煤矿安全攻坚行动汇报

2023-01-20

无论你是在校园进修,还是已经从事某一工作,汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的内容。通过汇报,我们的领导、客户和其他利益相关者能对我们学习、工作的情况进行了解,一次好的汇报是进行自我展现的机会。以下是小编整理的《煤矿安全攻坚行动汇报》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:煤矿安全攻坚行动汇报

好运煤矿安全攻坚行动实施方案

开县宏运乡好运煤矿

安全生产攻坚活动实施方案 编制单位:好运煤矿技术科 编制日期:2013年12月25日 执行日期:2013年12月25日

开县宏运乡好运煤矿 安全生产攻坚活动实施方案 为认真贯彻落实2013年12月23日安全生产攻坚动员会议精神,进一步强化煤矿安全监管,细化工作措施,及时消除各类安全隐患,有效防范和坚决遏制煤矿事故,确保好运煤矿2014年至2015年安全生产,经矿委班子研究,决定组织开展好运煤矿安全生产攻坚活动,特制订本方案。

一、成立组织机构 组 长:李忠(业主) 副组长:赵开洲(矿长)杨云金(总工) 成 员:封长品(安全矿长)吴开顺(生产矿长)王 平(机电矿长)包大启(地面总管)梅开益(调度主任)聂小凡(救护队长)赵中华(供销科长)赵永富(机电科长) 牛大林(采煤队长)陈进林(掘进队长) 领导小组下设办公室,办公室设在好运煤矿安全科,由杨光金兼任办公室主任具体负责本次安全攻坚的活动资料收集及存档管理。

二、总体要求和目标 本次2014年安全生产攻坚活动,紧紧围绕(国办发【2013】99号)、(安委办函【2013】82号)、(开党办发【2013】104号)文件精神及双“七条”规定要求,要求全覆盖的贯彻到好运煤矿每一位职工,使每一位职工都深入了解本次安

全攻坚活动的重要意义;安全攻坚行动的工作目标是提升 煤矿管理队伍的整体素质,提高煤矿管理水平,有效解决和制约煤矿安全的各种隐患,使煤矿逐步实现“六化”即“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”。到2015年底杜绝发生死亡事故 ,遏制重伤事故发生,减少各控制轻伤事故。 达到“五个着力推动”,即着力推动党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列法律法规、方针政策和决策部署的进一步贯彻落实;着力推动安全发展科学理念、全矿安全意识的牢固树立和全社会“关爱生命、关注安全”舆论氛围的大力营造;着力推动员工业务素质和工作水平的不断提高;着力推动安全生产宣传教育水平、从业人员安全意识和防范能力的大幅提升;着力推动“公司引导、矿长为主、部门协调配合、职工广泛参与”煤矿安全生产的培训体系的建立健全和逐步完善。 按照全覆盖、零容忍、严处罚、重实效的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施。牢牢把握制定攻坚活动检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节,将安全生产攻坚活动贯穿于大检查的全过程。通过安全生产攻坚活动和安全大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强好运煤矿全员安全

意识,进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

三、方法步骤 本次安全生产攻坚自2013年12月26日开始,到2015年12月31日结束,分两个阶段进行:

(一)发动阶段 根据煤矿实际,制定开展安全生产攻坚活动方案,我矿计划12月24日组织召开专门会议,迅速安排部署,落实责任,明确工作任务及重点,找准主攻方向,全面启动攻坚活动。计划12月25日召开全矿职工大会,贯彻学习(国办发【2013】99号)、(安委办函【2013】82号)、(开党办发【2013】104号)文件和双“七条”规定,同时,采用培训职工、加强班组建设、印发学习材料、班前培训等方式进行广泛宣传,及时向全矿公布安全生产攻坚活动开展情况。

(二)攻坚活动实施阶段 自2014年1月1日起为安全生产攻坚活动实施日,煤矿各科室要严格对照活动方案内容,加强对各部门人员的培训学习,明确安全生产攻坚活动的重要性,制定出安全生产隐患排查治理方案,积极认真开展自检自查,及时排查治理工作、生产中存在的问题和隐患,全面排查各类安全隐患,切实将隐患消灭在萌芽状态。坚持边检查边整改,以检查促整改,对检查出的问题要实行“零容忍”,坚决做到不打折扣、不留死角。对排查出的每一件隐患、每一个问题,做到

整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”,对存在重大隐患和问题,必须立即整改,直至整改达标。 组织开展回头看,对本次攻坚活动大检查中查出隐患和问题的整改情况进行检查验收,对老隐患整改不力、存在重大安全隐患和问题的科室、区队一律实行实行重处重罚。

四、攻坚活动工作任务

(一)、认真落实安全生产主体责任 坚持签订《安全生产责任书》,进一步落实煤矿安全生产主体责任。矿长切实履行安全生产责任制,层层分解《安全责任书》的任务目标和内容,将安全生产责任落实到人,一级抓一级,层层抓落实,建立自上而下的安全生产责任网络。

(二)、深入开展隐患排查治理行动 好运煤矿建立完善事故隐患排查治理制度,严格按隐患排查制度要求进行隐患排查治理,严格执行每周进行一次自检自查、每班进行当班检查的规定要求,按照“谁主管,谁检查”、“谁检查,谁负责”的原则,定时、定责、分班组等多种形式进行隐患排查行动,对事故隐患点登记在案并建立目录台账;认真落实隐患排查治理工作要求,始终把隐患排查治理做为煤矿安全生产管理的具体措施来落实,建立完善隐患排查治理制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任,形成隐患排查治理规范化、制度化。对隐患排查出的各类隐患落实做好治理工作。做到治理措施、

