公司报告（通用8篇）
篇1：公司报告
外贸公司实习报告-外贸公司实习报告 进出口贸易有限公司实习报告
进出口贸易有限公司实习报告
时间过得可真快，转眼间我的大学生活就要接近尾声了，在这段实习的日子里，我觉得自己不仅在知识上面成长了许多而且在为人处事上面也有所提高。因为步入社会了，生活会逼着你去适应这个社会，所有的不懂的，在生活中都会慢慢的学会。实习充实了我的学习生活，我学到了许多书本上无法体验的知识。对公司的一切由陌生到渐渐熟知，我也成长了并成熟了许多。公司人比较少，也正因为这样，大家相处的也比较轻松，简单，没有界限明显的上下
级关系，使得大家的工作氛围比较愉快。通过实习，我感触颇多，得到许多新的认识，对许多问题多了深一层次的思考。下面我为我的实习开始做个粗略的总结，简单地总结我这几个月的工作和遇到的问题。
最初总是看完邮件后不知道从哪儿下手，总要被动的等安排；慢慢的，通过一步步的学习，逐个环节的了解，现在，看完邮件能分辨出哪些是自己能主动去完成的，这样效率就大大提高了很多。我想，进步不是一蹴而就，而是需要时间和经验的累积。
在平时的学习工作生活中，通过与大家的沟通，使我融入了这个集体之中，对我们的产品和业务操作有了一定的认识；通过出差到工厂，对产品的制作流程和材料等也有了一定的了解。在工作中学到很多，也锻炼了自己。尽管有进步，但在很多方面仍存在不足。没有专业的产品知识和业务能力去和客户、工厂沟通，沟通能力不够，处事不够成熟，在遇到突发问题时，不能冷静独立的解决，很多方面都有待提高，这些都是我以后要努力的方向。另外，自己有时候还是会松懈，有一定的惰性，不太主动的去学习，主观能动性不够，只满足于完成当前的工作，而不会长远的看待问题，这些问题都需要克服。人总是在不断进步的，如果停滞不前，就失去了生活的意义。
一、实习目的
通过在单位的实习锻炼英语听、说、读、写能力，掌握实用的外贸技能，实践和巩固贸易知识，熟悉外贸业务，在实际业务的操作过程中全面、系统、规范地掌握外贸进出口流程，为即将的就业打牢基础。
二、实习时间至
三、实习地点
南京xxx进出口贸易有限公司
四、实习单位和部门
南京xx进出口贸易有限公司 业务部门
五、实习内容根据相关的国际贸
易法律与惯例，结合所学知识与国际贸易实践，用英语与外商交流、谈判及写传真、书信。掌握外贸术语，对出口贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。
坚持理论联系实际 将《商务英语谈判》〈国际贸易单证〉《英语口语》等课程中所学到的基础理论和基本政策加以具体运用。力求做到理论与实践、政策与业务有效地结合起来，不断提高分析与解决实际问题的能力。认真观察业务流程，积极和同事交流 虚心请教学习，学习与客户沟通，开发市场。
加强英语的学习对于外贸专业人员而言，不仅要掌握一定的专业知识，而且还必须会用英语与外商沟通、谈判及函电等。如果专业英语知识掌握不好，就无法开展工作，甚至会影响业务的顺利进行。因此，在实习中大胆与客户交
流，边巩固所学知识，边学习工作中遇到的外贸英语知识，掌握外贸专业术语基础。
注意本课程同其他相关课程的联系 外贸英语是一门综合性的学科，与其他课程内容紧密相联。应该将各们知识综合运用。比如法律，比如商品学 比如营销学，在实习期间发现这些对开展工作的用处很大，这就要求我们广泛博览其他相关学科的书籍，多和同事、上级沟通 关注外贸当面的新发展，不断提高业务能力。
坚持学以致用 外贸英语是一门实践性很强的应用学科。实习中深有体会，许多书本中学的东西想要发发挥其作用 需要广泛积极的应用于外贸交流中，处理工作事务中学习到很多书本没有讲的知识，可见 学以致用在这门学科里的重要性。基本的业务 流程 就得从找客户开始。寻找客户是一门颇深的学问，要下一番苦功夫才行，运气好的另当别论。当然要回答客户的问题，给客户报
价等应该要具备一些基本的 国际贸易 知识。我上个学期学的 国际贸易 实务让我对 国际贸易 方面的 术语 并不陌生。目前为止，虽然自我感觉有些客户稍有眉目，但是稍一不慎就前功尽弃。只有找到了客户，下了订单，签订了合同，才有后面一系列制单结汇等 流程。由于本人才疏学浅，目前尚属初级阶段――找客户阶段。
篇2：公司报告
物业公司实习报告：物业公司的实习报告范文
在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们期待以久的实训如期进行。上午在富源物业三楼会议室举行欢迎仪式，那一刻从我们的脸上看出，富源物业是同学们实习的场地。他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和高度重视，做的是那样的让人满意无缺。贵公司经济学教授袁玉鸣说：恩施富源物业管理有限责任公司于xx年3月正式登记注册成立,注册资本金100万元，物业管理企业资质等级三级。公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。现有员工120人，其中：管理人员22人，专业技术人员26人。管理物业面积43万平方米，房屋33栋，住户700户，行政办公楼宇4栋，宾馆1座，水泵房4座、锅炉房6座，总建筑面积16万平方米，绿化面积26万平方米。
公司在恩施州(市)房产局的指导下,在州电力总公司及其直属单位的高度重视和大力支持下，经过不断的探索和总结，积累了丰富的物业管理服务经验,培养和锻炼了一大批物业管理专业人才，物业管理服务工作取得了可喜的成绩,得到了州电力总公司及其各直属单位和州(市)房产管理主管部门的充分肯定，赢得了社会各界的高度评价。所管理的物业小区在xx年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区”,xx年被州人民政府评为州级绿化模范单位;2011年被湖北省电力公司评为xx年年度保卫工作先进集体;在2011年11月参加全国行政企事业单位后勤管理研讨会，我公司物业管理模式及经验做了典型交流，受到了与会专家和学者的充分肯定;2011年被湖北省消费者委员会评为2011年度“3.15诚信维权单位”。
公司目前的经营范围有：物业管理(持证经营)、园林花卉经营、水电安装及维修、基建维修、家居装修、经营商场、电力废旧物资收购及销售。
恩施富源物业管理有限责任公司是目前恩施州物业管理企业中，物业管理范围最宽，面积，基础，起点、综合实力物业管理企业。
恩施富源物业公司的服务要严格按照以人为本是我们服务的核心，和谐发展以心换心是我们一贯的宗旨，求真务实﹑精益求精是我们永远的追求，诚信服务是富源物业走向社会化、专业化和经营化必备的行业素质。上午这一课主要有两个目的：其一让大家对富源物业公司机构设置、企业文化建设、公司运作模式以及企业从业人员素质有个了解;第二让大家适应环境，缓冲一下。这么周密的安排恩施只有富源能做到，细节体现了富源物业公司领导帮子建设不一般，从上到下无不井井有条。把会议室给我们当床睡呀真正做到了以人为本、以心换心来构建社会主义和谐社会呀。把我们当作员工看啦上下班实行签到制时时刻刻为我们安全着想，从公司上层到公司员工每天对我们都进行考核问我们学到了什么还有那些没有搞清楚不厌其烦。
