化验室工作计划（精选8篇）
篇1：化验室工作计划
从20xx年初化验室筹建至今，已进行将近一年的检测工作，通过不断增加和完善实验项目，在食品卫生安全控制方面取得了一定的成效。为了提升食品安全检测的力度，结合酒楼现有生产及供应模式，现对20xx年食品检测工作作出如下计划：原材料的检测、半成品的检测、成品的检测、加工环节卫生安全监督。
一、原材料的检测
结合原材料本身特性和可能存在的安全隐患，会对如下项目：如重金属超标、农药、兽药残留、非法添加剂、毒素等进行有针对性的检测。目前化验室可承担是果蔬的农药残留快速检测项目，每周各门店送检一次。经过检测认为有问题的原料，可送至学校检测。同时，不清楚来路的原料，第一次用的原料，可能有非法食品添加剂的原料，以及特定检测需要较高级实验仪器的项目，会定期送至学校，由学校教授安排，并和农业部食品质量监督检验测试中心做对比实验，得出检测结论。争取从源头上将食品安全隐患控制到最小。
二、半成品的检测
半成品主要针对加工厂配送的产品，每周随机抽检四个品种进行微生物检测。周一至周四抽检加工厂产品，鉴于葱煎包、葱香鸭、烧腊产品属于低风险食品每月抽检一次，其他产品：大刀牛腱、葱酥鲫鱼、鱼圆子、肉圆子、豆腐、香干属于高风险食品，每周随机检测四个产品，平均每个产品每月检测23次。根据检测结果，及时向相关负责人提出合理改进建议。
三、成品的检测
成品主要针对门店的成品，细化到各门店即每周五、周六、周日分别对三个门店宴席留样和吧台果汁进行微生物检测。根据检测结果，及时向相关负责人提出合理改进建议和注意事项。四、加工环节卫生安全监督
根据领导指示，定期下门店。对食品加工人员、加工器具、餐具等的消毒情况进行快速检测，为其提供正确的消毒方法。
篇2：化验室工作计划
在社区领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，围绕服务中心工作，结合科室的工作特质，不断提高技术服务质量、保障技术服务安全、提高素质，较好地完成了科室的各项工作任务！在xx年化验室将会配合社区切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！xx化验室工作计划如下：
1、进一步树立优质服务意识，实行窗口微笑服务，使育龄群众从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
2、加强实验室建设完善内部管理，通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。
3、严格质量控制，提高检验准确性，严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作。
4、加强仪器设备管理，提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
5、加强政治和业务学习，积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展，不断提高业务能力和专业技术水平。
xx年是继往开来的`崭新的一年，服务中心化验室工作人员愿为服务中心的发展作出自己的努力和贡献。
化验室工作计划范文 篇2
xx年化验室全体工作人员齐心协力，围绕化验室工作，结合水质部的工作特质，不断提高技术质量，较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量，使化验室工作再上一个台阶。现将xx化验室工作计划
1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、严格质量控制，提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。认真做好各项检测工作，为生产提供准确、及时的检测数据。
3、加强仪器设备管理，提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全第一”的思想。认真做好劳动防护用品的`发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关系，以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作。
5、加强政治和业务学习，积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展，不断提高业务能力和专业技术水平。
6、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈，确实为生产部门提升产品质量做好服务工作，发挥好化验部门的质量监督作用。
7、齐心协力，继续努力，加强专业知识的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质
xx年将是崭新的一年，化验室二次装修将会结束，崭新的化验室将会投入使用，化验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。
化验室工作计划范文 篇3
一、实验教学工作
1、实验员根据年级化学教学进度表安排实验教学计划，任课教师须在实验前发实验通知单，实验员根据实验通知单准备实验。实验教学后需填写演示实验计划登记、分组实验登记、实验室使用记录、分组实验学生记录等相关表格。
2、在进行实验教学前必须准备好实验所需仪器，材料，实验员对每组实验有充分准备，精心设计实验步骤和实验过程，方法，整理出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。
3、学生进行分组实验时，应任课教师要求下下班辅导，及时帮助排除障碍，以确保学生实验顺利进行，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验教学。
4、指导学生进行分组实验后，应指导学生完成实验报告单（实验记录），并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。
