中建五局安装公司BIM技术引领发展之路

中建五局安装公司BIM技术引领发展之路（精选3篇）

篇1：中建五局安装公司BIM技术引领发展之路

中建五局安装公司BIM技术引领发展之路

4月28日，中建五局安装公司董事长易志忠登上人民大会堂领奖台，领取“全国五一劳动奖状”的奖牌。对于中建五局安装公司来说，这是一个值得铭记的时刻。

也是4月份，该公司刚中标上海中信船厂(浦东)区域2E5-1地块机电安装总承包项目，中标合同额4.36亿元。这是该公司第二次与中信泰富公司合作，这个项目也是该公司在上海陆家嘴商业圈承建的第7座标志性建筑。

这家不足2000人的机电专业公司，目前在建200米以上的超高层项目近20个，在建五星级酒店、五A级写字楼、高端商场等商务综合体项目近50个，与香港和黄、恒隆、瑞安、新世界、新鸿基、新加坡凯德、韩国三星等30多个企业保持了长期友好合作关系。2004至2013年10年间，该公司合同额、营业额、利润总额三项主要指标分别增长了20倍、23倍、156倍。

在激烈的市场竞争中，中建五局安装公司是如何不断攻破市场“堡垒”，打造企业精品名牌，吸引房地产投资开发商的青睐，一次又一次成功占领国内机电安装高端市场的呢？

以战略定位的准确思路，做“专”专业

2003年，安装公司原领导班子五位成员集体出走，20多位中层管理干部离职。“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的“三失”现象让企业举步维艰。

2004年，新班子上任后，公司全面反思前些年企业运营的经验教训，确立了“专业化发展，区域化经营，精细化管理”的基本发展战略，从根本上扭转了“不论好坏、不论盈亏，是项目就谈，是任务就接”的经营管理行为。

公司先后承接了青岛丽东芳烃基地综合工程管道钢结构仪表安装工程、天津和黄地铁广场强电系统供应及安装等工程，其中70%以上为港资、外资业主，他们要求严格，合约意识强，其工程合同多数采用国际通用的“菲迪克”条款。

2007年，在上海太平金融大厦项目施工过程中，在业主对灯管支架的验收合格后，项目再次对安装质量进行了检查，认为还有进一步优化的空间，重新对灯管支架进行了调直，直到灯管支架横平竖直误差达到鲁班奖质量要求为止，施工质量获得业主的高度评价。公司以项目为立足点，以现场促市场，坚持“大项目、大业主、大市场”营销策略。经过近十年的用心经营，在北京三环内承建了西直门交通枢纽、新世界酒店、国贸三期B等多个标志性建筑，在上海核心地段承建了上海陆家嘴国际金融中心、上海太平金融大厦、上海SOHO外滩等十多个标志性工程。

十年时间，9个项目获得参建“鲁班奖”，两个项目获得“全国安装之星”。以拓展新技术的应用，做“精”专业

2011年4月25日，在安装公司的无锡恒隆项目的BIM技术部办公室内，5位技术人员正紧张地利用BIM三维数字模型，进行管线排布的深化设计。一旁观看的笔者不解地问陪同的项目经理葛伟宾：“项目进行到图纸深化阶段，BIM技术是否已发挥出作用？”“目前，效果已经在项目实施过程中显现。”葛伟宾肯定地告诉地说。从地库施工现场可以看到，许多孔洞已被预留出来。“由于碰撞冲突问题的解决，孔洞预留效率大大提高，在这种综合化程度非常高的项目上，效果非常明显。”

BIM技术在无锡恒隆项目的应用，不仅降低了施工成本，也为其他施工项目提供了可复制的经验。继此项目之后，在福州世茂国际酒店项目、大连恒隆广场、深圳来福士广场等20多个项目深入应用BIM技术，获得业主等相关方的高度赞扬。

在BIM技术的推广应用中，安装公司还开展了国家级《BIM技术在机电安装工程中的应用研究》子课题研究，并参与多个BIM技术国家标准的编制。在2013年度中国建筑业建筑信息模型邀请赛上，安装公司荣获最佳BIM协同及数据互用奖。2013年，公司科技设计部获评“全国工人先锋号”。

