侯甲煤矿安全教育培训汇报材料

侯甲煤矿安全教育培训汇报材料（精选8篇）

篇1：侯甲煤矿安全教育培训汇报材料

山西煤炭运销集团阳城侯甲煤业有限公司

安全教育培训汇报材料

安全教育培训是煤矿企业安全文化形成的最主要的途径，是提高煤矿从业人员安全素质最根本、最有效的方法，更是保障安全生产、职工身体健康与生命安全的根本所在。我矿在安全培训工作中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照国家《生产经营单位安全生产培训规定》、《安全生产培训管理办法》等法律规定及办法，根据市、县安全技术培训中心要求，积极与阳城煤运公司协调，进行煤矿各个岗位的全员培训、十大特殊工种培训等等，具体安全培训工作汇报如下：

一、安全教育培训的基本情况

1、安全培训情况

我矿按要求进行了新工人培训、全员培训、复训等任务，全员持证上岗，根据市、县安全技术培训中心培训要求，结合我矿培训的实际情况，各工种均按要求进行了培训。

2、特殊工种培训情况

我矿特殊工种安全培训工作，截止目前为止，完成了各个特殊工种的初训、复训、考核等工作，现有特殊工种人员81人，全部持证上岗。其中，安全检查工14人，瓦斯检查工14人，井下爆破工6人，提升机操作工15人，井下电气工16人，安全监测监控工5人，采煤机操作工7人，瓦斯抽采工8人，探放水工2人。

二、我矿在安全教育培训工作中的具体做法

1、我矿为提高煤矿从业人员安全素质、管理水平及生产技能，特为安全培训工作配备培训教室、投影设备、培训资料等等，完善各

项安全培训制度，并规范全矿安全培训工作的主要负责人、管理人员及培训教师。

2、为提高安全培训管理水平和质量，矿领导专门进行会议研讨，制定了严格的安全培训考核体系，根据不同岗位，不同工种的特点，开发考试题库，完善培训考核办法，让每位员工从根本上，掌握煤矿岗位知识。

3、我矿对安全培训制定了“一人一档”的培训体系，员工培训、学习完毕后笔记，送交我科室，由我科室进行对各岗位、各工种人员的培训笔记及资料进行存档，做到培训有记录可查。“一人一档”的资料员工可以随时借阅，以便岗位操作知识的巩固与理解。

4、对矿内每次组织的培训，都准备了相应的培训计划、培训资料、签到表、培训总结等等，培训完毕后的考核资料进行有序的存档，对考核名列前茅的员工，采取有效的奖励措施进行奖励。对考核不合格的员工，按矿内安全培训考核制定规定，重新接受新员工岗前培训。

三、对安全教育培训存在的问题

1、矿内职工文化素质偏低，培训内容理解不透彻、不完整。

2、在市、县安全技术培训中心的培训费用未能及时报销，不能调动员工培训的积极性、是培训质量不能有效提高的原因之一。

四、在今后的安全教育培训应当完善的工作

1、积极与矿领导、培训教师协调，精心准备培训内容，让每位员工所学到的知识，理论和实践得到全面的掌握。对文化素质偏低的职工，通过沟通和协调，建议文化素质偏低员工报考有关煤矿类的函授学校，从而提高职工的整体素质。

2、积极与阳城煤运公司协调，培训费用应当及时报销，让每位员工及时的参加各个岗位的培训，掌握最新的操作规程和技能等知

识，为我矿的生产建设，打下坚实的基础，为煤矿安全生产、职工身体健康、职工生命安全得到更好的保障。

二〇一一年五月二十一日

篇2：侯甲煤矿安全教育培训汇报材料

首先感谢各位领导在百忙之中能够莅临我矿检查指导工作，我代表泉店煤矿向各位领导表示由衷的感谢！让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的到来！

一、泉店煤矿基本情况：

神火集团泉店煤矿位于许昌县灵井镇境内，是神火集团在豫西地区的窗口企业，距许昌市西16KM，矿井井田面积16.6Km2,地质储量16549万吨，可采储量8107万吨，设计生产能力120万吨/年，设计服务年限48.3年。矿井初步设计投资14亿元，目前投资已经基本完成。矿井于2006年3月开工建设，2009年3月建设项目主体工程完工，2009年4月开始联合试运转，2010年5月一次性顺利通过一期工程90万吨竣工验收，并于2010年9月正式投入生产，2010年12月顺利通过二期工程30万吨安全专篇评审验收。泉店煤矿在项目建设过程中，实行项目负责制、工程招投标制和工程监理制。在2010年实现了当年投产、当年达产的优异成绩，推动了矿井的快速提升、跨越发展。目前，矿井二期30万吨工程正在组织施工中，于2010年底进行投产验收，矿井具备120万吨/年的设计生产能力。

泉店煤矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，坚持“管理、装备、培训、文化、技术 ”五并重的原则，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，圆满地完成了各项安全培训任务，教育教学水平逐渐提高。

一、高度重视、健全制度、提高管理手段，建全规范的安全培训工作机制。在认真学习煤业公司《2010年培训管理意见》的基础上，进一步修改了《泉店煤矿职工培训管理规定》，对培训奖惩考核做了明确的规定，对安全培训的责、权、利进行了细化，使安全培训队主体责任进一步明确，培训工作得到进一步规范。同时也根据实际情况修改了《泉店煤矿培训检查考核细则》，细则对各单位内部培训计划的执行情况、全员培训完成情况、培训档案管理、培训制度的健全和完善以及培训质量等指标，进行了细化分解，每月按照考核标准组织考核，对基层区队的培训工作进行不定期的抽查监督，加大了培训管理制度执行队力度。完善、详细、科学队管理制度为我矿队培训工作队全面完成提供了可靠的保障。

