建筑企业安全诗朗诵

建筑企业安全诗朗诵（共8篇）

篇1：建筑企业安全诗朗诵

心存感恩 励志前行（散文诗）

是谁给了我成长的空间，让稚嫩的我日趋成熟，是谁给了我展示的平台，让失落的我重拾自信，是谁（shui）为我指引了前进的方向，让彷徨迷茫的我觅得光明！

是你—禹城市建!经历了60多年的风风雨雨，任年华蹉跎了岁月 让坚持凝结成信念

多年来铸就“重合同守信誉”单位，多年来打造“消费者信得过”企业。

看业绩—手捧“省优”屡获“德州”各奖项

看形象—工地整洁、文明施工、杜绝事故保安全

看资质—房建、钢结构、地基基础、设备安装涵盖各专业

几经风雨

几经磨难

一步一个脚印的走到了今天

身为禹城市建小小的一员

我不会忘记

入司伊始，成熟企业带给我的欣喜刹那； 工作之初，公司领导带给我的谆（zhun）谆教诲； 我热爱自己的工作 热爱自己的岗位

在这里 我拥抱过飞扬的石灰、水泥

在这里 我翻动过坚硬的砖块、钢筋

在这里 我手捧过不成形的沙子、石砾

在这里 我期待着验收的顺利

—憧憬着竣工时的高楼林立

我庆幸，我们能够汇聚在禹城市建，我感恩，我们有犹如家人般的同事和领导。感恩我们的同事，风雨中

我们共进退，同荣辱

感恩我们的领导，这一路

在您的训导里 我们逐渐成长 在您的赞许中 我们更加茁壮

时光荏苒 岁月如梭

我们要肩负起属于我们的这份责任

在漫漫征程里，前方会有无数的暴风骤雨、暗礁险滩......如果说公司是一艘万人舟，我们就是那同舟同济的桨手。不管这个过程有多艰难，只要我们每一位成员

手拉着手 肩并着肩 带着信念 踏上征程 只要我们风雨同舟，荣辱与共 只要我们心存感恩，励志前行

最终一定会到达我们市建人胜利的彼岸！

篇2：建筑企业安全诗朗诵

建筑企业周年诗歌朗诵稿

回顾**年风雨兼程 展望新世纪谱写新章

曾记否，建国之初兴百业，**前辈争在先

走沙土，踏荒原

挽起袖子建家园

唱不完，山丹丹花开红艳艳

看不够，汾河的水呀太行的天！

离故乡，驻荒野，工地苦干无日夜

不怕苦，不畏险

建设祖国上一线

钢铸的脊梁铁打的肩

钢铁队伍勇向前

任年华蹉跎了岁月

让坚持凝结成信念

几经风雨

几经磨练

终于彩蝶破茧

建成大业

从“省建公司”到“建八四”

名可更迭，威猛不变

铁军跨马从头越!

从“计划分配”到“市场竞争”

勇于改革，探索无限

三晋雄起我“**”！

落足龙城，扎根太原

茁壮之苗长成大树参天

拓展国内，放眼国际

振兴之路必将任重道远

一元为主，多元经营

谋求发展已是意定志坚

如今铁骨铮铮，是六十年艰苦磨练

如今华彩齐身，是六十年辛劳积淀

如今誉满天下，是六十年精益求精

如今功成名就，是六十年无私奉献

看资质

房建、市政、公路、矿山，安装和机电

铁路、地基、装修、消防涵盖工程各专业

看形象

工地整洁、文明施工、杜绝事故保安全 制服统一、标语醒目、俨然一道风景线

看业绩

九捧“鲁班”屡获“汾水”各种奖项全拿遍

经营业绩再创新高各项指标排前列

看文化

职工书屋培训讲座外出旅游开眼界

联谊比赛技能展示业余生活内容全

百年大业，启后承前，**人与时俱进求创新，敢为人先

千秋功绩，代代相延

新一辈传承薪火，争立潮头浪尖

用智慧与汗水

创建筑精品，攀世界之巅

岁月荏苒转眼间，风雨兼程六十年

沧桑巨变，岂是三语两言

尽追忆，创业艰辛胜苦连

看如今，高楼林立功名全

黄河畔上一声吼

篇3：建筑企业施工安全成本探讨

关键词：建筑企业施工,安全成本,策略分析

引言

建筑企业施工中的安全成本是指建筑施工企业内和安全相关的所以费用开支, 这一费用包括安全管理、安全检验、安全培训、设施安全、安全宣传和突发事故安全营救的费用等等。尽可能最大限度的减少企业安全费用方面的开支, 及时的计算安全损失中的成本支出费用总和, 是安全成本核算的目的。由安全问题带来企业成本是经营企业的附加成本, 如果这一费用增加, 必将影响施工企业良好经济效益的提升, 是非常不利于企业长远发展的。因此, 对建筑施工企业进行安全成本的优化策略探讨是非常必要的, 因为它对企业的可持续发展会产生积极的促进作用。

一、目前建筑企业的安全成本管理中存在的一些问题

由于建筑企业的施工安全一直是社会各界普遍关注的问题。为最大限度的实现施工安全的标准, 建筑企业在安全施工方面下了很大的功夫。由此看来, 建筑企业如果能很好的进行安全成本的管理, 就能实现企业经济效益的提升。经过不断的探索和实验后, 各个企业在安全成本管理和控制方面都找到了自己的发展模式, 但是这一模式的实施效果却很不理想。不管安全成本的忽视方面, 还是管理手段的不恰当, 都使得建筑企业在安全管理和安全控制方面存在很多问题, 主要有以下几个方面的问题。

1. 在安全成本的控制方面动态优化效果并没有体现出来

从目前建筑企业的优化施工成本的过程来看, 主要体现在优化效果的静态控制方面, 动态优化效果的控制在安全成本的管理方面几乎没体现出来。在希望安全保障安全提高的同时, 安全成本的投入量也随之增加, 忽略了安全成本最低的控制点, 成本投入量的考虑问题也是目前建筑企业成本安全管理中急需解决的问题。

2. 在安全成本的分析过程中缺少了十分必要的总量预测环节

不论在安全成本总量的控制方面还是在对结果的有效分析方面, 这些都是安全保障程度的表现。在规定的施工时间下, 提高安全成本的总体控制水平。目前, 安全成本的过程分析缺少了十分必要的总量预测环节。在安全成本的构成和预测的过程中, 比没有体现出切实可行的对安全成本非常有效的管理方面。

3. 建筑企业在安全成本的控制方面没有形成正确安全的经济观

建筑施工企业每年在生产事故方面造成的死伤数量约为2.5亿, 发展中国家的死亡率要比发达国家高很多。建筑企业在安全生产事故中的经济损失超过百亿元, 其危险性一目了然。另外, 建筑施工企业预防性安全保障措施投入方面与修改整理后的比例也仅仅为1:5, 建筑施工企业在安全成本的投入产出方面的比约为1:3。上面的数据很容易发现, 很多企业并没有从安全成本方面确保、完善和建立自我安全的经济观, 安全成本的管理意识还需要提高。

