服装店网络创业计划书

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《服装店网络创业计划书》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：服装店网络创业计划书

服装店创业计划书

院(系、部、中心)

专

业

班 级

学 生 姓 名

学 号

一、项目介绍

由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——销售服务行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我们决定进军特产代售了，其理由如下：

1、在大学中一直被纠结的就是大学回家所带土特产的问题，人生低不熟，不知该买何种土特产或买不到较高质量的土特产。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的利益，提高大学生的消费所得，成立大学土特产代购企业，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，当地特产，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

2、市场概况：大学生市场广阔，各类学校学院人员基数大。各类需求量丰富广大。跳蚤市场及社会市场均

可以满足大学生需求，但缺乏专门大学生中介提供链接，导致大学生与市场供需不完全连接，甚至脱节。一旦足够做好中介代售，市场前景无限。

市场策略：以市场与大学生连接为主。追随潮流，紧跟时代。以多样化土特商品满足个性化需求。积极提供个性化服务。超市为商品流通站点，网站为推销，服务点，网与店结合，利用广大的社会市场提供并满足需求。并与多家大型企业联合，为公司网与店的展开提供稳定产品。

财务规划：实验店面租金5000元，网站制作宣传推广4000元

优势：我公司不单一以某种或某类产品为其提供服务，而是为广大社会及大学生跳蚤市场提供信息，宣传及营销途径，并且主力代购特产产品，类似于淘宝网。但是我们网与店结合，学生可在学校超市站点验货检验和拿货。免去运输费和单独网络订购带来的安全隐患。为社会及大学生提供稳定销售场所。个性化网络服务更是我们将来发展的优势

公司介绍：本公司是海南大学生特产公司，为海南大学生特产市场提供销售平台，为社会特产市场，中

介市场提供信息平台，为各大类超市物品提供物品展示平台。

工作理念：团结合作，务实进取，开拓创新，服务社会。

营销策略：通过网络，人员宣传打开大学生市场，以安全，可靠，诚信的信息商品服务为基础。站点服务与网络相结合。以广陵为实验基地，逐渐开办各区域的网络站点。开办个性化服务，吸引大学生。

发展战略：前期发展中，先一个试验点为基础，在一年内将声誉打响，赢得大学生的口碑，并且逐渐开展更大更多的规模站点。在发展完善期的三年中，需要以名誉口碑赢得利润。以社会市场为稳步基点。不断完善公司各项服务，开拓更吸引大学生的特色，积累长远发展的资金。提高市场占有率。在成熟壮大后的三年发展中，要以名促利，以利扩名。在海大各校区形成公司服务站点，与市场更加紧密的结合起来，建立起整个海南服务网络。

行业分析：近几年来，随着社会主义市场经济体制的不断深化，各类社会中介机构如雨后春笋般应运而生。由于受多种因素的影响，这些社会中介机构在发展过程中出现了一些问题，甚至成为导致腐败的一

个诱因。

一、 社会中介机构的现状

例如：004年5月底，在龙泉市工商部门注册登记的社会中介机构共51家。实际情况远远高于这个数字，未通过注册登记还有如律师事务所和一些职业介绍所，以及非盈利性的民间组织等。调查的24家社会中介机构情况进行分析，具体情况如下：从类别看，咨询机构7家，占29%;评估机构5家，占21%;服务机构5家，占21%;代理机构2家，占8%;监理机构2家，占8%;公证机构1家，占4%;独立审计机构1家，占4%;其它组织1家，占4%。从隶属关系看，附属政府行政主管部门未脱钩的10家，占42%;依托原主管部门承揽业务的9家，占37%;市场化运作的5家，占21%。从规模看，10人以上的9家，占37.5%，5-10人的9家，占37.5%;5人以下的6家，占21%。调查情况表明，普遍存在固定人员少，临时聘用人员多的现象。从运转情况看，正常运转且效益较好的有15家，占63%;效益一般的有7家，占29%;运转不正常且效益差的有2家，占8%。

