公司食堂美食周方案

2024-05-05

公司食堂美食周方案（精选7篇）

篇1：公司食堂美食周方案

公司食堂美食周活动方案

一、活动背景

今年下半年，物业公司开展厨师岗位短期轮换交流、面点制作和特色小吃交流等活动，为系统内各食堂厨师搭建交流平台，一起分享各自的拿手“看家菜”、“特色菜”，改善自助餐菜品，打造舌尖上的美味，促进厨艺的不断改进和持续提升。期间，各管理处积极与驻楼单位员工形成互动，欢迎驻楼公司员工对交流菜品给予点评，以多种方式收集到了各类建议和意见。开展食堂岗位轮换、厨艺交流、餐饮评比等方式，加强了各管理处食堂之间的横向交流，达到资源和经验共享，让简单的家常菜更加健康、美味。

通过交流，自助餐菜品从口味、口感、色泽、造型等方面都得到改变，越来越趋向于低油少盐的健康饮食。本次开展食堂美食周活动，是将交流成果向驻楼单位做一个汇报。今后我们要继续以“厨艺交流”为抓手，加大交流的跨度和内部轮岗的力度，全面推进食堂服务提升工作。

二、活动目的

通过美食周活动，调动各食堂厨师参与交流的积极性，形成技能竞争，从而刺激系统内各食堂更好地发掘特色美食、规范自助餐服务。美食周将汇聚食堂厨师制作的大众化、家常化的特色美食，欢迎驻楼单位员工积极参与和互动，为开发和创新绿色环保系列菜品以及食堂服务的改进提升奠定基础。

三、组织机构

主办单位：物业公司执行承办：餐饮公司协调部门：物业部、各中心

四、活动统筹

美食展示轮流在各食堂举行。

1、前期宣传（活动前一周开始）

由公司经理部与物业部联合推出美食周活动宣传海报（展版、易拉宝），内容包括：美食周简介、一周菜谱安排以及秋季养身介绍宣传画。

2、地点顺序

开展美食周的顺序依次：***院、***城、***大楼、***基地。

3、美食特色及现场特点

本次美食周主要安排在中餐进行，每日中餐除正常供应的自助餐菜品外，增加现场制作表演。

中餐保留自助餐风格，仍按常规服务，但菜品有较大的调整和翻新，每日增加有机蔬菜沙拉吧；现场制作主要是增加风味特色美食、风味小吃及秋季滋补养生靓汤。

五：活动地点、时间

各食堂美食活动时长为一周。

1、**院食堂（2015年11月16日周一至11月20日周五）。

2、**城食堂（2015年11月23日周一至11月29日周五）。

3、**大楼食堂（2015年11月30日周一至12月4日周五）。

4、**基地食堂（2015年12月7日周一至12月11日周五）。

六：准备工作

1、厨艺人员、服务人员安排

通过食堂人员内部调剂，美食周活动期间，调剂3名特级厨师现场制作：服务人员增加3至4名，主要是配合现场制作服务。

2、器皿准备

特色小吃和风味小吃的炊具、用具原已具备，不需要重新购置；需要购买的是“秋季滋补养生靓汤”的电磁炉和煲汤罐。

3、原材料准备

已与各集中采购供应商联系，依据美食周菜谱提供各类原材料，由于部分原料不常用，所以，对供应商有较高的要求和标准，包括各类不含添加剂的调料。

七、其它

1、征求客户意见

每日在餐厅出口处启动征求意见活动：采取现场投票打分，占总票数的70%；采取上门主动要求评审打分，占总票数的30%。对得分较高、反响较好的菜品，我们将逐步纳入常规自助餐菜单，成为常态化供应。

2、成本控制

本次活动严格控制成本，一周自助餐成本上浮控制在30%左右。

3、增加刷卡外卖

活动期间，我们将邀请天安蔬菜、农垦副食品等集中采购供应单位，现场供应副食品和蔬菜刷卡外卖；邀请北京玉泉营隆兴园林绿植公司现场提供绿植、花卉刷卡外卖服务，欢迎大家选购。

