一是强化农产品质量安全监管属地管理。今年是全国农产品质量安全监管年，要坚持把农产品质量安全放在更加突出的位置，建立最严格的覆盖全过程的农产品质量安全监管制度，落实各镇、街道属地管理和生产经营主体责任。加强农产品产地安全管理，严格控制影响农产品产地环境的各类污染源，净化农产品产地环境，从源头上把好生产环境安全关。

二是完善农产品质量安全监管体系。食品安全问题是人民群众高度关注的热点问题，食品安全涉及的环节和因素很多，但源头在农产品，基础在农业生产环境条件。实施省全面直管后，我们要切实增强责任意识、担当意识、风险意识，立足实际，加快重点产品风险监测预警、食品追溯体系、监管体系建设。

篇5：煤矿双七条

煤矿安全生产“三并重”的原则指管理、装备、培训三并重。

煤矿安全生产七大攻坚举措是：

一、深化煤矿整顿关闭工作。

二、严格新建（整合）煤矿安全准入。

三、深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。

四、大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。

五、强化煤矿安全避险“六大系统”建设。

六、大力提升煤矿应急救援能力。

七、规范煤矿用工制度、强化矿工安全培训。

煤矿矿长保护矿工安全七条规定：

一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。

二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或巷道式采煤、空顶作业。

三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。

六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

篇6：双七条落实情况的汇报

签发人：王世武

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陈家沟煤矿贯彻落实“双七条”的情况汇报

通川区人民政府：

我矿从 2013年3月份开始，认真组织开展《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《七大攻坚举措》为主题实践活动，活动具体分为宣传、自查整改和总结提高三个步骤。

一、成立“双七条”贯彻学习领导小组

一是成立“双七条”学习贯彻领导小组。成立了以矿长李晓兵为组长，“五长”、“五科”、“五队”负责人为成员的“双七条”学习贯彻领导小组。办公室设在安全科，由安全矿长杨杰生任主任、安全科长王兴坤任副主任。具体负责“双七条”的日常工作。

二是由矿委会制定《陈家沟煤矿“双七条”学习贯彻实施细则》。落实了责任人和责任科室，使学习贯彻有章可循。

二、分三步走扎实开展贯彻学习活动

（一）宣传教育

一是领导带头，全员参与。做到人人会背《双七条》、不折不扣抓落实；矿安全科人员逐条逐字对照研究，领会精神实质，切实做到有效指导安全生产实践；同时，负责全员人人背诵过关学习。使广大职工了解熟悉《双七条》，为全体员工更好监督公司领导执行《双七条》奠定基础。2013年4月25日组织了由“五长”、“五科”、“五队”、现场管理人员及全矿班组长参加的“双七条”为内容的考试。平均达到90分以上。

二是采取多种形式进行宣传。利用板报，简报，广播，开展铁七条宣教活动；喷绘宣传橱窗将《双七条规定》、领导干部承诺以及签字做成宣传牌板，在生产区队、井口电子大屏幕等醒目位置宣传《双七条规定》内容；采取集中学习、座谈研讨、警示教育等多种形式学习宣传《双七条规定》。

三是丰富学习宣传内涵。要把学习宣传《双七条规定》与国务院安委会关于开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动结合起来，丰富内容形式，加大宣贯力度，营造良好氛围；与安全教育培训工作结合起来，把《双七条规定》内容纳入安全培训工作中，作为必学必考内容，确保矿长及各级安全生产管理人员都能内化于心，知行合一；与安全质量标准化、瓦斯管理、隐患排查治理结合起来，做到严格标准、强化管理、风险预控、超前防范，使之真正体现在行动上、效果上，确保矿井安全生产。2013年7月25日利用员工脱产学习时间，进行了有“双七条”内容的闭卷考试，全部合格。2014年开工时利用72小时的培训学习了“双七条”内容并考试，对5名考试成绩不合格的人员重新进行培训考试直到全部合格为止。

（二）自查整改阶段

公司对照《双七条规定》，组织矿委会开展自查自纠，对查出不符合“双七条”规定的，要登记建档，逐项分析研究，按照“五定”原则制定整改方案，明确整改措施，落实整改人员，对整改活动中存在重大隐患的，要立即停产停工进行整改。

一是把“双七条”作为安全生产考核的重要内容，将责任分解到每一个科室、区队，每一个岗位，每一个环节，一级抓一级，层层抓落实。

二是对照《七条规定》和“七条举措”，结合公司实际，逐条逐项进行安全生产大检查活动，凡不符合“双七条”要求的，必须立即整改。

三是矿委会成立专项检查组，对全员各个岗位学习宣传和贯彻落实情况进行不定期检查。对学习宣传推动不力，效果差的单位、个人，进行通报批评和经济处罚，对不符合《双七条规定》，未得到整改的问题和隐患，一律停产整顿，待矿委会复查验收合格后才能恢复正常生产。

