水利信息化系统

水利信息化系统（精选6篇）

篇1：水利信息化系统

1、引言

随着科学技术的发展，信息化已成为一种世界性的大趋势。信息技术的高速发展和相互融合，正在改变着我们周围的一切。当今世界，信息化水平已成为衡量一个国家综合实力、国示竞争力和现代化程度的重要标志，信息化已成为社会生产力发展和为类文明进步的强大动力。水利工程管理信息系统，就是充分利用“3S”（GIS，GPS，RS）技术，开发和利用水利信息资源，包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用，提高水利信息资源的应用水平和共享程度，从而全面提高水利工程管理的效能和效益和规范化程度的信息系统。

水利水电工程“个性”较强，不同的工程之间条件千差万别，工期较长，季节性强，技术复杂、设计变更一般较多，需要协调的关系多，规模和投资一般都比较大，且涉及征地、移民、环境保护、水土保持等诸多环节。因此，水利水电工程建设管理难度大，问题多。如何通过推行科学化、现代化的管理，提高管理水平，控制投资和质量，缩短工期，达到既定的质量和安全目标，成为水电开发投资企业和有关方面关注的重要问题。项目法人（建设单位）作为整个工程的责任主体，已越来越认识到信息化建设的重要性，许多水利水电工程在准备阶段，就开始着手构建工程管理信息系统。信息技术已在工程建设活动中展露其无限的生机，工程的建设管理模式也随之发生了重大变化，很多传统的方式已被信息技术所代替。工程管理信息系统除了常用的文档管理等办公自动化功能外，一般应集成项目管理模块。

2、构建信息管理系统的必要性

2.1 共享资源的要求

工程建设过程中由项目法人、设计、监理、施工各方往来产生的文件繁多，各方下达或上报的信息复杂多样，如何共享这些资源，进行适当的整合，优化资源配置，方便查找利用，就需要构建一个高效的工程建设信息管理系统。

2.2 管理决策实效性的要求

系统能够实时汇总、分析当前发生的各种信息，自动进行计算并按设定好的格式输出报表，便于完成统计数据上报和计划下达工作。另一方面，工程管理人员能够根据这些信息迅速作出反应，及时进行决策，对资源、进度、质量安全措施等进行调整，提高工程管理效率，有利于工程质量、进度、投资3大控制指标的实现。成功的信息系统应有利于提高项目管理水平和效率。

2.3 管理决策科学性的要求

科学的决策建立在有效的数据基础上，通过对工程各方面信息资源的准确搜集、加工、整理，把握工程全局，发现存在的问题，及时调整计划和采承措施，科学地作出决策确保建设目标的实现，实现由传统的经验管理向科学管理、流程化管理过渡。水电工程建设管理系统应以实用、易用为原则，以建设公司现有工作流程为依据，按照企业管理电子化、信息化的要求，引入项目管理思想，可以作为水电工程建设高效、科学、规范管理的有效工具。信息系统可以实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化，而且可根据既定的工程进度计划和阶段目标，实时跟踪、比较分析，动态调整和优化配置各种资源，为工程管理提供决策支持，达到全面控制施工进度、成本和质量，实现科学化、现代化管理的目的。信息系统是实现现代化管理的基础的手段。

3、我国水利水电工程管理信息系统应用情况

3.1 项目管理方式

3.1.1 文档管理系统+独立的项目管理软件方式有些工程不使用专门的管理信息系统，只针对迫切需要的文档管理购买相应的管理系统或自行开发文档管理系统。同时，借助于当前流行的项目管理软件，主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner（简称P3），有的工程甚至只进行简单的进度管理，使用Microsoft Excel绘制横道图，使用AutoCAD绘制网络图。

（1）Microsoft Project.Microsoft Project是一种功能强大而灵活的项目管理工具，可用于控制简单或复杂的项目。它能够帮助您建立项目计划、对项目进行管理，并在执行过程中追踪所有活动，使用户实时掌握项目进度的完成情况、实际成本与预算的差异、资源的使用情况等信息。

Microsoft Project的界面标准、易于使用，上有项目管理所需的各种功能，包括项目计划、资源的定义和分配、实时的项目跟踪、多种直观易懂的了表及图形、用Web页面方式发丰项目信息、通过Excel、Access或各种ODBC兼容数据库存取项目文件等。

（2）Primavera Project Planner.Primavera Project Planner（简称P3）工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，国际上流行的高档项目管理软件，已成为项目管理的行业标准。

P3软件适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术，可模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换，使项目管理者可以随时掌握工程进度。P3还支持ODBC，可以与Windows程序交换数据，通过与其他系列产品的结合支持数据采集、数据存储和风险分析。

3.1.2 购买集成的管理信息系统软件加以改造购买利用在水电工程中应用较成熟的工程项目管理系统，这种方式可以快速得到并使用管理信息系统，并可根据项目的实际情况加以改造，系统中也可集成第3方项目管理软件或是系统本身自带的项目管理模块。缺点是水利水电工程的个性差异大，现有有软件往往满足不了要求，需要进行大量的改造工作，有时甚至需要推倒重来。

3.1.3 自行组织编制本项目专用的管理信息系统组织相关工程技术人员参与，利用自有的软件开发人员或委托有实力的软件公司，针对本工程特点，借鉴现有的信息系统经验，编制本项目的专用管理信息系统。优点是能针对具体工程特点进行信息系统的构建，容易满足实际需要；缺点是开发周期可能较长、开发难度较大，有时编制出来的软件通用性、可操作性不强，对工作效率的提高不明显。

3.2 水电工程中应用较多的管理信息系统

3.2.1 三峡工程管理信息系统三峡工程管理信息系统（TGPMS）是由三峡总公司与加拿大AMI公司合作开发的大型集成化工程项目管理系统，1995年10月启动，1999年4月正式上线动行。TGPMS以数据为核心，功能包括编码结构管理、岗位管理、资金与成本控制、计划与进度管理、合同管理、质量管理、工程设计管理、物资与设备管理、工程财务与会计管理、坝区管理、文档管理等13个子系统。支持各项工程管理业务，为工程各阶段决策服务。TGPMS在项目管理领域具有一定程度的通用性和较强的拓展性，系统可以集成办公自动化和P3等专业软件。作为一个原型系统，目前已在新疆的吉林台、贵州的洪家渡、清江水布垭、溪落渡工程等水电工程建设中得到应用，而且还跨行业应用于北京城远市政工程、京沪高铁工程等。

据了解，该系统前后耗资1亿多元开发，功能上比较全面，也可进行扩展，能够满足工程需要，在质量、成本模块的数据融合上很有特色。但该系统比较庞大，购买费用较高，在操作界面的简易性、友好性和系统的实用性方面还有提高的空间。

3.2.2 化科软PMS工程建设管理系统由北京化科软科技有限公司开发，包括：施工管理、概算管理、计划管理、合同管理、结算管理、统计管理、进度管理、质量管理、安全管理、物资管理、机电安装管理、监理日志、移民搬迁管理等模块。该管理系统针对不同的工程，进行适应性的开发，在水利系统已经得到了广泛应用，已开发了几套在水利工程工地使用的工程项目信息管理系统，包括黄河公伯峡工程、广西百色工程、黑龙江尼尔基工程、泰安抽水蓄能电站工程、广蓄惠州抽水蓄能电站工程建设管理系统等。该系统数据事合方面还有进一步提高的空间；系统操作界面不太统一，几乎每个工程都不一样，如果能够对界面进一步规范统一，用户使用起来会更简便。

3.2.3 梦龙管理系统梦龙开发有LinkWorks协同工作平台，在此平台上可以根据需要随意增减模块，功能比较全面，尤其是进度管理方面具有很大优势，可以很方便地绘制和修改进度图、网络图，网络计划技术方面领先于国内其它同类软件。在项目管理方面，PERT项目管理软件经过在三峡工程一期围堰、茅坪溪泄水建筑物、导流明渠和大江截流等重点施工项目中结合生产深入研究并投入实际应用，已充分展示了它先进、科学、灵活、高效、功能强大等优势，为三峡一期工程加快施工进度，提前10个月浇筑混凝土和安全、正点实现大江截流起到了重要作用。但总的来说，该系统在水利行业应用还不是很多。

4、当前水利信息化的主要问题

虽然在水利业务中广泛应用现代信息技术、开发信息资源为特征的水利信息化建设已经起步，但进展比较缓慢，各级水利行政主管部门、各水利业务领域发展也很不平衡，覆盖全国的水利信息我络沿未形成。对照国民经济信息化的发展要求，当前水利信息化存在的问题主要表现在以下几个方面。

4.1 信息资源不足

水利工作管理要面对洪涝、干旱及水污染灾害的防范、水资源调配、水土保持和水环境监测四大主题，所需支撑信息在内容上涉及面广，信息采集的时空间隔、数据类型、数据精度、交换格式与表达方式具有多样化特征。

尽管多年来水行政主管部门做了大量的基础性工作，积累了一些基本观测资料，初步建设了一些基础数据库。但涉及减灾决策、水资源优化配置和水利建设管理等众多急需的相关基础信息资源建设还极不完善，如服务于多层次业务需求的空间数据，水资源调度，工程现状与工程规划设计及其他各专业数据库的建设尚未全面启动。

信息资源不足主要表现为：时效较差、种类不全、内容不丰富、基准不同、时空搭配不合理等，特别是信息的数字化和规范化程度过低，更加重了信息资源开发利用的难度。

此外，信息的规范化和数字化程度过低。从水利系统自身的角度看，一是动态信息采集环节薄弱，二是信息积累未能全面规范化，有许多宝贵的原始观测记录、历史文档、规划与设计等资料已因年代久远，未能得到妥善保护而损毁或散失，造成信息损失。与相关行业的信息交流受信息交换机制的制约，要么获取困难，要么因业务侧重。