4、就餐进入时间

为了保证美食周期间，保持餐厅的宽松、舒适，采取人员错峰就餐：

**公司——中午11：30就餐 **公司——中午11：45就餐 **中心——中午12：00就餐

八、效果预测

活动的成功举办，将达到以下效果：

1、突出家常菜与特色小吃相结合，走大众菜系。

2、在餐厅倡导一种绿色、健康、营养、美食消费新观念。

3、服务驻楼公司，推介美食美味，充分展现家庭厨艺、特色小吃与传统美食的无穷魅力。

4、健康安全、科学营养、环境整洁、菜品特色，是驻楼公司的服务要求，也是物业公司自身发展的需要；逐步形成食堂菜品特色，展示公司风采，促进餐饮美食健康有序的发展。

九：美食周菜谱

见附件：

篇2：公司食堂美食周方案

为加强员工餐的卫生质量管理，增加菜式品类，改善员工餐的就餐环境和就餐模式，提高就餐标准，让员工在工作之余可享受到放心、满意的员工餐，提升员工的幸福指数，增强员工工作积极性，营造一个良好的工作氛围。公司本着“以人为本”“服务职工”的宗旨，在公司领导的支持下，对员工就餐进行整改。整改方案如下：

1.公司不再给员工提供免费的一日三餐；公司每天给员工补助20元餐费，每月600元，以餐卡充值的形式每月初发放给大家。员工凭就餐卡到指定地点就餐。员工用餐消费每月超出600元部门由员工自己出资去财务充值饭卡。修改后：

1．以前6个月餐标？列表，如果实行新制度，粗略统计每月会增加或减少多钱（以目前就餐人数计算，公司里的加上黄涛施工人员），先定一下目前我们打算一天多少钱标准，然后算出早中晚各多少钱，举例早4块，中午8块，晚上8块。

2．餐费按次计算，根据刷卡次数每月底财务与餐厅结算费用：例如excel表（可预计）

2.公司与食为先餐厅签订员工供餐协议，食为先每天提供午餐和晚餐两顿，每餐包括荤、素、汤。每天至少提供6—8个菜品，做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好，员工可自由选择，凭餐卡消费。早餐由员工自己在宿舍楼前的早餐门店（如包子、油条店）刷卡消费解决。（公司选择合适的早餐店，为其配制刷卡机）

3.供餐时间以及地点：中餐 11 时 30 分至 13 时 00 分；晚餐 17 时 00 分至 19 时00分；特殊情况，晚上加班人员供餐可延长至20时到21时。用餐地点可选在公司职工餐厅或者食为先餐厅。

4.结算方式：月结。按月结算，公司每月10号依据员工刷卡系统的数据与食为先结算前一月的伙食费。

具体几号咨询财务，建议月初或月底完成

5.公司对食为先餐饮卫生、安全、服务质量等提出要求，对食为先膳食管理工作提出意见和建议，特别要禁止食物中毒事故发生，一但发生类似事故，公司追究食为先的责任。

6.食为先需按照《员工供餐协议》约定向公司员工保质保量提供供餐服务。提供消毒柜、消毒餐盘、碗筷。厨房用品具严格实行一洗二过三消毒的规程。餐后认真清洗食具并消毒工作，食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。

篇3：公司食堂美食周方案

2015年的Pro Pak展会,安立推出全新XR75系列X射线检测系统,在Pro Pak China2016,本刊记者又一次来到了安立,他们带来了许多新、老产品,跟随《食品安全导刊》一起探访下2016年安立的不同之处。

记者:安立已经连续多年参加Pro Pak China展会,此次参加展会有着怎样的原因和预期,又带来了哪些产品呢?

周振华:Pro Pak是一个行业的盛会,甚至可以称之为中国国内包装行业最大的一个展会,每次参展,安立都可以见到很多新朋友与老朋友。在中国,有超过3000家工厂在使用安立的产品,通过展会我们将展出最新的产品机型及应用解决方案,希望能够帮助行业做好品质控制,从而改善在现有生产中遇到的困难和问题。

2016年安立推出了很多新的解决方案与产品机型,能够有效帮助企业解决称重、检测等方面的问题。现如今,由于中国劳动力成本的不断升高,导致企业生产计量方面的投入不断增加。此次展会我们带来了一款针对粘稠产品的自动计量机—杯式自动电子计量机(Cleancup Scale),希望借此帮助生产企业解决粘稠产品的计量问题。同时,安立还展出了2015年推出的XR75系列X射线检测设备。经过一年多的市场投入与反馈,有越来越多的企业关注到这款设备。另一方面,企业客户不仅希望检测设备精确地剔除混入异物的产品,还要做到有效的设备管理,本次展会我们带来了Qui CCA品质管理软件,它可将检测设备的实时数据全部回传至PC端,而且能够通过PC端控制设备,从而加强对数据的管理。除此之外,我们还展示了自动重量选别机、金属检测机,还用视频演示的方式展示了胶囊专用的新型自动重量选别机。

记者:本次展会安立为何带来了如此多的产品设备?您刚刚提到的XR75已经进入市场有一年多的时间了,它的表现如何?与去年相比该设备是否有所改良?