这一个礼拜来，我从富源物业公司管理实际出发结合书本知识大体对物业管理有了一个能让自己比较满意的感性认识，从客户服务《窗口服务、大厅接待及会务服务需要注意的相关细节》;工程维修《锅炉房及其设施设备、给水房、房屋排水系统、地下水箱、电梯房、配电房进行参观》;安全防卫《小区巡逻、门岗、车辆管理、闭路电视监控、消防系统》和物业环境管理《小区保洁、园林绿化》都有了一定了解。只是时间太短有好多东西都不能深入只能停留在表面，更重要的是我们已经产生了感情不舍离去，我们走的那一天同学们都感觉好惭愧没有给富源物业公司留下点什么、做点让人难忘的事好像都没有，在这里只能说谢谢为我们安排实习的每一位师傅了。
实训后我对物业管理的认识：物业管理在我国是一个新兴行业，发展时间不长，在摸索和实践过程中仍存在不少问题，尤其是涉及权益关系领域，各方矛盾和纠纷时有发生。诸如：物业管理企业与开发商的职能不清，业主拒交管理服务费，物业管理企业因小区内业主财产被盗、人身受到伤害而被起诉，物业管理体制模糊、法规不健全及物业企业义务承担某些社会功能的现象等日益突出，在一定程度上阻碍了物业管理行业的发展。规范物业管理，提高企业权益保护意识，促使物业管理企业从法制化、规范化的角度不断完善自身的服务水平，堵塞各种管理漏洞，防止质量事故的发生，避免企业不应有的损失。同时，政府相关部门要加快物业管理法制建设，使物业管理朝着健康的方向发展，这已成为物业管理企业发展的当务之急。
如何规范物业管理，提高物业管理企业权益保护意识，必须强化如下方面工作：
1、要树立风险意识和规范发展意识。物业管理公司是自负盈亏的企业，企业必然面对经营风险，合理、有效地规避风险，才能获取的利润。作为企业有几个重要环节必须把握：
篇3：公司报告
关键词：社会责任报告,编制历程,国家电网公司
一、企业社会责任报告编报的发展
虽然我国企业社会责任报告的编制历程较短, 但在报告数量、内容、质量等方面近年来有了长足进步, 不少企业社会责任报告被誉为典范, 如国家电网公司自2005年起连续5年编制社会责任报告, 中远集团社会责任报告荣登联合国全球契约COP典范榜, 成为亚洲惟一一家连续3年荣登典范COP的企业。社会责任报告不再是企业作秀的产物, 而是企业履行社会责任、追求可持续发展的一种新的管理理念。近年来, 我国企业社会责任报告编报得到不断发展和完善, 主要表现在以下方面:
1. 企业社会责任报告编制参照标准不断完善。
当前, 在全球范围内, 一些跨国公司、非政府组织或国际机构为树立社会责任意识制定了多种社会责任标准, 对企业产生了很大影响。如可持续发展报告指南、英国社会责任研究机构发布的AA1000系列标准、联合国发布的“全球契约”等。特别是即将出台的国际标准组织制订的首个社会责任标准 (ISO26000) , 这一标准不仅能在国际上明确社会责任的范围、内容、实施原则等, 为履行社会责任提供规范和指导, 而且会对整个人类社会重视和实践社会责任产生深远影响。
近年来, 我国有关部门制定的有关法规为企业履行社会责任、编制社会责任报告提供了强有力的支撑。特别是2010年8月4日在国资委召开的“履行社会责任, 央企在努力”会上, 国资委再度强调所有的中央企业3年内都要向社会公开发布企业社会责任报告, 履行社会责任要成为企业的自觉行动和软实力之一。这意味着我国企业社会责任报告又上了一个新台阶, 离企业全面编制社会责任报告已不再遥远。另外, 深交所2006年9月发布的《上市公司社会责任指引》, 强调公司必须承担的法律责任和经济责任, 鼓励公司承担道德责任和其他自愿责任, 并借鉴OECD原则强调公司不仅要对股东负责, 同时也要对利益相关者负责。上交所2008年5月发布《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布〈上海证券交易所上市公司环境信息披露指引〉的通知》, 鼓励上市公司披露年度社会责任报告, 对重视社会责任承担工作。
2. 发布社会责任报告的数量不断增加。
《WTO经济导刊》统计表明, 我国在2009年共计发布了631份社会责任报告, 是2008年169份的3.73倍, 呈现快速增长态势。我国企业社会责任报告发布数量迅速增长, 这主要得益于企业社会责任意识的不断提升、主动履行社会责任意愿的增强。通过发布社会责任报告实现与利益相关方的良好沟通, 已成为越来越多企业的主动选择。
3. 报告内容更加丰富, 报告质量逐步提升。
企业社会责任报告无论在形式上还是在内容上都有很大突破, 以往的报告往往只是简要介绍公司开展的各项业务, 对社会责任的认识还停留在表面, 而从2009年上市公司发布的企业社会责任报告来看, 报告的可读性强, 便于读者理解;内容体系性较强, 结构清晰, 与企业的业务紧密结合, 突出企业特点。大部分企业能从实际出发, 在开展经营活动的同时, 清醒认识到面临的一些新的挑战, 表现了持续改进的愿望。
从对企业社会责任报告的结构分析来看, 大多数公司的社会责任报告都包括公司概况、高管致辞、公司理念和价值观、经营管理、社会责任实践、展望及沟通等内容。其中, 社会责任实践基本上为各个公司社会责任报告披露的主要内容。从对相关公司的报告纵向比较来看, 2009年度的社会责任报告质量总体高于前一年度, 更多地反映了企业自身的情况, 细化了社会责任的具体内容。
二、2005~2009年国家电网公司社会责任报告的深度比较
2010年1月27日, 随着《国家电网公司2009社会责任报告》的发布, 国家电网公司也成为首个连续五年发布社会责任报告的企业。透视其社会责任报告的编制历程, 在一定程度上就是中国企业社会责任报告的成长历程。2009年国家电网公司的社会责任报告在扉页对内容的真实性做了如下承诺:公司社会责任报告的信息披露是真实的、客观的、全面的和及时的, 符合公司社会责任观、可持续发展战略及对利益相关方与公司关系的实质理解, 是对利益相关方所关注问题的努力回应, 是对公司运营的经济、社会和环境绩效的客观反映。这也是各国社会责任报告通行的做法, 由公司首先对社会责任报告的真实性、完整性作出承诺并对其负责。
1. 报告总体结构比较。
2005~2009年国家电网公司社会责任报告的总体比较如右表所示。从表中可以看出, 国家电网公司2009年的报告无论在结构上还是在社会责任内容及与利益相关者的沟通渠道上, 都比前几年的报告有质的飞跃, 报告质量不断提升。国家电网公司2009年度报告首次系统地阐述了科学的企业社会责任观, 提出了企业社会责任的科学标准、科学内涵、科学边界、科学模式和科学意义。报告还在正文前增加了编制流程, 以利益相关方参与为核心, 围绕如何编制报告, 通过各项科学流程解决报告编制中出现的各项问题。
2. 对社会责任内涵认识逐年深入。
2005年第一次披露的报告中并没有明确划分各项社会责任, 没有对各利益相关方进行细化, 报告内容更像是公司情况的一个详细介绍。2006年的报告则对社会责任有了较为详细的划分, 但仍然没有摆脱使用一般介绍性语言罗列的缺陷。2007年与2008年的报告均对社会责任的内涵做了更为细致的划分, 社会责任模型初现并提出了社会责任评价体系, 将公司的社会责任按不同利益相关者分为共同责任和特定责任。共同责任立足于服务利益相关各方, “公司要积极承担科学发展责任, 充分发挥电网优化能源资源配置功能;切实履行安全供电责任, 始终保障电网安全稳定运行”, 这也是利益相关各方的根本利益之所在。特定责任针对特定利益相关方, 通过对用户、员工、伙伴、社区等责任管理构造与各利益相关方的和谐发展;通过环保节约管理, 实现环境责任。同时针对电网公司的服务对象中三农是极为重要的对象, 统筹城乡发展又是事关经济社会可持续发展的重大命题, 因此在公司社会责任中单独列示服务三农责任。公司通过全方位履行社会责任, 从而实现可持续发展的长远战略。2009年的社会责任报告较之以前年度更加务实, 明确了共同责任与特定责任。通过同心圆相互沟通模式, 实现服务各利益相关方的共同责任, 并以详细的数据图表阐释其内涵;同样通过同心圆沟通模式实现针对特定利益相关方的特定责任, 并进一步将环境责任从特定责任中单列出来, 充分体现了公司环境经济可持续发展的战略理念。