4.2 信息共享困难

可重用性的共享性是信息资源价值优势的突出体现，共享是充分开发和广泛利用住处资源的基础。由于水利信息化还处于起步阶段，各种信息基础设施与共享机制仍不配套，导致有限的信息资源共享困难。主要表现在以下几个方面。

（1）服务目标单一，导致条块分割

目前在水利系统结合各项业务应用目标，开发建设了一些专用数据库用相应的应用软件。但由于各自技术水平、任务来源和资金渠道不同，这些数据库及其应用大多分散建设在各个地区和不同业务部门，呈现条块分割的特征，形成以地域、专业、部门等为边界的信息孤岛。各数据库之间缺乏信息共享机制与手段，有些内容还相互重复、甚至互相矛盾。许多数据库为解决特定研究或业务应用而建，服务目标单

一、相关文档不全，给后续扩展和改造增加了困难，更难以被其他系统调用和共享。受各方面条件的限制，许多数据库不具备持续运行条件，难以向外界用户提供服务。

（2）标准规范不全，形成数字鸿沟

水利信息标准规范尚需进一步健全，行业内大多数数据库与具体业务处理紧密绑定，服务目标单一，多数已建数据库规范性较差，自成体系。对数据库文档普遍不重视，导致数据库只能在有限范围、有限时段内由少数人员熟悉使用。在共享环境中，这些数据库内的信息内容很难理解，其价值无法判断。客观上形成了难以逾越的数字鸿沟。

（3）共享机制缺乏，产生信息壁垒

由于以信息共享政策法规为主体的信息共享机制还未建立，社会公益与市场化服务界限不清，信息服务合理补偿机制尚未形成，导致信息资源的占有者都希望共享其他占有者的信息资源，却不愿意将自己所拥有的信息资源提供共享，单向的共享愿望形成事实上的信息壁垒。

（4）基础设施不足，阻碍信息交流

在当前水利行业网络系统等软硬件基础设施还不很完善的条件下，难以构成有效的信息资源共享技术支撑环境，导致信息交流的通道不畅、能力不足、效率不高，安全没有保障，阻碍了信息资源的共享。

4.3 应用基础薄弱

信息开发与应用的基础是信息的共享与水利业务处理的数字化，除因信息资源限制导致的应用水平低外，对信息技术在水利业务应用的研究不充分、大多数水利业务数学模型还难以对实际状况做出科学的模拟。各级水利业务部门低水平重复开发的应用软件功能单

一、系统性差、标准化程度低，信息资源开发利用层次较低、成本高、维护困难，不能形成全局性高效、高水平、易维护的应用软件资源。

5、结语

在水利工程管理信息系统的建设实践当中，我们必须充分重视现代信息科学技术，随时关注世界前沿科研成果，引进先进技术和成功经验，并结合我国国情，进行详细的需求分析和总体规划，进行创造性劳动，只有这样，我们才能在水利信息化建设进程中取得良好成绩。

水利信息化的发展趋势，主要表现在以下几个方面。

（1）信息多元化。随着遥感、卫星及雷达等技术和地理信息系统（GIS）的应用，提供了多元化的更丰富和更准确的信息，如防洪抗灾信息，卫星和雷达信息的引进，推进了“数字化流域”，从而使流域的规划、开发、管理全面实现信息数字化。

（2）信息传输快和资料共享。先进的通信技术及计算机网络技术的高速发展，使得信息传输数字化、网络化，大大地提高了信息传输的时效性，提高了信息的利用率。如在国家防汛指挥系统建设中，这些技术的应用将使得在30分钟内收集齐全国的水雨情信息目标成为现实，比一在的2～3个小地缩短3/4～5/6倍，将为全国的防汛决策提高及时可靠的信息。此外，互联互通的计算机网络，将大大提资料的共享程度，提高资料的利用率。

（3）信息处理快速、可视计算机性能的不断提高及多媒体技术的应用，使得信息处理速度快、可视化程度高、表现直观，增强了决策支持的能力。

（4）信息安全保障。应用各种先进的加密技术，确保信息的保密与安全。联合攻关，开发适合我国国情的高水平应用软件，努力避免系统开发中的低水平重复的现象。

（5）努力提高信息化工作的管理水平，重视信息技术和管理人才的培养，积极探索信息系统的管理体制和运营机制。

（6）按照国家的有关规定，切实加强信息系统的安全建设，确保系统及信息的安全。

参考文献

[1] 郭武山。水利水电工程管理信息系统构建方式探讨。南水北调与水利科技，2006年4月第4卷第2期。

[2] 王建武，陈永华等。水利工程信息化建设与管理。科学出版社，2004年10月。

[3] 李友国。大型水电建设工程管理信息系统组织实施方法探讨。中国三峡建设，2004年9月。

[4] 晏新春，杨平祥。景洪水电工程信息化建设的实践与思考。水力发电，2005年7月。

[5] 杨培岭。现代水利水电工程项目管理理论与实务。中国水利电力出版社，2004年。

篇2：水利信息化系统

为进一步促进全县水利宣传和信息报送工作，及时、准确地反映全县水利行业各项工作，大力营造良好的舆论宣传氛围，提升水利形象，促进全县水利工作发展，根据有关文件精神，结合我局实际，特制定本办法。

一、考评对象

局属各单位，机关各股室。

二、考评内容

2021年全系统报送信息任务条数为XXX条，每个局属各单位、机关各股室报送采用条数各XX条。采用信息媒体包括县级媒体、市级媒体、省级及省级以上媒体。

三、考评办法

（一）各单位、各股室信息报送和采用情况，每季度通报一次，年底进行考核。

（二）信息被有关媒体采用的，按媒体类别分别计分，同一篇信息被不同媒体采用，按最高等级计一次分：

1、被XX水利微信公众号采用的信息按2分/条计分；

2、被县级媒体（县委和县政府主办简报、XX政府网、XX水利网、XX日报XX版等）采用的信息按5分/条计分；

3、被市级媒体（XX水利网、XX日报、XX晚报等）采用的信息按20分/条计分；

4、被省级媒体（中国水利报、XX政府网、XX日报、XX电视台等）采用的信息按50分/条计分；

5、被中央媒体（人民日报、中央电视台等）采用的信息按100分/条计分。

四、报送要求

（一）各单位、各股室要明确专人负责信息报送工作，结合水利阶段性工作，及时报送高质量的信息，各单位、各股室负责人要对报送的信息进行把关，语句不畅、条理不清、质量不高的信息不得报送。

（二）各单位报送的信息由单位主要负责人签字审核，各股室报送的信息由分管领导签字审核，审核后的信息和电子版报送至局办公室，局办公室负责信息的接收、登记、编辑、审核和上报。

篇3：水利信息化系统建设需求分析

信息化发展是国民经济的重要组成部分,是推动经济增长的主要动力。随着我国经济实力的不断增长,信息化技术的不断发展,信息技术的广泛渗透和深度应用,为我国各个行业的信息化发展增添了新的动力。

由于信息系统的新技术、新产品发展周期越来越短,与行业业务应用的结合越来越密切,使得信息系统建设的可变性、复杂性越来越大。在信息系统建设中,完全满足业务最终需求的信息系统很少,究其原因,大部分是由于需求分析缺失或者不到位所造成的。

水雨情测报系统是水利行业信息化建设中非常重要的信息化系统,也是国家防汛抗旱指挥系统的基本建设内容。为此结合水雨情测报系统的建设和管理经验,谈谈在水利信息化系统建设需求分析中的主要事项,以使水利信息系统建设中的相关人员理解需求分析的重要性,并重视具体分析工作中的主要事项,使得水利信息化系统的建设少走弯路。

1 需求分析的重要性

水雨情测报系统以地市级水情分中心为建设单位,系统实时采集的水雨情数据要即时、准确地上传到省水情分中心、水利部,为防汛会商提供基础数据。

系统的软硬件配置涉及到水雨情传感器、采集控制设备、电源系统、通讯系统、分中心接收和存储系统、接收控制软件、水雨情分析统计软件等内容。

系统的建设涉及应用软件开发、硬件系统的安装调试和水雨情站点的土建等内容,用户涉及地市级水文和防办、省级水文和防办及其他防汛相关业务等部门。

由此可以看出,水雨情测报系统涉及的用户层次多,组成复杂,与防汛业务结合非常紧密,系统建设前期需要根据当地的实际情况,分析地市级水文和防办、省级水文和防办等相关部门的业务需求,依次确定系统的功能和性能等建设内容。但许多水雨情测报系统集成商和建设业主,在系统建设前期没有做深入细致的需求分析,造成许多系统无法发挥作用。

需求分析是水利信息化系统建设的根源,需求分析工作的优劣直接影响水利信息化系统建设的成败。然而,大量的水利系统集成公司由于缺乏相应行业的专业人员,同时,由于需求分析工作的成就感不是特别突出,有些业主单位由于对新技术缺乏了解,对于可以实现的需求比较模糊,因此造成需求分析往往成为系统实施过程中容易忽视的环节。由于不重视需求分析导致系统失败的例子比比皆是。

