商品博览会商铺招商工作简报

商品博览会商铺招商工作简报（精选3篇）

篇1：商品博览会商铺招商工作简报

第X届中国XX小商品博览会是目前国内最具规模、最有影响、最富成效的日用消费品展会，于10月21-25日在XX举行。本届义博会展览设有国际标准展位4500个，有来自22个国家和地区的2529家企业参展。展会分设五金、电子电器、针纺织品、饰品及饰品配件、工艺品、日用品、文体用品等七大行业，另设创意设计、进口商品、全国妇联来料加工、浙江省山海协作四大专区。借着这个大规模的盛会，XX也开展了属于我们的招商工作。

10月21日到10月24日是展会招商最佳的时间段，由王XX副总裁、赵XX总经理亲自带领义乌采购部全体工作人员参与。展会正式开放时间为10月21日上午十点多，XX员工全部集齐，按照之前的工作部署，有条不紊的进行展会的最后布置和整理工作。为了能更有效地完成宣传和招商任务，我们团队在开馆的第一天就走遍义博会的所有展区，对各个展区的产品种类进行了初步了解。

10月22日，王总和赵总亲自莅临义乌指导工作。首先，王总和赵总组织简单会议，在分析了整个展会情况之后，王总十分细致的分配了工作任务。本次义博会共分十个展区，要求两两一组，每组负责两个展区的宣传招商工作，要求每个小组务必做到把XX的招商资料及名片发放给每一个展位，并收集对方的材料和名片等重要信息。对于比较合适的有意向的要求当场深入了解并进行沟通;同时对这些展位拍照并记录相关信息，方便会后的整理与统计工作。XX展位所在区域，则由王总和赵总亲自坐镇，带领大家一起用饱满的热情迎接每一位前来咨询查看的`参展商和专业采购商们。

分配好工作之后，全体员工都整装待发，开始了第二遍更为细致的宣传和招商工作。整个过程大家都十分积极主动，挨店挨户地发放招商单页，宣传XX商城，以及咨询招商意向。同时，与参展商们详细介绍我们XX商城，沟通并了解对方情况。尤其是针对XX商城独特的O2O的经营模式和新推出的批发业务，将此作为重点推广内容向参展商们作全面讲解。

此次义博会，总部和上海管理中心都十分重视。最让我们感动和备受鼓励的，莫过于姚X总裁、王X副总裁和赵X总经理的莅临指导。领导们亲自坐镇展会，仔细询问大家的工作情况;王总还带头向其他参展商、采购商们宣传我们XX商城，这都让我们感受到了总部对义乌的重视。不仅鼓舞了团队整体士气，也让我们对义乌市场更有信心。同时，上海管理中心还派出了两位优秀的员工一同参与展会，协助义乌团队更好的做到了对参展商资源的全面覆盖。

10月25日是义博会的最后一天，也是参观客商最多的一天。大家把握时机，继续与街上流动的采购商们进行招商宣传，再将搜集回来的商家名片上的潜在供应商们一一作了记录整理，计划展会结束后再逐个电话咨询或上门招商。至此，本次义博会顺利结束。

本次义博会为XX和XX的推广起到了积极作用，同时为以后的展会举办及招商宣传积累了经验。今后，义乌采购部也将在当地加大对XX的宣传推广力度，利用当地优质资源，引进更有实力的供应商们，为XX公司今后的发展打下良好的发展基础。最后，感谢参与此次参会成员的付出以及公司的大力支持!

