行车巡检管理办法

2024-04-08

行车巡检管理办法（共6篇）

篇1：行车巡检管理办法

Xxx日常巡检管理办法

.一、目的

为规范各项目各部门巡检制度，提高工作效率，及时发现并解决工作中存在的问题与不足，特制定本管理办法。

二、适用范围

适用于xxxx旗下各管理处

三、职责

1、客服中心主任

客服中心主任应对园区公共设施管理范围、卫生区域责任范围、消杀范围和重点部位、绿化责任区域、各岗位日常管理做到心中有数，每周一次带领各部门主管进行全面检查，针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促客服部长或责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。质量记录：《园区质量巡查》

2、客服部长

客服部长负责项目巡检的组织、管理工作，每月月底制定下月项目巡检工作方案，内容应包括责任区域的巡检安排及巡检的内容。对重点岗位员工的仪容仪表，服务质量、日常巡检规范进行监管。每日检查接待区域的卫生、来电来访记录、接待礼仪、管家公共区域巡检记录，对不合格项提出整改要求，督促相关问题的处理并验证整改质量。每周对管家巡检记录、空置房、装修户、设备设施、安全隐患、清洁卫生、绿化养护的巡检情况进行抽查，对异常情况进行记录，报客服中心主任处理、处罚。每周制定走访主题，对物业管家的客户走访情况至少抽查20%，对异常情况进行记录，报客服中心主任处理、处罚。

质量记录：工作用表的审核、《客户走访记录》

3、物业管家

依照公司工作手册实施巡检工作，在巡检过程中，对项目其它部门的工作有监督职责，至少每周一次对管辖区域进行一次全面巡检。对检查情况在《公共区域日常巡查记录表》做好记录，并对整改情况进行跟踪验证。利用巡检机会与业主沟通，每周完成客服部长制定的走访计划，形成《客户走访记录》。

质量记录：《公共区域日常巡查记录表》、《客户走访记录》

4、保洁部长

依照公司工作手册实施巡检工作，对本部门员工的仪容仪表、服务质量、工作标准进行监管，每周进行一次全面检查，在检查过程中对绿化养护、生活垃圾清运情况进行抽查，对不合格情况进行记录报部门经理对外包单位进行处罚。认真填写《保洁部长区域巡查记录》，对发现的问题提出整改要求，督促相关问题的处理并验证整改质量。报部门经理审核。每月月底制定下月重点工作内容，对《保洁班长月重点工作巡查记录》进行审核。

质量记录：《保洁部长区域巡查记录》、《生活垃圾清运周检表》、《绿化周检表》

5、保洁班长

依照公司工作手册实施巡检工作，协助保洁部长对本部门员工的仪容仪表、服务质量、工作标准进行监管，对《月重点工作内容》的完成质量进行监督，并做好《保洁班长月重点工作巡查记录》。质量记录：《保洁班长月重点工作巡查记录》

6、维修部长

依照公司工作手册实施巡检工作，对本部门员工的仪容仪表、服务质量、工作标准进行监管，每周进行一次全面检查，在检查过程中对设备设施的日常巡查、保养、使用等情况进行检查。并对电梯、消防设备设施的维护保养情况，进行抽查对不合格情况进行记录报部门经理对外包单位进行处罚。

7、维修工

依照公司工作手册实施巡检工作，每日对各个机房、变/配电室、消防、生活给/排水泵等进行检查，以保证设备处于良好、可靠状态，并填写相应的巡查表格，发现问题因及时向维修部长汇报，对电梯机房、消防泵房等每日进行检查，发现问题因第一时间告知部长通知第三方进行处理。

8、保安部长

每周间隔一天到不同的在管项目值班、巡查，一周至少三次在同一项目巡查，处理相关的工作问题；

检查本区域各岗位表格填写情况，检查各岗人员在岗情况，填写《查岗记录》

9、保安班长

每周检查人员在岗、岗位值班情况，发现问题及时整改；对各岗设备运行、卫生、人员着装、在岗期间工作情况，每日至少巡查两次，发现问题，填写《班长交接班记录表》；

10、保安巡逻

按照巡逻打点路线，每班至少两次全程巡逻，巡查过程中，如发现有张贴、发散广告者，及时制止并联系楼宇管家进行处理；检查公共设施、消防设施如有损坏，行车通道、消防通道如被占用、阻塞须及时上报区域部长，填写《巡查员每日巡查记录》；巡查中若因临时突发事件中断巡查，须在《班长交接记录》如实填写，处理完临时突发事件后按中断的位置继续巡查；白班全程巡查不低于两次，夜间全程巡查不低于三次；巡逻过程中执行节能降耗措施，关闭部分未使用的照明和办公设备；

