热源厂个人工作总结

2024-04-20

热源厂个人工作总结(精选10篇)

篇1:热源厂个人工作总结

2017热源厂工作总结

尊敬的局领导、公司领导:

热源厂在公司的领导下较好的完成了2016-2017供暖工作,在各有关部门的大力支持和帮助下完成了三台锅炉炉顶排管吹灰、三台锅炉落灰斗砌筑、厂内设备刷油、正门口及东侧走廊粉饰等项的维修工作,从而保证冬季供暖的有序进行,现将2017工作总结如下:

一、2017的工作回顾

5月份上班后热源厂全体员工先是进行常规的三台锅炉内部省煤器、空预器以、尾部烟道以及脱硫塔的清灰等工作,三个班组分别负责各自的炉子有序的进行,炎炎夏日,别说在炉内,就是在外监护的人呆一会都一身汗。

在检修的过程中发现炉顶排管积灰严重和落灰斗处损坏较重,由于现场不具备条件,孟厂长召集管理人员开几次碰头会后决定拍照,打报告向公司申请租赁架子管和雇专人搭架子处理,在公司大力支持下,架子管和架子工7月4日进场,7月10日搭设结束,又经过7天的时间将三台炉的炉顶排管和落灰斗处理完毕,为冬季的高效运行打好基础。

在检修过程中发现2#脱硫塔底部防腐脱落较重,已露出铁板,1#、3#破损轻些,如不修复,冬季运行会造成塔壁腐蚀穿孔,由厂长组织,锅炉工程师立项,申请公司找专业防腐队伍进行维修,目前此项正在进行当中。

冬季运行时区领导偶尔会来视察,记者也会经常做采访,细心的孟厂长在检修期间发现东侧走廊以及正门口台阶已破坏,为不影响公司的形象,特提出修复处理。

我们热源厂这个生产部门始终贯彻:检修为运行、运行中提出问题的方针,在实践中逐步完善,以提高经济效益为最终目的!

在2016-2017供暖中热源厂实际供暖面积107万平,耗煤40516吨,产生热量47.3万GJ,耗电161万KWH,耗碱374吨,单耗煤0.03786t/平,单耗电1.5KWH/平,照去年同期相比煤和电略有下降,而碱量增加了,由于市、区环保局对环保的一再要求,我们今年加大了碱的投入量。

二、热源厂存在的问题

1、主控室的控制系统需更新,内存及PLC已老化,冬季运行时多次出现死机现象,处理不及时容易发生事故。

2、2#锅炉炉排主轴基础下沉。

三、2018年的检修计划

3台锅炉前煤仓清仓及检查

3台锅炉四周水冷壁及炉顶排管清灰及检查,2#炉较重

3台锅炉省煤器及空预器清灰及检查

3台锅炉风室、风箱及冷灰斗清灰及检查

3台锅炉陶瓷多管除尘器清灰、吹灰

3台锅炉炉排减速机、轴瓦、密封、链条及边铁的检查与更换

3台锅炉给煤机大轴、轴瓦、链条的检查与保养以及煤闸板的调整

3台鼓风机的转动设备、叶轮清灰,保险销的更换维修,设备注油

3台引风机的转动设备、叶轮清灰,保险销的更换及进出口风门的检查维修,设备注油

3台锅炉所有仪表、热电偶、安全阀的检查、更换及校验

3台锅炉锅筒及联箱检查及除污

4台循环泵检查、换油及更换避震侯

平除渣、斜除渣、除灰机的减速机、主被动轮及链条检查及更换机油

除灰机的被动轮更换及链条校正

3台脱硫塔内部防腐检查,喷淋、喷嘴、除雾器的检查及更换,搅拌器减速机换油及叶轮检查维修

脱硫间的补水泵、加药泵、循环泵、排浆泵的检查维修以及各进出口阀门与管路的清理、更换

输煤设备上的传动设备检查、保养,托辊检查维护

3台锅炉所有阀门的检修、压盘根,部分阀门更换

3台锅炉的安全阀检查、保养、检验及3#锅炉安全阀更换

楼下换热站内除污器、分水器及各个供回水管路阀门的检查与维护

3台炉的前后拱检查与处理

3台炉炉后的放灰门及管路检查与清理

2017年我们不辱使命,顺利的完成了公司交给我们各项任务,百尺竿头更进一步,2018年在“安全平稳供热

温暖千家万户”的总方针下,在公司领导的大力支持下我们定会做的更好!

华源热力热源厂

2017年8月30日

篇2:热源厂个人工作总结

2017年工作总结暨2018年工作规划

律回春晖渐,万象始更新。回首过去的一年,热源厂在企业的关怀和支撑下,通过领导班子竞聘上岗和新生力量的成长,盎然了生机;通过企业养分的汲取和文化理念的传输,博大了胸襟。2017年,在公司各部门的检查、帮教与鼎力相助下,热源厂全体员工同心同德,砥砺奋进,顺利的完成了检修和运行工作。这一年,我们标新立异,些许突破;这一年,我们固步自封,得不酬失;为此,我们进行了认真总结和盘点,同时对2018年的工作做出规划。誓以成熟的心智和满腔的热忱迎接新的征程。

一、2017年工作总结

(一)积极推进节能降耗工作,下先手棋,打主动仗

1、脱硫剂消耗同比下降8.7%。冬季运行期通过阶段性数据对比,发现截止12月末氧化镁消耗多出同期40余吨。经班子会分析研究改变原有的添加模式,通过SO2排放值及浆液PH值,双向管控添加时间,并且每班组培训两名龙门吊车操作员,增加搅拌频次,减少沉淀量。通过工艺的调整,制度的严格执行,在煤耗大幅度增加的前提下,氧化镁消耗同比去年节省了45.82吨,按照现有的工艺流程氧化镁的综合利用率仍有提升空间,还需要不断的完善与创新。

2、环保税缴纳总金额同比下降89.7%。2018年,排污税征收向环保税制度平稳转移,相关规定、征收标准均有所调整并立法执行。热源厂未雨绸缪、主动作为,带领全体员工深度解读《环境保护税法》相关规定,学习缴税计算方法及国家的减排福利政策,进而优化工艺并找到降税的突破口。在运行过程中,通过推迟布风的低氮燃烧法以及对脱硫、除尘系统的严格把控,大幅度降低了各项污染物的生成量和排放量,在粉尘税额上调一倍的背景下,2018年总计缴纳环保税103358.91元,相比去年(101万)减少了906641.09元。相关技术手段的成熟和确定,为生产中污染物的有效控制打下基础,促进了地区的环境修复。我们将继续专研、精益求精,不断突破自我,向绿色生产,超低排放目标不断迈进。

3、办理了压力表强检手续。通过对行业信息的了解,并多次与市质量技术监督部门的请教沟通,成功办理了强检手续,在以后工作中,每年均可节省热源厂所有压力表的检测、校验费用。

