体育场馆品牌宣传

体育场馆品牌宣传（共8篇）

篇1：体育场馆品牌宣传

体育品牌宣传方案设计

今天小编和大家讲讲泛体育运动品牌的营销策划工作，之所以定义为泛体育运动品牌，包括但不限于如下的品牌：体育品牌及涉及体育运动的品牌，如红双喜、星牌、NIKE、李宁、安踏、中超、国家足球俱乐部等品牌;通过体育进行营销的品牌，如联想、可口可乐、红牛、喜力等品牌。这些品牌如何通过体育运动或者参与体育运动来创建市场优势呢?

在营销革命时代，品牌的作用越来越明显，然而品牌创建思维的变化相对于过去二三十年也已发生巨变，新媒体和自媒体像洪水一样涌进了人们的生活，也创造并改变着人们的生活。无论体育运动本身的品牌打造，还是体育运动相关品牌的打造，都迫切地摆在相关从业者的面前。在中国的文化产业方兴未艾的今天，中国非常需要以体育运动为中心打造一批具有世界影响力的泛体育运动品牌。任立军指出，对于一个国家一个民族来说，体育运动产业的地位甚至要超过其他任何一个产业的地位，从某种角度来讲，体育兴则国家兴，体育强则国家强。因此，党的十八大以来，体育事业和体育产业成为中央国家/领导人都在关注和重视的事情就不足为奇了。

做为一个拥有13亿人口的大国，中国的体育事业和泛体育产业显然不会仅限于此，会是中国未来最为重要的事业和产业。仅从产业层面来看，体育运动职业化、休闲体育运动、体育产业、围绕体育事业和体育产业而建立起来的泛体育圈子等等，将是中国泛体育运动品牌未来重点发展的目标。

中国的体育职业化发展尚处于萌芽阶段，很多体育项目还处于专业化圈养的阶段，只有部分项目走向市场，进行职业化操作，相对于欧美发达的职业体育来讲，职业化的水平还很低。一方面，我们看到了差距，另一方面也展现了机遇。

目前，中国发展比较好的职业体育项目包括足球、篮球、台球、网球等项目，基本上实现了职业化的发展，形成了可持续的发展，然而，围绕职业体育运动而形成的大体育产业尚未形成，政策机制的改革还需要深入，企业和资本的参与程度还有限，民众当中未形成良性的氛围，表明中国的体育产业的大格局尚未形成，体育产业的发展空间无限、需求无限。

做为品牌营销策划机构，我们更加关注大体育产业所带来的市场需求，我们认为主要有以下几个方面：第一，体育做为强身健体的运动项目的存在，在广大人民群众当中拥有巨大的需求空间，需要政策机制和市场机制的运营，来满足这样的需求，它是与人们的衣食住行相等同的需求;第二，体育具有极大的观赏性和娱乐性，在广大人民群众当中存在着极大地此类需求，人们通过观看或者不同程度地参与体育运动来实现身心的愉悦，目前这类需求由于职业体育发展的缺失，还不能完全满足这类需求;第三，体育配套及体育装备的需求皆因上述两项需求未能得到满足而具备极大的潜力，目前的社区体育、学校体育、民间体育的成长空间巨大;第四，辅助体育的产业空间巨大，如体育营养、体育医疗、体育保险、体育培训等尚未形成体系，普通体育运动基本上不会得到上述的专业服务;第五，体育相关服务产业未得到充足发展，如体育经纪、体育品牌运营、体育组织等都未健全。

围绕着上述五点，中国的泛体育运动品牌的发展空间巨大，有空间就会蓄势，蓄势一定会发，只是现在中国的泛体育运动产业处于蓄势待发的状态。我们看到，像进入到中国职业足球领域的广州恒大、中信国安、长春亚泰、河南建业等企业持续投入加大投入，都是看到了中国职业足球的未来前景，像很多企业赞助网球运动员和台球运动员，也是因为他们看到了中国职业化较成熟项目的未来。当然，也有像李宁、安踏等体育运动装备企业的暂时性困难，他们正在为过去的快速发展埋单，品牌策划专家任立军指出，这一定是暂时性的困难，相信中国有关体育及相关的产业的未来仍然前途光明。

中国职业体育也有像中超、CBA这样的品牌，但其品牌力与欧洲足球五大联赛和NBA等知名职业联赛品牌尚有差距。以中超联赛为例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱乐部品牌也基本处于企业品牌托管的状态，比如广州恒大足球俱乐部，虽然近几年在整个亚洲其影响力无有出其右者，在世界范围内也赢得了声誉，但从某种角度来看，恒大品牌还不是足球品牌，而是投资于足球产业的房地产品牌，显然，这样的发展是不利于足球俱乐部的发展的，也不利于职业体育的发展。在这方面，中国职业体育品牌的还是由地域名字加投资企业品牌共同组成，一旦出现企业退出的现象，原俱乐部的品牌基本上等于消失，这对于该地域的职业项目的发展是没有好处的，因此，我们认为中国职业体育发展的品牌化乃必由之路。

显然，职业体育品牌的建设与其他行业企业品牌的建设思路存在明显不同。其中主要还是品牌资产的构建上存在不同，但是整体思路仍然还是要打造品牌资产，形成品牌力，建立良好的品牌形象。

首先，建立在市场需求之上的职业体育品牌。在职业体育品牌化的创建历程来看，市场需求仍然是职业体育品牌打造的最终目标。因此，在品牌创建之初，职业体育企业一定要做好目标消费人群的调研，以北京国安足球俱乐部为例，你的目标消费人群在哪里?他们的核心需求是什么?围绕足球本身的核心需求之外，他们还有什么样的物质和精神层面的其他需求，比如，他们需要多少国安的球衣?他们是否有与国安球员互动的积极性?等等，在这个方面，俱乐部要把事情做细做精，研究透彻，只要建立在满足目标受众需求之上的品牌资产打造才是最科学的。

其次，精准的品牌定位是职业体育组织价值得以实现的基础。通常来讲，定位就是对公司的供应品和形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的位置的行动。比如北京国安足球俱乐部的定位用一条口号来表述就是“国安永远争第一”。当然，国安是一家职业化以来少数坚持下来的足球俱乐部，我们感觉这家俱乐部还是做了很清晰的品牌定位。其他中国的职业体育组织包括中超、CBA及旗下俱乐部都缺乏清晰精准的品牌定位。比如广州恒大足球俱乐部的定位是什么?有人说它要成为亚洲之王，夺得亚冠冠军，做为一个职业体育的品牌，显然不精准。那么做为中超这一中国足球顶级联赛品牌，它的品牌定位是什么?它愿意为球迷提供什么样的产品和服务?品牌策划专家任立军认为，中国职业体育的品牌建设随着关注度的增强将会走向规范化，定位清晰的品牌，将会有利于中国职业体育的快速发展，希望中国职业体育逐渐由明星效应、冠军效应转向品牌效应，其中品牌定位是关键。这样才是中国职业体育发展的快车道。