篇2：行车巡检管理办法

巡检管理制度对责任区内燃气管线设施进行查漏，并做好带气作业的外围监护工作。发现并处理责任区内管线违章占压以及其他破坏、损坏燃气管网和设施的违章违法行为。巡检班每年要合理分配责任区，责任区内的燃气管网和设施出现燃气泄露而责任人没有及时发现的，按照公司的相关条款进行业务考核；责任区内的燃气管网和设施出现燃气泄露而责任人没有及时发现并报告的导致安全事故发生由责任人承担第一责任；由于责任人没有及时发现并按规定处理造成责任区内燃气管网发生新的违章占压，新埋设的上下水、供暖、通讯等管线与天然气管线安全距离不够，燃气管网和设施遭到违章损坏、破坏、丢失，由责任人承担第一责任。4 巡检责任人必须熟悉掌握所辖区责任区范围的管网分布，燃气设施具体位置，知其设施功能，管线走向，地下管道的规格品质、气源性质、压力、各调压箱（站）供气区域，并且能识别图纸。5 中、低压管线打眼查漏工作每年进行两次，时间为5月1日----5月31日，10月1日---10月31日，但是由于受到天气、工作量大小等因素的影响，可适当延长打眼查漏时间。具体操作要求为：中压眼距6米，低压眼距4米，深度30厘米。测出漏气点依据现场管道情况综合分析，根据所漏气的范围、浓度及周围地上、地下建筑物、构筑物的情况布局确定开挖的时间，最终保证管网的正常运行。发现漏气要及时上报、及时处理，做好原始记录，同时进行维修后的回查，要如实记录，发现问题及时上报生产运营部。对新接点通气的管线，三天后要进行各种阀井的查漏，一周后进行一次打眼查漏。每次查漏工作完成后，要将查漏情况汇报生产运营部。巡检责任人根据工作定额定期要对所辖责任区内的中低压阀门井、中低压干线旁、庭院管网楼前管旁5米范围内的上下水井、暖沟、通讯井等进行一次拉网式查漏，5米范围内无其他井室的，扩大至25米范围内的其他井室，进行其他施工的区域，由片区负责人增加检漏次数，重大节日增加一次，发现漏气及时上报并认真记录，严禁漏检、欺瞒。巡检责任人对所辖区域内燃气中低压管网每周全面巡检一遍，重点地段应增加巡检次数，对发现的问题要求主动及时处理，结果明确，反馈汇报及时，记录清楚。巡检责任人做好保护管道安全的宣传工作，发现有违反管道保护条例的行为应及时制止。负责处理辖区内管网燃气设施的违章施工、违章占压等安全隐患和违章事宜，无法处理的及时向上级汇报，做到工作主动、积极。巡检责任人对所辖的燃气中压管网重点监护区域每半日至少巡检一次，每日对中压管网至少全面巡检两次，并于每月底前汇报总巡检情况上报生产运营部。巡查时发现在燃气管网上方和燃气设施旁施工必须及时按规范要求通知对方，严重的及时制止并及时报生产运营部;与燃气管网设施相邻施工处应加强巡视次数和力度，直至达到安全的结果。11 建筑物、构建物违章占压行为，发现后及时制止并及时汇报；发现管网设施标志损坏丢失，应在一周内按公司相关流程处理。12 巡检人员参与本责任区域内的合验工作，安全检查要严格执行作业范围，发现问题立即汇报，直至问题得到处理；按照作业规范做好带气作业外围监护和漏点开挖的安全监护定位工作，监护职责： 1）负责外围40米内无明火或流动火源； 2）禁止闲杂人员、机动车辆进入警戒区； 3）严守岗位，禁止在作业期间串岗、脱岗。

4）按照处理漏点作业部门的要求，监督完成处理漏气坑的开挖工作，并根据实地决定沟槽开挖的尺寸，沟槽宽度不小于2.5米，最终以确保安全为前提。按照公司考核要求，巡检人员每日要认真填写巡检工作日志，必须做到工作记录真实完整，每日工作轨迹清晰。巡检责任人日常工作要以自己所辖责任区为中心，没有调拨通知，工作时间内不准擅离所辖责任区范围；严禁酒后上岗，工作中遵守交通规则，注意安全。巡检人员要正确合理使用测漏仪，妥善保管，严禁摔、碰、进水等不规范操作而影响仪器正常使用。巡检人员要增强工作责任心，充分发挥个人的主观能动性，主动及时处理各类问题，自觉遵守操作规范和各项考核制度，维护公司利益和形象。

篇3：行车巡检管理办法

关键词：设备点巡检管理系统,机房巡检,应用

随着我国经济的高速发展, 对电力输电网、电厂设备等基础设施的安全运行提出了更高的要求, 各大电力公司均在线路、设备的巡检和维护上投入了大量的人力、物力。同时, 现代化信息中心机房早已不再是仅仅几台设备的简单堆放, 机房内部设备排列复杂、线缆繁杂、管理分散、办公效率低下等情况是一个现代化信息中心机房里所不能出现的。因此, 在机房逐步发展、升级改造的过程中, 应研究一套信息化机房环境、设备、应用系统运行维护巡检的管理系统, 来规范我们的工作, 提高信息化系统的精细化管理水平。

设备点巡检信息管理系统通过对以点检制为核心的设备管理模式的推行, 运用系统集成手段, 对设备运行过程中的状态和数字参数进行全面有效地采集和整合, 并综合分析诊断。并通过分公司的局域网, 使各级主管领导和专业管理人员在电脑系统终端就能及时、准确地了解和掌握现场全部设备的即时运行状态, 实现了设备运行维护的全面管理和全员参与。本文就设备点巡检管理系统在机房标准化巡检中的应用做如下探讨。