二、社会中介机构存在的典型问题

一是“明脱暗不脱”，“坐收渔利”。从调查情况看，中介机构与主管部门未脱钩占42%，依托原主

管部门承揽业务占37%，而真正市场化运作只占21%。调查表明，多数主管部门不愿主动放弃手中这块“肥肉”，毕竟可以带来一定的经济收入，如有的单位利用中介机构建“小金库”，作为弥补办公经费的不足和为职工搞福利。

二是“画地为牢”，竞争有失公平。不同区域间的中介机构在业务方面各自为政，互不干涉。如不同县市之间的评估机构就有事先约定，各占领地，互不侵犯利益;在同一区域间不同中介机构之间互相商量，在业务上各分一杯羹。房产部门和物价部门都有房产评估资质，但在业务上各分一块，互不侵犯，如需司法机关裁定的房产由物价部门的评估机构评估，其它的房产由房管部门的评估机构评估。这样就影响了中介机构间的竞争，损害了消费者的利益。

三是管理权限不清，职责不明。当前在有些职能部门中存在不愿管、不知管、不敢管和无法管等现象。不愿管——有些职能部门认为中介机 构已脱钩，已有行业协会管理，本身监管力度已减弱，再者与部门利益影响不大，所以听之任之，不愿意去管理;不知管——有关管理办法对部门职能确定不明确，使职能部门不知从何下手，履行管理职责。如经贸部门在“三定”时有行业协会管理职责，设有行业管理科，而在

行政许可清理时，行业协会和民间组织又归民政部门负责管理;不敢管——管理制度相对滞后，对一些新生的中介机构管理模糊，如一些寄售商行和典当机构，有关职能部门怕管不好而担责任，不敢主动去管;无法管——职能部门对未脱钩的中介机构，为了维护利益，有的已成为牟利的工具，如存在职工参股现象，收入以股金分红为主，所以造成主管部门无法管。还有一些“地下中介”和一些营业不正常的中介机构，职能部门也无法对其进行管理。

四是信用缺失，派生新的腐败源。营利性社会中介机构要在竞争中生存和发展，追求利润是无可厚非的，中介机构掌握着重要的程序性权利和专业性权利，由于受中介双方的利益引诱和利益胁迫，一些中介机构为了自身利益，干起了充当腐败中介的勾当。如某市纪检监察机关查处了一起企业改制案件，一些社会中介机构在改制中扮演了不光彩的角色，导致7名党员干部受到党纪政纪处分，有3人移送司法机关处理。

三、采取战略

(一)提高认识，加强领导。规范发展社会中介机构，既是社会主义市场经济的客观要求，也是争创体制新优势的重大举措。社会各界必须提高认识，统一思想，加强领导，大力支持各类社会中介机构的发

展，充分发挥中介机构桥梁和纽带作用，坚持不懈地推动中介机构的规范化建设，促进中介机构的健康发展。宣传部门要加大宣传力度，使广大干部群众增加对社会中介机构的认识和了解，司法部门要加强普法力度，组织人事部门要有计划对行政事业单位人员进行培训，有关职能部门的干部尤其是领导干部要加强对这方面知识的学习。全社会要提高对社会中介机构重要性的认识，增强管理和规范社会中介机构的责任心和紧迫感。

(二)加强管理，规范运作。尽快建立中介机构的行业协会。中介机构应当加入行业协会，行业协会要制订本行业自律规范和惩戒规则，做好自律管理和监督，发挥行业自律作用，及时掌握中介机构及其从业人员执业情况和违法违规情况，在协会内及时通报行政管理部门对中介机构及其从业人员的奖励、惩戒、处罚等情况，做好中介机构及其从业人员的信用记录。