例如一家业界知名的系统集成一级资质的公司曾中标某直辖市水利局水利信息化系统的设计项目,该项目涉及到的主要系统包括水雨情测报、地下水监测和闸门自动控制等系统,由于该公司不熟悉水利行业业务,也没有与建设业主密切配合,对需求分析不重视,对业务系统的实际需求不甚了解,1 a后主要的业务系统设计无法满足要求,结果导致整个设计的失败,2 a后该项目只得重新招标。

2 需求的概念与层次

需求描述了系统必须满足的情况和提供的能力,可以是直接来自用户需求,也可以来自合同、标准、规范或其他有正规约束力的文档。了解需求的概念和层次是做好需求分析的首要条件,需求所包含的层次如图1所示,具体需求如下[1]:

1)业务需求。是组织或用户对于系统的高层次目标要求,定义了系统的远景和范围,即确定系统的发展方向、功能范围、目标用户和价值来源。

2)用户需求。从用户角度描述的系统功能和非功能需求,通常只涉及系统的外部行为,而不涉及系统的内部特性。

3)系统需求。更加详细地描述系统应该做什么,通常包括许多不同的分析模型等。面向专业人员进行描述。

4)功能需求。描述系统应该提供的功能或服务,通常涉及用户或外部系统与该系统之间的交互,一般不考虑系统的实现细节。

5)非功能需求。从各个角度对系统约束和限制,反映了应用对系统质量和特性的额外要求,例如响应时间、数据精度、可靠性、系统的标准等。

对于水雨情测报系统,其主要的业务需求是用自动测报方式代替人工方式对水、雨情等信息实施监测。用户需求主要指测报的方式、时间频度等需求。系统需求主要针对测报系统的特点而实施数据备份、重发,以及信道测试等功能需求。功能需求从应用的角度提供了数据检测、入库、查询、传输、打印等功能;非功能需求对于水雨情测报系统是非常重要的,系统的畅通率、数据精度和响应时间是保证系统正常运行的核心指标,也是系统验收的主要指标。

3 需求分析的注意事项[2]

水雨情测报系统是水利行业典型的信息化系统,水文和防汛行业的支撑系统,涉及的地域广、用户的层次多,系统流程环节多,由于地域的不同使得业务的需求有所不同,相关业务人员由于工作侧重不同,不可能对系统的需求有一个完整、清晰的描述,就是自己熟悉的业务能否在系统中实现也是比较模糊的。为此,在具体需求分析工作中应注意一些事项。

3.1 前期准备工作

准备工作包括对信息系统整体环境的熟悉和具体业务进行调研前的准备工作。

信息系统整体环境的熟悉需要了解信息系统的背景、目的、利益相关方等信息,以便对当前信息系统的整体情况有一定了解。

具体业务调研前的准备工作包括:需求调研问题的准备、时间安排等内容。注意要充分珍惜用户的时间,尽量避免由于准备工作不足而反复约见用户,给用户造成效率低下的印象。

3.2 多方面了解用户业务和相关知识

信息系统的调研过程中,往往出现由于需求分析者缺乏该行业的专业知识而影响需求分析工作的准确、顺利进行。

对此,需求分析者应虚心向用户请教,及时补充该行业的专业知识,在调研前做好充分准备。

该信息系统对用户是否有帮助,某一系统功能是否有用,在不了解用户业务的情况下很难做出判断。只有在了解业务的基础上,与用户有了共同的沟通语言和业务理解,才能真正理解系统应具有哪些功能。

3.3 对用户正确分类

组织中的用户由于职务、岗位的不同,对于信息系统的理解和需求是不同的。根据用户的特点,对用户进行分类,并针对不同的用户进行针对性调研,将有助于需求的获取和分析。

3.4 引导用户充分表达自己的想法

在与用户交谈中,如何引导用户准确表述需求是非常关键的。

对此,需求分析者应做好充分的准备,针对不同用户的特点,整理想要了解的内容,要有重点和关键点。

交谈从简单问题、从用户熟悉的内容开始。每次只提1个问题,集中1个重点。应尽量避免使用与IT相关的一些术语,以便用户能够很好地理解与交流。

3.5 实地了解用户的工作流程

通过交谈的方式了解业务或工作流程的限制和不确定性,特别是对于某些组织中普遍接受的规则和方法,用户习惯性认为大家都应知道而被忽略。

实地观察用户执行业务任务的过程。了解用户什么时候获得什么数据,并怎样使用这些数据,业务处理过程中需要处理哪些单据,需要和哪些角色的用户发生关联等。这都将有助于明确系统的功能需求。

3.6 需求可行性分析

需求可行性分析主要针对某一需求决定是做还是不做。分析注意考虑以下2个方面的因素:

1)技术上考虑。在给定的时间段内是否可实现所需的功能并满足产品的质量要求等相关指标。很多时候,用户的某个想法在实际实施过程中往往是不现实的。若盲目遵从用户的设想,将给信息系统的后续工作带来很大的风险。因此应尽量避免在需求分析中包含技术实施上有难度的功能。

2)人员素质上考虑。应考虑用户是否具有相应的素质和能力。

对于复杂的信息系统,还应从经济和环境方面进行考虑。经济方面主要从投入、收益、短期和长远利益等方面进行分析,环境方面主要考虑市场环境和政策因素。

3.7 确定需求的优先级别

当用户的期望很高,但实施周期较短且资源有限时,设定需求的相对优先级将有助于解决冲突,安排阶段性交付,并做出必要的取舍。建立每个需求的重要性有助于规划系统的构造,以最少的费用提供系统的最大功能。

当众多用户因期望不同而就某些需求优先级的设定难以达成一致意见时,需求分析者可指出每一需求所需的费用、难度、技术风险或其他特定的与权衡需求有关的指标,从而客观评价每一需求的优先级。

3.8 正确理解需求文档确认

需求分析是一项繁琐枯燥的工作,需要和用户不断的商讨、确认、再商讨、再确认。在需求分析文档上签字确认,通常被认为是用户同意需求分析内容的标志行为。而实际中,签字确认工作并未得到用户的充分重视,而是不断地进行需求变更。

应使用户明白对需求分析文档的签字确认是建立1个需求的基线,进一步的变更可在此基线上通过变更过程进行。

需求确认将给初步的需求开发工作画上双方都明确的句号,有助于形成一个持续良好的用户与需求分析人员的关系,为信息系统的成功奠定坚实的基础。

水利信息化系统建设涉及的面很广,针对具体系统会面临许多具体的问题,这8个方面的主要注意事项,只是需求分析中的基本方面。如要真正做好水利信息化系统的需求分析,则要针对具体系统选择合适的需求分析方法和具有丰富实际经验的分析人员。

4 结语

水利信息系统建设是一项复杂系统工程,其原始的需求通常是以不完整的形式呈现的,也许只是在某个用户的头脑中,甚至有时用户都没有意识到他们想要什么,这正是水利信息系统建设过程中,用户需求不断变化的原因,也是需求分析的困难所在。

毫无疑问,需求分析的成败是水利信息化系统建设的关键环节,然而需求分析所涉及的因素非常广,相关人员的重视程度、需求分析的技术方法和人员的知识及经验等内容都会有影响,因此,完成好需求分析是项十分困难的工作,需求分析的能力培养是一个持续提高的过程,需求分析者需要不断的学习和总结经验,提高自己的分析水平与能力。

本文提出的需求分析注意事项是多年从事水利信息化系统建设的经验总结,希望可以为水利信息化系统的设计和建设工作提供帮助。

摘要：结合水雨情测报系统的建设和管理经验,讨论水利信息化系统建设中需求分析的重要性,介绍需求所包含的业务、用户、系统、功能、非功能等5个层次的概念和内容,着重从前期准备工作、对用户业务和相关知识的了解、对用户正确分类、引导用户充分表达自己的想法、实地了解用户的工作流程、需求可行性分析、确定需求的优先级别等方面分析水利信息化系统建设需求分析中的主要注意事项,从而说明需求分析是水利信息化系统建设成功的重要保证。

关键词：水利信息化,信息化系统,需求分析,水雨情测报系统

参考文献

[1]麦斯阿塞克.需求分析与系统设计[M].北京:机械工业出版社,2009:16-28.

篇4：水利信息资源整合共享系统设计

摘要：水利数据共享服务系统提供水利信息资源发现、数据访问、数据下载订购、API接口调用、水利数据和产品的共享分发等服务。整个系统在纵向上分为六层，其中门户网站是实现平台一体化的外部接口，处在底层的是对基础设施的管理，诸如水利信息资源虚拟化、资源分配自动化与协调；其次是以J2EE和NET技术为支撑的分布式计算环境；再其次是基于服务构件的支撑环境；处在第三层的是核心技术与支撑环境，包括元数据与目录管理、元数据同步等核心技术和数据共享分发支撑环境；第二层是以面向服务的体系结构（Service-Oriented Architecture，SOA）为基础构建的数据交换系统，包括数据分发策略、标准格式转换、发送统计子系统；处在顶层的是Web检索与服务分系统、数据定制分系统、用户管理分系统和信息平台管理与技术支持分系统。各层次之间相互联动，共同支撑数据共享服务系统的运行。

关键词：水利信息；数据共享；系统整合

中图分类号：TP391.41

文献标识码：A

DOI：10.3969/j.issn.1003-6970.2015.09.015

0 引言

数据共享服务系统是建设南京市水利信息共享平台的重要基础性保障。通过建设覆盖全江苏的数据共享服务系统，可以加强水利信息资源的整合，深化水利服务内容，实现水利信息的充分共享和利用，为防汛防旱、水利工程、水资源管理、水文、水利政务、地理信息、农业、林业、海洋等重要部门提供更高质量的水利信息服务，使整个南京市的水利科学服务系统发挥最大的整体效益。