5、根据教材要求，结合教学进度进行自制教具和对现有的仪器进行改制，尽力满足教学需要，使科学实验的`开设率为100%。
6、在各方面条件允许的情况下，开放实验室，让学生在课余时间走进实验室，既可以通过实验解决平时作业中遇到的难题，又可以培养学生自主探究和创新的能力。
二、材料管理工作
1、按时将各类材料分类归档，并按时填写相应实验开出数、开出率，完成实验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅。
2、在材料归档的过程中注意材料的质量与数量达到相应要求。
3、按固定资产要求每年一次做好总帐、玻璃仪器和药品做低值易耗品账，学期中损坏做分类账，做到帐、物、卡三相符。
三、实验器材的管理
1、这学年所有的仪器、药品均已搬至新实验室，并且增加了有机实验室和常规实验室一个，药品和仪器也分库存放。这学年必须做好新实验室的环境布置工作，仪器做到定橱定位，合理存放，科学管理。
2、实验器材和药品的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录。
3、作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作。
4、及时打扫实验室，保证每间实验室在使用时都是干净的。并处理好实验室，仪器室的用电，设备，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故发生。
四、数字化管理台帐
在这一学期完成实验室台帐手工化和数字化的转接，今后实验室的台帐全部数字化管理。
总之，为了适应新课程标准的教学需要，我们必须把握好实验教学，激发每一位学生对化学这门学科的学习热情，积极进行实验研究，为提高化学学科的教学质量而共同努力。
化验室工作计划范文 篇4
20xx年化验室局部义务人员齐心协力，围绕化验室义务，连络水量部的义务特量，没有竭晋升技术量量，较好地完成了化验室的各项义务任务。为真实晋升检测水平战量量，使化验室义务再上一个台阶。现将20xx化验室义务挨算以下：
1、加强测验考试室拔擢。经过进程完善科室中部细节化解决，增强安全忧患熟悉，渐渐抵达看管搜查制度化，操作流程尺度化，使科室的每项规章制度均能落到实处，贯穿到科室义务的每一个环节。
2、宽酷量量控制，晋升检验准确性。宽酷实行各项规章制度战操作规程，根绝过错事变发生。认真做好各项检测义务，为生产供应准确、及时的检测数据。
3、加强仪器拆备解决，晋升义务遵命。做好现有各测验考试仪器的卵翼战保养义务，恳求每位义务人员认真学习，谙练操作仪器的操作技能、宽酷遵照恳求卵翼战保养仪器，并能对显现的各类偏差，认真研究，自动应对，及时解决。保证本室各类仪器的普通运转，这样既撙节了维建成本也保证了平凡检验义务的.中止，晋升了义务遵命。
4、努力晋升生产人员对安全生产义务重要性的熟习，牢固树立“安全第一”的思维。认真做好戚息防护用品的支上班做。牢固树立安全熟悉。要正确处理好安全生产取效益之间的闭系，以下度的责任心真实抓好安全生产具体尺度的落实义务。
5、加强政治战业务学习，自动插手网上承继教育、学习新的知识、新的搁浅，没有竭晋升业务能力战专业技术水平。
6、加强各生产部门之间的雷同折衷，闭于生产同常战各种波动及时回响反映，切实其实为生产部门提升产品量量做好处事义务，阐扬好化验部门的量量看管浸染。
7、齐心协力，承继努力，加强专业知识的培训战学习，晋升公司化验人员的小我义务能力战综开教化
20xx年将是崭新的一年，化验室两次拆建将会结束，崭新的化验室将会投进应用，化验室局部义务人员将愿为水量部的发展做出自己的努力战供献。
篇3：水泥企业化验室质量管理工作思考
三项行业规章实施以来, 在各级建材工业行业主管部门、行业协会、建材质检部门和企业的共同努力下, 云南省水泥企业化验室的质量管理水平和检测工作质量显著提高, 为企业持续稳定生产合格水泥起到了积极的推动作用。但是由于云南地域广阔, 地形复杂, 水泥企业分布面较广, 立窑、干法窑、湿法窑、预分解窑和粉磨站并存, 给化验室质量工作的监督、考核和管理带来了一定的难度。据有关部门近期对全省各州市不同窑型, 水泥生产能力从10万t到80万t不等, 包括了国有、民营、中外合资等多种经济类型, 具有一定行业代表性的部分水泥企业化验室进行的调研情况而言, 化验室质量管理工作虽然成绩不小, 但也问题不少。
1 化验室质量管理工作存在的主要问题
综合各地水泥企业调研中反映出来的情况, 化验室质量管理工作存在的主要问题集中表现在以下几个方面:
(1) 人员配备不足, 培训不到位。为满足水泥生产过程控制对质量检验的要求, 《规程》明确规定化验室检验人员人数最少不低于12人。但相当一部分企业, 特别是立窑企业人员配备达不到规定要求, 质量控制组人数最少的仅配备了4人, 生产工序三班运转如何有效控制质量难以想象。一些企业化验室主任身兼数职的现象较为普遍, 过多的分心于其他工作。一些企业对化验室人员的培训考核不够重视, 人员素质参差不齐。三大员 (工艺管理员、出厂管理员、质量统计员) 缺少系统培训。部分州市水泥企业化验室检验人员持证上岗率较低, 尚达不到65%, 以至于检验人员业务技术水平起伏较大, 检验仪器设备操作使用不当。
(2) 检验工作难以满足质量要求。依照《规程》规定, 水泥企业要按时送水泥样与指定的质检机构进行对比;定期进行内部密码抽查;参加国家或省级建材质检机构组织的物理检验与化学分析大对比。并对日常对比的频次、综合对比及强度对比合格率;内部密码抽查次数及合格率;物理检验及化学分析大对比超差项作了具体规定。但为数不少的企业送样对比存在随意性, 可送可不送。一些企业的内部密码抽查形同虚设, 甚至存在作弊作假现象。一些企业多年不参加省级建材质检部门组织的物理检验与化学分析大对比。一些企业违反现行产品标准和《规程》规定, 生产过程控制检验项目与检验频次、出厂水泥检验项目与检验频次达不到规定要求, 少检、漏检、合并检验的现象不在少数。