第三，品牌元素的创造和积累将成为职业体育品牌未来重要的一笔无形资产。申花两个字已经使用20年，尽管中间存在着股东的更迭，仍然把这一品牌元素保留了下来。所谓品牌元素，是指品牌名称、标识、符号、特征、口号、代言人、包装、记号、颜色等。品牌元素的更迭在职业体育领域非常让人吃惊，这对于品牌的持续塑造、对于品牌资产的创建、对于品牌形象的树立等都是重大损失。今年是这个俱乐部，明年就转卖给另一家公司，就变成了另一个俱乐部，导致整个职业体育行业内人士都缺乏对于品牌资产的忽视。以大连实德足球俱乐部为例，其前身是由大连万达集团投资的大连万达足球俱乐部，XX年竟然因为实德集团出现问题而退出足球圈，竟然没有一家企业愿意接收该俱乐部，一方面因为负债问题，另一方面也是缘于品牌资产无价值。

第四，没有形成品牌序列。在西方职业体育比较发达的国家，一个联赛底下拥有丰富完整的品牌序列，以NBA联赛为例，其旗下拥有众多球队品牌不说，还拥有很多子品牌及合作品牌，形成了强大的品牌序列体系，每一个品牌代表着一个产品或者服务，都能够为整个联赛创造巨大的商业价值，这也是其得以健康发展，成为最著名的国际职业体育品牌之一。在中国的职业联赛里面，品牌序列基本属于空白，除了投资、广告费、门票、赞助费等再无主要收入来源，不是因为市场无需求，而是职业组织的产品构建不合理，更无相对应的子孙品牌体系和序列，良好的资源不能得到有效的价值实现。

仅仅依靠企业的社会责任而创建起来的体育产业是不健康的不可持续的。近年来，围绕着中国足球篮球等职业联赛的发展存在着不少争论，很多行业专家仅仅从提高相关体育运动水平的角度来提出问题解决问题。专家任立军也是体育迷，对于足球和篮球等项目的喜爱也达到了相当的程度，他认为，中国体育职业化的核心问题是产业发展的赢利模式的构建，无论俱乐部也好还是个人职业单飞也好，都可以做为经济单位来对待，如何让市场化的机制来平衡产业的发展问题才是关键，不要因为比赛的得失而才来探讨产业的发展问题，而是时刻要以对待普通企业的态度来对待体育企业。

对于体育产业的赢利模式问题，这可能并不是很短的篇幅能够解决的问题，不但涉及不同的体育形式、不同的企业、不同的体育参与方式等，都会面对不同的赢利模式。这里，我们要谈的是赢利模式在专业化走向市场化之后的转变的问题。

中国经济正处于转型期，做为体育产业及与体育相关的产业必然也会面临着同样的问题，甚至来得比其他行业更迅猛，为什么?原因就是中国的绝大多数行业都已经市场化多年，只有体育产业市场化程度比较低，在这样的背景下，体育相关产业也无法像国外体育相关产业一样健康发展。

因此，在这样的背景下，一些民营资本应该寻求主动介入的机会。民营资本的介入可以从两个方面带来益处：一是带来民营资本，推动相关领域的发展，二是带来先进的市场化企业化运营理念，推动相关体育产业向着市场化企业化运营模式转变。在这一转变过程中，民营资本的运作必然要探讨赢利模式的转变。

相信，未来会有越来越多的民营资本进入到体育产业当中，无论是体育产业的核心部分还是体育产业的边缘部分，都会有民营资本的影子，把体育产业当成其他产业一样来做就对了，到时候，中国的足球该是什么样的水平就会达到什么样的水平，不用愁。

显然，如今进入到体育核心产业里边来的企业，绝大部分出于社会责任，或者出于广告宣传，或者寻求政府支持，这样的做法不利于产业的市场化发展。而进入到体育产业边缘产业里边的企业，想着通过渗入到体育产业里来赚钱赢利。

营销策划专家任立军认为，中国的体育产业正处于布局阶段，无论是能够赢利的边缘产业，还是无法实现赢利的核心产业，走完产业化布局，并建立起足够强悍的赢利模式，都尚需时日，但从产业发展的角度来看，这必然是中国目前最具朝阳性质的行业之一。

如果说中国的泛体育产业的热门是什么?那么自然要包括中超、CBA、乒超等几大热门的职业联赛了，当然，也会包括体育装备行业了，红双喜、星牌、李宁、安踏等都做得不错。如果说冷门，可能包括体育培训、体育教育、体育经纪、体育品牌推广、体育转播、体育医疗、体育保健康复、体育保险等一大堆。任立军指出，冷门不一定永远冷下去，热门一定会继续热下去，因此，现在的任何一个有关体育的冷门行业都有可能在不久的将来成为热门行业，发展前景都不可限量。

目前，国内具备专业能力服务体育产业企业的品牌营销策划及品牌推广的机构并不多，绝大多数从事的是体育赛事、赞助、代言、广告、票务等的营销推广工作，并非纯正意义上的体育产业企业品牌营销推广。这方面的空白，也使泛体育企业领域的品牌建设理念、理论、模式等的严重落后，而由一批跨国体育管理公司为代表的国际化体育品牌推广机构由于高昂的费用常常令国内体育企业望而却步。

篇2：体育场馆品牌宣传

杰客科技提供的新闻营销服务有以下特点：

门户网站首页展示：杰客科技高质量的新闻稿件，能够获得大型新闻网站首页展示的机会，这些新闻网站每日的访问量大的惊人，恐怕传统的电视广告，都不具备与这种互联网媒体相媲美的能力。

覆盖面广：通过杰客科技将企业新闻定向传播到互联网各个角落，覆盖意向客户视野，反复引导客户消费，并提高自己公司的品牌形象。

转载率高：高质量的新闻稿件，可以获得互联网有效的转载，稿件中软性广告内容、版权、出处等获得了高效传播，同时也收获了高质量的网站外链，有效帮助自己网站在搜索引擎中关键词排名的提升。