二、建筑企业施工安全成本的分类和构成

由前面的解释我们可以看出, 建筑企业施工安全成本是指所要建筑的项目在建筑产品的生产过程中, 为了实现一定的安全目标所支付的一切相关的损失费用的综合。建设项目的安全成本包括保证性安全成本与损失性安全成本两方面。

(1) 保证性安全成本主要是指, 为了提高和保障安全生产和文明施工的水平而支出的各种费用的综合。它的目的主要是为了实现建筑工程的安全生产, 尽可能的避免安全事故的发生, 从而实现生产水平的提高, 以实现项目社会效益和经济效益的提高, 主要是指安全教育的费用、文明施工的费用、劳动保护的费用、现场的安全设备和安全保障的费用。

(2) 损失性安全成本主要是指事故发生后所要支付的费用和实现以及恢复生产而投入的资金, 主要是指直接损失、间接损失和恢复生产的费用。安全事故带来的经济损失包括因为人员伤亡而导致的直接经济损失费用和安全事故所引发的许多间接损失费用, 还有为了实现恢复到事故发生前的生产状况而投入的恢复生产的费用。恢复费用是指事故和事故发生之后为了恢复以前的生产而产生的可用资金直接或者间接的估算费用, 一般主要包括以下几个方面, 即清理事故现场的费用、生产恢复的费用、为了保障合同的工期弥补损失的时间而采取赶工措施的费用。

三、对建筑施工企业安全成本的优化策略进行分析

安全成本的优化和管理必须建立在整体信息系统控制的基础上, 在整体业务流程的执行过程中, 实现和完善对建筑施工企业成本安全的优化控制和管理, 在尽可能减少企业支出的基础上确保工程的质量。在具体施工过程中, 应该立足于目前建筑企业安全成本管理中所存在的问题。在收集基础数据的同时, 采取有效措施实现对成本安全管理。优化建筑企业安全成本的策略, 可以概括为以下几个方面。

1. 需要突出建筑企业安全成本优化的动态性特征

在实现建筑企业动态性成本的控制方面, 每个企业所采取的安全措施都不可能相同。作为十分主要的安全成本动态效果呈现, 为了实现建筑企业安全成本的控制策略, 从生产技术领域着手是非常必要的。在恰当的安全保障程度的指导下, 实现对企业安全成本优化策略的完善, 从而实现企业经济效益的提高。随着社会经济的迅速发展, 安全技术的创新渐渐成为了企业实现经济效益的主要突破口, 安全成本的动态优化效果也慢慢的成了企业关注的焦点。

2. 从过程控制角度实现对安全成本总量的管理

企业安全成本的过程管理, 是实现企业成本管理模式优化的有效途径之一。不管是在建筑企业决策的实施阶段还是在建筑企业的施工建设阶段, 都离不开优秀的安全成本模式, 依靠其实现和促进建筑企业施工的正常进行。在期望保障程度方面, 安全成本的投入总量和施工成本的投入方面组成了安全成本的有效控制方案。在这方面, 安全成本优化模式的有效探讨主要包括层次分析法和模糊判断法, 这是对安全成本结果的最佳分析和有效概括。

3. 从安全经济观方面提高建筑企业的安全成本管理意识

安全经济观是指建筑企业安全成本管理和安全控制的重要基础, 对建筑企业来说, 安全成本管理意识的提高和企业安全成本实施效果的息息相关。在现在社会经济和科技力量的推动下, 建筑企业内部安全管理状况发生了很大的改变, 这对建筑企业的成本优化和控制有非常积极的作用和深远影响。另外, 企业的技术创新也是实现安全成本的控制十分有效的措施之一。

四、结语

由此可以看出, 建筑企业安全成本的核算和控制环节是其提高自身经济效益的一个必要手段。在安全成本的经济特征中, 建筑企业安全成本的优化过程不仅是在成本总量的控制中, 而且是在认真分析结果的条件下对过程进行有效的控制。在分析和核算过程中, 得以验证建筑企业安全成本的经济合理性和效益最高性原则, 有效的控制了建筑企业的成本管理, 在安全和效益问题的处理中寻找到了最后的平衡点。另外, 在建筑企业安全成本的管理和控制实施工程中, 应该注意阶段性安全成本的优化管理和控制。从降低成本安全投入方面实现减少企业的故障性安全成本支出的目的, 从而从根本上实现建设施工企业经济效益的提高。

参考文献

[1]陆宁, 廖向晖, 王巍等.建设项目安全成本率分析模型[J].西安建筑科技大学学报:自然科学版, 2007.

[2]黄俊东.建筑施工安全成本浅析[J].建筑安全, 2005 (11) .

篇4：建筑企业安全诗朗诵

关键词：企业安全文化；安全行为；过度自信；企业文化；安全生产；安全事故；建筑企业

摘要：企业安全生产是社会各界关注的焦点，以建筑企业员工安全管理的调查数据为基础，考察过度自信在安全文化与安全服从行为之间的中介作用，结果表明：安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化对安全服从行为存在显著正向作用，而对过度自信存在显著负向作用；过度自信对安全服从行为具有显著负向作用，且它在安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化预测安全服从行为过程中起到了显著的部分中介作用。

中图分类号：F272-05

文献标志码：A文章编号：1009-4474（2015）03-0107-05

Key words： enterprise safety culture； safety behavior； overconfidence； enterprise culture； safety production； safety accident； construction enterprises

Abstract： Safety production has become the social focus. Based on the research data from the staff safety management in construction enterprises， this paper studies the mediating role of overconfidence between safety culture and safety compliance behaviors. The results show that safety concept culture， safety system culture and safety material culture have significantly positive influence on safety compliance behavior； safety concept culture， safety system culture and safety material culture have significantly negative influence on overconfidence respectively； overconfidence has significantly negative influence on safety compliance behavior； and overconfidence plays partial mediating role in the process of safety concept culture， safety system culture and safety material culture predicting safety compliance behavior respectively.