以优质履约赢得客户信赖，做“优”专业

2013年12月，由该公司承建的国内首条镍氢汽车动力电池全自动生产线——湖南科

霸镍氢汽车动力电池生产线工程正式顺利投产。镍氢汽车动力电池生产线工程在国内还是首建，面临着诸多挑战，该工程对防铜、防铅以及对空气洁净度的要求极高，因为一个细微的铜、铅颗粒均可能引起电池短路甚至爆炸，为此，厂房洁净度必须达到国际一流标准。在日本，改造这样高标准的厂房，至少需要1年半左右的时间，而业主与项目约定的工期却只有10个月，并要求在2013年6月满足进口设备的安装要求，8月份达到试运行要求。施工过程中，项目制定了严格的“防铜四不原则”(不带入、不产生、不积累、快速清理)，并在检测发现业主选择的果绿色环氧树脂自流坪地面含铅量满足不了防铅要求时，主动建议业主更换符合要求的颜色。同时，项目精心策划，攻坚克难，2013年6月30日，全面完成施工任务，满足了业主的施工质量和节点要求，用实力获得了业主的高度赞许与信任。

“讲究诚信、注重细节、追求完美”的服务理念赢得业主信赖。十年来，安装公司陆续承接和记黄埔、新世界、新鸿基、恒隆、瑞安、世茂、华南城等老业主项目近百个。以企业文化引领价值导向，做“好”专业

2010年6月10日，在庄严的天安门广场前，安装公司为9对新人，其中包括周厚意和李丽这对农民工新人，举办集体婚礼。

这一场简朴而隆重的婚礼，成了员工们的骄傲。“小时候总幻想着各种唯美的婚礼场景，没想到我的婚礼最终是在天安门广场前举办，有祖国的见证，太庄严了„„”安装公司员工陈梅提起自己当年的婚礼依旧激动不已。

公司每两年为员工举办一届集体婚礼，成了很多青年员工共同的期待。2014年，公司成立20周年，除了为员工举办集体婚礼，公司还出台了五项惠及员工的关爱措施，其中就有赠送每位员工一份价值1000元的学习基金，并根据工龄赠送员工500～1500元不等的健身基金，两项措施倡导员工健康生活、致力学习。

安装公司一直把践行中建信条作为自身发展的内在动力。公司每年向员工推荐一本书，让员工学习、交流；建立“信和夜校”，助力员工素质提升；每年开展主题企业文化节活动，营造和谐文化氛围；建立“超英爱心基金”，用于扶贫济困、关爱职工、社会捐赠等活动；每年为员工办几件实事，拓展员工幸福空间„„

2004至2013年10年间，该公司合同额、营业额、利润总额三项主要指标分别增长了20倍、23倍、156倍。

专业铸造精品，文化引领未来。在成立20周年之际，中建五局安装公司将载誉前行，再创辉煌，建设客户忠诚、行业排头、社会尊敬、员工自豪的全国一流安装专业施工总承包商，建功中国梦。

篇2：中建五局安装公司BIM技术引领发展之路

四大职业通道：

1、行政管理系列，适用于从事各级机构整体运营管理和职能管理的员工，行政管理系列岗位包括各级分支机构领导班子、职能部门负责人和一般管理人员;

2、专业技术系列，适用于从事各类专业技术业务工作的员工，包括从事市场营销、工程技术、合约法务、财务管理、信息管理、测量实验、物资管理、行政人事、党群文化等工作的骨干员工;

3、项目经理系列，适用于从事项目管理工作的管理人员，包括项目经理和项目现场从事施工管理、技术管理、质量安全、机电管理的骨干员工;

4、工勤系列，适用于从事各类非管理岗位员工，包括各类操作技能岗位和服务岗位。

三大晋升梯子：

1、岗位级别，是员工岗位轮换、晋升的通道，共设置二十二个类别岗位;

2、职务级别，是员工个人职务晋升的通道，共有11级;

3、工资级别，是员工工资晋升的通道，与员工所从事的岗位级别和员工个人的职务级别联系，共分为19级。

五大工资单元：

1、岗位工资：基本工资+绩效工资

2、津补贴：远征津贴+物价补贴+年功津贴+专业技术津贴+特殊津贴

3、效益工资：与单位年度经济效益及个人业绩挂钩

4、专项奖励：市场营销奖+清欠奖+质量安全奖+科技进步奖+成本节约奖+特别奖励

5、保险福利：五险一金+补充医疗保险+企业年金+其他福利

篇3：用BIM技术引领建筑行业的发展

BIM技术在现代建筑领域中占据重要位置

建筑是社会经济中的支柱型行业之一, 在现代城市建设和发展中发挥了重要的作用。随着城市化进程的加快, 传统建筑行业的弊端逐渐显示出来:周期长、效率低、成本控制难度大等, 如何革新行业发展模式, 满足社会经济发展的需要, 是从业者们必须要思考的问题。BIM技术就是在这种形势下产生并发展起来的, 这种技术将计算机、数字技术、几何学、空间关系、地理信息系统等多门学科的知识作为基础, 能够将建筑信息以三维立体的模式呈现出来, 实现对建筑施工、验收等各个环节进行全过程的指导, 对于提高效率、缩短建筑建设周期、有效控制成本等发挥重要作用。

