服装定制创业计划书

2024-04-24

服装定制创业计划书(精选8篇)

篇1:服装定制创业计划书

创业计划书

班级:会计131

姓名:韩倩倩

2015年6月20日

COSPLAY动漫服装定制店创业计划书

COSPLAY实际上不止在日本才流行,在法国等欧洲国家也相当有人气。去年就在各地举办了多场活动,聚集了众多爱好者。现如今,动漫成了家喻户晓的新名词,扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”,怎么做才能真的给力呢?那就是COSPLAY,现在以团队参加COSPLAY(指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色)比赛,却无法合心意服装的人越来越多,没有切实有效的途径来定制COSPLAY服装,这时动漫服饰店出现了。

随着COSPLAY风从沿海吹向内陆地区,越来越多热爱动漫的人,喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物,这无疑为动漫服装带来了更大的市场。COSPLAY最近几年发展尤其迅猛,目前在国内开动漫COSPLAY服饰店,市场潜力还很大。现在越来越多的年轻人涉入此行业,有的因个人爱好而玩COSPLAY,有的加入社团以组队形式参加国内甚至国际的COSPLAY比赛等,这是一个庞大的、及有潜力的年轻群体,也是我们公司的主要客户。

关于此类服装行业的前景:有网络游戏业内人士认为,现在动漫服饰还不能称为行业,毕竟只是一小部分人在做,但现在喜欢动漫和网络游戏的人越来越多,动漫服饰市场的前景很可观。而我们所要创业的方向就是前景甚被看好COSPLAY服装及道具定制,即为其提供“量身定制”的服装及道具,已在建设一家集设计、生产、销售于一体的专业COSPLAY产品生产的公司,主要生产经营COSPLAY系列服装、道具等动漫衍生产品,并逐渐拥有自主品牌主宰者。

公司以外销为主,并努力通过淘宝、阿里巴巴等电子商务平台积极开拓国内市场。众所周知,服务性行业是近十几年来兴起发展的产业,具有非常旺盛的生命力。目前,还没有一家比较完善、正规的公司独做此项目的投资经营。而我们将要开设的COSPLAY服装及道具定制商店,这主要以服务为优势的行业正契合了行业发展的兴起的势头,有意成为动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者。我们公司可根据其心意,设计出符合消费者喜好的 产品,设计出因人而异的我们产品和精诚到位的服务将是我们开店创业的最大特色。

我们在创业之初打算先慢慢深入,待有一定经验后,可与游戏、影视公司合作,为他们制作所需COSPLAY服装及道具;但我们还是主要以热爱COSPLAY的青少年团体为主要客户对象,发展扩大大我们的产品及服务的范围。

先做一定宣传,使我们公司在学生中一定印象后,其间我们也得细细分工、做好准备,便可以开业了。我想开业前需要4~5个月时间。

COSPLAY 服装定制的面向对象主要是在校大学生以及社会动漫爱好者。面对做一件COSPLAY服装真可谓是价格不菲,专卖店成品服的话通常要价近千甚至几千,而消费者自己动手裁制虽然花费较少,但如果视所COS角色服饰的复杂度而言有时也要上千元,并且还要付出相当大的心血与劳力等存在的一些服装价位高、动漫者自己动手困难等情况。我们在COSPLAY服装定制创业计划项目中,特别地就这些方面的问题制定了我们的营销模式——不同的市场不同的客户制定不同的营销方式,以在满足消费者需求的同时尽可能多获得消费者剩余。要达成这些前期预期,我们必须要有一支优秀的营销队伍,目标明确的营销方案

总部从开店一步步做起,前期的COSPLAY服装与道具定制店选址、店面装修,都有专门的工作人员来负责,后期的开业指导以及经营指导都有工作人员提供一对一的服务,保证和实现动漫店在最短的时间内实现稳定经营与发展到今天为止积累了丰富的实战经验,能够在开动漫店前以及开动漫店后提供全面周到的服务。

处于起步发展的创业阶段,我们的COSPLAY服装主要客户是各大高校,给他们的活动提供各种款式的服装及道具。并在这期间摸索成长,在进军市场为公司打下坚实的基础的同时,发掘市场潜在需求,了解市场,并以市场为导向扩展市场份额,壮大公司竞争实力。

