财务经理面试笔试题

财务经理面试笔试题（精选11篇）

篇1：财务经理面试笔试题

健威人性家具家居事业部 采购经理面试笔试题 采购经理面试笔试题 经理

一、请谈谈采购经理的工作内容。答.根据我之前从事的岗位经验，个人认为采购经理的工作内容有以下几 点： 1.统筹部门的采购事宜，根据组员的性格和优势分配工作； 2.跟进、确认部门人员的工作情况，解决采购工作的紧急情况及需要经理 出面协调的事情； 3.根据公司的销售方向和目标，制定采购计划、确定采购交期、跟进、监 督采购产品的质量、在订单的交货和付款上把握和协调； 4.成本控制、采购订单管理、采购人员的管理、供应链的优化和管理、节 约人员、管理、库存成本。

二、请列举您以往工作中的一至两个成功案例。答.个人印象比较深刻的有： 1.在宁波独立跟进订单生产两个半月。当时是新加坡客户的订单，6 个柜 子的 BINGO 套装（赌场用的）。整套产品设计 4 个工厂（塑胶、印刷、铁制品、纸制品、玻璃），我需要每天都去各个工厂跟进、监督每个部件的生产情况，有 任何异常都需要及时沟通、处理。从生产、印刷、包装、塑模封装到装柜都步步 跟进、现场监督。2.埃及客户的保温瓶事件。客户复単，但对保温瓶的印刷有特别要求，且 货期非常紧张。我们原本的供应商没有一样的形状，如果重新开模，必然无法按 期交货。只有立即寻找新的厂家，经紧急搜索，确定了番禺的一家工厂。经过看 厂和商谈后，决定下单打样，在样品制作时，印刷等都能符合要求。但下单做大 货时，印刷的质量就不能达到确认样板的标准。而此时交货时间迫在眉睫。去工 厂交涉，要求立即重新印刷，不能保质保量如期交货，将按照合同规定的违约条 款进行罚款。同时与国外客户商议，是否能分批出货，以便取得更多的时间来重 新生产合格的产品。在于工厂的交涉中，开始对方的经理寸步不让，但我据理力 争，寸步不让。经过反复的交涉后，达成一致，全部的印刷片重新印刷，同时客

户答应给我一些时间分批交货，最后事情比较圆满的解决。

三、团队建设的方法有哪些？如果您是本公司的采购经理，您希望所带领 的团队是什么样文化的团队？ 答.团队建设的方法: 1.让团队成员彼此熟悉、相互了解、形成和谐融洽的协作氛围。2.资源共享，多沟通，沟通和共享能取得更多有益的信息和帮助，也有利 于工作的更好协调和分配。集思广益，我认为是这个方式的结果和延伸。3.采用短板效应来团结成员。让大家都端正认识自己和对方的优势和短板，取长补短、提高加强个人和团队的短板。4.荣誉共享，赏罚分明。有荣誉，部门可以申请聚餐、再

给予优异、突出 者适当奖励。但，对于蒙混、不作为、错误的适当地教育、批评、甚至惩罚。

四、你有一名下属，家庭的经济压力较大，平时的工作态度和工作能力都 很强，某天因为工作疏忽，导致订错货，如果按公司规定，需承担费用 200 元。他告诉你，请你为从轻处理，你将怎样处理？ 答.我会考虑他的个人情况。但是也需要找到团队的平衡。首先，我会开会商讨该次订单的整体情况，好坏的部分都拿出来讨论一下，作为借鉴和警示。根据公司规定做出的惩罚也会当众宣布。会后，我再与他单独会谈，对他的成绩做出表扬，惩罚会执行，但是考虑 到他的情况，以及成员出错与领导的监督不力有些关联，我会帮他分担一半。那 一半的惩罚金相当于警示，也不希望他此次的出错而影响后面的工作，这样既能 安抚他的情绪和压力，也能更好地激励他勤奋工作的激情。

五、如果您应聘上该岗位，您计划如何开展和做好此岗位的工作？ 答.第一，了解部门的人员、采购的部件情况（如：公司要求、分布情况、数量和质量的要求、成本架构要求、供应商审核和资质评定）第二，自己的权限与报批上级 第三，根据成员的经验和性格分配工作，制定相应的要求、工作流程和制 度。