资料来源:根据国家电网公司社会责任报告整理。
3. 数据语言逐年丰富。
在报告语言上, 数据语言的使用率逐年增加, 取代了以前简单文字的描述, 增强了报告的客观性。2005年报告主要采用了描述性的语言, 较少有数据语言, 只在“积极创造社会财富”环节运用图表形式披露了“盈利水平、经营规模及劳动生产率”相关数据情况。但在后续年度报告中, 数据语言数量逐年增加, 至2009年几乎每一专题下均有数据支撑并以比较图表的形式进行表达。例如:科技创新责任中的科技及研发投入经费、申请专利数量、获得科技奖励数量等指标;沟通合作责任中的公司总部新闻发布会次数、公司总部向政府部门报送信息的次数、调度交易信息发布次数、公司网站访问量等说明与各利益相关方的沟通;在对员工的发展责任上则披露了员工培训投入、各类员工年平均培训小时数。大量的数据图表简单明了, 即使不具备专业知识的利益相关者同样能透彻理解公司有关社会责任的履行情况, 这一举措增强了社会责任报告的客观性, 提升了信息披露质量。
4. 与各利益相关者沟通更为通畅。
与各利益相关方的沟通往往是社会责任报告是否完善的一个很重要的标志, 因为社会责任信息的使用者不仅只局限于所有者或投资者, 更多的是各利益相关方。随着我国企业社会责任报告的发展与完善, 不论在与利益相关方的沟通渠道还是沟通内容上, 都有了很大的改善。从2005年的缺乏与利益相关者沟通到2009年披露了用户参与、服务三农、员工参与、伙伴 (包括发电企业、设计施工单位、科研院所、供应商、金融机构) 参与、社区参与、环境参与等情况。沟通对象基本上涵盖了所有的利益相关方, 沟通渠道也多样化和畅通化, 包括信息告知、接受反馈、对话交流、共同行动等, 各利益相关方能够真正参与到公司的社会责任管理中。
三、对企业社会责任报告编制的几点建议
1. 制定适合我国国情的社会责任报告编制标准。
从已经发布的社会责任报告看, 编制的主要依据有:可持续发展报告指南G3、英国社会责任AA1000系列标准、联合国“全球契约”、国内研究机构发布的社会责任报告指南等, 而又以全球报告倡议组织 (GRI) 的可持续发展指南居多。GRI发布的《可持续发展报告指南》并非是一种行为守则和业绩评价准则, 更不是制定行为的绩效标准, 只是要求企业或者组织披露正在做什么。现行的G3指南由“报告内容确定相关原则”及“报告信息质量确保原则”两个部分构成, 不仅网罗了所有报告事项, 并提出“重要性”这一关键词, 强调选择与利益相关方关系重大的项目披露才有意义。因此, 目前众多国家的企业纷纷采用这一指南作为社会责任报告的编报参考。我国证券交易所也发布了针对社会责任的有关规则, 如深交所于2006年发布的《上市公司社会责任指引》和上交所2008年5月发布了《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》以及社科院发布的《中国企业社会责任报告编写指南》等。
这些多角度和多层面的报告指南不仅提高了企业社会责任报告的质量和水平, 同时也对企业社会责任的理念进行了详尽的分析和阐释, 对企业社会责任的纵深发展起到了良好的促进作用。但中国的工业行业种类繁多, 有些行业有着明显的地域性, 各种规模的企业均大量存在, 直接套用国外标准并不一定就能提供高质量的社会责任报告;而深交所和上交所的指引又还不具备作为所有企业编制标准的条件。因此, 有必要结合我国实际情况发布社会责任报告编制标准。
2. 建立有效的利益相关方与社会责任的沟通机制。
企业社会责任报告通常包含广泛的议题, 但高质量的报告并不在于其篇幅的长短或议题的广泛, 而在于它能够使利益相关方在进行与其利益相关的决策时获得足够的信息, 而信息的有效性则取决于沟通机制的有效性。有效的社会责任沟通机制的关键是互动的良性循环系统, 只有确保企业对利益相关方正向的信息传导、逆向的信息反馈, 互动的对话交流和共同行动, 整个社会责任系统才能够得到有效控制。企业全方位的可持续发展, 也必须重视社会责任在企业内部经营和外部利益相关方沟通中的重要价值。企业还应该增强对企业社会责任内涵的理解和把握能力, 充分认识到加强企业社会责任综合管理水平, 综合利用社会责任等多种工具, 与利益相关方的参与和沟通, 增强国际化水平, 实现企业的可持续发展。
3. 增强第三方验审, 提升报告的可信度。
在毕马威2005年的调查中, 全球250强企业发布的社会责任报告有第三方审验声明的比例2002年为29%, 2005年为30%;在N100样本中, 2002年为27%, 2005年为33%。根据金蜂蜜社会责任网发布的“2009年中国企业社会责任实践基准报告”, 样本公司社会责任报告经过第三方验证的仅为36.5%, 而有63.5%的公司没有经过第三方认证。部分公司的报告经过有关方评价, 但只限于对报告作陈述性的总结, 并不能对报告编制依据的科学性、验审方法的标准性、验审内容的完整性作出客观的验证, 更难以保证评价的独立性。
由于第三方验审机构的合法性以及其过程的复杂性和主观因素影响使其有效性屡遭质疑, 因此获得第三方审验的报告比例一直保持缓慢增长的趋势, 所占比例总体水平仍比较低。但是, 随着利益相关方对信息真实性的期望和需求不断提高, 在利益相关方看来由第三方出具的审验报告则是提高报告可信度的最佳选择, 审验过程可以带来相关议题管理质量的提高, 由此提升报告的质量。针对我国情况而言, 可以成立类似于社会审计的独立验审机构, 由取得资质的会计师事务所或独立的社会责任验审机构来负责, 以专门对社会责任报告进行客观的验审。至于验审标准, 就目前经过验审的社会责任报告来看, 主要以国际审计标准、AA1000标准、DNV标准等作为验审依据, 我国至今尚未制定与验审相关的法规。因此, 发布我国社会责任报告验审标准或准则任重而道远。
参考文献
[1].温素彬, 张建红, 方靖怡.企业社会责任报告模式的比较研究.管理学报, 2009;2
[2].何玉, 李杰.企业社会责任会计报告框架构建研究.财会月刊, 2010;2
篇4：《长寿公司》读书报告
关键词：生命型公司；长寿公司；宽容型管理
中图分类号：G633文献标识码：A文章编号：1671-864X（2015）12-0280-01
一、此书由来
我们都知道龟兔赛跑的故事，有些公司如龟般缓慢成长，却能长寿，有些如兔般快速发展，却短命。有些公司，只领风骚一二年，而有些却可以长领风骚上百年。有些公司好比练武功，各种门派各种招式都学，而有些公司专于其一。
读这本《长寿公司》，便是让人思考为什么有些公司寿命长，而有些公司如昙花一现、绚烂短暂好似空中花火？什么样的公司特质铸就了长寿公司？在当今瞬息万变、全球化竞争越来越激烈的今天，如何保持活力伫立于强者之林，是什么样的竞争优势让公司立于不倒神话之中？这也是作者阿里·德赫斯写此书想要探究的。