周振华:虽然安立展出了众多产品,但是对于整个包装行业而言仍存在局限性,我们希望为中国的合作伙伴与客户提供最全面的解决方案,来帮助企业提高生产效率、把控品质。此外,我们期待更多新朋友被我们所吸引,走进安立、了解安立,为更好的发展而共同努力。

XR75系列X射线检测设备自推出起就引发了很大反响,一方面因为XR75的价格相比之前更高,所以很多客户持观望态度;另一方面,新产品一经推出,其性能、精度等使用内容都有所进步,所以备受关注。相较于安立以往的X光机而言,XR75系列的X射线发射源和接收器使用寿命延长了3倍,且操作更简便、清洁更容易,经过1年多的市场检验也已受到了普遍认可。通过市场反馈,安立进一步完善了XR75的操作界面,提升了检测精度,使之更为人性化,检测范围更加广泛。就其能耗而言也有所降低,更加的环保,让客户使用更有信心。

记者:贵公司展出的杯式自动电子计量机格外受到参观者的注目,吸引了众人的围观,这是一款怎样的设备?与市场上其它计量机而言有哪些不同与优势?

周振华:杯式自动电子计量机顾名思义是采用杯子的样式进行计量称重,而且它适合高粘度食品(腌制类食品)的称重,其丰富的实际应用经验能够帮助客户解决难题。它的优势主要体现在以下几个方面:

1.计量高粘度食品:采用抽插式量杯和抽板,实现了高粘性产品难以计量的问题,从而有效减少了人工操作的工作量。

2.使用垂直记忆方式(安立专利技术),实现高速度、高精度:采用计量料斗和记忆料斗的组合运算,可自动选择速度与精度,是两全具备的最佳组合。以“10个头机型”为例,其组合种数多达59408种,能充分满足企业生产称重所需的计量范围。

3.操作简单:所有机型统一采用10.4英寸液晶触摸屏,让操作更加简便。

4.产品阵容丰富:杯式自动电子计量机可选择组合产品的传送方式,标配为震动式给料,客户也可选购皮带式给料。

5.适合多种系统装置:不同原料供给装置对应不同的商品、检查设备方案、现场配置方案等,不同填充传送装置对应各类包装机系统解决方案。

6.便于清洁、更卫生:计量杯采用全新不易被粘附的镜面机身,且与计量品接触部位采用搭扣式设计,无需使用工具即可拆卸,可快速地进行品种切换和清洗工作,防护等级为IP66。

目前,市场中很多计量机采用漏斗的方式进行称量,此类产品只有在第一层漏斗完全闭闭合后第二层漏斗方可打开。安立的杯式自动电子计量机使用平直抽板进行相对的水平运动,即第一层计量杯尚未闭合,第二层计量杯已经打开,在节省进料时间的同时有效避免称重误差。同样是“10个头”的计量机,我们产品的效率能够提升15%~20%,理想状态下的最快速率可达80袋/min。除生产效率高外,该设备的精度也很有保证,其最小称重可达0.5g,企业可根据实际生产产品的粘度或包装数进行设定。

尽管杯式自动电子计量机有着众多的优点,但它仍旧不是万能的,对于过于稀薄的产品(如沙拉酱等)或过长的产品还是无法计量。在设备出售之前,安立会安排销售人员与客户做详细的确认,确保客户能够使用我们的产品。

记者:我看到安立以视频演示的方式展示了胶囊专用自动重量选别机,为什么采用这么独特的方式进行展示?它又有着怎样的特点?