(二)梳理工作流程,规范操作标准

为进一步完善和理顺整体运行体系建设,规范生产标准,将自身的理论知识、工作经验和实践成果凝练成流程和标准。一是细化了《排污、排气、拉灰操作规程》,编制了《氧化镁添加标准以及提料、装罐流程》、《在线数据异常处理流程》。随着流程的编制,更新了操作规程,优化了过程控制。二是根据实际工作编制了《安全阀和压力表的校验、送检流程》、《检炉流程》、《空压机维护保养流程》。将技术形成文字使工作清晰透明,有效避免了相关工作集中一人掌握,一旦离职,工作难以开展的不利局面。三是建立《设备运行档案》,记录设备故障,跟踪配件更换,监控设备运行状态。通过档案建设,可直观的分析判断设备的服役工况,促进了设备管理工作。

(三)强化内部管理,加大自检自查力度

为确保安全生产,依托部门自身对生产工艺的了解,组建内部监察队伍,积极开展“安全生产大排查”工作。供暖期共查出问题60余项,使环境卫生、跑冒滴漏、隐患排除等问题得到了及时有效的处理,强化了内部管理,消除了不安全因素,保障了供暖工作的平稳运行。另外,本年度加强了劳动纪律方面的检查督导工作,尤其是对“睡岗、酒后上岗”、“未按节能要求运行”、“违反操作规程”等行为的监督检查,全年共计处罚及自罚1650元。有效的促进了安全生产工作,强化了员工的红线意识及对制度的执行力。

(四)强化设备检修与隐患排查,设备运转率显著提升

欲要功其事,必先利其器。对于低温常供的运行方式来说“利其器”就是要保证设备的完好率与持续、高效的运转率。在夏季维修过程中,根据设备设施的服役年限、故障诱因、腐蚀磨损情况将检修工作划分为故障检修、主动检修、预防性检修和预知性检修四个方向。通过系统的检,全方位的修,有效的保障了设备设施的安全与稳定。冬季运行中,充分调动运行员的能动性,积极整合机修、电气、运行三个班组的设备巡检工作,梳理了对发现问题的汇总、处理及备案流程。整合后巡检频次由原来的每3小时一次缩短至平均每小时1次。通过全面的巡检和有针对性的排查,及时的将各项隐患于故障初期得以有效处理,全年无一起因巡查不到位,处理不及时导致停供情况发生。黑夜,阻止不了我们向22米高除尘楼顶巡查的意志。风雪,阻挡不了我们穿梭于厂房间点检的步伐。这是我们每一位供暖人的职责与情感所在。

(五)敢于创新,勇于实践,积极向技术节能方向转变

新班子的组建,推动了创新工作思路。锅炉的“低氧燃烧”就是一次大胆的尝试,其思路颠覆了我们以往对锅炉燃烧的浅显认知,也推翻了部门历史以来建立的技术参数标准和工艺要求。通过调整锅炉燃烧的过量空气系数,降低烟气中的含氧量,在满足正常燃烧的前提下尽可能的减少冷空气的摄入量,显著提高了燃煤的热利用率。在同等煤耗下,采用低氧燃烧技术可将出水温度提高1.5~2℃。同时,烟气量的减少,排烟温度的降低,节省了电耗,减少了排烟热损失。热源厂逐渐实现节能降耗向技术方向转变,在自己热爱的事业上打破“玻璃天花板”。

成功的升级完善除渣系统的自动化控制。在电气班的帮助下,增设远程无线控制装置,设计安装传动轴的故障报警系统。通过改造与创新,可实现在控制室内对除渣一段、二段设备的画面监控、异常报警及紧急处理,强化了对设备的监控与操控,为自动化减人奠定了基础。

(六)自主设计安装布袋除尘系统,实现了达标排放

为满足日趋严峻的环保要求,恢复了放置近10年的布袋除尘系统。热源厂群策群力,大胆决策,以原有设备结构为基础框架,隔离了旋风除尘器,恢复了18个过滤仓室2700套布袋,重新安装、校正180组电磁脉冲阀,废弃了能耗大、故障率高的气动除灰系统,改造为6条刮板机汇集,水力驱动的灰尘运输系统,并自主设计提升阀、脉冲喷吹、卸料器和刮板机的联动控制工艺流程,实现了自动与节能。通过冬季运行检验,控制系统运行科学、平稳,布袋除尘效率达到了98%以上,粉尘平均排放量仅为国家标准值的25%,实现了达标排放。

(七)加强学习型团队建设,提升思想觉悟

热源厂积极响应公司打造学习型团队的号召,在青龙精神的感召下,充分调动员工自主提升主动进取的积极性,通过视频讲座、心得分享、先进人物事迹学习、专业知识培训等形式,提升全员综合素质,提高思想觉悟,增强履职能力。同时,班子成员用实干精神去示范引领,用担当与奉献去兑现竞聘诺言。

整个队伍的思想觉悟有所提高,团队的集体荣誉感和敬业精神稳步提升。冬季运行中,共出现10人累计加班21天的工作状态,主要是参与锅炉抢修和应对极寒天气的主动加班;上煤岗位缺人时,全体员工顾全大局,主动作为,每天提前到岗参与上煤工作,共计协助106人次,全体员工用恪尽职守朴实无华的奉献精神,表达了对供暖事业的热爱,对企业的感恩之情。

二、存在的问题

回首2017年的工作,虽然有所突破,但也暴露出诸多问题与不足,我们深知仍有大量工作需要不断改进完善,有很多缺点急需克服,在团队建设方面亟待加强,责任意识与担当精神仍需提升,个人胸怀、团队协助以及驾驭全面工作的能力必须升级,以上种种问题与不足,制约了部门工作的开展,今后将在历练中不断成熟加以完善。

1、作为值班长,自身主观性太强,凭借仅有的那么一点点技术就自以为是,不以为然,而限于自身的自私与窄小,听不进去好的声音和意见,总是以热源厂为中心固步自封,屏蔽了自身成长,阻碍了企业发展;在与上下关联部门的协调配合上,思想固化,缺乏大局意识,没有站在技术层面给予足够的支持,没能站在全局角度去真诚的沟通;在部门管理中,缺少对员工的有效整合,工作大包大揽,效率不高且有能力的员工没能得到充分锻炼。在以后的工作中我将敞开胸怀,去掉骄傲自满的外衣,潜心修炼自身,对外听声音,对内统思想,心怀感恩,回馈企业。

2、对先进设备、技术的掌握程度不够。专业知识陈旧,个别参数标准和高能耗设备停留在十年前,相关工作依靠多年运行经验指导生产,节能降耗工作处于瓶颈。目前,智慧供热、精细化管理、低氮燃烧、烟气冷凝除湿脱污加热消白等技术已日趋成熟,整体技术水平急需更新。

3、团队建设、大局意识有待加强。由于缺少常态化的培训与系统的学习,员工整体素质参差不齐。个别员工仍缺乏团队意识和整体观念,以自我为主体,独断专行,以热源厂为中心,缺少部门间相互的信任与良性的沟通,没能形成一盘棋思想。以后增强对整个团队的示范引领,以身作则,言传身教,牢固树立一荣俱荣,一损俱损的集体观念。