一、引言

建筑企业的生产安全问题已成为社会各界关注的焦点，尽管它们在施工安全方面投入了大量人力、物力和财力，但施工安全事故却没有得到有效控制。据国家安全生产监督管理总局统计，仅2014年下半年，我国建筑施工的较大安全事故就发生48起，死亡和下落不明176人。从建筑企业安全事故发生的原因来看，员工的不安全行为是导致安全事故发生的重要原因。为了规范员工的安全行为，提高安全绩效，建筑企业越来越重视企业的安全文化建设和员工的安全行为管理。

学术界对安全文化与安全服从行为的关系进行了大量研究，曹庆仁等的研究表明：安全文化对员工安全服从行为存在正向作用〔1〕；张超等的研究结果与曹庆仁等的基本一致：安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化三个维度均对安全服从行为存在正向影响〔2〕；袁玥通过研究建筑企业，认为：安全物质文化依次通过安全制度文化、安全观念文化正向预测安全服从行为〔3〕。也有学者更进一步地考察了外部安全动机和内部安全动机在安全文化与安全服从行为之间的中介作用机制〔4〕。

过度自信是指当个体评价自己在群体中的位置时，认为自己的水平高于群体的平均水平〔5〕。作为心理学研究领域的一个重要变量，学者们在投资决策、公司治理、薪酬管理等领域对其进行了大量研究〔6～8〕。目前已有学者将过度自信引入到行为管理领域，研究其对安全绩效的影响〔9～10〕，但鲜有学者将安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化、过度自信和安全服从行为纳入同一框架进行研究，因此无法判断它们之间的关系。

基于以上原因，笔者从建筑企业员工安全管理的角度出发，采用实证研究方法，检验安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化对过度自信和安全服从行为的影响，以及过度自信的中介作用，以期为企业安全管理提供理论参考。

二、研究方法

（一）研究对象

本研究采用便利抽样，在成都、绵阳、武汉、苏州和唐山5地区进行问卷调查，调查单位包括中国交通建设、中国建筑、中国中铁、四川路桥等多家大中型建筑企业，其工程项目涉及路桥工程、房屋建筑工程、隧道工程、铁路工程等。调查对象包括技术员、安全员、监理员等现场管理人员以及施工工人，共发放问卷800份，最终收回问卷738份，其中有效问卷660份，有效率89.4%。660份有效问卷的描述性统计显示：男性575人，占871%，女性85人，129%；年龄在30岁以下的有277人，占420%，年龄在31～40岁的有221人，占335%，年龄在41岁及以上的有162人，占245%；施工管理人员252人，占382%，施工工人408人，占618%。

（二）研究工具

1.安全文化和安全服从行为的测量及计分方法

（1）安全文化的测量。安全文化包括安全观念文化（Safety Concept Culture，SCC）、安全制度文化（Safety System Culture，SSC）和安全物质文化（Safety Material Culture，SMC）三个维度〔2，4，9〕，分别采用杨世军等的管理层观念文化（作为安全观念文化）、安全制度文化和安全物质文化三个分量表来测量〔11〕。其中，安全观念文化包括6个题项，如：“单位始终认为安全比工程进度更重要”；安全制度文化包括10个题项，如：“单位建立了周密的安全考核制度”；安全物质文化包括11个题项，如：“单位在现场对各种用途的道路进行了明确标记”。本文采用Likert 5点量尺对各题项进行测量，1表示非常不同意，5表示非常同意，数字越大（后同），安全文化得分越高。

（2）安全服从行为的测量。安全服从行为（Safety Compliance Behavior，SCB）采用杨世军等的安全服从行为量表来测量〔11〕，共4个题项，如：“我在工作时总是按照正确的安全规程操作”。

（3）安全文化和安全服从行为的计分方法。为了使安全文化和安全服从行为各题项得分的取值范围与OC1-2的取值范围同样落在〔-1，1〕之内，采用如下公式进行线性转换：

SCC1-6/ SSC1-10/ SMC1-11/ SCB1-4=x-32。

式中：SCC1-6表示安全观念文化量表各题项的计算得分，SSC1-10表示安全制度文化量表各题项的计算得分，SMC1-11表示安全物质文化量表各题项的计算得分，SCB1-4表示安全服从行为量表各题项的计算得分，x表示被试所填数值。

2.过度自信的测量及计分方法

（1）过度自信的测量。在借鉴文献〔12～13〕相关研究的基础上，自编建筑企业员工的过度自信量表，共2个题项，要求被试估计“在做同一项具有安全风险的工作任务时，所在单位中‘比本人拥有更好安全技能的百分比和‘比本人拥有更好安全管理能力和安全管理水平的百分比”。编制量表后，在桥梁施工现场（广东省佛山市）和房屋建筑施工现场（河北省唐山市）对该量表的内容效度、信度和因子结构进行了前期检验，共发放问卷66份，结果表明：该量表的内容设置合理、有效，且信度和效度均通过检验，量表正式调查的内部一致性系数（Cronbachs α）为0913。

（2）过度自信的计分方法与判断。因为安全文化和安全服从行为均采用的是Likert 5点计分法，与过度自信量表的百分比量尺计分形式不一致，考虑计算的简便性和科学性，所以需要对过度自信的直接测量数据进行转换。采用下面的公式对过度自信的原始数据进行中心化处理，通过线性转换后的OC1-2取值落在〔-1，1〕之内。

OC1-2=50-x50。

式中：OC1-2为过度自信量表各题项的计算得分，x表示被试所填数值。

（三）统计分析

本研究所有统计分析使用SPSS 190软件完成。首先，进行过度自信量表的信度和效度的前期检验，然后，采用调查样本数据进行各量表的信度和效度检验，第三，进行变量间的相关分析，第四，采用回归分析检验过度自信在安全文化（包括安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化三个维度）与安全服从行为之间的中介作用。

三、结果分析

（一）信效度检验

1.信度检验

为了判断各变量的测量题项是否真实、可信，本研究采用内部一致性系数（Cronbachs α）来检验各变量量表的信度。安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化、安全服从行为和过度自信5个量表的内部一致性系数（Cronbachs α值）均大于张文彤和董伟建议的可接受值08水平〔13〕（见表1），表明各量表具有较好的信度。

2.效度检验

本研究采用因子分析对各量表的结构效度进行评价。在进行因子分析之前，首先进行KMO检验，以确定各量表是否适合进行因子分析。各量表的KMO检验值均大于可接受值05，表明各量表的原有题项适合做因子分析〔14〕。研究采用主成分分析法并选取特征根值大于1的特征根，对各量表逐个进行因子分析（由于本研究对各量表进行因子分析是逐个进行的，且分析时只提取了一个因子，所以不需要进行因子旋转），发现安全观念文化、安全制度文化、安全服从行为和过度自信4个量表原有题项的变量共同度均大于可接受值05，且方差贡献率均大于可接受值50%，这说明各题项的原有信息丢失较少，因子分析结果比较理想（见表1）。对安全物质文化量表进行因子分析时，删除了变量共同度小于可接受值05的题项，即删除了“单位会严格按照国家强制安全标准进行施工”和“单位在现场挂牌标记安全生产（无重大伤亡）天数”2个题项。删除以上2个题项后，KMO检验值为0940，远大于可接受值05，表明该量表的原有题项适合做因子分析；而且各题项的变量共同度均大于可接受值05，且方差贡献率为62906%，大于可接受值50%，这说明该量表各题项的原有信息丢失较少，因子分析结果比较理想（见表1）。