（三）总结提高阶段

9月份公司结合《七条规定》实施情况进行了总结工作。总结认真分析了自身存在的问题和差距，健全完善执行《双七条规定》的长效机制，目前，公司“五证一照”齐全，且全部在有效期内；所有采掘活动均在批准的区域内正规开采，无超层越界行为；2014年2月10日，按照通风系统稳定可靠，我们完成了每年一次的反风演习；2013年年底我们以监控系统运转可靠要求，按规定完成定期校验；2014年的探放水措施已出台，无开采防隔水煤柱现象；所有机电和提升设备均完好可靠，井下无非阻燃、非防爆设备；矿领导井下带班制度已形成铁的纪律，员工均经过培训合格后上岗，特殊工种作业人员均持证上岗。但我们也清醒的认识到，我们的工作还存在着许多不足，距离各级领导的要求还有一定的差距。我们将以《双七条规定》执行为动力，进一步坚定信心，扎实工作，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加严格的管理，全力落实《双七条规定》，全力抓好当前的安全生产工作，确保全矿2014年安全生产目标实现，确保全矿安全生产形势的持续稳定。在2014年5月9日由市区组织的“双七条”贯彻学习督察组的现场考核中，我矿被抽查人员全部回答正确。

三、下一步全矿重点安全管理工作部署

（一）深化全矿两个安全理念

一是每个员工都要撑起一把安全伞。一把属于自己的安全伞，要让每一个员工认识到安全就像一把伞，一把遮挡风雨，遮挡灾难的伞，让大家充分认识到安

全伞的理念内涵。二是两个坚决不要，即坚决不要带血的煤，坚决不要违章的煤。围绕这两个理念，矿委会已出台安全生产特别规定制度和周周执行安全工作“回头看”活动的实施方案，突出全矿安全这个“纲”。

（二）扭转三个作风

打铁还要自身硬，落实执行三个扭转。一是扭转歪风邪气，弘扬公司正气。对工作不踏实，欺上瞒下，弄虚作假，偷奸耍滑、两面三刀的歪风邪气坚决打击，让歪风邪气无处藏生，让老实人，实干的人得实惠。营造全矿风清气正的良好工作环境，充分发挥我们的正能量。二是扭转安全管理服务误区，不能以罚代管。三是扭转基层领导干部重产量提升，轻安全意识，全面打造要产量，要发展，更要安全这个天。

（三）抓好五项重点工作

一是强化“红线”意识，坚持以人为本、安全第一，在矿井经济发展和矿井规划、设计、建设过程中要严把安全关，多措并举，加快推动实施矿井一级安全质量标准进程，突出“零事故，超产量，破纪录”经营战略。强力推行现场零隐患，安全零目标。把生产任务目标落实细化到周到天，到班、到人。解决采掘接替和产量提升两个重要环节，力争在采煤方法改造方面有突破，最终实现“零事故，超产量，破纪录”的经营战略。二是抓好员工安全培训。全面灌输“安全可控，事故可防”、“从零开始，向零进军”、“安全是最大的政治、最大福利”等安全工作新理念，提升员工对煤矿安全生产的认知水平。在培训方式上积极建立采煤方法、支护方式的对比、提升运输现

场实际操作培训、事故案例分析、分工种培训等新方法，不断优化培训效果。三是继续落实执行煤矿安全“双七条”。加大矿井瓦斯治理和水害防治，以矿井建设为重点，在通风、瓦斯管理方面，进一步完善瓦斯矿井通风系统，加强矿井局部通风管理，彻底消除瞬间瓦斯超限问题，严禁瓦斯超限作业。四是加强节能降耗煤矿管理制度建设，把井下材料管理作为重点，实施开展 “节约成本活动方案。加大内部成本考核，牢固树立节约理念，以想节约、懂节约、会节约作为降低成本的标准，把奖罚与考核相结合，把效益工资与吨煤材料费完成情况挂钩考核。五是抓好班子、干部人才和职工队伍建设，增强企业发展引领力。把“核心中心一条心、上下同心不变心、激情奉献要恒心、实现跨越有信心”的安全工作理念植入我矿实际工作中。把精神文明建设，增强企业文化软实力，抓好员工行为养成教育活动深入到班组。把法规制度、案例警示等教育制度化。继续强化安全、质量、成本、责任、团结 “五个意识”教育和引导员工“讲程序、懂规矩、守纪律”做企业主人纳入矿委会工作实施过程中。

附：《陈家沟煤矿“双七条”学习贯彻实施细则》

二零一四年五月十日

抄送：通川区安监局