二、注重细节，突出实效，提高工作标准，建立了规范的安全培训工作程序

安全培训作为实现安全生产的关键环节和基础工作，必须工作标准要高，具体工作要细，培训效果要实。为此，我们在工作中认真掌握二个高标准，严格把好四个关口。

一是在安全培训的内容上掌握高标准。即在基层区队组织的业余培训中，重点抓好安全生产法律法规、上级安全指示精神、安全生产责任制、在用规程措施等应知应会知识内容的学习培训。在培训班的学习中，积极采用新版培训教材，还结合矿井实际，组织人员自编安全培训考试题库。这对于丰富职工知识结构，提高安全培训质量，强化安全防范意识，起到了重要作用。二是安全培训的教案编写上掌握高标准。教学教案是提高培训质量的关键，在目前对职工安全培训的教案没有一个统一的标准的情况下，我们不等不靠，大胆借鉴，自己动手，高标准规范了教案的编写程式，要求教案编写必须突出“目的要求、重点难点、教学方法、教学内容、教学总结”等内容，使安全培训教案的编写质量有了较大提高，较好地促进了培训工作的健康开展。

把好四个关口：一是把好培训的计划落实关。为认真贯彻省煤矿安全监察局的指示要求，确保安全培训计划的严肃性和权威性，我们严格实施了培训计划书面下达签字制度，下发到区队的培训计划必须由区队培训主管签字，严格按计划执行，因特殊原因完不成计划的，要提前写出书面计划变更书，由矿领导签字后交教培中心备案，否则，对不按要求报送培训资料的单位，除在矿安全调度会上通报外，对单位党政负责人各罚款200元，月底培训考核扣2分。二是把好学习管理关。认真执行培训学员日常考核制度，进行班中查岗、课堂抽检，一天四点名，规定学员学习期间，迟到一次罚款20元，在教室内吸烟一次罚款50元，无故旷课一天罚款100元，培训视为无效，重新学习。三是把好考试关。考试单人单桌，考前查验学员准考证，监考记录、参考人员签字记录等规范整齐，坚决杜绝了替考、漏考等不良现象的发生。四是把好办证发放关。证书不发不准上岗制度。

三、“三项岗位人员”培训工作持续进行

2010年我矿严格按照公司培训中心安排的时间，组织煤矿主要负责人的矿长资格证及安全管理资格进行培训取证和复审，以及科（队）级安全管理人员资格证培训取证和复训工作。根据特殊工种需求，我矿2010年共培训特殊工种学员890人次；特种作业人员严格按国家规定的培训大纲和考核标准进行了外委培训，共开展6期，培训学员890人次，保证了我矿特殊工种的培训持证需求。

四、大力推行全员安全培训

2010年，我矿牢固树立以人为本的思想，认真贯彻执行《安全生产法》，大力做好职工全员安全培训、持证上岗培训。我们根据职工基本情况，适时组织了安全知识强化培训班，共培训学员1060人次，为职工加深安全知识学习创造了条件；

其次，本着不合格不上岗的原则，严格执行新工人岗前安全培训，培训学1230人次，并与新入矿工人签订导师带徒合同，期限不得少于四个月，保证新入矿职工能手熟练掌握所在岗位的技术操作规程、岗位应知应会知识； 为加大安全管理人员的培训力度，我们又先后举办了8期班组长培训班，培训班组长576人次，为实现安全管理“重心下移，关口前移”提供了有力的保证；

针对我矿当月“三违”次数在2次以上（包括2次）、当月无特殊情况出勤没有达到矿要求的出勤标准、因个人原因导致安全生产事故的、队自培考试倒数后三名的等人员进行月度重点教育培训，先后举办了8期月度重点教育员工培训班，共培训352人次，从而杜绝隐患事故的发生。

五、大力推行全员考试工作

为提高员工安全素质和加强安全意识，进一步加强我矿安全培训管理工作，全面提高我矿职工的安全技术素质，规范职工的安全作业行为，通过再学习、再考核，提高员工综合安全知识水平，结合我矿实际问题，并且将“每日一题”与全员考试进行有机结合，有力的开展了全员考试工作，采掘系列（含打钻队、巷修队）个人考试成绩在60-80分的不奖不罚，考试成绩高于80分，1分奖励20元，考试成绩低于60分，1分罚20元；机运辅助系列（含通防队、机修厂）个人考试成绩在70-85分的不奖不罚，考试成绩高于85分，1分奖励20元，考试成绩低于70分，1分罚20元。所有参加考试人员罚款上限为400元。使职工深刻的认识到学有所用、学有所奖，从而积极的发动职工自学的热潮。

六、严格落实区队自培工作

区队的安全管理是我矿安全管理的重点，同样做好区队的自培工作也是我们10年培训上的一项重要议程。2010年针对区队培训我们着重进行了“每日一题”和“每月一考”等成效颇为显著的工作，并积极和区队联系，把培训工作落在实处。所有培训我们都遵守“生产需要什么样的人员，我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路，确保职工学以致用。紧跟公司培训中心培训项目步伐。严格执行泉店煤矿区队培训管理考核奖罚办法，同时安检科每月对各区队的培训工作进行考核，奖优罚劣，同时考核和区队负责人及培训主管挂钩，积大的促进了区队领导的培训工作的支持力度。