(三)内强素质，外树形象。规范内部管理，一是加强对从业人员的教育。要定期或不定期地对中介机构从业人员进行法律法规、党纪政纪和职业道德教育，引导他们遵守职业道德和行业纪律，提高从业人员遵纪守法、按章办事的意识。二是完善内部考核机制。对从业人员考核不能仅依据其业务量，要从德、能、

勤、绩等全方位，制订考核指标和工作目标。三是建立有针对性的监督制度，采取分职分岗、多人参与、分级审批等形式，加强内部防范措施。

(四)强化监督，营造氛围。不断完善中介机构执业档案，督促公正执业，不断提高执业水平和工作质量。不断提高监管部门、人员的业务素质和业务水平。要培养一支打得响、过得硬的专业监管队伍，不仅要掌握本行业的专业知识，而且要熟悉相关的法律法规知识。加强社会舆论监督，新闻媒体要对不诚信执业和违法违规操作进行公开曝光，接受全社会监督，营造出诚信执业和公开竞争的良好氛围。 服务介绍

大学生群体网络消费已成为主要的消费途径之一而推出的新型多样消费信息服务，服务包括宣传推广和现场订购两个模块，是新一代的消费方式。我公司的服务宗旨是方便大学生生活，开启服务信息新时代。 宣传推广 2网络超市简介

网络超市是以校区各大超市为基本站点和货物供应商，借助网络平台，为大学生提供各类商品信息，实现超市购物零距离的一种服务。提供给超市一个新的商品展示平台，也给大学生购物提供了一种新的途径。

架起供需桥梁，带动本服务的发展。 网络超市服务方式

我们将与校区附近的如沃尔玛超市，欧尚超市，苏果超市，世纪联华以及大润发等大型连锁超市合作，以网页的形式展出商品。在我们的主页，将建立起各大超市的链接，供客户选择。进入相应的界面，客户将看到相应超市的货品详情，共客户参考，其中包括了图片和价格等基本信息，对于特殊的商品，如食品类，客户还可以看到生产日期，保质期，新鲜度，原产地等详细信息，方便客户能像在超市般挑选商品。 为了让大学生群体更方便的享受到我们的服务，我们将与扬大的校园网进行合作，在其主页设立我们的网页模块，可以直接链接到我们的主页，我们还为供应商提供了展示的平台，可以在此发布促销和活动的信息，可以吸引到更多的关注，我们也将定期更新物品的信息，做到与超市的真实情况相同步。 网络超市运营方式

作为一种网络平台式服务，我们将从各大超市获得服务费用和宣传费用，作为我们的主要收入之一。大学生除了可以在我们的网站上看到附近超市的货物信息，为购物导航外，还可以直接在网站上向超市下达订单。我们将与当地的宅急送合作，提供货到付款的

服务，由于是短途运送，可以省去邮寄费用，使得大学生得到实惠，为了区别于其他购物方式，我们将在校园设立运营点，类似于超市的小分店，提供货品的展示，让大学生可以现场验货购买。或者选择网站购买，运营点也将成为购物时的运送站点，大学生在网上订的货物将送达运营点，然后再签收。 网络超市特点

1)网店结合，品质保障，由于是和超市合作，货品质量有超市的保障，当质量出现问题也可直接和超市进行调换，售后无忧。

2)短途运输，速度保障，校区与超市间距离很近，在网上订购的物品，可以确保在半天内送达。 3)现场验货，放心实在，以往的网购只能看到图片，没有直观的感受，而在我们的运营点中，顾客可以看到实物，是购物更放心。

4)距离短，免邮费，相比其他网购，如果选择货到付款的方式购买，必须承担高昂的邮寄费用，而我们的产品，来自于附近的各大超市，无需长途送货。 5)对象明确，市场广阔，我们的主要对象是大学生群体，购物欲望强烈，群体基数大。当发展到一定程度，我们将在其他地区复制这种服务模式，以求更大的发展。