(3) 混合材掺加违反标准规定。在执行GB175—2007《通用硅酸盐水泥》国家标准中, 企业对检测项目中新增的氯离子含量的测定和胶砂流动度的测定以及混合材掺加量的规定相对较为注重, 但对磨制水泥可掺加的混合材种类或认识模糊, 或受当地混合材种类的限制, 乱掺乱用混合材的现象较为普遍。一些企业对掺加的混合材仅凭感性认识, 而未送有资质的权威检测部门进行检测鉴定便随意使用, 难免将工业废渣中的有毒有害物质带入水泥, 给水泥产品的质量安全带来较大隐患。
(4) 出厂水泥确认程序不完备。为有效保证出厂水泥质量, 《规程》规定水泥企业必须建立适应本企业的出厂水泥 (熟料) 确认程序。虽然大多数企业均已制定了出厂水泥 (熟料) 确认程序, 但出厂水泥确认管理存在诸多问题。一些企业未能有效应用数理统计分析方法进行科学推算;一些企业的确认程序不符合28d抗压强度控制值考虑3倍标准偏差的要求;还有的企业不结合本企业实际, 照搬照抄其他企业的确认程序, 极有可能导致出厂水泥产品质量失控。
(5) 原燃材料质量控制漏洞较多。参与制定原燃材料采购技术标准和对供方进行评价, 并监督检查实施情况, 是化验室的职责之一。但一些企业将化验室排斥在外, 长期以来采购的原燃材料技术指标低于水泥生产相关指标要求, 给化验室质量控制工作带来被动。有的化验室主任坚持原则竟遭黑打, 类似情况使化验室主任主动辞职的不在个别少数。一些化验室未按规定对进厂原燃材料及时取样检验, 原燃材料堆场已检验和未检验的材料混杂堆放, 且无标识, 现场管理极为混乱。
2 问题产生的症结所在
水泥企业化验室质量管理工作中存在的诸多问题, 并非偶然现象。为了采取行之有效的措施解决存在问题, 有必要对问题产生的症结进行全面深入的剖析:
(1) 行业主管部门职能弱化。自2000年以来, 各级政府机构进行过多次较大的改革和调整, 每次改革和调整, 工业行业主管部门都在所难免。由于机构设置和人员编制等多方面原因, 工业行业主管部门一并再并, 人员一减再减, 职能一再削弱, 因而对行业的质量管理工作心有余而力不足, 加之缺乏必要的行政手段和检查监督机制, 致使行业质量管理工作少人问津, 几乎处于真空状态。
(2) 企业主质量意识淡薄。大量的调查走访事例表明, 一些企业老板对现行国家产品标准和《规程》相关规定知之甚少, 对检验设备的更新配置和环境条件的改善投入不足, 对化验室质量管理工作凭长官意志, 凭主观经验。一些老板质量意识淡薄, 认为送样对比和参加物理检验、化学分析大对比多此一举。因而一些企业化验室检验人员不重视对业务技术的学习和提升, 对新的产品标准和检验标准知之甚少, 甚至完全不知晓。特别是一些由外行业并购进入水泥行业的企业主更是缺少对化验室重要性的认识, 未把化验室当作企业的关键和重要部门对待, 放松对化验室的督查和管理, 化验室质量管理和检测工作存在较多薄弱环节。
(3) 人员素质难以适应发展要求。随着产业结构调整步伐不断加快, 一大批新型干法水泥生产企业相继竣工投产, 众多的立窑企业通过技术改造, 完成了由落后生产工艺向新型干法生产工艺的转变。但是, 为数不少的企业, 无论是经营者还是化验室人员, 其思想观念、管理手段、技术储备、业务素质等并未随之得到更多的更新和提升, 有的甚至仍然停留在原有的水平上。加之有的化验室管理人员和检验人员流动过频过快, 使化验室的质量管理、检测检验、新产品研发等各方面工作难以适应新型干法水泥生产的要求。
(4) 质量管理体系不健全。为提高水泥品质, 确保产品质量, 《规程》对建立化验室质量管理体系提出了明确要求。但是, 不少企业对编制《化验室质量管理手册》敷衍了事, 一些化验室所有的质量文件、管理制度、岗位职责、作业指导书等一概照搬照抄。由于不结合企业实际, 实用性和可操作性极差。新的产品标准和检验标准已发布实施多时, 仍有为数较多的化验室未对《手册》相关内容进行更新或改版。平时对《手册》内容的学习宣贯和执行情况检查多数流于形式, 检验人员道不出本企业化验室相关的技术标准和内控指标, 《手册》仅仅被当作应付上级各种考核和检查的挡箭牌。
(5) 质量管理工作存在双重标准。为了促使水泥企业化验室规范化管理, 确保化验室质量管理工作和过程控制水平满足水泥生产需要, 《规程》明确规定, 水泥企业化验室必须取得《化验室合格证》。中国建筑材料工业协会负责年生产能力60万t及以上规模水泥企业 (含粉磨站) 化验室的评审考核和发证。省级政府建材行业主管部门或其授权的省级建材工业协会负责其他水泥企业化验室的评审考核和发证。为统一评审考核标准, 保证评审考核质量, 国家有关部门依据法律法规, 委托中国建筑材料工业协会制定发布了《水泥企业化验室评审考核管理办法》、《水泥企业化验室评审考核标准》, 作为水泥企业化验室评审考核的准绳。云南省建材工业协会经原省经委授权, 按照全国行业的统一标准, 开展了全省水泥企业化验室评审考核发证工作。但某中介机构置行业规章于不顾, 无视早已出台的全国行业统一标准, 自行组织、自定标准、自行开展对水泥企业化验室的评审考核和发证, 人为地制造化验室质量管理工作的双重标准, 严重干扰了《规程》的贯彻执行, 干扰了行业管理的有序进行, 干扰了化验室的质量管理工作, 使化验室合格证的权威性、有效性受到社会质疑, 也使企业无所适从。
3 做好化验室质量管理工作的建议
做好水泥企业化验室质量管理工作涉及面广, 要求高, 应从多方面共同努力:
(1) 加强行业质量管理。随着国家工业主管部门的恢复设立, 加强水泥行业和企业化验室质量管理工作势在必行。各级建材行业主管部门应把完善管理职能, 加强质量管理, 建立健全行业质量管理监督约束机制提到重要的议事日程, 切实采取有效措施加强对国家现行产品标准和《规程》贯彻执行情况的监督检查, 加强对水泥产品质量和化验室质量管理工作的监督检查, 促使企业不断提高质量检验和过程质量控制水平, 不断提高产品质量。同时, 与质量技术监督主管部门相互配合, 加大对违法违规行为和企业的打击查处力度。
(2) 强化企业经营者质量意识。水泥产品事关人民生命财产安全, 质量安危关系重大。必须坚持企业经营者是质量第一责任人的原则, 不断强化其质量意识, 高度重视质量管理和质量检验工作, 真正把化验室当作本企业至关重要的部门对待。同时注重化验室的规范管理, 加强化验室的队伍建设、制度建设、硬件设施建设和工艺技术的配套完善, 严格执行国家产品标准, 加强生产过程的质量控制和质量把关, 杜绝不合格水泥流入市场。