1 设备点巡检管理系统的工作原理及系统组成结构

设备点巡检管理系统是以重点和关键设备为中心, 根据设备的布局、设备的复杂程度及重要部位所需的检查时间等, 制定出多条巡检路线, 并在巡检设备上粘贴信息标签, 在系统里确定每条点巡检路线的起始时间、每个检查点应到达时间, 以及时间间隔等, 巡检人员用手持式巡检器按照规定的巡检路线及巡检顺序进行巡检后, 信息标签代码会自动将巡检地点、设备名称、所在部位和时间等记录下来, 通过数据通信座传输到巡检工作站的巡检管理软件中。然后, 管理人员即可清晰地了解巡检情况, 系统能同时提示漏检、误检情况和统计误检率及漏检次数等信息, 从而实现机房设备的有效巡检管理。

该系统主要由以下几个部分组成。

条形码标签。利用专用条形码打印机将设备的基本信息打印成条形码标签, 主要包括巡检线路、巡检计划和设备基本信息等, 按实际工作需要将设备名称、安装地点、巡检顺序、最大和最小巡检时限、不同地点的巡检时间间隔和责任人情况等, 都在系统中进行了设置。

巡检器。巡检器为手持式数据采集的终端, 它是采用光电扫描的方式对条形码标签信息 (主要包括巡检路线、时间和结果记录等) 进行读取和保存。并通过通信插座与巡检工作站实现数据的有效传递。

数据通信座。通过数据通信座可实现数据在巡检器和巡检工作站之间的传递, 接受巡检器中的巡检记录资料, 提供巡检计划、设备台账和设备缺陷分析等, 自动生成各种查询、统计和分析报表, 显示和查阅巡检记录, 便于对点巡检员的工作进行检查、考核及监督指导。

应用管理软件。应用管理系统是集成Microsoft SQLServer的结构化数据库管理系统, 能为用户提供功能强大、表现力丰富的各种报表, 用户依据需要可随意删加报表内容。

2 设备点巡检管理系统在机房标准化巡检中应用

本系统建设以机房设备为中心, 以其日常巡视和维护作业流程为主线, 规范和控制点检管理的工作过程, 落实点检管理的各项工作制度, 通过计算机网络和数据库技术, 实现点检工作各管理部门、岗位的管理职责网络协同完成, 为信息设备管理人员提供可靠的管理依据, 为实现信息设备的状态检修打好基础, 给企业创造潜在的经济效益。

(1) 建立设备档案。

根据设备重要程度和运行状况确立设备的点检类型, 实现设备点检管理的分级工作体系。对于一般设备 (对生产影响不大或不太重要) 进行定期巡检, 对于主要设备进行岗位点检, 对于关键、重要设备在岗位点检的基础上, 还要根据需要进行专业点检甚至精密点检。设备的点检类型根据设备运行状况和需要能动态调整。

(2) 制定设备的点检标准。

参照现有国家电网公司、省公司关于信息机房巡视的相关文件标准, 制定省公司、分公司、支公司三个层次的机房信息设备一体化巡视作业指导书和维护检修作业指导书 (包括巡视周期、巡视前的准备人员要求、危险点分析及相应措施、巡视工器具、巡视路线、巡视记录等内容) 。并规定需要巡检的项目主要包括:机房及配电室空调保养、维护。配电室UPS及电池保养、维护机房及配电室防火、防盗、防鼠, 安全防护、隐患排除。机房及配电室灭火器运行状态, 另外还有设备故障检测、排除。设备配置管理。VLAN规划、配置、管理。设备运行监控。设备更换、增容和升级维护。端口安全管理。设备访问安全管理。设备故障检测、排除。设备流量监控、分析。设备安全管理。设备系统配置管理。设备更换、增容和升级维护。

(3) “巡检线路”任务配置。

对实行点检的设备, 按作业流程或作业区设备布置来划分点检管理区。对专业性较强的设备也可按专业来划分点检管理区。点检管理区的划分, 必须以开展点检作业方便, 点检作业线路最短, 点检作业中的时间最少为主。同时要考虑在配有适量专职点检员的情况下, 每天有足够的点检作业量;有利于开展设备管理业务, 不要把区域划得过大或过小。同时, 在设计时, 可以对同一个参数设定2个不同的类型, 从而形成不同的“巡检线路”任务 (实际巡检的设备和巡检设备的顺序都相同) , 对于不同的要求下载不同的“巡检线路”任务。

(4) 条形码自动识别。

条形码 (baricode) 简称条码, 它隐含着数字信息、字母信息、标志信息、符号信息, 在设备巡检过程中可以表示设备名称以及设备需要采集的参量。该系统应该包含下列基本功能。

设备信息配置。在工厂的设备出现增加或者减少的情况下, 能够对设备以及巡检参数的相关信息进行灵活的配置, 设备信息中应该包含有设备的名称、设备的运行等级等, 参数的信息则要包括该参数是模拟量还是开关量, 以及参数取值上下限等信息。

条形码自动编码。当设备配置完成以后, 相应的设备条形码编码应该自动完成。

巡检线路配置。该功能的目的是根据设备的运行等级, 确定每次巡检所包含的设备及其参数。在巡检线路中应该包含巡检线路的巡检时间、巡检频率、包含的设备及设备之间的巡检顺序等等。

历史数据查询。历史数据查询包括对运行人员到岗情况的历史状况查询和设备参数取值的历史状况查询。

报表自动生成。系统应该能够对采集的数据自动进行相关统计, 按照要求形成各种历史数据的报表。

(5) 条码数据采集。

条码巡检系统由三大块软件组成:条码标签打印软件、条码数据采集软件以及条码数据管理软件。

条码标签打印软件。该软件可自行定义标签格式, 支持多种条形码研制。可直接针对数据库进行数据资料录入;对于设备定期巡检、设备A类定检等工作, 在条形码编码上即给以区分, 以便于不同的人员扫描。