后期,我们首先将拓展销售对象,为婚纱摄影店(挖掘顾客的好奇心,让拍摄结婚照的夫妻穿上COSPLAY服装,为他们拍摄侠客与侠女、王子与公主等一系列特色的结婚照,这样当婚纱摄影店的生意火爆之后公司不仅会有更多的销售额,而且在侧面起到了宣传公司品牌的目的)、游戏公司(当今社会网络游戏在年轻一代中占据了很大空间,而且游戏中角色的服装更是花样百出,游戏公司为了宣传他们的游戏,往往需要真人身穿游戏服装进行展演,此时正是我们COSPLAY服装的商机,在游戏中推广服装,愈发能在年轻一代中打响我们公司的品牌)、私人爱好者(这类往往是比较富裕且热爱动漫的人群,他们不会太在意服装的价格而是更关注服装的质量、创意的新颖度,所以只要我们紧紧抓住他们的要求,做出令他 们满意的服装,就能将他们发展成为公司的长期顾客)等提供高质量的、充满创意的、令顾客满意的COSPLAY服装及道具;其次,当公司稳步发展并拥有一定资金后,我们将开拓COSPLAY衍生行业的发展,届时我们将开“女仆咖啡屋”、“ COSPLAY客栈”等一系列DIY式充满动漫色彩的店,这类店目前在社会上还不是很普及,但已有的店都是生意火爆,而且随着动漫在中国的发展速度,我相信此类店在中国的发展市场十分广阔。最后,当公司形成一定规模,具有稳定的顾客群的时候,我们谨记“打江山容易守江山难”的古训,此时公司会透彻分析在发展过程中明面出现的一些问题和还未出现的潜在问题,并逐一解决。在市场中分析存在的竞争对手和即将面临的发展瓶颈,找出合适的解决方法。

3年后,当公司在中国占领了一定市场份额,充分打开了中国市场之后,我们将与日本的动漫合作。(中国是一块很大的蛋糕,市场广阔,欧美日许多国家都希望在中国开拓市场,所以当我们在中国具有一定地位以后,日本一定不会拒绝我们的合作。)众所周知,日本动漫在世界一直是处于领先地位的,在中国、欧美等国占有一定的市场,与日本合作向世界充满说明了我们的Coplay服装已经取得了日本的认可并且屹立在世界的前列,而且中国华人遍布全球,他们爱国心十分强烈,此时开拓海外市场无疑会轻松很多。

篇2:服装定制创业计划书

一、培养目标:

学会服装缝纫工艺,服装裁剪工艺及一般的设计原理,掌握国家标准要求的技术指标,适应服装生产需要,成为服装生产线上的技术骨干。

1、掌握不同原理的性能,采用不同的操作方法,对裁片质量问题能加以纠正,使之符合国家标准,并能独立完成高档服装的制作和一般工序操作技术辅导。

2、能裁剪各种服装,制作样板,掌握面料知识,独立操作全部裁剪工序及熨烫原理。

3、掌握设计原理,能设计出比较新颖的服装。

4、掌握服装工业规程及本段工艺流程知识。

5、初步了解全局管理的要求、方法基本知识提高和增强质量意识。

二、学制及课程设置

1、学制:

初级工:总学时为120学时

一个月(6周)

2、课程设置

服装造型、服装工艺、服装材料、服装设计

三、教学内容及课时安排 ㈠服装造型课:

掌握服装和量体、制图、打样板的基本理论技能。㈡服装工艺课:

掌握缝制工艺的理论和技能,能缝制整件服装和高档服装的制作,并能分析和解决服装工艺方面的一些常见病。㈢服装面料课:

掌握常用装饰材料(面料、辅料及其它辅助材料)的性能、特点、操作使用等知识。

㈣服装设计课:了解人体结构,服装色彩、服装流行趋势和服装审美要求等服装设计原理。㈤全面质量管理:

了解全面质量管理的要求,方法等基本知识,提高和增强质量意识。㈥教学实习:

教学实习是理论与实践结合,培养人才的重要环节,使学员将己学到的知识用于实际,从而熟练地掌握服装工艺的技能和技巧。

四、教学原则

坚持教学为社会主义现代化服务,为“两个文明”建设服务的方向。

1、教学工作要贯彻加强基础、培养能力、发展智力的原则,坚持理论联系实际,突出重点和难点,讲究实效。

2、技能训练,要从学员的实际出发,遵循教学规律,由浅入深,循序渐进,严格按国家标准进行训练,要善于引导、举一反三,提高学员独立制作和解决问题的能力。

3、经常组织学员对对话、了解学员情况、并能根据学员不同的情况,改进教学方法,提高教学质量。

五、时间安排 服装初级班

1、一个月(6周)理论教学2周,教学实习4周。

2、一个月教学时间总时数为120学时,其中服装基础造型40学时,服装工艺80学时。

篇3:服装定制创业计划书

通过调研, 我们发现, 衢州市乃至浙江省大部分中小学校教室的卫生工具都是随意放置的, 拖把、扫帚等凌乱地堆放在教室墙角。这样既不美观也不卫生, 对学生的身心健康也会产生影响, 不利于学生文明行为素养的养成, 也不利于学校的规范管理。

通过网络调查, 我们知道, 虽然市场上有挂拖把的架子出售, 但都不太适合在教室里使用。为了设计一款合适的卫生工具架, 我们先后成立了创新团队和创业团队, 设计制作了“大器”卫生工具架。该产品造型美观、用料讲究、设计科学, 投入市场后受到了顾客的好评。我们还可以根据客户的需求对产品进行改进与完善。

》二、项目概况

1.项目名称

“大器”卫生工具架定制

2.品牌标识及商标

【商标释义】规范有序、创业有为

3.创业理念

小小创业项目, 培养大器品格, 成就梦想人生。

4.目标客户

第一目标群:各类中小学校

第二目标群:政府机关的卫生场所

第三目标群:家庭用户

5.创业内容

卫生工具架 (包括拖把架、扫帚和垃圾分类架) 及组合架的定制、安装和维护服务。

6.经营口号

我创业、我努力、我骄傲、我成功

》三、团队构成

》四、产品介绍

1.教室定制款卫生工具架展示

“大器”卫生工具架采用线棒及配件组装, 线棒横杆上串着若干个特制的塑皮S型钩子, 开口由大变小, 能够有效卡住各种常用的卫生工具;它的底部安放接水塑料盆, 能够把拖把滴下的水收聚起来, 不致淋到地上 (见右图) 。“大器”卫生工具架有大、中、小三种款式, 适合酒店、企业、学校、家庭等场合使用。

2.产品附件及安装说明 (以中款为例, 见下表)

3.产品技术参数

(1) 外形尺寸

大款:1400mm×360mm×1200mm

中款:800mm×360mm×1100mm

小款:600mm×300mm×1000mm

(2) 单件载重:约6千克;最大载重:150千克

》五、营销与推广

1.网络营销

开设淘宝店, 进行网上销售;开通微博、微信公众账号, 开展微营销等。

2.直销

依托衢州中等专业学校和大器创业服务中心平台, 布置一个卫生工具架展示厅, 邀请兄弟院校前来参观, 同时进行销售。

3.代销

在全国范围内, 分片区找有意向且有实力的公司代理。目前已经和云南曲靖宣威用品有限公司达成合作, 由该公司代理云南片区销售。

》六、财务与成本

1.原材料单价成本计算 (以大款为例)

2.各款式成本价及零售价

3.初步创业成绩

公司自2015年成立以来, 共生产卫生工具架800套, 已销售780套, 营业额12万余元, 实现利润近4万余元。

》七、发展规划

1.短期

扩大营销空间, 实现年产销2000套卫生工具架的经营规模。支持学校工学结合的教学项目, 促进这一教学项目在衢州职业类学校中推广。发展校外定点加工基地1家。

2.中期

发展地区代理商5家, 发展校外专业加工基地2家, 实现年产销10万套以上卫生工具架的经营规模。在全省各学校中打响知名度, 成为职业教育工学结合和创新创业的示范。

3.远期

产品在全国打响知名度, 树立起品牌形象。在全国范围内成为职业教育工学结合和创新创业的示范。发展地区连锁代理商100家, 发展校外专业加工基地两家, 形成年产销100万套以上卫生工具架的经营规模, 实现年产值5千万元以上。

(浙江省第八届中职学生创新创业大赛一等奖作品)

注释

篇4:服装定制创业计划书

独特优势诠释Cotte潜力

对于此次获奖,张蕴蓝表示:“首先非常荣幸我们能获得这个‘最具潜力品牌奖’,这是我们全体酷特人共同努力的结果。我们带着自己的使命,为酷特的事业而奋斗,此次获奖也体现了酷特的实力所在。”