关键词排名靠前：通过杰客科技发布的新闻，可以在标题、内容、发出后的链接三方面进行优化，保证了客户的关键词能进入百度前三名。（此条为客户的特殊要求，一般客户不做此保证。）

覆盖企业负面：如果企业在网络上出现了负面新闻，杰客科技可以通过关键词设置及发稿网站选择，有效将负面信息排名推后，将正面信息出现在搜索引擎前几页。

新闻通稿模式：由于杰客科技庞大的媒体资源，大客户可采用新闻通稿模式进行新闻营销，一次可将新闻同时发布至国内800余家新闻站点。

其中杰客科技“关键词排名靠前”的承诺便是让新闻营销长久有效的保证，试想：如果你发布一篇优化过的新闻稿后，搜索你的关键词“金刚石研磨膏”，搜索结果中前三名就出现你的新闻，会是怎样的效果呢？而且排名长期有效。

如何联系杰客科技

篇3：体育场馆品牌宣传

中国连锁网络商学院作为中国首个连锁网络培训机构与《连锁与特许》杂志社、逸马行空连锁顾问机构,整合了众多顶级经济学家、连锁专家、资深品牌专家、权威媒体等资源全力为“建百年基业、创百年品牌”的优秀企业提供全方位的推广服务和智力支持。

两个媒体传播平台、一个网络平台、一个咨询培训服务平台的合作必将产生1+1>2的效应。强强联合可以实现网络媒体、平面媒体与实战咨询机构的交叉互动,为连锁企业品牌进行主题性传播、全方位传播、立体性传播、高效性传播等,从而实现品牌的科学传播,扩大品牌的知名度和美誉度。

现四大机构向各大连锁企业发出诚挚邀请,征集连锁企业品牌建设中的问题和品牌建设中的优秀案例。对于前者,三大机构可利用自身具有的平台和专家资源向企业提供咨询、诊断、培训方案,为企业解决品牌建设遇到的各种问题;对于后者,三大机构将合力进行隆重的传播推广,尽量使优秀案例通过独具匠心的传播,使其成为广大企业争相学习的典范和品牌专家的研究课题,乃至使该案例成为中国品牌建设的经典案例。

一、案例要求

1.案例内容:围绕连锁企业的商业模式、品牌策划、品牌传播、会议营销、会员制营销、网络营销、公关策划、体育营销、体验式营销、顾问式营销、文化营销、捆绑营销、服务营销等某一个方面进行深入展开,不一定要面面俱到。

2.案例的结构:案例背景分析、案例实施的方案与方法、方案的优缺点分析、方案实施的效果、社会影响与评价。

3.案例的文体:记叙、评述、故事、论文均可。可以用第一人称或者第三人称写作。

4.字数:不限

5.要求真实,不能写成宣传稿与广告文章。

6.稿件后申明:此稿内容属实,授权《连锁与特许》、中国连锁网络商学院、逸马行空等单位用于研究、教学、发表并有权修改,修改后经案例单位审核后发表(也可只提供素材,由主办单位组织专家进行加工与整理)。

二、截稿时间:2008年10月30日

三、案例提供单位的收益

1.宣传企业品牌,塑造品牌

2.在《连锁与特许·管理工程师》、《礼赢天下》专栏目中发表

3.在《中国连锁网络商学院》网站的《品牌推广》栏目中及全国五十多个门户网站上发表

4.收录进《百年品牌成功法则一一连锁企业突围之道》一书

5.署名权归作者本人、按稿件质量支付稿费

6.免费为案例提供单位提供咨询式培训的培训解决方案

咨询电话:0755-82925185 82925285

篇4：品牌宣传——不要自毁长城

如今，公众传媒在品牌构建中起到了举足轻重的作用，传媒与品牌既可以相互配合，为大众生活带来便捷和乐趣，也可以提供提升品牌知名度所需要的传播平台。而对于品牌而言，想要成名不大容易，不经意毁弃则如同多米诺骨牌般势不可挡。这就需要经营者在宣传中需要保持头脑清醒，作出明智决策。

当经营者自以为所经营品牌的影响力大到足以抗击任何外来因素的影响时，恰恰是这个品牌最为危险的时刻——事实往往恰恰相反，你的品牌抗击能力比你想象中的要低得多。如果经营者总摆出一幅高高在上的姿态，仿佛自己的所有决定都会比旁观者聪明许多的话，那么消费者会以最真实的市场反应来回击——拒绝认同这样的品牌，不再接受你所提供的服务。

那么，究竟有哪些值得我们在品牌宣传中注意的原则呢？

把握好公、私尺度

一个品牌就好比我们日常生活中的一个普通人，他有着自己独立的一面，也有着面向他人社会性的一面。而在今日社会，公众媒体将品牌的曝光率推到极致，这对品牌而言是把双刃剑——它可以帮助一个人或者一个企业迅速成名，也可以在一夜间使得你辛苦经营多年的品牌荣誉尽毁，信任皆无。人类的本性证明，没有一个人期望自己在他人面前毫无私隐。企业也一样，尽管我们强调全然地透明，但其实没有一个经营者可以做到这一点。我们只是希望可以合理、恰当地运用公众传媒将品牌的影响力拓展出去，而不是将企业所有的私隐甚至包括经营者个人的私隐都暴露在外。基于商务的对外宣传和企业的私隐保护并不冲突——经营者需要做的就是，努力将这二者区别开来，达到最为明智的宣传效果。

注意团队的一言一行

即使在宣传活动中你所穿的服装是自己私有的一个品牌，你都是带着这个品牌在说每一句话，做每一件事，这意味着你会向你的听众和观众传递着某种影响和观点——这个品牌是与你紧密联系在一起的。所以，当你和团队代表品牌、公司而进行公众活动时，你需要检视自己和团队的着装、言行，越细致就越容易接近成功的宣传。想象一下，如果你的宣传行为仅仅因为不太合适的团队着装而使得品牌形象与期望达到的宣传效果南辕北辙，你的得失利弊究竟该如何计算呢？

谨慎 “出位”

人们长期以来形成的固有观念和思维习惯是比较稳定一致的，这就意味着绝大部分时候 “出位”的宣传手法成功率非常低。所以，当你决定要使品牌知名度尤其是好誉度稳步提升时，你需要对“出位”或者超出常人能够接受的宣传手法持谨慎态度。多数时候，你只需要很好地诠释人们对待日常生活和你所经营的商品的常识性思维即可。