治理资金、完成时间、应急防范措施、治理负责人“五落实”。重点突出开展好“一通三防”、顶板管理、防治水、瓦斯集中整治为重点的隐患排查治理,排除大隐患,杜绝事故的发生。

(三)严格安全管理责任 认真履行煤矿安全管理责任,做到安全管理制度化、规范化。对发现的事故隐患必须及时汇报给矿部相关领导,及时处理,严厉管理各种安全生产违法行为。对煤矿上存在的隐患必须及时跟踪落实,保证安全。凡发生安全事故,一律按“四不放过”原则进行查处。

(四)建立应急救援机构 好运煤矿已经送培兼职矿山救护队员,建立完善煤矿安全生产事故的预报、预警、预防和应急救援机制,强化了煤矿安全生产应急救援体系的建设。加强了应急培训和演练,在应急管理和处置的实践中不断完善预案,进一步整合现有应急准备和队伍资源,加强煤矿兼职矿山救护队伍建设,提高应对突发事件的处置能力。

(五)加强煤矿安全管理队伍的建设 进一步加强煤矿管理队伍的思想建设,内强素质、外树形象,自觉做维护群众人民群众生命财产和促进安全发展的忠诚卫士。进一步加强作风建设,弘扬求真务实、真抓实干的作风,不折不扣地贯彻执行党和国家安全生产决策部署,

把工作抓实抓细。进一步加强能力建设,加大对监管人员的法律法规和安全技术业务技能的培训力度,改善知识结构,扩宽工作视野,大力提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力,加大责任事故的调查处理力度,依法严肃追究事故责任。

五、煤矿推进“六化”建设

1、坚定不移的推进采掘装备机械化。在原有采掘作业点全都实现刮板机运输的情况下,在有条件的掘进工作面购买综掘机掘进巷道 ,减少工人劳动强度,提高巷道掘进速度,缓解采掘接替危机。在1704工作面购买150双滚筒采煤机,利用皮带运输。提高采煤产量,减少工人劳动强度,降低生产成本 。

2、全面开展安全质量标准化矿井建设活动 建设安全质量标准化矿井时建设本质安全矿井的有效手段和途径,煤矿必须要提高认识,统一思想,加强领导,精心组织,认真抓好矿井安全质量标准化建设工作。煤矿主要领导要带头深入煤矿现场指导检查工作,矿安全、技术人员要对安全质量标准化建设进行现场督导,确保好运煤矿安全质量标准化建设在每季的动态达标工作顺利进行。并力争在2015年实现质量标准化建设达一级。

3、努力实现煤矿设备操作自动化。在现有职工沐浴热水实现智能化、空压机自动化的基础上,到2015年逐步实

现井下排水系统自动化、主运输系统实现无人值守自动化、主通风机房实现智能化。

4、大力完善企业管理信息化。在现有安全监测监控、人员定位、通讯联络、安全生产调度信息平台已建成的基础上,逐步完善视频监控、实时监测和远程控制。充实信息化管理内容和充分利用现代科学技术去指导生产、控制隐患、保证安全。

5、大力推进煤矿现场管理精细化。 1)、完善煤矿安全管理制度、岗位责任制、操作规程。让职工学习有制度,工作有标准。 2)、加大煤矿职工的宣传、教育、培训力度,使职工明白“什么时间,做什么事,谁去做,怎么做,做到什么标准” 3)、加强煤矿设备设施的利用率。利用好现有的监测监控、人员定位、数字化信息系统科学的利用好现有的设施设备,做到“物尽其力”。

6、继续推进矿区环境生态化 1)、矿区绿化工程:计划在2014年3月中旬对污水处理厂、矿区的办公楼、职工宿舍、工业广场进行花草绿化。 2)、矿区硬化工程:计划在2014年5月对环城路口到矿救护队的路面进行硬化;计划在2014年6月对矿灯房门口原工业广场进行硬化,建成职工停车场和活动中心。 3)、矿区洁化工程:在职工宿舍、工业广场、办公楼周边

增设垃圾桶,在职工宿舍发放清洁用具;安排专清洁工对矿区进行清洁和垃圾收集处理;在职工中宣传“环境卫生利人利己”“保护环境人人有责”思想。 4)、矿区美化、亮化工程: ① 对矿区工业广场进行重新规划,提高煤矿整体形象感。 ② 对矿区的材料进行归类入库存放,规范整齐堆放。 ③ 对矿区周边的进行整治,安装路灯、增设宣传栏、企业标示牌等。 5)、矿区文化工程: ④ 在矿区建设安全宣传文化长廊。 ⑤ 在原矿灯房门工业广场修建职工活动中心。 ⑥ 定期组织职工进行安全文化活动。

六、落实“双七条”和保安全生产工作

1、落实“双七条”工作 1)、执法行动。 (1)杜绝井田内的非法开采。 (2)加强职工安全教育培训,持证上岗率达100%。 (3)井下开拓开采合理布设,确保无越层越界开采。 (4)禁止一切违法生产经营活动及其它行为。 2)、治理行动。 (1)治理违规采掘作业。合理布设,系统可靠,杜绝