周振华:安立已做过两代的胶囊秤,此次展示的是第三代即最新的胶囊专用自动重量选别机,但是由于时间关系我们无法将设备带来展会,只能通过视频的方式做展出。安立作为一家上市公司旗下有很多业务模块,我们主要从事食品和医药行业的产业机械,而该产品则主要应用于医药行业。

众所周知,高活性药剂中填充量的微小偏差都会很大程度的影响药效。安立的胶囊专用自动重量选别机选用电磁平衡秤,可实现±0.5mg的高精度称量,足以规避填充量偏差的问题。此外,由于空胶囊重量较轻且易跳动,所以该设备使用了独特的胶囊处理技术实现稳定传送。通过胶囊保持单元抑制空胶囊晃动,可实现高精度的重量测定,空胶囊的全数重量检查也可提高新药品实验及临床的可靠性。此外,全数监控和跟踪装置内的胶囊通过3个选别器排除不合格品,最大程度地保证药品安全。

大型触摸屏和友好的客户界面也是此设备的一大优势所在,进一步简化的操作流程可在一个画面上确认所有生产线状态。单画面GUI(图形客户界面)设计,仅需一个画面即可显示每条生产线的OK/NG的个数柱状图和趋势信息,最多可显示10条生产线。胶囊专用自动重量选别机的零部件更换同样无需使用工具,如安装错误号数的零部件,设备就会报警,提醒作业人员予以更正。此产品有关电子记录数据的可靠性已符合美国食品医药局所规定的FDA 21 CFT PART 11要求。

记者:2015年中国经济增长有所放缓,这是否对安立造成了影响?为应对中国经济发展趋势贵公司计划了怎样的应对措施?

周振华:经济增长放缓是相对于过去而言,实际上中国的GDP依旧呈增长态势,故增长放缓对出口有一定影响,但是国内的需求还是有很多。安立的产品设备很多是针对高端客户而设计的,在经济增长趋势放缓的当下,我们及时调整战略方针、注重品质控制,所以安立的业绩仍旧处于稳步上升状态。我们致力为客户提供最佳解决方案的同时也提供最良好的售后服务,让客户对安立放心。安立的口号是“提供安全、安心的解决方案”,让客户满意,也会增加我们自身的机遇。

国内消费者对食品品质要求的提升促使生产企业愈发重视食品安全,这使安立的目标客户群迅速扩大。尽管现在没有以前那样容易获得产品订单,但是对于检测、称重产品未来的整体发展形势安立是看好的,我们会更加努力提供优质的产品、优秀的解决方案以及完善的售后服务。一方面,安立在上海、青岛的办公室提供公司车辆,可以对金属检测机等设备进行装载,直接到客户的工厂中进行现场演示,从而让客户更直接地体验到我们的产品,了解产品特性。另一方面,在售后服务上我们会对客户进行培训,告知产品使用须知,尽可能避免因使用不当造成的产品问题,保证设备的使用寿命。安立希望与客户协同发展、互利共赢、共同成长。

目前,市场中很多计量机采用漏斗的方式进行称量,安立杯式自动电子计量机与之有所不同。

篇4：公司食堂美食周方案

管饭，一日三餐都免费，这是Google早期赖以吸引优秀人才的重要法宝之一，现在更成了Google企业文化的一个有机组成部分。可是，Google在硅谷山景城的总部Googolplex拥有近两万名员工，赶上一个小型城市了；Google食堂团队在全球各分支建有185个餐厅，每天要做出十万八千顿饭出来（这是Google官方的实数），光设在总部的餐厅就有30个。

要让这些人饿不死，容易；要让他们吃饱，也不难；但要让这些人不但吃饱还要吃好，那当真不是件容易的事情。Google食堂团队从建立之初就以此为宗旨：喂员工以营养搭配科学的膳食，让他们从早到晚能量满满、心情愉悦，而不是随便打发他们，然后让他们一整天昏昏欲睡。

还有一点——这可是Google呀，一家始终被耀眼光环笼罩着的公司！所以食堂团队也不能只是一天到晚买菜做饭，一点技术含量都没有。他们内部在运作着一个高科技项目——可持续发展的、使用前沿生物技术进行有机农作物栽培。

这个项目叫作“从农场到饭桌”（Farm to Table）。Google公司早就拥有了很多菜园子，而这个项目更多地带有示范性质，让员工们对现今食品工业发展到何种地步有更多的了解，而不是立马步入量产，自给自足供应全体员工。这个项目最有趣的部分，就是放在总部食堂不远处的一个名叫“枝繁叶茂的绿色机器”（Leafy Green Machine）的、用大集装箱改建而成的高新农业示范装置。