如果存疑，多方探讨

谨慎地对待你所选择的每一个宣传切入点——如果你对某一次的宣传存有疑虑，不妨多多听取他人的意见。在宣传品牌的问题上有时你并不是最好的决策人，你需要将这事交付与最合适的人去做。而将宣传计划暂时搁置要比草率作出决定好得多，毕竟如今信息的传播速度惊人，说出去的话和印出去的宣传单册想要收回就不是那么简单容易了。

篇5：企业品牌宣传方案

P1：封面 P2-P3：扉页

P4-P5：开篇形象页——荣耀与梦想

荣耀与梦想——

九曲黄河，横跃千里疆土 渊远，浑厚，磅礴

以奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿，巍居天地中正 佑神州昌盛，国泰民安 让历史的沉淀驻守一种永恒 浩然之气凝聚成为中华文明图腾

××集团，自创立伊始

即将传承与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作，筑品百年

打造中国地产业的民族品牌

【版块一：企业篇】

P6-P7：企业篇形象页

根天地，筑未来——

神州大地，文明渊远 根植天赋菁华

一砖一瓦，一步一印 筑造属于企业的百年长城

因传承而深远 因变革而锐意 因坚持而历久弥新

当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显

P8-P9：总裁致辞

中国××集团总裁致辞

“构筑无限空间，成就和谐社会——宋小忠”

××集团经历了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命，团结拼搏，求真务实，铸就××品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业，集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。

“只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼，多元发展的思路，继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。

新的机遇和挑战即将来临，我们经历了八年的风雨拼搏，我们已变得更加成熟。面对未来，××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任，带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福，同心协力，阔步迈向新的征程，开创××集团再一个辉煌时代！

中国××集团董事长兼总裁

P10-P11：集团介绍

中国××集团介绍

××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”，为树立全新的地产业公司品牌形象，通过一年多以来的战略性重大资源重组，目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。

××集团前身成立于1999年，总部位于江苏，区域内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质地产项目，产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列，同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来，××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅，多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。

公司通过八年的成功经验积累，××已控股多家企业，拥有员工上千人，房产项目开发足迹遍及江苏省内，已形成较强的地产综合营运实力，由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司，具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至2006年底，开发总面积达近200万平方米，公司主营业务收入数亿元；公司总资产翻了近十倍，以良好的业绩进入行业前列。

“高素质、专业化、勇奉献”是××人的核心价值观，是××集团快速成长的动力之源。××集团本着“内生发展、共同分享”的原则，逐步形成较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制，通过持续整合专业人力资源、完善管理体系，营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围，推动先进企业文化的形成。

八年的成长过程中，××人秉承为了客户“构筑无限空间”的使命，努力实现业务的高速成长，实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。相信依托社会和客户的支持、员工的不懈努力，××必将实现更大的跨越。

“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。”××集团将一如继往，坚持信念，胸怀天下，实现企业的跨越式质变，为客户创造无限的价值！

P12-P13：企业文化

中国××集团企业文化

企业文化——就是在市场经济环境下，企业在改革实践中所形成适合自己企业发展、具有自身特色的一种文化，并为全体员工所认同、遵循的价值观念、企业经营思想、人生管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。

『××宗旨』

“构筑无限空间”——引领中国地产事业，打造世界顶级品牌。『××精神』 “黄山松精神”——顶风傲雪的自强精神、永不放弃的拼搏精神、众木成林的团结精神、百折不屈的进取精神、创新发展的开放精神、一心一意的奉献精神。

『××方针』

创新是企业生命，人才是企业保证，管理是企业基础，效益是企业核心，品牌是企业价值。

『××用人』

坚持“人才就是企业，人才就是上帝”的用人原则，人才资源是企业第一资源，人才资本是企业第一资本。

建设理想的企业文化，是一个系统工程，需要在实践中不断地丰富、发展。××全体员工均肩负着学习企业精神、宏扬企业文化的责任。让我们把“构筑无限空间”的价值观念作为我们的自觉行动，为公司的不断发展而努力工作。

P14-P15：组织架构

中国××集团组织架构

【版块二：品牌篇】

P16-P17：品牌篇形象页

境之远，持以恒——

居高，贵乎通达 一览众山小 凌云壮阔的视野 让思虑能够自由驰骋

根深，贵乎持久 久琢玉自华

精益求精的考究 令肌体得以永葆活力

××之品

达观始于大境，恒远得之细节

P18-P19：品牌定位

品牌渊源

××的品牌文化，源自那立于山巅、凌于云端的黄山松，寓意高瞻远瞩、基业长青。松，是不屈不挠的生命体。象征了企业创业者们励精图治的意志和精神，犹如绵延不息的生命力，不断激发和感召着一代又一代××人。

××在传承松文化的同时迈出了二次飞跃的步伐。那高峻挺拔的绿意已经遍布于辽阔的天地间，最终将与九百六十万平方公里的壮丽山河融为一体。

××人将以凌云远眺的视野、兼收并蓄的胸襟，不断吸纳优秀的人才和技术、不断创造优质的产品和服务，持之以恒，成就百年品牌。

品牌定位

××品牌的定位是根文化。这个根，即天地之根，文化之根，传统之根。

××人认为：只有根植天地与自然和谐共生，只有传承文明将历史有序延展，方能开拓出属于自己的无限宽广的领域。

她传达给客户一个愿景：根天地，筑未来。根文化的基础在于“持”，在于企业发展的长远眼光和企业精神的高度统一，持之道，就是坚定以恒。持则生、持则顺、持则达、持则旺。

根文化的境界在于不断传承、不断突破、不断拓展品牌和企业的成长空间，使客户在享受××产品的同时能够感受到与自然、文化的和谐共生。

P20-P21：品牌文化

文化品性

松是××集团企业文化的象征。

在××人看来，松的品性主要体现在：自信、从容、稳健、和谐与持之以恒。

自信：松的自信，源于峰岩的磨砺和生命的张力。××的自信，源于实力的积淀、现实的努力和对未来的审时度势。修身养心，厚积薄发，指点江山。

从容：松的形态，从容、优雅，并始终适应着环境的变化。××集团严格按照国际质量标准从事地产运营，并且对突发问题的处理井然有序、从容不迫，始终保持快速的反应能力，在从容中保持警醒，在有序中保持敏锐。