数据共享服务系统强调“以共享应用需求为导向”，兼顾系统的安全性、可靠性、可维护性、规范性、可扩展性，把数据共享服务系统的先进性作为增强新一代水利信息共享平台竞争力的基本手段，实现各类水利资源的综合利用和共享。具体内容包括：1提供元数据交换基础设施，完成共享服务系统涉及的元数据采集、发布、交换和使用，并对以元数据为核心的目录进行查询和管理维护，实现统一的元数据目录访问服务。2通过数据共享服务提供水利信息资源发现、数据检索下载、数据订购，访问服务接口调用，水利数据和产品的共享分发等一站式服务，支持部门内水利信息的高度共享，实现水利信息与水利资源的全面整合和优化配置。3依据相关分级分类的管理规定，提供对整个用户服务流程和多种服务手段的统一管理。对服务用户提供注册、在线交流和在线支持等功能；为数据服务部门提供用户关系管理、用户反馈信息管理、服务质量分析等功能，全面提升数据共享服务系统的核心竞争力与综合服务水平。

1 水利数据共享服务系统总体构架

水利数据共享服务系统提供水利信息资源发现、数据访问、数据下载订购、API接口调用、水利数据和产品的共享分发等服务，总体结构如图1所示，整个系统在纵向上分为六层，其中门户网站是实现平台一体化的外部接口，处在底层的是对基础设施的管理，诸如水利信息资源虚拟化、资源分配自动化与协调；其次是以J2EE和.NET技术为支撑的分布式计算环境；再其次是基于服务构件的支撑环境；处在第三层的是核心技术与支撑环境，包括元数据与目录管理、元数据同步等核心技术和数据共享分发支撑环境；第二层是以面向服务的体系结构（Service-Oriented Architecture，SOA）为基础构建的数据交换系统，包括数据分发策略、标准格式转换、发送统计子系统；处在顶层的是Web检索与服务分系统、数据定制分系统、用户管理分系统和信息平台管理与技术支持分系统。各层次之间相互联动，共同支撑数据共享服务系统的运行。

水利数据共享服务系统面向水利部门用户、行业用户建立不同的门户系统提供水利信息的共享服务，各门户系统之间在物理上和逻辑上完全独立。安全可靠性是数据共享服务系统建设的首要原则，也是数据共享服务系统未来推广应用的最重要的条件。安全可靠性包括技术上的可靠性和运作的可靠性。数据共享服务系统不能瘫痪，提供容错设计和动态组建替换机制，有故障检测和恢复手段。在确保安全性同时，要加强系统规范性建设，包括制度规范、数据标准规范、开发方法规范等。

（l）本部门共享服务

水利部门门户为本部门用户提供基于WEB应用服务的水利信息资源发现、数据访问、数据订购下载，访问服务接口调用，水利数据和产品的共享分发等一站式服务。本部门共享服务系统的逻辑结构图如图2所示：

（2）行业共享服务

行业门户为下级行业用户提供基于WEB应用服务的水利信息资源发现、数据和产品访问、下载等服务，行业共享服务系统的逻辑结构图如图3所示：

（3）实时业务专用库共享服务

共享服务系统面向本部门实时业务用户提供专用实时数据访问服务调用。其逻辑结构如图4所示：

2 数据共享服务系统的信息流程

（l）共享服务系统基本信息流程

本部门共享服务信息流程实现的主要业务功能包括数据服务、元数据交换/同步、用户认证、共享数据交换等，其信息流程如图5所示：

行业共享服务信息流程实现的主要业务功能包括数据共享服务、用户服务管理、元数据与目录管理等，其信息流程如图6所示：

（2）本地数据服务流程

数据共享服务门户针对数据存储管理系统的各种水利观探测资料和基本业务产品，提供数据导航、检索、下载服务；并为用户提供数据格式转换、统计分析和数据可视化等处理功能。系统主要功能包括用户认证与授权、数据导航、数据请求、请求处理、数据服务。系统数据服务流程主要内容包括：

1）数据导航系统提供基于元数据的水利数据目录导航、数据搜索，实现数据定位。

2）登录用户进入数据服务页面，系统根据应用元数据生成数据的检索或处理模版；用户通过条件选择或输入，提交数据服务请求。

3）系统接收用户请求，根据服务分级策略，生成服务订单；并按照用户请求的形式、种类和内容，编排进行用户请求处理的工作流/业务处理流程。

4）系统的工作流引擎，按照编排，调用相应的算法库或软件包，进行数据检索、处理、分析、可视化作业，获得用户所需的资料。其中，对实时服务请求订单，系统进行即时处理和相应；对于非实时服务请求，通过订单管理和作业调度，进行处理。

5）用户订单处理完成后，系统对处理结果数据（或图形/图像）进行服务数据临时存储管理，并以FTP和HTTP方式提供服务；并将处理结果返回或通知用户。

（3）全网数据服务流程

用户根据本地数据共享服务门户网站提供的元数据目录发现并定位到目标数据。如果目标数据的服务位于本地，则通过本地用户认证获取权限，并通过数据请求和数据服务等环节获得所需数据；如果发现目标数据位于异地，则系统自动导航到异地数据共享服务门户网站，通过全局用户认证获取异地数据访问权限，并通过位于异地的数据请求和数据服务等环节获得所需数据。

（4）元数据交换管理流程

元数据交换管理流程分为两个部分：节点内流程和节点间流程。具体流程如图7所示，

节点内流程——在上级和下级中心的本地，元数据采集和发布功能模块根据应用元数据模板和预定义的采集规则，通过人工或自动两种方式生成本地应用元数据的元数据文件，这些元数据其中的描述部分从数据存储管理系统的元数据库中抽取，并且人工采集的部分须经过验证和审核来发布；本地元数据网关经由本地元数据提供服务获取本地的应用元数据文件，并经过转换和整理存入本地元数据库；元数据目录管理模块完成对元数据库的目录管理维护功能；而元数据目录服务（由数据发现与全局导航模块提供）则通过访问元数据库的目录树来实现数据发现和导航的功能。

节点间流程——节点间的元数据流程指的是节点间的元数据交换，这一过程按照拉取（PUII）和推送（PUSH）两种工作模式进行，拉取模式提供一般水利资料的元数据同步服务，时效性一般；而推送模式则为实时水利资料，如：雷达、天气警告等提供时效性更强的元数据同步服务。它们的工作流程如下：

拉取模式——省中心节点的元数据网关向下级中心节点元数据网关发起元数据收割请求，下级中心节点网关从本地元数据目录中抽取更新的元数据目录项发送给省中心元数据网关，省中心接受这些目录项，收集整理存入省中心元数据目录；下级中心节点元数据网关向省中心节点元数据网关发起元数据收割请求，省中心节点网关从本地元数据目录中抽取更新的元数据目录项（包括其他下级中心和省中心自身的更新元数据目录项）发送给下级中心元数据网关，下级中心元数据网关获得上述目录项后将其存入本地元数据目录。

推送模式——当本地元数据文件有更新，省或下级中心节点将更新的元数据文件以消息的形式推送至本地元数据网关，网关对消息经过验证后存入本地元数据目录，同时将消息推送至所有临近节点的元数据网关，以此类推，直到所有节点接收到推送的元数据更新消息，并存入各自的元数据目录。

（5）用户认证流程

用户认证流程分为两种：本地用户认证流程和全网用户认证流程，实现用户的注册、单点登录、统一认证、用户的行为跟踪监督、服务日志记录等功能。具体流程如图8所示

3 数据共享服务的系统应用层次及其用户群

共享服务系统面向最终用户提供四种服务方式：

通过WEB数据服务，提供全网数据目录的导航、关键字检索、空间检索等多种搜索方式，为最终用户获取数据提供数据发现、数据检索、数据下载、数据定制等服务；基于部分水利数据和产品支持在线统计分析和图形化显示功能；

面向业务系统提供可编程数据访问服务接口，实现高时效和规范的数据访问；

数据直接获取服务：建立水利资料目录，采用ftp方式提供数据直接下载；

提供数据共享分发服务；

本系统主要的用户包括行业用户、社会用户、上级用户、下级用户、业务值班用户和业务管理用户：

行业用户、上级用户、下级用户依托地面传输网络和卫星广播网络，以文件形式，采用推、拉方式来交换数据。

行业用户借助同城网络、INTERNET，通过WEB检索的方式来获取本系统所管理的数据。

业务值班用户和业务管理用户主要以IE浏览方式来了解系统和业务运行状况。

通过数据共享服务系统提供服务的数据资源包括各级中心的水利数据和产品。其中通过数据共享分发方式共享的信息为局域网内部业务需要的水利数据与产品为主，通过检索服务方式共享的信息为全部的各类水利数据和产品。共享服务系统面向行业用户提供的服务方式不同，基于不同区域系统提供的服务内容也有所不同。

数据共享服务系统的功能设计应充分引入现代信息流管理、信息供应链管理、客户关系管理等先进的经营理念，保证各种服务方式之间的紧密衔接，充分发挥出数据共享服务系统的先进性特点，为相关用户提供全方位服务。同时，在对现有技术进行分析、评价和选择时，应当充分考虑到未来水利业务需求的发展和变化。因此，在数据共享服务系统实施过程中，充分引入先进的技术手段，构建可扩展的数据共享服务系统平台，保障业务应用的未来发展需求。