Christa Essig是Google公司食堂“Farm to Table”的项目经理，她以前在CDD（参与起草与公共健康有关的食品政策的组织）工作，在营养学领域有着深厚积淀。尽管Essig的简历很漂亮，令人印象深刻，但在正式加入Google前，她仍足足经历了五轮面试，因为这是个具备实际意义的重要“面子工程”。这个项目的实际意义在于让大家了解当前生物技术背景下的食物是如何生长的，食物与技术之间的关系，以及在食品工业上的创新。“Farm to Table项目对于Google来说，是用来激励员工和合作伙伴的。”Essig说。这个“枝繁叶茂的绿色机器”实际就是一个设在大型航运集装箱里的、全水培无土种植的花园，所应用的全部技术都居于当前全球种植业的前列。Ben Kutchur是一位专注于可持续发展的园艺专家、有机作物种植小能手，他负责这个绿色机器的日常照看。

这个对Google员工进行食品加工与技术教育展示的项目，最初只是几个人的头脑擦出来的火花。Google食堂总监Michiel Bakker就是其中之一，他是2012年从餐饮服务业加入Google的；Google食堂的大厨Scott Giambastiani对这个主意也卓有贡献；另一位大厨Quentin Topping也是该项目的主心骨之一，他每年要在Google搞一次海鲜节，对当地水产资源的可持续性发展命题非常热心。

“枝繁叶茂的绿色机器”就安静地停靠在Google总部一个沙滩排球坑的后面。Ben Kutchur介绍说，在Google总部有很多类似的有机菜园，但这个供展示用的有机花园可以灵活安顿在城市里，在寒冷的天气下，甚至在一些土壤已被严重污染的地区。

此“绿色机器”使用可调节温度的集装箱改制而成，里面亮着粉色LED，以提供植物生长所需的光照。两侧是植物种植区。植物一行行摆放在水栽架子上，无需土壤即可生长。水从植物上方流注而下。这些架子都是可以移动的，以方便照顾植物。使用这种方法，一个集装箱可以种植上百株植物。 Google使用这个“绿色机器”种植用作调料的鼠尾草、百里香以及不同种类的罗勒。从播种到收获大概需要三个星期的时间。一个集装箱所生产的调料，可供Google总部食堂一个星期之用。

另外，Google员工们也可以参加免费的烹饪课程。课堂设在某一间Google餐厅的后面。烹饪课程非常受员工们欢迎，几乎场场爆满。

美味环保的新技术素食

无论是在信息技术方面，还是高举环保大旗并志在提升人们生活质量方面，Google都不甘落于人后。最近这位搜索巨人宣布：正在考虑在Google公司食堂里使用人造虾来代替真虾，而它与真虾吃起来的味道一模一样，并且不会对环境带来负面影响。这种人造虾是由硅谷生物创业公司 “食品新浪潮”（New Wave Foods）提供的。这家公司的创立者是一位材料科学家和海洋保护专家。面对日益严重的过度捕捞、水污染，他忧心忡忡，于是决心研究使用基于植物原料来生产制造水产食物的替代品。“我们的科研成果顺应了环境保护的潮流，属于可持续性发展类食物。所以Google公司的大厨们决定，一旦我们能够量产，就会使用我们的产品来替代传统的动物虾类。”该公司人员介绍说，他们同时还在研究如何人造鱼翅、金枪鱼、扇贝等。

人造虾是由红藻分解后的成分结合植物蛋白粉制作而成的，其成品在外观和口感上绝对可以“以假乱真”，包括水腥味和咀嚼时的弹性都能真实还原。红藻是虾类的主要食物和营养来源，所以也成了人造虾加工的最主要原料。

虾是美国最受欢迎的海鲜类食品，占美国人每年吃掉的40亿鱼类和壳类水产的四分之一强。但是，据说每捕捞一磅的虾，就会有其他15磅的水生动物（如濒危海豚、乌龟、鲨鱼等）因缺乏相应的食物或人类的误捕而死掉。所以“造虾”新技术才会备受瞩目。

“我们已经去Google拜访两次了，并在他们的餐厅进行试吃。”食品新浪潮公司的创始人和CEO——Dominique Barnes说，“因为我们的产品还没进行量产，所以每次只能提供一小部分。Google公司的领导对我们的虾非常感兴趣，愿意使用我们的新技术配方，帮助我们扩大生产规模，这也是我们现在最主要的目标。” 当然，并不是只有Google一家公司对此产品感兴趣。“我们也有其他客户，从当地犹太人开的寿司加工厂到想要把我们的产品加入食谱的小饭馆都有。这真让人激动，我们现在可以把产品从实验室送进各种厨房了。”