七、创新培训教育形式

安检科不定期抽查区队班前班后会召开的质量情况、上级安全指示精神学习贯彻的情况和班前安全宣誓、职工“每日一题”提问签字的情况，按照井上和井下两个地点，动态抽检规程措施掌握的情况等。并创造性地实施了跟班安检员、班组长现场学习规程措施制度，规定现场跟班安检员盯头、盯面、盯重点工程期间，实行走动式监督检查和现场学习提问施工措施，将措施的现场执行情况、提问成绩，纳入月度安全最差单位评比考核，有效地消除了现场一些习惯性违章行为和蛮干现象，较好地提高了干部职工的安全意识和安全行为能力。另外我们广泛深入地开展了“导师带徒”活动，鼓励一个徒弟拜多工种导师，培养适应矿井发展的一专多能人才，逐步实现青年工人由单一工作型向安全复合型的转变。为矿井的安全生产提供了可靠的人才保障。最后我们按照“学习先进、创新求效”的原则，以培训管理体系运行为载体，继续完善了我矿安全培训方式。充分利用现有资源，自建了符合我矿实际的安全检查员、爆破工、井下电钳工等19个工种的考试题库，使考试更加标准化、制度化、正规化，同时要求培训教师和区队培训员在培训工作中不断创新教学方法，采取师生互动、职工表达、教师讲评、光盘讲解等创新教学方法，从而调动职工用眼、用脑、用口的积极性，使职工真正学到知识。

八、建立健全培训讲师队伍，狠抓讲师自身素质提高 为保证职教工作的正常开展，我们聘任了30余名区队、科室业务技术骨干为兼职培训教师，培训教师队伍结构合理、学历达标，保证了培训课质量。同时我们牢固树立“以人为本”的思想理念，把提高培养技能型教师作为工作的重点，一是作好教师的知识更新工作。把我们所有讲师组织起来至少每月一次到区队和安全生产管理科室学习调研，收集新设备、新技术、新工艺等方面的资料，征求基层区队对安全培训的意见和建议，从而大大提高了师资素质，为培训水平的提高打下了坚实的基础。另外不断进行教学内容、教学环节、教学方法等方面的改革，灵活采用了启发式、讨论式、答疑式等教学法使教学质量得以稳步提高。三是聘用了多名在工作岗位上有着熟练操作技能的工人技师及工程技术人员担任讲师。他们有多年在一线生产实际中积累的丰富技能经验，让他们在安全技能培训中从“一招一式”上讲起，传授“绝招”、“绝活”，教的实在，学的入心，形成教与学的和谐统一，妥善地解决了部分讲师实际经验不足的问题，提高了安全培训的质量与效果。

存在的主要差距

虽然在工作中取得了一定的成绩，但距公司领导的要求和与兄弟单位相比，还有较大的差距，一是由于我矿新工人成分较多，总体文化水平低，安全培训难度大；二是培训队伍力量薄弱，部分培训人员对培训工作环节掌握不熟悉；三是调岗、调出职工较多，造成月度培训管理不易开展，同时还造成了培训资金的浪费。四是教学设备和师资力量还不适应培训教学发展的需要，培训水平有待提高，教学方法有待改进。

各位领导，我们在培训管理上还存在较多问题，希望今天你们能多为我们提出宝贵意见，我们将以这次检查为新的起点，认真贯彻上级安全培训工作的指示精神，认真学习兄弟单位的先进经验，取长补短，不断创新工作思路，完善方法手段，加大管理力度，推动矿井安全培训工作取得更大的成效。

谢谢！

篇3：煤矿安全培训创新思考

1 目前煤矿安全培训中的问题

1.1 培训人员不对口

煤矿管理混乱, 裙带关系严重。参加培训也只愿意将自己亲戚、朋友, 或者非常信得过的人送来培训, 往往这部分人是不在井下工作, 因此在课余时间常会听到学员说:“你们不需要管得这么严格, 我们不干这个工作出不了安全问题。”而真正煤矿操作者却无法接受煤矿安全培训, 这样参加培训的过程其实也形同于虚设, 不仅给煤矿安培训带来了很大困难, 也对煤矿安全生产埋下了隐患。

1.2 培训等于考试

目前学员参加各种培训都是强制性、目的性的, 他们需要通过考试取得相关证件, 所以他们一进校开始目的就非常明确, 为的就是在最后一天考试通过, 顺利获得证件, 因此, 他们上课听讲的过程逐步就变成了背诵考试答案的工作, 一堂课下来, 几乎没有听到老师讲什么, 培训又再一次沦落成了形式, 这样培训效果就显得十分差, 也变成了是一个似乎无法解决的矛盾体。

2 解决措施初探

2.1 提高培训合格分数线

我们应更严格执行培训学习、提高考核发证的合格分数线, 目前我们各种考试的合格线是70分, 很多学员说碰运气就能通过, 介于此, 根据国家对驾驶证考试合格线为90分, 我认为煤矿安全比交通安全更具危险, 应该提高我们考试合格分数为90分以上, 让通过努力学习的学员, 考核合格, 颁发资格证书。让碰运气、不努力的学员没有资格在煤矿工作。只有严格执行培训学习, 考核发证制度才能让学员感到来培训中心学习不是儿戏, 必须认真对待。也只有这样我们的培训才能得到社会的认同、社会的支持, 培训工作相对就好做一些。

