场站站长岗位职责（精选15篇）
篇1：场站站长岗位职责
目录
1、总调度岗位职责...............................................................................................2
2、副总调度岗位职责...........................................................................................2
3、项目经理岗位职责...........................................................................................3
4、项目副经理岗位职责.......................................................................................4 5 站长岗.................................................................................................................6 6 副站长岗.............................................................................................................7 7工艺设备岗位......................................................................................................8 8运行岗位..............................................................................................................9 9计量专业岗........................................................................................................10 10自控、仪表专业岗..........................................................................................11 11安全专业岗......................................................................................................13 12电气专业岗......................................................................................................14 13通讯专业岗......................................................................................................15 14巡线员.............................................................................................................15 15输气工岗位职责.............................................................................................16
1、总调度岗位职责
1）在部门经理的领导下,全面负责本项目的生产运营调度工作,根据公司下达的运营计划,努力完成各项任务。）全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。）随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。
4）根据甲方的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。）协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。
6）对站场、管线的检修、抢修及运营行使调度指挥权。7）负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。）组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。9）总调度工作对部门经理负责。
2、副总调度岗位职责
1）协助总调度完成本项目的生产运营调度工作,根据公司下达的运营计划,努力完成各项任务。）协助总调度全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。）协助总调度随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。
4）协助总调度根据甲方的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。）协助总调度协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。
6）协助总调度负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。）协助总调度组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。
3、项目经理岗位职责
1）项目经理为项目的第一责任人，全面组织运营项目各项工作；
2）负责甲乙双方单位的工作协调；
3）负责涉及到该项目的工程验收、运营管理、抢险服务、员工培训等各单项服务的工作组织与管理；
4）执行业主、公司的指令，履行合同约定的义务、承诺，负责本服务项目的管理，认真贯彻执行质量方针、质量手册及程序文件，保证项目质量体系的正常、有效运行，坚持“质量第一”的原则，协调处理好进度和质量的关系。
5）对服务项目质量负终身责任，确保项目质量体系的正常运行，确保服务项目质量符合要求，6）保证服务项目质量目标的实现，负责配合公司进行内部质量体系审核。
7）领导和组织项目工程的质量管理工作，定期组织召开本项目工程质量分析会，保证各项质量措施的有效实施。
8）建立建全项目质量奖惩考核制度、办法，负责全体施工人员的有效培训，保证持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识，持续改进质量体系运行，不断提高质量管理水平。