此外，Google还试图以2亿美金的价格收购一家名叫“不可能的食物”（Impossible Foods）的公司。这家公司这么值钱的原因，是他们拥有独家秘方，能够在实验室里培育人工合成蛋白的“牛肉”，也就是以全素的方法做出连最爱吃肉的家伙们都分辨不出来的像真牛肉一样的汉堡，那肉里甚至能像真的牛肉一般浸出“牛血”来……这家公司曾获得来自比尔和李嘉诚总共7500万美元的投资。他们的技术原理是“植物血”——从有固氮能力的植物根部提取血红素，而这种血红素正是复制红肉味道的关键。目前这家公司不满足于只做出吃起来像牛肉一样过瘾的素汉堡，在研制喝起来像牛奶一样好喝的植物奶，吃起来像鸡肉、鱼肉、海鲜一样美味的素食方面，也已经取得了巨大进展。

硅谷从事前沿食品工业技术革命的人都认同这一条：当前人类的食品结构并不是可持续发展的。以构成食品工业主体的畜牧业来说，畜牧业已经占全球人为温室气体排放的18%，并严重威胁到地球生物的多样性。未来人口爆炸会带来粮食危机，无限制发展畜牧业会带来严重的环境问题。而素肉作为一种可持续的食品，将会带来一场影响深远的食品革命，因而为高瞻远瞩的创业者们提供了崭新的机会。

篇5：公司员工食堂整改方案

公司食堂经过多次整改，现已能基本满足公司员工的用餐需求。为加强对公司员工食堂的管理，提高后勤服务水平，使食堂管理进一步规范化、制度化，保证食堂能以优质、安全、高效的食品服务于全体员工，综合部特拟定食堂改进方案如下：

一、计费方式:

因用餐人数较多，现有人工计数方式存在错记、漏记等情况，同时也牵制食堂工作人手，降低食品提供的及时性，加长员工等待时间，影响食堂高效运作。经研究决定，特向市公司申请指纹打票系统，采取指纹打票、见票打饭的方式操作，特作一下规定：

1、公司职工每人每月限定用餐份额，早、中、晚各23份。按照早餐1元、中餐4元、晚餐2元计费。

注：每餐打票一次，则计算扣除一次份额，月底按照当月每餐打票次数计算用餐费用。

2、经公司审批同意，在公司食堂长期搭伙的员工家属及外单位人员，不限定用餐份额。按照早5元、中8元、晚5元计费。

注：需在公司食堂长期搭伙的员工家属及外单位人员须向公司提交申请，经公司审核同意后录取指纹打票用餐。

3、公司职工用餐超过限定份额，则按照搭伙人员用餐标准：早餐5元、中餐8元、晚餐5元计费。

注：若某员工本月早餐已超过限定份额23份，则下一次早餐按照5元/餐计费。

4、公司职工家属临时用餐，须职工本人打票(未超过23份，参照1)。考虑到公司职工因工作加班，带子女到食堂用餐，对就读初中以下(包括初中)的小孩提供免费用餐。

5、公司接待来访人员，由指定人员统一打票，若遇特殊情况，则由食堂员工作详细记录(时间、人员、费用)，交由综合部核实计费。

6、每月底综合部协助食堂，通过计费系统，统计当月用餐费用，发出缴费明细通知，用餐人员须在一周内结清费用。

二、用餐时间：星期一至星期五

早： 7：30——8：30

中：12：00——13：00

晚：18：00——19：30

注：食堂工作人员，根据用餐时间规定合理安排工作时间，确保按时提供食品。用餐人员严格按照规定时间用餐，若逾期，食堂可不提供服务。食堂节假日不提供用餐，若遇公司在节假日开展活动或临时通知，则按照相关安排提供用餐。