回顾Cotte品牌的成长历程,不仅为顾客提供了个性化的定制服务,更肩负起为消费者提供高品位生活方式的重任。在短短半年多的时间里,Cotte品牌线下实体体验店已经遍布全国各地。目前,Cotte产品品类涉及男装、女装和童装,具体包含商务装、休闲西服、男女衬衫、男女大衣、男女流行时装等。通过时尚的款式设计,资深着装顾问的指导,多元化的搭配选择,Cotte能够为顾客量身打造出符合各种场合的整套穿衣解决方案。如今,Cotte已经闯出了一条属于自己的服装之路。

谈到Cotte的潜力和优势,张蕴蓝如数家珍,首先提及的是Cotte的个性化设计工艺。Cotte品牌的设计并非各种流行趋势的简单集合,而是经过自身设计研发团队对国际最新时尚潮流进行深入考察和分析后,结合都市人群的工作环境、心理需求和社交圈,创造出来的独具魅力的Cotte风格,并由专业的着装顾问根据不同需求,赋予每位顾客独一无二的着装搭配。

其次是Cotte的效率优势。相较传统定制行业,Cotte的生产周期缩短了50%,只需要7个工作日即可发货,经济效益大幅提升。

三是易复制,红领独创的量体方法,仅需5分钟采集19个人体数据,即可完成一次成衣的数据采集工作,并实时录入大数据,简单、便捷地完成定制下单的全部工作。

值得一提的是,除了上述优势,相较其他定制品牌,Cotte还有自己独特的基因优势。Cotte不仅仅是一个个性化定制品牌,还可为加盟者提供从咨询、设计、量体、面辅料、生产、物流、售后到线上线下零售的一站式解决方案;Cotte品牌真正地实现了“O2O+个性化定制+创业经营”为一体的服务体系,为加盟者提供全生命周期的创业解决方案。

“源点论”从顾客需求出发

为了做到真正从顾客的需求出发,今年,红领集团董事长张代理提出了“源点论”思想,“源点”即客户的需求。在Cotte,一切从客户的需求出发,以需求构成互联网工业管理的核心要素和根本动力。“源点论”从两个层面体现企业的战术需求和战略愿景,所有管理由“源点”驱动,通过整合价值链资源和创新管理模式,最终达成“源点”需求,实现企业愿景。

张代理要求Cotte品牌所有人的行为和思想都要从需求出发,并最终达成公司愿景,所有人必须专注满足“源点”需求。也正是因为以“源点论”为出发点展开工作,所以Cotte很容易把握客户群体。

Cotte现在提倡的个性化服装高级定制,也是基于“源点论”思想的指导。Cotte旨在打造“让个性化定制不再奢侈”的创业蓝海,所以在价格方面实行裸价销售模式,即“面料费+加工费+服务费”模式,这是Cotte与众不同的价格优势所在,也只有Cotte可以做到。

大数据时代打造智能C2M平台

如今的Cotte充分运用信息技术,以大数据为支撑,以满足全球消费者个性化需求为导向,依托互联网搭建“酷特智能”C2M平台,力求实现实体经济与虚拟经济的有机结合。

同时,Cotte完全以数据驱动、时实互动、智能化、全球协同、全员在线的要求打造数字化工厂,可将全部资源信息,如人、机、物、料等有机地整合,量体下单、绘图制版、自动裁剪、缝制整烫、配套包装、物流发货的各个生产过程,全部通过信息化系统实现数据驱动生产。

“酷特智能C2M商业模式”的价值不仅限于一个服装企业,也不仅限于传统服装产业,而是对传统制造业转型升级都具有重要的价值和借鉴意义。它的核心价值是探索出互联网与工业深度融合的新范式。这种新范式包含着工业生产的互联网思维、全程数据化驱动的生产流程、顾客和制造商直接连接的运营模式等。

张蕴蓝表示:“这次获奖,对Cotte是一种鼓舞,更加坚定了我们的发展信念,也证明了集团的战略是正确的。”酷特人会在“源点论”指导思想下前行,把Cotte打造成服装定制领域的O2O创业平台,为创业者提供一站式服装定制创业解决方案,全面响应“互联网+”号召,推出可跨界复制推广的传统工业改造升级彻底解决方案,做“中国制造2025”的践行者。

篇5:服装创业计划书

小编为大家整理了一篇关于服装公司创业计划书范文,希望小编整理的文章可以帮助正在创业的你有一个好的开端!