稳健：深扎岩土、稳如泰山，松的雄健英姿，正在于它牢固的根基，任尔风吹雨打，我自巍然不动。一如××集团的行事风格：谦虚谨慎、求真务实，认准了目标以后，便是一步一个坚定的脚印，勇往直前。

和谐：松的美感，源于与天地万物的融合共生。于自然的和谐统一中，蕴育自身的独特价值。××集团的和谐观，对内考究的是企业目标的一致与团队的精诚合作，对外追求的是经济效益与社会效益的有机结合，是建筑产品与生态环境的和谐共生。

持之以恒：松文化的核心价值，源于它持久的旺盛生命力，而企业的价值，亦源于它可持续性的长远发展。××集团的核心价值观，在于对企业品牌和产品质量的恒久坚守，在于对团队激情和企业活力的维护保持。坚持走可持续性发展的企业道路，打造中国地产业的百

年品牌——是每一个××人都将为之坚持不懈、努力奋进的共同目标。

P22-P23：品牌建设

品牌价值

××品牌是××集团企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼，是所有××人共同的财富，也是企业最宝贵的资源，××人愿像维护自己的生命一样维护自己的品牌。

品牌目标

品牌建设是一个充满挑战与机遇的过程，也是一个需要持之以恒地精耕细作的过程，更是××人展示智慧、演绎激情的过程。××集团品牌建设目标： 三度+三性

三度：知名度、美誉度和忠诚度。三性：获利性、拓展性和持续性。

品牌内涵

用科技、文化和服务提高产品品牌的附加值。科技更多地是解决产品的功能问题，文化解决的是产品的气质问题，服务则是科技和文化的载体。

以科技打造品质、以文化丰富内涵、以服务体现关怀将是××品牌的成长之路。

品牌外延

品牌之上：服务是品牌的基础，好服务才能创造好品牌。××集团要求每一名员工都树立起以客户为中心、以市场为导向的价值观，培育良好的服务意识，依靠一流的服务，打造一流的品牌。

品牌之下：质量是品牌的生命，产品的高质量才能保证品牌的高知名度。××人对产品质量的追求永不放松，力求将每一个项目都打造成精品。

P24-P25：品牌理念

××品牌理念

进取的、践行的企业精神

××集团通过七年践行逐步聚成了“诚信为本，服务至上，开拓创新，追求卓越”的企业精神，正是这种极富感召力的企业精神促使凌云全体职员拼搏进取，艰苦创业，锲而不舍，以“实施精品战略，追求卓越服务”为使命，在短短八年间实现了企业由小变大、从弱到强的跨栏式发展，从最初的小企业，发展成为注册资金1.5亿元、具有国家二级开发资质、拥有一支高素质专业团队的房地产运营商。品牌至上的、市场化的经营理念

公司树立市场化的顾客至上经营理念，实行为客户提供优质服务，塑造房地产开发的高端品牌战略，突出全方位、差异化的服务理念，保持××集团的高尚品牌形象，为品牌的进一步提升提供了良好的契机。务实的、创新的管理理念

坚持改革创新的精神，锐意进取，不断变革，积极推陈出新，在日趋激烈的竞争形势下，××集团为确保企业的生存和发展，在推进改革和进行创新的同时，积极推动完善现代企业

制度，提升企业综合实力，实现快速发展。××集团深谙必须以变应变，在改革创新中不断前进，不懈追求，以保持企业高速增长的良好发展势头。理性的、内涵深厚的品牌理念

××集团一贯坚持朴实无华的发展理念，增强社会公益心，秉承艰苦奋斗、开拓务实的信仰和观念，理性地反对只盲目追求利润而不顾社会责任与和谐的做法，××人从始至终立志要走出房产暴利时代。在日趋成熟的房地产市场中，××集团至始至终把业主的需要作为项目开发、设计的出发点，为充分体现业主品质生活打造卓越的全新的宅居理念，也展现出了××集团不遗余力地提升品牌文化的深厚内涵。高效的、人性的团队理念

××集团坚持团队合作精神，充分发挥集体的力量以追求优良的业绩。通过团队合作，将互补的技能有效地组合在一起，使得我们整个团队在更大范围内能应对各种挑战，并使企业在现代化的浪潮中更具应变性、灵活性，企业的绩效得以提升。××集团坚持团队合作精神，注重成员之间的交流与协作，使团队的每个成员有更多的机会承担更大的责任，以获得更多的锻炼，取得更大的进步。至诚的、持之以恒的质量方针

××集团以质量求生存、以质量树品牌、以质量图发展，精心策划、精心设计、精心施工、精心服务，要求全体员工牢固树立质量意识、质量标准下无特权的观念。××人始终谨记：以人为本，以质为先，铸造康居典范；服务为上，诚信为本，共创美好空间。

【版块三：战略篇】

P26-P27：战略篇形象页

思略所致，大道当然——

自古兵家之大成者 多知明彼己，从善整合 江山草木了然于胸 待天时、地利、人和 运筹帷幄，决胜千里

自古商界之巨擎者

莫不能审时度势、洞察先机 “以正合，以奇胜”

在经济规律的运转曲线之上 切中契点，精准出击

××人的思考

不仅仅是雄心大略，指点江山

更包涵对市场的透析和对价值的考究 精细定位，科学布控

以专业化的地产运营屹立于现代企业之林

P28-P29：集团战略

中国××集团市场战略

一个根基

◆立足于江苏市场和长三角地区，通过品牌和区域性的竞争优势确保集团持续的发展能力； 全盘布局

◆选择性地拓展中西部地区区域市场，逐步建立全国性统筹的区域市场战略布局； 一个重心

◆着力发展经济发展潜力高的城市中的地产，如省会城市及区域经济中心城市等，实现集团核心价值链的战略转移； 多层支持

◆适当保留并积极整合其它中小城市中的地产，紧密围绕集团的市场战略布局，形成多层、多级、多元的利润支持。

P30-P31：区域布局

××集团区域布局

华东区 江苏、上海、浙江、福建、安徽

华北区 北京、天津、内蒙古、河北、山东、河南 中南区 广东、江西、湖南、湖北、海南 西南区 四川、重庆、贵州、广西、云南 东北区 辽宁、吉林、黑龙江

P32-P33：未来展望

××集团阶段性战略目标实现的两个层面：

第一层面： 基本完成区域市场战略布局，总资产逾百亿；

第二层面： 导入品牌化经营模式，使××品牌跻身中国地产业的一线品牌。

我们清楚地知道，××的道路将是一条漫长而恒久的品牌之路。面对日新月异的产品，我们锲而不舍； 面对风云变幻的市场，我们持之以恒； 面对海阔天空的未来，我们开拓稳进。以可持续性发展的价值观为导向，以打造中国地产百年品牌为目标，我们将满怀信心、坚持不懈，一步一个脚印的实现企业的宏伟蓝图。