三、管理制度：

1、以上管理规定，适用于全体在公司食堂就餐的人员。公司职工包括驾驶员、保安、保洁人员。搭伙人员包括公司职工亲属、外单位人员。

2、所有计费操作均由员工提前录入指纹，进行指纹打票。长期搭伙人员，须向公司申请，经公司审批同意后，录入指纹，进行打票用餐。

3、食堂工作人员，严格执行见票打饭原则，严禁任何无票就餐行为出现(公司领导批准的特殊情况除外)。

篇6：公司员工食堂外包经营方案

为解决公司搬迁后，员工的就餐问题，以“为员工营造一个舒适的就餐环境、健康安全、美味可口的用餐标准”为目标，开设食堂建设工作，以确保员工投入工作的体力、精力、效率。目前公司总部及分公司员工88人（含远见和大巴驾驶员），风管局人数约12人，游客中心售票、导游、保安、保洁和物管等新增人员约20人，部分外来用餐游客及团队。因此建议暂时按需满足200人左右同时进餐的规模，如果游客用餐人数增加，按增加规模另行制定方案解决。考虑到公司的地理位置的实际情况建议每日早、中、晚均向员工开放，开放时间分别为：早7:30-8:45；中午11:45-13:00；晚18:00-19:30。根据以上情况拟定如下员工食堂外包经营方案：

选择适合的团餐供应商（炊事员和服务员组成）进驻公司，由承包商负责公司食堂的经营管理，具体如下：

一、管理人员设置及职责：

由办公室后勤专职管理。主要负责食堂工作的日常管理及监督、承包商的沟通协调、员工用餐管理以及员工满意度调查等。

二、用餐人员：

公司本部、营销分公司、景区分公司、大车驾驶员及管理人员、游客中心管理人员、后勤保洁保安人员、风管局工作人员等，以及部份游客和旅游团队。

三、员工用餐标准：

1、标准餐（仅限早餐）3元/份，包括面条（或粉），或稀饭馒头等。

2、自选餐12元/份（午餐或晚餐），6-8个菜品任选（自助形式）+水果。

3、游客用餐收费标准、公司是否提成管理费等规范要求另行制定方案。

4、商务餐主要针对商务宴请，根据菜单点选，餐费根据菜品定价而定。餐厅设包房2-3间用于商务接待。

建议公司按10元/天/人补贴员工，商务餐由公司办公室按相关政策统一结算报销。因加班而产生的餐费，按加班餐费补贴报销。

四、承包商选择：

采取招投标形式，对承包商的厨师厨技、菜品质量、管理水平、服务水平等各方面进行全面考察，慎重选择。合同一年一签。（招标方案另行制定）

五、合作方式：

（1）利用游客中心现有厨房、餐厅进行布局，公司购置厨具设备、餐桌（椅）和餐具等交与承包商管理使用，承包商购买食料进行加工，水电和燃料费由承包商自理（查表计量收费）。

（2）盒饭配送：面向游客中心窗口服务工作人员，由承包商采取打包成盒配送供餐。

（3）小卖部：承包商可在餐厅设立小卖部为职工和游客提供方便。

六、设备采购：

承包商一般不提供厨房设备，由公司办公室合同财务部了解市场价格，制定采购方案进行采购。如果游客量增加，每日多于300人用餐，当年合同期满后另行制定承包方式和承包费。

七、结款方式：月结

承包商以刷卡机记录原始数据为准，根据每月实际用餐人次与我公司进行费用结算。

八、消费方式：

方案一：刷卡消费（我公司自备刷卡机，价格1000元以内）公司将用餐补贴输入员工就餐卡，员工凭卡消费早、中、晚三餐外，还可设立的小卖部够买日常用品。消费超出补贴部分可在公司财务部交现金后凭收款条到办公室充值。

每月1-5日，办公室将上月充值的金额和本月食堂刷卡的金额进行统计，形成报表提交财务审对，并以此为依据与承包商结算；

员工离职时，卡内金额可以折算为现金。

方案二：现金消费

公司按目前形式，将餐补以现金的形式发放给员工，员工以现金形式进行消费。

为了便于公司管理，建议采用方案一。

九、食堂用餐人员的统计与管理：

1、每月28日前由公司人力资源部把下月用餐人员名单及人数交至办公室。

2、所有职工用餐时必须使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐，厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭（管理人员除外）。

3、人力资源部及时退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡，办公室将按饭卡发放的情况统计每天实际用餐的总人数，并根据用餐总人数统计的结果报食堂负责人进行食品的定量采购。