5 结论

篇5：水利信息化系统

操作手册

山东锋士自动化系统有限公司

二〇一四年 水利建设市场信用信息平台操作手册

目录 水利建设市场信用信息平台操作说明..........................................................................................1 1.1 信用平台访问地址.......................................................................................................................1 1.2 系统概述.......................................................................................................................................1 1.3 用户登录.......................................................................................................................................1 1.4 市场主体信息报送.......................................................................................................................3 1.4.1 首次申报..............................................................................................................................4 1.4.2 变更申报............................................................................................................................21 1.4.3 修改密码............................................................................................................................23 1.5 管理机构后台管理平台.............................................................................................................24 1.5.1 管理机构审核(首次和变更审核)......................................................................................24 1.5.2 地市报送不良行为.............................................................................................................29 1.5.3 省级报送不良档案.............................................................................................................31 1.5.4 省级审核不良行为.............................................................................................................33 1.5.5 省级审核不良档案.............................................................................................................33 1.5.6 企业档案公布(省级管理员)..............................................................................................34 1.5.7 不良行为汇总（省级）.....................................................................................................35 1.5.8 人员重复查询（地市/省级）............................................................................................35 1.5.9 打印记录（省级）.............................................................................................................38 1.5.10 投诉建议（省级）...........................................................................................................38 1.5.11 申报管理（省级管理员）...............................................................................................38 1.6 信用档案打印.............................................................................................................................39 1.6.1 企业打印信用档案.............................................................................................................39 1.6.2 招标代理企业打印信用档案.............................................................................................46 1.7 操作常见问题.............................................................................................................................50 1.7.1 企业端常见问题.................................................................................................................50

水利建设市场信用信息平台操作手册 水利建设市场信用信息平台操作说明

1.1 信用平台访问地址

信用平台访问地址：http://scxy.sdwr.gov.cn/ 1.2 系统概述

“山东省水利建设市场信用信息平台”主要分三级管理—市场主体信息报送、地市管理机构初审、省级管理机构审核公示，其中省级管理机构分三岗审核。

市场主体报送的信息主要包括：基本信息、资质信息、人力资源信息、资产状况、工程业绩、良好行为记录、不良行为记录、驻外省备案共8类档案信息。

地市管理员的初审主要包括：市场主体信息的核对、不良行为记录的填写以及网络、纸质信用信息的初审。

省级对地市管理机构报送的网络和纸质材料进行审核后，在 “山东省水利建设市场信用信息（公示）平台”上发布。

1.3 用户登录

系统用户分为市场主体用户和主管部门用户，各级用户的登录入口都在 “山东省水利建设市场信用信息平台” 上，(平台地址：http://scxy.sdwr.gov.cn/)（如下图）。水利建设市场信用信息平台操作手册

点击右上角【申报登录】按钮，进入登录类型选择页面（如下图）。信用信息填报登录选择左侧【信用档案填报】菜单，点击此菜单右侧显示用户的登录入口。登录类型分为市场主体登录和主管部门登录两种类型。

水利建设市场信用信息平台操作手册

提示：

（1）市场主体登录：单位首次申报或更新申报信用信息，请点击此按钮进入系统。单位登录的用户名和初始登录密码为单位组织机构代码证号（例：组织机构代码证号为12345678-9，则用户名和初始登录密码均为12345678-9），市场主体登陆系统后请立即更改密码。（市场主体可以申请加入技术支持群：62974521）

（2）主管部门登录：主管部门（地市管理机构和省级管理机构）对单位上报的信用档案进行初审请点击此按钮进入系统。主管部门的登录名和初始密码请相关负责人致电省管理机构。

（3）注册：单位初次报送信用信息且尚未获取用户名密码，请点击“市场主体登录”，在市场主体登录页面，点击“注册”按钮建立帐号，次日即可开通登陆。如图：

1.4 市场主体信息报送

市场主体登录后，进入申报页面（如下图）。水利建设市场信用信息平台操作手册

单位登录后，请认真阅读温馨提示中的提示说明，及时查看申报状态，便于进行下一步操作。

1.4.1 首次申报

信用信息填写并保存提交档案打印各类表格

市场主体填写的信息主要有基本信息、资质信息、人力资源信息、资产状况、工程业绩、良好行为记录、不良行为记录、驻外省备案共8类。

1.4.1.1 基本信息

水利建设市场信用信息平台操作手册

水利建设市场信用信息平台操作手册

逐项填写信息后，点击顶部 “保存信息”，系统会自动提示“保存成功”。提示：

（1）企业名称：系统根据企业的注册信息自动获取。

（2）企业所属：所属省份系统根据注册信息自动获取，所属地市选择注册所在的地市。

（3）上传各类证件扫描件时，格式为jpg，文件大小不超过500K。（4）日期内容：日期内容为必填项，可选择。

（5）营业期限：营业执照如无有效期或者长期，直接录入无或者长期。（6）税务登记证号：主要填写地税证书信息，如果没有地税证书请填写国税证书信息。

（7）统计证：全称为《统计登记证》，是由省统计登记管理机关统一印制，各级统计登记管理机关依法颁发的，确认统计登记单位统计关系的法定凭证。如果没有统计证，请填写“无”。

（8）安全生产许可证：如果单位没有安全生产许可证，许可证编号和发证机关请填写“无”,有效期至可空白不填。

（9）在职员工总数：此处自动调取人力资源中数据。

（10）中英文填写部分：主营业务和主要产品请简要填写内容，字数限制500字以内。

（11）主要产品：施工类市场主体请简要填写主营业务范围内的产品，例如：电站、桥梁；设备制造类市场主体请简要填写主营产品，例如：启闭机、闸门；其他类市场主体填“服务”。英文请对应翻译。

（12）单位历史沿革：是单位的历次重大变化的信息，点击“新增”按钮，弹出对话框（如下图），逐项填写后点击“确定”。

水利建设市场信用信息平台操作手册

（13）农民工担保收据：施工单位必须上传农民工担保收据扫描件，其他单位选填。

（14）企业基本情况表中所有带“*”内容为必填项，个别填写项如无内容，请填写“无”（其中安全生产许可证有效期如果没有请空白不填）。

（15）在填报基本信息过程中，需要填写的信息较多，可以边填边保存，点击页面“保存信息”。在提交信息时，必须填写完成所有带“*”的必填项，才可以提交。

1.4.1.2 企业资质

点击左侧菜单“企业资质”，进下如下页面（如下图）。水利建设市场信用信息平台操作手册

点击“新增”按钮，弹出添加企业资质窗口，选择并填写企业对应资质信息，通过“选择文件”上传资质证书扫描件后点击“确认”即可。

提示：

（1）资质类别：根据“水利建设市场主体信用信息管理暂行办法”规定的十类市场主体所对应的资质类别填写。

（2）专业类别与级别：下拉框设计，将每个资质类别所对应的专业和级别信息列入其中，便于选择添加。

水利建设市场信用信息平台操作手册

（3）证书编号：资质证书所对应的证书编号，请输入全称，如果没有编号请填写“无”。

（4）资质证书扫描:文件需为jpg格式，大小不超过500K。

（5）取得资质时间与有效期至：可选择。如果资质证书没有有效期，“有效期至”可空白不填写。

（6）发证机关：请填写发证机关全称,如：中华人民共和国水利部。（7）备注：此项主要针对施工企业，下拉菜单选择资质类别是否是主项资质或者是增项资质。其他资质不选择。

（8）如企业有多个资质，可逐个填加。至少填写一项企业资质。

1.4.1.3 人力资源

人力资源档案填写分为人工填写。

企业逐一填写人力资源信息后，点击底部 “保存信息”，系统会自动提示保存成功。

提示：

（1）行政与技术负责人：法人、单位负责人、技术负责人等相关信息为必填项。

（2）在职员工总数请填写近三年人员数据。水利建设市场信用信息平台操作手册

（3）人力资源数据需要依次手动添加。

1.4.1.4 资产情况

资产状况填写主要包括财务状况、设备状况两类信息（如下图）。

1.4.1.4.1 增加资产负债表

点击“新增”弹出对话框（如下图）。

水利建设市场信用信息平台操作手册

选择相应，填写报表数据信息后点击“确定”即可。提示：

（1）报表内各类数据均为必填项。（2）:请逐一添加近三年报表数据。

（2）上传报表:请确保上传为jpg图片格式，大小不超过500K，图片需预览清晰。

1.4.1.4.2 增加利润表

操作步骤和填写要求同“增加资产负债表”，此处略。提示：企业所得税金额应与报表中金额一致。

1.4.1.4.3 增加现金流量表 水利建设市场信用信息平台操作手册

操作步骤和填写要求同“增加资产负债表”，此处略。提示：如果企业未编制现金流量表，可不添加。

1.4.1.4.4 增加大型设备

点击“新增”弹出对话框（如下图）。

填写本单位设备信息后点击“确定”即可。如添加多个大型设备，则按上述操作逐一添加。

1.4.1.4.5 增加中型设备

操作步骤和填写要求同“增加大型设备”，此处略。

1.4.1.4.6 增加小型设备

操作步骤和填写要求同“增加大型设备”，此处略。

提示：大型、中型、小型设备的界定，请根据本单位财务相关规定划分。

水利建设市场信用信息平台操作手册

1.4.1.5 工程业绩

工程业绩填写内容和企业资质类别相对应，即具备哪类资质对应填写哪类工程业绩（以建设单位业绩为例，如下图）。

选择企业对应的业绩类别，逐一填写业绩信息，填写完毕后，点击“保存信息”。此时页面将自动保存一条业绩（如下图）。

水利建设市场信用信息平台操作手册

点击编辑或删除可对已经添加成功的业绩进行操作，编辑后请保存。每添加一项业绩需要按上述操作步骤重复进行。

提示：

（1）工程咨询资质、工程造价咨询资质的相关业绩请选择“咨询单位”逐一添加。

（2）项目名称:是指该项目立项审批文件中的项目全称，请填写中文全名。（3）项目编码：是指该项目审批文件中的项目代码，无需填写，从项目公开中同步。

（4）合同名称：是指签订合同的全称，请填写中文全名。（5）合同复印件：上传合同的扫描件。

（6）验收签定书：工程状态为“完工已验收”等工程结束的业绩，必须上传验收签定书。

（7）开工日期：填写工程的正确开工日期。

（8）竣工日期：工程结束的业绩，必须填写竣工日期，进行中或者未开始的工程可以不填。

（9）主要参加人员：此栏目填写参与项目管理的重要人员。至少添加一条信息。

（10）工程获奖：是指企业添加的业绩所获奖项，包括大禹奖、科技进步奖、勘测设计奖、质量奖、文明工地奖等，此处添加的奖项将自动显示到良好行为记录中的工程获奖栏目。

（11）工程业绩汇总表：是指企业添加的所有业绩汇总，可供企业核对。（12）工程业绩表中信息全部为必填项，如果内容为空，则填“无”。（13）请各市场主体填写3年内主要工程业绩，优先填写已竣工工程。（14）业绩核对无误后请逐项点击保存后，再逐项点击提交，业绩将提交至项目所在地审核。