2.2 常态学习、长效考核机制改变现状

上面提到过的考试、学习矛盾问题非常突出, 无论谁参加培训, 如果依然关心他的考试问题, 他就没有办法安心学习、认真听讲, 那也就无法达到培训的真正作用, 基于现状笔者根据煤矿培训人员的特殊性大胆自主创新研发了煤矿培训系统, 从根本上解决学员学习和考试的矛盾, 通过软件能改善煤矿常态学习, 长效考核的难题。

3 创新改变一切-煤矿培训系统

3.1 培训系统设计简介

煤矿培训系统是我在工作中, 不断探索, 自主创新研发的一款单机离线学习考试软件。核心功能为模拟考试和资料分享功能。培训系统以注册加密、单机锁定模式分享, 考虑到煤矿实际使用者的文化程度差, 软件以免安装形式发布, 双击即可使用。同时软件具有简单易行, 稳定高效等特点。

煤矿工作地点一般都在山区, 无法经常上网, 或者能上网也不是标配无线网络, 因此我在软件设计中考虑到使用者的实际环境, 设计成离线使用模式, 无论xp还是win7均可以完美运行, 不需网络支持, 方便广大煤矿工作者的使用。

3.2 煤矿培训系统核心之一考试模块

软件最初的创意是为了解决到校学员考试与听课之间矛盾关系而萌生, 因此煤矿培训系统核心功能之一就是能模拟所有考试, 与煤监局网络考试中心的网络考试功能做到一致, 简单易行的题库导入系统, 能准确把握国家对煤矿工作者的最新要求, 也能根据煤矿自身需求出题, 学员通过简单的练习, 每天30分钟, 坚持练习一周, 考试通过率达100%, 也就是说学员在家通过自我主动学习演练, 就能轻松解决培训考试的难题, 让出更多时间与教师分享经验, 探讨防治煤矿的新技术, 也为年长的学员因记忆力差, 背诵困难提供一种全新的学习和记忆方法。

3.3 培训系统核心之二资料分享模块

煤矿属于特殊行业, 专业性强, 通过网上查找资料非常困难, 还有很多煤矿工作者不会上网或者不具备上网条件, 因此教师的知识分享, 课件分享就显得异常重要, 但是课件不能加密往往造成资料修改混乱。

如何能一方面保护教师的专业资料不被篡改, 另一方面也能让学员查找资料更加方便, 于是我构建了一套加密的资料分享模块。所有分享的课件、专业书籍资料 (网上获得) 只能通过软件打开, 且无法修改。学员查找资料时, 可以通过目录链接快速查阅, 为学员长效学习, 安全生产奠定资料基础。

4 结束语

就煤矿安全培训的根本目的而言, 如何让煤矿工作者能自我加强学习, 变被动学习为主动, 让培训考试不再成为负担, 让培训能实实在在解决煤矿的各种技术问题, 需要我们共同努力。让我们一起行动起来创造煤矿培训常态化, 煤矿考核目标化, 煤矿生产安全化。

摘要：人类与大自然做斗争的每一次胜利都离不开创新, 煤矿安全培训中的“创新”应该基于多媒体和网络技术的教学软件, 在当前的教育教学改革中具有广泛的市场和应用价值。本文以煤矿培训中的问题探讨, 提出了一种将教学设计和软件工程的思想相结合, 构建新型长效学习机制的方法。

篇4：如何加强煤矿安全教育培训

【关键词】 煤矿 安全培训 安全文化

近年来，在党中央、国务院的关心下，经过各地区、各部门和煤矿企业的共同努力，煤矿安全生产形势总体稳定、趋向好转，但形势依然严峻，重特大事故尚未得到有效遏制。部分煤矿企业劳动定员标准执行不严，甚至没有定员标准，劳动组织管理混乱，超定员组织生产等是造成重大伤亡事故的重要原因之一。

通过分析我国煤矿发生事故的原因表明：与管理措施不到位或缺乏有效管理措施有关的事故占事故总起数的48.7%，占死亡人数的48.1%，而特大事故则都与管理不善有关。每年由此造成的死亡人数超过3000人，经济损失超百亿元。同时，煤矿重大动力灾害的威胁还极大地限制了矿井生产能力，导致矿井机械化装备的效能只能发挥60-70%，降低了生产效率，每年经济损失达数百亿元。

造成我国煤矿安全状况差的原因，除我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重、装备不良科技水平低等因素外，在煤矿安全管理方面存在很多原因，有很多管理问题需要解决。搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。造成伤亡事故的直接原因概括起来不外乎人的不安全行为和物的不安全状态，但其本质的原因是管理和环境的缺陷。防止伤亡事故和职业危害，归根结底应从加强和改进安全管理做起。搞好安全管理是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的基本保证。安全技术和劳动卫生措施都有赖于有效的安全管理，才能发挥应有的作用。“三分技术，七分管理”，硬技术的发挥，有赖于软科学的保证。当前，我国许多矿山企业，特别是大批中、小矿山，技术、经济力量薄弱，为实现安全生产，更加需要突出安全管理的作用。安全管理的主要工作就是安全培训，搞好安全培训，有利于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进生产发展，提高经济效益。

1.加强安全知识培训，创新培训方式、方法

作为高危行业的煤炭行业，进行煤炭生产不仅需要懂生产经营管理、懂专业技术的人才，而且需要具有一定的专业技能、操作熟练、安全意识较强的生产一线从业人员。这些人员的管理水平、技术素质、责任态度、安全意识如何，直接影响着煤炭安全生产的大局。据目前乡镇煤矿情况看，现状与要求相差太远。据此，加强安全技术培训已成为当务之急，这是短而快、效率高的有效途径。