4、夏季检修工作缺少跟踪考核与质量验收。以往我们的检修工作只是按照检修计划逐项推进,没有量化的进度安排,检修质量更是取决于员工的责任心与工作能力。考核与验收的缺失造成个别工作完成的不标准,细枝末节的疏漏给冬季运行埋下隐患。今年,我们将把检修工作进行了区域划分,给出标准并落实具体责任人,成立检修质量验收小组,掌控工作进度,保证检修质量。

5、对规章制度的执行缺乏韧性。公司各监察组每到热源厂都能发现问题,说明我们管理工作的局限与滞后,思想工作不及时,宣传教育不到位,自检自查不彻底,对自身要求标准不高,存在得过且过,差不多就行的思想。而对于重复性违章行为屡禁不止,说明我们在管理过程中忽略了制度执行的长效性,失去了动态的监督与考核,把制度束之高阁,在好的制度也只能是空中楼阁。

三、2018年工作计划

反求诸己,我们救过补阙。继往开来,我们笃行致远。2018年,我们将继续发扬恪尽职守、竭忠尽智的工作作风,以确保安全生产、节能创新为重点,稳步推进各项工作,尽团队之所能,在企业的引领下,一心一德,奔轶绝尘。

1、建立员工考核机制,推动部门管理良性发展

完善的员工考评机制,是部门管理迫在眉睫,势在必行的工作。我们将从技术水平、工作表现、建言献策、履职担当、传帮带等方面深入考核,民主测评和日常考评相结合,逐步建立、完善考核机制。要将扯皮推诿,效率低下的工作作风量化在分数上,将玩世不恭,浑水摸鱼的员工体现在排名上。同时更要使锐意进取,担当奉献的先进楷模得以认可,加以弘扬,推动部门管理良性发展。

2、开源节流,深挖降本潜力

2018年,我们将继续打破原有参数标准以及工艺流程的限制,坚决执行并细化各项节能举措。以提升锅炉热效率减少热损失为出发点,提高燃煤热利用率;合理安排除尘系统、空压机、脱硫泵等高能耗设备的运行方式,尽可能降低机组用电率;严格控制污染物排放,努力实现环保税的再次下降;日常管理中在“紧、节、俭”上做文章,增强员工的节约意识;加强物资管理,杜绝不必要的采购,降低库存,调动职工参与修旧利废工作的积极性;强化设备管理,依照国家工信部公告目录,对高能耗落后机电设备进行逐步更换,淘汰落后产能;积极开展指标对标工作,通过运行小指标竞赛和耗差分析活动,确保生产小指标压红线运行。

3、落实责任区域划分,设备设施分包到人

经过一年的潜心准备与定向培训,设备设施分包个人时机成熟。将热源厂进行区域划分,根据员工的实际情况进行领认。每名员工负责分管区域内设备设施的隐患排查、检修保养及卫生清扫等工作。同时,机修班组继续协助支持,给予培训。变被动安排为主动工作,充分调动整体工作积极性。

4、加强部门间协同合作,一个步伐,一种声音

为杜绝热源厂闭门造车、拒谏饰非的不利工作局面,急需主动加强部门间的协同合作。主动请教温度指令的合理性,积极参与测温调研并及时调整运行参数,做到“供”与“换”的紧密结合,无缝对接。积极参与进煤、混煤工作,并给予技术支持,协同做好采购、化验工作。热源厂将牢固树立大局意识,勠力同心,全面做好供暖相关工作。

胸有凌云志,无高不可攀。感谢公司给予我们年轻人的帮教与厚爱,感恩青龙精神的价值引导,使我们坚定了信念,博大了胸怀。九层之台,起于累土。2018年,我们必将不驰于空想、不骜于虚声,积跬步至千里,汇小流成江海。初心不忘,勇担使命,为续写青龙梦的华美篇章而贡献全部的力量!

热 源 厂

篇3:热源厂项目选址规划研究

关键词:热源厂,选址,多因素权重分析法,权重对比,规划

0 引言

热源厂厂址的选择是城市大型基础设施建设规划的一项重要工作,厂址选择是否合理,对基建投资、建厂质量与速度、运行的安全性起着决定性作用。然而现代热源厂厂址的选择所涉及的因素极为复杂,具有庞大的搜索空间和多重目标,很多因素难以定量化表达。在选择时容易受主观因素影响较多,故用传统的方法很难客观、准确、全面地解决厂址选优问题。

多因素权重分析法是一种新的多目标规划和决策方法,它将多种复杂影响因素进行归纳分析,根据其影响项目的程度分别相应权重分值,每个因素0.5分~1.5分不等,总分值为10分,每个因素中条件最好者为满分,最后各因素权重分值相加即为选址方案最后得分,得分最高的方案为推荐方案。

下面以郑州市南郊热源厂选址为例进行分析研究。

1 选址规划原则

1.1 遵循城市总体规划原则

南郊热源厂选址建设应遵循和服从郑州市城市总体规划要求,符合城市布局和整体功能结构要求,保证城市空间发展战略的落实。

1.2 满足生态环境保护优先原则

南郊热源厂选址建设应满足城市生态环境要求,应避免与城市水源保护区和生态保护区以及城乡建设用地功能区相冲突,应不断改进项目工艺流程、提高生产废水废渣回收利用率、完善生活污水和生产粉尘的处理措施,减少对城市生态环境的影响。

1.3 与南郊热电厂协调原则

南郊热源厂的选址应考虑与郑州市城市总体规划确定的南郊热电厂规划相协调,特别是在选址位置和热网敷设方面应考虑今后与南郊热电厂的对接,便于基础设施综合利用。

1.4 利于设施综合配套的原则

选址应综合考虑道路交通、给水、供电等设施保障和合理利用,利于雨污水的排放,满足项目工程建设和运行需要。

1.5 利于分期实施原则

南郊热源厂选址建设是为了解决郑州市中心城区南区居民对冬季采暖的迫切需求,一期工程拟建2×116 MW循环流化床采暖用锅炉房,可供采热面积460多万平方米,因而选址的建设条件应有利于工程的建设要求,满足工程尽快开工、尽早完工的要求,以缓解南区当前供热需求紧张的局面。

1.6 符合热源厂工艺流程特点的原则

选址应考虑热源厂工艺流程特点,选择周边交通便利、建设条件较好、距离村庄较远的地段;场地用地应比较平整,以利于锅炉主车间与其他配套用房的合理布局,满足不同用途建筑的工艺要求。

1.7 节约用地及节省投资与运行成本原则

热源厂的选址应综合考虑地价、工程造价、运行成本等经济性,以利于节约投资;同时应尽量节约用地,不占或少占用基本农田,尽量选择荒地等经济效益较低的土地。

2 选址影响因素分析及权重赋值

影响热源厂选址的因素有很多,根据南郊热源厂的建设规模和特点,归纳起来主要有以下八个方面:选址方案的地理位置、现状场地条件、与城市总体规划及相关规划的关系、生态环境保护条件、道路交通条件、热网敷设条件、供水供电条件、项目外部主要投资,部分影响因素内又分若干子项因素。