（15）如单位无业绩，请点击“工程业绩汇总表“空白提交。

1.4.1.6 良好行为记录

水利建设市场信用信息平台操作手册

良好行为记录主要是指水利建设市场主体在工程建设过程中遵守有关法律、法规和规章，受到县级以上人民政府、水行政主管部门、流域管理机构或相关专业部门、有关社会团体的奖励和表彰以及单位的社会贡献、专利、工法、信用等方面的记录（如下图）。

水利建设市场信用信息平台操作手册

以单位获奖为例，点击“新增”弹出对话框（如下图），填写信息后点击“确认”即可。

提示：

（1）良好行为记录页面中信息不作为必填项，如无内容添加可直接点击顶部“保存信息”。

（2）单位获奖：主要是对本单位实体表彰的填写，如“省部级先进单位”等文明称号。

（3）工程获奖：主要是对承建工程所获殊荣的填写，如“大禹奖”等。此处不用添加，系统自动调取工程业绩处工程获奖信息。

（4）个人获奖应填写个人获得的表彰和奖励，如“优秀总监理工程师”等，身份证号和颁奖时间必须填写，并确保填写有“颁奖文号”的荣誉。

（5）单位社会贡献：企业参加的社会公益活动等内容，例如：救灾、捐款、捐助等。

（6）信用评价记录：企业获得工商、税务、银行或社会团体授予的信用等级证书信息。

（7）社会责任：是指企业是否按时足额缴纳社保、纳税和还贷履诺情况。

1.4.1.7 不良行为记录

水利建设市场信用信息平台操作手册

是指水利建设市场主体在工程建设过程中违反有关法律法规和规章，受到县级以上人民政府、水行政主管部门、流域管理机构或相关专业部门的行政处理或者受到行政处理并造成不良影响的行为。

不良行为记录主要包括：单位行政处理决定、单位违法、欠薪及欠缴社保金、个人违法、个人行政处理决定、公众投诉等六部分。

以行政处理决定为例，点击“增加行政处理决定”弹出对话框，填写信息后点击“保存”即可。

1.4.1.8 驻外省备案（暂时无须填报）

是指公司下设子/分公司驻外地的信息（如下图）。水利建设市场信用信息平台操作手册

提示：

（1）填写驻外省企业备案表前，请确认基本信息信息和人力资源信息已经保存。

（2）驻省机构名称：填写子/分公司的单位名称。

（3）营业注册号和组织机构代码证：填写子/分公司的营业注册号和组织机构代码号。

（4）专职投标委托代理人：点击“增加专职委托代理人”按钮，弹出对话框（如下图），若有多个委托代理人，请逐项添加。

水利建设市场信用信息平台操作手册

（5）各类人员信息不用填写，系统自动调取人力资源人员列表，单位只需勾选驻外省人员即可。

（6）保存信息后，系统则显示一条驻外省备案信息（如下图）。

若单位有多个子/分公司信息，请逐个添加，点击“保存信息”按钮后，则在列表中显示一条信息。

（7）内容核对无误后可点击提交，系统自动报送至水利部，由相应驻外省级审核。

（8）如果单位没有驻外省机构或者单位的子/分公司在本省的此表可不填写、不提交。

1.4.1.9 提交信息

市场主体对于所保存的各类表格逐一核对后逐一点击“提交信息”，保证每一项都是“已提交”状态。最终确认无误后，在导航页面，上传承诺书、选择审核单位，点击“总体提交”，此时档案被正式提交到企业自己选择的审核机构，且不可再进行修改。

注：

1、上传承诺书：下载模板，如下图位置。下载后签字盖章并上传。水利建设市场信用信息平台操作手册

2、审核单位：如下图，根据本企业归属区域进行选择，确认后企业档案将提交至企业所选择的审核单位进行初审。

 地市企业通常选择本企业归属地市水利局；  省直企业选择“省水利厅”；

 企业归属于黄河水利委员会、长江水利委员会、海河水利委员会、珠江水利委员会、松辽水利委员会、太湖流域管理局、新疆生产建设兵团、其他外省等 选择审核单位时，根据实际情况选择审核单位“省水利厅”或者“山东省内各地市”，不清楚的可以咨询厅管理员。

3、各类档案分别提交之后总体提交之前，可以通过每一项档案的“撤办”功能将档案撤回，进行修改。

注意：首次申报的信息需要谨慎填写，因为部分信息一旦审核通过以后通过变更流程也不允许进行修改，具体说明如下：

（1）基本信息：成立日期、注册号、发证机关、税务登记证号及发证机关、统计证号 不可进行编辑；单位历史沿革只能新增不可修改不可删除；其他项均可编辑。

（2）企业资质：可新增、编辑（资质类型字段不可编辑）不能删除；（3）人力资源：在职员工总数可以新增、不可编辑不可删除。其他可编辑、可新增、可删除。

（4）资产状况：财务状况只可新增，不可编辑不可删除；设备状况可新增、编辑、删除。

（5）工程业绩：

A.工程业绩记录整体不可删除；

B.已完工的工程，基本信息不可编辑；主要参与人员不可新增、不可编辑、20 水利建设市场信用信息平台操作手册

不可删除；工程获奖只可新增，不可编辑不可删除。

C.进行中的工程基本信息中工程状态、合同扫描件、验收签定书、项目负责人、技术负责人、结算金额、合同完工日期 可编辑，其他项不可编辑；主要参与人员可新增、可编辑、可删除；工程获奖记录可新增、可编辑（获奖名称字段不可编辑）、但不可删除。

（6）良好行为记录：单位获奖、个人获奖、单位社会贡献、社会责任只可新增，不可编辑不可删除；专利和工法 可新增可编辑，不可删除；信用评价记录可编辑可新增可删除；驰名著名商标可编辑；

（7）不良行为记录：单位行政处理决定、单位违法、欠薪及欠缴社保基金、个人违法、个人行政处理决定 只可新增不可编辑不可删除；公众投诉 可编辑。

1.4.1.10 打印档案

提交档案后，点击各类表格上方的打印按钮，即可实现各类档案预览并打印。

1.4.2 变更申报

流程：

企业提交变更申请厅管理员审核变更申请并通过企业更新档案信息并保存 提交更新信息打印更新信息

1.4.2.1 企业提交变更申请

企业登录平台，点击左侧菜单的【更新申请】，出现申请页面，输入申请理由，确认后点击提交（如下图）。水利建设市场信用信息平台操作手册

提示：

（1）更新申请是指企业申请再次开通更新申报的功能。（2）更新申请提交后需厅管理员审核开通。

（3）更新申请批准后，请单位注意查看更新申报状态，并及时完成变更申报。

1.4.2.2 企业变更申报

企业提交的变更申请经厅管理员审核通过后，企业登录信用平台，即可进行档案变更。

市场主体可更新的信息主要有基本信息、资质信息、人力资源信息、资产状况、工程业绩、良好行为记录、不良行为记录、驻外省备案（暂时不填报）共8类,具体填写要求如下依系统提示，注意：部分档案信息是不可变更的。

提示：

1、档案内容项为灰色的为不可修改项。

（8）基本信息：成立日期、注册号、发证机关、税务登记证号及发证机关、统计证号 不可进行编辑；单位历史沿革只能新增不可修改不可删除；其他项均可编辑。

（9）企业资质：可新增、编辑（资质类型字段不可编辑）不能删除；

水利建设市场信用信息平台操作手册

（10）人力资源：在职员工总数可以新增、不可编辑不可删除。其他可编辑、可新增、可删除。

（11）资产状况：财务状况只可新增，不可编辑不可删除；设备状况可新增、编辑、删除。

（12）工程业绩：

D.工程业绩记录整体不可删除；

E.已完工的工程，基本信息不可编辑；主要参与人员不可新增、不可编辑、不可删除；工程获奖只可新增，不可编辑不可删除。

F.进行中的工程基本信息中工程状态、合同扫描件、验收签定书、项目负责人、技术负责人、结算金额、合同完工日期 可编辑，其他项不可编辑；主要参与人员可新增、可编辑、可删除；工程获奖记录可新增、可编辑（获奖名称字段不可编辑）、但不可删除。