为有针对性的做好我矿职工安全培训教育工作，要不断地探索和创新新形势下职工安全培训教育的新途径，改变以往单纯古板的教育方式，采取多种措施加强员工的安全知识培训，以真正提高工人的安全意识。

1.1实物模拟教学法

采取以实物和模拟为主的“实物模拟教学法”。例如：在试验室里模拟“瓦斯煤尘爆炸”场景，培训效果非常好。

1.2事故案例教学法

把历史上发生过的煤矿事故进行分类整理，对各种事故发生的原因以及如何防范、发生事故后如何处理等对矿工进行有针对性的安全知识培训。把对安全知识模糊的感性认识上升为理性认识，提高矿工安全生产的自觉性。

1.3安全图标教学法

根据作业的实际情况，设计一系列安全图标，图文标示非常清楚又生动易记，在工区和工作面悬挂、张贴，使矿工随时随地受到安全知识的警示，强化其“自保、自控、自防”的安全意识，起到警钟长鸣的作用。

1.4现场安全技能演示法

请煤矿安全专家、工程技术人员、高级技师对员工在本岗位上进行专门作业技能演示、技术观摩、技术问答等，利用现场指导演示等方法，加强对矿工安全作业技能教育，对矿工进行安全素质培训，增强矿工在煤矿安全生产中“自保、自控、自防”的本领，提高矿工学习煤矿安全知识的实用性，增强了学习的直观性、实效性。

1.5网络形象教学法

充分发挥局域电子网络的优势，制作图文并茂，动画效果好的VCD进行教学，增强矿工对煤矿安全事故发生原因的直观印象，加深对安全知识的认识和理解，使安全知识的教学更有趣味性，激发矿工学习的兴趣，增强了矿工对安全知识的记忆。不仅能主动遵守作业规程，不违章作业，而且会自觉地抵制管理者的违章指挥，防范不安全事故的发生。

另外，必须坚持“培训--考核--合格--发证”持证上岗的要求，一定要通过严格的考核来保证培训质量，不合格者不发证，无证者不能上岗。特别是培训及考核工作必须依法进行，违者必须追究法律责任，严肃处理、视作破坏安全生产论处。

2.培育先进安全文化

根据对煤矿企业所发生的众多伤亡事故进行统计分析的结果来看，绝大多数事故都属于责任事故，是由于煤炭从业人员（包括煤矿企业的经营者、管理者以及生产作业人员）素质的欠缺，尤其是安全素质的低下所引致的。而安全素质低下的突出表现即安全意识的欠缺，也即对于中国的煤矿企业而言，从业人员普遍存在安全意识不足的弊端，这种安全意识的不足由于和煤矿企业的职业高风險性结合在一起，就造成了煤矿企业伤亡事故多发的被动局面。而这种普遍的思想意识上的缺陷只有通过涵盖范围广、涉及企业全员的、以塑造正确安全价值观、强化安全意识为目标的安全文化建设加以弥补改造才能长久有效；只有靠安全文化去熏陶，才能形成员工自觉的“自我监管”以更好地避免事故的发生。

因此，必须应大力加强安全文化建设，全面实施思想发动、管理拉动、全员联动、创新促动的“四轮驱动”战略，不断创新安全文化建设的内涵和外延，形成独具特色的安全文化氛围，这将会有效地促进全矿的安全生产。

一是思想发动，培育理念，让员工“想安全”。各矿应大力实施“四个一”的安全教育工程：切实构筑以工业广场、生产办公楼为主的安全教育“一条龙”；以入井口到井下运输大巷为主的安全教育“一长廊”；以科队学习室为主的安全教育“一园地”；以电视、橱窗、板报为主的安全教育“一阵地”。

二是管理拉动，规范行为，促员工“守安全”。该矿领导应自觉学习《安全生产法》等法律法规，不折不扣地履行自己的安全职责，积极倡导并努力建设矿井安全文化，并把质量标准化建设当作“安全工程”、“矿井形象工程”来抓，实行随时抽查和定期检查相结合，抽检和交叉检查相结合的形式进行质量标准验收。

三是全员联动，提高素质，使员工“会安全”。应在全员安全管理上下工夫，在生产实践中推行“六线五员”齐抓共管模式：“六线”即党、政、技、工、团、退；“五员”即：党员、发挥党组织的监督和保证作用；岗员，发挥共青团的青安哨兵作用；网员，发挥网员的群众监督作用；安全员，发挥安全员对现场事故的控制作用；协管员，发挥退休家属的宣传和规劝作用，使安全防线更加牢固。

安全文化建设的出发点和落脚点是为安全生产提供精神动力和智力支持，通过安全文化无形的“软约束”，使安全行为从他律走向自律，弥补制度和监管的不足，形成安全生产的长效机制，取得企业安全生产效益和员工安全健康双赢。

篇5：侯甲煤矿安全教育培训汇报材料

重营造“安全警示教育”的氛围，紧紧围绕“安全生产，警钟长鸣”的主题，切实用煤矿典型事故案例教训推动安全生产工作，我矿成立了领导小组，积极开展了“煤矿典型事故案例警示教育活动”，在活动期间，首先认真贯彻学习了长县煤局办【】123号文件精神，接着分次分批利用班前班后的时间组织员工观看“全国煤矿事故分析暨警示教育会”光盘，每名员工在观看视频的同时自觉加强自我素质提升，认真做好笔记，做到每名员工看在眼、记在心，形成了共同观看、认真笔记、独立思考的良好氛围。在直观学习的前提下，矿领导对事故案例进行理论分析，认真讲解了应对措施，使每名员工知道为什么发生事故、懂得怎么做避免事故。全体参加活动的员工观看学习积极、态度认真。通过本次教育活动，对员工的的安全思想起到了很好的警示作用，进一步提高了我矿员工的安全意识、责任意识。观看后每位员工根据自己的工作岗位和职责写了心得体会。全面提高了我矿员工杜绝事故和处理事故的能力。现将活动情况总结如下：