(3) 加强新标准的学习宣贯落实。针对2008年6月1日起实施的GB175—2007《通用硅酸盐水泥》国家标准在贯彻执行中存在的理解认识不足, 操作存在偏差的现象, 有关部门应继续做好新标准的宣贯落实。对《水泥单位产品能源消耗限额》、《硅酸盐水泥熟料》、《用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉》等国家新标准也应继续加大宣贯落实力度, 让企业更好更全面地掌握新标准, 不折不扣地执行好新标准, 以利于水泥品质的稳步提升, 以利于开展资源综合利用, 推动节能减排, 发展循环经济。
(4) 加强技术培训、合作与交流。围绕新标准的贯彻实施, 企业应加强对检验人员的业务培训和技术培训, 使之在理解掌握国家现行产品标准的基础上, 熟练掌握水泥原料中氯离子的化学分析方法、水泥组分的定量测定、水泥比表面积的测定方法等新的检验标准和技术, 适应产品新标准对检验工作的要求。同时采取走出去, 请进来的办法, 加强与其他企业的技术合作及技术交流, 加强院企合作、校企合作, 开展合作攻关, 提高新产品研发能力。有关部门应积极组织行业学习交流活动, 相互学习先进的质量管理理念, 引进先进的检测技术和手段, 推广新技术、新材料、新做法和新经验, 在学习交流中更新观念, 开阔视野, 启迪创新, 促进化验室质量管理工作不断跃上新台阶。
(5) 做好化验室评审考核发证工作。坚持水泥企业化验室合格证制度, 是早已被实践证明为加强行业质量管理行之有效的重要手段。虽然随着新的水泥生产工艺技术和企业规模的不断扩大, 《规程》中原有的部分内容已不能完全适应新形势的要求, 在国家工业和信息化部对新的《规程》修订发布之前, 必须继续做好水泥企业化验室的评审考核和发证工作, 坚持按照《规程》规定, 化验室合格证的发证主体是各级政府工业主管部门和其授权的省级建材工业行业协会。由于现有水泥企业的生产规模已逐步实现大型化, 建议将原有的规定进行适当修订, 即120万t及以上规模企业化验室由中国建筑材料联合会负责评审考核发证, 其他企业由省级政府建材行业主管部门或其授权的建材工业行业协会负责评审考核发证, 使水泥企业化验室合格证制度持之以恒地坚持下去。
篇4：加强实验室管理工作
关键词：实验室管理 設备 实验室管理建议
实验室是教学，实践的重要场所，它为教师教学和学生实践提供了必要条件。因此，只有深刻认识实验室管理工作的意义和作用，认真做好实验室管理工作，才能使教学实践工作更加规范，从而促进实验室各项工作的顺利开展。
一、实验室管理的基本任务
实验室管理的主要任务是对实验室所进行的一系列活动的组织，计划，协调和控制， 以及对相关场所的管理，以保证实验任务的顺利完成。
1. 1设备管理
仪器设备是实验室工作质量保证的前提。实验室管理人员根据需要提出设备采购申请，依据设备配置具有一定前瞻性的原则，按程序组织采购，确保产品质量。仪器设备调试验收合格后才能正式投入使用。为了保证实验结果的准确可靠，仪器设备均需定期经计量单位检定校准后方可继续使用。仪器设备在使用过程中应注意保养维护，做好仪器设备使用的档案记录，确保设备的完好、安全和有效地使用，避免损坏，造成浪费。对已达到或超过使用年限的仪器设备，按有关规定申请报废或降级使用。
1. 2安全管理
实验室的安全管理是一项重要内容，安全规章制度的建立是安全管理工作中必不可少的环节。应做好防火、防盗、防毒、防泄漏等安全工作，实验室应配备消防设备，建立防毒等安全设施。对于易燃、易爆，有毒有害物品应指定专人妥善保管。水源、电源、火源必须按规定操作使用，每日工作结束时必须细心检查。废弃样品处理不能随意乱丢，严格按规程处理。对不符合规定操作或不利于安全的因素进行监督，将安全隐患消除在萌芽状态，防患于未然。有权停止有碍安全的操作行为，对违章操作人员进行教育批评，严防死守，杜绝事故发生。
二、加强实验室管理的建议
随着现代实验室管理技术的不断进步和发展，实验室管理的内容和手段都在不断的更新，对实验室管理工作也提出了更高的要求。
2. 1加强实验室制度建设
俗话说“无规矩不成方圆”。为确保实验室高效运行，实验室应进一步完善规章制度， 加强规范化、科学化、制度化建设，各实验室要建立一套完整的可操作的管理细则和实验室人员岗位职责及考核奖惩办法，做到人人有章可循，切实保障实验室工作协调有序地进行。实验室实行开放、流动、竞争、联合的管理机制，同时面向社会吸引优秀人才，参与学术交流，不断增强活力，提高科研水平。加强仪器的动态管理也是实验室管理的一项基础工作，管理人员应定期收集整理仪器档案，建立保管制度，确保档案资料完整准确，随时借调和查阅。实验室管理人员要严格遵守国家有关安全保密的法规和制度，经常开展安全保密教育，确保财产安全，防止技术资料泄密流失。
2. 2加强实验室质量体系有效运行
实验室质量体系管理是实验室管理工作的依据。实验室质量体系有效运行就是执行质量体系文件，贯彻质量方针，实现质量目标的过程。实验室质量体系有效运行主要表现在：实验室各项质量活动处于受控状态，以质量监控、体系审核和评审验证为手段，逐步形成自我完善和发展、使实验室质量管理工作处于一种良性循环状态。要加强实验室质量体系的有效运行必须做到： （ 1）质量负责人应组织和加强质量体系文件的贯彻落实，要求所有与实验活动有关的人员熟悉相关的质量体系文件，并在工作中执行质量体系文件的有关规定； （2 ）各部门必须严格按照质量体系文件的规定开展测试业务，正确处理检测业务与质量管理的关系，确保检测行为的公正、检测方法的科学和检测结果的准确； （3）各部门必须按质量体系文件规定的程序正确记录开展的检测业务，确保能再现检测活动的全过程； （4）质量监督员负责对检测工作是否按质量体系文件相关规定执行的情况进行监督，及时发现问题，并且纠正偏差。
2. 3加强实验室信息化管理工作