以掘代采、多头作业,采用新技术新方法开采,禁止使用淘汰支架及采煤工艺。 (2)瓦斯治理。矿井通风系统合理布设,设置专用回风巷,确保矿井有效风量,合理分风,严禁微风、无风及不合理串联风作业。加强监控系统及抽放系统的完善,确保系统运行正常。严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”规定生产。严格执行瓦斯“三对口”管理制度,认真开展瓦斯专项治理实施方案,严禁井下机电设备失爆行为。 (3)水患隐患治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原则,严禁不合理下山开采,掌握矿井水文地质情况,采空区老窑严格执行探放水措施。加强雨季“三防”工作,杜绝自然灾害及地表水患。 (4)治理火灾事故隐患。完善开采易燃和自燃煤层的综合防灭火措施,设置专用回风井,建立并落实自燃发火预测预报制度,定期检查密闭墙内的气温气体情况,发现异常采取措施及时处理。 (5)治理煤层事故隐患。健全好运煤矿井防尘供水系统,按规定实施采煤工作面煤层注水和采掘工作面的防将尘措施,严格按作业规程要求进行装药和爆破作业,必须使用水泡泥,爆破前冲洗煤壁,严禁违规明火放炮,定期冲洗沉积煤层,加强通风管理,严禁煤层浓度超爆炸值作业。 (6)严格劳动用工管理。规范劳动用工,对每位职工

依法签订劳动合同,从业人员经培训考试合格方可上岗作业,严格执行入井检身和出入井清点制度。 (7)深入开展安全质量标准化建设。按照建设安全质量标准化矿井工作要求,扎实推进,落实责任,强化考核,把质量标准化工作落实到实处,全面实行安全质量标准化动态管理目标。 3)、宣传教育行动。 以“关爱生命、安全发展”为主体,广泛开展煤矿安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识。 (1)宣传安全生产法律法规、规章制度,增强安全法制意识。 (2)宣传安全发展理念,推进安全文化建设。 (3)宣传推广安全生产工作的典型经验和做法,推进安全生产示范矿井的建设。 (4)完善安全生产信息发布制度,加强安全生产舆论监督。 (5)深入开展“安全生产月”、“安全文化长廊”等集中教育宣传活动。 (6)严格教育培训机构监管,加强师资力量、培训装备建设,提高培训质量。 (7)加强企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训,抓好新进人员安全教育,强化全员技能培训。

(三)抓好三项建设

1、体制机制建设: 以全面落实安全生产责任制为核心,加强体制机制建设,着力推动责任落实。 (1)进一步落实煤矿安全监管部门的监管责任。煤矿安全监管人员认真履行职责,切实把安全监管责任层层分解落实到人,把“一岗双责”制、“两个主体”责任制落到实处。 (2)建立健全目标责任考核奖惩制度。进一步健全完善安全生产目标考核指标体系,建立考核奖惩制度,将考核指标层层分解、层层签订责任状,真正把煤矿安全生产责任制落实到位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 (3)认真落实三项经济政策。严格执行安全生产三项经济政策,督促安全费用提取、风险抵押、工伤保险等三项政策,促使好运煤矿加大安全推入,提高矿井本质安全水平。 (4)建立健全安全生产管理制度。要进一步完善好运煤矿安全检查制度、现场交接班制度、黄红牌警告及“黑名单”通报制度。

2、保障能力建设: 以推进企业安全标准化为手段,加强煤矿安全生产能力建设,这里强化煤矿安全生产基础。 (1)全面推进企业安全标准化为手段。认真组织实施

煤矿“三推行”和“三条线”建设,结合“平安企业”、“平安矿山”创建活动的开展,全力推进煤矿企业“安全质量标准化”创建活动。加大好运煤矿技术改造力度,进一步提高好运煤矿安全技术装备水平和安全保障能力,实现科技保安全的目标。 (2)建立应急救援机制。进一步强化好运煤矿安全生产应急救援体系建设、修订、完善综合和专项应急救援预案,增强应急工作的针对性和可操作性,切实提高应对突发事件的处置能力。

3、监管队伍建设: 以开展深入学习实践科学发展观为契机,加强安全生产队伍建设,着力提高好运煤矿现场安全监管工作的执行力和强制力。 (1)进一步加强煤矿安全监管队伍建设。主要是加强安全矿级管理队伍的思想建设,增强自觉维护人民群众生命财产安全的意识。 (2)进一步加强工作作风建设。煤矿矿级管理领导干部要弘扬求真务实、真抓实干的作风,不折不扣的执行党和国家安全生产决策的部署,把工作抓实抓细。 (3)进一步加强能力建设。加大对矿级管理干部和全矿职工的法律法规和操作技能的培训力度,改善知识结构, 拓宽工作视野,大力提高安全监管能力和增强安全意识。

七、检查内容 为确保本次攻坚活动取得实效,我矿决定从以下几方面开展工作。

(一)瓦斯治理

1、通风系统是否完善、可靠,矿井总风量、采掘工作面和各供风场所风量是否满足安全生产需求,是否存在违规串联通风和无风、微风、循环风作业。

2、主要进、回风巷断面是否达到《煤矿安全规程》要求,井下各用风地点测风站是否建立健全,是否严格执行测分风制度,风量分配是否合理,井下风门、风桥、风墙、密闭等构筑物是否符合规定要求。