9）负责确认项目各岗位特别是与质量有关的执行、管理、验证人员的质量职责，保证质量职责的履行、执行。
10）负责合同管理及审批，认真履行合同，保证合同的修改能传递到有关部门，并得到实施。
11）负责审批采购文件，负责分包商、供货商的资格控制和审批，对进货产品的质量负主要责任。
4、项目副经理岗位职责
1）项目副经理为该项目安全负责人，全面主抓项目安全工作； 2）协助项目经理做好项目管理工作； 3）负责编制本站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行。
4）负责抓好生产技术管理、技术改造和职工技术培训、考核的安排，布置及检查工作。
5）及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况。
6）负责设备备品、备件的管理工作，并按时提出物资需求计划。7）协助项目经理搞好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作。
8）协助项目经理搞好劳动管理和思想政治工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生。
9）协助项目经理处理好职工内部关系、上下级关系以及与地方政府的关系。
10）负责对站场有关的安全规章制度、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。
11）组织开展安全生产活动，建立站场事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。
12）负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育、新员工和转岗员工安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况的检查。
13）负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。
14）负责按照上级规定对安全工器具的配备、使用情况进行监督检查。
15）消防器材的管理、更换等工作，并记录好台账。站长岗
1）负责本站的全面工作，认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度，坚持原则，严格管理；向上对管理处负责，向下对全站职工负责。
2）严格执行武汉调控中心调度令。
3）处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。
4）按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划，并监督执行，确保本站安全、平稳、高效输气。
5）负责考核副站长及各岗位的工作情况，对各路工作分工负责，做到有布置、有检查、有考核。
6）是全站的安全生产的第一责任人；建立健全安全管理网络和安全管理制度，杜绝违章作业，组织好每周的安全活动，确保全站安全运行。
7）建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准，形成一套完整的管理、约束、考核机制。
8）根据生产管理和上下级对口管理的需要，配备相应的专（兼）职人员。
9）每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。
10）坚持思想政治工作，做到“两个文明”一起抓，建设一支思想、技术、作风过硬的队伍，树立良好的企业形象。
11）负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作，不断改善职工劳动生活条件。
12）负责本站的治安保卫工作，落实治安措施，保证职工人身安全及设备不受破坏。
13）负责本站环境卫生，搞好站容站貌，达到标准化站标准。14）完成上级交给的其它临时性工作。副站长岗
1、负责编制全站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行；
2、及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况，对生产及设备运行情况掌握不清晰；
3、协助站长做好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作；
4、协助站长搞好劳动管理和政治思想工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生；
5、协助站长处理好职工内部关系，上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系；
6、及时传达、贯彻、执行上级有关安全管理的指示，坚持生产与安全的“五同时”，严格按照“四不放过”原则进行事故处理；
7、协助站长及时处理影响安全生产的各类隐患和问题，对本站无法自行解决处理的问题，及时汇报上级专业主管部门，并落实好相应的防范措施；
8、贯彻执行输气生产方面的各项安全规章制度和操作规程；
9、组织职工进行安全生产专业技术培训和考核，认真开展岗位练兵及应急预案演练，并对班组安全活动的开展情况进行检查、督促，；
10、认真执行考核奖惩制度，对安全管理先进班组和个人提出奖励意见，对违反安全管理规定的班组和个人提出批评和处罚意见。
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
7工艺设备岗位
1）负责各类工艺阀门、分离器、给排水系统、消防工艺系统的日常维护维修、调校、专业技术资料等一系列常规管理工作。2）工艺设备工程师负责本站工艺专业技术管理的质量，具体负责对本站内各类工艺设备日常使用操作和维护工作的监督、检查、指导、培训。
3）负责组织实施对本站各类工艺设备常规操作、维护、检定及专业技术资料的管理质量。
4）严格按照设备操作规程实施工艺阀门的管理、巡检、维护，实施阀门执行机构操作可行性的检定维护，对阀门定期的清洗、注脂保养维护，实施阀门故障应急排除向管理处实时反馈信息，以及在阀门使用维护管理过程中，专业技术的动态数据化及量化资料的收集整理。5）严格按照设备操作规程实施对分离器、收发球筒、安全阀、给排水系统、消防工艺系统的管理、巡检、维护、故障排除，以及使用维护管理过程中，专业技术的动态数据化及量化资料的收集整理。6）及时掌握备件的损耗和库存情况，根据实际情况制订备件计划；按相应规程组织维护保养和定期维修，处理在维修过程中出现的技术问题。
7）完成平时需要上报的各种报表和报告。
8）负责建立各类工艺设备台帐，维护、检修、调校和故障处理等管理记录的填写归档，各种工艺设备的操作规程、管理制度的编制，所有工艺设备及其相关空间的清洁卫生。
8运行岗位
1）认真执行管道分公司下达的调度指令，完成后，及时反馈执行情况。