现代信息技术是提升实验室质量管理水平的有效手段。随着实验室信息化管理的逐步推广，对实验室整体运行水平、管理水平、特别是管理工具都提出了相当高的要求。在当今这样一个信息时代，如果一个实验室管理还停留在手工管理阶段，是必将被淘汰的。因此，加强实验室信息化管理，将会把实验室的管理水平提升到一个新阶段。先进高效的管理要求快速、准确地提供数据查询和统计分析等资料，而传统的管理方法则不具备这些功能。依靠现代信息技术，实施实验室的动态管理，集现代管理思想与计算机的高速数据处理技术、大量数据存储技术、宽带传输网络技术、自动化仪器分析技术为一体，从而保证实验室质量管理体系得到控制，实现测试校准过程控制的动态管理，使实验室所有的检测校准数据、管理信息均符合相关的质量标准或规范要求。
篇5：化验室工作计划
1、加强测验考试室拔擢。经过进程完善科室中部细节化解决，增强安全忧患熟悉，渐渐抵达看管搜查制度化，操作流程尺度化，使科室的每项规章制度均能落到实处，贯穿到科室义务的每一个环节。
2、宽酷量量控制，晋升检验准确性。宽酷实行各项规章制度战操作规程，根绝过错事变发生。认真做好各项检测义务，为生产供应准确、及时的检测数据。
3、加强仪器拆备解决，晋升义务遵命。做好现有各测验考试仪器的卵翼战保养义务，恳求每位义务人员认真学习，谙练操作仪器的操作技能、宽酷遵照恳求卵翼战保养仪器，并能对显现的各类偏差，认真研究，自动应对，及时解决。保证本室各类仪器的普通运转，这样既撙节了维建成本也保证了平凡检验义务的中止，晋升了义务遵命。
4、努力晋升生产人员对安全生产义务重要性的熟习，牢固树立“安全第一”的思维。认真做好戚息防护用品的支上班做。牢固树立安全熟悉。要正确处理好安全生产取效益之间的闭系，以下度的责任心真实抓好安全生产具体尺度的落实义务。
5、加强政治战业务学习，自动插手网上承继教育、学习新的知识、新的搁浅，没有竭晋升业务能力战专业技术水平。
6、加强各生产部门之间的雷同折衷，闭于生产同常战各种波动及时回响反映，切实其实为生产部门提升产品量量做好处事义务，阐扬好化验部门的量量看管浸染。
7、齐心协力，承继努力，加强专业知识的培训战学习，晋升公司化验人员的小我义务能力战综开教化
篇6：化验室工作计划
化验室员工个人工作总结
一：在化验室管理方面做了一些工作。
一是对化验人员统一思想教育，要求他们日常工作当中要说真话，办真事，出真数。用严谨的工作作风对待从事的工作，用及时准确的检测数据去指导车间生产。
二是对新来人员，新增加检测项目加强培训，指导。由于三厂化验人员变换很频繁，上来的新手大多理化知识知道的很少，操作实践更是没有，这样就要对他们进行岗前培训，工作中加强指导，让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求，公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来，化验室增加了对三厂各排污口出水，聚纺车间排污口出水，设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验，通过向汽车厂，工业园水处理单位的同志们学习，通过对相关资料的学习，很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。
三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量，生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强，一个工序出现故障，很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车，聚合工序料位就会发生波动，两天之后，干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室，通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整，避免不合格切片产生。四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核，发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理，切片质量得到了严格控制，今年共销售切片100余万吨，基本无质量问题反馈。
二、加强了对原材料质量的控制。
原材料验收严格按技术标准，不合格材料严禁入库使用。今年7月份，在郝经理的精心领导下，锦纶工业布项目顺利通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制，二是让供应商制定不合格品纠正预防措施，三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料最大的供应商，产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次，一有波动就立即反馈给厂家，如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户，有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂，对这种油剂我们没有检测标准，也没见过实物，后来就进了2吨，车间想当然的认为这是客户专门要求的，又是原装进口的，直接用就行，我觉得还是慎重些好，就立即按我们的油剂检测标准进行检测，在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状，而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化，我立即把这种情况反馈给技术部门，鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货，说这是一批建筑方面用的原料，千万不敢用在纺丝上，否则后果将不堪设想。
通过对原材料的严格控制，杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。
三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。
一是积极宣传质量文化，提高员工质量意识，在车间内开展三问三检活动。