（二）各变量间的相关分析

如表2所示，安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化分别与过度自信显著负相关，相关系数分别为-0289、-0250、-0258；安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化分别与安全服从行为显著正相关，相关系数r分别为0574、0536、0593；过度自信与安全服从行为显著负相关，相关系数r为-0322。

（三）过度自信的中介作用检验

1.中介作用的检验方法

根据温忠麟等提出的中介效应程序〔15〕，同时参考董小刚等采用的中介效应检验方法〔9〕，采用三步回归分析检验过度自信在安全文化（包括安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化三个维度）与安全服从行为之间的中介效应。第一步，检验安全文化与安全服从行为之间的关系，回归系数c为直接总效应，且应显著；第二步，检验安全文化与过度自信之间的关系，回归系数为a；第三步，检验当控制了中介变量过度自信对安全服从行为的影响之后，安全文化对安全服从行为的效应是否有显著变化，此处中介变量过度自信对应的回归系数为b，ab则为中介变量过度自信的中介效应，安全文化对应的回归系数c为直接效应，安全文化的总效应为ab+c，过度自信的中介效应占总效应的比例为ab/（ab+c）。需要注意的是，在第二步和第三步中需要依次检验回归系数a、b的显著性，此处有两种情况：一是如果系数a和b都显著，则进行系数c的显著性检验，若c显著则过度自信的部分中介效应显著，若c不显著则过度自信的完全中介效应显著；二是如果系数a、b至少有一个不显著，则需要进行Sobel检验，若统计量z值显著则过度自信的中介效应显著，若统计量z值不显著则过度自信的中介效应不显著。根据上述检验程序，绘制过度自信在安全文化与安全服从行为之间的中介路径概念模型如图1所示。

安全文化包括安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化三个维度；a、c分别为安全文化单独预测过度自信、安全服从行为的未标准化回归系数；b、c为过度自信与安全文化共同预测安全服从行为时各自的未标准化回归系数；Sa、Sb、Sc、Sc分别为对应的标准误差。

2.过度自信的中介作用检验结果

如表3所示，安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化分别对安全服从行为存在显著正向作用（回归系数c即直接总效应分别为0548、0554、0624，且p值均小于0001）；安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化分别对过度自信存在显著负向作用（回归系数a分别为-0451、-0421、-0443，且p值均小于0001）；过度自信对安全服从行为存在显著负向作用，过度自信在安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化分别预测安全服从行为过程中起到了显著的部分中介作用（将安全观念文化与过度自信同时置入回归模型，对应回归系数c为0501、b为-0104，且p值均小于0001；将安全制度文化与过度自信同时置入回归模型，对应回归系数c为0502、b为-0123，且p值均小于0001；将安全物质文化与过度自信同时置入回归模型，对应回归系数c为0575、b为-0111，且p值均小于0001）。过度自信的中介效应分别为0047、0052、0049，分别占总效应的86%、95%、79%。

多重共线性检验结果表明，回归系数的方差膨胀因子均不高于1091，接近于1，这说明不存在多重共线性问题。

四、结论

如前所述，本研究从建筑企业员工安全管理的角度出发，采用回归分析，实证研究过度自信在安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化和安全服从行为之间的中介作用，得出如下结论：第一，建筑企业的安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化正向预测员工的安全服从行为。也就是说，建筑企业可以通过加强安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化的建设，不断地规范员工安全服从行为。第二，建筑企业的安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化对员工过度自信具有负向影响，过度自信对员工的安全服从行为具有负向影响。员工过度自信在建筑企业的安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化分别预测员工安全服从行为的过程中起到了中介作用。换而言之，对于建筑企业而言，加强安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化的建设，有助于控制或降低员工的过度自信水平，从而有助于规范员工的安全服从行为，以减少或预防安全事故的发生。

参考文献：〔1〕

曹庆仁，李凯，刘丽娜.煤矿安全文化对员工行为安全影响作用的实证研究〔J〕.中国安全科学学报，2011，21（4）：143-149.

〔2〕张超，梅强，吴刚.机械制造企业安全文化对员工安全行为的影响研究〔J〕.工业安全与环保，2014，40（7）：43-46.

〔3〕袁玥.建筑企业安全文化对安全绩效作用机理的实证研究〔D〕.成都：西南交通大学经济管理学院，2012：33-35.

〔4〕董小刚，于凌云.建筑企业安全文化、安全动机与安全服从行为的关系研究〔J〕.中国安全科学学报，2014，24（11）：30-36.

〔5〕Larrick，R. P.，Burson， K. A.，Soll， J. B. Social Comparison and Confidence：When Thinking Youre Better Than Average Predicts Overconfidence（and When It Does Not）〔J〕. Organizational Behavior and Human Decision Processes，2007，102（1）：76-94.

〔6〕胡国柳，曹丰.高管过度自信程度、自由现金流与过度投资〔J〕.预测，2013，32（6）：29-34.

〔7〕陈夙，吴俊杰.管理者过度自信、董事会结构与企业投融资风险——基于上市公司的经验证据〔J〕.中国软科学，2014，（6）：109-116.

〔8〕伍如昕.绩效薪酬的心理成本：公平偏好和过度自信〔J〕.中国人力资源开发，2014，（1）：22-28.

〔9〕董小刚，高宁，夏雪.建筑企业安全文化对安全绩效的影响〔J〕.公路，2014，（8）：140-146.

〔10〕董小刚，王顺洪.感知安全风险、过度自信与安全绩效的关系研究〔J〕.中国安全科学学报，2014，24（9）：8-14.

〔11〕杨世军，贾志永，陆绍凯.跨国工程项目安全绩效与安全文化关系模型研究〔J〕.中国安全科学学报，2013，23（1）：3-9.

〔12〕伍如昕.高管过度自信对企业投资决策的影响研究〔D〕.长沙：中南大学商学院，2011：43-45.

〔13〕Glaser，M.，Weber，M..Overconfidence and Trading Volume〔J〕.Geneva Risk and Insurance Review，2007，32（1）：l-36.

〔14〕张文彤，董伟.SPSS 统计分析高级教程（第2版）〔M〕.北京：高等教育出版社，2013：219，366.

〔15〕温忠麟，张雷，侯杰泰，刘红云.中介效应检验程序及其应用〔J〕.心理学报，2004，36（5）：614-620.