六、供应商开发的流程是什么？ 答.针对性的搜寻（inter、行业汇总网页、目录、展会、）目标供应商----找到优秀的同级可比性的 5-10 家进行考察、分析，然后聚焦（供应商资质、价 格、质量、产能、货期、样板、付款条件、配合度等）-----工厂考察-----样 板制作优秀者------洽谈合作

七、请按您擅长顺序排序：行动力、沟通协调能力、执行力、团队建设能 力、组织管理能力、学习能力、洞察力、分析能力、创新能力、感召力、抗压能 力。答.学习能力、洞察力、分析能力、沟通协调能力、行动力、抗压能力、组织管 理能力、执行力、感召力、团队建设能力、创新能力。

篇2：财务经理面试笔试题

考号：

姓名：

一．单选题（每题2分）

1.下列哪个不是项目管理计划的一部分？（C）

A.里程碑图示 B.进度 C.数据库设计 D.风险清单 2.需求分析是回答系统必须（A）的问题

A.做什么 B.怎么做 C.何时做 D.为谁做

3.为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？（A）

A.可以在80小时内完成 B.不能再进一步进行逻辑细分了 C.可由一个人完成 D.可以进行实际估算

4.如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？(B)A.自下而上估算法 B.类比估算法 C.专家估算法 D.参数估算法 5.风险的三个属性是（C）

A.风险发生的时间、地点、负责人 B.风险事件、时间、影响 C.风险事件、概率、影响 D.风险数量、风险影响程度、概率 6.“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（D）

A.额外需求的成本 B.需求变更的成本 C.确保符合需求的成本 D.固定成本

7.在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（C）

A.降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 B.特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件 C.让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 D.忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。8.质量控制是（B）

A.对每个工作包增加工作时间 B.项目生存期的各个阶段都需要实施的

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C.只需要做一次 D.只有大的项目才需要的

9.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（A）A.矩阵型 B.项目型 C.职能型 D.组织型 10.人力资源分配图是（B）

A.展现目前的人力资源质量 B.展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况 C.说明人员分工情况 D.说明项目需要的所有资源 11.大量使用（A）沟通最有可能协助解决复杂的问题

A.口头 B.书面 C.正式 D.信息管理系统 12.任务分解可以(B)，它是范围变更的一项重要输入

A.提供项目成本估算结果 B.提供项目范围基线 C.规定项目采用的过程 D.提供项目的关键路径

13.作为项目经理，你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动，这些质量保证活动可以（B）

A.监控项目是否满足CMM的相关标准 B.为项目满足相关质量要求提供信心 C.确定铲除项目缺陷的方法 D.通过不断测试提高产品质量

14.当项目进行到某一阶段，项目经理发现项目组的一些人（包括关键人）要离开公司，这时项目经理首先应该做什么？（D）

A.修改WBS B.招募人员 C.批评这些人 D.实施风险计划 15.当用户提出项目必须提前2天完成的要求时,你会集中于（C）

A.尽可能多的任务 B.请示老板

C.寻求方法加速关键路径上任务的执行 D.通过降低成本加速执行 16.关于项目度量的陈述（B）是错误的

A.度量为项目估算提供基础数据

B.开始实施度量的时候，尽可能选择更多的度量指标 C.度量为项目控制提供量化信息 D.产品规模是一个非常重要的平衡度量组

17.如果一个项目的估算成本是1800元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的2/3，实际花销1600元，则成本偏差是（B）A.200元 B.400元 C.300元 D.100元

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18.在一个项目中，项目经理会尽量争取怎样的“质量等级”？（B）

A.尽可能高的 B.尽可能贴近项目目标的 C.最少的项目成本 D.超出项目需求定义的 19.进度控制重要的一个组成部分是（A）

A.确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B.定义为项目的可交付成果所需要的活动 C.评估WBS定义是否足以支持进度计划

D.确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力

20.需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。完整的需求开发过程包括(C)。

A.需求获取、需求分析、需求定义 B.需求获取、需求分析

C.需求获取、需求分析、需求定义、需求验证 D.需求分析、需求定义、需求验证

二． 判断题（每题1分）1.项目具有暂时的特征。（对）

2.项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。（错）3.在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方（错）

