做高尔夫配件作文

2024-05-02

做高尔夫配件作文(精选3篇)

篇1:做高尔夫配件作文

做高尔夫配件作文

做高尔夫配件今天,我在家闲的没事干变想起了打高尔夫球的念头。可是到哪去找高尔夫球和球棍呢?咦,我眼前一亮:“自己做个!”我先找来薄纸、牛皮纸、卡纸和胶带,准备好剪刀、木棒等工具,摆好场地,一切准备就绪,开始工作。我先用纸把棒子包起来,卷紧了,剪下一段胶带贴上去,使它不会松开,然后在棒子的末尾包上一层牛皮纸,纸的一端伸出来,不过如果你想让高尔夫球更疯狂一些,也可以把球杆做成弯弯曲曲的。接下来我该做球拍了。先把一张纸揉成团,再用力压扁,四周用纸包起来,使它看上去比较平滑,再剪两片同样大小的牛皮纸贴在它的两面,使它显得更坚固些。将做好的.球拍接到球杆上,用胶带纸固定好,这样,就大功告成了,最后我给它涂上了自己最喜欢的天蓝色,等颜料 干时,一根球杆就ok了。现在,该做球洞了。我先把牛皮纸剪成圆形,从卡纸上剪下一个同样大的圆,在这个圆的四周围再几个小圆,然后把它贴在牛皮纸上,你可以给它涂上好看的颜色或搞点其它什么花样。而我的球洞上我都放了钉子,和我一起玩时可要小心点哦!最后就差球了,嘿,当然是用乒乓球代替!自己试试看,打高尔夫去了!

篇2:做高尔夫配件作文

一、修炼良好心态 工作充满** 高尔夫销售人员大多在初入行时都没有充分的思想准备,对高尔夫尤其是营销工作缺乏正确的认识。大部分不仅没有必要的知识准备,更重要的心态问题成为销售效率低下乃至造成企业销售人员频繁流失。不管是学什么专业的高校毕业生或是其他行业的职业人,想进入这个行业并把其作为一个事业来做必须得有两个思想准备,首先是热爱营销,并愿为之倾情倾力付出。同时应该对销售工作有个大体的了解,那就是营销工作不仅仅是营销思维的充分发挥和利用,更是一种体力支出和艰苦的工作,是个实战性很强的工作。其次是高尔夫营销不仅是卖会员卡或豪宅,而是推广一种高尚的生活方式,更是一种服务工作。日常工作大多是与成功人士面对面、一对一销售,而且这种销售不是推销一种有形产品,对客户情感因素、潜在需求、产品延伸价值的挖掘与把握都比其他销售工作要求更高。这是对知识、能力、心态的极大挑战。自卑、恨富、卑恭等都是必须首先克服的障碍。通晓这些之后踏入这个行业,才会有良好的心态,饱满的热情,遇到困难和挫折后才能有高质的情商调节自己,坚忍不拔,不见难思退。从而才有可能在这个行业做强做深有所发展乃至有所建树。不断提升自我,在失败中升华是销售人员必备的基本素质和适应销售工作的内驱动力。只有这这个内因的基础上,才能谈锝上爱岗敬业,勤于职守。球会应当经常举办心态激励方面的讲座和沟通会,尤其形成团队精神对良好心态的形成大有帮助。再者,要建立销售顾问式培训机制,选拔优秀的主管担任培训助理,随时在工作中给与情景领导式的激励。为使培训更有成效,有条件的球会还可以请外脑辅助全程的培训(包括顾问式培训)。