二是狠抓基础管理，细节管理。在原丝质量控制方面：规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平，禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板，污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面，实行分类管理，日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放，可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出，各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准，非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施，车间内积压的旧纸管明显减少，纸管的使用频次增加，降低了纸管使用成本。
三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式，封口热合标准，计量标准要求，切片外观质量标准，切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制，切片质量，原丝质量都有了明显提升，下序质量问题反馈明显减少。
四、创新管理工作有所提高。
今年共提出创新举措11项。各项举措，或者提高了管理水平，或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人，既能很好的落实责任，又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用，从而减少了成型不良原丝的产生，既降低了废丝率降低了生产成本，有给下道工序减少了麻烦。总之，所有的创新思路都来源于实践，今后工作中，还要深入实践，用心思考，不断提出新的管理思路，不断提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧，创新思路不开阔，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大胆创新，处理问题要灵活多变，工作每天要有新起色。
2、学习主动性差，专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习，特别加强对聚合纺丝工艺的学习，要熟悉掌握各工序工艺，加强对各工序产品质量的控制。
3、市场竞争意识不强，危机意识淡薄。今后要多与市场接轨，关心市场反馈的质量信息，有目的有侧重的对产品进行质量控制，生产市场需求的产品。
最后，我相信在公司领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我公司的明天会更加美好，更加辉煌!
化验室工作总结
工厂化验室工作总结
一、工作状况。
1、由于是新建的厂，招的员工大多数是年轻人，很多还没有工作经验，特别是化验这项，只有个别是有化验基础知识的，因此开始接触学起来非常的慢，接受能力也不快，给工作带来了很多不便。
2、都说化验室是辅助岗位是比较轻松的岗位，可我们化验员最清楚，夏天的炎热、冬天的寒冷，高的碱罐，低的是又脏又有毒的电石可我们化验员日复一日的每天取着样分析着，都知道这就是我们化验室的职责只要在一天我们必须就得把它做好。因此有的人吃不了这苦就自动离职了，这样给化验室造成员工流动大，给工作带来了负面影响，给老员工加重了负担。
3、有部分的取样口很不完善，造成我们取样困难，还需要进一步的改进。
4、化验室由于玻璃仪器多，特别是冬天天冷，都要拿出去取样一冻就脆了，稍微不注意一碰就坏了，因此造成玻璃仪器消耗量大。5、20xx年x月x日我们化验有两名员工去取样时由于氯气泄露造成轻微氯气中毒，这一事件让我们对安全教育有了更深的认识也说明了几个问题：
(1)、我们员工安全意识淡薄，在今后的工作中要加强安全教育，让每位员工对我们厂所接触的气体、液体的化学物理性质牢记在心。
(2)、遇事处理能力差，今后要加强应变能力做到遇事沉着冷静，能果断判断处理。
(3)、车间如有任何状况，能与化验及时联系，避免造成不良后果。
20xx年我们的任务更加艰巨，不仅要做到无安全隐患无安全事故，要配合好车间把工艺控制指标分析好，更要严把原材料进厂和成品出厂的质量关，做到能为公司盈利，让客户放心。在以后的工作中我们必须做到以下几点：
1、常言道：安全高于生命，责任重于泰山。因此我们每个班坚持开班前班后会，学习化验室操作人员责任制，安全操作规程，学习从取样到做样到报数时所有注意事项，特别是取样时一定要佩戴好劳动保护用品，学习我们常接触的气体，试剂等相关的物理化学性质及中毒急救方法。坚持做到我的安全我负责，他的安全我有责，企业的安全我尽责。每周组长也要带领各组成员加强安全培训、每月进行一次安全考试，并且参加各班的班前班后会及时给予教育和纠正，让每位员工做到积极参加安全学习，努力提高自身素质和工作能力，提高自己的安全意识，为班组树立一个安全的工作形象来打造高效精干，纪律严明，作风过硬的班组队伍，把安全理念参透到我们大家的正常工作中以安全文化引导职工思想，规范职工行为。
2、加强理论学习，理论实践相结合(1)中控分析是工艺控制指标的关键，我们必须积极、及时、准确的做好每一份样品，做到在最短时间将最准确的数据报给工段，并及时调整，因此我们更要加强学习化验基础知识和操作技能，掌握每一个操作规程和熟记每一个分析指标。
(2)原材料是我们生产出好产品的保障，成品质量是我们公司发展盈利的保障，因此我们要更加精益求精，追求卓越，认真准确做好每一个指标，记录好每一个准确真实的数据，尽最大努力作出让客户 放心的产品，让公司赢得最大的利益。
(3)进一步理顺工作流程，做好与各工段的衔接。确保与各工段的工作衔接的同时能及时准确分析样品的基础上为各部门提供准确的数据，保证生产顺利进行。在不断提升操作素养的基础上，加强理论学习，更要做到在熟练操作的基础上掌握基本原理，明白为什么要这样做。