4.需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目的技术方案（错）5.软件项目的估算结果是比较准确的（错）6.一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。（对）7.沟通计划是项目计划的一部分（对）

8.进度和成本是关系最为密切的两个目的，几乎成了对立关系，进度的缩短一定依靠增加成本实现，而成本的降低也一定牺牲工期进度为代价的。（错）

9.需求获取过程是通过与用户的沟通，确定一个概念性模型，然后确定实施方案的过程（对）

10.涉及多个领域工作的复杂项目最好采用矩阵型组织来管理（对）

三． 问答题（每题10分）

1．试着解释一下风险管理中用到的实践。风险该如何管理？

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2．你需要哪些东西帮助你判断项目是否符合时间要求，在预算范围内运作？

3．你的团队主要是由新手组成的，并且进度已经落后。你将怎么做？

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4．如果客户想要的东西太多，你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢？

5．你如何应对不同的用户，如果他： a)拒绝确认需求 b)经常改变主意 c)不肯花时间

d)坚持不现实的截止日期

篇3：前端面试笔试题

H5=HTML5，指的是HTML超文本标记语言(HTML)的第五次重大修改，HTML的第五代。 HTML5具有的特点：

(1)、语义化的标签：好处是网站加载更快;该标签举例：header、nav、article等。

(2)、增加了音频、视频标签：好处是取代falsh;该标签举例：audio、video。

(3)、canvas标签：好处在浏览器上绘制图形或动画，取代flash。

(4)、支持手机和平板的响应式布局。

HTML5的缺点：低版本浏览器支持性不好，比如IE9以下的浏览器不支持HTML5。

2、H5为什么这么火?H5是哪一年产生的?H5会火多久?

(1)、因为H5的后台很硬，是谷歌(google)和苹果(Apple)两大巨头公司，谷歌和苹果大力倡导H5的发展，也是H5的忠实的支持者和实践者(IOS+Android系统占据手机市场92.36%)，H5的产生主要目的也是干掉flash，因为flash是adobe公司的，adobe不是W3C组织的成员之一，苹果和谷歌等万维网联盟也不希望在自己的产品中使用加载量过大的flash。

(2)、H5是9月份W3C(万维网联盟，主要有苹果和谷歌公司)组织发布的。

(3)、刷脸时代(这里专指网站用户体验更加美观的时代)+移动端时代(手机+平板)，会促使H5会在未来的有更加美好的发展前景，只要有网站，H5就会很火，UI也就很火，H5的发展会让UI更加提高用户的满意度，H5的火爆时代，会促进UI更好发展。

(4)、微信的发展，O2O的促使H5更火。

在这里不得不谈微信，如果没有微信，或许今天我们不会这样来讨论H5，微信无意中养成了用户扫码的习惯，并通过公众号的内容生.产及分发，以及微信本身已有的庞大的用户群体及社交属性，使基于网页的内容可以快速传播，真正带来了APP即浏览器的时代，取消了输入内容网址的麻烦。以微信为代表的超级社交APP，解决了网页内容浏览及分发的通路。 H5或许会没落，但会迎来H6、H7，只会变得越来越好，所以没必要担心H5会不会死，当下重在实践与积累，至少现在，Html5的影响力，会超出你我的想象，也就意味着H5的好闺蜜UI会一直火下去。

3、什么叫做响应式?

针对不用的屏幕显示不同的网页布局，比如说大屏幕手机、小屏幕手机、平板能够适应不同的屏幕来显示网站。

4、针对不同屏幕的响应式，UI设计师该做几套设计图?

只做一套，大多UI设计师会使用iPhone5的尺寸来做一套(640X1136)。那么这种可以适配响应式的各种屏幕的吗?这种在HTML5中通过代码中的媒体查询来实现。媒体查询怎么写?媒体查询的具体写法如下：

@media screen and (max-width:640px) { //最大宽度是640px的屏幕宽度

nav li { //nav标签下的li标签设置样式

display: inline; //转化为行元素

}

}

1、div是什么?在div出现之前做网站用什么布局?

div是网站布局的盒子标签，div出现是table布局，因为table布局嵌套很多，网站加载慢，布局层级不清晰。

2、html是什么?css是什么?js是什么?