2）负责本站生产正常运行，配合进行站内维检修工作。严格按照相关操作规程、管理规定和技术标准实施生产作业。
3）认真执行巡回检查制度，按时巡检；掌握生产运行动态，发现问题，及时汇报和解决处理。
4）根据生产运行需要，在启停设备、流程切换时，必须填写运行操作票，报调控中心批准后，按照操作票内容，顺序执行，并妥善保存操作票。
5）在采用调度中心控制级对全线进行远程监控，实行统一调度管理时，站控无须人工干预，站控值班人员要认真对本站设备、工艺运行状态及参数进行监控，及时分析并处理出现的各种生产问题，处理不了的及时向上级汇报。
6）经调度控制中心授权后，站控值班人员通过SCS 对本站进行授权范围内的操作。当通信系统发生故障或系统检修时，值班人员用站控系统实现对本站的监视与控制；当进行设备检修或紧急切断时，值班人员采用就地控制方式对工艺单体或设备进行手/自动就地控制。7）按管道分公司调度要求每天按时汇报生产运行动态及报表，做好书面和电子文档的收发工作，保证收件及时转交、处理，并做好日常文件存档工作。
9计量专业岗
1、严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；
2、积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力；
3、负责控制设备活仪表备件更换、新设备安装后应按照项目验收的有关办法填写记录；
4、对站内所有计量检测设备及其运行维护情况按规定的格式记录与专业设备电子技术档案中，并对设备故障的处理情况进行跟踪记录；
5、跟踪本站计量检测设备的检定（校准）状况，对于到期的强制检定计量检测设备，需外检的提前一个月上报管理处主管部门；对于自检的强制检定计量检测设备和非强制检定计量设备的校准工作需按照计划在其有效期内完成自检和校准工作，以保证计量检测设备符合检定要求；
6、负责本站计量检测设备的标识管理工作；
7、负责本站计量检测设备的维护保养工作，对于不能解决的问题及时上报，保证计量系统设备的完好率，保养不到位；
8、配合有关人员对交接计量系统进行周期检定及标定；
9、严格执行调控中心下达的有关计量的调度令，谨慎操作，按时巡回检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，对于更换、有问题、损坏计量检测设备及时上报发现；
10、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材，做好本岗位的防火防爆工作；
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
10自控、仪表专业岗
1.严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；
2.积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力，缺少一次扣除2分；
3.负责所有相关自控系统中各种软硬件设备包括仪器仪表的全面管理，处理系统运行过程中各种与软硬件有关的事宜，发现一起管理不到位的，扣除1分
4.严格按照现场仪表、计算机、电动执行机构（调节阀）、计量设备（系统）、气体分析的操作规程操作和维护，发现一次不按操作规程的，扣除2分；
5.负责对自控设备进行日常维护，保障正常生产，掌握生产动态，及时处理生产中出现的问题，发现一起设备维护不到位的，扣除1分； 6.掌握自控设备的备品备件使用情况，及时报告备件的使用状态和提交备件采购计划，备件采购计划上报不及时，发现一起扣1分； 7.对自控设备实行电子档案动态管理，跟踪设备的使用情况，及时刷新电子档案，档案更新不及时，发现1起，扣1分；
8.配合计量部门定期对测量仪表进行标定、校验和送检工作，准备好必要的器具并做好记录，拒不配合的，发现一起扣2分；
9.在系统新建、改扩建期间，负责配合仪表施工和系统调试，并对调试结果负责，对调试过程不认真跟踪，对调试结果不认真核实的，发现一起扣2分；
10.加强岗位练兵和技术培训，不断提高专业技术水平和分析、处理问题的能力，不认真学习技术，发现问题不认真对待的，发现一起扣2分；
11.完成上级及站长安排的其他临时性的工作，拒不执行的，发现一次扣除4分； 11安全专业岗
1）负责对有关的安全规章制度、标准、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。
2）负责组织安全生产合同的签订工作，并对执行情况进行监督检查，组织开展安全生产活动，建立事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。
3）负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育工作、做好新员工和转岗员工三级安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备的紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况进行监督。
4）负责组织对压力容器、电气设备、起重机械、化学危险品等安全管理情况进行监督。
5）负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。
6）负责按照上级规定对安全工用具的配备、使用情况进行监督检查。7）负责对日常生产现场的安全监督检查，及时制止和纠正人的不安全行为，对严重的违章行为，要对行为人提出书面警告；对物的不安全状态，要及时组织整改，如果不能及时整改的，要书面向管理处有关部门汇报。
8）负责对装置开停，泄露处理，装置不停车情况下的仪表维修、电器维修和设备维修等关键生产作业环节的现场监督。
9）负责对生产现场工业动火票、临时用电票执行情况及现场安全措施落实情况进行监督。10）负责对劳动保护用品发放情况、员工劳动防护用品使用情况进行监督。
11）负责对现场安全监控装置、消防设施、气体防护设施、急救设施等安全装置设施的完好状况进行检查。12）负责对事故隐患整改
12电气专业岗
1、熟练掌握站场配电系统配置情况，熟悉掌握配电系统图，具备常用电气设备及其相关设备的日常维护管理知识。
2、熟悉本站外供电线路状况，协调好与供电及管理部门的工作联系。
3、建立健全电气设备台帐和技术档案等资料并实现电子化和网络化管理，做好电气设备安装、使用、运行、维护保养、检修记录和电气设备图纸资料的收集、整理和保管。并及时向管理处电气主管部门汇报电气设备管理和运行情况及所出现的问题。
4、严格执行各种操作规程及规章制度，确保安全经济运行。
5、及时提出备品备件、工器具的购置计划，对原有备件要建帐保存。
6、负责对例行的电气设备、电工工器具预防性试验和检修做好记录和资料保管工作。
7、按时向管理处电气主管部门编报电气设备的维修保养、大修理和更新改造、春检试验计划等项目，并按分公司下达的计划和要求组织实施，编报设备零星购置计划和报废申请等工作。