篇2：商品博览会商铺招商工作简报

XX工程已正式启动，并已进入施工阶段，XX的拆迁工作已按计划进行中。

因此，如何抓紧抓好今后小区商业业态工作，是摆在武汉华中机动车配件市场有限公司全体干部职工的一项紧迫任务。

按照市场公司领导的安排，市场经营公司XX经理牵头在市场公司内部组建新的工作班子，进行前期商铺招商的准备工作。

公司希望通过前期的商铺招商工作，一是对小区周边商业业态状况、人文地理、交通环境等作一个详细的调查，并对市内外已有成功经验的商业小区进行考察的基础上形成一个完整的调研报告，为今后小区的商铺商业业态的`定位以及管理，提供强有力的参考依据。

二是通过我们的前期工作，提高和锻炼我们员工的工作能力和水平，培养一批骨干在今后的工作中发挥作用。

前期的商铺招商工作人员现已组建三人，并于20xx年7月25日起开展各项工作，他们在各种条件不具备难度大的情况下，三个臭皮匠顶个诸葛亮，从7月25日至今二周内已对XX和XX两处周边环境作了初步调查，目前已对XX方圆两公里以内百余家大小商户经营状况、租金情况作了初步摸底调查，掌握了第一手资料，争取在短期内拿出金家墩特1号初步调查报告。

下一步将进行XX项目周边环境作详细调查，该项工作进展情况今后仍将以简报形式予以报道。

市场经营公司

篇3：孕婴童产品博览会招商工作简报

X年是XX商城的第十一个年头，一路风雨兼程，XX人团结拼搏，不懈坚持，只为探索出一种最适合我们的运营模式。X年，是XX蜕变的一年，上游，我们确定了自营转直营的合作模式，下游，我们明确了体验店是新的发展方向，XX商城十年的积累蕴藏了强大的能量，找对了方向，一定能够闪耀出最明亮的光芒。今年，采购中心顺应XX商城的市场要求，针对目前的情况，年初开始就把引进新资源作为最重要的工作，召开动员会议，推出多项支持政策，合理安排各个采购部全方位开展招商工作。

第十九届京正·北京孕婴童产品博览会是国内最权威、最盛大的孕婴童行业盛会，于4月2-4日在北京中国国际展览中心举办，展会规模：106,800平方米，参展企业近1,500家，参展品牌近3,500个，参观观众几万人，借着这个如此大规模的展会，XX商城也开展了属于我们的招商工作，本次孕婴童展除了各个相关企业之外，专门设立了电子商务网络招商洽谈区，包括XX商城、京东、国美、苏宁易购、一号店等国内几大主要电子商务平台。

4.2日和4.3日为会议核心阶段，由王总带领采购部所有主要人员参与，展会正式开放时间为4.2日上午九点，XX员工全部集齐之后，首先，王副总裁组织会议，在分析了整个展会情况之后，王总十分细致的分配了工作，将具体工作细分到人，并给整个团队及个人都设定了具体的任务量，一共八个展馆，要求负责每个展馆的员工把XX商城宣传资料及联系方式发放给每一个展位，并收集对方的重要资料和联系方式，对于比较合适的有意向的深入了解并尝试沟通;对展位拍照并记录相关信息，回公司后整理录入数据库，要求每位员工通过一系列的工作，完成拥有至少五家意向供应商，并且至少开发两家的的任务。

布置好了工作之后，大家充满激情，打起了一百二十分的精神，开始对八个展馆进行全面的大扫荡，不错过每一个合适的资源，各组员工按照各自的方法有条不紊的工作，整个过程大家都十分积极主动，大胆的与商家沟通，谈判，收集资料并了解对方情况，尤其是针对二六八八独特的体验店模式，将此作为重点推广内容向参展商们详细周密的做以讲解，对于一些重要的品牌商，必要时请领导帮忙谈判;除此之外，展位所在区域，留下优秀员工，保持良好的精神面貌，热情的`迎接前来咨询查看的商家，力争一定要让对方记住XX商城，对XX商城留下一个积极向上，良好的印象，并相信XX商城有着非常大的发展潜力。对于此次招商工作，公司这边十分重视，因此派出了很多人参与，利用人员的优势，我们各小组采取轮流交换谈判的方法，更好的做到了对参展商资源的全面覆盖。

4.4日，各部门对展会做了最后的收尾工作，继续接待了一些意向供应商，把宣传资料继续发放到可能没有发到的地方，之后联系主办方撤销展位，大家将物料运回公司。至此，本次招商展会全部结束，胜利收工。