(1)、html是超文本标记语言，他是做网站时候用的一些文本标记标签，比如div、span等。

(2)、css是层叠样式表，是做网站的时候给标签来美化网站的样式，比如说background(背景)、color(字体颜色)、height(高度)、width(宽度)等。

(3)、js=javascript是网站中写前后台交互效果、网页动画效果的一种开发语言，比如鼠标点击事件(click)、前后台数据请求(ajax)等。

3、什么是前端工程师?什么是后端工程师?

前端工程师就是指的做静态网页的工程师：

(1)、广义的前端分为三种：安卓工程师、ios工程师、web前端工程师。

(2)、狭义的前端指的是web前端工程师，web前端工程师指的是做静态的PC端和手机端静态网页的工程师。

4、什么是静态网页?什么叫做动态网页?

(1)、静态网页：没有数据交互的网页，没有数据库参与，没有服务器端数据的加载。比如静态网页就是只有html+css+JavaScript做成的网站。

(2)、动态网页：有后台数据参与的网页，网页中的数据是从数据库取的，需要有后台逻辑的支持。比如动态网页就是jsp页面(后台语言是java)、asp页面(后台语言是asp.net)。

5、前端语言有哪些?后端语言有哪些?

(1)、前端语言：HTML、css、javascript。

(2)、后端语言(服务器端语言)：php、java、asp.net。最近新出的node.js

6、做一个网站的团队都需要哪些人?

(1)、产品经理：设计这个产品，通常就是了解用户的网站需求，画原型图。

(2)、项目经理：通常是对整个产品有一个整理管理和负责，通常是会代码技术的人来构建整个网站的代码框架，以后网站实现的全面管理。

(3)、UI设计师，通过原型图画psd设计图的。

(4)、前端工程师，根据设计图来做静态网页，可能是原生app的IOS和安卓工程师，或者web端的web前端工程师。

篇4：面试笔试题

在进行面试时，不管是口头面试，还是进行笔试面试试题时，首先就是要调整良好的心态，以真诚应对。以下为企业的面试笔试题的内容，您可结合此类问题来评定自己的答案。

一、基本题：

1、请您作一下简单自我介绍。

2、您来面试前有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

3、您的缺点或不足是什么?您的优点或特长是什么?

4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。

5、你希望与什么样的上级共事?

6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行?为什么?或者你将怎样处理?

7、当与上级意见不一时，你将怎么办?

8、你为什么离开原来的单位?

9、我们公司什么地方吸引你?

10、你以前具体的日常工作是什么?你做的怎么样?

11、你对这项工作有哪些可预见的困难?

12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作?

13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作?

14、你到我们公司工作的目的是什么?

15、你期望的工作环境和工作状态是什么?你希望公司给你什么样的支持?

16、你以前的薪酬怎样?你期望什么样的薪酬和待遇?

二、实务题：

1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货?

2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办?

3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款?

4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价;第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。

5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市?

6、马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的`饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。

篇5：linux面试笔试题

A.优化屏障则用于限制编译器的指令重排

B.通用屏障则对读写操作都有作用

C.读屏障用于保证读操作有序。屏障之前的读操作一定会先于屏障之后的读操作完成，写操作不受影响

D.写屏障可用于限制读、写操作顺序

2.在 Linux 控制台下 , 以下情况如何操作 :

1) 设置 eth0 网上 ip 为 192.168.0.3, 子网掩码 255.255.255.0, 网关 192.168.0.1

2) PCA(ip:192.168.0.2,OS:Linux) 和 PCB(ip:192.168.0.3,OS:Linux) 在同一网段下 , 且 PCA 已经打开了nfs 服务 , 将 PCA 上的 /home/test/nfs( 文件系统 ext3) 目录 mount 到 PCB 的 /tmp/nfs 下 ; 并设置 PCB的环境变量 , 要求添加运行时库文件路径 :/tmp/nfs/lib.

3) 如何用命令行设置 DNS?