二、全面知识素养及快速学习能力提升 营销知识体系,如:公司的整体情况、产品的知识、行业状况、竞品的信息、公司的销售政策等等都是销售人员必须掌握的最基本知识。此外还必须掌握一些工作的基础工具,比如swot分析、鱼骨图、调研报告撰写等。另外CI体系乃至广告方面的定位、USP标准品策略等等有很多的营销知识需要学习,还有很多新兴的营销知识需要更新,比如对渠道的看法、对终端的认识、整合营销、营销价值链、战略区域市场等很多新的课题和学派的知识需要我们去研究和探讨,这样才能把销售工作进入到由就业-专业-卓越的职业人健康发展之最佳状态。由于销售的不是普通商品,面临的不是普通客户,所以除了营销方面的专业知识以外高尔夫销售人员需要具有更加广泛的文化、历史、体育、政治、人文甚至宗教等方面的素养。日积月累的知识时必须的,但是为了应对随时地挑战快速学习能力的培养却更加重要。高尔夫销售人员随时会遇具有不同知识的客人甚至会与某方面的专家打交道,要想与客户建立关系首要的的问题是应当与客户将同样的“语言”,沟通首先是建立在双方又共同的话题基础之上的。有了勤勉良好的学习习惯,销售人员还应该善于总结,把工作中的一些经验和精华总结出来,以指导今后的营销工作。无论是成功的经验、失败的学费还是点滴的积累都应该成为一种实践上升和提炼后的作业指导书和精华。关于公司的基础背景知识球会自身的培训可以解决,但是销售人员应该拥有的其他知识单靠自学是很难的。球会在这方面应当聘请外脑给与系统的、持续的培训,辅之于内部培训是的工作和自学才可以让销售人员的素质持续提高。事业型的球会一定树立起建立高素质、稳定的销售队伍的理念才能够支撑深度培训的构想。事实上人员的频繁流动给球会造成的隐性损

失远远大于建立稳定队伍的投入。

三、高尚生活情趣的培养 “人以类聚”,高尔夫销售的客户大多是社会经历丰富、眼界开阔、见识广博得认识。这类人一般会将非同类拒之门外,这也就是许多从业人员认为“陌生拜访”是最难以逾越的鸿沟的根本原因所在。要想摆脱被客户排斥的悲惨境地,唯一的办法只能是加强自身的修炼。在生活、工作等方面研究所面临客户的特点,使自己尽快具备这些特点或掌握这些特点的表象形式。从穿着、言谈、举止、情趣等方面注意日常习惯的培养。尤其仪容仪表方面的礼仪知识必须具备,在见客之前要认真检查自己、演练自己。需要强调的是,一般销售人员不可能在骨子里与所面对的客户成为同样的人,因为客户的那些特性、那些知识、那些见识等不适一朝一夕拥有的。在某种程度上高尔夫销售人员应当具有一定的表演能力,这种能力可以令客户看起来像同类。好的演员总是能够在最短的时间里了解角色特点并能够将它演绎得栩栩如生。球会在培训方面不仅应当聘请外脑做商务礼仪方面的培训,还应当营造适宜的行为规范的氛围引导销售人员良好生活的追求。

四、自我管理能力的修炼 高尔夫营销的特性是一对

一、面对面的沟通,所以高尔夫销售人员的自我管理能力、单兵征战的能力要求相当突出。自我管理能力包括:计划能力、时间管理能力、调研能力、应变能力、沟通能力等等。此外还必须养成良好的管理工作的习惯,比如每天做工作日志和工作计划、针对下一天工作的信息收集、见客户前的排演、将客户信息分类管理等。

五、顾问式销售能力修炼 “喂养”是最有效的营销,很多时候潜在客户不可能很快变成成交客户。所以发展客户就像是种庄稼要有播种、育苗、护养、收获的过程,有时这个过程甚至比较漫长。要喂养客户需要有顾问是服务的能力,也就是说除了成为销售的客户之外作为高尔夫销售人员还应当在潜在客户的很多需求层面被需求。比如客户可能遇到子女教育问题、房屋装修问题、健身保健问题等等,销售人员每增加一个层面与潜在客户建立沟通,每增加一项好的建议,就为自己未来的成交增加一份胜算。如果能够成为他们诸多方面的“顾问”则不仅该潜在客户会变成成交客户,他还会成为你销售工作的强有力的“帮手” 作为“顾问”在学习上,是短跑高手,快速学习力乃是核心竞争力。与潜在客户交往一定的谦恭是必要的,单不可一味的虚心,否则客户往往会心虚。所以,我们更提倡快速成为行家里手,成为客户的老师,这才是上策。自我管理能力在录用阶段可以作为一项考核指标,但是许多没有经过正规教育或规范公司工作经历的人员这方面的能力参差不齐。员工日之后乃至工作过程中是否自觉养成好的自我管理的习惯还需要球会营造出良好的学习氛围。请专门的讲师给与培训、讲座虽然可以传授科学的方法,真正使得员工掌握、自觉应用仍需要在持续的工作各过程中培养。