第一针对全国煤矿典型事故案例进行了分析、总结。通过观看学习，结合我矿工作实际，开展了安全大反思、大讨论。全体员工结合自身实际和自身岗位，深刻反思每一次事故，分析原因，举一反三，总结经验教训。观看的影片中对每个案例事故发生的原因、经过和防范措施进行了清晰的描述和说明，通过对今年以来全国煤矿事故的分析可知，这三个季度以来事故的发生原因，无外乎：一是监管不力、管理人员和操作人员责任意识薄弱、现场管理不到位、技术水平低下，管理人员不严格执行各种安全规章制度，严重违章指挥，如3月22日，辽宁省辽阳市灯塔市大黄二矿发生重大瓦斯爆炸事故，共造成22人死亡，直接经济损失1900万元。4月6日10时50分，吉林丰兴煤矿发生透水事故，事发时共70人在井下作业，其中58人及时升井，12人被困井下，12人全部遇难。4月6日10时50分，吉林丰兴煤矿发生透水事故，事发时共70人在井下作业，其中58人及时升井，12人被困井下，12人全部遇难。3月22日，辽宁省辽阳市灯塔市大黄二矿发生重大瓦斯爆炸事故，共造成22人死亡，直接经济损失1900万元。8月1日，山西省洪洞县煤矿发生透水事故，8月4日山西洪洞陆合集团基安达煤业有限公司透水事故，8人遇难，4人受伤。8月29日18时左右，攀枝花市西区正金工贸有限责任公司肖家湾煤矿发生瓦斯爆炸事故，41人遇难。二是工作人员未严格执行安全操作规程、不按章程作业、安全意识淡薄等。如3月27日，贵州林东煤业发展有限责任公司黄家庄煤矿发生一起顶板冒顶事故，造成2人死亡。5月21日8时30分，云南东源泸西煤业有限公司红升分公司一号井发生一起顶板（顶板陷落）事故，造成1人陷落，在事故抢险救援过程中又造成6人陷落。事故最终造成7人下落不明。7月25日，贵州省黔西南州普安县，安利来煤矿发生一起顶板事故，造成5人被困。事故发生后，该矿未报告，自行施救，施救过程中再次发生冒顶，又造成53名救援人员被困。7月26日14时25分接群众举报后，经全力抢救，截至7月29日19时27分，所有被困人员成功获救。8月9日，四川叙永县鑫福煤业公司后山煤矿发生1起运输事故，死亡1人。8月31日，上午11点35分左右，淮北市吉山煤矿6104采煤工作面发生冒顶事故，导致3名工人被埋。一个个触目惊心的真实案例，使我们警醒。一幕幕血泪的场景，让我们仿佛身临其境，此次活动让我们深刻的体会到生命的脆弱和安全防范意识的重要性。

第二安全生产，重于泰山，每班利用班前会时间进行教育，所有管理人员和岗位职工必须了解各环节的安全管理情况，发现安全生产现场不安全的物质，不安全的环境，不安全的操作行为和潜在的职业危险，以便有计划的制定纠正措施，防止伤亡事故和职业病的发生。

第三各部门、各班组积极组织了职工反违章、查隐患活动。结合实际和自身岗位，深刻反思每一次事故，分析原因举一反三，总结经验教训。通过本次教育活动，进一步提高了我矿员工的安全意识、责任意识以及员工们杜绝和处理事故的能力。确保了矿井各项安全措施的有效实施，切实使全矿干部职工能够做到“时时、事事、处处”讲安全，杜绝安全事故的发生，积极消除安全隐患。

篇6：煤矿安全工作汇报材料

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二零一三年七月

尊敬的各位领导；

我代表西易煤矿全体职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导，下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井，于2009年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成，整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效，属生产矿井，生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892Km2，开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨，可采储量2323万吨，矿井尚可服务18年。

现有采区一个（E9102综采工作面）掘进两个（北翼回风措施巷和E9103回风顺槽过断层补巷）。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井，煤的自然倾向性为II级，煤尘有爆炸性。

矿井地温正常，不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师，并下设五部一室，即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式，即两斜井进风立井回风，采用

倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底，已建立并完善了六大系统，紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿E9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层，运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内，离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右，E9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规，树立了 “安全第一，预防为主，”的思想，杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下：

1、制定了隐患排查制度，在日常的安全生产过程中，制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案，明确排查治理重点，工作步骤和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账，做到排查存在的安全隐患有登记，整改有措施，治理落实到人，治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度，我矿结合上级部门的检查，加强自身的自纠自查工作，建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度，在提高全矿职工安全意识的同时，加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作，以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定，进出频繁，技术水平低，给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作：提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入，改善矿井安全生产条件，提高全矿职工福利，稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才，培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导，再次感谢你们的莅临指导，在今后的生产中，我们将在当地政府和主管部门的领导下，坚持依法治矿，依法管矿的原则，加大安全投入，不断改善矿井生产环境，提高矿井安全生产管理水平，建立健全安全生产长效管理机制，不辜负领导厚望，一定把煤矿建设好，管理好。