兼职乐：

兼职乐是一个附加模块，在网页的一部分提供兼职信息发布，供大学生参考，也是公司收益的一部分。 现场订购 跳蚤卖点： 跳蚤卖点简介

作为主营业务之一，大学生跳蚤卖点是本公司服务的重点投资项目，主要是为大学生提供销售摊点，货源可以刻网路超市共享，也可以自己寻找货源，在大学生得到人生的第一桶金的时候，也是我们取得双赢的时候。

跳蚤卖点运营方式

我公司将在扬大各个校区长期租赁一些场地作为我们打站点。让后在大学生中宣传，以收取摊位费的方式出租摊点，当收益达到一定程度时，我公司将收取10%的收益提成，收益额越高，提成的百分比越低，以求实现互利双赢。 跳蚤卖点特点

1)站点设立在大学校区，可以确保购买量。

2)货物由我们提供，质量有保证，不会出现质量纠纷。 3)所售物品由大学生选择，确保了市场。 精品店

精品店是基于网络超市提出的新模块，我们将在当地进行考察，寻找一些产品有特色的，品质上乘的店面合作，一方面扩展货源，丰富商品类型，一方面也增加了公司的收益。我公司将于后期完善和扩大此项业务。 二手宝：

二手宝是另一个可发展的服务项目，我们将物色一些二手市场，与其合作，展出其商品，供大学生选择，开拓收益面，丰富网页的内容，满足部分大学生的特殊需求。 营销策略 网络部分 1. 网上折价促销

这是目前网上最常用的一种促销方式。因为目前网民在网上购物的热情远低于商场超市等传统购物场所，因此网上商品的价格一般都要比传统方式销售时要低，以吸引人们购买。我们的网络超市模块可以采用这种方式，超市货源虽然成本较高，但折去邮费，加上我们主要是看销售费用提成的方式取得收益，由足够的资本折价，由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因，再加上配送成本和付款方式的复杂性，造成网上购物和订货的积极

性下降。而幅度比较大的折扣可以促使消费者进行网上购物的尝试并做出购买决定。目前大部分网上销售商品都有不同程度的价格折扣。所以这就要求我们的商品有足够的价格优势。 2.网上赠品促销

赠品促销目前在网上的应用不算太多，一般情况下，在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。因此，我们将借鉴这种策略。赠品促销的优点：可以提升品牌和网站的知名度;鼓励人们经常访问网站以获得更多的优惠信息;能根据消费者索取增品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等。

3.网上抽奖促销

抽奖促销是网上应用较广泛的促销形式之一，是大部分网站乐意采用的促销方式。抽奖促销是以一个人或数人获得超出参加活动成本的奖品为手段进行商品或服务的促销，在超市搞活动的时候我们可以采取折中方式与超市联合推出活动。网上抽奖活动主要附加于产品销售、调查、扩大用户群、推广某项活动等。消费者或访问者通过填写问卷、注册、购买产品或参加网上活动等方式获得抽奖机会。

4.积分促销

积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。网上积分活动很容易通过编程和数据库等来实现，并且结果可信度很高，操作起来相对较为简便。积分促销一般设置价值较高的奖品，消费者通过多次购买或多次参加某项活动来增加积分以获得奖品。积分促销可以增加上网者访问网站和参加某项活动的次数;可以增加上网者对网站的忠诚度;可以提高活动的知名度等。 市场部分

1.个性化多元化服务，丰富的商品刺激，潮流性吸引，时代性追逐。

2.以试验点与宣传打开口碑声誉，以名赚更大投资，获利润。

3.制作传单，在各大校区进行宣传。

4.赞助学校的活动，以活动的一个互动环节宣传我们的网站和跳蚤站点。

5.在大学生容易看到的各大网站宣传我们的网站。以扬大校园网为主要展示窗口。 风险与风险管理

1.由于人们接受新鲜事物需要一个过程，很多人对本公司的这种新型服务项目不胜了解。再者，本公司前

期工作主要针对的是大学生群体，可能由于消费服务群体单一，造成市场重复效应。

解答：这就要求我们把前期的宣传工作搞好，同时，前期本公司还会对赞助商和网站会员给与一定的优惠政策，促使人们接受和认识我们，我们还计划后期将公司的服务推向社会大众，努力打造扬州第一家综合性网络服务公司。

