从马云演讲看互联网时代学英语趋势

从马云演讲看互联网时代学英语趋势（共3篇）

篇1：从马云演讲看互联网时代学英语趋势

从马云演讲看互联网时代学英语趋势

国内首富马云又出励志演讲，受联合国和亚洲协会邀请进行创业者演讲，全程演讲用流利的英语口语完成。马云谈到，他在十二岁的时候，就自己开始学习英语，虽然不明白为了什么，只是觉得爱上了这门有魅力的语言。那时，每天早晨5点骑车40分钟到杭州的酒店找外国游客，用带领外国游客游览城市作为交换让他们教自己英语。

很显然，兴趣是马云最好的老师，英语让马云能够接触互联网最新资讯，成就了他的企业王国。

1994年底，马云首次听说互联网 ；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。从马云这次创业者演讲能够看出马云对英语的感激，学好英语能够让他接触到互联网最前沿来自美国的一手资讯，而当时的他是有先见之明的。

马云的阿里集团投资了VIPABC一亿美元，淘宝也开通了“淘宝同学”这个在线教育频道，足可看出马云对在线教育的看重。

记者实地采访了中国第一家在线英语培训机构洛基英语，洛基的创始人之一Benson老师强调：“其实从我们的学员和家长口中得知，他们有着强烈的想学好英语的需求，现在也有越来越多的人加入到在线学英语的潮流中来。但这门国际通用语言的功能性一旦和考试挂钩，或许就变味了，盲目的应付考试，让学生单纯的背诵单词语法，大学四六级考生中高手云集，可一碰到老外连问好都只有那几句how are you，fine，thank you，这样真的是学有所成吗？显然不是，偏离了教育的初衷。学英语是拿来用的，所以口语是关键，洛基英语已经专注成人口语培训超过10年了，英语会说才是最终目的。”

互联网时代，是资讯漫天飞舞的时代，学习方式也在快速的变革。如今，时间成本变得越来越宝贵，在线教育省时省力，这是在线教育向传统教育发起挑战的最致命武器。

篇2：从马云演讲看互联网时代学英语趋势

1. 智能机器人。

智能设备似乎已经不足以吸引人们眼球了,智能机器人让消费者可以实现更好的人机互动。GMIC上既有来自东京大学副教授高桥智隆展示的,可以根据人的指令做出伸展、起身等动作,并能简单回答问题的超萌机器人。大阪大学智能机器人研究所所长石黑浩展示的女性外貌的智能机器人,她能够完成点头、眨眼等动作,并可以进行简单的交谈和反应,看起来极其逼真。

趋势超评:

据说未来的机器人会是这样的形态当你想喝咖啡的时候,对咖啡机说一声“给我倒一杯咖啡”,机器人会跳出来给你沏一杯咖啡端过来,而在智能住宅中将会出现跟网络相连,具有通讯功能的智能机器人,你可以随意发出指令,保姆的一些工作可能会被机器人取代了,如果那样的话,移动互联网时代的人们可能会变得越来越懒惰,而机器会变得越来越勤快。

2. 软硬结合。

记得去年年底,PPTV现任副董事长陶闯说,在中国如果要想和互联网市场的BAT竞争,软硬结合是一个突破,比如小米手机。这几年,互联网公司进入硬件市场成为趋势,而且很多都带着颠覆的味道,而美国大公司的并购也在呈现这个趋势,比如Google收购N est,Facebook收购Oculus VR,这次GMIC上还有汽车厂商分享智能汽车的软件应用,未来软件和硬件已经没有边界。宏碁董事长施振荣在GMIC上也表示,PC时代渐渐被取代,现在面对的现实是PC创造价值的空间已经有限,再加上整个消费者的利益所需要创造出来,因此,除了硬件以外,还应该加软件,更重要的是对消费者做服务,这是宏碁变革的重要方向。趋势超评:

软件能够带来最好的应用体验,硬件则可以带来和用户最直接的移动连接,因此,互联网公司和制造业公司融合的时代已经到来。

3. 可穿戴设备。

可穿戴设备火了一年了,在GMIC上关于可穿戴讨论的重要结论是,可穿戴进入2.0时代,更注重人的本性,第一,更注重外观设计,能做到有时尚感,注重交互方式,要符合生活习惯;第二,实用性让消费者感受到穿戴产品的价值,通过收集数据来帮助消费者。让消费者做到更好的个人生活管理,譬如日常物品防落防丢、生活行程全天候记录、健身个性化推荐等等。趋势超评:

最近一年我观察到的现象,周围的人佩戴运动手环的人明显增加,而投身于可穿戴市场的公司也越来越多,不过,似乎还没有重大的突破现在的可穿戴,还是一个科技公司的宠物级产品,什么时候真正做到实用性和生活方式管理和健康等专业化和实用化的结合,就是爆发的时候,要不等等苹果iwatch吧。

4. 移动医疗。

中国互联网协会理事长邬贺铨在GMIC上花了很大篇幅,在谈到移动医疗,他认为,移动医疗不但改变了个人健康医疗护理方式,还会改变医院的诊疗和服务方式,应该说是移动互联网很好的应用。根据不完全统计,在中国现在医疗健康类的APP已经多达2千多款,健康类的APP在安卓平台上前300位应用里面,大概有旅行健康、饮食健康、美容瘦身、两性知识,到2012年底,移动医疗的市场价值是66亿美元,如果到2018年可能要超过200亿美元,全年来看中国移动医疗市场规模大概125亿人民币。

趋势超评:

移动医疗市场在中国绝对是刚性需求,看病贵,看病难的问题促使很多消费者在寻求更加便捷的健康解决方案,移动医疗一定会在移动市场中突围。

5. 移动支付。

GMIC上互联网金融领域的大佬分享的数据,全球来看,2013年全球的移动支付总量大概是2000多亿美元,占到全球信用卡和借记卡的1/4,中国第三方手机支付的市场规模大概已经超过了1.2万亿元,用户超过了1.25亿,而增长率很高,同比增长超过700%,目前主要是支付宝钱包和微信。

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如果说2013年是互联网金融元年,那么2014年就是移动金融元年移动互联网最大特点是将人与服务联结起来,支付在服务获取中扮演了重要角色,移动支付可以让获得服务的路径变得最短。从微信红包,到滴滴、快的打车软件贴钱抢用户,如何撬开O2O的应用?移动支付,让商业的移动化加速。

6. 移动游戏。

自去年以来，移动游戏行业就成为移动互联网领域真正圈钱的香饽饽,2014年移动游戏行业将加速快跑,移动游戏的数量将达到1万款之多,大佬们纷纷预测,2014年移动游戏收入有望突破300亿元大关。而三大运营商也联合发布了双百计划,要培育出月度流水超过100万元的100款手游。相关人士表示,2013年运营商手机游戏用户大约在3.1亿,收入占比在50%,但月流水超过100万的游戏不过几十款,月流水超过1000万元的游戏只有十几款。

趋势超评:

看看每年手游站台都是美女占据,就知道这是一个移动娱乐的时代,但是杀手级产品数量依然有限,这个市场是看起来很容易赚钱,但是要长线的赚钱并不容易。

7. 移动原生广告。

InMobi公司CEONaveen Tewari指出,每天大概有15亿人会看到横幅广告,但是很多用户非常讨厌广告牌和广告标语,没能创造最佳的用户体验,现在的创新就是如何去掉这些广告。因此,移动互联网上,广告和内容要结为一体,广告不再是从屏幕上额外出现,而是内生、自有的,内生式广告代表着广告的未来。

趋势超评:

桌面互联网刚开始说原生广告,移动原生广告就到来了,不过相比PC互联网,手机屏幕的广告更容易破坏用户体验,因此，与消费者的场景和兴趣匹配的移动原生广告是必然的趋势

8. 连接型公司时代。

腾讯公司COO任宇昕指出,大连接的趋势已经开始显现,比如,嘀嘀打车创建了人和出租车之间的连接,使用嘀嘀打车,用户可以在任何地方、任何时间,很方便的联络到附近所有空闲的出租车;大众点评则创建了人与餐饮生活服务之间的连接,使用大众点评,用户可以随时随地根据自己的需要来找到自己想要的餐饮各种生活服务,类似于嘀嘀打车、大众点评这样的公司,创建了以前没有的、数量非常庞大的连接,人、服务、设备都成为其中的连接点,这些连接创造了新的价值,使得这个社会的效率相比过去有了巨大的提高,这些公司被称为连接性公司。

趋势超评:

“连接性公司”值得关注,你创建连接的数量越多,质量约高,价值越大,“连接性公司”也是一个社群概念,用移动互联网构建社群连接点,连接点越多,流动性越大,生态体系就越全面,这个概念就可以解释为什么微信会火了,今天的公司不能用移动互联网有效链接消费者,未来可能会被淘汰。

篇3：从马云演讲看互联网时代学英语趋势

4月18日，腾讯公司创始人、董事会主席马化腾宣布捐出一亿腾讯股票，将其注入正在筹建的公益基金会。以当日腾讯股票收盘价165.7港元计算，该笔捐赠价值约 165 .7亿港元，合人民币约140 亿。

马化腾在此前参与过一些基金会，但因其低调，兼之言论少有触及慈善，他并没有展现出一个活跃的慈善参与者的形象。这一次，突然就是一个百亿级大手笔的捐赠，好评如潮。

在美国，互联网企业巨头一直积极地参与慈善，巨额捐赠已是家常便饭。尤其是新兴的年轻的互联网巨头，因其创业能在较短时间内积聚巨额的财富，他们对财富的自我需求并不大，以扎克伯格为代表，都是积极的行善者。

在中国，互联网企业巨头不少，但大手笔行善者并不多。2014年4月，阿里巴巴上市前夕，阿里巴巴董事局主席马云宣布捐出时值145亿元的股权。他成为了中国第一位百亿级捐赠人。在互联网巨头中，马云的捐赠显得形单影只。而这一次，马化腾的跟进，开始显示出一股力量的出现。作为中国最具影响力的两位互联网企业大佬，马云和马化腾在慈善方面的行动足以影响更多的企业家参与进来。这股崭新的力量在接下来的几年可以显现出来。

这股崭新的力量不同于其他行业的企业家捐赠。简单总结如下：

一是捐赠数额巨大。互联网企业市值巨大，尤其是上市公司。互联网企业家捐出个人十分之一的个人财富，就是数十亿乃至数百亿元。这也正是为什么个人或家族基金会是基金会的主要力量，企业基金会、公募基金会和社区基金会都难以有此体量。

二是股权捐赠模式。互联网巨头级的企业都是上市公司，这也为公司创始人捐赠带来便利，股权市值清晰，便于直接做股权捐赠。在股权捐赠之后，可以按照“公益信托+基金会”的双轮驱动模式操作，有利于增值可持续。

三是捐赠投向环保、医疗科学等领域。这似乎是互联网企业巨头最明显的特征，尤其是中国。这些企业的创始人基本受过非常好的教育，具备全球的视野，思考的也是如何改变世界。这样的个人背景，在他们把巨额资金投入慈善之时，更会选择具有撬动力量的教育、科学层级，以及环保等全球性议题，从而发挥慈善资本的杠杆作用。马云、马化腾都做出了这样的选择。