【版块四：产品篇】

P34-P35：产品篇形象页

精于心，工于型——

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”——建筑，作为一种特殊的产品，满足着人类最基础的安全和生活需要。而随着科学技术的不断变革演进，现代房地产业的科技含量与专业水平也不断得到提升。

××集团，以8年的专业地产开发、运营经验为基础，开放思想、拓宽眼界，不断吸收国际前沿的技术与经验，强化因地制宜的产品研发与创新，多年以来积累下了一整套涵盖市场调研、产品定位、规划设计、建筑施工、整合营销等各个层面的市场化运营机制。

现代化的企业管理制度与质量监督体系，以及“精益求精”的企业理念，使××的产品品质得到了有效的保障。时至今日，企业产品链已涉及多层、高层、小高层、别墅、酒店式公寓、写字楼、商业街、专业市场、SHOPPING MALL等十余个大类、近百个小类，并始终保持着与时俱进的产品型态模式。

P36：住宅类——小高层、高层

高层住宅是现代科技文明高速发展的产物。它作为城市化、工业现代化的标志，象征了新时代人居的品质化进程。相比传统的建筑产品形态而言，它具有土地使用率高、俯瞰视域广、建筑品质好、生活便利度高等特点。

P37：住宅类——多层

多层住宅是国内一种比较常规的集约型住宅产品。相对于高层、小高层住宅而言，它具有容积率较低、公摊面积较小、得房率较高、物管费用少等特点，从而更受到广大中低收入阶层的欢迎。

P38：住宅类——别墅

别墅是一种高端模式的建筑住宅产品，主要有独栋别墅，双拼别墅，联排别墅，叠加别墅等产品型态，一般规划于具有景观资源优势地块。低容积率、高绿化率的产品特点，以及回归自然、享受稀缺资源的生活方式使其成为众多中高端精英阶层的理想家园。

P39：住宅类——酒店式公寓

酒店式公寓作为一种新型的高档物业产品，其舒适、便捷的生活方式和高回报率的投资型特征已得到了市场的广泛认可。

P40：商业类——写字楼

写字楼作为当前一种主流的办公楼宇业态，一般具有交通区位优越、硬件配套完善、软件服务高效等特点。随着现代商业文明的日趋发达，商务写字楼以其布局集中化、设施实用化、办公舒适化、服务智能化等优点越来越得到了广大企事业单位的认可和青睐。

P41：商业类——SOHO SOHO，即“Small office, Home office”的缩写，是随着现代工业文明发展而演化出来的一种新型的建筑型态。它创造性的将办公与居住合并在一个空间中，以适应现代人快节奏的生活方式。

P42：商业类——商业街、专业市场

商业街和专业市场，都是商业地产业态中不可或缺的重要组成部分。它们作为市场经济的区域枢纽和居民综合消费的重要载体，对推动城市经济发展和满足居民消费需求都起到了举足轻重的作用，既是城市商业的聚集地，城市文化的代言者，也是城市经济的助跑器。

P43：商业类——MALL Mall，又称Shopping Mall，起源于欧美，特指规模巨大、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心，是一种新型的复合型商业业态。它伴随着汽车家庭化和住宅郊区化而诞生，是现代工业文明和商业文化的产物，可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态，【版块五：荣耀篇】

P44-P45：荣耀篇形象页

界有止，驭无疆——

从××置业到××集团 八年铸信的企业之路 积淀下无数赞誉 更有细节之中 那份对精品的坚守

昨日的光荣

不过是一种对过往自我的证明 对××来说

真正的荣誉就是××的产品 正如所有××人所信仰的一样： 品质到哪里，荣耀便到哪里

P46-P47：权威认证 质量，是企业的生命

——全面执行ISO9000质量管理体系认证

质量问题无小事。质量，关系到企业的兴衰存亡。

××集团，始终把“质量是企业的生命”作为企业管理的中心，从规划、设计、采购到建筑施工、营销策划、包装推广，全方位贯彻执行ISO9000质量管理体系的认证。全过程的跟踪检查，确保了每个流程、环节始终处于受控状态，从而为项目的过硬质量、产品的优良品质，提供了有力的保证。

P48-P49：荣誉证书

P50-P51：大事记

凌云荣耀

LINGYUN SPLENDOR

2001年3月，被评为××市“重合同守信用企业” 2002年3月，被评为“消费者信得过单位”

2002年3月，被评为××市“重合同守信用企业” 2002年3月，被评为××市房地产“先进单位”

2002年5月，董事长××先生被评为第四届“××市十大杰出青年” 2003年3月，被评为××市“先进集体”

2003年3月，被评为××市“放心商品房先进企业”

2004年4月，董事长××先生被省政府、省军区评为“拥军优属先进个人” 2004年9月，被评为“市场重质量守诚信优秀企业” 2005年1月，被评为“全国质量服务诚信示范单位” 2005年1月，被评为××市“先进集体”

2005年3月，董事长××先生被授予“优秀企业家”称号

2005年4月，被评为“2004年××市房地产开发企业综合考评二十强”

2005年7月，董事长××先生被总政治部、民政部、中央宣传部联合评为“军民共建社会主义精神文明先进个人”

2005年8月，被评为“AAA级信用等级”企业

2005年12月，董事长××先生入选“2005中华风云人物”

2005年12月，所属项目丰乐苑被评为二〇〇五“绘园杯”优质工程奖 2005年12月，被评为××市“2005建筑行业优秀诚信企业” 2006年1月，董事长××先生被评为如皋市“2005先进工作者” 2006年1月，被评为××市“先进单位”

2006年5月，董事长××先生被授予“爱心捐助贡献奖” 2006年6月，通过ISO9001：2000标准质量管理体系认证 2006年8月，被评为××市2005“最佳信贷诚信企业”

P52-P55：经典项目

2007 2007 2006 2005 2004 2004 2003 2002 2001

P56-P57：结尾形象页

智者思变

仁者，心怀宽远

××之程

将在古者与来者之间

筑就大气 筑就韵律 筑就品格

篇6：汽车品牌宣传语

2. 车用好装备，尽在车百汇。

3. 飞度汽车广告语―――外在动人，内在动心

4. 观之，观止，观致。

5. 观眼前，致久远。

6. 体验世界品质，纵情自我风尚--------------丰田YARIS雅力士广告语

7. 捷达：理性价值超越表象

8. 时时刻刻，让旅途完美快乐。

9. 有车，有路，有乐途。

10. 乐途汽车用品，性价比优惠;多种交易方式，只为您方便;贴心售后服务，无后顾之忧。

11. 路宝汽车广告语―――哈飞路宝路中之宝现代时尚秀外慧中

12. 帕拉丁：纵情广阔天地驾驭自由梦想

13. 甲壳虫汽车——该车外型一直维持不变，所以外型上很丑陋，但其性能一直在改进

14. 雪铁龙汽车广告语―――想在你之前;

15. 汽车用品全方位，用心服务零距离!