二、主要内容
在《长寿公司》这本书中，作者首先提出了“学习中的组织”这个概念，也许这正是彼得·圣吉的《第五项修炼》关于学习型组织思考的前身。
作者还提出了“生命型公司”和“经济型公司”之间的区别。生命型公司把自己当作富有潜力的、处于永久成长中的团体来看待，并以此来造就自己。而经济型公司只纯粹忙于为一小部分或个人创造财富。作者认为长寿的生命型公司为生存而管理，经济型公司为利润而管理，公司壮年夭折很大程度上是因为它们的管理者过于拘泥于生产与服务行为，忘记了他们所在的公司组织的真正本质是人类社区。
总结了这些发现后，作者提出了长寿公司的四项长寿基因特质：
（一）长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。他们与周围的世界都非常和谐。他们总是善于调整自己，能够因时制宜，能够对周围的环境做出及时反应。
（二）长寿公司通常具有高度的凝聚力，员工有较强的认同感。这意味着企业具备营造内部组织气氛及特色的能力。虽然这些凝聚力、归属感和认同感犹如空气般无声无息，不易察觉，但正是这些整体意识，对于公司的长寿起着至关重要的作用。与之相反的是，大多数企业，也许因为少了组织认同感和凝聚力，在危难中就彻底成为了历史了。
（三）财务层面上，长寿公司一般实行保守主义的融资理念或稳健的财务运作。保守的财务策略，代表企业具备自我成长管理及掌控自我演进的能力。这一点虽然常常被认为是传统或保守的，尤其是在这个高速运转的“新经济”时代，但它却是企业持续发展的战略性因素。经营方式可以灵活，经营品种可以多变，但财务上一定要谨慎。
（四）长寿公司的一般都是宽容型公司，而宽容为公司带来活力。高包容度与分权想法，代表企业对周围生态的理解。常情况下，公司领导者允许脱离常规的“边缘事件”发生，也允许核心事业之外的活动发生。公司的决策与管理结构不是高度集中统一的“垂直型”、“金字塔型”，而是充分发挥各层次各部门和授予员工创造性权力的分散结构的管理模式。
然而作者认为，这四项长寿特质并非最后的答案，它们只代表一个开端。由此开始探询有关商业组织的本质与成功，以及它们在人类社会中地位的基础性问题。
三、作者的心智模式
首先，作者界定了长寿公司。
然后提出了长寿公司的四项特质。
通观作者思维，作者是把公司看做生命体。
作者在文中，借用了来自生物学、生态学、认知心理学、神经学、免疫学、行为学等方面的知识，把有活力的企业看作是一种有机体（生命体）。它需要有免疫系统来维持健康，有神经系统来辨别环境和做出反应，有运动系统来协调各部分的活动，有社会系统来交流和学习。简言之，有生命力的公司的思想和行为更像是一种高级生物，而非由石块堆砌的堡垒。
公司是为了什么而存在？
和所有组织一样，长寿公司的存在首先是为了自身的生存与发展：发挥出它的潜能，使之能最大限度地发挥它的作用。
公司因何而长久不衰？
首先作者发现了学习力。学习型组织对自身周围的环境具备敏感性，因时制宜，随变而变。学习，是由感知开始的。因而在一个多变的世界中生存和繁荣，长寿公司首先要有对公司环境具有敏感性的管理。这种敏感性并不是事后的调整，而是一种预见变化，继而思考如何做的学习力。其次，长寿公司很关键的特质是，组织高度的凝聚力和员工的认同感，能把组织从危难中从分裂中凝聚起来而获得新生。那么是何种力量让公司能长久存活于员工心中呢？作者提到了愿景。愿景是就组织为什么要存在的理由。正是通过愿景共享，每个员工的高度认同感，以及对组织的归属感，才让公司能够持续发展，才能让公司长寿。
四、对中国企业的启示
对中国企业来说，企业的可持续成长也是一个很现实的挑战。正像德赫斯在书中指出的那样，企业管理者必须在建设“生命型公司”和“经济型公司”之间做出选择。长寿的“生命型公司”是为生存而管理，而“经济型公司”是为利润而管理。文中提到的长寿公司在四个方面的独特品质，对中国企业也具有很强的借鉴意义。
首先，中国的企业要把握好商业发展的脉搏，很好地融入到外部世界中。管理者应该培养自身对环境变化的洞察力，保持对政治、经济、社会、文化等领域新事物的敏感，这就要求管理者学会倾听，善于接受新鲜事物。
其次，企业要培育高素质的管理队伍。对长寿公司的调研表明，高素质的管理团队比民族文化更能够创造并维护团体感及团体价值。尤其在公司经历困难或是变革的时期，他们的凝聚力能够使公司走出困境实现变革。这主要因为共同的价值观及团体感，让公司每位员工都团结在一起，才能心往一处想，劲往一处使。
再次，企业要注重员工内在潜力的开发。长寿公司之所以能够在激烈的竞争中独占鳌头，很大程度上在于他们能够充分发挥员工的潜力，而不是只追求新的生产线，建设新的办公楼或购买新的办公设备。经验表明最为有效的手段就是在职培训，这可以采取集体攻坚的方式，也可以采取传、帮、带的方式来组织实施。
最后需要借鉴的是长寿公司的宽容型管理方式。这种方式突出表现为对员工创意的包容。在我国企业变革发展的过程中，这种管理方式对发挥员工积极性、激发我国企业活力，具有很大的启迪作用。但是，实施宽容型管理，绝对不是指企业不要严格的规章制度，不要集中统一的管理体制，而是指这种制度与体制，以宽容为特征，积极鼓励支持员工的创造性活动，以求得企业生生不息、源源不断的生命力。
篇5：公司报告
根据公司的安排，现将客服部一个多月以来，在工作实践中存在的问题进行自查，具体情况如下：
一、存在问题
目前，客服部共有员工名，在一个多月的工作实践中存在不少问题，集中表现为文明礼貌用语不到位、客户服务不细致（未及时给顾客添茶水等）、工作责任心不强（卫生打扫不到位等）、工作纪律不严肃，随意性强（上班吃东西，玩手机），不仅影响了工作的效能和质量，更损害了广场的对外窗口形象。
二、存在问题的原因分析
（一）思想重视程度不高
正式上岗后，对于本职工作的重要性认识不足，思想是行动的先导，思想重视度不高，没有深刻充分的认识到服务的重要性，造成了我们一些工作人员在工作的时候，对待工作的要求不严格，出现了这样或那样的错误，不仅对于广场的形象产生了一定的影响，更影响到我们的工作质量和效能。
（二）服务细节不到位
随着市场经济的不断深入，只有不断提高服务的质量，才能赢得更多的商机，在实践工作中，我们的服务还存在的很多问题，服务的细节不到位是最为突出的表现，在上班的 但是死角没有干净），上班玩手机,顾客走后没有及时清理桌面等等，这些都是责任心不强的最突出表现。
三、下步整改计划
面对一个多月以来在实践工作中突出存在的上述问题，我们的下步工作计划打算: 一是不断提高客服人员的思想认知水平。提高客服人员的思想认知水平，让客服人员从思想的深处知道服务的重要性，认识到自我本职岗位的重要性，只有充分认识存在的不足，才能更好的开展各项工作。
二是加强管理，严格管理。严格管理，狠抓管理是我们下步的重点，严格贯彻落实各项规章制度，严肃工作纪律，奖罚并举，通过规范客服服务人员的工作纪律性，减少员工工作中突出表现出来的随意性，努力提高工作效能。
三是注重细节管理，狠抓文明礼仪。重点加强在实践工作中各种细节方面存在问题的整改，利用各种业余时间，进一步加强文明礼仪的培训工作，提升全员的礼仪内涵修养。