前言:

对于我们这些大学生来说,最关心的不外乎就是怎样找到一个好工作。可日益增长的就业压力,让我们不得不为自己的未来倍感担忧。特别是今年,在金融海啸冲击的浪潮下,许多公司的倒闭更是给我们的就业形势雪上加霜。据专家分析,今年将有百分之九十几的大学生找不到工人,随着危机的进一步深化,这一比例将会更加拉大。理论上说,今年是算作特殊一年,随着金融危机的结束,我们的就业形势也会有相应改善。但我们也不容太乐观。事实上,如果按每年大学生毕业人数来算,每年大学生毕业增加人数累积将会给就业市场带来巨大冲击。这样看来无论现在还将来,我们不应寄予就业形势会好转的太多希望,而应更多地去考虑其它的出路,比如说:创业。

(对于上面的预测,首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型,所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析)

所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的,但这也并不代表我们就因此始终是被动的,并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己,并发挥个人能力,努力将被动转变为主动,这才是我们的最终出路。

在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外,更多的是由于心态方面。由于看到市场竞争激烈程度之大,就片面地认为自己创业的难度,将是自己无以承受的,而觉得创业并没有找工作来的容易,所以自己宁愿支找工作,即使找不到也要找,却不肯去创业。为使许多大学生装摆正心态,我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。

首先,作为一个新兴市场,我国市场体系工不是那么完善,还存在许多未被开发的领域,不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。对此,我们可举几个例子来说这一点,例如:百度,阿里巴巴,不有腾讯qq等,这些无不是产生并兴起于国外,而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业,而它们的创造者则也跟着功成名就。其实,像这样还未被开发的领域还有许多,这将留给我们巨大的创业机会。

其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环。因此,这一块领域将留给我们无穷的机会,我们要努力抓住机会,找到自己适合的发展方向,并竭力抢占这点的至高点。其实,对于我国的服务行业方面,发展比较晚,其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距,如:汽车服务,保险服务,金融服务等都有还有较大发展空间,假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。

第三,国家强国之路的进行,其经济结构应是最重要的。这也就说明中国家要想成为真正有大国,就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。如今我国高消耗,低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。因此,国家促进经济结构高消耗,高技术和集约型转变。将会是其改革的重点。也就是在这新旧交替的空当期,将会给我们带来前所未有的机遇。像这要情况下,所产生的机遇,我可举几例来说明,例如:欧洲的“尤里卡”计划也是在新旧交替的空当期提出的,而也就在此计划的推动下,推动了许多新兴企业的产生:还有像芬兰的诺基亚集团,开始只是做橡胶产业的企业,而它能抓住通信发展的机遇成功转型,而今成为世界著名通信巨大,其通信终端甚是占颔了全球40%的份额。如果我们能抓住这一时期的机遇,找准目标努力出击,其创业前景如何,将是我们可以想像的。

第四,中国拥有世界最庞大的消费群体。这对我创业是非常有利的条件,因为这样来看,市场对我们创业的准入度就有所下降。按常规来说,只要有的产品和服务够格,即使与其它名牌者较大差距,但庞大消费群体的存在,就能尽可能地将这部分产品所消费掉。这也是许多外国企业,千方百计地要进入中国市场的原因。总之,这样优越的条件,将使我们创业更有利。

综上所述,市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会,因此我们自身所具有的聪明才智,以及怀才不遇的心态,也应该更加刺激我们向着自己的梦想——创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智,将自己的理想变成现实,向着自己的人生之路进发吧!

一:公司介绍

特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称:前店后厂服装公司

业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。

早期,针对零售商的加工订货。

将来,全方面的开花。

(三)、公司管理

1.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。

2.管理队伍

公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。

3.管理决策

早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。

二:市场及竞争分析

(一)、市场介绍

中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水平不断提高,同时,也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束,以及中国传统节俭思想的制约,人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以,进几年来在网上淘衣服的很多,但在网上买的话有许多缺陷:一是,质量得不到保障,二是:价格还是有点偏高。同时,不得不重点提出的是大学生那块,因为其对时尚服饰的要求最为强烈,特别是对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起,它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。

(二)市场机会及环境

说明:一个新兴企业,一开始就想走名牌路线,是不可成功的,甚至有可以招致自己,创业之路的失败。我们应该量力而行,采取循序渐进的方法,一步一步稳托稳妥打公司初期:我们规划着先打开零售商将产品市场信息打开,并吸纳许多忠实客户,为公司传播影响。