3.编写程序实现给定一个 linux 风格的绝对路径，要求 . 和 // 时忽略， .. 返回上一层的路径，比如： path=”/a/./b//../c”/a/c”使用语言不限。

4.linux的系统调用是指

A.由内核发起的调用

B.glibc函数库里的函数

C.由系统管理员运行的程序

D.是用户进程调用内核功能的接口

5.如果要修改 /home/user/hadoop/a.c 文件的访问权限为所有用户所拥有权限，则对于的 linux 命令为 ______

6.linux系统中，如何获取pid为100的进程的所有TCP连接，请给出详细命令。

7.在linux系统中，用一条命令kill掉机器上的tomcat的进程。

8.设定Linux系统默认为字符模式，需要修改的配置文件是

A./etc/inittab.conf

B./etc/inittab

C./etc/fstab

D./etc/boot

9.linux操作系统没有回收站，删除的文件无法恢复，网络管理员为了防止误删文件，需要的配置是

A.alias ‘rm-i’=rm

B.unalias rm=’rm-i’

C.alias rm= ‘rm-i’

D.Alias rm = ‘rm-f’

10.下列哪些命令可以看到文件的大小?

A.ls

B.df

C.du

D.find

篇6：销售人员面试笔试题

发布时间:2010年08月17日 来源:应届毕业生求职网

公务员面试面试技巧终极面试面试自我介绍面试119

结构化面试面试问题面试题面试英语事业单位面试

一、基本题：

1、请您作一下自我介绍。

2、您来面试前有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

3、您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？

4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。

5、你希望与什么样的上级共事？

6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？

7、当与上级意见不一时，你将怎么办？

8、你为什么离开原来的单位？

9、我们公司什么地方吸引你？

10、你以前具体的日常工作是什么？你做的怎么样？

11、你对这项工作有哪些可预见的困难？

12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作？

13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作？

14、你到我们公司工作的目的是什么？

15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？

16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？

二、实务题：

1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？

2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办？

3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款？

4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在t市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。

5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市？

6、马经理是b公司在s市的经销商，经销b公司的所有产品，但他已经半年没从b公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱b公司的饮料没有销售。假如你是b公司的业务员，你得知s市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你s市20天内必须进货。请问你该如何操作s市的市场。

7、在促销力度不强的情况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品？

8、如果公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击，你该如何应对？

9、你认为在市场操作中终端（零售商）和中间商（经销商、二批商）孰重孰轻，为什么？

篇7：软件测试面试笔试题

2、软件测试的对象包括哪些?

3、试结合软件开发流程模型，描述对应不同的阶段测试需要哪些工作?

4、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试各测试的正确策略含义和被测对象是什么?

5、单元测试、集成测试、系统测试的侧重点是什么?

6、alpha测试和Beta测试的定义是什么?并描述Alpha、Beta测试的区别?

7、白盒和黑盒测试的定义是什么?

8、软件测试过程中都有哪些工作要做，分别由哪些不同的角色来完成这些任务?

9、测试计划的目的是什么，测试计划主要包括哪些部分，每一部分主要的内容和作用是什么，其中哪些是最重要?做好测试计划工作的关键是什么?

10、测试计划的目的是什么?测试计划的内容都包括哪些?其中哪些是最重要的?

11、什么是测试用例，它由哪些基本元素组成?并举例说明

12、什么是测试脚本，测试用例与测试脚本两者的关系是什么?

13、你认为提前做好测试用例有用吗?为什么?

14、如果业务层和数据层之间有信赖关系，你该怎么写单元测试?

15、对于产品的用户友好性测试，你认为从哪些方面来测试

16、bug中需要包括哪些内容并举例说明。如何提高bug记录的质量?

17、bug管理系统的主要功能是什么，以及在项目中各个角色的使用者是如何使用bug管理系统的?

18、若你提交了一个bug但开发人员说这不是问题，你该如何处理?

19、你认为一个测试工作人员最基本的素质是什么?从(能力、责任心)选一个，简答为什么?

20、怎么认为测试可以结束了?在你以前的工作中，对于分配给你的模块你用什么标准来衡量自己测试完毕了?

21、你认为一个合格的测试人员应该具备哪些素质?请说明原因

22、你认为性能测试工作的目的是什么?做好性能测试工作的关键是什么?以前做过性能测试吗?使用哪些工具进行的?