根据各影响因素的特点,各项影响因素权重赋值如表1所示。

3 选址方案

根据郑州市总体规划,考虑南郊热源厂供热服务区位置,结合郑州市现状用地情况,确定南郊热源厂的选址在南四环南侧1 km外、郑石高速公路两侧区域。

通过现状踏勘,分别在南四环以南、郑石高速公路西侧,南四环以南、郑石高速公路东侧和绕城高速公路南侧、郑石高速公路西侧确定三处选址位置,并对三个选址方案进行分析(详细对比过程略)。

4 选址方案权重对比

通过对三个方案的选址影响因素分析,根据各项影响因素的优劣,结合选址影响因素分析权重赋值表,分别进行打分(见表2)。

5选址规划结论

根据规划选址原则及多方案比较和评价,方案二与方案一、方案三相比有以下优点:

1)位置比较适中,与供热服务中心区直线距离最近,和周边村庄距离较远,对居民生活的影响最小。2)选址场地周边和场地内地势都比较平坦,建设条件好,便于场地内工程建设和外部交通及热网管道敷设,满足项目尽早建成投入使用需要。3)符合城市总体规划要求,便于和远期规划的南郊热电厂结合,与规划的侯寨镇区建设用地控制范围距离比较适中。4)基本满足环保条件要求,对周边生态环境影响较小。5)可以利用现状道路,现状道路经拓宽改造可以满足项目运行要求,无须新建道路;热网敷设长度最短,施工条件较好。6)项目外部主要投资最少,节约建设投资;不占用基本农田,有利于工程建设。

因此,规划推荐方案二为南郊热源厂选址首选方案。

6结语

大型市政基础设施项目选址的影响因素复杂多样,分析的方法也有多种,采用多因素权重分析法对市政基础设施方案选址进行分析研究,可使选址项目的科学性和可操作性得到加强,同时也使规划管理的工作依据更为充分、决策更加科学合理。目前项目选址的规划管理工作正处在逐步发展和完善过程中,多因素权重分析法也可用于城市规划管理工作中其他一些项目的选址分析,从而为城市规划建设管理中的整体调控和建设投资引导提供技术支持。

参考文献

[1]吕蓬,邢棉,康怡.火电厂选址最优规划中的层次分析法[J].华北电力学院学报,1994,12(4):8.

[2]李仕友,谢水波.基于城市垃圾卫生填埋场选址的分析[J].黑龙江水利科技,2006(1):9-11.

篇4:浅谈热源厂锅炉房的设计

【关键词】热源厂;锅炉房;荷载

【Abstract】With China's economic development, many cities have developed a long-term planning of central heating. Heat plant is the source of central heating, boiler room and heat plant is the largest building. The overall design of the boiler room not satisfied the requirements of the process, function, and gradually to the simple combination of coordination and spatial orientation. People used the concept of the boiler room,usually with dirty, labor-intensive and so linked,in the boiler room of the design tend to ignore its clean side of the boiler room selection and site layout in a subordinate position Therefore the past,many boiler room building modeling simple, tight space clutter, safe operation and maintenance of the installation, there are more risks.As cities expand and heating projects,the overall design of the boiler room needs new ideas.

【Key words】Heat plant;Boiler rooms;Load

1.鍋炉房的位置的选择

锅炉房的位置尽可能选择在供热区域的中心,而且尽可能位于交通便利的地方,这样可以减少供热管道的铺设,减少热量的损失,同时也有利于燃料、灰渣的运送。由于锅炉房是具有一定爆炸性危险的建筑,其对周围的危害性极大,因此对新建锅炉房的位置应设置在独立的建筑物内。在住宅建筑物内设置锅炉房,不仅存在安全问题,而且还有环保问题,无论从大气污染还是噪声污染等方面看,都不应该将锅炉房设置在住宅建筑物内。

2.锅炉房的荷载的选取

锅炉间楼面常作为安装及检修锅炉的平台,在生产使用或安装检修时,设备、管道、运输工具会产生局部荷载,因此锅炉间楼面活荷载,应根据工艺设备安装和检修的荷载要求确定。运煤层和输煤栈桥除应考虑在生产使用或安装检修时的荷载按4kN/m2,还应考虑机头位置的荷载按10kN/m2。同时由于工艺设备安装和检修的荷载的位置不固定,因此应将锅炉间楼面及运煤层、输煤栈桥楼面的楼板厚度适当加厚。煤仓要与承受煤仓荷载的梁可靠连接,尽可能使煤仓荷载作用在主框架梁上,计算煤荷载时应考虑防止煤自燃而喷洒水或煤中夹杂雪的情况。将煤的重度适当增大。

3.锅炉房的吊装布置

双层布置的锅炉房及大功率的单层布置锅炉房应设置吊装设施,吊装设施设置在鼓风机、引风机、给水泵、磨煤机和煤处理设备的上方,便于锅炉房设备和管道阀件的搬运和检修。在锅炉上方即屋架上也应设置吊装设施,将物件从底层地面提升至锅炉顶部。需穿越楼板时,应开设吊装孔,设备吊装孔周围,应设置防护栏杆。锅炉房的锅炉间、水处理间和水箱间都应该考虑安装在其中的设备最大件的搬入问题,特别是设备最大件大于门窗洞口时,应该在墙、楼板上预留洞或结合承重墙先安装设备后砌墙。

4.锅炉房的其他注意事项

锅炉房上煤系统的原煤仓和煤粉仓的内壁应光滑、耐磨,保证落煤畅通,煤仓壁面倾角不宜小于60o;斗的相邻两壁的交线与水平面的夹角不应小于55o;相邻壁交角的内侧应做成圆弧形,圆弧半径不应小于200mm;煤仓内应设置有盖人孔和爬梯,方便检修和维护。

封闭式栈桥和地下栈道的净高不应小于2.5m,运行通道的净宽不应小于1m,检修通道的净宽不应小于0.7m;倾斜栈桥上的人行通道应有防滑措施,倾角超过12o的通道应做成踏步。

锅炉房为双层布置时,锅炉基础与楼地面接缝处应设变形缝,避免楼地面产生裂缝。

钢筋混凝土烟囱和砖砌烟道的混凝土底板等内表面应采取隔热措施,以便减少高温烟气对混凝土和钢筋设计强度的影响,避免混凝土开裂形成混凝土底板漏水。

锅炉房操作层楼面、运煤层楼面及出灰层地面多用水冲洗,而锅炉间出灰层及水泵问因设备渗漏均易使地面积水。因此,各层地面需做成坡度,并安装地漏向室外排水。为防止操作层冲洗水从楼层孔洞向下层滴漏,对楼板上的开孔应做成翻口。