我曾为我的这一个计划,做过一次市场调查,我发觉许多时装店衣服质量是很差,但价格仍然很贵。在仔细询问才发现:原来它们的服装是从批发商那里进来的,进价较高。因此,假如说我们能够直接绕过中间商,而向零售商供货,并以每件只赚固定利润的低价供货,同时保证质量,其市场前景将是十分广的。零售商的广布性,也将为公司品牌创造提供有利条件。

名牌服饰的市场影响力和质量保证,固然较强,但由于每年广告费活动费等投入巨大,其产品价格也就不可能会太低,凭借着物美价谦的优势,我敢说市场前景将是广阔的。

(三)市场竞争分析

由于彩物美价廉的低价策略,其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争,许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后,仍会纷纷效法,同时,许多品牌厂商,也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系,同时,在消费者心中建立的物美联社价廉的形象,将会为我们赢得有利条件。

(四)目标市场

企业初期主要针对零售商,间接针对消费者;

企业将来将主要针对消费者。

三:产品(服务)介绍

(一)服务内容

基本服务:零售商将有公司每次供货前,所提供服装照片,以供选择。零售商逃选完毕,将住处上报,本公司将为其量身生产。

每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。

增值服务:对向零售商发货时产生的运输费,税费等中间环节产生的费用,均由其承担。不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处特别是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。

协议服务:如若其与本公司签定长期供货协议,本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货,并将其纳入合同范围

(二)产品及服务规划

本公司完全遵从利益共享的原则,将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围,并以此建立一套服务于利益的服务流程。

(三)商业合同协议的订立

1.零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件,可享受免押金,只须拨打我们电话预约,我公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。

2.依照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后,可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金,待到产品买出后再续交另一半钱。

3.本公司将保证自长期合作的每次供货,每件衣服只撮15元利润,并且每次发货到时,货中夹带一张成本报单,报单具有法律效力。

4.零售商每次向本厂提供有用的市场住处特别是消费者购买倾向等到信息,本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。

5.零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供给本公司。本公司估算其有市场前景后,会酌情量产,再销售。在销售结束后的利润结算中,本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。同时,将其产品生产,销售等到环节整理成详细的会计分录,经予其参详。会计分录具法律效力。

四:营销策略

(一)市场机构和营销渠道选择

早期时,我会利用大学同学网络,给予他们一定报酬,让其带着本公司的优惠条件,向各零售商进行点对点推销,以获取于那些零售商签订长期供货协订。

将来,我们将充分信赖与零售商所建立的关系,利用其直接与消费者接触的有利条件所能即时向我们反馈的有力市场信息,并能依此即时制定有利的营业员销策略。同时,我们会建立公司专门的营销机构,加以辅佐。

(二)营销队伍和管理

早期的营销团队,将是由我组建的一个多层次推销体系。每一层次:是由我直接委任的同学;二层次:则是由我直接委任的同学它们自己委任的同学组成。三层、四层……以此类推。它们主要的任务是帮助本公司拉客房这样做的好处是:可利用大学同学来自全国各地特点,并以本公司制定的优惠政策为推销的内容,双重优势,将会为本公司客户的确立,以及销售系统的迅速扩大创造极为有利的条件。我们对推销系统的管理,将采取自由原则。并且按照他们个人推销的,并与其签订长期供货协议的店来算工资。

将来,随着自己拥有广阔的销售体系,因此,公司的产品将会开辟自己的一个市场,并且也吸纳了许多忠实客户,此时,我们会趋胜追击,适时建立起自己的品牌。

(三)客户关系建立

早期,我们将主要关注与零售商关系的建立,以所与其签订的合同协议倡导,在与其双赢的基础上,建成一个完整的利益相关整体。(本公司领带于零售商的销售,而零售商则依赖于本公司的产品。)

将来,我们的目光将主要投身消费群体,继续推行物美价廉的消费者为导向,产品更加符合口味的品牌战略,并以次建立更多的忠实客户网络。

六、资金需求及筹措方法

早期,市场建立,将花费巨大,而整个活动的花费将由家族产业承担。

篇6:服装创业计划书

姓名:陈小辉系别:智能工程系专业:班级:电气一班学号:

108302001

电气自动化

服装店创业计划书

一、概述

我服装店以经营青年服装为主,现在青年人对穿着打扮要求很高,也就是说服装业是一个很火的行业。店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。全方位地思考和制定开店的策略,是我们必须做的。以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、市场分析