23、设要对一个自动饮料售货机软件进行黑盒测试，设软件的规格说明如下：

有一个处理单价为1元5角的盒装饮料的自动售货机软件。若投入1元5角硬币，按下“可乐”“雪碧”或“红茶”按钮，相应的饮料就送出来，若投入2元硬币，在送出饮料的同时退还5角硬币

(1)、试用因果图法，建立该软件的因果图;

(2)、设计测试该软件的全部测试用例。

24、设计最少的测试用例实现条件覆盖：

if(A>0 and B>0)

X=X/A;

if(A>1 or X>1)

X=X+1;

System.out.printf(”X="+x);

25、使用你熟练的一种语言，将一个单向链表反转

26、有两表

表一 AA

种类 T 库存总量 S

A 997

B 1234

表二 BB

种类T 出库数量 S

A 105

A 213

B 115

B 211

B 303

用一条SQL语句求出A、B两类货物库存各剩多少?

27、下面是一个注册入口，输入用户名和有效的邮箱，点击“立即注册”按钮。你会在输入的邮箱中收到一个注册验证的邮件，该邮件中有一个链接，点击后，就能注册成功。请你考虑应该从哪些测试要点来展开测试?

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篇8：物流行业面试笔试题

一、选择题(40分)

1请问您从小成长在： □农村□乡镇□郊区□县城□市区 2请问您出生在：(具体到门牌号)

3请问您的父母是：□知识分子□工人□农民□公务员□商人

4请问您读大学是在： □跨区域求学□跨省求学□本省求学□本市求学

5大学生活你的社交圈子主要在： □跨校园之间□本校□院系□班级□本宿舍之间 6请问您大学生活中担任过： □学生会主席□组织部□文化部部长□班长或团支书□其他院系或者班级干部□未担任过任何职务

7请问您大学生活中在社团担任的职务：□负责人职务□某个部担任负责人□担任成员□没有任何职务

8请问您大学生活中在社会实践方面：□寒暑假课余时间都会参加□每年寒暑假会参加□只是毕业钱参加过□从来没有

9请问你大学学习成绩排名在：□前10%□中等偏上□中等偏下□后10%

10请问您大学期间获得奖学金情况：□多次获得院校奖学金□多次获得系奖学金□获得次数比较少□没有获得过

11大学毕业后希望找到的工作：□可以跨行□更看重发展前景;找到本专业最好□找不到也无所谓□专业相关就可□专业必须对口，不然浪费所学知识

12电脑操作知识，办公软件，打字速度：□熟练□一般□只会基本操作□速度慢 13您希望找到的工作在食宿方面：□可自己解决，公司不提供食宿也无所谓□最好公司协助解决□需要提供食宿)

14在朋友圈子里，您扮演的角色：□领导者□协调者□参谋者□随从者□特例独行者

15工作地点希望在：□服从公司安排□华南地区□华东地区□华北地区□西部地区 16您希望找到的工作是一份：□长期的事业□一份长期的工作□毕业了就先就业□解决生活问题

17进入公司发展，你的发展方向是成为一个：□优秀的管理者□优秀的专业技术人才□优秀的员工□普通员工就行 二填空题(10分)

1您选择应聘本公司的三个最重要原因： 2应聘本公司您认为自身具备的三个优势：

3您认为在大学生活中您那些能力得到了提升(三个方面)：

4您在公司3年的发展计划：3年后您将晋升到()职位，收入达到()5进入公司您最想从事的岗位()和期望能够的工作地点()三问答题(10分)

篇9：索尼公司面试笔试题

一、情景选择题

请在a、b、c、d中选择正确的答案

1、假如你遭到意外的打击，你会( )

a.头昏眼花，不过几秒钟后就会恢复

b.不知所措，以至数分钟之久

c.一段时间内都处于伤感、悲痛之中

2、在街上遇到事故时，你的反应如何( )

a.退避三舍

b.好奇走近围观

c.看看自己能否助一臂之力

3、假如你的友人突然带来一个你最不喜欢的人你家里，你会( )

a. 表示惊奇

b. 暂时忍耐，以后再把实情告诉你朋友

c.把你的感觉完全隐藏着

4、过马路时假如你被夹在车辆之中，你会( )

a. 退回原处

b. 仍然跑过去

c.站立不动

5、有一个小朋友，他在上国文课时，突然很想上厕所，便举手和老师说：老师，我要大便!老师非常的生气说：不可以用这么粗俗的字眼，不淮去!就命令他坐回去，可是那名小 朋友还是憋不住，只好又举手说：老师，我的屁股想吐!若你是那个老师，你会怎样笑( )