8、出现电气事故（含自然事故）应及时向管理处电气主管部门汇报，电气事故的处理应提交事故书面报告。
9、编制保证安全经济运行，预防设备、人身事故的技术措施和对策。
13通讯专业岗
1.负责本站所有通信设备，器件，机线等设备完好无损及工作正常。2.负责所辖设备的相关技术档案，资料管理及保管工作。3.负责建立包括备品备件在内的所辖设备的管理台帐并及时录入计算机存档。
4.参加自控通讯信息分公司通信专业组织的各种技术培训，并达到培训要求。
5.负责维护本站的电话及备用路由，及时与电信部门联系处理出现的故障，及时缴纳电话及备用路由的费用。
6.负责本站通讯配备工器具的维护保养及更新工作。7.通信设备的返修及检测，报废及更新等工作。
8.在汛期，冬季来临之前，对通信设备做全面，彻底的检查，并分别于当月将检查结果报至管理处通信专业。
14巡线员
1、负责管道线路所负责的管线及其附属设施（管道沿线水文、地质、地貌、水工保护、三桩、阀室及防空区、树木、铁路、公路与河流的穿越、防汛、社情、管线有无泄漏等情况）的巡检工作。
2、按照公司安排定期巡线。及时填写巡线记录，并向有关部门汇报巡线结果。
3、配合公司做好管道保护的宣传工作。
4、遵守公司管道巡检管理规定和其它相关规定。
5、完成交办的其它各项任务。
15输气工岗位职责
1、在站长的领导下、执行调度指令、完成输配气任务、并负责天然气计量和交接工作。
2、随时掌握天然气流量、气质变化情况；每次接班必须认真复核底数、复算上班交接量并验收交接计量凭证。
3、按时巡回检查，确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上报有关领导安排处理。
4、将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内，保证系统精度达到规定范围。
5、及时准确记录流量数据、温度、压力数据，并根据化验岗位化验报告，计算出交接量，每天填写计量认证一次。
篇2：场站站长岗位职责
2.主持制订工作计划、宣传计划和报道要点，组织安排评选或选送本站好新闻、召开业务研讨会和通讯员培训等，并督促实施。
3.主持召开职工的民主测评工作，并对职工经常进行考察了解,与有关部门建议，提出培养、提拔、任免、奖惩意见。
4.主持召开办公会议,研究并决定重大报道以及人事、财务等问题。签批财务收支。
5.向区委、区政府和有关部门请示并报告工作；组织实施区委、区政府及区委宣传部交办的有关工作。
6.深人基层、深入群众调查研究，每年要挤出一定时间下基层调研或采访。‘•
篇3：场站站长岗位职责
每个报业集团派到各地的记者站站长对集团而言是集团在各地的总代表, 除了正常的写稿任务外, 还担负着经营、发行、接待等诸多任务, 这些看似小事, 其实都不小。经营关系到集团的生存与发展, 发行更是直接影响党报的传播面, 接待工作也很具体, 弄好了皆大欢喜, 弄不好影响团结和谐。
而对地方而言, 记者站则是地方联系党报的纽带和桥梁, 是彰显地方政绩的主渠道, 因为党报的特殊地位在一定程度上掌控着他们的舆论评价体系。
2009年麦收季节, 笔者跟随信阳市委书记王铁同志到某县检查麦收工作, 看到许多路边的麦地麦子都快黑了, 王书记非常心疼, 对个别地方领导弄虚作假、虚报瞒报行为非常恼火, 当场进行严厉批评。笔者认为这是一个好新闻, 但晚上回来时, 王书记说, 这个不能报, 理由是对信阳而言, 某县是落后了, 而一旦报出去, 便是信阳落后了。笔者理解王书记的意图, 密切关注麦收情况, 过了几天, 笔者从市农业局了解到, 信阳全部麦收结束, 立即向本部发稿——《信阳麦收昨日收镰》, 和驻马店一道, 在全省是第一批收镰。第二天见报后, 信阳领导很高兴。
这看似小稿, 如果不注意, 前后弄颠倒了, 前面不该发的发了, 后面该发又没注意, 效果肯定完全相反。所以站长完全按新闻规律办事是行不通的, 站长还有他自身的工作规律。
二
东汉有一少年名叫陈蕃, 独居一室而龌龊不堪。其父之友薛勤批评他, 何以如此不洁?他回答说:“大丈夫处世, 当扫除天下, 安事一屋?”薛勤当即反驳道:“一屋不扫, 何以扫天下?”
我们都想做大事, 对于我们绝大多数平常人而言, 每天发生在我们身边的, 都是些很不起眼的小事情, 正是这些微不足道的小事, 构成了我们的人生。
记者站长说到底是一个记者, 是一个靠写文章吃饭的行当。我们当然希望能写出焦裕禄而一鸣惊人, 但那样的机会很少, 我们面临更多的还是百姓身边的人和事, 或者是上面的任务稿, 这就要求我们在努力写大稿的同时, 要认真对待每一篇小稿。笔者刚到濮阳的时候, 雄心勃勃, 认真采访了一个多月, 写成了濮阳工业转型和特色农业两篇大稿, 洋洋数千言, 原想靠此稿打开局面, 没想到发回本部后无人理睬。现在回想起来, 我只是站在濮阳一地的立场看待濮阳工业转型问题;放在全省, 当时是否需要大篇幅报道, 还是需要斟酌的。至今我还为自己这种唐吉诃德式的努力而自嘲不已。幸好和当地媒体关系甚好, 几篇稿都在《濮阳日报》的显要位置见报, 在当地也产生了很好的影响。
但小稿也不能凑任务。站长们杂务繁多, 有时一忙, 或在通讯员的基础上略改一改, 或依赖其他同行写稿, 不是自己写的, 发出来总觉得不是味。时间长了, 影响自己的文声不说, 自己的专业也日渐荒废。所以, 即使小稿也要精心打磨, 广告稿也要亲自作业。笔者刚到信阳时, 恰逢信阳举办第17届茶文化节, 要在《河南日报》上组织一个专版, 笔者抓住机会, 用心写了一篇长篇通讯, 对信阳茶文化茶经济作了一个认真的总结回顾, 语言灵动, 韵味十足, 在当地影响很好。2010年省“两会”期间, 组织“信阳农村改革发展综合试验区”专版, 3000多字的主题文章就是笔者动手写的, 原想没人看, 结果很多人见面后, 第一句话就是“看了那篇稿, 挺好”。
三
老子曰:天下难事必成于易, 天下大事必作于细。细节不细, 细节的背后是人生、是事业。生命因为有了细节, 才充满惊喜;人生因为注重细节, 才成就美丽。细节是美的源泉, 让一木一石异彩斑斓;细节是时间的圣使, 使飘逝的化为永恒。
记者站长的细节体现在每一篇稿的字里行间, 体现在面对领导的气定神闲, 体现在利诱面前的清逸洒脱, 体现在待人接物间的体贴入微……认认真真写稿, 老老实实做人, 是站长的根本, 也是我们须臾不可忽视的细节。记得早年笔者在郑州晚报当记者的时候, 曾经有一位中央媒体的河南站长, 每次吃饭都来晚, 每一次来晚了就跟大家说“对不起, 弟兄们, 刚才析宗同志找我说点事, 来晚了”。析宗是谁?当时的河南省委书记。你说大家心理啥味?这种细节上的有意忽视, 却无意折射出品格上的瑕疵, 它带来的后果是这位老兄只好鹤立鸡群, 无人理睬。
我们必须明白, 站长在一个地方受到尊重, 只是表象, 人们尊重的是“河南日报”四个字, 要想获得人们心底的敬重, 就必须自重, 就必须从品格上去征服别人, 这才是真正的大报风范、站长风范!