1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积适中就行。

2、要选繁华地段,把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口

注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。

4、同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

以上条件该店大部分具备。

三、服装店的管理

为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:

1、导购需按店规穿着导购服装。

2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

4、待客须热情、仔细、认真、面带微笑。

5、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。

6、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。

7、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”

四、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒

收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。都有提成来提高她们的积极性。

五、风险分析

市场与竞争风险对于刚进入市场的我们来说,无疑面临着巨大的市场与竞争风险。首先,如果我们的产品口感与宣传力度不够,很难增加产品的销售额,进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次,现有的市场竞争激烈,如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者,很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。

六、营销策略

1、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、衣服的陈列

做服装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又

想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣三,长期发展营销策略

3、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

4、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

5、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

6、方法:

(1)初次来店的惊喜

① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)。

(2)增加其下次来店的可能性 ① 传达每周都有新货上架的信息。

② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 ① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡。

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,等最佳时间

七、前期投入资金

据各方面计算大概需要3万元。

八、总结

篇7:服装创业计划书

一、项目介绍

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 实习报告开头,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场, 关注留守儿童实践报告,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话, 小学教师师德论文,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

二 开店地点

开服装店当然是选在一个人口密度高,交通便利的地方比较好。但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们,拿出那么高的资金来租房子,实在是有些困难。所以,我想把店设在一个居民楼下面,也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租便宜,而且离学校和小区都比较近,个年龄层和社会阶层的人都有,对于服装款式比较容易选择。

三 店面装潢

第一:门口的广告一定要明确,让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次,影响到顾客的购买欲。第二:灯光等硬件配备也要稍微好一些。如果店铺不够亮堂,给人感觉就像快倒闭似的。所以,灯光要冷暖结合,给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。

四 进货

进货一定要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有,所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转,看一看,比一比,算一算,想一想。进货时要试销,适量,要编制进货计划。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客更的啊选择空间。

五 人员分配

由于资金不是很多,我们暂时不想雇佣工人,先有合伙人一起照顾店面。一个负责进货,一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后,再考虑扩张店面的问题。

六 资金预算

房租:4000/月 装修费 4000 第一次服装货款10000 其他费用20xx 广告费500 预留费用9500 总计:30000

七 销售策略

一切事情就绪后,选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不可少的,我们要让顾客在本店买的既经济又实惠,而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足,并且态度一定要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。

篇8:服装高级定制探讨

20世纪90年代以来,伴随着中国经济持续高速发展,国内诞生了一批富翁,这些崛起的新富们,对生活品位有自己的理解和诠释,不再穿着世界名牌服装来彰显自己的地位,而是在服装高级定制中寻找更高品位的生活,从随身穿着的服装开始定制自己的生活方式,用独一无二专属于自己的服装来展示自己非同一般的身份。这样,服装高级定制就又重新进入了国人的视野,并迅速细化为一种追求,随追求时尚个性的风潮卷土重来。

一、服装高级定制的特点

1. 奢华。

独特、稀缺、价值不菲的代名词,服装高级定制有时使用的面料,甚至比钻石还要名贵和稀缺,服装高级定制大师意大利的奇洛·帕雷斯塔曾经手过把世上仅存的最后一匹纤维直径仅12.9微米的小羊驼面料制成成衣。前不久,北京“红都”为纪念“辛亥革命”一百周年,推出了100套高级定制中山装,其纽扣由新疆的和田玉制作而成。

英国伦敦的萨维尔街,被誉为男装领域的圣地,这里的服装定制协会规定定制一套纯手工西服不少于50个工时,我们能想象出世界顶级服装大师的50个工时要值多少钱?而今天在大工业服装生产线上,平均每个工人每天可生产3~5件西服。在伦敦萨维尔一件极普通面料定制的西服至少2 000英镑,在北京“红都”定制一套中山装要5 000元~100 000元人民币。