a.想憋又憋不住，噗嗤的笑了出来

b.嘴巴张得大大的，毫不掩饰的笑

c.遮住嘴巴的笑

d.呵呵的冷笑或是干笑

6、你的办公桌下有五只带锁的抽屉，分别贴着财富、兴趣、幸福、荣誉和成功五个标签;你总是只带一把钥匙，请问是哪一把( )

a.财富 b.兴趣 c.幸福

篇10：世界500强面试笔试题

The average job interview is usually an incredibly stressful occasion at the best of times, as you battle it out with other candidates all vying for the same position. But in leaner economic times when more applicants are going for fewer jobs, companies are making candidates sweat even more by asking increasingly bizarre questions during the interview process.

又到一年毕业时，工作岗位再一次面临“僧多粥少”的局面，而毕业生找工作免不了要接受应聘公司的轮番面试，不管学生在网上“百度”后查到的面试考题有多少，也不管同学们怎么样“处心积虑”地准备面试答案，还是要坚信“山外还有一山高”这个道理，如今的面试考官绝对不会让同学们那么轻易过关。所以，各种标新立异、花样翻新的面试考题也就“冒”了出来。

Massive global corporations like Facebook, Google and Citigroup are just some of the firms responsible, asking about anything from table tennis strategies to Russian roulette and Subway sandwiches. Some other posers put to interviewees include, 'Estimate how many planes there are in the sky', and 'How many cocktail umbrellas are there in a given times in the United States?' The list of the top 20 most bizarre interview questions was compiled by Glassdoor.com to provide anaonymous shared information on interview tips.

最出名的社交网“脸谱网”以及“花旗集团”的考官们的考题已经让同学们“摸不着边际”了，比如：乒乓球战略、甚至地铁三明治等等。甚至考题竟然问到：天空中到底有多少架飞机?或者：全美的鸡尾酒里面配有多少把小花雨伞呢?这些考题不仅仅在网上找不到答案，也能让考生发挥自己的想象力，避免了“统一化”的雷同卷的出现。以下是20道全球500强公司的面试考题，或许会让你笑掉大牙呢!

TOP 20 MOST BIZARRE REAL INTERVIEW QUESTIONS

10大最最最诡异的面试考题

Facebook: 25 racehorses, no stopwatch, five tracks. Figure out the top three fastest horses in the fewest number of races.

脸谱网：25匹赛马;没有秒表;5条跑道。通过多少场比赛(最少)才能计算出跑得最快的前三匹马

Citigroup: What is your strategy at table tennis?

花旗集团：你玩乒乓球的战术是什么?

Google: You are climbing a staircase. Each time you can either take one step or two. The staircase has n steps. In how many distinct ways can you climb the staircase?

谷歌：设想一下你现在在爬楼梯，每一次你可以一次性登上一级或者两级台阶，

楼梯的`台阶有N个。请问，你有多少种直接方法可以爬到楼梯的最高处?

Gryphon Scientific: How many cocktail umbrellas are there in a given time in the United States?

Gryphon科技：全美的鸡尾酒里面配有多少把小花雨伞呢?

Enterprise Rent-A-Car: Would you be okay hearing 'no' from seven out of 10 customers?

出租汽车公司Rent-A-Car：你可以接受10个客户中有7个人对你说“不”么 ?

Towers Watson: Estimate how many planes are there in the sky.

韬睿惠悦：天上的飞机究竟有多少个呢?

Pottery Barn: If I was a genie and could give you your dream job, what and where would it be?

家居用品陶瓷谷仓：设想如果我是一个天才，我能给于你理想的工作，工作会是什么?工作会在哪里?

Kiewit Corp: What did you play with as a child?

Kiewit Corp：你还是小孩的的时候，你是怎么样玩耍的?

VWR International: How would you market a telescope in 1750 when no one knows about orbits, moons, etc.

Volkswagen: What would you do if you just inherited a pizzeria from your uncle?

大众汽车(财富500强公司之一)：如果你从你叔叔那继承了一块披萨饼，你会怎么做?