3、局部通风机是否采用三专供电,是否实现瓦斯风电闭锁,高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井的是否实行“双风机、双电源”管理并能自动切换。

4、是否成立瓦斯防治机构,做到有方案、有制度、有机构、有装备,是否编制“一头一策、一面一策”瓦斯治理实施方案,是否经公司组织会审并贯彻实施。

5、安全综合监测监控系统运行及数据上传是否正常,各类传感器是否配足配齐,安设位置是否正确,报警及断电功能是否可靠,监控室操作人员是否经过培训并持证上岗,工作履职是否到位。

6、是否严格执行瓦斯防治工作“十条禁令”,是否建

立完善隐患排查治理、瓦斯防治能力评估、瓦斯零超限目标管理、瓦斯抽采达标能力评估、瓦斯超限报警原因分析会议等制度,并严格按要求组织实施。

7、是否配足配齐瓦斯检查员,持证率是否达100%,是否严格执行瓦斯“三对口”、“三签字”管理,是否存在空班、漏检及假检现象。

8、煤与瓦斯突出管理矿井是否编制月度、季度、年度采掘作业和抽采计划,是否做到抽、掘、采平衡。

9、煤与瓦斯突出管理矿井高、低负压瓦斯抽采系统运行是否正常,煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否建立健全防突机构和专业队伍,是否编制区域性防突治理技术方案,是否严格落实“两个四位一体”综合防突措施。

(二)水害防治

1、是否严格落实《煤矿防治水规定》,是否坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则,是否采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。

2、是否制定年度防治水计划,矿井地质调查资料是否真实可靠,对周边老窑、采空、河流、水库、邻矿等是否做到测绘填图,是否留设合理的防隔水煤柱。

3、是否成立防治水机构、配备防治水专业技术人员和专用探放水设备,井下掘进是否坚持“有掘必探”,探水孔的深度、角度和数量是否符合要求,探水孔施钻人员是否符合规定。

4、排水系统是否可靠,排水设备是否按要求配置到位,排水能力是否满足矿井最大涌水量要求。

5、是否严格落实雨季“三防”措施,是否储备防洪抢险救援物资、设立井上下观测站(点)并安排专人24小时值班,是否制定大雨、暴雨撤人制度及地质灾害应急救援预案。

(三)机电运输管理

1、井下电气设备是否有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。

2、是否建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,设备完好率是否达100%。

3、井下机电设备是否进入硐室并实行上床上架和挂牌编号管理,机电设备“三大保护”是否完善。

4、矿灯是否集中统一管理,是否执行领退登记制度。

5、是否存在电气设备失爆及使用非阻燃电缆、风筒、胶带,是否使用滑片式空气压缩机等落后设备。

6、斜井提升“一坡三挡”是否完善、安全可靠,矿车插锁、链环、碰头、串车保险绳是否齐全、完好,钢丝绳是否按期维护保养、有无断丝、锈蚀现象,声光信号是否完好,斜井人车是否有专人跟车管理。提升绞车的各种安全保护装置是否灵敏、可靠,绞车司机是否持证上岗,有无绞车运行记录。

(四)顶板管理

1、采煤工作面支护材料选型是否合理,是否制定初次来压、周期来压和临近停采线时的顶板管理措施,工作面柱距、排距、迎山角是否合理,超前支护距离是否符合要求,端头支护是否牢靠,顶梁铰接率是否达90%以上,工作面过老巷、遇构造时是否采取特殊支护方式。

2、掘进工作点是否使用前探梁支护,是否执行敲帮问顶制度,是否存在空顶作业,后路支护质量、掘进断面是否达到设计要求。

3、井巷维修是否严格执行安全技术措施,是否明确专人观测顶板,维修程序是否合理。

4、井巷是否推广应用锚喷(网)、矿工钢等永久性支护。

5、是否严格执行远距离放炮规定。

(五)现场管理

1、安全管理机构是否建立健全,各类安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员是否配足配齐并持证上岗。

2、矿领导是否带班下井并在井口明显位置进行公示,带班作业是否到位;特种作业人员是否现场跟班作业,是否正常召开班前会。

3、高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否严格执行地面交接班和出班放炮,出入井人员是否先出后入。

4、采掘作业点隐患排查整改是否到位,是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

(六)其他方面

1、是否贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监督管理总局令第58号),是否按要求开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,各阶段工作开展是否正常,档案痕迹管理是否建立健全。

2、是否严格执行矿领导下井带班制度,员工培训是否合格、持证上岗。

3、是否做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人。

4、是否做到保证井下机电和所有提升设备完好,非阻燃、非防爆设备是否违规入井。

5、是否深入开展隐蔽致灾因素普查工作。

6、是否大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化;

7、煤矿应急救援能力是否达到要求;