四是提高员工工作的责任心。加强对员工，尤其是客服人员工作责任心的提高，一方面，组织客服人员进一步深刻学习本职岗位职责和广场的各项规章制度，另一方面通过各种方式积极调动她们的工作积极性，树立正面典型，发扬榜样的力量，努力形成良好的工作氛围。
最后，我们坚信在公司领导的正确带领下，面对存在的问题我们会逐步整改落实到位，借此自查机会，也代表全体客服员工对公司领导对我们给予的信任和希望，表示衷心的感谢，我们将团结一致，不断完善自我，用自我的实践行动，努力树立良好文明的对外窗口形象，为家居广场的发展贡献自己的力量。
公司工会年底工作报告
作为工会工作者，在年结束之时应如何写工作总结？如果你不知道工会工作总结怎么写，可以参考以下这则工会工作总结，希望各位从中掌握工作总结写作技巧。
进入年以来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在各基层分会的大力支持与配合下，文化公司工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了上半年的各项工作任务，取得了一定的成绩。以下是本企业工会工作总结：
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
文化公司工会以《监督之窗》为载体，深入学习“三个代表”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用
文化公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划，发展新会员，加强工会自身建设。我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织 企业工会，年上半年，文化分会共吸纳新入会会员22人，为集团工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。
四、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。
文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基本功。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，窗口服务水平得到进一步提高，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。
五、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和公司干部、员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，降温费的及时发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。
六、响应集团号召，积极参与慈善事业。
我们集团历来是社会慈善事业的倡导者，支持者，文化分会自然不甘落后。我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息，为书屋捐献一批图书，为急需知识的人群送去了甘泉。我们工会还参加了“爱心一日捐”活动，共募集资金2400余元，对社会慈善事业作出了自己的贡献。
篇6：小额贷款公司公司实习报告
在2012年7月20号至2012年8月20日期间，我在弥勒红河雄风小额贷款股份有限公司进行了一个月左右的实习。本次的暑期社会实践很考验自己的社会交际能力。很感谢公司给了我这样的实习机会，能向身边的同事学习，能锻炼自己，不断的进步。
◆实习内容：
红河雄风小额贷款公司的公司简介：
红河雄风小额贷款股份有限公司是属国家正规注册的专业贷款代理机构,对金融市场.融资领域的政策性走向和市场变化既有着独到的见解与分析研究,又有着深刻的感悟和高度的敏感性,并与之多家银行、信托投资等金融机构建立了长期、稳定的合作关系。可以真正为客户提供准确、全面、专业、优质的资本市场解决方案和收益方案。
◆公司经营业务:
产品业务包括所有个人、企业的银行贷款、信托贷款发放和民间融资服务。产品丰富繁多、方式灵活多样。本公司全体同仁本着客户第一、服务至上的经营理念 ,竭诚为中小型企业流动资金紧缺和在创业中暂时遇到困难的个人提供支持与帮助。
◆公司的服务宗旨:
快速，高效，低耗的完成每一件您委托的专业的事。想客户之所需，解客户之燃眉，创彼此之双赢。
◆实习的过程：
根据公司要求，我随同主要业务人员上门约见市场主要负责人，了解专业市场总体经营情况，包括总体产销情况，在行业位置，租金,报税和手费总体多少等有关信息。通过各专业市场负责人分批约见重点商户。约见时，须了解商户各种资金需求，全年资金运用情况，重点介绍我司针对海印各专业市场而推出联银贷产品，顺便也介绍公司其它产品。
我与重点商户建立信任工作关系，通过重点商户引见各专业市场好朋友、生意上的好伙伴，协助新商户取得各专业市场负责人的信任，以此类推，把公司业务推广到整个专业市场。同时注重公司各种产品宣传，扩大公司影响力，结交新的商户。在实际操作中，总结经验，拓展业务，防范潜在风险。
经营好专业市场，有利于辐射周边市场，商户，这种工作方向就象蜘蛛网一样串起整个市场，而这个网最初关键点就是各专业市场的负责人。通过熟人加入其圈子里，与其建立良好私人关系。◆实习的心得：
篇7：2015公司总结,公司工作报告
---**公司二0一五年工作报告
第一部分 二0一五年工作总结
2015年是****有限公司成立后取得***重大项目之年，也是***地产**公司深入贯彻执行集团转型升级战略，向专业化房地产企业迈进的征途中，取得突出成效的一年。面对着地产行业复杂严峻的宏观环境以及全球金融危机的影响，公司坚决按照集团转型升级的战略部署和总公司专业化实体化的经营要求，抢抓机遇，只争朝夕，团结拼搏，迎难而上，先后完成了开发区***项目成功签约并成功举办了项目开工典礼、***项目开工典礼、“多纳勒”资产成功转让等重点工作，公司经营业务以及管理工作取得了长足的进步和发展。
一、精心组织，密切配合，排除万难，优质、高效推进 项目开发。
**开发区***小区保障房项目开发是今年**公司的重点工作。这个项目也是**公司承担的第一个实体开发项目。项目的成功与否，直接关系着**公司未来的发展。公司上下对此具有高度统一、清醒的认识。作为开发区第一个实体保障房项目，取得政府支持和配合尤为重要，为此，公司积极/ 14
与**开发区政府相关部门充分沟通、交流，最大限度地争取政策支持，为公司争取实实在在的利益，据统计，仅与政府的购买协议就经过了七轮谈判，购买协议文稿修订十五次，争取政策支持**亿元，为公司争取了利益。
与政府签订框架协议及保障房购买协议后，为控制成本、提高效益，争取更大的利润空间，公司采取了多项有力措施。由于利用**建总*亿元保证金用于购买一期土地款，与**建总签订了合作框架协议。公司谈判人员本着为公司高度负责的态度和锲而不舍的毅力，在坚持原则的基础上灵活把握、斗智斗勇、顽强力争，经过马拉松式艰苦的谈判，凭着精湛的业务能力和智慧，硬是把工程造价降低了5%-10%。仅此一项，可节省项目投入资金至少约4000万元。在与**公司进行谈判及基础土方施工的同时，针对项目设计方案、施工图纸邀请专业公司对建筑、结构、暖通及机电设备安装进行设计优化，在保证结构安全、满足使用要求和验收标准的前提下，有效的降低成本。经优化后初略测算，可降低成本80元/平米。该两项共可节省成本投入约7500万元，有效地抵消了山东省定额人工费、取费调整及设计标准、防火材料标准提高等政策法规性调整所增加的建设费用。