篇5：建筑企业安全月总结

根据市建管处《关于开展黄山市2010年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》（黄建管„2010‟62号）文件精神的要求和部署，我公司立即部署迅速行动，及时引发了《关于印发黄山市顺兴建筑安装工程有限公司2010年“安全生产月”活动实施方案的通知》（黄顺建字[2010]第37号）并成立了安全生产月领导小组，现将开展情况汇报如下：

一、开展安全生产月的基本情况

1.认真开展宣传教育行动

为认真开展2010“安全生产月”活动，我公司我们开展了一系列的宣传教育活动。我公司各项目部采取拉横幅、贴标语制造安全活动的声势，利用宣传栏、橱窗、警示牌进行安全活动内容、安全条款的宣传与劝导，安全月期间累计挂拉活动横幅8条，宣传画14幅。通过活动，让全体员工从被动遵守安全条例到自觉学习、遵守安全法规。真正地做到了在广大员工普遍认可、自觉行动的基础上开展安全工作。安全月期间累计挂拉活动横幅8条，宣传画14幅。

2、以制度来规范工作

在今年“安全生产年”的基本上，各项目部强调对于应急预案的制定与实施。并且强调了要建立长效机制。于是，我们在已经运行已经制定的《现场事故紧急预案》、《消防应急预案》、《高处坠落应急预案》、《防讯抗台应急预案》、《触电应急预案》、《中毒应急预案》、《危险化学品应急预案》等各项应急预案时，强调员工对于制度的理解，力求将一种制度化的工作方法化为全体员工的良好工作习惯和工作技能，争取“安全生产月”活动长效化、安全措施的长效化、安全意识的长效化。

要落实“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，就要做到抓到基层。我们非常重视对施工队的现场管理。认真运行与监督实施《环境管理方案》、《职业健康安全管理方案》、《分包队伍控制工序》、《工程项目管理程序》、《检测设备控制程序》、《工程产品施工过程的检测程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《安全活动管理制度》、《施工现场安全设施管理办法》。使得施工队对安全工作的认识不仅上升到了规范的、科学的高度，这些制度也保证了施工队安全工作有法可依、有例可循。使得他们从对安全的自觉认识进步到自然行动的高度。

根据6月份的气候特点，我们主要监督了《安全用电管理办法》、《消防防火管理办法》、《危险源辨识》、《安全防护、警戒管理》、《脚手架管理规定》、《临时用电管理规定》、《易燃、易爆、化学油品管理规定》、《作业人员、特殊工种人员培训管理规定》、《钢制气瓶管理规定》等规章制度的实施。做到了重点区域重点防范。

3、重视隐患排查，随时检查，随时解决

安全工作关乎每一个员工，我们把安全工作的重心向下转移，狠抓施工队的现场管理。大型机械设备定期检测、认真排查各类事故隐患，结合“隐患排查治理年”、“百日督查专项行动”、“安全生产月”活动，开展自查自纠，开展隐患排查治理。

首先，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。再次，定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，发现安全隐患及时查纠，确保安全文明施工。除了项目安全主管在责任范围的自查外，我们还推行互查以及工程总监与公司安全主管的巡查。安全管理人员深入一线，有助于提高一线人员的安全认识的高度，也有助于深化公司安全管理人员的现实感受。上下一起努力，齐抓共管，共享安全。

我们动员全体员工注意身边事、身边人，从点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角。

前面说到，我们建立了一整套预警机制。提高了施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。

重视对于事故易发隐患的检查、整改。对于塔吊积水、临时用电、洞口与临边防护、深基坑、工地围墙、模板支撑、脚手架与机械锈蚀情况开展多频次、细致的重点监督、排查。把问题解决在开端，有效地预防了事故的发生。

针对雨多风大的气候特点，强调了要经常检查安全防护网的完整情况；对现浇板、大梁的浇制、脚手架支出、横拉杆、斜撑杆设立的角度要稳固。扣件部位要拎紧。支撑完毕仔细复查；每日检查塔吊积水情况，观测塔吊状况并做好记录。注意塔吊臂的摆放方位与风向平行，避免剪切风影响塔吊安全；检查大、中、小机械防护装置，保证齐全有效；高模支撑、深基坑、外脚手架、主要干道的防护架要有施工方案，履行签字及审批手续。

遵照《星政发（2008）39号》文件的要求，我们认真开展了“一法三卡”工作。做到提高“提示卡”使用率，实现安全生产“零”点目标。

4、注重安全技能的培训

为了尽快让员工掌握安全生产的技能，我们把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。在制定并且宣传、执行《危险源辨识》制度的同时，安全管理人员深入一线检查、督导，同时宣传、组织学习安全管理制度，安全管理日常工作。

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，培训内容包括：国家安全生产法及相关法律法规、南京十建的安全管理规定、施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施等等。

5、重视信息沟通，重视总结与交流

我们采取了灵活、有效的沟通方式。一方面，各工程部的项目主管在每次的公司例会上，都会谈到安全工作；另一方面，公司的会议纪要又是一个交流与总结的有效媒体；再之，安全员的巡查又是一种方式的交流。公司领导也会时常到现场视察，与项目部经理交流情况。这样，公司各部门、各项目部都能够及时反映安全问题、掌握安全动态。

6、下面，让我们用一些数据来具体地汇报一下我们的工作成果：对强制培训的特殊工种人员培训年检率达成100％；培训计划完成率90％；办公区域环境因素和危险源识别到位达100％；各环境因素控制措施和监督管理达99％；施工现场环境因素识别到位率99％；重大机械设备安全事故率为0；现场设置必要的安全标识，安全标志正确率99％；负伤率控制在3‰以内，特殊岗位劳动保护用品发放率99％；针对种类不合格事件采取的纠正、预防措施实施有效率95％；采用原材料合格率100％；特殊工种持证上岗率100％；重大质量、安全事故发生率为0；各种管理方案执行率100％；设备完好率99％，监视和测量装置的校准合格率100％。消防设施完好率100％，环境、职业健康安全体系运行空置率达99％。

二、安全管理中存在的问题

我们珍视我们取得的成绩，我们也正视我们仍然存在的问题。唯有如此，才能够进步，才能够不懈怠，才能够不断保持我们安全工作的先进性。

通过检查，我们认为目前主要存在以下几个方面问题：

（1）、施工用电方面：少数施工现场临时用电未用漏电保护器，动力电与照明电混用，部分配电箱PE线未接；

（2）、机械设备方面：提升设备进出料口没有封闭：塔吊基座积水；塔吊地脚螺栓松动；

（3）、脚手架搭设方面：外脚手架防雷接地未作，外架无封闭网；

（4）、楼梯防护栏杆不到位；

（5）、场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强；

（6）、发现少数工人不佩戴安全帽进行作业。

篇6：小型建筑企业安全事故解析

随着建筑市场的进一步搞活，有不少年产值在１０００万以下的小型建筑施工企业，安全事故频发不断，成为建筑行业安全事故的重灾区。小型建筑施工企业片面的追求效益，往往因为安全事故而付出了惨痛的代价。现在，仍有不少小型建筑施工企业没有吸取教训，纷纷在利益最大化上下功夫，把安全管理工作视为可有可无的行为，明显地摆在次要的位置，严重地滞后于施工生产，有时甚至都没有将安全管理纳入到项目管理和具体工作中。安全投入就是一张空头支票。一些挂靠相关部门和大型施工企业的小施工队就更是见利忘义、有恃无恐，视安全为儿戏，没有一点危机感和责任感。