8、采掘作业计划及采掘工作面是否经煤炭分局审批备案,是否存在擅自组织采掘作业、“三超”生产现象。

9、技术档案管理是否规范,各类资料、图纸是否齐全完善并实时测绘,是否与井下采掘实际相符,是否按规定时限进行图件交换。

10、是否采用正规壁式采煤,有无穿采、残采和巷道式采煤现象,工作面带采点是否符合《煤矿安全规程》规定。

11、井口功能是否规范,有无违法违规井口存在和多系统生产行为。

12、井下安全避险“六大系统”(紧急避险系统除外)是否完善并正常运行,紧急避险系统是否按期建设完成并通过验收。

13、人员定位系统运行是否正常,识别卡是否配足配齐,是否实行“三统一”(矿灯、自救器、识别卡)管理,是否严格执行出入井检身登记制度,入井人数是否符合要求,系统显示入井人数与出入井登记人数是否相符。

14、地面煤场、挡墙、矸石山、风机房、瓦斯抽放泵房、绞车房、炸药库、监控室、配电室、办公区、职工住宿区等场所是否安全。

八、工作措施

(一)严格工作措施。 一是坚持“严、细、实”的工作要求。严肃、认真、负责地开展检查,确保高质量完成隐患排查整改任务,决不能走过场、搞形式;要深入、细致、到位,对照检查内容,做到不少一个环节、不漏一个部位、不留一个问题和隐患;要真查、真改,实事求是地反映问题和隐患,切实整改治理。 二是确保3个100%。确保100%的煤矿全覆盖检查,检查结果由主要负责人签字认可;100%的隐患挂牌整改,分级分类挂牌督办;100%的建立安全检查档案,认真填写隐患排查治理手册。 三是落实三大责任。落实煤矿企业的主体责任,真正把责任落实到每个环节、每个工作点、每个矿工;落实安全科

的监管责任,发挥职能作用,加大监督检查指导力度;落实好运煤矿领导责任,严格执行安全生产“一岗双责”,层层明确责任,把责任真正落实到每个层级、每个岗位,着力打造完善的“安全网”。

(二)突出工作重点。各科室要结合辖区内的实际,突出重点、有的放矢地开展本次大检查工作。 一是要突出瓦斯治理,切实督促公司健全机构、落实措施、细化方案、配齐装备,坚决杜绝瓦斯超限作业; 二是要突出水害防治,落实雨季“三防”各项措施及“有掘必探”要求,确保煤矿安全度汛; 三是要严格执行开拓开采审批和作业规程备案,对所有采掘作业做得可防可控; 四是要强化现场管理,坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。 强化统筹兼顾。各科室要把安全生产大检查与夯实安全生产基础相结合,在完善安全生产条件、加强现场管理、推进标准化建设、强化监测监控上下工夫。要与整改安全隐患相结合,百分之百整改存在问题,消除安全隐患。要与“打非治违”相结合,通过大检查,进一步加大煤矿“打非治违”力度。要与严格行政执法相结合,对存在问题敢于动真、敢于碰硬,真正以铁的决心、铁的标准、钢的手腕抓安全生产。

开县宏运乡好运煤矿 2013年12月25日

第二篇:煤矿安全检查专项行动汇报

关于对武乡、潞城煤矿安全集中整治

专项行动检查情况汇报

根据市局的统一安排,我第四小组于2012年4月18日至5月14日对武乡、潞城所属15座煤矿进行了全面检查,按照文件要求对所列举的矿井通风瓦斯、防治水、建设及其它方面共36条重大安全隐患逐矿进行核实,特别是针对省煤矿督查组检查提出的问题,逐条分析,对照问题逐条查阅资料、查落实。现将检查情况汇报如下:

一、检查煤矿基本情况

本次检查有武乡县12座煤矿,其中生产矿井8座(分别是马堡、福达、新村、王家峪、阳辿、太行王家峪、庄底、显王煤业),建设矿井4座(东庄、槐安、永红、下合,其中永红煤业长期停建);潞城市3座煤矿(石窟、宋村、微子镇煤业),均为建设矿井。

二、省煤矿督查组检查提出问题复查落实情况 省煤矿督查组检查上述15座煤矿共提出309条问题和建议(问题276条,建议33条),经复查267条基本整改完毕,整改率96.7%,因整改时间长正在整改的问题(建议)有27条,整改工作不彻底的有9条。

武乡县12座煤矿中,马堡、王家峪、庄底、太行王家

1

峪、东庄5座煤矿问题全部整改;显王、槐安、阳辿、新村、福达煤业5座煤矿部分问题整改不彻底。另外下合煤业因矿井基建手续开工报告未批复,省煤矿督查组责令停工,复查时基建手续开工报告仍未批复,永红煤业因主体接管不到位长期停建。

潞城市3座煤矿(石窟、宋村、微子镇煤业)均存在部分问题整改不彻底。

三、检查结论

本次检查共查出安全隐患134条,无重大安全生产隐患。

检查责令停工矿井2座,即武乡县下合煤业(开工报告仍未批复)、潞城宋村煤业(市政府未批复复工);责令停产(掘)工作面4个,分别是阳辿、太行王家峪15107区域采掘(未对组织生产区域完成水文地质补充勘探工作)、东庄15101采煤工作面(工作面装备与初步设计不符)、微子镇1301采煤工作面(中央水泵房、变电所二期工程未完工);责令建设项目停工3个,分别是王家峪、福达煤业120万t/a建设项目(基建手续不完善),马堡煤业通风系统改造项目(未批复开工)。另外对整改不彻底的4座矿井,要求制定具体整改方案进行整改,完毕后由市县煤炭局复查;对其余的11座矿井均作出了限期整改指令,由县煤炭局监督落实。