庄伟在采访中介绍说:“BIM技术出现以后, 建筑行业的发展模式发生了巨大的变化。人们在管理建筑项目时, 不再将施工以及验收等各个环节割裂开来看, 而是站在整个建筑的生命周期来思考管理问题。各个部门之间也不再是简单的交接关系, 而需要将建筑信息模型作为核心, 相互协调、相互配合, 不断提高工作效率和质量。建筑企业已经认识到, BIM技术在现代建筑领域中已经占据了不可替代的位置, 积极应用相关的技术及软件, 对传统的建筑管理模式进行革新, 才能满足现代建筑行业的发展需要。”庄伟认为, 企业应该认清行业形势, 加强对先进技术的研究和应用, 实现自身的进一步发展。

自主研发的多项软件系统得到认证

作为一名IT技术精英, 庄伟非常擅长网络技术的研究和软件系统的开发。由于对建筑行业充满兴趣, 因此多年来, 他始终专注于BIM技术的研发, 带领团队开发出了多项先进的软件系统, 有针对性地解决了建筑项目管理中的实际问题。他说:“与BIM相关的软件系统涉及的技术难点非常多, 开发过程中不可避免地会遇到困难。能够坚持到现在, 与团队成员之间的相互扶持、相互帮助有直接关系。我必须要感谢这个敢于创新、积极向上的团队。”

近几年, 中国对软件著作的保护越来越重视, 庄伟表示他凭借所研发的技术和软件系统能够得到权威机构的认证而感到非常欣慰。一方面是因为他的努力成果得到了肯定;另一方面是他感受到了行业内良好的创新研发氛围。庄伟说:“我觉得这是行业进步的体现, 对技术创新行为起到了巨大的激励作用。单从我自己的角度来说, 在这样的环境下, 我会更加坚定自己的信念, 带领团队坚持走在技术研发的道路上, 完成自己的梦想, 提高公司的发展水平, 同时也为行业的革新和进步做出一定的贡献。”据悉, 庄伟研发出的软件系统得到了建筑企业的高度评价, 应用范围越来越广, 为公司创造了良好的经济效益。

兼顾技术研发与企业管理

作为IT行业中的佼佼者, 庄伟不仅在技术研发方面取得了较好的成绩, 在企业管理方面也有所建树。他认为这两项工作之间有着非常紧密的联系。庄伟说:“技术研发工作其实是企业管理中的一部分, 在研发相关技术的过程中, 能够让我更加清楚地知道公司该向着什么样的方向发展。我觉得对于IT行业的从业者来说, 要想成为一名合格的管理者, 必须先成为一名优秀的技术研发人员。我一直在努力协调好这两项工作, 希望能够为公司的发展做出更多贡献。”

最初, 庄伟在同时做研发工作和管理工作时, 也会有一些不适应, 很多方法都是自己在实践中摸索出来的。他说:“比如, 每个星期我都会为自己列一张工作计划表, 明确每一项工作的进程, 哪些工作需要亲自去做, 哪些工作安排给助理即可。这种方式能够让我更好地掌控时间, 提高工作效率。慢慢地, 我找到了合适的方法, 知道怎么做才能有条不紊地做好每一项工作。”庄伟表示无论公司如何发展, 自己一定会兼顾技术研发与企业管理这两项工作, 从这两个角度出发不断提高公司的综合实力。他说:“我会更加严格要求自己, 一方面要加强对BIM理念及相关技术的学习, 提高自己的创新研发能力;另一方面要加强管理知识的学习, 积极向那些成功的大企业学习经验, 为公司发展提供科学有效的指导。我时常提醒自己和团队成员, 不要满足于过去的成绩, 而是放眼未来, 为公司的发展壮大做好充分的准备。”

坚持研究BIM技术, 引领建筑行业的发展

BIM技术的应用效果是显而易见的, 由于虚拟的模型中包含了建筑中的全部信息, 逼真的三维模型具有较强的可视性, 因此对施工人员、监理人员的工作起到了重要的辅助作用。可以毫不夸张地说, BIM技术取得一点小的突破, 整个建筑行业就有可能取得巨大的进步。庄伟介绍说:“计算机技术、数字技术、3D技术等先进的科学技术的发展为我们研究建筑信息模型奠定了重要的基础, 能够生活在这个高科技的时代里, 我感到非常幸运, 我们应该抓住时代所给予我们的机会。我觉得BIM技术还有很大的发展空间, 只要坚持研究, 就一定会取得更多突破。”