项目的监理及造价咨询服务，对保障工程质量、降低工程造价起到至关重要的作用，为加强现场质量管理和造价管理，公司实行监理公司、造价管理公司双配制，以项目分区/ 14
为单位，各自分别配臵不同的监理公司和造价管理公司，其目的是形成过程管理中的有效比对，更容易及时发现问题并便于及时进行纠正。双规制合同条款严谨，根据工作质量，可随时优胜劣汰，另外此举有利于两家公司在工作中形成竞争态势，有利于现场优质服务及有效地控制成本。**项目时间紧、任务重，如果按常规进度，2015年不可能开工建设，这一来会影响当地政府的总体规划和政府形象，二来也会影响公司在**的发展。为了在最短的时间达到开工条件，**公司全体职工讲究“平行工作法”，即多头工作齐头并进，公司注册成立手续、员工招聘、项目前期手续、购买协议、设计图纸、销售策划、施工现场协调和管理、奠基庆典、管理体系完善等诸多工作，既有专人负责，又有不同岗位之间的密切配合，各岗位职工自觉加班加点，自公司成立之日起至项目正式开工，所有人员放弃了所有的节假日，晚上常常加班到十点甚至更晚，有的职工因下班晚赶不上班车回家，只好住在公司办公室。在全体职工的共同努力下，**公司硬是将一年的工作压缩到三个月之内完成，工作热情之高前所未有，体现出了**地产公司良好的精神面貌和团结拼搏坚韧执着的敬业精神。
**公司全体员工以打造“百姓满意工程、政府放心工程、企业精品工程”为宗旨，在保证工程进度与质量的前提下，积极与设计单位进行频繁接触，从百姓角度出发，力求设计/ 14
完美，为公司争取了良好的声誉。得到了当地政府的充分肯定。
截止到2015年16月中旬，**项目一期44万平米基础土方工程现已完成三分之二，一期项目30栋楼中19栋楼的基槽开挖已完成，其中5栋楼的基础垫层施工完毕。
在全力抓好项目建设工作的同时，及早动手，开展项目销售的前期相关工作。通过设立围档广告牌、宣传册等形式，开展对外宣传。加快自持商业地产的招商工作。先后与百荣、京温、万通、动批、美博城商品批发市场，银座、振华等百货商场、雅高宜必思、如家、维也纳等商务酒店，家家悦、乐天马特等超市，星美、韩国希杰cgv影院等近百家主力商家进行了洽商，取得了一定进展，为明年的销售和招商做足准备。
多纳勒项目的资产转让，是**地产**公司落实集团转型升级战略的一个具体举措。按照年初公司董事会的决议，**公司积极联系买家。在国家进行房地产严控的大环境下，各房地产商谨慎出手，此项目能够实现顺利转让实属不易。经过多方比较和艰苦谈判，此项目在15月份实现了合同签订和资产转让，收回资金2785.65万元和200万元投资收益，圆满完成了**地产公司安排的任务，为**地产公司2015完成利润指标作出应做的贡献。
**区**项目是**公司实现**布局的节点。从发展前景看，/ 14
**区是**重点发展的区域，如果能取得**项目一来可以与当地政府建立良好的合作关系，二来可以实现**区和开发区“两条腿”走路，从而实现**公司在**房地产业的良好布局和市场扩张。2015年，**公司在做好开发区项目的同时，积极争取**项目，多次与当地政府相关部门沟通和前期调研，有关土地摘牌的方案已与相关部门进行了协商，千方百计做好相关工作。特别是借十月二十八日公司奠基庆典之机，集团***副总和总公司**董事长亲自拜访**区区长，表达了公司做好项目的愿望，加深了双方的了解，为争取**项目又增加了取胜砝码。
二．全员参与，分工协作，通过举行**项目的奠基庆典，提升公司品牌形象。
为进一步提升公司的品牌形象，吹响总公司进军**房地产行业的号角，公司把做好奠基庆典作为切入点，旨在通过庆典，达到宣传和提高公司在**的知名度和美誉度的目的。在庆典的策划阶段，公司把“大气、节约、适度”作为庆典的基本格调和原则。公司成立了专门的领导小组和工作小组，分工负责庆典的具体事宜。在反复比较、现场调研的基础上，选定礼仪公司，反复讨论庆典方案，通过比价和商业谈判，进一步压缩庆典费用，实现“花小钱办大事”。各专业小组每天召开调度会，制定每项工作的消项表，明确工作重点，把每项工作落实到人，时间精确到分，做到人人/ 14
有工作，事事有安排，件件有落实。由于筹划缜密、组织有序，整个庆典活动未出现任何疏漏，达到了预期的目标。庆典结束后，公司在**当地媒体进行了全方位、立体的宣传和报道，制作了精美的庆典专刊，进一步固化了**地产作为央企勇于践行社会责任的良好形象，为**地产今后在**的发展埋下了精彩的伏笔。
三、建章立制，完善管理体系，夯实**公司管理基础，顺利通过总公司巡检
无规矩不以成方圆。要想把**公司建成一流的房地产企业，科学完善的管理体系必不可少。公司成立伊始，各级领导就高度重视管理体系的构建工作，把建立完善的管理体系提到了议事日程，项目建设和管理工作做到“两手抓”。2015年，公司根据实际情况和总公司的具体要求，建立健全各项规章制度42项，涉及到“三重一大”、合同管理、财务管理、成本管控等方方面面，小到印鉴管理大到招标和合同签订，面面俱到，不留活口，不留死角。在文件执行过程中，落实部门责任制，根据公司职能部门的具体工作内容及职责，细化工作分工和责任，做到有章可循、权责清晰，各司其责；同时加强文件的落实和检查，做到“有法必依，违法必究”，杜绝了说与做“两层皮”现象，提高了公司的管理水平。在总公司巡检组对我司的管理体系进行全面、严格、细致的检查后，对公司的管理体系给予了充分的肯定和高度的评价。/ 14
四．加强成本管理工作，多管齐下，控制成本，节支增效
成本是企业的命脉。要保证项目有良好的收益，必须加强成本核算和管控。2015年，公司围绕着成本的管控做足了“功课”。公司首先制订了严格的成本管控办法，完善了招投标、合同管理等相关制度，设定成本管理的“红线”和“雷区”，同时初步建立了成本数据库，将重要原材辅料的成本纳入数据库，以方便核算和管理。严把合同签订关，2015年共签订30余份合同，合同金额约2637万元。加强合同执行过程的检查，持续跟踪监督合同执行情况，每一项合同执行结束后，均对合同全过程进行评价，通过召开经验总结交流会，查漏补缺，为后续成本管控和合同签订积累经验。
严格执行公司“三重一大”制度，坚持公司领导班子集体决策。严格执行招投标管理制度，改善招投标设计、技术措施等，充分发掘招标过程中降低成本的最大空间。在招标操作过程中，采用了招标与竞争性谈判相结合的模式，有效的降低了项目成本。如在一期工程造价咨询公司招标中，最终价格较原投标报价降低了400余万元，为公司节省了较大的费用支出。
优化设计方案降成本。在施工图设计过程中，全面细致统计分析有关经济技术指标，将工程施工图的经济数据与类似工程各项指标进行比对，查找影响造价的各类因素和原/ 14
因，严格予以修正。委托专业设计顾问公司对施工图进行全面设计优化，将施工图设计经济指标达到最优，从源头控制成本。
实施施工现场造价跟踪制度，控制预定成本。针对**项目现场地形复杂、土质种类认证难度大的特点，公司委派专职预算师跟踪现场监督，全面、详细进行现场记录、资料收集和归整，较好地保证了成本控制预定目标的实现。
五、加强财务管理，资金筹措和资金管理双管齐下，规避经营风险。