2. 专属。

服装高级定制中产生的是尊贵的体验。在服装高级定制中,从最初的咨询师到设计师,从量衣师到缝纫师,从熨烫师到质检师,针对每一个顾客,都是一个团队在为其服务,而且,每一个阶段里,都是团队里最优秀的人在为顾客服务。由于每个人的身材、体形都不尽相同,穿着、爱好也不一样,高级定制对尺寸、规格要非常准确。经验丰富的咨询师先与顾客进行交谈,在了解了顾客的穿着爱好、职业特点、着装环境、想法、要求后,量体师就进行细致的量体,通常一套顶级定制制作的西服要测量100个左右的数据,还要详细记录顾客的体型特点及特殊要求,如放置手机的习惯位置、装钱夹的位置等,以确保不遗漏任何一个关键细节。再经过裁剪师的裁剪,缝纫师的“精雕细刻”,最后由高级技师进行熨烫,一套针对自身特点的世上仅有一套没有备份真正满足你个性化需求的“艺术品”才能诞生。

3. 细节。

高级定制的灵魂。体现的是顾客个性化的需求,这是工业化生产无法达到的,在裁剪上,一流的裁缝们会贴心的将每一位顾客的特殊要求融入作品中使每一件定制成衣的细节不仅完全贴合个人尺寸,更融合了纯粹的私人理念,从整体到细节都趋于完美,对袖口、衣领、肩部等部位都会根据不同的需求进行特殊处理,比如,顾客的肩部有点溜肩,裁剪师在裁剪时就会对肩斜线进行改动,而不是只简单地多加半副垫肩来解决。顾客体形上的缺陷与不足,都是通过裁剪与缝制来弥补。另外,如果你要求的话,在西服的挂面上、衬衣的袖克夫上还会用金线绣上顾客的签名等,这些都是专卖店里无法满足的。

4. 工艺。

高级定制采用的都是传统工艺,每一个行业都会有它的“巅峰极致”,奢侈品行业的“巅峰极致”中最核心也是最不朽的部分,便是“手工制造业”。在机械化和流水线盛行的年代,人们对手工的东西都有特别的亲切感。无疑,手工生产的东西更加“地道’,品质精良,内涵丰富。在伦敦的萨维尔缝制上衣的缝纫师至少要五年学徒,缝制裤子的缝纫师至少要当三年学徒工。要成为独当一面的首席裁缝,就需要大半辈子的时间。时至今日伦敦萨维尔的裁缝们使用的工具仍就是裁剪刀、卷尺、缝纫机、电熨斗。在国内上海“培罗蒙”的西服制作工艺被国家认定为非物质文化遗产,北京“红都”中山装制作工艺被北京市认定为非物质文化遗产。

5. 售后。

服装高级定制的售后可以用“无可挑剔”来形容。服装穿了一段时间,身体发生了变化,服装不再合身,或者丢了个纽扣,少了个配饰等,你都可以随时去修理、补全,当然,这些都是免费的。他们会教你服装的保养秘籍、色彩搭配常识,还会根据你的肤色、职业、身材、性格等因素,为你提供一套包含皮鞋、皮包、领带等所有配饰的综合混搭方案。使你更加自信、向人们展现不同一般的你。

二、服装高级定制的流程

第一步,顾客首先要与设计师(或咨询师)进行充分的沟通,设计师(咨询师)要通过沟通来了解顾客的气质脾性、偏好以及穿着的场合。接下来设计师就进行量体,记录尺寸,并结合顾客的身份、肤色、体形特征及顾客的要求,绘出款式图,并与顾客交流确定款式图。第二步,顾客就会在设计师的专业指导下选择面料。第三步,裁剪师进行精心的裁剪。第四步,进入最为复杂的缝制程序,在整个缝制过程中顾客至少要试穿三次半制品,每一次试穿,量体师都要对样衣和顾客进行现在的测量并耐心听取顾客的试穿感觉,再与顾客进行商讨修改计划,完善细节。第五步,成衣完工后仍要试穿,使得服装最大程度符合身形,彰显出世上独一无二的你。

三、结束语

今日的中国服装产业正从中国制造向中国创造转型,服装高级定制的卷土重来,是商机,更是高级技术附加型经济模式的转型,愿能为中国服装产业的持续高速发展注入新鲜活力。

摘要:中国经济的持续高速增长,造就了一批富翁,这些新富们从随身穿着的服装开始定制自己的生活方式,展示非同一般的身份。就服装高级定制的特点、流程进行了探讨。

关键词:服装高级定制,特点,流程

参考文献

[1]鲍宝.伦敦高级定制西服探秘[N].青年参考,2011-05-26(C08-C09).

[2]董可.国服文化让中山装代代相传[N].服装时报,2011-11-04(A14).

上一篇:【展业技巧】讲故事谈保险下一篇:纪委组织工作总结