篇5:热源厂供暖方案

一、工作目标

20xx年全市计划完成农村地区清洁取暖计划改造11766户。

二、技术路径

主要采取气代煤、电代煤等改造方式。对实施气代煤改造的,要同步安装泄漏报警器、金属软管、自闭阀和壁挂炉电源(含五孔插座、线材)。

三、补贴标准

山区村不纳入改造计划;纳入合村并居、棚改拆迁、压煤搬迁等计划的村居,不纳入改造计划;家中长期无人居住的房屋,不实施改造;“小产权房”不纳入改造计划。

(一)工程建设补贴

气代煤、电代煤等工程项目,在省级奖补资金的基础上,市级按照省级奖补资金的一半进行补贴,不足部分由我市兜底。补贴范围不包含户内暖气片及安装费用。

(二)运行补贴

采暖期暂不执行阶梯气价,按城镇燃气居民用气价格的第一档价格执行。我市按采暖期1元/方进行补贴,补贴用气每个采暖期每户最高补1000方。对由政府推动实施改造的分散式气代煤、电代煤用户,继续延续20xx年运行补贴政策,补贴时限暂定三年,由各镇街负责核准后统一发放。

工程建设补贴和运行补贴,如上级标准发生变化和政策调整,我市按照最新政策要求进行相应调整。

四、时限要求

(一)制定方案和组织招标。完成年度实施方案,上报济宁市清洁取暖推进办公室;组织施工、设备等招标。4月30日前完成。

(二)施工建设。9月30日前完成改造任务。

(三)竣工验收。10月30日前完成全部工程的验收及调试工作,达到使用条件。要依法严格按照各类工程规范标准组织竣工验收,改造一批、验收一批,不达标的暂停拨付补贴资金,待整改合格后予以拨付,并及时规范存档。

(四)组织核验。11月底前市领导小组委托专业机构对各镇街、各单位报送的竣工台账进行抽查核验,并将根据核验结果提出奖补资金拨付意见。最终竣工户数以市政府认定户数为准。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立曲阜市冬季清洁取暖领导小组,各成员单位要严格按照责任分工,加强协作,合力推进工程进展。各镇街落实属地主体责任,要高位推动,主要负责同志亲自抓,主管负责同志具体抓,切实做好“战斗员”。要参照市里模式,完善工作机制,成立领导组织机构和日常办事机构,进一步充实人员力量,保证各项工作有人抓、有人落实。审计部门要做好跟踪审计工作。

(二)制定工作方案。各镇街要依据各自改造类型和改造任务,制定出台详细的清洁取暖实施方案,明确工作时间表,制作改造区域和村庄平面图,做到表上墙、图上墙。要将目标任务逐级分解,落实到具体区域、具体项目、具体责任人。明确时间节点任务,倒排工期,确保每个任务、每个项目、每个环节没有遗漏空缺。

(三)抓好安全巡护。进入供暖季后,各镇街、燃气企业、供电公司要深入开展“访民问暖”“百万农户温暖行”活动,严格落实“双安全员”(改造企业安全员和村级安全员)制度,加强村居内各类燃气、供电设施的巡查巡护和入户指导,查看用户安全使用明白纸张贴情况、安全使用情况等,及时解决群众使用中存在的问题和困难,坚决确保广大群众安全使用、温暖过冬。

(四)加强安全宣传。各镇街、燃气企业、供电公司要持续加大安全用气用电宣传力度,通过播放安全用气用电宣传短片、农村“大喇叭”宣传等多种形式,广泛深入开展安全知识宣传,切实让群众明白安全使用流程,不断提高群众安全使用意识和防范意识。

篇6:热力公司热源厂考核管理办法

各岗位考核细则(试行稿)

为提高公司管理水平,明确各岗位职责,建立良好的生产秩序和工作秩序,特制订本考核细则。本细则实用于荥阳市坛山热力有限公司热源厂各生产岗位,其他部门可参照执行。

一、文明生产每处不合格考核20元。通知后未按要求及时整改每处考核50元。具体表现为:

1、乱扔杂物,车辆乱停乱放,卫生区不打扫,或不符合要求。

2、检修完毕未做到工完场净。

3、设备跑冒滴漏后未及时清理。

4、放灰放渣后地面积灰、积渣未及时清理。

5、点炉后4.5米平台杂物未及时清理。

6、设备或操作台卫生不符合要求。

二、节能降耗:违返公司相关节能降耗制度或要求的,每次考核20元;通知后未按要求及时整改每次考核50元。弄虚作假的每次100元。具体表现为:

1、常明灯、常流水。

2、违规使用大功率电器。如电炉、电暖器等。

3、各项指标控制超过规定值且不及时调整控制

4、设备空转耗电。

5、输煤系统不上煤时照明常开;

6、检修用材料现场乱丢乱扔,未做到工完场清。

7、废旧物资不及时回收入库。

三、检修质量:

1、检修质量验收不达标,造成返工一次考核50元。

2、设备消缺未按缺陷管理制度消除的一次考核20元。

3、消缺率低于98%,责任人和班组长均考核50元。

4、设备异常巡检发现不及时,故障造成锅炉被迫停运,每停1小时考核50元。

5、无票作业或运行安全措施不到位。每次考核50元。

6、月工作计划未按要求完成每项考核50元。

四、安全生产和工作质量:

输煤系统

1、上煤不及时造成煤仓空仓一次考核500元。

2、配煤质量不符合要求造成锅炉异常运行的每次50元。发热量在:3200——3800大卡/Kg;水份〈10%;硫份〈1.2%。

3、操作不当造成堵煤一次50元。

4、因煤质捡杂不认真造成划破皮带,对责任人每人考核100元。

5、燃煤粒度大于15mm而没及时提出调整破碎机间隙,破碎机、2#、3#皮带值班工和当班班长每人考核50元。

6、防冻措施执行不到位,造成设备、管道冻坏,值班工和管理人员每人考核50元。

7、除铁器投退不及时每次考核20元。

8、原煤仓捅煤不及时,造成漏孔断煤,每发现一次考核10元。锅炉主控

1、锅炉参数,如:床温、床压、烟温、炉膛差压、氧量、风压等参数调整不当,超过规程允许值,每次考核20元。主要参数超过高限每次考核50元;如床温超过980度,排烟温度超过170度。热网供水母管压力超过0.8Mpa,回水温度超过65度,供水温度超过95度。(定压值为0.38 Mpa,如果变动,按变动后的压力对应的汽化温度值执行)

2、转机的测温、测振工作执行不力,设备巡检不到位,每次考核20元。超过规程规定值发现不及时每次考核50元。

3、设备定期倒换(每月5日)加油、定期排污等工作未按制度要求进行每次考核20元。

4、放渣不及时,造成满仓,每次考核50元,满仓后处理不及时造成斗链机异常运行每次考核100元。

5、冷渣机进出水温度压力调整不及时造成设备异常运行每次考核50元。

6、给煤机落煤管下煤不畅、给煤机过载等原因造成断煤处理不及时影响锅炉被迫压火的考核200元,每停1小时增加考核50元。

7、因超温结焦造成锅炉被迫停炉放底料每次对责任班组考核500元。

除尘脱硫

1、主要控制指标超过规定值未及时处理的每次考核50元。如除尘器进口烟温(<170℃),进出口压差(<1350Pa),烟尘浓度(≤50mg/m3),SO2浓度(≤100mg/ Nm3)。