资金是企业的血液。没有资金的保证，公司发展无从谈起。特别对于**项目的巨大的资金需求，资金的筹措工作尤为重要。2015年在国家对房地产行业进行严控的大环境下，资金的筹措的难度前所未有。在此不利的形势下，公司坚持“开源与节流并举”的方针，开动脑筋想办法。一方面，积极与**区地税局磋商洽谈，争取**项目延缓和免交了土地合同契税、土地使用税，减少了公司的资本支出约56.64 万元。另一方面，与开发区有关部门进行洽谈，积极争取提前收取了**项目购房保证金2378.23万元的。此两项有效地减轻了公司的资金压力。
广开融资渠道，积极与工商银行、兴业银行等商业银行进行接触，为下一步融资打下了良好的基础。
六、积极开展企业文化建设，加强廉政建设，提高员工/ 14
素质，增强公司凝聚力和发展后劲。
企业要发展，文化要先行。企业文化的形成，领导起着十分重要的作用。公司自成立之日起，公司领导就把加强企业文化建设有意识地贯穿到实际工作当中，身体力行，着力建设和践行以“责任、奉献”为核心价值观的企业文化理念。
一年来，面对压力，公司全体员工团结一致，凝心聚力，无私奉献，严格恪守工作职责，与公司同呼吸，共命运，在工作开展过程中，主动加班加点，以“提升工作质量、提高工作效率、提升个人素质”三提高为中心，先后开展了岗位练兵、甄选标准岗、业务技能培训等活动，有力的提升了全体职工的综合素质，以“责任、奉献”为核心价值观的企业文化理念已经在**公司形成。领导班子精诚团结，奋发有为，广大职工立足本岗，默默奉献，一支精干的、富有活力和战斗力的年轻队伍已经初具规模。
年轻的队伍需要培训和历练。2015年，公司结合年轻职工的特点，通过开展职业道德教育，提升了员工的职业素养。通过开展爬山、卡拉OK比赛等文体活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力。通过组织学习集团公司企业文化PPT，感受集团公司文化的力量，增强职工的使命感和责任感。通过部门职责展板和上墙，明确岗位定位，增强角色意识。通过开展廉政教育，查找廉洁风险点，签订了《廉洁自律保证书》，构建廉洁防范体系，提高全体干部职工的廉洁自律意识。/ 14
在企业文化强大力量支撑下，**公司已经步入了快速发展的快车道。
回首2015年，有两件事需要**公司写进发展史。一件事就是公司承建的**项目进行了隆重的奠基典礼；第二件事就是集团徐明阳副总经理和总公司刘军董事长借参加奠基典礼之机莅临我司检查指导工作。徐副总在对**公司的工作给予充分肯定的同时，也对项目的开展提出了专业的要求，对**公司的发展给予了殷切的期望。**副总指出：“**项目是保障房项目，是民心工程。作为央企，我们要认真履行好社会责任，责无旁贷。做好**项目，意义重大。从短期看，既可提高集团的信誉，也可为后续争取八角项目抢占先机，打下坚实的基础。从长期看，通过**项目的建设，打造一个品牌产品，不仅有利于我们申请一级开发资质，更有利于集团发展。纵观房地产行业的整体大势，房地产业注定要在夹缝中发展。但既然我们决定要干，就一定要干出特色，创出品牌，在做好精品工程的同时，践行我们做为央企的社会责任，既要保证在一线城市站得住，也要保证在二三线城市站得住。大力建设开发保障房，这有利于我们的事业发展，更有利于发挥示范作用。
这些平实中肯的话语，体现了集团公司对**公司寄予的厚望和忠告，我们一定加以认真学习和领会，并作为我们的行为指南，贯彻落实到今后的工作当中。/ 14
在总结2015年取得成绩的同时，**公司还清醒地看到，对照总公司对我们的要求，对照兄弟企业和同行标杆企业，我们还有不少差距，还存在这样或那样的不足：公司的管理基础还比较薄弱，精细化管理水平需进一步提高；年轻职工的综合素质还需进一步提高；施工现场管理以及成本管控需进一步加强。这些问题的存在，将直接关系到**企业的发展，需要我们花大力气解决。
第二部分 二0一六年重点工作思路
2016年从宏观经济形势分析，国家将继续加大房产企业的调控力度，仍将继续保持货币适度从紧的财政政策，同时国家将继续加大对经济适用房和保障房的建设力度。这对**公司而言，既有严峻的挑战，也有难得的发展机遇。基于上述形势的研判，2016年**地产**公司的总体工作思路为：积极筹措资金，保证**项目的资金需要；加快**项目的建设进度，尽快回笼资金，规避资金风险。在重点关注开发区和**区保障房新项目的同时，争取**区**项目，开发区CMC实业地块项目，做好新增土地储备。
2016年具体经营目标为：一期工程除继续完成2015年开工面积44万㎡尾项外，另新开工14万㎡（包括地下4万㎡）商业及约18.8万㎡（包括地下3.8万㎡）二期住宅（2016/ 14
底计划完成至地上6层）。计划完成成本预算162879万元，其中：前期费用预算19394万元，建安工程费用预算154830万元，土地费用共计28654万元；2016年2月份一期44万平米工程形象进度施工至±0.00（开发区管委支付首批购房款约7980万元）；2016年二季度前达到富士康限价房预售条件，实现销售回款后开发一期商业和二期住宅（预计开工日期为6月份）。实现销售总收入约72000万元；2016年底一期住宅工程形象进度完成至结构封顶，开发区管委支付购房款约7239万元；根据公司决策，**项目进行开发或完成转让。
要着力抓好以下主要工作：
一．进一步加强**项目的组织和调度，确保项目按计划进度推进。
**项目的按期完成，既关系到公司的短期利益又关系到公司长远发展。2016年，公司将继续加大工程的组织和调度，建立健全与**公司的联动机制和责任人制度，加强沟通，提高工作效率，高质高效地解决施工中存在影响进度和质量的问题。提前制定分部分项工程施工专项方案，特殊工序、特殊部位（如基坑开挖、支护、排水；脚手架、模板；屋面等）制定应急预案，合理安排工序，确保工期如期顺利完成。加大自持商业地产的招商力度。结合当地实际，多元化引进符合公司发展理念的商业，增强企业发展后劲，争取完/ 14
成10家商家合作合同的签订工作。
一方面积极与银行沟通，跟进融资，保证项目资金需求。另一方面加大公司的费用支出管理，尤其是“六项可控费用”的管理，实行预警制度。完善对公司大额资金的使用情况实时的跟踪制度，降低资金使用风险和成本，确保资金的合理使用。
二．加强目标成本管控，提高公司效益
坚持成本月报告制度，保证成本信息交流的及时、有效，及时、全面、准确、动态地反映成本费用情况。建立项目成本控制目标台帐，密切关注政策、市场变化，实行动态管理，随时对实际成本与目标成本进行对比、分析，如有偏差，及时采取措施调整，将实际成本与目标利润挂钩，确保各项费用控制在预算以内，确保目标与利润的实现。
加强招投标管理，严格执行国家及公司关于招投标的相关规定，坚持公平、公正、公开的原则，在保证质量、安全、进度及业主满意的前提下，尽可能的降低成本减少投入。
三、继续推进执行力建设，提高公司管理水平。在完善管理体系的同时，加大文件执行的监督和检查，提高自觉执行文件的意识。建立健全考核机制和激励机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”。全面落实监督管理，形成“消项”管理制度，做到工作有目标、有措施、有效果； 加强员工培训力度，提高员工的责任意识、危机意识、前瞻意识，组织开展企业文化理念学习和培训，通过评选先进/ 14