谢谢大家！

篇7：煤矿安全工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：

首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。

一、2014年的工作情况

一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成37332.83吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100％；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。

（一）主要经验做法：

一是实施专业承包。推行分线管理专业承包，明确全矿“两条线”管理，即井下安全生产线、地面党务后勤经营线。两条线采取分线管理专业承包。做到了管理分工不分家、相 互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。

二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。

三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块矸石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对ZY2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。

四是高标准落实矿井质量标准化建设。狠抓薄弱环节、特殊地点的管理，突出抓了顶板管理、提升运输、放炮管理、机电设备、瓦斯治理等安全管理重点，相继开展了采掘、通防、机电运输专业专项治理活动。抓好安全管理工作“四个确认制”的落实。对现场安全管理严抓细管，杜绝疏忽遗漏，把“煤矿虽然是高危行业，但管细管严了就不会出事故”的理念灌输到每名职工，根植于各级管理人员心中。抓好矿领导带班、值班管理，实行特殊岗位报岗、查岗制，强化现场 管理的掌控。

（二）工作中存在的不足：

在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。

一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。

二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。

三是成本上。效益成本意识仍需加强，节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强，还存有跑冒滴漏等浪费现象。

（三）两点工作体会：

全面回顾，认真思考，系统解析2014年的工作，深刻体会到：

一是只有严把安全质量，才能实现矿井安全稳定 只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基；必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明，我们通过严抓安全质量，在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前，有智慧、有办法、有能力、有实力，超额完成全年任务目标。二是只有建设尊严文化，才能实现矿井长远发展 安全是尊严的前提，效益是尊严的基础，员工是尊严的主题。企业发展依靠员工，让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪，是以人为本的体现，也是尊严文化建设的需要。

目前，矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息，兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下，原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱，这种现象的出现，正是坚强领导班子凝聚力的展现，也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员，工区也干过，下井也不是一年，深知那时的管理与现在不一样，我非常珍惜，领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有，何谈留住人心，人都没有了，何谈发展。因此，尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办，这是发展的基础。

二、2015年工作目标及思路

（一）总的思路

围绕矿业公司 “做稳、做优、做强”的目标，按照“两提升一强化一培育”的总体要求，突出落实把握素质提升、质量提升、系统安全“三个关键”；抓住科学接续、瓦斯治理、机电运输“三个重点”；注重挖潜增效、创新管理、智能矿山“三个强化”；确保文化引领、生态矿井、尊严文化“三个升级”等“四个三”重点工作，确保年度总体奋斗目 标的实现。

（二）奋斗目标

概括为“ 0、1、2、3、4、10、11”。具体为： “0”即：安全生产“零事故”，实现安全年。“1”即：掘进施工“一严禁”（严禁误揭煤层）。“2”即：机电管理“两杜绝”（杜绝失爆、杜绝烧电机）。“3”即：瓦斯治理“三零目标”（零超限、零突出、零爆炸）。

“4”即：全年开拓进尺对内完成4600米。

“10”即：全年原煤产量完成10万吨，7113工作面安全回采。

“11”即：采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标，巩固一级质量标准化矿井成果。

总之，我们相信在**公司的正确决策和领导下，只要上下团结一致、求真务实，就能够实现既定的发展的目标。

篇8：侯甲煤矿安全教育培训汇报材料

安全培训可以提高工作人员的安全意识, 增强安全技能, 形成良好的安全习惯, 达到期望的安全行为表现, 从而提高安全生产现状, 从根本上预防事故的发生, 从而保证了员工的生命安全, 使企业经济效益和企业长远发展得到保证。煤矿作为高危行业之一, 各类安全事故不断发生, 究其原因, 有90%以上的事故都是人因失误造成的, 因此, 加强煤矿员工的安全培训, 提高员工的安全意识, 可以从根本上防止事故的发生, 所以这也是煤矿企业发展的重要任务。

1 煤矿安全意识培训的必要性

近年来, 我国煤炭产量逐年增加, 但同时, 煤矿的安全生产形势也日益严峻, 各类安全事故频繁发生, 事故的发生给工作人员的生命安全造成了严重的威胁, 有许多工作人员的鲜活生命就在此消失了, 使无数幸福的家庭陷入到悲伤中。造成煤矿事故发生虽然有很多的客观因素, 如在煤矿开采中所要面对的不仅有水、或、顶板、煤尘、瓦斯这五大五大自然灾害因素, 同时随着煤矿开采深度的增加还有其它不定危险因素。虽然造成事故发生的原因很多, 但是最后可以发现, 大多数的事故都是由于煤矿工作人员在实际作业中操作行为不规范所导致的, 究其根本, 一方面就是因为煤矿人员安全意识淡薄, 凭经验去做, 存在着侥幸心理, 在思想上放松了警惕, 法律法制观念差;另一方面就是因为煤矿人员缺乏安全技术, 对安全措施学习不注重, 安全操作水平低, 存在着违规指挥和违规操作的现象。而之所以会出现这些情况的原因就是因为安全培训不足。

如果加强员工的安全培训, 提高员工的安全意识, 就可以从根本上避免煤矿事故的发生。因此, 培养安全意识, 提高员工素质, 对于煤矿安全管理建设具有重要意义。加强员工的安全意识, 培养和提高员工的安全生产价值和行为理念, 以规范的思想来指导行为, 以正确的行为来保证安全, 以安全的生产来实现企业的可持续发展。从而保证煤矿的安全开采, 保证煤矿工人的生命安全。