2.由于淘宝网及学校周边超市的影响，本公司的竞争压力也比较大，所以，我公司该如何脱颖而出，形成自己的服务特色呢。

解答：我们知道，上淘宝网购物，有很多的弊端和不安全隐患，不仅运输时间长，浪费能源资源，而且货品与实际货品由一定的差异，外加货到付款服务要收取相当大的一笔邮寄费用，而在本公司可以规避这些风险，本公司以可靠的质量，便宜的价格，优质的服务。一定会得到大家的认可。 3.利润分析

由于按照公司计划，在发展期的头一年重，不会有多少利润，主要是想通过大学生跳蚤市场，扩大知名度，以此为后期的发展奠定基础。所以发展前期是以后能否盈利的关键期，一旦失败，就意味着公司后期发展计划无法进行。计划是全体成员努力以服务，品质，

诚信，创造良好口碑，以及良好的公司形象。开通学生市场，保证前期不亏损是后期发展盈利的基础。 盈利预计：

扩展计划及附加机会

1我们可以在网站上提供大量的就业信息，创业信息，让更多的人关注我们。

2在网站上发布广告，收取广告费用。

3将公司作为一些大型公司在学校的代理商，从中获取利润。

我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们

要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。

3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

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二、店面的选址

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。 经比较分析店面地址：

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现，步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力，这需要我们大家一点一滴去寻找，去摸索，然后再定论目的地。

(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)

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三、店面的装潢

租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，

说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下：

1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!

店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

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四、选货及进货的渠道

一、 选货及进货

1、选货：选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!

像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道：

株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批发市场

五、人力规划

计划雇佣一到两个小姑娘，最好是漂亮MM(爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客)，主要负责接待顾客，如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资，500/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。

六、投资金额分析，每月费用分析 初期费用粗算

1、房租：5000/月，

2、装修费：3000

3、第一次衣服货款：8000元

4、其他费用：1000元

5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里面

6、不可预计费用：15000元

7、门面转让费：15000元 共计：47000元

六、营销策略

一、开店促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙

子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

三，长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)

1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法： (1) 初次来店的惊喜

①与老魏联系小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据

(2)增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息(比较难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)

② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元及以上。(获得奖励之后再重新累积)

(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 ① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间

七、总结

到了穷途末路的时候，别说人，猪也会跳墙，我们不能坐以待毙，虽说老虎都有打盹的时候，但是肯定不是这个时候，道路是曲折的，“钱”途无限光明;同志们，我们不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

第二篇：服装店创业计划书

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

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在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下：

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1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!

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店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货：选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道：

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析，每月费用分析

1， 房租：5000/月，付三压一，20000元

2， 装修费5000

3， 第一次衣服货款20000元

4， 其他费用1000元

5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

6， 余下4000做流动资金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

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三，长期发展营销策略

1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档

第三篇： 服装店创业计划书

一、发展前景

现在很多服装店都是求卖出去的多，东西不精，太跟随潮流没有自己的特色。而且现在人们为什么不敢网购无非是怕花冤枉钱，买的东西和自己付出的钱不成正比。而我要做的就是要弄一个实体店，解决这种困扰。要做的也是要精，不盲目的跟随潮流。做的就是样子精，料子精，做工精。绝不代购任何化妆品，会让人反感。而且绝不什么流行就弄什么要什么好，弄什么。