2、灰库及时放灰无满库,否则每发生一次满库考核100元。

3、发生堵灰处理不及时影响除尘器正常运行,超过2小时考核100元。

4、设备巡检、定期倒换等工作同锅炉主控的运行岗位。电气系统:

1、电气误停送电一次考核100元。

2、事故处理不正确每次100元。

3、抄表弄虚作假每次50元。化水系统

1、送出水质不合格每次对当班考核50元。

2、深井水、消防水系统巡视不到位造成设备异常每次考核50元。

3、各类化验弄虚作假每次100元。

五、劳动纪律

1、迟到、早退、旷工按公司制度考核。

2、串岗、上班干私活每次考核20元。

3、打架每人考核200元。

4、发生偷盗按所盗财物价值的2倍给予处罚,并移交公司综合部给予辞退处理。

5、上班前4小时喝酒,影响工作,按旷工论处。酒后在工作场所闹事,影响正常生产秩序的给予辞退处理。

六、在当月生产中,凡在安全生产、节能降耗、合理化建议等方面作出突出贡献的员工可以提出奖励申请,经考核小组讨论通过后,给予一定奖励。

1、在完成生产任务、工作任务,提高产品质量或服务质量,节约公司资产和能源等方面,做出显著成绩者。

2、在生产调整、工艺技术改造、改善劳动条件等方面,有发明、技 术改进或合理化建议,并取得重大成果或显著成绩者。

3、对企业发展,企业管理,提高企业经济效益,对公司有重大贡献者。

4、发现重大设备缺陷、防范或挽救事故有功,使公司财产免受重大损失,防止重大伤亡事故者。

5、同坏人、坏事作斗争,对维护正常生产秩序和工作秩序,维护社会治安有显著功绩者。

6、维护生产纪律,抵制歪风邪气事迹突出者。7、其它公认应给予奖励者。

七、未尽事宜参照公司相关制度执行。

荥阳市坛山热力有限公司技术部

篇7:热源厂个人工作总结

1.认真执行党的方针、政策、路线,把做好本职工作与树立宗旨观念联系起来,要有强烈的事业心和发展愿望。有民主作风,积极营造民主、和谐、向上的工作氛围。

2.要以身作则,严明规章制度和工作纪律,要勤政廉洁,有强烈的法制观念和服务意识,达到管理科学化、制度化、人文化。

3.要讲政治、讲正气、讲团结,努力维护筹建处利益,用自己行为影响和带动全体人员共创佳绩。

4.要开拓进取、求真务实,创造性的开展所负责的工作。

5.坚守高尚情操,发扬奉献精神,执行党的决定,服从组织安排,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。

6.虚心听取他人意见,善于开展批评与自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。

7.认真学习政治理论、科学文化和专业知识,努力提高自身修养及业务水平。

8.遵守筹建处各项规章制度,服从工作安排,积极完成各项工作任务。

南郊热源厂筹建处

2010年6月7日

附:

南郊热源厂筹建处“党员示范岗”岗位人数:3人;党员:寇俊林(安全生产科)

篇8:水利厂个人工作总结

坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻中央“一号文件”精神,全面贯彻落实科学发展观,在县水利局的领导下,以加强辖区内农业基础设施建设、进一步促进农业生产发展增收为目标,坚持建设管理并重、防汛抗旱并举、执法安全并进、改革发展同抓的理念,着力提升依法治水、科技兴水的能力,推动水利事业以好又快发展,努力促进人水和谐。

二、主要完成的工作

(一)完成各类水利工程蓄水550万立方米,完成农业灌溉面积2.5万亩;

(二)新增有效灌面20XX亩,恢复改善灌面0.35万亩;

(三)开展了农综工程水利项目的开工建设,现工程已全面完工并通过了上级竣工验收;

(四)开展了农村集中供水工程的建设,现工程主体已全面完工。

(五)开展了小龙水库病险除险加固整治工作,目前工程主体已全面完工;

(六)做好了年初工程蓄水的调度使用和年底的工程蓄水保水工作,最大程度的确保了农业灌溉用水的需要;

(七)水产养殖成绩显著,在去年的基础上引导水产养殖户开展特色水产养殖,努力建设成为拥有名优特色鱼类养殖基地。全年特色水产品产量达到150吨;

(八)加强河道监督管理,认真做好汛期防汛预案的编制和落实,严格汛期值班制度,及时上情下达、下情上报,整个汛期无一起安全事故发生,确保了全镇人民生命财产安全渡汛。

(九)加大依法行政工作力度,认真做好社会治安综合治理工作。共组织安全类会议、各类培训会议4次,处理水事纠纷十余起,查处非法捕鱼、渔船儿违章载客等违法事件6起。

(十)开展了向家坝灌区北总干渠首部取水隧洞占地的土地丈量、青苗清点、补偿资金兑现工作,协助施工单位开展了施工路桥修建和施工用电安装等前期工作。

(十一)认真完成了县水利局和政府交办的临时性工作。

三、存在的不足和下一步打算

篇9:矿厂管理人员个人工作总结

今年以来在公司各级领导的关怀下,在同事们的大力支持下,经过本人的积极努力与工队的配合,工作取得一定的效果,汇报如下;

一、今年与以往相比工作任务最重,分管六、七、八三个生产矿硐,任务重,采掘面多,顶、底板破碎,残采面难度更大,本人天天到采掘面布置,指导、及时解决生产中存在的疑难问题,通过十个月的不懈努力,六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨),超额一半多,完场有效进尺1200米,八号硐完成矿石量近9万吨,有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。

二、设计、制图方面

为了及时科学指导生产,提前制订采掘方案,残采回收方案,并制订相应的安全技术措施,在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则,制订方案,并且抓住落实关,保证施工严格按审批的方案严格执行。

设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石),2线间住,0线间住,由于生产任务重,为了赶进度,对八号硐0线以南尚未探清的矿体,凭个人经验,用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿,815上层矿,为明年生产打下良好基础。

三、协助安全管理

经常到采掘工作面检查落实工作的同时,注重安全管理,及时指出不安全因素,责令立即整改,发现违章及时沿止,共发现二起险肇事件,杜绝了恶性事件的发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想,并懂于行动中,及时制订安全技术措施,并让工队严格执行。

四、本人工作态度积极,认真,负责,勤恳,几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题,解决生产实际问题,哪里有问题,哪里有危险,哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下**两次十天,其余全在矿山,井下工作能力,生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。

总之,在即将过去的一年里虽取得一些成绩,但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离,在工作中本人性急躁,说话不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定会扬长避短,争取更大的成绩与进步!