2 加强煤矿安全培训, 提高员工安全意识

2.1 安全法律法规和规章制度的培训

通过对员工进行安全生产法律、法规、政策的教育培训, 从而提高员工的安全法制意识, 增强员工依法生产的自觉性。如《安全生产法》、《工伤保险条例》等教育培训, 并且可以通过安全法律法规的宣传、竞赛等多种方式来进行教育, 将“安全第一, 预防为主”作为指导方针。在实际生产中将“安全”放在第一, 对安全生产管理要做到谋事在先、事前控制, 也就是对生产中存在的安全隐患, 提前做好防范措施。而提高员工的安全意识和安全意识, 就是最有效的防范措施。通过相关的法律法规和公司安全管理制度, 让员工知晓和明确, 自己在安全生产中所要承担的责任, 以此来约束员工在煤矿生产中的实际行为, 不断增强员工的安全责任感, 以此加强员工的自我保护防范意识, 最大限度的防止因违反劳动纪律、安全规则而造成的人为事故。

2.2 安全技术和安全技能培训

加强员工的安全技术和安全技能的培训, 以此来强化和提高煤矿一线职工队伍的业务素质。一是通过培训让员工熟练掌握安全操作规程, 尤其是针对煤矿开采这一高危行业, 员工必须逐字逐句的背诵煤矿开采操作规程, 熟练掌握煤矿开采中各项工艺流程和操作方法, 相关设备的性能和潜在危险。尤其还要着重讲解违反劳动纪律、在煤矿开采中的习惯性违章操作的主要表现。二是加强对员工的实际操作训练, 要让员意识到, 岗位安全操作流程是从业人员工作的准则、行动的指南, 在煤矿的开采中必须按照相关规程来进行, 不能仅凭自己的经验来进行煤矿开采。同时还要加强员工的应急处理、应急救援和自我保护知识的培训, 在煤矿开采中一旦发生事故可以沉着应对和正确处理。

2.3 安全意识的习惯养成

安全意识的培养, 这是需要一定的过程积累的。根据调查发现, 人们日常活动的90%来自于习惯。在生产过程中, 人们常常会出现这种意识, 如果在生产现场中出现违规操作, 而又没有及时的对其进行制止和处罚, 身边的其他工作人员也很可能出现盲目跟从的现象, 并产生“大家这样做都没有问题, 我这样干也不会出现问题”的思想意识。如果这种意识和心理长时间不能够得到纠正, 就可能出现群体违章或群体伤害的。从大量的煤矿事故中可以发现, 不但违规者本人的安全技术、行为习惯和心理状态存在侥幸心理, 思想放松警惕, 自认为不会出现什么问题, 同时也可以发现违规人员身边的人也会产生这种侥幸心理, 安全意识不强, 出现盲目跟从的现象。员工思想意识上出现这种“从中心理”, 究其原因也是因为缺乏安全意识。因此, 要长期的开展安全培训, 对员工进行安全行为习惯的培训, 从而提高员工的安全意识。

2.4 亲情和责任的教育

每个人都有割舍不下的亲情血缘关系, 明确自己对亲人不可推卸的责任, 明确作为一名企业员工应该承担的义务的职责。不幸和灾害通常就发生在短暂的一瞬间, 就因为自己的疏忽大意, 就因为自己的漫不经心, 就因为自己所存在的侥幸心理, 最后带来的就是生与死、血与泪、残和缺的教训。一旦出现事故, 不仅使自己造成伤害, 还会对亲人带来痛苦。所以, 在煤矿开采中, 决不能拿自己的身体和生命开玩笑。为了亲人、为了责任, 于公于私员工都应该提高安全意识, 将安全放在心中第一位位置, 严格按照相关操作流程进行煤矿开采, 从根本上杜绝事故的发生, 避免因事故给人们带来的惨痛教训。

2.5 先进经验和事故案例教育

先进的经验是从长期实践中得来的, 是人们的智慧结晶, 也是人们学习的榜样;事故案例是人们用生命和鲜血换来的沉痛教训, 在进行员工的安全培训时是最有说服力的反面教材。首先为员工普及和推广有关煤矿安全开采的先进典型案例和先进的经验, 见贤思齐, 会使员工产生一种向榜样看齐的思想, 并赶超目标, 从而有利于形成一个人人讲安全、个个守安全的的良好气氛。同时, 还要对员工进行煤矿事故案例的教育, 一是要分析煤矿事故产生的原因, 事故责任的确认和划分;二要让员工了解到事故发生的危害, 特别是在煤矿开采中, 事故的发生直接对工作人员的生命带来威胁;三是对不利于煤矿安全生产的条件下要怎样的及时整治, 怎样及时的采取有效地安全防范措施。通过事故案例教育, 让员工看到事故给人们带来的惨痛损失, 通过血的教训, 来提高员工的警戒, 进一步加强员工的安全生产自觉性。从而提高全体员工的煤矿开采的安全意识。

3 总结

总而言之, 加强煤矿安全培训提高员工的安全意识, 这是实现煤矿安全生产的有效途径。以规范的安全意识来指导员工在煤矿生产中的规范操作, 以正确的规范操作行为来保证煤矿的安全生产。加强员工的安全意识, 这是一项长期的工作, 只有不断地提高员工的安全意识, 才能够减少事故的发生。

参考文献

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[3]陈源.关于加强煤矿企业职工教育培训的思考[J].中国职工教育, 2013, 16:22-23.

[4]汪永芝, 吴健斌.提高员工安全素质确保煤矿安全生产[J].煤矿安全, 2011, 04:181-183.