六、创新观念与意识的修炼 高尔夫销售的独立性就决定了从业人员须有独创性。所有的学习都离不开实践工作,销售的行业更是**作性和时间性很强的工作,所以营销人员一定要在掌握基本的营销理论的基础上,不断实践不断总结,这样才会纵向发展有所成就。在现代营销中区别传统计划经济销售的主要靓点就是永远首倡创新。因为在供过于求的买方经济里,只有有价值的创新营销才能在营销中利于不败之地,也是营销人孜孜追求的目标。

七、敏锐的洞察力和市场反馈能力 销售人员活跃在市场的一线,对竞品的市场信息包括重大举措、恶性竞争、新品上市、本司市场现状等信息往往先知先觉。销售人员应该有着敏锐的市场感觉,及时收集分析市场的信息,并作以缜密的分析及时上报反馈给上级领导,以利于公司营销领导层及时决策,趋利避害。创新意识和洞察力大部分人都有,之所以人们很少有成新成果主要是由于缺乏动力或者不掌握创新的方法。方法可以通过公司组织的专题培训解决,动力问题则需要建立起一种激励机制,尤其是用方法的培训和工作的赢到让员工感受到自强的收益。

八、基本的应酬能力和神入能力修炼 很多营销界的人士不爱触及这个话题,往往一语避之。但按中国的几千年文化底蕴和社会形态来看,注重人情和礼尚往来等传统注定中国营销界的实战人士不能完全抛弃这一俗之又俗的沟通方式。不管你的营销管理如何规范,你的管理人士素质如何的高,往往都逃脱不了吃饭喝酒等俗套的东西。所以营销人员适当参与一些应酬是必须的,也是各级营销人员必备的素质之一。而且

篇3:只做配件,不做配角

没有殷实的家庭,没有高人的相助,作为一名80后白手起家的创业者,高景良仅仅用了四年的时间,就在手机配件行业中开拓了属于自己的疆土。1983年出生于江西的高景良现已是东莞市思腾电子有限公司的总经理,在采访前记者非常好奇,年纪轻轻的他是怎么做到有七八百名员工、年产值达5000万公司的一把手,创业的背后会有着怎样的故事?

少了一个程序员,多了一个企业家

高景良认为,“谁都想当老板,但老板不是那么好当的,不能只有满腔热血,做任何事之前还是先要有准备。”这些准备包括方方面面,不想当将军的士兵不是好士兵,但成为一个将军之前一定先要做好一个士兵的工作。

高景良目前在手机配件产品中拥有珂玛(comma)、沃尤尼(vouni)、迪沃(devia)三个自主品牌,有四个厂区,自2008年建厂到现在,这样的增长规模让很多同类产品望尘莫及。他既是这个行业里的先行者,也是佼佼者,目前在同类产品中至少排在前五名。而这些成果都是靠当初一点一滴的努力积累出来的,在远航前,他给自己充足了电,时刻准备着实现梦想。凭借自己前期的资金积累,朋友、家人及风投的资金支持,高景良建立了工厂,最开始是以10万、100万为目标,后来则是以1000万为目标,直到后来达到5000万的年产值,每一步增长都依赖于前期的准备和铺垫。

每个人大概都渴望过飞得很高,却有太多人还没起飞便跌落下来,只有找对方向,才能飞得更高更远。高景良从小就希望能创办一个公司,但在选择专业时却差点中断了他做老板的梦想。入大学前还有些懵懂,因为那时计算机专业比较热,就毅然报读了计算机。但是进去后才发现,那不是自己感兴趣的方向,他开始思考,是硬着头皮继续学习,做浩浩荡荡的考研大军中的一员,还是去做自己更感兴趣的事,最终,他决定不做考研舞台上的配角,也并没把自己局限在狭窄的专业里混日子,而是开始有意识地培养自己的综合素质。如果他勉强自己钻研专业知识,也许世界上又多了一个不太开心的程序员,但却少了一名优秀的企业家。