从我们当站长的那天起, 就意味着我们要背井离乡, 要远离亲人和朋友, 孤独和疲惫是站长们无法躲避的幽灵, 我们难免会抱怨。但想到报社和地方为我们提供的良好的工作条件, 我们就应该用一颗感恩的心去工作, 从每一件小事做起, 不能忽视工作、生活中的每一个细节。
作为站长, 学会感恩是与地方建立良好沟通的精神基础。要主动想地方之所想、急地方之所急, 在危难中宣示你的存在。2009年7月, 北京某都市报片面报道了信阳村卫生室建设是好大喜功、是政绩工程, 网上一片哗然。农村卫生室的建立主流是好的, 符合国家有关方面的要求;但是有的地方做得不够恰当也是不能否认的, 应当予以批评。考虑到舆论的平衡和地方的实际, 同时为挽回不良影响, 我和市委宣传部沟通后, 决定组织《信阳日报》记者一起分头采访, 当天写出通讯《利在当今功在后世》, 从正面报道了信阳卫生室建设的主要成就, 发在次日的《信阳日报》上, 然后组织新华网、大河网等各大网站转发, 舆论立即有所倾斜。第三天, 笔者又对该文重新修改后发在《河南日报》三版头题, 彻底扭转了网上的态势。为了把舆论焦点从信阳卫生室中引开, 笔者很快又在《河南日报》一版头题位置发表消息《信阳选拔干部的“阳光流程”》, 在各大网站也引起轰动, 省委书记要求再发评论, “信阳阳光流程”成为人们议论的焦点, 很少有人再惦记村卫生室了。
篇4：站长岗位职责
一、行政职责
1、主持站的全面工作，承担行政、技术及管理等工作的领导责任。认真贯彻落实执行国家和省（市）有关工程质量、工程造价、施工安全的法律、法规及工程建设强制性标准。
2、负责全站行政机构设置、任务划分、人员调配、人才选择和财务审批及各项建设工作。
3、负责全站思想政治工作和廉洁自律，搞好精神文明建设。
4、组织制定全站的工作目标、工作计划，定期总结工作，充分调动全员的积极性和创造性，做好工程质量监督、工程检测、工程造价及施工安全的管理工作。
5、完成上级领导交办的其他工作。
二、业务职责
（一）质量监督站长职责
1、签发建设工程质量监督报告，审核受监工程局部停工或复工意见书。组织本辖区建设工程质量检查，参与组织查处工程质量事故。对工程建设有关责任主体和有关机构的违法违规行为进行调查取证和核实工作，提出行政处罚意见和建议，或按照委托权限实施行政处罚。审核本地区工程建设有关责任主体和有关机构的质量信誉管理记录，并定期汇总上报。
2、全面掌握本辖区工程质量动态，及时向上级站和建设行政主管部门汇报并提出建设和改进意见。
（二）工程造价管理站长职责
1、组织贯彻国家建设工程造价管理法律、法规，主持制定本县有关办法和实施细则，指导全县各建设单位、施工单位的造价业务工作。
2、组织监督、检查全县工程建设概、预、结算的成果文件，积极参与合同的管理；协调、仲裁有关工程建设造价方面的争议和纠纷，组织监督、检查全县造价咨询企业执业情况及造价咨询从业人员的管理，全县材料价格信息管理。
（三）施工安全监督站长职责
1、负责文明工地的评定与管理及省级文明工地的推荐。
2、负责全到建筑业从业人员意外伤害保险的督导与管理。
篇5：副站长岗位职责
一、积极协助站长做好班子成员的组织协调工作，自觉接受站长对自己工作的领导、指导和督促检查；
二、认真贯彻执行中央、省、市、区和上级主管局的指示、决议、规定；
三、协助站长搞好日常工作，抓好分管工作安排，并抓好分管站点的日常工作；
四、参与处理违法违纪的干部职工及本机关重要决策的研究；
五、指导检查和督促分管站点各项工作；
六、抓好分管站点的思想、作风建设和业务建设；
七、深入实际调查研究，了解情况，解决问题，指导工作。重要情况应及时向站长报告，并提出处理的意见、建议；
八、加强与其他领导的沟通和协调，同心协力搞好工作。对职责有交叉的工作，要主动与其他分管领导协调处理；
篇6：站长助理岗位职责
2.帮助总社编辑部落实地方新闻专题策划,做好联系与安排。
3.协助站长完成总社交给本站的经营工作，包括发行、广告等。
4.协助站长与当地各界建立、保持良好的往来关系，并在当地积极开展各类活动，扩大本报的影响，树立报社的良好形象。
篇7：场站站长岗位职责
近日,光谷七路、动物园等地公交场站相继建成并投入使用,集团公司场站基础设施建设有序推进,后勤保障能力进一步提升。