巡检条码数据采集管理软件是由掌上式采集器、运行巡检条码数据采集程序、运行数据管理电脑及运行巡检条码数据管理程序等组成的计算机巡检作业管理系统。系统设计时, 必须充分考虑所需要巡检的设备项目, 以及巡检时的最优线路, 然后根据确定下来的巡检线路和巡检项目, 编排巡检项目的编码, 并将编码粘贴到相关设备处。在进行巡检作业时, 巡检员用采集器扫描设备条码编码, 然后直接输入运行数据, 或通过选择菜单输入运行数据。数据采集时间自动生成, 不能人为进行修改, 避免了巡检作业人员的作弊行为。作业时, 只有完成了当前项目的数据采集工作, 才能进行下一项目的操作, 避免作业人员工作遗漏和窝工。

条码数据管理软件采用可视化编程语言Visual Studio 2005编制, 数据库采用SQL Server 2003;实现巡检任务文件的生成及下传, 可对运行巡检采集的数据进行接收、查询、编辑, 并做出需要的统计分析, 生成相关报表。

(6) 实现数据资源共享。

由于该系统是建立在数据通信座基础上, 通过企业局域网分级权限管理方式。

实现了决策层、管理层及执行层之间的资源共享。点巡检人员必须按照计划在规定的时间段内持采集器到现场的巡检点采集设备运行的即时数据, 回到值班室立即将数据上传到系统服务器进行处理。此外, 系统可以及时准确地向各级领导和专业人员提供所需的各种原始记录表和统计报表。不但大大地缩短了信息传递的时间, 提高了信息的准确性, 而且向无纸化办公的目标迈进了一大步, 使企业统计工作的水平提高到一个新的层面。

(7) 制定检修策略。

设备定修是指在设备推行点检管理的基础上, 根据设备的状态来确定设备的检修周期和检修项目, 逐步从定期检修向状态检修过渡。定修要经过电网调度的许可。凡周期在一年以上并连续较长的停运主系统设备的定期系统性检修, 称之为年修。所以, 对供电企业来说, 设备定修的任务是通过合理的定修安排, 根据年修的模型定期消除劣化, 使年修周期内参与连续生产系统工作的设备能保持连续无故障运行。对于可独立检修的辅助设备, 则按点检结果安排平日检修或根据设备寿命周期安排轮换检修, 确保供电设备安全、无故障的连续运行。

为了更好地确定合理的设备检修周期, 从对安全性、经济性、可靠性、环保性、检修成本、电能等几个方面的影响考虑, 将设备分成A, B, C三类, 采取不同的检修策略。

A类设备是指当该设备损坏后, 对人员、电网、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁以及直接导致环境污染的设备, 此类设备以预防性检修为主, 并结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果, 制订设备的检修周期, 并严格执行。

B类设备是指当其损坏时, 直接导致机组的可用性、安全性、可靠性、经济性降低或导致环境污染的设备, 以及本身价格昂贵且故障检修周期或配件采购 (制造) 周期较长的设备。此类设备采用预防性检修和预知检修相结合方式, 检修周期应根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整。

A类, B类以外的其他设备为C类设备一般以事后检修为主。

3 应用效果

该系统运行以来, 系统能按点检标准自动生成并下发点检作业, 有效避免了因人为疏忽而漏检。同时上级职能部门能通过数据分析有效对实施过程进行监控, 规范了点检过程, 强化点巡检制度的落实。对多项设备缺陷隐患进行及时巡检, 提高了机房设备检修计划的准确性和目的性。

参考文献

[1]牛庆堂, 姚雪娥, 张文鹏.设备点巡检信息管理系统的合理应用[J].中国设备工程, 2010 (8) .

篇4：行车巡检管理办法

关键词：铁路信号；巡检管理；巡检技术；

一、铁路信号设备巡检管理的必要性

随着我国第六次大提速的实施，列车行驶速度的进一步加快，开天窗维护时间变短，铁路信号设备的维护工作难度越来越大。在列车速度加快的同时，车次增多，要点进行信号设备的维护己经非常困难，铁路信号设备的维护工作的难度之大可想而知。为此，要求工作人员在设备维护工作时要多巡视设备状况，少开箱检查，即“多看少动”，因此巡检信号设备的工作尤为重要。

传统的信号设备巡检管理工作一般采取签到的方式，依靠人为管理和监督实.现，但是工作签到记录的方法容易被伪造，且历史记录不易保存，也不利于数据日后的查询和管理。

因此，引入先进的智能化电子巡检管理系统势在必行。电子巡检系统的优势在于一方面可以避免巡检人员的麻痹思想和作弊行为，从而更好的保证铁路运输的安全性，另一方面可以更科学的考核巡检工作人员的工作业绩，提高管理效率。

二、铁路信号设备巡检管理系统关键技术浅析

（一）射频识别(RFro)技术

ID(RadinFrequencyIdentification)即射频识别，常称为感应式电子晶片或应答器、感应卡、非接触卡、电子标签、电子条码等。一套完整的RFID系统由阅读器(Reader)与应答器两部份组成。应答器依附或者嵌入待识别物体里，并且保存了待识别物体的特征信息。阅读器发射某一特定频率的电磁波给应答器，用以驱动应答器电路将IDCode送出，此时阅读器便接收此IDCode，完成了对待识别物体的识别。