在大学里,高景良就显露出了其个人的才干,将自己的长处发挥到了极致,他是“校十大体育明星”之一,拿过很多中长跑冠军。并且从大二起就进入学生会,担任过学生会主席、党支部主席、文学社社长等多个职位,还在校园里设有自己的办公室,高景良的管理能力、团队协调能力也在那时打下了基础。再加上他还做过暑期工,又积累了经营方面的实战经验。2007年,走出校门的他选择了自己感兴趣的贸易行业,踏实努力的态度让他在短期内还是学到了不少东西。

对于成为老板前要做的功课,高景良结合自己的经验有独特的见解,他说:“做任何大事之前要先做一个好员工,日后想创办公司首先要脚踏实地做事,然后培养严谨良好的习惯、优秀的个人品质,这些每个人都很容易具备,但要去坚持或者做好就很难。”而能做好这些的最终才能真正成功。有人接到任务时会认真完成,将其当作锻炼自己的机会,有人却会偷工减料,让无数机遇都溜走了。都说机会只留给有准备的人,其实实现梦想也一样需要充足的准备。

比机遇跑得更快,才能抓住它

大多数人迈进大学校门之前,认为大学将打造出一个全新的自己,在迈进社会之前,期待社会将成就一个辉煌的自己。而高景良却认为与其期许未来,不如把握现在,只有比机遇跑得更快,才能抓住机遇,从而走得更远。

在大学里,学校的老师和领导们提了一些建议,高景良将其牢记在心,成为了日后自己发展的方向,至今他仍很感谢母校给他带来的启发和帮助,当然,由于他自己快速出击,机遇才最终到了他的手中。除了抓住机遇的敏锐,高景良认为还要具备学习能力,要有相应的知识储备,否则,机遇来了也难以生根发芽。

在毕业后的贸易工作中,高景良已经拿到了七八千元的月薪,在那时已算比较高的薪水,但是他并不满足于此。恰巧一个在国外的亲戚跟他谈起苹果产品配件的问题,他就打算给自己三年时间拼一把,他暗暗对自己说,“如果这三年砸了,我再打工去”。这次机遇抓得很冒险,但最后险中求胜。2008年,苹果在中国掀起了一股热潮,高景良迅速投入到苹果产品配件的生产中,成为全国在手机配件行业里面第一家做品牌的公司。在获得了良好回报后,于2011年又将产品扩及到几乎全部手机品牌的配件生产中。

抓住机遇需要快速出击、迅速反应,但变动太快也会带来相应的问题。随着苹果在中国的热销,高景良公司所生产的产品也在热销,公司在快速扩张,从几十个人扩张到几百个人。他说:“那时,整个公司是膨胀的,各个部门的配合、衔接、流程等都有很大的问题。比如数错货、发错货,下单流程不清晰等等。”然而,困难总是会得到解决的,通过一个部门一个部门的梳理,在咨询管理公司的协助下、全体员工的努力下,公司一步步走上健康发展的道路。

如今高景良的公司已发展得比较成熟,员工达到七八百名。而此时,手机配件行业已到了白热化竞争的阶段,许多蜂拥进来的企业迫使行业不得不洗牌调整,再加上手机更新换代的速度越来越快,手机配件需要更快的反应速度才能跟得上潮流。面对困难和挑战,一方面,高景良调整战略,积极应对;另一方面,他总是从寻求机遇的角度去思考,力争在每一次挑战中都找到新的增长点。对于每5年一个行业就面临洗牌的问题,他说:“我没有把这当作难处,而是当作一种机遇。或者是公司的一种挑战,因为行业一旦到这种时候,表示这个行业在成熟,需要洗牌,也就会有新的发展机会。只要你挺过去了,做大做强之后,你又回到五年前了,就几家在平分市场,其它的必然造成不了多大冲击”。