二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。经营面积约为30平方左右主要买各类服装，各种饰品，各个配饰涵盖多种方面，以满足顾客的多种选择。样子精，料子精，做工精使顾客选择的没有犹豫，物有所值。有很多元素在服装店中但是为了装饰和修点服装。只是起到辅助作用，主打的还是服装这是店里的主题，不会使人感到凌乱。服装店装饰会简介一点，但左面和右面是全然不同，一面清新，一面性感，不会挂起很多衣服在上面大部分在下面，使人一进入服装店会有一种眼前一亮的感觉。墙面用壁纸白色带印花的那种，灯光左面是温暖的暖色，右面是白光。灯光的好坏取决衣服看起来的价格，整体美观。所以灯光一定会用好的。

三、发展战略

1、开业之前，当然要宣传，因为主要客户群是针对学生的，作为学生我本身的本有朋友圈开始扩散，用时下流行的方式比如微博转发，说说转发，朋友圈积攒等等。。也要印制一种明信片上面有各种介绍店面，有店logo以及一些优惠规则什么的。

2、要弄一些服装店开业酬宾打出名号，期间少不了会员制，优惠劵等一系列的手段用以打出本店名号，以吸引更多的人群。

3、因为我的消费人群偏于年轻人，年轻人追求的时尚，快捷，方便，便宜，物有所值，而且，都会运用网络，在网上有个网站，每天都有店里的新动态，在网上买比实体店要便宜点，运用快递可以送到家。方便快捷。

4、卖出的东西上面都会放有本店特色Logo加深顾客对本店的印象，每个月会有10个幸运的会员会得到一份小礼物，这样做大家都会更愿意加入会员。

5、在各个节假日必定会有更多客源，自己衣服一定是一款衣服有SMLXL等码子，但也就一个码子一个，不会有多样。穿的人多了反而不好看，满大街都是那就不是美了。在断码缺码的时候就可以考虑促销。

6、慢慢在这行做出自己的独特性，也在其中慢慢加入自己的特色，可以加入自己设计的LOGO。在衣服上简单的设计在一开始只有几件。如果销路好的话，慢慢做成品牌，做出长期计划，毕竟没有计划做不成事，再根据当时的情况予以改订。永远都不要操之过急，拔苗助长是绝对不行。

四、服装店结构

店长兼收银员1名 ，服务生2名。 经营理念侧重于以下几点：

主要的特色：在潮流的长河中找到属于自己的那颗珍珠，做自己。 让每一位顾客买过后没有后悔，买走的东西没有一个是压箱底。

五、市场分析

在当下这个时代，什么流行了，马上会出现跟风现象，满大街都是，A货，B货，高仿，山寨什么都有。失去了个人风味，不是一味跟风就是美观，一样的衣服模特穿上好看，自己并不一定适合，自己的肤色，自己的身形。这些都有关联。

更多的服装店都会比较公式化你去买衣服你穿上好不好看都说好看，为的就是你多买几件。来到这里就是回家，你想要的尽力做到可以满足，给你提足够的建议。有自己的特色才是真的潮流，好看。 优势与劣势： 优势分析：客人可以真正的买到好的东西，物有所值的东西，每一样东西买到手都是欣喜的珍品。店里面服务也是亲民的，客人都有宾至如归的感觉，比之于其它多的就是回头客和客人更多的信任。

劣势分析：由于刚起步，服装店的规模较小，如服装店的人手，服装的数量等都比较有限。而服装行业竞争一直是很激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为刚起步客人的口碑很少，而本店主要是靠回头客所以这是一个和大的问题。

机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是大学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入服装市场的。

威胁分析： 服装店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太低，毕竟精品就不是满大街人都会用到的经济实用品。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。

六、促销和市场渗透 促销策略：

1、开业九折。

2、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满200元可参加购物抽奖，奖金为价值50-200元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。

3、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”卖服装赠饰品。

4、长期 赠 送：购满399元，送精美化妆镜一个(自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显)