16. 丰田：车到山前必有路，有路必有丰田车

17. 卡迪拉克轿车：将力量速度和豪华融为一体。

18. 时间还能更美好地流逝吗?-------奔驰CLK级轿跑车

19. 陆风SUV：商务·休闲--任你纵横

20. 一汽越野，西部先锋

21. 现代：驾驭现代成就未来

22. 雅阁：激活新力量新雅阁新力量新登场

23. 奇瑞：一切由我掌控

24. 日产汽车广告语---超越未来

25. 时代轻卡：技术领先环保先锋时代创造美好未来

26. 别克君威：心致行随，动静合一

27. 蒙迪欧汽车：领先在于你的魄力

28. 蒙迪欧汽车——领先在于你的魄力

29. 现代汽车宣传：驾驭现代成就未来

篇7：驾校品牌宣传口号

1、安亭驾校出，马路无杀手!陈科举

2、还你心安，护你平安!潘坤

3、安心，安全!安亭，挺好!黄学华

4、人多车多，服务周到。假装@很幸福

5、驾驭理想，校(笑)行天下。攀岩的`手

6、自主快学，专业护航。

7、技出安亭!任你驰骋!小东

8、随心所欲，心系学子。海上明月

9、自由驰骋，安亭护航。高晨华

10、因技术而不同，因服务而出众。幸福、就好

11、您的地盘，您做主!陈科举

12、自主高效，尽在安亭。claire

13、安亭学车，说学就学。高晨华

14、因技术而不同，因服务而出众。幸福、就好

15、随心所欲，心系学子。海上明月

16、自主学驾，自由驾驭。闹张

17、细心教导，专业专心。阿梅

18、爱岗敬业精神永恒。一笑阿过

19、还你心安，护你平安!潘坤

20、追逐未来，驾驭自我。Nick

21、安亭驾校好不好，自选时间教练场。要问教练强不强，教练个个排行榜。雨?钟!情

22、驾驭理想，校(笑)行天下。攀岩的手

23、自由、轻松、拿证快因为我们更专业。Nick

24、你的时间你做主安亭驾校。沫陌

25、平安出行就选安亭。邂逅&缘份

26、用服务打开安亭之路，用服务打开未来之路。别怕学，去享受学。

27、安心，安全!安亭，挺好!黄学华

28、安然学车有保障，亭舒景美人可亲，驾驶乐趣了无边，校广路宽心飞扬。美雪_红焱羽翼

29、安驾前行，亭育能人。奋斗

30、驾驭之梦，始于安亭。

31、德高业精，技高育人。

篇8：体育场馆品牌宣传

一、企业“品牌营销”的重要性

企业经营的最高修炼就是品牌经营。以无形驾驭有形, 以品牌驾驭资本。品牌战略是企业将品牌作为核心竞争力, 以获取差别利润与价值, 其本质就是创造差异化竞争战略。现代经济已经成为品牌经济, 企业的发展关键在于品牌, 人们不再生产产品而是生产品牌, 很多企业不做产品, 把产品的制作加工交给工厂, 自身只注重品牌的传播营销, 如今很多中间商不情愿“为他人做嫁衣”, 也纷纷建立品牌, 走向品牌化经营。消费者也不只是购买产品, “名牌”观念越来越主导着人们的购买行为, 企业品牌对一个企业生命周期延长的重要作用显而易见。品牌不仅主导着市场, 也主导着资本的流向, 企业品牌的打造有助于提高企业的竞争力, 增加企业的附加值, 所以品牌是企业的核心竞争力的外在表现, 对企业的生存和发展有着十分重要的意义。

二、我国企业品牌现状分析

中国有着令世界其他国家垂涎三尺的资源禀赋, 然而中国企业却长期处于全球产业链的最低端, 扮演着辛苦的外资打工仔角色。中国制造与国际品牌相比, 即使是同一加工厂生产的同质量产品, 因为品牌不同, 价格就相差甚远, 据《环球时报》报道, 一双售价为299瑞典克朗 (1瑞典克朗约合1元人民币) 的“中国制造”女式皮鞋, 皮鞋进口商支付给中国生产商的价格只有70克朗左右, 而中国生产商每双鞋的实际利润只有五、六元人民币。亚洲最大的服装和纺织品贸易商Li&Fung的董事长William Fung有一个著名的“3美元”论断, 他说:“平均来讲, 在1美元的出厂价和4美元的零售价之间存在3美元的差价, 与其去拼抢已经少得可怜的1美元制造成本, 不如集中精力去瓜分那3美元的蛋糕。”而不幸的是, 中国企业恰恰在为这1美元拼抢, 而无视3美元的品牌溢价空间。随着改革开放越来越深入, 越来越多的企业更加重视品牌的构建和传播, 虽然有较强的发展势头, 但是也应该看到我国企业的品牌现状仍是不容乐观, 中国企业对品牌在国际竞争中的重要性认识急需提高。

一是我国企业品牌竞争力不强。中国的产品制造能力与品牌制造能力并不是亦步亦趋的, 2003年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中, 美国占62个, 日本、法国、德国、英国各有6、7个, 却没有一个中国企业品牌。2007年, 在世界品牌实验室编制的《世界品牌500强》排行榜中, 中国也只有12个品牌入选。中国企业仍然走不出“国门”, 品牌竞争力不强, 竞争力不大, 不具备领导能力, 部分企业甚至还没有迈向全中国, 只是局限在某一个小区域里面挣扎着求生存, 更别说国际化了。另一方面, 我国企业品牌认知度逐渐提高。中国国内品牌从无到有, 由少到多, 市场渗透能力正在逐步增强。就拿石油勘探开发行业来说, 20世纪80年代之前, 在国际石油市场中国石油企业的影响十分孱弱, 然而经过几十年的改革发展, 中石油、中石化、中海油等一批大型国企在国际市场的博弈中不断发展壮大, 在保障国内民生供给的同时, 勘探开发领域遍布世界各地, 这些企业以打造知名品牌, 提升企业竞争力为出发点, 经过多次重组改制, 逐渐形成以中原钻井、长城钻探为代表的多家专业化公司, 这些公司已经成长为国际油气市场的首选服务商;再以手机产业来说, 1997年以前, 手机所占市场中, 中国品牌的份额不到1%, 然而今天我们可以看到, 中国企业品牌的手机已经支撑起中国市场的半边天, 企业品牌在逐渐增多, 中国企业的品牌意识逐渐增强。