选择一条孤独的路,坚持走到底

在浮躁喧嚣的创业路上,有多少人能够在一条“孤独”的路上坚持走到最后?高景良觉得坚持打造品牌是件很孤独的事,但执着的他决定要将这条路走到底。有些人看到手机周边产品有利润就一头扎进来捞些快钱,而等到市场竞争恶化后,就无声消失,而高景良从一开始就把这个产业定位为一个长期的产业,手机周边产品是快速消费品,大家会经常给手机“换衣服”。高景良把手机周边行业比作服装行业,将其锁定为时尚行业,把产品定位为“丰富你的生活”,力求通过精品引领精致、个性的生活方式。

面对激烈的竞争,高景良的策略就是打造自己的品牌,并且不论付出多大的代价都坚持维护品牌形象。比如,在众多同类低价产品涌入市场之际,他坚持不降价,即使有多余库存卖不出去,他也表示:“我们不会以低价的形式销售产品来冲击自己的品牌。”并且他坚持让产品价值与品牌及价格相匹配,他从法国等地聘请设计师,并且还聘请了专业的调色师,力求让产品的质量、时尚感都保持在一个较高的层次。

高景良对打造品牌的长久坚持极其看重,他说,“中国为什么没有奢侈品品牌?是因为文化、沉淀,是没有人去坚持的。做品牌就是坚持。很多企业都坚持不下去,看眼前的利润还可以,就把价格放下来,放下来之后是能出量,能走市场,但是这个品牌的价值就没有了。也许你可以维持个一两年,但是后面就会慢慢消亡,产品就变成一个地摊货,变成一个没有身份没有价值的东西。其实做品牌是很孤独的,也需要你去坚持”。

除了坚持,打造品牌说到底还要靠一个优秀的团队,在寻找优秀人才上,高景良从来不遗余力。优秀人才短缺是公司发展的很大问题,他曾经亲自去招聘高新人才,如果朋友介绍了合适的人才,他会亲自去请。在公司出现了大幅增长后,对公司的管理也需要投入更多的人力、财力。打造优秀品牌是一条漫长的道路,一群志同道合的人一直坚持走下去,才能迎接更灿烂的未来。

预见未来,遇到更优秀的自己

对于欲创业者而言创业难,对于创业成功者而言守业更难,如果仅凭幸运抓住机遇获得了一时的成功,对未来缺乏充足的预见性的话,已经获得的创业成果很可能会被新一轮的浪潮冲击得片甲不留。越来越多的人喜欢说自己很随性,对未来没有具体的计划,甚至有的人以“计划没有变化快”来给自己不愿主动规划未来做挡箭牌。而高景良一向具有极强的规划性,他说:“我喜欢预测到3到5年的事,如果看不到3到5年公司的走向,我就会很着急,然后我就会去规划,不管花多少时间和精力,一定要找出公司的发展方向。”

一如他当初在学校里给自己定了一个综合发展的路线,在创业之初选择了一个新兴的手机配件产业,在对待未来的态度上高景良也有清晰、独特的定位。他预测未来手机配件会像4S美容店一样有专卖店,并将变得更加繁荣。他说:“我觉得手机配件以后会成为一个产业,就像服装一样,它是不会被淘汰的。只要主机和主件存在,这些消费者的第三方东西就一定会存在,并且会让消费者的生活更便捷,更多彩。”

手机配件产业本身也要求从业者对市场具有极强的预测性,更新换代迅速的手机使手机配件的生产商倍感头痛,但高景良更希望通过较准确的预测及快速的反应将其化为一个发展的机遇。他说:“因为新的机器出来后,消费者的购买欲望会更强,一切都是新的,你就重新拥有一块空白的市场。接下来,就是比谁的开发速度快,谁的东西更适合这个机器,谁能更好切合现在的流行趋势。”而在这个过程中,对市场的预测性起到了关键性的作用,一个准确的市场定位会使自身产品达到先发制人的效果。

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