如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断变更。给消费者者以新鲜的感觉。

七、财务状况分析

预算(投资额为20000元左右做市场分析调查[主要是广州、东莞、深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元)

(1)、装修：A、灯具、全身模特X

3、半身模特X2 1000元B、店内装饰5000元(约20平方左右) (2)、产品首批调货20000万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为300-500元之间中档次进价为100-200元之间特价服装配饰进价为59-89元之间)

八、店进销存治理

1、日销单

2、逐日清点货物记实

3、每月进销存表

九、经营效果分析：

a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算(年营业总额12万元，除去产品成本大约 6万元，毛利为6万元。全年费用： 店租：3000元/月*12=36000元/年

员工工资：2人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元， 提成：3600元/年3%提成工资总计：15600元 工商税务等：1800元/年

水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年 广告投入：2000元/年

店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。

十、市场风险与应对

服装的风险就是要做好一年中的服装淡旺季,以便做好应对活动. 一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、 双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。

二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高. 三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货。

四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中. 五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间双休日. 此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货. 六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少. 七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。

八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。

九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时

分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。

十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷. 十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。

十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。

十

一、店面设计

门面装修： 门面是气势派头，你可根据附近环境做些适合自己气势派头的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗，放置几个著名模特，让人从外面就能一目了然。两面墙壁一面是一种风格。店内安插 简洁清爽，墙 壁挂衣为本季的推 荐 时 装，空置地安放 货 架，悬挂衣物。灯光安插：时 装 店 很 讲 求 灯 光 效 果,，两 类灯具：暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线温暖温馨，不会转变时装颜色，适用于给时装打光线;射灯折射的光线刺眼漂亮，能使整个店堂光彩亮堂，但会使时装产生光时刻彩偏差，不适合放在试衣间或试衣镜前。需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只坐式衣架及铁制衣架等。线衫或毛衣类挂在坐式衣架上。不会把各款衣饰随心堆放在房间内，会使店铺显得凌乱，收拾整顿箱放置衣物。空调：配备一台空调，如许无论夏天仍是冬天，顾客试衣时都不会受温度影响。

第四篇：创业计划书(服装店)

创业计划书

企 业 名

称 ×××服装店

创 业者姓名 ××× 日 期 ×××年×月×日

通信地址 永安市×××××× 邮政编码

×××× 电

话 ×××××

传

真

××××

电子邮件 ××××××

目

录

一、 企业概况····································( 1 )

二、 创业计划作者的个人情况······················( 1 )

三、 市场评估····································( 2 )

四、 市场营销计划································( 4 )

五、 企业组织结构································( 5 )

六、 固定资产····································( 7 )

七、 流动资金(月)·······························( 9 )

八、 销售收入预测(12个月)······················( 10)

九、 销售和成本计划······························( 11)

十、 现金流量计划································( 12)

企业类型：

√ 生产制造 零售 批发 服务 农业

新型产业 传统产业 其他

二、创业计划

一、 企业概况

主要经营范围

时尚休闲服饰

作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

1994-2008 任教于永安市大湖初级中学

教育背景，所学习的课程(包括时间)

1992-1994毕业于三明师范高等专科学校

××年×月参加永安市创业培训中心举办的SYB培训班学习

三、市场评估

目标客户描述：

20-40岁时尚女性

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场女性以时尚休闲为主，约占永安市场的三分之一

市场容量的变化趋势：

据有关数据统计，本市人口33万人，随着城市改造，经济发展很快，城市女性消费能 力不断提高，消费市场很大(故结合市场情况，价格定位为中低价)，估计我们的市场占有

率为5‰。

竞争对手的主要优势：

1.经济强

2.店面装修豪华

3.老客户多

4.

5.

竞争对手的主要劣势： 1.风险大

2.积压货多

3.款式更新慢

4.

5.

本企业对于竞争对手的主要优势：

1.费用低

2.自己经营较灵活

3.风险低

4.

5.

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1. 没经验，得摸索

2. 资金小

3.