VWR国际：回到1750年，那时候没有人知道什么月球、星际轨道之类的，我要是让你去推销一个天文望远镜，你会用什么方法?

'When faced with tough questions like these, take a deep breath, slow down and then sound out your thinking process aloud and walk the interviewer through how you get to an answer.

专家建议：“当考试的时候面对这些稀奇古怪的考题的时候，先深呼吸，放慢节奏，理清思路，自信地走到评委前面，说出你的第一反应你的答案。”

'If you feel the question is unrelated to the job or company, before trying to respond, very politely ask the interviewer, 'In order to best get to what you are looking for from me, can you provide more detail as to how the problem relates to how problems are solved here?'

篇11：室内设计师面试笔试题

设计理念是设计师在空间作品构思过程中所确立的主导思想，它赋予作品文化内涵和风格特点。好的设计理念至关重要，它不仅是设计的精髓所在，而且能令作品具有个性化、专业化和与众不同的效果。环境艺术发展至今，多元文化的特点尤为明显。设计理念必须要以人为本，针对客户年龄、职业、爱好、文化层次等特点，根据客户主观方面的个人喜好，“因人而异”。例如：以人为本、绿色环保、低碳环保等。

问题二：家装室内设计规范流程是什么?

初步沟通――>现场勘察――>初方案构思――>第二次沟通――>02初方案定稿――>施工方案图制作――>第三次沟通――>施工方案图定稿――>材料选定――>图纸审核定稿――>开工交底――>施工现场指导――>软装潢布置。

以上就是乔布 简历 给大家整理的有关 室内设计师面试技巧 以及典型的 室内设计师面试问题 ，希望对大家 找工作 有所帮助。

室内设计师面试自我介绍：

本人于20XX年进XXX学院建筑装饰学院室内设计专业学习。在校期间，我努力学好本专业知识;在掌握本专业基础理论知识的同时，还特别注重将所学的理论知识与实践相结合，努力培养自己的动手能力。在搞好专业课学习的同时，还努力拓展自己的知识面，能够熟练进行电脑基本操作;掌握CAD, 天正,3D、PHOTOSHOP、LIGHTSCAPE等制图软件;熟悉Word, Excel 等办公软件。除此之外,个人方面能吃苦耐劳、踏实稳健、品学兼优、诚实守信、无违法违纪行为，身体健康、思维活跃，具有较强的学习和创新能力，乐观进取，善于沟通、具有良好的团队协作精神。

诚信、坚毅是我引以为豪的优点，也为我争取来了别人的尊重。我们享受了活在这个世界上权利，就有义务对社会为自己的言行负责。高尚的品德，是我们在贡献中实现自身的价值的基本要求，是我们不辜负父母养育和祖国期望的前提.经过四年的锻炼，我已经具备了计算机操作的基本能力和设计能力，并且坚信会在室内设计方面创造出一片蔚蓝的天空，这就是我对自己的评价，当然能够得到你们的认同我将感到非常荣幸。

拓展阅读：

销售人员面试笔试题

一、基本题：

1、请您作一下自我介绍。

2、您来面试前有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

3、您的缺点或不足是什么?您的优点或特长是什么?

4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。

5、你希望与什么样的上级共事?

6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行?为什么?或者你将怎样处理?

7、当与上级意见不一时，你将怎么办?

8、你为什么离开原来的单位?

9、我们公司什么地方吸引你?

10、你以前具体的日常工作是什么?你做的怎么样?

11、你对这项工作有哪些可预见的困难?

12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作?

13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作?

14、你到我们公司工作的目的是什么?

15、你期望的工作环境和工作状态是什么?你希望公司给你什么样的支持?

16、你以前的薪酬怎样?你期望什么样的薪酬和待遇?

二、实务题：

1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货?

2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办?

3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款?

4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价;第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。

5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市?

6、马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。

7、在促销力度不强的情况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品?

8、如果公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击，你该如何应对?

9、你认为在市场操作中终端(零售商)和中间商(经销商、二批商)孰重孰轻，为什么?

10、公司生产销售中高档、低档八宝粥、中高档、低档杏仁露、果汁、花生牛奶、核桃露和麻辣品等二十多个产品，假如给你一个空白区域，比如一个地区，让你在一个月内完成8万销售额，请问你具体该怎么做?