据悉,2015年集团公司加大场站建设力度,投资2.3亿元,完成了国博中心轮渡客运(旅游)码头及金银潭等15个公交场站建设,新增场站用地面积189亩、房屋建筑面积35547平方米、停车能力610多台;启动了37处公交新能源车辆充电桩建设;积极推进BRT项目建设,完成了武昌火车站枢纽站东广场改造和智能化信息系统项目、高新二路BRT停保场项目相关前期工作;新增了园博园、常安佳苑等一批社会移交场站;储备划拨土地约18233平方米。
篇8：行政副站长岗位职责
2.负责人事、计划生育、环境卫生及房屋等固定资产管理工作。
3.负责内保工作，确保防盗、防火安全;抓好饮食卫生，预防食物中毒。
4.负责后勤保障工作，保证受助人员按伙食标准吃好。
5.督促、检查各项行政管理、后勤服务保障制度的落实。
6.做好离退休人员的服务管理工作。
篇9：站长助理岗位职责精选
2、负责站点人员的管理及培训;
3、负责站点货物安全;
4、负责站点设备的日常管理及维护;
篇10：安监站站长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、省、市及管委会的建筑安全各项方针政策、法律法规、规章制度和技术标准。
2、负责本站全面工作。
3、负责全站职工的业务、技术、培训和考核工作，签发站内颁发的行政、技术及其他文件。
4、根据工作需要，主持召开站务会议，集体讨论重大事项，形成决议贯彻执行。
5、定期总结工作，了解掌握全区建筑施工安全监督动态，及时向上级主管部门提出意见或建议。
6、负责协调建筑工程质量监督相关工作。
篇11：天然气输气场站管理探讨
建立切实可行的规章制度是保证各项生产活动有序进行的前提, 制度是规范我们各项活动的行为准则。天然气场站有那些工作必须做, 那些事不能做, 都要有明确的制度约束, 使场站每个员工明确自己责任, 做到制度明确, 责任清晰。同时场站作为管道输送过程中最基本的生产运行单位, 虽流程简单, 但日常事务繁杂, 也需要建立场站管理责任体系, 抓落实, 进一步明确站长到各岗位员工的职责和任务, 做到分工负责, 逐步形成场站管理工作上下齐抓共管的良好局面。
二、强化场站管理工作标准化、规范化场站管理
(一) 实施设备维护保养
建立健全设备管理台账;完善设备维护、保养和检修制度;建立健全设备使用操作手册等。对设备缺陷进行及时汇报, 提高设备维护保养效率, 按时召开生产会议, 做好站内人员的倒班工作。定期组织站内生产运行人员岗位练兵, 遇到一些专业问题, 集中讨论, 分析设备结构原理。设备管理工作责任重大, 既关系到安全平稳的向下游用户供气, 又关系到公司利益的责任。
(二) 提升管线管理水平, 加强对巡线工的督察
管线途经的大部分地域情况复杂, 影响管线安全的外界因素众多, 为了确保管线安全, 巡线工实行每天汇报制度, 对巡线工实行每月会议制度, 对线路情况进行集中分析, 全面掌握管线安全情况, 同时每月组织站内人员进行徒步巡线。掌握管线埋深和地形地貌变化的第一手资料, 为采取有效的保护措施作好充分的准备, 对违章事故按天然气管道保护条列进行处理。
(三) 应急处理能力演练
针对天然气输气生产场站出现的各种事故, 制定各种模拟方案进行演练, 以提高场站生产人员对事故的应变及处理能力;也可以针对具体的生产特点, 在不同时期 (汛期、冬季高峰期等) , 不同输气任务的情况下制定相应的演练方案, 从而提高场站员工的应急处理能力。
三、加强业务学习, 提升专业素养
(一) 开展多种形式的技术培训提高员工技术水平
培训是提高技术的重要途径, 针对输气场站的具体特点可采用集中授课, 外出考察调研, 轮岗学习, 导师带徒等方法, 加强对设备操作与维护、计量培训、工艺操作规程、场站流程切换、仪表更换及设备操作与故障排除等方面技术培训学习, 加深员工对所在场站的操作标准的理解。
(二) 开展多种形式的技术比武和劳动竞赛, 提高员工操作技能
以安全生产为中心、年计划任务完成为目标, 日常维修为契机, 开展“我说我岗”等多种形式的劳动竞赛活动, 充分发挥场站员工的特长, 可采用理论技术比赛, 实际操作比赛, 技术改造和创新等形式进行。完善员工激励机制, 奖励生产上有突出成绩的先进标兵和岗位操作能手;奖励坚守岗位, 默默奉献的员工;奖励技术创新员工等。通过技术比武、劳动竞赛促进员工提高技术水平, 加强员工的合作意识, 进而推动场站各项工作的顺利开展。