RFID卡在继承了接触式IC卡大容量、高安全性等优点的同时，还克服了接触式所无法避免的缺点，如读写故障率高，触点外露导致的污染、损伤、磨损，静电以及插卡不便等。RFID卡完全密封的形式及无接触的工作方式，使之不受外界不良因素的影响，从而使用寿命完全接近IC芯片的自然寿命，因而卡本身的使用频率和期限以及操作的便利性都大大的高于接触式IC卡。并且因为完全封闭，其保密性能也大大加强。

（二）全球定位系统(GPs)技术

GPS是以卫星为基础的授时与测距导航无线电导航定位系统，能为车辆、轮船等诸多移动站提供精确的三维坐标、速度和时间。目前，GPS已经在全世界范围内得到了广泛的应用，包括在军事，农业，航海，勘探等许多领域都发挥了积极的作用。GPS系统由三部分组成:GPS卫星(空间部分)、地面支撑部分(地面监控部分)、GPS接收机(用户部分)。GPS基本的定位原理是:卫星不间断地发送自身的星历参数和时间信息，用户接受到这些信息以后，经过计算求出接收机的三维位置、三维方向以及运动速度和时间信息。

（三）地理信息系统(GIS)技术

地理信息系统起源于20世纪60时代。地理信息系统是一项以计算机为基础的新兴技术，在计算机软硬件支持下，它可以对空间数据按地理坐标或空间位置进行各种处理、对数据的有效管理、研究各种空间实体及相互关系。通过对多因素的综合分析，它可以迅速地获取满足应用需要的信息，并能以地图图形或数据的形式表示处理的结果。

随着技术的发展，当今Gls已融入rr技术的主流，形成Gls软件平台。通常在Gls软件平台上包含桌面软件、开发平台及利用平台开发的各种应用系统。目前GIS的主要应用领域有:地理空间数据管理;综合分析评价与模拟预测;空间查询和空间分析;地图制图;专题地图和区域信息系统;与遥感图像处理系统结合的应用;面向具体应用的GIS二次开发;属性数据的综合及融合应用。

（四）地图匹配技术

比较当前车辆的坐标和数字地图的过程叫做地图匹配。该算法以某个车辆位置点或某段车行轨迹曲线作为待匹配样本，最后根据确定的地形实体，来定位行驶中的车辆，并减小定位误差。可以简单来说，地图匹配是利用某一地区的已知信息来提高定位估算精度并以此来减小定位误差的一种方法。

在巡检管理信息系统中，地图匹配的概念与以往有所不同，在这里主要用来将巡检人员实际走的路径与规划设计路径相比较，得出其相似度，依此来判断巡检人员巡检操作的规范性。

（五）面向对象软件开发技术

面向对象技术的原理是，对问题领域实行自然分割，按照通常的思维方式建立问题领域的模型，设计尽可能直接、自然地表现问题求解的程序。它改变了计算机求解的问题空间和求解的方式，使得计算机语言对真实世界的描述更加直截了当。

面向对象的优点主要有以下几个方面:

1.容易解决大型复杂问题。

2.软件维护变得容易

3.软件的开发效率明显提高，

4.当需求改变时，可以重新将对象透明地定位到新的平台，甚至可以跨越网络定位至其他计算机。

5.将逐步改变人们的编程模式，由全部设计性活动过渡到集成性组装式的工作。

（六）人机交互界面设计技术

一般凡参与人机信息交流的一切领域都属于人机交互，即人机界面。此处所讨论的是计算机系统中的人机界面，又称为用户界面(UserInierface)，是指计算机与使用者之间的对话接口，是计算机系统的重要组成部分。人通过人机界面与硬件和软件构成的整体进行信息交流，而不是单独与硬件或软件直接相关。人机接口设计的目的是让计算机更聪明，更具有智能，能做更广泛的工作。而对使用者的要求逐步降低，即可针对任何缺乏计算机知识和经验的用户。设计人员不仅要充分发挥计算机的功能，而且要充分分析用户的特性和需求，从各个方面研究和调动用户的能动性，以达到人机之间充分的协调和合作。

三、结束语

本文在介绍了我国目前铁路信号巡检管理现状的基础上，得出了需要建设电子化、信息化的巡检管理系统的结论，并在此基础上详细分析了建设该种系统所需要的一些关键技术，希望能为广大同行提供一个参考，共同为我国的铁路信号事业做出贡献。

参考文献：

［1］刘晓胜,周岩.电子巡更系统及其发展现状[J].工程设计,2002,(12).