四、检查发现的问题

(一)共性问题

2

1、不少煤矿主体和煤矿企业对上级检查重视不够,对提出的问题不积极去整改,应付了事。在我们检查山西煤销所属的6座煤矿中,除武乡马堡煤业外,其余5座(武乡新村、福达煤业,潞城石窟、宋村、微子镇煤业)问题和隐患整改均不彻底;

2、部分煤矿企业领导没有从思想上重视,仅从问题表面上整改。他们也开会落实,但没有深入去研究,只是就提出的问题去整改,以至再到现场复查时不少上次在某个地方提出的问题,今次在另一个地方出现;

3、不少矿井对标准、规范和要求掌握的不准,导致整改不标准。如煤矿要求做水文地质补充勘探,不少矿井都认为只对有疑问区域做水文地质补充勘探就可以了,未覆盖生产和施工的所有区域;

4、防治水工作还没有深入到实际中。在检查矿井中,探水制度、规程、水患调查资料都比较详细,认真。但大部分矿井不同程度存在资料中无探水钻孔施工时角度确定方式,探水孔角度与实际施工不一致,探水牌版记录弄虚作假,探水深度达不到规程规定深度等情况;

5、不少矿井对开采自燃发火煤层、存在旧火区管理未引起足够的重视。对开采自燃发火煤层未编制防灭火设计、工作面未安装完善的束管监测系统,未对旧火区co进行观测分析等。

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(二)存在的其它问题

1、三元宋村煤业:施工单位制定的施工设计与施工作业地点不符;②施工单位机构、人员配备不足;③矿井60万t/a开工报告于4月20日到期,尽快办理延期手续。

2、三元微子镇煤业:风井延深联络巷施工处编制施工组织设计不完善,施工日志不完善;②1301工作面两端头顶板压力大,需加强支护,增加金属网;③井下仅配备一名瓦斯员,需检测地点较多。

3、三元石窟煤业:李泽龙矿长证、安全资格证工作单位未变更,机电矿长刘水秀、安全指挥中心主任郭忠平副矿长证、安全资格证过期;②主水仓、中央变电所、清撤巷探放水钻孔无验收台帐,签字有代签现象;③原申庄煤矿受火区威胁,未建立完善火灾监测系统和火区管理台帐;④采区水仓有一趟排水管路未连接,采区排水泵系统不完善;⑤30101综采工作面甲烷传感器瓦斯电故障闭锁不能切断工作面照明等电源。

4、三元福达煤业:水文地质补充勘探工作未覆盖现组织生产区域;②探放水设计等有关资料未明确探水施工时探孔角度的方法;③备用发电机容量不能满足主扇、井下主排水、斜井人车和瓦斯抽放泵等一级负荷同时启动的要求;④监控报表中,总回风风速传感器显示风速数值与实际差异较大。

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5、马堡煤业:水文地质补充勘探未覆盖现15号煤层组织生产区域;②15108运输掘进面探水孔角度与设计不一致,无确定角度的有效方式;③停电应急预案演练报告反映备用发电机不能满足一级负荷要求;④8204回风顺槽探放水工未持证。

6、新村煤业:15105工作面未安装完善的束管监测系统;②火区观测台帐内容填写不规范;③通风系统图上未标注火区范围;④中央水泵房未安装强排水系统;15105工作面物探工作未完成。

7、庄底煤业:1509采面采空区喷洒阻化剂操作不规范,有大块存在;②加强对矿井CO的观测分析;③1509采面作业规程未明确超前支护初撑力,检验初撑力的方法和要求;④中央变电站增加联络开关,加强供电系统可靠性。

8、王家峪煤业:掘一队风机备用电源与专用变电器电源取自同一母线段;②瓦斯员检测地点分工不明确,且开拓面瓦斯员检测地点较多;③探水牌板填写不规范,作业人员对现场探水情况不清楚;④瓦斯抽放管路未安装自动放水器;

9、槐安煤业:矿井井田范围有旧火区,未建立加强火区密闭观测制度,无火区观测、分析记录;②对矿井周边、上覆岩层、采空区积水调查不详细,未对积水情况进行分析,无水害治理详细方案;③探水通知单时间与探水时间不一

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致,探水超前距离与牌板、实际距离不一致;三个开拓面配备一个瓦斯员;④回风下山轨道底未设可靠的挡车装置。

10、阳辿煤业:副立井提升人员钢丝绳检测报告已过期;矿井瓦斯抽放管理制度不完善,与实际井下抽放系统不符;②矿井瓦斯日报表未按照检查地点进行统计;③矿井水文地质勘探报告未覆盖150107运输顺槽掘进面;④矿井内和周边矿采空区相关资料调查与台帐不一致;⑤主皮带运输巷和采区皮带运输巷非行人侧安全距离不达《规程》规定;⑥150105回撤工作面支护有折断现象,未及时重新支护。