(三) 加强学习, 提高业务水平
组织场站人员对公司规章制度中相关的生产进行了系统的学习, 如输气场站管理制度、输气工艺运行与调度管理制度、输气场站、线路安全管理等制度。对动火、动土管理等制度, 组织员工进行讨论, 落实人员, 明确责任。此外还要对天然气行业天然气管道保护、天然气输送管道运行管理规范、天然气管道运行规范等相关的国家规范进行学习, 进一步加强、规范场站日常管理。
(四) 以人为本, 提升思想素质
天然气场站远离城市, 比较偏僻, 工作环境特殊, 员工的精神文化生活比较单调, 与外界的交流比较少, 要注重工作团结, 要加强培育良好的职业道德和工作作风, 建设管输场站企业文化。没有良好的企业文化, 生产管理就无法有序的开展, 安全生产也就落不到实处。
四、强化安全管理, 作细安全工作
(一) 建立健全安全管理体系, 将安全责任落实到人
将总公司下达的安全责任管理目标在场站逐层分解至各班组, 并将各项考核指标具体化并落实到每一个岗位。
(二) 强化职工的优质安全意识
通过建立站场人员每周安全教育学习制度以及进站教育制度, 提高站场人员安全知识水平, 加强对外人员的安全管理, 认真执行各项站内施工、检修和动火审批制度及操作规程, 有效地保证站内作业的安全实施。在日常工作中加大监督力度, 实行站内人员相互监督, 严格遵守各项服务规程, 严抓、常管, 同时加大对安全生产工作的各项检查和考核的力度。
(三) 加强日常巡检频率
通过巡检, 及时发现可能对高压管道造成破坏的施工作业活动, 及时进行交涉并制止违规活动, 将问题解决在萌芽状态。对于施工过程中遗留的以及巡检过程发现的问题, 加强协调, 制定专项整改方案, 尽快做好各项隐患消除工作。加强向管道沿线单位、群众告知有关管道的路由, 加强天然气管道安全保护重要性、应急处理措施以及相关法规的宣传, 增强群众对天然气管道保护的意识, 充分发挥群众的力量, 取得群防群治的效果。
(四) 完善事故应急预案并实行定期演练制度
篇12：地铁站长岗位职责精选
2、负责站内运营相关设施设备的使用操作，并指导乘客正确使用各类自助设备。
3、发生各类运营突发事件时，做好乘客疏导工作，协助做好现场清理、解释等工作。
4、接待乘客问询、建议、投诉。
篇13：血站行政副站长岗位职责
2.负责分管工作的组织领导，制订中、长期的工作规划和计划并负责组织实施。
3.负责检查分管工作的工作进度、工作质量和落实各项工作的措施。
4.负责督促检查血站治安、保卫工作。
5.负责督促检查血站清洁卫生及绿化环境工作。
6.落实省、市主管部门和输血协会交办的各项工作任务。
篇14：站长助理岗位职责精选范本
2、对接商户、渠道、城市团队、区域商家。
3、招聘、培训骑手，组建高质量运力。
4、提升区域配送效率和质量。
篇15：浅谈输气场站安全管理
输气站是天然气管道输送中的关键,其安全管理工作是切实保障员工生命安全与财产安全的根本。安全管理水平的高低主要反映了公司在天然气行业先进生产力的发展要求和前进方向。本文根据自身工作实际及场站运行情况,结合江西天然气的发展要求,浅谈几点对输气站安全管理工作的认识和看法。
场站是为了共同完成公司输气生产任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体;也是安全生产管理工作前线。安全管理必须“软”“硬”兼施:
1 安全“硬”管理
(1)安全管理制度的完善。安全管理的制度是从事安全管理工作的基础,良好的制度才能保证安全工作的展开。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度,按照符合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好安全生产的重要保证。安全生产管理制度及操作规程,是场站安全管理的核心,是每个场站员工必须了解掌握的。要加强对安全生产法律法规的普及,危害因素辨识及风险识别、场站事故分析及处理和场站安全标准化的建设,其中安全管理框架中的精细化管理是核心。
(2)有一个技术过硬、敢抓敢管、重视安全生产的领导团队。场站领导层担负着对场站的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责,是安全生产的基层组织者和责任人。