篇5：行车巡检管理办法

---------------内部文件

一、巡检级别评比办法和条件

（GL20130004）

1.巡检级别评比办法

1.1工程管理服务中心将工程巡检分为一、二级。

1.2巡检级别的评审由工程管理服务中心经理、副经理、助理、秘书等相关人员参加评审；

1.3对巡检级别的评审每季度评审一次；

1.4对巡检的评审依据是根据；人员的综合能力，工作业绩。

1.5各级别的巡检，按级别所规定的标准进行考核和管理，如果连续两个月的业绩超过或达不到规定标准，经部门经理提议，评审小组根据其表现重新定级。

1.6新入职的巡检在一个月的试用期间，不参加评定，一个月后根据其业绩进行定级。

2.评审条件

2.1申报一级巡检的条件

2.2能及时掌握市场信息，具有很强的组织、管理沟通协调及决断能力； 2.3精通施工工艺、质量标准、材料质量、品种规格，准确掌握施工进度，严格检查工长施工进度记录，认真解答客户质疑，及时对工程质量进行控制、预防，能独立解决各种疑难问题。

2.4监理的工程连续半年无投诉，工程合格率为100%，标准工程在20%，客户满意率在95%以上，并且竣工验收一次通过。

2.5代表公司处理一般性客户投诉及工程纠纷。2.6代表公司与相关部门进行业务上的协调。2.7在公司工作达到6个月以上。3.申报二级巡检的条件

3.1能及时掌握市场信息，具有很强的组织、管理沟通协调及决断能力； 3.2精通施工工艺、质量标准、材料质量、品种规格，准确掌握施工进度，严格检查工长施工进度记录，认真解答客户质疑，及时对工程质量进行控制、预防，能独立解决各种疑难问题。

3.3所监理的工程，投诉率在1%以内，95%的工程一次性竣工验收合格，每月标准工程不少于10%。

3.4代表公司处理一般性客户投诉及工程纠纷。

3.5在公司工作达到一至二个月，根据其表现进行定级。

二、巡检员基本工资和奖金定额

1.基本工资（底薪）北京巴克建筑装饰工程有限公司

---------------内部文件

巡检员依据工作经验、本职业工龄，业绩处理问题能力等因素分为两个等级： 1.1一级巡检员月薪：1200元，在本公司本岗位工作6个月以上，业务知识丰富，有处理疑难问题能力。为人正直，责任心强，客户投诉少于3次/月，公司其它部门投诉少于5次/月。工作中能秉公执法，严格按照公司及行业标准要求和规范现场施工人员，日常工作失误小于5％。

1.2二级巡检员月薪：1000元，在本公司本岗位工作1-2个月以上，业务能力强，能解决和处理工地现场的一般性问题。为人正直，责任心强，客户投诉少于5次/月。其它部门投诉少于8次/月。熟悉装饰行业质量标准和公司制定的各种工艺规范，日常工作失误少于8％。

1.3实习巡检员月薪：1000元（无奖金），试用期为实习巡检员。2.巡检员奖金应定在一级：1500元；二级1200元。

2.1有差距才能引出竞争，没有压力，就没有动力，同为一体会滋生懒惰，混水摸鱼。

2.2对各方面表现突出者，可提前晋级。巡检员由于工作失误过多，或发生有严重影响公司声誉的事件时，部门经理有权对该员工的工资级别进行调整。

三、巡检员奖金评比办法

1.巡检员负责的工地应控制在40-60个为易，少于40个，每减少一个工地相应减少20元。（过多对施工过程、质量、监督检查不利。容易出现质量问题）。2.巡检员对自己所管辖工地的质量负全责，如果出现质量问题且被客户投诉的一次扣除100元。

3.每周每个工地巡检必须巡检一次，并填好巡检内容单。未填巡检单的一次扣除100元。一个工地一周内未进行一次巡检的，一次扣除100元。

4.巡检每天巡检工地不得少于5个，一个月不得低于150个，且应有巡检单为证。少于150个扣除100元，少于100个扣除200元。（工地超过50—70公里可适量放宽个数、次数）

5.对现场的安全、质量、文明施工、隐蔽工程验收、材料验收、行为规范、土建、防水、油工、木工、瓦工、电工、水工施工工艺进行检查。对不符合工艺要求的进行罚款，罚款细则见（工程管理处罚规定），巡检员不按罚款规定罚款的一次扣除100元。

6.所管辖工地每月必须上报标准工程2-3个，低于3个的扣除100元。7.每周五下午16：30准时召开部门例会，本部门员工不得缺席，不参加者一次扣除100元，迟到者扣除50元。

8.巡检每天18：00以前回公司签到，汇报当日工作情况。有特殊情况提前向部门经理请假，并于次日写出书面报告。否则按旷工处理。并扣除200元。

9.执行上级领导、部门经理、助理指派的其它任务完成情况。（此项根据事情的处理结果而定）北京巴克建筑装饰工程有限公司

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10.有违反下列条款之一的，则停发或酌情扣发当月奖金。10.1月连续三次受到同一客户或同一问题的合理投诉。10.2月累计接受投诉超过四次以上者。

10.3所管辖工地当月没有一个标准工程上报和被评上的。

10.4当月投诉问题拖而不决的，且不上报的。

10.5以推卸责任为目的，隐瞒事实真相，造成工程质量或客户投诉时。10.6汇报或填写虚假材料，经核实与实际情况不符时。11质量评定员基本工资应定在1000元，奖金同助理。