二是中国企业利用宣传手段提升品牌建设水平能力弱。很多企业品牌本身定位不清晰, 宣传手段单一, 没有持续的品牌价值增值能力, 很多企业把做品牌往往理解为做产品, 只是盲目宣传炒作产品而忽视品牌文化建设和传播, 只是单纯地追求某一企业集团下的某一产品的价值塑造和产品宣传, 缺乏对品牌的长远规划与有效传播。

三、宣传造势, 走品牌发展之路

企业要想做大做强, 就必须树立品牌口碑, 要不失时机地宣传能佐证自己为大品牌的信息。海尔“先难后易”的国际化战略, 大肆宣扬“产品畅销德国、成功登陆美国、全球海尔人祝中国人民春节愉快”, 有效树立起国际级大品牌的形象, 溢价能力超过了其他国内电器大品牌。品牌竞争力是在生产经营过程中形成的, 所以更需要企业优化资源配置, 提升品牌建设水平。随着我国经济转型、城市化和全球化发展步伐的加快, 我国未来企业不断标准化、产业化、品牌化、连锁化和信息化, 企业品牌建设的内涵需要随着时代的变革而丰富和关键性强化, 企业品牌创新是多方面的共赢, 要想提高中国企业的竞争力, 就必须实现品牌宣传方式的改变, 企业不但要有质量过硬的产品、优质高效的售后服务, 还要通过脍炙人口的广告宣传、强势企业文化的塑造和传播以及使用者的良好口碑, 来逐步做强自己的品牌, 扩大品牌市场占有率, 才能享受“3美元”的品牌溢价空间。走品牌发展之路, 更重要的是正确认识和分析自我品牌状况, 借鉴先品牌化国家的经验教训, 进行品牌理论探索和实践创新并果断采取对策措施, 实施全面宣传策略, 以提升企业品牌竞争力, 赢得市场竞争的主动权。企业内部更需要积极做好社会公德、家庭美德和职业道德的培训, 加强企业内部宣传思想政治工作, 增强企业品牌宣传意识和责任意识, 自觉做好服务工作, 规范服务意识, 才能让企业立于不败之地。

四、积极运用新媒体进行企业品牌传播

(一) 加大宣传, 建立三维立体战略媒体模式

随着时代的进步, 新媒体发展迅速, 不断涌现的媒介软件和数字传播工具种类繁多, 但是对不同的媒体, 宣传效果有所不同, 必须进行多种媒体的宣传才能相互结合, 弥补彼此之间的不足, 增强传播的互动性。一般来说, 我们将传统的纸质媒体比作地面传播站, 而网络、手机等其他形式的新媒体是空中的品牌战略传播, 传统媒体和新媒体的受众目标不同, 宣传效果不同, 二者更容易形成一个二维传播系统弥补彼此的不足, 再加上企业自身品牌宣传造势推广活动, 这样三者共同结合, 对内凝心聚力、提振士气, 对外提升公司的知名度和美誉度, 才能形成一个三维立体的传播框架, 在传播过程中注重企业文化和品牌的宣传, 更能达到良好的宣传效果。

(二) 创新思维, 更加合理运用新媒体

新媒体现如今已经被运用到各行各业的宣传中, 但是许多宣传方式缺乏新意, 难以给人留下深刻印象, 这种强行灌输品牌理念和直白的叫卖式广告宣传已经屡见不鲜, 不足以刺激受众形成对品牌的认知。企业首先应该利用传统媒介在文字上营造一个氛围, 让受众产生兴趣, 进而参与互动, 运用新媒体让受众从多方面感受另一种视觉与听觉冲击的氛围, 互动性更加强劲, 从而获得相得益彰的显著成效。其次, 运用新媒体, 探索构建企业新闻宣传工作新格局, 在利用好报纸、电视、形势宣讲等传统形式的基础上, 利用微博、微信、网站等新媒体手段, 发挥“自媒体”作用, 企业人人动手、全员发声, 传播企业发展正能量。再次, 企业还需要对品牌进行新闻策划、利用公益电影、投资微电影拍摄和电影电视广告植入等方式把企业品牌更新到受众脑海, 达到宣传效果。新媒体的传播效果显著, 特别是网络、手机平台等有别于传统纸质媒体宣传模式的形式, 都对企业发展起到或大或小的影响效果。不论是哪个行业, 在新媒体运用这一块而言, 加强宣传力度, 系统性、持续性地对企业品牌进行宣传, 自然能收到意料之外的效果。最后是加强网络负面舆情处置与化解, 要高度关注网络负面舆情, 企业宣传工作要敢于直面问题, 主动加强与主流媒体和网络大V的交流沟通, 理直气壮地同错误舆论开展斗争, 及时疏导、稀释和化解危机, 维护企业声誉。

如何提高品牌竞争力是一个复杂的、多变的研究课题, 对中国企业来说, 要想做大做强, 走出国门开辟国际市场, 就必须实现“品牌营销”, 这不仅需要靠企业把产品做好, 还需要加强与新闻媒体的强力合作, 把握好舆论导向作用, 集中所有资源, 打造强势品牌。

参考文献

[1]张放.企业品牌竞争力及其评价研究[D].武汉理工大学, 2010.

[2]赵文涛.企业品牌风险管理及其在我国煤炭企业的应用研究[D].西安科技大学, 2010.

[3]徐俊昌, 吴凡.试论经济全球化环境下我国企业品牌竞争力的有效提升[J].长春工业大学学报 (社会科学版) , 2010 (5) .

[4]李光斗.运用品牌竞争力突破低价竞争的围城[J].连锁与特许, 2008 (8) .

[5]段艳平.论中国品牌管理的必要性和具体的办法[J].商场现代化, 2006 (35) .