部门、先进个人等活动，不断丰富公司企业文化内涵；择机参加或者举办某项社会性活动，提高公司对外知名度。
篇8：ABC公司财务报告分析
(一) 支付能力
从支付能力来看, ABC公司2008年是有现金支付能力的。从发展角度来看, 按照当前资产的周转速度和盈利水平, 公司有能力偿还短期借款。
(二) 流动比率
从变化情况来看, 2008年流动比率为1.39, 与2007年的1.47相比略有下降。2008年流动比率比2007年下降的主要原因是:2008年流动资产为1, 212, 985.61元, 与2007年的520, 592.98元相比成倍增长, 增长1.33倍。2008年流动负债为871, 206.94元, 与2007年的353, 081.39元相比成倍增长, 增长1.47倍。流动资产增加速度慢于流动负债的增长速度, 致使流动比率下降。用当期流动资产偿还流动负债, 没有困难, 流动比率比较合理。
(三) 速动比率
2008年速动比率为0.70, 与2007年的1.30相比有较大下降, 下降了0.60。2008年速动比率比2007年下降的主要原因是:2008年速动资产为609, 939.35元, 与2007年的459, 558.98元相比有较大增长, 增长32.72%。2008年流动负债为871, 206.94元, 与2007年的353, 081.39元相比成倍增长, 增长1.47倍。速动资产增加速度慢于流动负债的增长速度, 致使速动比率下降。速动资产偏少, 速动比率偏低。
(四) 短期偿债能力变化情况
公司短期偿债压力增加, 但公司经营业务创造现金的能力并没有下降。
(五) 短期付息能力
从短期来看, 公司拥有支付利息的能力。
二、盈利能力分析
(一) 盈利能力基本情况
ABC公司2008年的营业利润率为9.30%, 总资产报酬率为30.18%, 净资产收益率为64.78%, 成本费用利润率为10.25%。公司实际投入到企业自身经营业务的资产为1, 220, 407.30元, 经营资产的收益率为21.71%.
从营业收入和成本的变化情况来看, 2008年的营业收入为2, 850, 000.00元, 比2007年的374, 400.00元增长661.22%, 营业成本为2, 107, 980.00元, 比2007年的211, 749.41元增加895.51%, 营业收入和营业成本同时增长, 但营业成本增长幅度大于营业收入, 表明公司经营业务盈利能力下降。
(二) 内部资产的盈利能力
江苏中大建设2008年内部经营资产的盈利能力为21.71%, 2007年为-48.47%。在市场份额迅速扩大的同时, 公司在扭亏的基础上实现了较大幅度的利润增长, 公司经营状况发生了质的飞跃, 企业发展前景良好。
(三) 净资产收益率
2008年净资产收益率为64.78%, 2007年为-154.59%。但这种较高的资本收益率是由较高的负债水平支持的, 企业经营风险是较大的。
(四) 净资产收益率变化情况
2008年净资产收益率比2007年提高的主要原因是:2007年净利润亏损275, 680.90元, 2008年扭亏为盈, 盈利170, 866.28元。2008年平均所有者权益为263, 767.22元, 与2007年的178, 334.08元相比有较大增长, 增长47.91%。净利润增长速度快于平均所有者权益的增长速度, 致使净资产收益率提高。
(五) 资产报酬率变化情况
2008年总资产报酬率为30.18%, 2007年为-50.03%。
2008年与2007年相比, 2008年其他应收款占收入的比例下降。总体来看, 流动资产增长慢于营业收入增长, 并且资产的盈利能力有所提高。因此与2007年相比, 资产结构趋于改善。
2008年资产总额为1, 220, 407.30元, 其中流动资产为1, 212, 985.61元, 主要分布在存货、货币资金、应收账款等环节, 分别占公司流动资产合计的49.72%、28.24%和16.49%。非流动资产为7, 421.69元, 主要分布在生产性生物资产和持有至到期投资。
(六) 资产报酬率变化原因
2008年总资产报酬率比2007年提高的主要原因是:2007年息税前收益亏损265, 888.50元, 2008年扭亏为盈, 盈利264, 377.68元。2008年平均总资产为875, 911.39元, 与2007年的531, 415.47元相比有较大增长, 增长64.83%。息税前收益增长速度快于平均总资产的增长速度, 致使总资产报酬率提高。
(七) 成本费用利润率变化情况
2008年成本费用利润率为10.25%, 2007年为-42.02%。2008年期间费用投入的经济效益为69.16%, 2007年为-65.11%。
2008年成本费用总额为2, 585, 083.72元, 与2007年的631, 978.12元相比成倍增长, 增长3.09倍。具体来说, 以下项目的变动使总成本增加:营业成本增加1, 896, 230.59元, 主营业务税金及附加增加81, 694.80元, 共计增加1, 977, 925.39元;以下项目的变动使总成本减少:管理费用减少24, 597.59元, 财务费用减少222.20元, 共计减少24, 819.79元。增加项与减少项相抵, 使总成本增长1, 953, 105.60元。2008年营业成本为2, 107, 980.00元, 与2007年的211, 749.41元相比成倍增长, 增长8.96倍。2008年营业成本占营业收入的73.96%, 与2007年的56.56%相比有较大幅度的提高, 提高17.41个百分点。营业成本水平有所增长, 应当加强营业成本控制, 降低营业成本水平。
从各项目情况来看, 2008年各项目有增有减, 其中:税金、其他、通讯费有所增长, 分别增长108.84%、69.80%、50.87%;而水电费、交通费、办公费有所下降, 分别下降:89.95%、62.38%、61.28%。
(八) 经营风险分析
2008年盈亏平衡点的营业收入为1, 684, 805.01元, 表示当公司该期营业收入超过这一数值时公司会有盈利, 低于这一数值时公司会亏损。营业安全水平为40.88%, 表示公司当期经营业务收入下降只要不超过1, 165, 194.99元, 公司仍然会有盈利。从营业安全水平来看, 公司承受销售下降打击的能力较强, 经营业务的安全水平较高。
三、杜邦分析
(一) 杜邦分析图
(二) 资产净利率变化原因分析
同上期相比, 资产净利率呈上升趋势, 由-51.88%提高到19.51%, 这主要是由于本期企业采取了加强成本控制、提高资产周转速度等系列措施而产生的结果。
(三) 权益乘数变化原因分析
同上期相比, 权益乘数呈上升趋势, 由2.98提高到3.32, 这主要是由于企业负债的增长幅度快于资产的增长幅度, 使资产负债率上升, 从而使权益乘数上升。
(四) 净资产收益率变化原因分析
同上期相比, 资产净利率和权益乘数均呈上升趋势, 使净资产收益率由-154.63%提高到64.78%, 这主要是由于企业采取了降低成本和提高资产负债率的结果, 应当关注负债的增加给企业带来的潜在的财务风险。
参考文献
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