四、对巡检的管理办法

1.巡检员应严格按照公司规定要求填写巡检现场签到表、巡检单、施工现场检查、整改通知单、隐蔽工程验收记录表、罚款单、每周工作计划表。

2.每周必须要列出巡查工地计划表，合理安排并计划出要巡检检查的工地，此计划表一式两份，一份交工程助理，另一份自己留用。

3.经理和助理会根据计划表对巡检员所巡检的工地进行现场检查或通过电话核实。必要时巡检员到位于所巡检的工地并由代班工长接电话以查实。

4.工程管理服务中心经理、助理不定时到现场了解和检查巡检员到场巡查情况。也可通过工程监督或代班工长了解巡检员对工程质量的负责程度。并检查工地的签到表和巡检单。

5.工程管理服务中心经理、助理在接待客户来访和客户电话投诉时，一并记录有无对巡检的投诉，并及时采取措施。

6.工程管理服务中心经理每月对巡检有一个综合评价，并根据其综合表现纳入到巡检每季度的评级中。

五、巡检员惩罚办法

为严肃纪律，保证工程质量控制力度完善和调整，巡回检查制度，进一步落实公司“标准工程”战略部署的顺利实施，工程管理中心决定对施工现场和巡检员加大处罚力度，部门督察人员如在现场发现不规范行为，不规范的工艺做法，不符合公司标准的材料及施工质量问题时，除对工程监督实施常规处罚外，还要对该辖区巡检员的失查责任进行处罚。

巡检员违反以下公司和部门规定按《巡检员工作纪律处罚办法》执行罚款。1.巡检员每天18：00以前回公司签到，汇报当日工作情况，违者10元/次。《工程巡检评定表》表内各项内容由巡检员在施工现场核查后，据实填写，如有不实情况或数字不清，20元/次。

2.每周五16：30召开部门周例会，迟到者20元/次。

3.连续两个月不能达到标准线的将移交公司人力资源部另行安排工作。北京巴克建筑装饰工程有限公司

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4.巡检须对所辖在施工地的工程质量和工程进度负责，无特殊原因超出合同规定时间范围，违者20元/单。

5.未经批准与客户签署任何正式文件，则扣除当月奖金100元/次。

6.在施工中，发现严重质量问题，巡检员未责令其停工整改的，罚款50元/次。

7.将现场问题隐匿不报私自处理的，罚款100元/次。

8.发现施工过程有与公司规定相悖行为的，罚款100元/次。9.现场施工人员不服从管理，妥协迁就的，罚款20元/次。10.巡检员在工作中出现重复性错误，罚款100元/次。11.遇突发情况，未及时向上级汇报或不服从总部统一指挥的，罚款50元/次。12.巡检员应在新开工地5个工作日以内，亲手向客户递交“巡检员联络卡”，违者20元/次。

六、巡检员现场失查责任处罚规定

巡检员违反以下条款按《巡检员现场失查责任处罚条例》执行处罚。1.未按规定进行隐蔽工程验收的，罚款50元/次。2.隐蔽工程一次验收不合格的，罚款30元/次。3.竣工验收未能达到客户满意的，罚款30元/次。4.未按规定绘制水电竣工图的，罚款20元/次。

5.未按规定放置公司标牌的，罚款20元/次。

6.现场工人未按规定着装佩戴胸卡的，罚款20元/项。7.施工人员的服装、鞋帽随意乱放的，罚款20元/项。8.现场未达到合格灭火器两个以上的，罚款20元/项。9.现场有烟头或有人吸烟的，罚款50元/次。10现场卫生脏乱的，罚款20元/次。

11.现场材料设备码放不合理的，罚款30元/次。12.未按规定进行成品保护的，罚款20元/次。13.卫生间未放置临时便器的，罚款20元/次。

14.施工人员擅自使用客户卫生间设备的，罚款20元/次。

15.现场未规定专用取水位置的，未采取防止下水堵塞措施的，罚款50元/项。

16.未经特批施工人员在现场起火做饭或留宿的，罚款100元/项。17.工程进度未按正常速度进行的，罚款40元/单。

18.木方未贴公司标识的，不是公司指定品牌和等级的，罚款100元。19.多层板有脱胶、鼓泡现场的，罚款20元/次。20.水泥不是规定的品牌和标号的，罚款20元/次。

21.界面剂、乳胶、石膏线不是公司规定品牌的，罚款20元/项。北京巴克建筑装饰工程有限公司

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22.饰面板未进行封油处理的，罚款20元/次。

23.未对甲方供应材料进行拆包预检的，罚款20元/次。24.五金件无有专人保管的，罚款20元/次。

25.水管未按设计要求使用规定品牌的，罚款20元/次。

26.墙皮没有铲除干净的，并未按设计要求进行墙面基层处理的，罚款30元/次。

27.墙面剔槽未采用机械施工的，边缘不顺直的，罚款20元/次。28.墙面刮腻子，阴阳角不顺直的，罚款20元/次。

29.石膏线未坡接，接缝不平整的，棱角不齐全的，罚款20元/次。

30.墙、地砖铺贴前未进行预选，预排的，未按工艺规范时间浸泡的，罚款50元/次。

31.吊顶木龙骨未刷防火涂料的，罚款20元/次。

32.卫生间用大芯板，门套背部未做防腐处理的，罚款30元/次。33.所有木门未按规定冷压制作的，罚款30元/次。

34.所有木装饰表面，砂纸打磨不光滑，有污渍的，罚30元/项。35.所有铁钉未拍扁钉帽，未嵌入板内的，罚款20元/项。36.所有木线、圈边实木条未割角拼对的，罚款20元/次。37.未用规定材料填充门、窗套与墙面缝隙的，罚款20元/次。38.油工在施工前，未对木工活进行预检处理的，罚款20元/次。39.中级报价家具内部未涂刷混油或贴波音软片的，罚款30元/次。40.柜内隔板抽屉未用实木收口的，罚款50元/次。41.五金件安装不符合工艺规定的，罚款30元/次。