(4)望公司给予化验员化验资格专业培训，考取化验员上岗资格证书，以及有关仪器校正的专业证书。从而全面提升化验员操作水平。
3、加强仪器、设备管理，确保平稳运行
我们化验所使用的仪器比较多，特别是PVC化验的色谱仪和烧碱化验的ICP，这些都是特别精密的仪器，在使用时一定要特别小心、仔细，每个使用的人必须熟悉所有仪器的性能和注意事项，进一步完善设备台账，建立设备维修使用记录，严格按照规程操作，派专人负责保养，保证设备正常运转。
4、创造良好工作环境
每个班制定卫生清理标准和流程，每天保持化验室的台面、地面、所有仪器都干净整齐，要给员工一个清爽的工作环境。
5、摆正心态，培养良好的工作态度。
在工作中我们肯定会遇到很多很难避免的问题，我们不能遇到问题就退缩放弃，要调好心态做到出现问题不要紧张学会怎样更好的去解决问题怎样克服困难才是关键。
展望20xx年，我们化验室全体同仁有信心，献上自己的所有能力在公司领导及上级部门的正确领导下，完成各项工作任务，为公司辉煌腾达的前景尽职尽责。
最后祝愿公司明天更加美好，更加辉煌。
化验室
20xx年x月x日
最新化验室工作总结范文
1、工作质量成绩、效益和奉献。在展开工作之前做好个人工作计划，有从次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，异时在工作中学习了很多东西，也锤炼了自己，经过不懈的努力，使工作火平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验中心的工作做出了应有的奉献。
2、思想政治表现、品怨素质修养及职业道怨。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势，学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记忘的讲话精神，并把它作为思想的纲要，行动的指南;遵纪攻法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的义务感和事业心，从动从动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间1化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，背领导请教、背异事学习、自己摸索理论，认真学习相关业务知识，不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作，遭到了领导职工的好评和欢迎。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个纲标，开辟创新意识，从动圆满的完成了以下本职工作：
(1)虚心学习，懒于实际操作，深刻学习邦标，理论接合理论，能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。
(2)协助化验室从管做好了各类文件资料的登忘、上报、下发等工作，并把原来没有具体丢掇的文件按类别丢掇好搁入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果
(3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
4、工作态度和懒奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够准确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵攻劳动纪律，保证按时出懒，出懒率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚攻岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进，始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，懒懒奋恳，任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到小小实实做人，懒懒奋恳做事，懒劳简朴的死死。
篇7：质量检测化验室年度工作计划
2、加强实验室建设完善内部管理
通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。
3、严格质量控制，提高检验准确性
严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作。
4、加强仪器设备管理，提高工作效率
作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
篇8：化验室工作计划
关键词：母体试验室,工地试验室,监管
工地试验室是项目质量管理的重要部门, 是工程质量控制和评判数据的重要来源, 是工程建设质量保证体系的重要组成部分, 其建设和管理水平直接影响试验检测数据的客观性和准确性, 影响对工程建设质量的指导、过程控制和最终评判。母体试验室作为在工程现场设立工地试验室的等级试验检测机构, 对其授权工地试验室的各项工作应履行指导和监管职责, 对工地实验室的建立和运行应该实施全方位、全过程管理。但是目前甘肃省公路工程母体检测机构对工地试验室的监管还存在一些问题:
(1) 母体试验室授权不规范。一些授权书无授权时间, 授权范围超出母体授权范围或者没有覆盖工地试验室所有检测项目, 给工地试验室工作过程中造成不便。
(2) 工地试验室质量管理体系与母体试验室脱节。工地试验室内部质量管理体系文件普遍存在不健全现象, 或是没有继承母体机构的质量管理办法, 或是毫无保留地完全照搬, 完全没有针对项目的实际情况进行编制, 失去指导操作的意义。
(3) 人员变动频繁, 不能及时备案。施工高峰时期, 在试验检测人员缺乏的情况下, 母体试验室频繁调动试验人员而未及时向上级质监机构申请变更, 在甲项目备案的人员实际在乙项目工作, 造成管理脱节。