（13）良好行为记录：单位获奖、个人获奖、单位社会贡献、社会责任只可新增，不可编辑不可删除；专利和工法 可新增可编辑，不可删除；信用评价记录可编辑可新增可删除；驰名著名商标可编辑；

（14）不良行为记录：单位行政处理决定、单位违法、欠薪及欠缴社保基金、个人违法、个人行政处理决定 只可新增不可编辑不可删除；公众投诉 可编辑。

2、单位需要把所有档案记录分别重新提交。工程业绩无修改的，在工程业绩汇总中统一提交即可。

1.4.3 修改密码

企业用户登录后可以更改本企业的登录密码，在“原密码”栏中输入现有密码，在“新密码”栏中输入用户要使用的新密码，再在“确认密码”栏中重新输入一遍新密码，最后点击“提交”按钮，提交成功。新密码生效，旧密码失效。水利建设市场信用信息平台操作手册

1.5 管理机构后台管理平台

1.5.1 管理机构审核(首次和变更审核)审核环节：地市审核省管理员审核分管领导审核领导审核 管理机构审核分为首次申报审核和变更申报审核，审核其流程相同。 地市管理机构审核流程：核对企业报送档案档案审核报送不良行为记录

 省管理员审核流程：核对地市报送的企业档案档案审核报送不良档案记录

 分管领导审核流程：核对管理员报送的企业档案档案审核  领导审核流程：核对分管领导报送的企业档案档案审核档案发布 注意：

1、省直单位的档案审核，直接由省级进行审核，不经过地市审核。

2、变更申报审核：只需审核有过变更的项（即在TAB中显示EDIT的需要审核），未有变更的无需审核。

水利建设市场信用信息平台操作手册

3、审核退回路径：

（1）建设处领导分管领导 省管理员企业，省厅管理员退回，直接退回到企业。

（2）市局退回企业

1.5.1.1 核对企业报送档案

地市管理机构登录后，出现地市级页面（如下图）。

审核档案主要分对省内企业的审核和对外省驻本省机构的审核。其中：对省内企业审核主要涉及单位基本信息、资质信息、人力资源信息、财务资产信息、工程业绩信息、良好行为记录、不良行为记录；对外省驻本省机构审核主要涉及外省单位在本省工程业绩、单位驻本省机构备案信息。

点击“首次申报审核”“本省企业”，查找申报单位，如下图： 水利建设市场信用信息平台操作手册

打开“分项审核”，弹出企业报送的各类报表，如下图。进行网络和纸质材料的核对。

提示：

 地市级管理机构只能审核档案状态为“申报已提交”的单位。未提交的档案各级管理机构只能查看。

水利建设市场信用信息平台操作手册

 省级管理机构只能审核地市管理机构审核通过的企业档案信息。

1.5.1.2 档案审核

各类档案审核操作包括“审核通过”和“审核不通过”两个按钮

当地市对企业报送的各类表格的纸质和网络信息核对一致，初审意见为同意时，可逐项点击“审核通过”，网络档案信息会自动报送至省级级管理机构，纸质档案信息签署审核意见后，统一报送至省级管理机构。

当地市或者省级对企业报送的各类表格的纸质和网络信息核对不一致，或管理机构认为企业报送的信息有误时，管理机构可逐项点击“审核不通过”，打回到原始状态，责令企业对报送的信息进行修改后重新上报。

提示：

（1）地市管理机构只能审核首次或更新档案状态为“申报已提交”的单位。未提交的只能查看，不能进行审核。

（2）对本省或外省驻本省机构备案中人力资源的审核时，如果审核通过，请注意首先勾选同意的具体人员，然后再点击“审核通过”按钮，否则，提交到上一级管理机构时的人力资源为空。

（3）省级针对工程业绩的审核，不同资质的工程业绩由相关该资质管理的管理部门进行审核。

（4）审核退回：退回顺序为：建设处领导分管领导 省管理员企业，省厅管理员退回，直接退回到企业。

（5）省直企业的档案由省级进行审核。

（6）针对变更审核申报分项审核，系统对变更过的分项进行标识，只需审核通过变更的分项，其他未修改的分项会自动通过审核。如下图 水利建设市场信用信息平台操作手册

（7）针对变更审核申报审核，系统对变更过的内容进行标识，如下图 EDIT: 代表数据已修改过，点击输入框可以查看上一次的数据。如登记注册类型修改之前的数据是“国有控股”，当前数据是“港澳台商投资” NEW: 代表新增加的数据，之前是没有这项数据的。

DEL: 代表此次提交将此数据删除掉了。（注：若为人力资源，点审核通过的时候DEL标识的人员无需勾选）

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1.5.2 地市报送不良行为

根据水利部《水利建设市场主体不良行为记录公告暂行办法》规定，水行政主管部门应自不良行为处理决定作出之日起20个工作日内对外进行记录公告，并应同时抄报水利部。水利建设市场信用信息平台操作手册

点击“不良行为记录”“报送不良行为”，弹出不良行为投诉报送页面（如下图）。

逐项添加数据，添加完成后，点击顶部的“保存信息”按钮，系统将自动保存不良投诉信息。

点击“查询不良行为”，弹出不良行为情况查询页面（如下图），可以查询不良行为的状态，审核结果及处理意见。

提示：

 必须正确填写投诉单位名称，系统将投诉信息自动匹配到所填写的单位名称上。

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 地市管理机构将投诉信息保存以后自动为提交状态，省级机构随时可以进行审核。

 市级在不良行为查询功能中查看审核结果和不通过的原因。

 地市管理机构上报的不良投诉信息在企业端的不良行为记录中的“单位行政处理决定”表中进行显示，且只显示审核通过的。

 地市管理机构上报的不良投诉信息经省级审核通过后，将同企业档案一同公示。

1.5.3 省级报送不良档案

企业的不良档案，由省级管理员直接填写，填写完成后由分管领导和省领导进行审核，全部审核通过，企业的不良档案随企业填报的档案一同进行公示。

点击“不良行为记录”“不良档案填写”, 进入企业不良档案目录页面（如下图）。

选择要填加不良档案的企业，点击编辑按钮，弹出不良记录填写页面，如下图：每一项添加完成后，点击保存按钮，系统将自动保存不良投诉信息。

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如：添加“单位行政处理决定”，点击“新增”，弹出单位行政处理决定添加页面,见下图：每一项数据添加完成后进行保存。

不良记录分别依次添加，添加完成后，统一提交至省分管领导进行审核。

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提示：

 省级管理机构上报的不良行为处理决定经省领导审核入库后，将只能查看，不能修改。

 省管理机构上报的不良投诉信息在企业端的不良行为记录中进行显示，企业只能查看，不能修改。

 省管理机构上报的不良投诉信息经省级领导审核通过后，将同企业档案一同公示。

1.5.4 省级审核不良行为

地市提交的不良投诉记录，由省管理员、分管领导、省领导分别进行审核，审核通过后，公式网站的失信曝光栏目显示公告期内的最新不良记录。

点击“不良行为记录”“审核不良行为”，进入到不良行为审核页面，审核操作分为通过和不通过。审核不通过需要的录入不通过理由。

1.5.5 省级审核不良档案

企业的不良档案，省级管理机构有权限进行添加上报操作。省级上报的企业不良档案必须通过省领导审核通过后公示。

点击“不良行为记录”“不良档案审核”，进入到不良档案审核页面。如下图：

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不良档案记录状态为“已提交”的，省领导才能进行审核。核实企业的不良档案信息属实，进行审核通过处理并同企业档案一同公示。否则对填报数据进行打回，由省填报人员修改后重新提交。

1.5.6 企业档案公布(省级管理员)企业档案经地市、省级审核通过后，省级管理员进行公示。点击“公布管理”，进入到档案公布页面。如下图：

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提示：

 档案状态为“通过”的档案，点击“公布”，公布成功。在公示平台可以查看到此企业的档案信息。

 被公示的档案，可以撤消公示。点击“取消”，录入撤消理由后撤消公未成功，在公示平台此企业将不可见。

1.5.7 不良行为汇总（省级）

对企业及个人的不良行为记录进行汇总，并提供数据查询。

省管理员登录后台系统，进入到不良行为记录-不良行为汇总，如下图，可以根据单位名称、处罚对象、审核状态、数据来源、处理日期等条件对企业及个人的不良行为进行查询。

1.5.8 人员重复查询（地市/省级）

人员排重，可根据姓名、身份证号、单位类型、单位名称等条件进行人员的排重，其中身份证号是必要排重条件。不指定身份证号的情况下，系统也是默认以身份证号为首要条件进行排重。

市级排重：以本地市的企业为中心进行排重。省级排重：针对全省的企业进行排重。

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1、按单位排重：录入单位名称“定陶县大禹工程有限公司”点查询，可排查出“定陶县大禹工程有限公司”中的人员是否也同时存在于其他单位中。系统以身份证号为必要排重条件。如下图排重结果：台祥科（37*********58）在定陶县大禹工程和菏泽市华益工程监理有限公司存在，且都通过了审核，基本可以确定存在问题。

2、按姓名排重：录入姓名“王丽丽”点查询，可排查出信用系统人力资源中姓名包含“王丽丽”且身份证号相同的人是否同时在多个企业中有注册，如下图所示：王丽丽（37**********X）同一个人分别同时在德州市水利局水利施工处、乐陵市水利建筑安装公司两个企业都有注册，但在德州市水利局水利施工处是通过且公布了，在乐陵的公司是被打退回的状态，这种情况建议存在问题的一方，将此人员删除掉。