由于诸多因素，小型施工企业的安全管理成为建筑行业的一个薄弱环节。笔者结合实际工作，针对当前小型建筑施工企业成为安全事故多发单位的成因，寻找合理的解决方法，作出客观的剖析和探讨，最终找出存在问题的脉络，从而达到解决问题的目的。

事故成因

小型建筑施工企业，大都规模较小，存在基础设施薄弱，企业内部管理制度不健全，人员配备不合理等客观因素。安全管理机构不是有位无人，就是有人虚位，加之安全管理很多工作都要循序渐进，条条框框多，新鲜成分少，很多从事安全管理的工作人员在心理上、态度上难免有所忽视，责任心也受到一定程度的影响。片面认为，只要不出安全事故，就达到了安全目的。

在现实工作中，有不少小型建筑施工企业的经营者手上虽然握着许多张牌，但对每张牌的认识却并不一样，生产牌明显地要大于安全牌的功效。这里也并不是说所有的小型建筑施工企业的经营者都不注

意安全，那是不切实际的。主要还是安全投入问题，这个问题不明确，就是理论上、形式上、管理上做得再好，也是空谈。因为很多安全事故的发生，并不是没有考虑到，而是由于安全措施不到位，在达不到安全要求的情况下造成的。以脚手架为例，某小型施工企业为了节省开支，租用其他单位的脚手架使用，因为材料是简易的毛竹，其中已有很多出现腐朽现象，但企业经营者还是责令使用，管理部门在发现这一问题后要求企业限期整改，并下发了整改通知书。可就在整与改之间，脚手架由于材质太差，而出现了坍塌事故，伤及作业人员多人。事后，相关负责人虽受到一定的处理，但事故却已经发生了。还有某小型施工企业在居民集中的生活区施工，整个建筑已有１０多米高了，可外围一直没有脚手架，就更不用说什么防护措施了，工人们施工提心吊胆，居民在附近走动也担心被砸伤，可当有关人员找到该企业负责人时，这位负责人却向管理人员倒了一肚子苦水。公讲公有理，婆讲婆有理，在勒令停工多日后，企业又偷偷地施工了。像这样施工能不发生事故吗？

上述两个事例只不过是众多小型施工企业在施工中所存问题的冰山一角。这些小型施工企业发生事故后，大都私下了结，３千５千，１万２万，一切视受伤情况而定。有的还专门请中间人摆平此事。由此看来，小型施工企业中大量存在安全隐患的确是一个不争的事实。

安全对策 １、钢性办法

小型建筑施工企业中存在的安全问题，不是一朝一夕形成的，它与管理部门的放松管理有关，也有与企业本身的经营有关；它与建改单位的关系有关，也有与个别领导感情有关，它与经济部门有关，也

有与行政部门有关。总而言之，这些有关都不是用一两句话能够表达清楚的。事实上，要管理好这些小企业的安全工作也不难，但要想下力气管好也不是轻而易举的事。不管是什么情况，只要按照有关规定，该硬的硬，该软的软，对于安全生产，就丝毫不能松懈。按一把尺子办事，避开各种人为因素的干扰，对不符合安全生产条件的项目工程就不允许施工。对于一些挂靠的企业，挂靠在哪个单位就追究到哪个单位，努力将施工生产与安全管理统一起来，最大限度地确保施工生产的安全。对安全不达标的施工项目，要坚决予以停工，直至整改到位，方可施工。

２、柔性办法

将小型建筑施工企业的负责人、安全负责人、安全管理人员等组织起来，集中学习有关安全法律法规和基本的安全知识，把所有小型企业的在建工程的安全投入记录在案，在分期分批支付工程款的同时按一定比例扣除安全经费，变事后支付为事前支付，直到投入到安全中去，再支付所需的一定比例的安全经费。这样可以在安全管理上更加主动一些，灵活一些，有效一些。

这种方法在少数企业试点后，已取得了一定的成效。虽然存在抵触情绪，但总体上还是比较配合的。最起码出发点是善意的。

篇7：建筑企业安全工作经验材料

各位领导、同志们：

大家好！[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]

首先感谢集团能为我们提供这样一个相互学习、交流，共同提高工作水平的机会。下面，我把***公司文明施工创建工作的具体做法，向在坐的各位领导、各单位同仁作一汇报，有不妥之处,请大家批评指正。

2006年，是我公司文明施工创建工作求真务实、创新发展，迈上新台阶的一年。在公司领导的亲自部署指挥下，统一思想，明确目标，细化管理，严格督导，取得了显著的效果。公司在全年累计施工面积比上年增长78，突破200万平米的基础上，仍然保持现场安全达标率100，文.秘.部.落大学图书馆、妇幼保健中心等11处工地被市建委及区建委推荐为观摩工地，11处工程被评为市级文明工地，17处工程被评为集团级文明工地，其中11处荣获集团级优秀文明工地。

回顾过去的一年，公司文明施工创建工作之所以取得实质性跨越发展，主要得益于在集团领导及有关处室的指导与帮助下，我们提高创建标准，规范考核验收，实施施工现场安全质量标准化的力度和水平全面提高。

一、提升理念，强化责任，为创建工作实现高起步提供机制保证。

06年，集团把安全文明施工摆在贯彻落实“十一五”发展规划，做精做强建筑施工主业的重要位置。作为集团施工主业的排头兵，我们公司以“先人一步，高人一筹”的理念为指导思想和工作定位，采取多种措施落实集团决议精神，从各方面落实市委、集团的要求，全面实施建设部“两个条例”，和市政府100号令。并从特级企业资质的实际出发，狠抓了四个重点环节。

一是把所有开工工程都纳入到文明工地建设范畴，确保文明施工创建活动高起步、全范围。按照公司内定文明工地、集团备案文明工地两个档次推动文明工地创建活动，确保公司内定文明工地达标率100，集团级文明工地达标率100的创建目标双落实。