十、承包商管理：

1、与承包商协商签定《员工食堂承包合同》，明确对员工食堂的场地、设备维护、费用结算、食品安全以及责任划分等事宜。

2、每月结算金额5%作为承包商考核基金，后勤管理专责负责进行员工满意度调查，并根据调查意见对承包商进行考核，具体考核办法如下：

（1）员工满意度调查低于50%，则考核基金为0；50%-70%，考核基金的80%；70%-90%以上，全额考核基金；90%以上，当月额外奖励1000元。

（2）连续三月满意度低于50%的，则更换承包商。

2、每日对食堂用餐区域及厨房进行2-3次卫生检查（责任人为承包方现场负责人），公司制定《卫生管理规定》对承包商进行奖惩处理。

3、后勤管理专责负责对厨房采购的质量、进货渠道、安全卫生进行监督，以确保原材料安全。

4、水、电、燃气费由承包商承担（包括餐厅和工作人员住宿用电、用水）。

5、要求承包商每周四提交下周菜谱，经我方确认后，于周五张贴公布。要求夏季（6-10月），每天为员工提供解暑饮品，如绿豆汤等（费用另计）。

6、餐具每天、每顿全面消毒，全体上岗人员必须持健康证，且必须每年对健康证进行年检。要求承包商上岗人员统一着装，并遵守我公司一切制度。

7、承包商负责对厨房设施设备进行维护，且由此产生的维修费用，由承包商承担。

十、员工就餐管理：

建立《员工用餐管理制度》对员工用餐的秩序、卫生等情况进行约束，并对违纪者进行相应的处罚。

十一、附加服务：设小卖部和自动贩卖机

1、方案一：在食堂内设立小卖部一个，经营日常用品、烟或其他小吃。可由食堂承包商承包经营。

2、方案二：设自动贩卖机

联系自动贩卖机供应商，提供自动贩卖机1-2台，我司仅需提供场地及电源支持，由供应商自付盈亏，无最低消费要求。可联系商家在游客中心一、二楼大厅设小型超市，一并考虑设置自动贩卖机。

十二、优劣势：

1、优势：

（1）承包商为专业餐饮经营商，对于厨房餐厅的管理更为专业细致。同时，厨师资源丰富，可根跟需求调配厨师，以丰富菜品口味。

（2）承包商有丰富的进货渠道，原料物品选择更多，成本控制合理。

（3）公司与承包商合作减少经营风险，承包商对食品安全负全部责任。

（4）公司每月支付承包商约10元/天/人*120人*22天=26400元，员工自付的用餐费5元/天/人*120人*22天=13200元（120人为预估用餐人数）。

承包商收益为：39600元（员工固定用餐收入）+员工自行浪费收入+游客用餐收入+公司商务餐收入+小卖部收入+其他=大约50000元；由此产生的水电、燃料费用约为2500元/月左右，炊事员（3人）工资支付10000元，服务员（4人）支付工资6000元，食料成本25000元，税费等其他开支约2000元，承包商结余约4500元。

2、劣势：

篇7：食堂美食评选策划

主办：青岛科技大学后勤处协办：青岛科技大学餐饮服务中心

食堂美食评选活动

策

划

书

青岛科技大学伙食管理委员会

青岛科技大学第六届饮食文化节策划书

一、活动背景

“民以食为天”,同样饮食也成了大学生活不可或缺的一部分。学校的餐饮机构更是每天为同学们提供高质量高水准的饮食服务,让同学们每天都享受着饮食给他们带来的快乐和欣喜。评选食堂的美食有助于提高食堂服务质量，对加强校园饮食文化建设,弘扬中华传统美食，具有十分重要的意义。

二、活动目的

为了进一步宣传校园的多元饮食文化，加强学生的饮食文化建设，增加餐饮中心与师生的交流，丰富师生的校园文化生活，增进师生之间的感情，推动食堂饮食文化建设，不断提高饮食服务质量，提高食堂在学生中的广泛影响和在学生心目中的地位，促使餐饮中心不断改善、创新，以便更好服务于学生，塑造青岛科技大学良好的校园美食文化！

三、活动对象

青岛科技大学全体在校师生

四、活动时间

待定

五、活动地点

南苑餐厅一楼

六、活动流程 1 准备阶段

青岛科技大学第六届饮食文化节策划书

a 在餐厅东门摆放大型宣传展板表明活动内容 b显著位置张贴海报、悬挂条幅

c 各窗口处贴通知，告知时间、地点

d 由各窗口自主推荐两道特色菜品并附照片

e 宣传部特制选票海报（要求有菜品名称照片及写票处）