篇10:XX年气化厂实习个人工作总结

来到气化厂实习已近半年,临走之时,上面要求写点总结,一谈收获,二表感想。说来惭愧之至,觉得没有什么值得总结的东西,亦无多少提及的收获。但鉴于上面的要求,故妄为之。

义马气化厂大概是目前国内生产城市煤气为数不多的厂家之一。它采用德国的鲁奇炉气化碎煤,利用国内成熟的低温甲醇洗技术净化粗煤气,利用管道输送至郑州作为城市煤气及它用。

我们先用一月在气化厂部分车间轮流实习,初步了解了全厂的工艺情况后,就安排到净化车间随岗倒班实习。净化车间是整个气化厂的心脏,它上接气化车间,下承合成、变换或其它用户等,作用异常重要。

净化车间主要有500#低温甲醇洗工号、550#氨吸收制冷工号和681#克劳斯硫回收工号。由于550#利用的是氨吸收制冷,与我单位的氨压缩制冷有一定区别,故在实习中未作为重点学习的对象。

煤在形成的过程中含有多种复杂的成分,在气化时会随粗煤气一起进入下一道工序中。由于用户对煤气质量的要求,粗煤气必须进行净化。对煤气的净化主要是对煤气中多种成分的有效脱除。具体包含以下内容:

一、完成对出炉煤气的冷却任务;

二、对煤气中h2s、hcn和co2等酸性气的脱除;

三、对煤气中nh3等碱性物质的脱除;

四、对煤气中焦油类、苯类等的脱除及回收;

五、对煤气中萘的脱除及回收。

煤气的冷却,碱性物质、焦油类、苯类等的脱除已在上序工段完成。在净化车间,主要是对煤气中h2s、hcn和co2等酸性气的脱除。义马气化厂采用低温甲醇洗技术对酸性气的脱除。低温甲醇洗技术是50年代德国林德公司和鲁奇公司联合开发的一种气体净化工艺。该工艺以冷的甲醇为吸收剂,利用甲醇在低温下对酸性气溶解度极大的优良特性,脱除原料其中的酸性气。该工艺气体净化程度高,选择性好,气体的脱硫与脱碳可以在同一塔内分段、选择性地吸收。低温甲醇洗技术比较成熟,在工业上得到很好的利用。

低温甲醇洗脱硫与脱碳技术具有以下特点:

一、溶剂在低温下对co2、h2s、cos等酸性气体自首能力极强,溶液循环量小,功耗小。

二、溶剂不氧化、不降解,有很好的化学和热稳定性。

三、净化气质量好,净化程度高,co2 虽然低温甲醇洗工艺投资较高,但与其它的脱硫和脱碳工艺相比电耗低、蒸汽消耗低、溶剂价格便宜、操作费用低等优点。特别是脱硫的净化程度很高,对甲醇的生产十分有利,因此该气化厂采用低温甲醇洗工艺脱除酸性气体。

500#低温甲醇洗工号主要由四级冷却和9个塔组成。气化车间来的37℃粗煤气在四级冷却被冷却到-32℃后进入1塔。在粗煤气进一步的冷却之前,为防止煤气冷却液结冰,喷入少量的甲醇。甲醇的冰点为-97℃,加入甲醇后会极大地降低煤气冷却液的冰点,所以能防止其结冰。1塔和2塔主要吸收煤气中的h2s和co2等酸性气,3-5塔主要甲醇的再生,3塔和4塔是冷再生,5塔是热再生。6塔主要是用脱盐水洗涤co2排放气中的甲醇后送往锅炉烟囱排到大气中。7塔是预洗闪蒸塔,主要是闪蒸从1塔的底部预洗段出来的石脑油和预洗甲醇中所含的溶解气。8塔为共沸塔,主要是除去从b02萃取器甲醇水室来的甲醇水中溶解的石脑油及酸性气等。9塔为甲醇水塔,主要是分离甲醇和水。由于甲醇在酸性条件下易发生聚合产生聚合物堵塞管道,同时实践也证明甲醇水塔再沸器易堵塞,因此提供了两个100%能力的再沸器,为减小再沸器的堵塞,在甲醇水塔的底部喷入naoh溶液。

经过实际的运行,在义马气化厂二期的设计中做了一下的改进。

一、调整甲醇贫液和半贫液的比例,加大了硫化氢浓缩塔的循环量,以保证二氧化碳尾气中硫化氢的含量不超标。

二、硫化氢浓缩塔采用克劳斯馏分高比例循环。原料其中硫化氢的含量比较低,为保证送克劳斯装置的硫化氢含量达到30%,硫化氢浓缩塔进行克劳斯馏分高比例循环。

三、一期设计二氧化碳闪蒸塔出口半贫液通过一台泵分别送往二氧化碳吸收塔河硫化氢浓缩塔。为了节省电耗,二期改为两台并联的不同扬程的泵分别送往两塔。

四、将甲醇水精馏塔塔顶的溜出物纯甲醇蒸汽直接送往热再生塔中。这样不仅甲醇蒸汽可作为热再生部分的热源,减少蒸汽消耗,而且可以省去甲醇水塔精馏塔塔顶的冷凝器、凝液槽、回流泵以及相应的公用物料消耗。

五、为防止二氧化碳尾气水洗塔夹带水汽,冬天结冰的状况,二期在二氧化碳水洗塔出口加装一台气液分离器,并将二氧化碳送往锅炉房排放,以改善周围的大气环境。

六、提高预洗闪蒸塔一段洗涤液的出口高度,以增加其流入萃取器的压头。

七、硫化氢浓缩塔由三段改为二段,省掉了单纯的减压闪蒸段。八,为防止克劳斯馏分夹带烃类(石脑油馏分),在w014后增加一台氨冷器w022,将气体冷却到-50℃,在分离器中分离,冷凝液回到回流槽b001,最后进入w015深冷到-45℃,冷凝液进入到b002。

681#克劳斯硫回收工号。克劳斯硫回收法又称为干式净化法,它是利用500#低温甲醇洗来的h2s为原料,在克劳斯燃烧炉使其部分氧化生成so2,与进气中的h2s作用生成硫磺。操作时控制h2s和so2的摩尔比为2:1.然后进入转化炉,在炉内强催化剂铝矾土的作用下,生成元素硫,而所需的so2是通过燃烧1/3的h2s而获得的。

浏览更多与本文《气化厂实习总结》相关的文章。克劳斯法流程有单硫法、分流法和催化氧化法。单硫法是全部酸性气通过燃烧炉,严格的控制燃烧炉的空气量,只让1/3的h2s燃烧生成so2,这些so2与h2s反应生成硫。单硫法又称为“部分燃烧法”。分流法将三分之一的原料进入燃烧炉,将其中的h2s完全燃烧生成so2,再将另外三分之二的原料气一起进入催化转化器发生克劳斯反应,生成硫磺。该法容易控制混合气中的h2s和so2的比例,但不宜处理含烃类物质较高的原料气。因为三分之一的原料气中的烃类气体没有经过高温炉的氧化燃烧,因而使硫磺的纯度不高,颜色变深,臭味很大,而且对催化剂的毒害作用较大。单流法和分流法都适用于处理h2s浓度较大酸性气。对于浓度为2%-15%的酸性气一般采用液相催化法。