11、东庄煤业:1号进风斜井风速偏高,约3.9m/s;302采区周边有3号煤层采空区积水,对3号煤302采区巷道掘进、15101综采工作面开采有影响,矿方制定的综合防治水方案不详细;②20101辅助运输掘进面局扇第二级未设开停传感器,风筒破口较多,漏风大;2号煤层201采区正在进行水文地质补充勘探;③15101回风巷未进行探放水,未设探放水管理牌板;④15101回风巷掘进面未形成全负压通风系统,被串联进风巷中未设置甲烷传感器;⑤15101回采面主要设备选型不符合设计要求,回采面防灭火措施没有专项设计,没按初设完成;⑥15101回采面运输巷一台绞车电机及开关严重失爆,列车移变接线失爆,采停线接线盒失爆,移变接地多处断开,防跑车装置安设不到位,胶带急停保护失效,设备列车处钢丝绳两条绳接到一起使用且接头不

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牢;⑦15101回风巷超前支护附近一个钻场无支护,已漏顶,巷道内多处坠包,回风绕道三岔口“牛鼻子”已支护失效。

12、太行王家峪村:150109回撤工作面和150108安装工作面制定的安全措施不完善;②150107运输回风顺槽掘进面探放水眼与探放水设计不符;③150107运输回风顺槽掘进面供电未分开,风电、瓦斯电闭锁断电范围不正确;④矿井水文地质勘探报告未覆盖150107运输回风掘进面。

五、今后工作的建议和意见

1、加强对煤矿主体企业的监管。对部分不能严格对所属煤矿进行有效的安全管理的主体,申请市政府出台处罚办法,严肃对其进行处罚和监管;

2、对以后各类安全活动开展,第一步应明确由主体把关,各类安全活动、整改方案由主体批复,主体负责排查落实,最后由主体书面报县市煤炭部门。

3、市县煤炭管理部门应把检查主要方向放在机构的完善、制度的建立、新规定新指令的落实,对进一步煤矿提升煤矿安全管理水平会更有帮助。

4、对驻矿安检员、五人监管小组给他们提供高标准、专业安全监管的培训机会,让他们迅速提升安全管理水平,以适应煤矿兼并重组提升规模安全监管的需要。

二○一二年五月十七日

第三篇:煤矿安全集中整治专项行动汇报材料

山西煤炭运销集团长治有限公司

煤矿安全集中整治专项行动汇报材料

尊敬的***厅长及检查组其他领导、专家:

大家好! 我代表******公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临****公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就*****公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。

一、*******公司基本情况

1.管理机构、体制与机制

*****公司按*****集团公司指导意见,在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作,取得了很大成效。两年来,公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构,基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前,****公司内部机构基本完善,直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门,管理人员约为230余人。去年年底,我公司领取了安全生产许可证,具备煤矿安全管理的主体资格,基本满足煤矿安全生产管理的需求。

现在,公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制 1

度,对各矿生产建设情况进行及时通报,总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的安全检查方式。同时,我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度,将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上,并制订了相应的奖励规定,进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外,各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导,并积极为各矿提供服务,努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。

2.所属煤矿情况

****公司现有25座矿井,按地域分布在......。

二、地方政府复工复产验收情况

......。

四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况

2月15日,全省煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午,我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议,对全省煤矿安全集中整治专项行动进行了专门安排部署,并印发了相关文件。17日省集团公司召开的煤矿安全集中整治专项行动视频会议后,我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日,我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行动员,并对参检人员进行了专项培训,对检查人员

提出了具体要求。2月20日后,组织相关部室专业人员对******等矿井先期进行了专项检查,加上节后安排的检查,对所属矿井基本做到了全覆盖。2月22日后,我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前,正督促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。

五、存在的主要问题

一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照,多数持工商部门的企业名称预核准书,影响新公司注册,法人治理结构虽有,但多数不完善。

二是部分矿井安全管理机构不完善,表现是个别矿井安全缺管理部门或虽有管理部门,但管理人员配备不足。

三是建设队伍整体素质不高,建设经验不足,管理经验缺乏。同时施工队伍素质低,人员流动性大,队伍不稳定,管理难度大。

四是兼并重组矿井条件差、老空多,地质资料不详,各类危害突出,给设计和施工带来较大困难。

五是重组矿井由于技术薄弱,管理人员素质偏低,整体安全意识不强,隐患排查和治理不到位,导致基础管理和现场管理方面的问题不少,安全基础薄弱的现状仍客观存在。

目前,贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、吉祥煤业、宋村煤业、微子

镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查,我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题,让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识,也帮我们找到了不少解决问题的办法,在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。

同时,我们清醒地认识到存在的问题还很多,我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱,整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识,提高全员素质,如何进一步理顺安全管理体制、机制,强化安全责任落实,提高执行力度;如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位;如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中;如何把隐患排查治理工作做实做到位,从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状,是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动,进一步强化隐患排查与治理工作,努力消除各类生产安全隐患,并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手,筑牢安全基础,确保生产建设安全。

二O一二年三月十一日

第四篇:长治煤业煤矿安全集中整治专项行动汇报材料

山西长治煤业有限公司

煤矿安全集中整治专项行动汇报材料

尊敬的厅长及检查组其他领导、专家:

大家好! 我代表公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。

一、公司基本情况 1.管理机构、体制与机制

公司按集团公司指导意见,在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作,取得了很大成效。两年来,公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构,基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前,公司内部机构基本完善,直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门,管理人员约为230余人。去年年底,我公司领取了安全生产许可证,具备煤矿安全管理的主体资格,基本满足煤矿安全生产管理的需求。

现在,公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制度,对各矿生产建设情况进行及时通报,总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性