二是明确各级管理职责，形成指标分解，层层落实的工作体系。在公司，调整充实了由一把手挂帅的文明施工创建工作领导小组，进一步明确了公司安技部主责，生产、质量、设材、行政、政工、工会等部门在文明施工日常管理和检查工作中的分工职责。在分公司，将文明施工创建工作作为考核基层单位一把手业绩的主要内容之一。明确创建不同级别文施的指标，分别签定责任状，年终考核。在项目，把文明施工创建目标作为实施全责承包后，项目经理竞聘上岗的一项否决性考核指标，明确规定如未完成预期目标的，除扣除相应的承包奖以外，免除项目经理职务。这样形成公司-分公司-项目三级各司其职、各负其责的工作体系，三是制定创建预案，用周密的组织确保创建工作的前瞻性和科学性。在100号令《规定》的指导下，各项目从参建人员的进场培训，到各类宣传形式的确定；从施工、加工、办公、生活四大区域的平面布局，到各项安全质量标准的分部落成，都逐一形成细致的文明施工创建预案，纳入到工程施工组织方案，保证创建活动与工程施工同步进行。

四是加强相关制度建设，提高安全文明施工的规范化水平。结合近年来文明施工管理的具体情况，06年初，我们将重新修订的23项安全、文明施工管理制度和115条处罚细则汇编成册，下发到各项目管理部执行，总承包公司通过制度建设强化安全生产文明施工的过程控制已经日臻成熟。

二、标本兼治，同步推进，为全面提升安全质量标准化夯实载体基础。

全面推行安全质量标准化是当前施工企业安全生产和文明工地建设的一项重要任务。在实践中，我们积极将现有安全管理模式与安全质量标准化进行对接，使之与职业安全健康和环境管理体系同步运行。通过实施标准化进程，不断促进安全生产文明施工水平的提升。

第一，把专项治理与推行安全质量标准化和创建文明工地结合起来，区别重点、同步实施。公司以多年来的安全隐患通病为重点，组织专业人员反复研究，制定方案，投入资金，进行治理。如：高层外跨电梯及多层竖井台口门的研究、应用和推广，解决了长期以来台口门关闭不及时，使用不灵活的通病。“四口”及临边防护方面，使用可拼装、可周转使用的护栏，既安全牢固，又美观实用。

第二，把树立和实施企业形象识别系统与推行安全质量标准化和创建文明工地结合起来。公司紧紧抓住滨海新区列入国家总体战略发展的历史性机遇，在滨海新区项目建设过程中始终注重企业窗口形象的树立。06年，我们把安全质量标准化和文明工地创建活动与之相结合，统一制作大幅“安全警示牌”，按照施工进度和当天作业的重点工序，醒目标明当天的安全防护重点、注意事项和安全值班人员。在“四口”防护，安全通道、施工机械，三级配电等重点防护区域，悬挂印有企业标志的专项安全警示牌，提示全体参建人员时刻不忘安全生产。按照“蓝天工地、环保工地”的创建标准，我们在各工地运输道路铺设混凝土路面，栋号之间铺设链锁砖，道路两侧设置排水沟，确保刮风不见土，雨天不见泥。现场严格按照平面图要求码放工具，存放材

料，悬挂标识。在现场圈围方面，公司制作标志企业特色的定型化彩板围档，在满足现场管理的同时向社会亮出总承包公司的品牌。目前，公司承建的开发区、保税区、空港物流加工区等施工现场，均采用带有鲜明企业特色的彩板围档，既达到文明施工标准，又很好地美化了周边环境。对于在滨海新区树立建工总包的良好形象起到重要的推动作用。

第三，坚持“以人为本”，提高参建人员的工作生活质量。我们在施工现场的平面布局上，严格“四区”分离管理标准，逐个工地审定方案，加强指导。在办公区域管理上，各工地建立整齐划一的办公室，配备电子计算机，安装摄像头，项目管理人员统一制作胸卡、统一着装，便于安全管理。在生活区域的管理上，实施物业化、人性化管理，下力量改善生活环境，为外来务工人员统一配备床单、被褥，安装冷暖空调。建立水冲式卫生间、淋浴室、洗衣房，保证从业人员的卫生条件。让分包队伍在紧张工作之余能够得到良好的休息。在食堂管理上，按照环保标准为食堂添置燃气灶，配备电蒸箱，配齐防蝇设备，工地设专人监督食用盐的来源及各类食品的加工过程，把住病从口入关。同时，各工地还通过建立俱乐部、安全夜校、图片展览、播放安全专题录象等形式，提高外来务工人员遵章守纪观念和自我保护意识，让安全生产警钟长鸣。

通过我们的实践，目前企业实施安全质量标准化的项目已经达到80，对于保障职工生命安全和推动文明施工进程起到重要的推动作用。

三、，强化考核，为确保创建效果构筑可靠保障。

第一，实行关口前移。强化对劳务分包、专业分包安全和文明施工管理工作。一方面严格分包队伍综合素质，实行安全考评“准入制”。公司组织有关部门专业人员组成审核组，对所有分包单位的安全生产能力、业绩、专业人员持证情况等进行评价，严把“病从口入关”。另一方面基层单位与分包单位签定分包合同的同时，签定安全协议和文明施工保证书，明确施工现场及施工过程的具体要求。每个分包单位交纳1的文明施工抵押金，约束施工现场的违规行为。

第二，公司、分公司相继成立“安全督查大队”，“安全督查中队”，对施工现场的安全防护设施、劳动保护用品配置、安全内业、文明施工方案的落实、操作人员遵章守纪情况进行全程监控。同时，“督查中队”之间开展定期互检活动，起到了互相促进，共同提高的效果，提高了公司文明施工的整体水平。在此基础上，公司将对督查大队进行扩编，力求总数达到100人,将施工现场的安全管理人员从项目剥离，纳入“督查中队”的编制，使之成为派驻项目的”安全督导员“。通过身份置换，提高检查的权威性，加快信息的沟通，扩大监督、检查覆盖面。

第三，加快安全管理程序软件的研制开发，强化现场信息化管理工作。目前，公司集中青年知识分子,发挥智力密集的特色优势，正在自主研发安全管理、文明施工管理程序，纳入计算机管理，力争通过智能化检测分析系统的支持作用，进一步提高安全管理的预见性和可操作性，为创建高层次的精品工地提供信息保证。

随着公司对于安全生产文明工地建设的工作力度的不断加大，带动了现场管理水平的全面提高。各项目施工现场净化，循环道路硬化，工地圈围美化，办公环境绿化，宣传形式靓化，已经形成总承包公司的特色品牌。安全文明施工管理为企业全面协调健康发展提供了有效支持。

以上就是**公司06年文明工地创建活动的简要情况。我们决心以本次会议精神为指导，学习兄弟单位的先进经验，通过不断总结、不断实践、不断创新，在新的一年把安全生产文明工地建设提高到一个新水平，为集团的发展做出新的更大的贡献。