(4) 母体试验室不能及时更新交通部试验检测人员的学历、职称、工作经历、检测证件等信息, 出现在交通部试验检测机构注册信息里查询到的信息与实际不符的情况。
(5) 母体机构对工地试验室的检查、指导为了应付上级检查。什么时间检查, 什么时间赶到, 检查工作浮于表面、流于形式。因此, 加强母体试验室对工地实验室的监管, 将有力促进试验室内部管理水平和试验检测工作质量的进一步提高, 从而为项目质量管理提供更加有效的保障。笔者以为, 母体试验室主要应该从以下几方面对工地试验室开展监督和管理工作。
1 重视工地试验室初期组建工作
在工地试验室设立过程中, 母体试验室应按照《公路工程工地试验室标准化指南》要求, 对工地试验室的驻地建设、试验设备投入、人员组成、质量管理体系建设等方面进行符合性检查和指导, 满足要求后方可对工地试验室进行授权。
工地试验室的驻地建设应按照分区设置、布局合理、互不干扰、经济适用原则进行规划建设, 要按照试验检测流程和工作相关性进行合理布局, 使样品流转顺畅, 方便操作, 保证试验检测数据的客观性和准确性。
工地试验室应按照合同要求配置必要的试验检测仪器设备, 并确保仪器设备性能良好。对使用频率高的仪器设备在数量上应能满足周转需要。设备布局要集中、合理, 保证一定的操作空间, 方便操作, 尽量减少人流、物流的交叉, 避免相互干拢。有环境要求的试验检测室应安装空调、加湿设备, 使温、湿度达到试验检测要求;对工作环境有特殊要求的仪器设备应合理摆放, 如勃氏透气仪、负压筛析仪应放置在干燥区域, 保证在相对温度≤50%的条件下进行试验;沸煮箱应隔离放置, 避免影响环境温湿度, 可以使用外箱罩住, 外箱上接PVC管通向室外;有固定要求的仪器设置, 应按照使用说明书、操作规程进行固定, 如击实仪、振动台等产生振动的仪器设备;对一些试验力值较大, 容易产生崩裂、飞溅等安全隐患的试验机应加安全防护措施, 以保护试验检测人员人身安全。如钢筋拉伸试验、高强水泥混凝土抗压试验使用的万能试验机、钢绞线松弛试验使用的松弛试验机等。
工地试验室应根据工程内容、规模、工期要求和工作距离等因素, 科学合理地配备试验检测人员数量, 确保试验检测工作正常、有序开展。工地试验室授权负责人要有丰富的管理经验, 能够合理、有效地利用工地试验室配备的各种资源;熟悉质量管理体系, 具有较好的组织协调、沟通以及解决和处理问题的能力。试验检测工程师应具有审核报告的能务, 能够正确使用标准、规范、规程等对试验检测结果进行分析和判断。所有试验检测人员均应持证上岗, 并在母体试验室注册登记。持证专业应配置合理, 能涵盖工程涉及的专业范围和内容。
良好的开端是后续顺利开展各项检测工作的基础与保障。工地试验室组建后, 母体试验室要督促工地试验室负责人组织相关人员按照母体试验室的质量管理体系文件, 结合该项目特点, 拟定工地试验室各项管理制度与检测实施计划、方案和作业指导书, 形成工地试验室质量管理体系文件上报母体试验室批准, 并完成工地试验室备案登记工作。
2 不断加强人员业务培训和职业道德教育
母体试验室应不断加强试验检测人员的业务培训工作和职业道德教育, 不断增强检测人员责任心, 提高检测人员的业务水平, 进一步规范试验检测从业行为, 确保试验检测数据的科学性、客观性、准确性和公正性。
母体实验室可采用多种方式开展各项培训活动达到此项目标。如在每年初或年底定期组织试验人员进行集中技能培训, 采用理论讲解结合实际操作的方式提高试验人员的业务水平;根据项目需求组织岗前培训, 有针对性的为项目检测工作进行讲解培训, 提高检测人员的实际工作水平;结合行业资格考试组织考前培训, 提高参考人员的考试通过率, 从而提高公司检测专业的持证率;对行业新的要求、规范及时进行宣贯, 保证工地试验室信息的及时畅通等。所开展的多种培训活动在提高检测人员业务水平的同时, 保证了工地试验室的工作质量。
3 定期组织技术巡查
母体试验室应组织经验丰富的技术人员定期或不定期对授权工地试验室进行技术巡查, 对工地试验室质量体系运行、各类试验检测操作和各类质量记录规范化、标准化、试验检测仪器设备的运转性能以及在运行过程中遇到的各类问题进行考核检查和指导, 对检查出的问题提出整改要求和期限, 跟踪整改过程并闭合确认, 形成检查记录和报告。母体试验室还应根据交通部的要求, 在技术巡查的过程中对其授权的工地试验室以及持证的检测人员进行信用评价。为更好的调动工地试验室以及每个检测人员的责任心和工作积极性, 可将考核检查结果与信用评价结果纳入年终考评内容中。这样一来, 母体试验室就能及时发现工地试验室存在的问题并针对问题产生的原因进行指导和解决, 提高检测人员的工作责任心、积极性与试验室整体工作效率。使全员试验检测水平得到全面提升, 有效提高试验室总体水平, 进一步加强对工地试验室的监管。
4 积极推行信息化管理
《交通运输部办公厅关于印发工地试验室标准化建设要点的通知》 (厅质监字【2012】200号) 和《公路试验检测数据报告编制导则 (JT/T828-2012) 》及释义手册的发布, 为工地试验室信息化建设创造了基础条件。母体试验室可以建立工地试验室信息化监管平台, 对各工地试验室进行远程监督和指导, 提高试验检测工作效率, 减少人为差错, 实现数据资源共享, 也有利于试验检测管理的科学与规范。
监管平台可以根据本公司特点和需要设立相关功能, 对人员管理、设备管理、日常管理、试验数据管理等进行监督。工地试验室也可以针对各自问题通过平台主动向母体试验室进行咨询和交流。如有标准、规范或新的行业管理办法发布, 母体可以通过平台及时通知工地试验室进行相关学习与培训, 及时更换和使用最新的标准、规范及相应的仪器设备, 认真贯彻落实最新的行业管理规定。这样, 通过网络技术, 实现数据资源共享与交流, 达到远程监控和远程指导的效果。
总之, 母体试验检测机构要不断总结经验, 采取多种方式加强对授权工地试验室的监管力度, 确保试验检测数据真实可靠, 使试验检测数据切实起到指导施工质量的基础性、关键性作用。
参考文献
[1]交通运输部工程质量监督局.公路工程工地试验室标准化指南[M].北京:人民交通出版社, 2013.
[2]马红霞.浅议工地试验重要性[J].甘肃科技, 2009 (14) .