3、按身份证号查询：针对性的对某个特定的人进行查重，排查这个人是否同时在多家企业注册。如下图：身份证号为说明存在问题。

人员，同时在三家企业注册，36 水利建设市场信用信息平台操作手册

4、按单位类型排重：可以根据单位类型对人员进行排重，选择某一单位类型，如“招标代理单位”，可排查出招标代理类型的所有企业中的人员 是否也存在于其他类型的企业中。如下图所示：王玉海同时存在于招标代理企业和施工企业中，说明可能存在问题。

5、多条件联合排重：如下图，针对齐河县兴利水利工程有限责任公司企业中的身份证号为37*********4 的刘卫东进行排查，排查结果可以看到这个人同时在多家企业注册。

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1.5.9 打印记录（省级）

记录招标代理企业打印档案的信息，主要包括项目名称、招标代理单位名称、申请待打印档案单位、开标时间、打印份数。

1.5.10 投诉建议（省级）

投诉建议主要是记录民众投诉的建议，信息来源于公示网站，内容主要包括标题、投诉的单位、投诉人、投诉内容、联系方式等。如下图：

点击“查看”按钮，可以查看建设或者投诉的详细信息，管理员可以通过用户留下的联系方式与之线下联系。

1.5.11 申报管理（省级管理员）

1.5.11.1 变更申请审核

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企业档案公布后，企业认为档案信息需要更改的，可以发起变更申请。变更申请经省管理员审核通过后方可进行申报的变更。

点击“申报管理”“变更申请审核”，进入变更申请列表页面，如下图：

省管理员查看变更申请理由，认为可以进行变更，可能分别进行审核通过处理；否则做退回处理，录入审核退回的理由。

审核通过后，企业端自动生成变更申报记录。审核退回的，企业端显示退回理由，并且可以再次发起变更申请。

1.6 信用档案打印

1.6.1 企业打印信用档案

监理和施工企业投标之前需要打印信用档案。

企业信用档案公布后，投标企业从市场主体登录入口登录到系统中，在左侧菜单显示【信用档案打印】菜单。企业点击【信用档案打印】，进行档案打印。如下图：

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1.6.1.1 打印流程

新增投标项目填写投标信息打印公开证明打印信息档案打印业绩详表（业绩详表施工企业需要打印）

1.6.1.2 新增投标项目

点击【新增】添加要投标的项目，添加内容项包括项目名称、标段名称、开标时间、标段类型（分为施工和监理两种），如下图：

注意：所填写的投标项目信息将会打印在投标时的信用档案中，请务必谨慎填写，如若因这些信息填写错误而带来的废标由企业自己承担后果。

项目信息添写完成后，点击【保存】即可。列表中会显示新增加的投标项目记录。如下图：

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注：在打印公开证明和信用档案及业绩详表（施工企业需要打印）之前，需要先填写投标信息，否则如上图打印按钮程灰色显示。

1.6.1.3 填写投标信息

投标信息，监理企业和施工企业存在细节上的差别。

1.6.1.3.1 监理企业填写投标信息

如下图所示：

 工程业绩日期范围：选项为全部和三年内。【全部】表示打印本企业公示的与标段类型一致的所有工程业绩；【三年内】表示打印企业公示的与标段类型一致的工程业绩中最近三年内的业绩。在“信用档案”中打印出来。

 人员参与工作日期范围：选项为全部和三年内。此处的人员指的是下面要选择的总监理工程师，即打印总监理工程师参与的全部或者三年内的与标段类型一致的工程信息。在“信用档案”中打印出来。

 固定投标人：从企业公示的固定投标人中进行选择，选择后在档案的人力资源一项中打印出来。

 总监理工程师：从企业公示的【水利工程建设总监理工程师】人员中进行选择，打印到档案中的人力资源中，同时也将打印该人员的参与的与标段类型一致的工程信息。

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 项目部组成人员：要求至少填写一个项目部组成人员信息。组成人员从企业公示的所有人员中进行选择。人员确认后会将人员信息打印到信用档案的人力资源中。

 投标信息填写完成后，点击【保存】即可，若存在缺项，不允许保存，需要补充完整。投标信息保存成功后，【公开证明】【信用档案】打印按钮会被激活。

注：公开证明和信用档案的打印内容取决于填写的投标信息，投标信息修改后，档案会随之变化，此时可能需要重新打印档案。

1.6.1.3.2 施工企业填写投标信息

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 工程业绩日期范围：选项为全部和三年内。【全部】表示在信用档案中打印本企业公示的与标段类型一致的所有工程业绩；【三年内】表示打印企业公示的与标段类型一致的工程业绩中最近三年内的业绩。 人员参与工作日期范围：选项为全部和三年内。此处的人员指的是下面要选择的项目经理和技术负责人。即在信用档案中打印项目经理及技术负责人参与过的与标段类型一致的全部或者三年内的工程信息。 固定投标人：从企业公示的固定投标人中进行选择，选择后在信用档案中的人力资源一项中打印出来。

 项目经理：项目经理从企业公示的【注册建造师】中选择。 技术负责人：从本企业公示的所有人员中进行选择

 专职安全生产负责人：从本企业公示的【水利水电工程施工企业三类人员】中进行选择。

 项目部组成人员：要求必须填写一个人员信息，从本企业公示的所有人员中进行添加。

 单位工程业绩、项目经理工程业绩、技术负责人工程业绩，需要分别勾选，业绩详表打印只打印勾选的业绩，不勾选的不打印。

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 投标信息填写完成后，点击【保存】即可，若存在缺项，不允许保存，需要补充完整。投标信息保存成功后，【公开证明】【信用档案】【业绩详表】打印按钮会被激活。

1.6.1.4 打印公开证明

投标信息填写保存后，公开证书打印按钮被激活，点击【打印】即可打印证明信息。

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施工企业打印公开证书时，会显示是否有农民工担保函。

1.6.1.5 打印信用档案

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投标信息填写保存后，信用档案打印按钮被激活，点击【打印】即可按投标信息的配置情况打印信用档案信息。

1.6.1.6 打印工程业绩详表（只施工企业打印）

投标信息填写保存后，工程业绩详表打印按钮被激活，点击【打印】即可按投标信息配置中【施工单位工程业绩记录】【项目经理工程业绩记录】【技术负责人工程业绩记录】中勾选的工程业绩详细信息。

1.6.2 招标代理企业打印信用档案

在开标后24小时内，招标代理企业可以核查、打印投标企业的信用信息。要求招标代理企业自身的信用档案通过审核并公示，否则无权限登录打印企业信用档案。

招标代理企业打印档案登录，请在公示平台首页页面右上角的“信用档案打印”登录入口进行登录。

登录成功界面如下图：

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1.6.2.1 添加打印申请

点击【新增】，添加招标项目及投标企业。

项目信息包括：项目名称、开标时间、标段类型（施工、监理两类）、选择参与招标项目的投标企业。录入完成后点击【保存】，添加成功。

1.6.2.2 打印项目的投标单位档案

注意：招标代理企业打印档案需要在开标后的24小时内打印，其他时间则不允许打印。

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进入到打印申请在列表，点击招标项目记录操作一栏中的【打印单位档案】，进入到投标单位信用档案的列表页面如下图：

选择要打印的投标单位，点击【查询打印】，进入到该投标单位的信用档案打印页面，如下图：

说明：

 查询打印内容包括：企业概况、工程业绩汇总表、人力资源、人员参与工程、工程业绩详表。打印需要逐项进行打印。

篇6：水利信息化系统

所谓水利工程，它是一项用于控制和调配自然界的地卜水和地表水，为达到除害而兴利修建的工程，也将其简称为“水工程”，由于该项工程在建设过程中，其工序可能涉及到环境保护、征地、移民、水土保护等多个领域，这就在一定程度上增加了水利工程建设管理难度，而信息管理系统的提出和应用，以科学化、现代化的管理模式，改善了原有的管理现状，提高了水利工程信息建设管理水平，且对工程顺利进行有一定的保障作用。

本文主要对水利工程管理信息系统在该项工程的建设和维护中的应用情况进行了论述，根据实际应用过程中存在的问题进行了探讨，结合实践，总结并归纳出几点有关改善信息系统应用于水利工程建设管理中对策，从而达到全面控制施工成本、施工进度和施工质量的目的，同时促进水利工程现代化管理模式的形成。

1 水利工程建设管理应用信息系统的必要性

经济和科技的飞速发展，在很大程度上推动了信息技术的发展。信息化系统的形成实现了对各类工程数据转化、数据分析、数据存储的功能，并且能够实时跟踪数据动态，为整个工程在建设过程中提供管理决策，达到控制施工成本、质量和进度的目的，文中将其应用到水利工程建设管理中，主要从这几大方面具体说明其应用的必要性。

1.1 实现优化资源配置和信息共享

现代化信息技术的应用，改变了传统的管理模式，它的应用将工程文件快速整合，得到详细、具体的工程建设情况，以便为施工人员提供技术决策，同时帮助管理人员提高管理质量，最终实现信息共享和优化资源配置的效果。

1.2 提高解决问题的效率

水利工程不同于其他工程项目，它本身以施工周期长、工艺复杂、季节性强为主要特征，造成建设过程中很难发现技术漏洞和操作不当的地方，直接影响到整个工程的质量。而信息系统的应用，可对工程项目在建设过程中的每一个工序和步骤进行跟踪，通过对数据分析、汇总后，快速找出不符合规定的操作地方，为整合工程资源、加快问题的解决提供了保障。

1.3 有助于协调各部分之间的关系