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检查相结合的安全检查方式。同时,我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度,将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上,并制订了相应的奖励规定,进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外,各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导,并积极为各矿提供服务,努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。

2.所属煤矿情况

公司现有25座矿井,按地域分布在......。

二、地方政府复工复产验收情况 ......。

四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况 2月15日,全省煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午,我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议,对全省煤矿安全集中整治专项行动进行了专门安排部署,并印发了相关文件。17日省集团公司召开的煤矿安全集中整治专项行动视频会议后,我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日,我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行动员,并对参检人员进行了专项培训,对检查人员提出了具体要求。2月20日后,组织相关部室专业人员对等矿井先期进行了专项检查,加上节后安排的检查,对所属矿

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井基本做到了全覆盖。2月22日后,我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前,正督促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。

五、存在的主要问题

一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照,多数持工商部门的企业名称预核准书,影响新公司注册,法人治理结构虽有,但多数不完善。

二是部分矿井安全管理机构不完善,表现是个别矿井安全缺管理部门或虽有管理部门,但管理人员配备不足。

三是建设队伍整体素质不高,建设经验不足,管理经验缺乏。同时施工队伍素质低,人员流动性大,队伍不稳定,管理难度大。

四是兼并重组矿井条件差、老空多,地质资料不详,各类危害突出,给设计和施工带来较大困难。

五是重组矿井由于技术薄弱,管理人员素质偏低,整体安全意识不强,隐患排查和治理不到位,导致基础管理和现场管理方面的问题不少,安全基础薄弱的现状仍客观存在。

目前,贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、吉祥煤业、宋村煤业、微子镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查,我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐

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患或问题,让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识,也帮我们找到了不少解决问题的办法,在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。

同时,我们清醒地认识到存在的问题还很多,我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱,整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识,提高全员素质,如何进一步理顺安全管理体制、机制,强化安全责任落实,提高执行力度;如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位;如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中;如何把隐患排查治理工作做实做到位,从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状,是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动,进一步强化隐患排查与治理工作,努力消除各类生产安全隐患,并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手,筑牢安全基础,确保生产建设安全。

二O一二年三月十一日

第五篇:正行煤业关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动的汇报

关于开展全省煤矿安全集中整治

专项行动的汇报材料

在接到《山西省人民政府办公厅关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动的通知》后,公司领导高度重视,立即召开会议,结合目前公司现状,对有关工作进行了重点部署落实,我公司属于改造建设矿井,针对检查内容简要汇报如下:

一、公司处于基建阶段,基建工程手续齐全,不存在未批先建、批小建大的现象。

二、按照“双带班下井”制度要求,公司制定了领导带班入井的各项管理制度,双带班领导与工人同上下,每班巡视重点部位,并做好各种记录。

三、项目建设单位安全主体责任落实到位,建立健全了矿井的管理机构和安全挂了你体系,设置安全副总经理和专门安全部门安监科,负责矿井安全监督检查与管理;完善了瓦斯、水、火等重大安全技术措施并严格落实,确保矿井安全建设;自保体系健全;矿井不存在以改造建设名义擅自组织生产。

四、施工安全主体落实到位,具备相应的资质和装备;专门的安全管理部门已经建立,设在安监科,并配备了专职安全员;已经严格落实了施工人员培训制度;

五、公司目前共有三个外部施工队伍,均资质齐全,不存在超

资质范围的承揽工程,不存在违法分包转包等工程行为,不存在违反劳动用工制度的情况。

六、公司严格执行“一工程一措”的规定;施工组织设计、作业规程全部按规定进行编制审批;施工顺序合理,严格按照初步设计进行建设;严格在批准的设计区域及煤层内进行建设;不存在盲目赶工期、抢进度、以掘待采、多头多面施工的现象。

七、施工现场不存在重大隐患,严格按照要求开展隐患排查治理工作。

八、监理单位安全监理责任落实到位。

九、安全设施与主体工程建设,严格按照“同时设计、同时施工、同时投入使用”的三同时规定进行建设。

十、我公司严格按上级有关要求致力于抓好安全质量标准化工作,2012年制订了质量标准化达标规划。每月下旬组织一次由质量标准化领导组长参加的标准化例会,对本月安全质量标准化检查、落实情况进行汇总、评比,根据下个月生产计划情况,制订下个月的质量标准化达标规划。根据规划目标统筹安排、分步实施、全面推进,使安全质量标准化工作有序地开展。2011年10月份井下2号变电所、1502瓦斯抽放泵站进行了装潢,两个地点达到了井下硐室“家装化”。

十一、公司不存在施工措施井,不利用的井筒已经关闭。 十

二、公司不存在在建设区域内生产出煤的行为。

十三、公司有健全的矿井应急体系,严格按照应急预案规定实施并按时开展应急预案演练。

十四、为强化煤矿安全保障能力,我公司依据《国家安全监察总局 国家煤矿安监局 关于建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(征求意见稿),结合我公司实际,认真落实责任,全力推进我公司井下安全避险“六大系统”的建立和完善,目前我公司压风自救、供水施救、监测监控、人员定位、通讯系统均按要求建设完成,并正常使用。紧急避险系统目前在1502材、运巷均建有紧急避险硐室,内设压风自救、供水施救以及直通电话、自救器和饮水、食品等紧急避险需用物品,确保发生紧急情况,当班人员的紧急避险。

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