该工号采用部分燃烧法。从低温甲醇洗来的富h2s气体首先进入气液分离器,分离酸性气中夹带的液滴后,进入酸气燃烧炉,与空气一起进行部分燃烧。燃烧后的酸性气通过换热器回收余热,这时产生的硫也被冷凝下来。在进入二段反应器进行反应,再回收余热时其中的硫被冷凝下来。反应后的尾气进入焚烧炉焚烧,回收余热后进入尾气洗涤塔,吸收其中的有害成分后达标排放。

该厂的681#工号运行很不稳定,经常因硫磺凝固堵塞换热器管道而停车。不知是工艺的问题抑或操作不当的原因。向师傅请教,亦无很好的解释。在681#

停车时,酸性气通到火炬燃烧。有时因操作温度较高而使酸性气中夹带烃类(石脑油)液滴,使火炬燃烧不正常,冒黑烟。中控通过精心操作,降低系统温度,使酸性气中不含烃类物质,火炬正常燃烧。

通过向师傅请教抑或其它的途径,了解一些阀门或构件的基本知识。如安全阀、疏水阀和导淋管等的作用,了解泵及其附属管线的作用,了解了比重计等常用化工仪器的使用方法。

化工厂是一个高危的行业,有毒有害的物质较多,安全生产是化工生产的核心。在净化车间,主要的有害物质有甲醇、硫化氢、氨、甲烷、笨、石脑油和一氧化碳的等,了解其性质和危害性,是防止其伤害所必须的。在进入生产装置区时,必须佩戴呼吸器、逃生器等;在进行高空作业时,必须佩戴安全带;在有可能接触碱液等有腐蚀性的液体时,必须戴胶皮手套和防护眼镜。

刚到义马气化厂实践不到半年,且没有其他的实践经验,要提出什么工艺技术上的合理化建议是很难的,仅就我的所见所闻及所想,简述如下。

一、某些仪表的选型和安装不太合理。如某些仪表的量程选择不当,量程过大,读数只在较小的低数值范围内波动,准确性不够。在安装仪表时,仪表的前后都应该有一定长度的直管距离。然而在现场发现,某些仪表安装在管道弯曲处,于此会影响仪表的正常运作。

二、现场的仪表设备标示不够健全。例如某些管道未有任何标志;仪表上未标有有效地使用期限、检修时间等;在某些危险源的地方未有警示牌和有害物质的性质介绍等。后来厂里进行“双基”建设,这些标示逐渐的健全。

三、有些师傅违章操作。例如在高空作业时未佩戴安全带,就进行高空作业;为戴安全帽就进入装置区。这些都是安全隐患。

四、某些操作规定不太现实,可操作性差。例如,在巡检时,要求要带测温仪、听棒、巡检牌等东西,既要做好巡检,又要做好记录。手里拿的东西很多,记录就成了问题。而在巡检的时候还哟啊清除装置区的大垃圾,疲于应付。在规定的时间内必须挂巡检牌,就是由其它的活也必须停下来,于是有的师傅只好先挂牌,再去干活。挂牌是为了更好的巡检,若是为了挂牌而挂牌,就是挂得及时,不去很好的巡检,那挂牌又有何用。

净化车间也有值得借鉴的地方。如设备和现场卫生与检修承包到人;采用多种形式进行安全教育,但大多流于形式,效果不太好;实行作业票据制,加强了安全管理;领导带班制,厂领带负责车间,车间领导负责班组,这样不仅增加了员工的信心,也充分的调动了员工的积极性。

走上工作岗位是人生的一大转折点。而实习阶段又是一次脱胎换骨的洗礼。洗去了我们大学时的梦想,重归于现实之中。听师傅说大学里学到的知识没有多少能用到实践中去,换言之,就是没什么用处。因为在该厂的备煤车间就在当地招了许多民工,培训几天就上岗,也能跟大学生一样的现场巡检,不比其他人差。但是他们只能机械的去进行一些简单的操作,如开关阀门、排液等体力活;至于为什么要开关阀门、为什么要排液等原因,我想他们是不能得知的,也不想知道的。

大学知识之于实践,正如水之于鱼。当你身处其中,一旦融入血液时,你不会感觉到它的存在。而一旦离开它,正如断翅的雄鹰,不能遨游太空,更是寸步难行。越是不断地实践,越是感受到理论之于实践的重要。

打扫卫生似乎是实践的主旋律。据说在我们来气化厂之前,厂里就辞退数百名临时工。听说而已,没作实际调查,亦无此雅兴。大抵经济危机之祸吧。打扫卫生的项目很多,如现场的地面、泵体,中控操作间的地面、门窗玻璃,领导的办公室,厂里的道路。在最初的一个月的时间中,大抵除了讲课,就是打扫卫生,且时间远大于讲课。初时有些不解和反感,后来就渐渐的习惯了。扫地也不全没有益处,起码修正了我对于在工厂上班的的最初的印象。

以后的实习总是免不了的,人们总是习惯于从以为以往的经历中寻找经验。实习事虽小,但干系甚大。兹就目前实习之状况,提些不成熟之建议。

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一、培训计划不够健全或执行不力。凡事预则立不预则废,培训亦不例外。一个完整合理的实习计划是实习取得良好效果的关键。但计划制定出来,不执行亦如废纸。

二、频繁更换专工,实习工作的开展未具有连续性。此举对专工倘或有利,多走走总是没错的。但对于学员,未必如此。各位专工都会按照自己的思路拟定实习计划。一旦走后,后继者未必萧规曹随。学员被指东指西,有些东西被反复的提交,有的则闻所未闻。

三、与实习的单位沟通不够,讲课的次数少,劳动的时间多。如欲取之,比先予之。欲获得知识,光钞票还不够,劳动来的既实在,有明显。诚然,帮助别人能增进友谊,对方也乐于赐教。但当帮助让别人觉得是理所当然的事,那就不妙了。

四、对筹备处的情况下传不够。企业的“同心文化”的初衷是希望广大的员工团结一致,为企业的发展出一份绵薄之力,但身处外地实习,正如一只失线的风筝,与筹备处失去联系。现场的施工的情况、筹备处的决策和政策,只靠一些小道消息和道听途说而得知。令在外实习者未感受到筹备处的关怀。

五、员工在外的实习情况上达不畅。只有了解实际情况,才能实时的调整实习的策略,培训方案也更加的切合实际。只有不断地把员工的实际情况上达,让上级及时的掌握员工的实际情况,培训工作才会不断地提高。

六、对员工的思想动态把握不够。员工的一些厌学情绪,对厂里劳动的反感,未做出及时的了解和调解。

以上都是在今后的实习中应当尽力解决的。

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