我的汇报完了，谢谢大家。

篇8：建筑企业安全诗朗诵

关键词：安全,建筑,文明施工,企业

自古以来, 安全就是人类追求文明以及生存环境的目的。建筑业是以人工操作为主的劳动密集型产业, 安全危险性较大, 安全生产责任尤为重要, 任何一个环节的责任不到位, 就可能酿成大错或灾难。当今建筑市场竞争十分激烈, 部分施工企业为了追逐利润的最大化, 铤而走险忽视建筑安全文明施工, 从而导致建筑安全生产事故频发。这种舍弃建筑安全文明施工的行为是一种极其错误、本末倒置的行为。相反, 建筑施工企业只有做好了安全文明施工才能在激烈的市场竞争中脱颖而出, 赢得建筑市场的青睐。

1 安全文明施工的功能显现

1) 建筑安全文明施工是展示企业形象的最佳窗口和宣传企业文化的良好阵地。

建筑产品因其附着于地上的特性, 使得施工企业是流动的、建筑产品是固定的。建筑产品工业产品的产地是固定的, 因此现代施工企业须抓住企业流动这一特性, 利用企业安全文明的外在形象为企业做充分的宣传。事实上, 做好文明施工处处可以为企业加分。施工企业可以利用以下施工过程中高品质的安全文明施工形象来为自己的企业赢得工程所在地潜在客户的注目目。。

a.建筑外脚手架。规范、整洁、有秩的建筑外脚手架不仅是保障安全施工的基本要求, 也是关系企业形象的重要影响因素。外脚手架的形象, 是工程项目形象对外的最重要展现, 体现一个项目部及公司的管理水平。如果一个工程建筑外脚手架构造不满足规范要求、安全网张挂不到位、张挂不紧、破损严重;脚手架上的横幅东倒西歪, 或被风吹的七零八落、破损不堪, 试想有哪位业主可以放心地将工程交给这样的企业来施工。只有那些外架搭设规范、整洁, 如钢管、扣件油漆鲜亮、安全网挂设平整到位、钢管外伸长度一致的工程很容易引起客户的注意, 可以为企业争取不少印象分。现代企业都很注重CI形象设计, 一些优秀的企业便很好地利用了外脚手架的搭设立面处理来为企业做广告, 如此好的广告位置, 如此低廉的广告费用投入, 企业何乐而不为。

b.施工企业个性化的围挡及大门的设计。企业个性化的围挡及大门的设计同样可以为企业争得不少印象分。施工现场围挡作业是文明施工的基本要求, 尤其是在主城区施工。施工现场围挡应坚固、干净、整洁、美观配上个性化的门头便是企业一张鲜艳的名片。

c.施工现场合理布局。施工现场合理划分办公室、生活区、施工作业区;各种建筑材料的有序堆放, 在施工现场上将人流与车流完全分隔开, 互不干扰地各行其道, 各种建筑材料的加工、制作区域设置合理, 个性化的安全警示标志, 安全警示语按要求挂设, 施工现场做到工完场清, 安全通道、逃生通道设置合理, 作业人员各项安全防护用品按要求佩戴等等这些安全文明施工措施如果能做好, 这些不但能大大降低事故发生的概率, 还可以提高工作效率, 降低工程成本, 获取更多的利润。也会给每位进入工地的人们留下深刻的印象, 当然也包括一些潜在的客户。

2) 建筑安全文明施工程度充分地展现了企业综合管理素质的高低。

建筑物建造过程分为四个施工阶段, 分别是施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构工程施工阶段和屋面及装饰工程施工阶段, 其特点见图1。

因此, 建筑安全文明施工具有涉及点多、面广, 人员复杂, 时间周期长, 环境因素多变等特性。不同时期随着工程的进展建筑安全文明施工呈动态的变化, 工程开工平面布局应尽可能优化合理满足工程的施工需要, 基础施工土石运输, 泥浆的排放, 工程主体施工每个阶段安全文明施工重点不一致, 且施工过程中作业班组众多人员复杂, 建筑工程涉及不同的工种作业, 且一线作业多为农民工, 大多数农民工受教育程度不高, 安全知识缺乏, 还有不安全因素众多, 通常会涉及企业安全, 消防安全, 现场安全防护, 特种机械设备等等。由此可见, 一个工程安全文明水平直接体现着一个施工企业的综合管理水平, 只有那些综合管理水平较高的企业才能始终如一地做好建筑安全文明施工工作。

3) 建筑安全文明施工是企业参与市场竞争中强有力的无形的一只手。

现今的施工市场是存活于以人为本的社会下的市场, 安全是企业存在发展的根基, 建筑施工企业面对开放市场竞争, 若要想在竞争中立于不败之地就必须做好建筑安全文明施工。

a.现如今, 面对国家日益健全的安全生产法律体系, 施工企业违反国家安全生产法律法规的行为都将受到严厉的处罚。

b.安全生产事故的成本在逐年提高, 随着国家法律法规的健全工人维权意识越来越强烈, 因此企业的安全生产事故一旦发生, 它必将付出沉重的代价。

c.当今信息技术特别发达, 安全生产事故的发生对企业会产生巨大的负面影响, 甚至有可能使企业辛苦建立起来的信誉毁于一旦, 有的企业甚至从此一蹶不振, 被残酷的市场所淘汰。相反, 安全文明施工程度较高的企业在市场竞争中将会深得广大业主单位的信赖, 企业的知名度和市场竞争力也在无形中得到提高。

4) 建筑安全文明施工有利于增强职工的认同感和归宿感。

任何企业的发展离不开人才, 建筑施工企业的发展同样离不开建筑行业的人才。只有营造了良好的安全市场和舒适的生活、工作环境, 才能留得住人才, 才能发挥和调动各个岗位人员的主人翁意识和责任感, 才能真正发挥员工的才智, 只有团队的力量才能创造出精品、制造出优良工程。

例如, 每天的岗位教育, 合格的劳动保护用品的发放, 每周或每月安全之星的评选活动等等, 这些都可以增强员工的企业认同感和集体意识。

2 建筑企业安全文化建设步骤

以2014年上半年为例, 全国房屋市政工程生产安全事故发生情况见图2。

企业安全建设没有终点, 要始终使企业安全文化适应时代发展的要求, 符合先进文化的发展方向, 应该完善建设安全文明施工管理体系, 其建设步骤如图3所示。

3 结语

安全生产是关系到每一个人、每一个家庭和每个单位的事, 同时, 安全还意味着幸福、和平、和谐、平安, 它寄托着人们的期望和祝福, 而美好的期望和祝福离不开安全管理的保障。因此, 建筑施工企业必须健全安全生产管理体系实施施工监督管理、建立清晰的安全生产管理责任制、营造良好的企业安全文化、建立新型建筑劳务用工制度。建立现代施工安全管理、营造企业安全文化, 建筑安全文明施工是现代建筑企业的必然选择。

参考文献

[1]GB 50656—2011, 施工企业安全生产管理规范[S].

[2]JGJ 59—2011, 建筑施工安全检查标准[S].

[3]董顺义.施工现场存在的安全问题对策[J].山西建筑, 2005, 31 (4) :126-127.