42.油工在做油活，未在地面撒清水降尘的，罚款50元/次。

43.清油的钉眼未用同色腻子修补，颜色不一致的，罚款40元/次。44.木门六面油漆不一致的，罚款40元/次。

45.墙地砖铺贴工序不符合规范的，罚款50元/次。

46.墙地砖阴阳角拼贴磨边不对齐的，砖缝未勾实，缝线不整齐的，罚款50元/次。

47.墙地砖铺贴后有开裂的、脱落和空鼓现象的，罚款100元/次。

48.卫生间地面砖铺贴后坡度不合理的，有存水现象的，罚款200元/次。49.开关未控制相线，罚款50元/次。

50.10A插座未使用4平方塑铜线的，罚款40元/次。

51.开关插座安装后不水平、不端正的、有缝隙，间距不合理的，罚款50元/项。

52.水管超过1米，未使用管卡固定的，罚款20元/次。53.给、排水管道不畅通的，罚款20元/项。

54.铝扣板铺设不平整的，四边收口不严密的，罚款30元/项。55.防水工程材料工艺不符合规定的，罚款50元/次。北京巴克建筑装饰工程有限公司

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56.闭水试验未达到48小时的，罚款50元/次。

七、巡检离职程序

1.辞退

1.1巡检人员在职期间，遇下列情况，公司将予以辞退。1.1.1对所担任的工作不能胜任且不服从公司安排、调动者； 1.1.2违反公司相关规定者。

1.1.3因疾病或非因工负伤致不能胜任巡检工作者；

1.1.4因触犯国家法律、法规被公检法机关拘留、判刑者。1.2辞退程序

1.2.1部门负责人提出辞退意见，通知人力资源部备案，由人力资源部报公司领导审批。

1.2.2公司领导批准后，由人力资源部通知被辞退人，并发“辞退通知单”及“设计师、巡检员离职登记表”；

1.2.3被辞退人接到“辞退通知单”后，在规定的时间内办理交接手续。1.3交接手续

1.3.1被辞退人须介绍接手人给客户、工程监督及设计师见面，须办理施工现场及书面交接手续，并填写“在施工程移交清单”，交所在部门留档备查。

1.3.2本部门工作交接完毕，经部门经理签署意见后，到相关部门办理离职手续，并由财务部主管出具财务证明。

1.3.3被辞退人须将“设计师、巡检员离职登记表”交回人力资源部，由人力资源部核实其当月的考勤。

1.2工资结算。

被辞退人离职手续经审核无误，未结算工资在次月发薪日以现金形式于离职2月后的第一个15日核发。如遇辞退人员个人原因致使款项回收不利或其他变故，视其给公司造成经济损失的数额，在应得款项中扣发。2.辞职

2.1辞退程序

2.2巡检人员辞退，须提前7日向部门经理递交书面辞呈，部门经理签署意见后，安排交接人员与辞职人员进行工作交接。工作交接时，辞职人员须介绍接手人给客户、工程监督及设计师见面，须办理施工现场及书面交接手续，并填写“在施工程移交清单”，交所在部门留档备查；交接后，通知人力资源部，辞职人员须填写“设计师、巡检员离职登记表”，先经本部门经理签署意见后，再到相关部门办理离职手续。

2.3离职手续经审核无误者，未结算工资在次月发薪日以现金形式发放；如遇因辞职人员个人原因致使款项回收不利或其他变故，视其给公司造成经济损失的数额，在应得宽款项中扣发。

3.工作交接不清者，不予办理离职手续。北京巴克建筑装饰工程有限公司

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施工材料管理方法

4.本公司施工工程的主要施工材料由公司统一供应，并由工程监督在工程部开具领料单据后直接去仓库提取。所用材料费用由财务部在工程款的结算中及时扣除。

5.本公司主要施工材料实行品牌、规格、等级控制采购和管理，工程监督在领料时，必须根据所施工工程的等级、材料标准、施工做法，选择相应品牌和等级的材料填领料申请单，经工程部造价助理审核批准后开据领料单。

6.工程施工中，公司将严格检查材料使用情况，由公司控制使用的主要材料未贴本公司标识或品牌等级不符时视为假冒伪劣材料，将进行严厉的处罚。

7.公司库房在所有主要材料进货后，必须全部在规定位置贴上公司统一标识，以方便施工检查时材料的确认，未贴公司统一标识的材料不许出库，不许将公司统一标识交给领料人自贴，凡发现未贴标识的材料出库，将视为严重违反公司制度，将对当事人进行严厉的处罚。

8.公司主要施工材料的采购，原则上应从厂家直接进货或从直销商进货，以保证材料的质量。特殊情况下的采购，需经公司总经理批准。

篇6：设备巡检管理制度

设备巡检管理制度

为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。

一、巡检人员

1、操作工：包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。

2、维修工：包机维修工、包机电工、仪表工。值班维修工、值班电工、仪表工。

3、其它：工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。

二、巡检周期及时间

1、操作工：每小时巡检一次（特殊岗位除外），以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±10分钟。

2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：30分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：00方向；下午一次，15：30分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：00方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。

3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。

4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。

5、车间主任：每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。

6、设备主管：每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。

三、巡检内容

1、设备各部位联接紧固情况：地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。

2、设备润滑情况：检查各设备油压、油位、油质等。

3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑

冒滴漏现象。

4、设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。

5、设备的压力：检查设备压力是否正常。

6、设备的振动：检查设备的振动情况是否有异常。