(3)重视安全预防工作。做好安全理念的思想预防工作,时刻紧绷安全这根弦,牢固树立安全第一、预防为主的观念,杜绝思想麻痹、安全意识淡薄;做好安全行为的预防工作,严格遵守操作规程及安全生产管理制度,杜绝三违,完善标准化建设,规范员工行为;做好安全技术预防工作,加大安全技术培训力度,普及安全生产法律法规,针对性技术培训,从个人技能着手,以提高人员技术水平为预防的立足点。
(4)安全管理必须落到实处。抓安全管理工作必须务实,任何不务实、不作为和乱作为的现象都是不可取的,管理的松散造成懒惰的惯性思维;严格遵守安全生产管理制度及相关操作规程,在安全生产过程中不折不扣的执行,而安全管理工作需要平时工作中一点一滴的积累,只有实实在在的行动,扎扎实实的安全工作,才能“以不变应万变”。
(5)安全工作必须有始有终。发现了安全问题、及时采取措施,最终将安全隐患消除。在实际工作中,杜绝处理隐患拖泥带水,不够果断,以至于旧问题未解决,新问题又出现;场站管理中必须实时跟进隐患处理状况,杜绝上报隐患后不闻不问,任由上级部门处理的情况发生。
2 安全“软”管理
(1)工作环境。为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场站和空间环境,使场站办公管理及文化兼施提升一个新层次。一个良好的工作环境及企业文化是加强人员责任心、企业归属感的前提,也是工作态度的坚实基础。若若忽视工作环境的建设,至少会出现如下三方面的负面影响。1)不利于优秀员工的保留与成长。2)缺乏创新的氛围,不利于团队创造力的培养。3)员工工作积极性不高,归属感弱。场站的工作地方关乎两个区域:工艺区与生活区。干净整洁的工艺设备及管线,良好的生活环境,这些看的见得工作环境容易做好,往往场站的工作氛围却比较艰难。一个融洽、积极的氛围需要每个人的及时沟通,共同营造,因为每个人在自己固定的岗位上,做好这份工作就必须与他人沟通,让他人认识并了解我们的工作理由、方法及预期要完成的目标;场站的领导团队与员工之间也必须做好沟通,及时了解员工的情况,帮助员工解决矛盾,共同营造出一个团结、和睦、互爱、互敬的工作环境。
(2)人员素养。我们不缺管理制度,缺少的是制度不折不扣的执行。人员素质是指一个人学识、才华、品德、风格等方面的基本素质,责任心也是一种很重要的素质。工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务。场站是由安全生产关系产生的责任,作为一个团队的基本不是以权利服人,而是信赖;基层领导团队与员工之间、员工与员工之间的信赖会让场站更加相互团结,正是这份责任,能够更好的提高场站对于安全生产工作落实的执行力,才能够更好的为安全生产服务。
(3)奖惩条例。严格的奖惩制度是企业执行力的重要保证。员工因各自的出身、教育、成长环境、个人理想、工作层面等不同是有差异性的,如果没有安全奖惩制度的制约和激励,很难要求他们面对同样的安全制度时能自觉的遵守。激励制度是积极的、主动的、带有鼓励性的,是对员工的肯定,能够持续或渐进式的提高效率和发挥潜力,占主导地位;惩罚是对员工的否定,仅仅是对奖励制度的补充和辅助。科学、合理的制定奖惩制度才能使企业形成强大的合力。
在基层场站管理中,要做到公平公正、赏罚分明。对于工作中积极向上、不畏艰苦为场站的安全生产而全心全意付出的员工,要给予相应的激励;对于工作中态度不够认真,遇事推诿,耍“小聪明”的员工,要做出相应的惩罚。
3 总结及建议
由于输气站问题比较多,直接面对着各类的潜在安全隐患,能够及时的发现隐患,解决问题是目前输气站安全管理所面临的严峻形势。对待基层场站的安全工作,首先要从思想上消除懒散、懈怠的情绪,在日常的工作中要以站长为核心的领导团队为重点,力求实效,将安全工作融入工作习惯当中,以发现隐患、解决隐患为动力,推动安全工作的落实。安全生产工作是没有捷径的,只有在“硬”管理下,坚持制度,狠抓落实;同时在“软”管理下,提升个人责任感,将安全融入到工作中的一点一滴。
归根结底,只有全员参与,共同营造,从细节入手,注重日常基础工作,场站的安全管理才能落到实处。
参考文献
[1]张延远.浅谈输气站安全生产管理的心得体会[J].中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会,2012.