4.

四、市场营销计划

1. 产品 产品或服务 主要特征 ONLY休闲服饰 时尚不过时质量上乘 VERO休闲女装 豪放 随意 MISS SIXTY女装 款式独特 COCO女装 欧美风格 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 70 100 160 ONLY休闲服饰 90 150 210 VERO休闲女装 90 150 210 MISS SIXTY女装 120 250 320 COCO女装 折扣销售 无 赊帐销售 无

3.地点 (1)选址细节

地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 30 1000 西洋农贸市场

(2)选择该地址的主要原因：

租金偏宜，减少风险

(3)销售方式(选择一项并打√)： √将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商

(4)选择该销售方式的原因：暂时没有分销方式

4.促销

人员推销 无 成本预先测 广告 无 成本预先测 公共关系 无 成本预先测 营业推广 无 成本预先测

五、企业组织结构 企业将登记注册成：

√ 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他

拟议的企业名称：百分之一女装店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务 月薪

业主或经理

吴柳花 1500

员工 陈林 1300

企业将获得的营业执照、许可证：

类型

预计费用

营业执照，税务登记 120

合伙(合作)人与合伙(合作)人协议： 内 合 ∕∕∕∕ 容 伙 条 款 人 出资方式 ∕∕∕∕ 出资数额与期限 ∕∕∕∕ 利润分配和亏损分摊 ∕∕∕∕

经营分工、权限和责∕∕∕∕ 任 合伙人个人的责任 ∕∕∕∕ 协议变更和终止 ∕∕∕∕ 其他条款 ∕∕∕∕

六、固定资产

1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名 称 数 量 单 价 总费用(元) 80000 店铺装修 地 址 电话或传真 供 应 商 名 称 ∕∕∕

∕∕∕ 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名 称 数 量 单 价

总费用(元)

1 2000 2000 电动车 供应商名称 地 址 电话或传真 ∕∕∕ ∕∕∕

3.办公家具和设备 办公室需要以下需要

名 称 数 量 单

价 总费用(元) 1 5000 5000 收银机 1 1200 1200 办公桌 6200 6200 合计 电话或传真 供 应 商 名 称 地 址 ∕∕ ∕ ∕∕ ∕ 4.固定资产和折旧概要

价 值(元) 项 目 年折旧(元) 5000 1000 工 具 和 设 备 2000 200 交 通 工 具 1200 240 办公家具和设备

80000 16000 店铺装修

厂

房

土

地 88200 17440 合 计

七、流动资金(月) 1.原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用(元) 830 70 58100 ONLY休闲女装 700 90 63000 VERO休闲女装 480 90 43200 MISS SIXTY女装 520 120 62400 COCO女装

226700 合计 供应商名称 地 址 电话或传真 2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息) 项

目 费用(元) 备

注 业主的工资 1500 雇员工资 1300 租金 1000 半年交一次 营销费用 20 公用事业费 300 维修费

保险费

登记注册费 120 其他 合计 4240

八、销售收入预测(12个月) 销售情况 月份 123456789101112合计 销售的产品或服务( 1 )销售数量 808575506065808575506065830

平均单价 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 83000 8000 8500 7500 5000 6000 6500 8000 8500 7500 5000 6000 6500 月销售额 700755045506070755045506070( 2 )销售数量

平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 月销售额 11250 7500 6750 7500 9000 10500 11250 7500 6750 7500 9000 10500 105000 ( 3 )销售数量203030407050203030407050480 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 平均单价 3000 4500 4500 6000 3000 4500 4500 6000 10500 7500 10500 7500 月销售额 72000 ( 4 )30 15 45 50 30 15 45 50 55 65 55 65 500 销售数量 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 平均单价

7500 3750 11250 3750 11250 12500 13750 16250 7500 12500 13750 月销售额 16250 130000 ( 5 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 6 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 7 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 8 ) 销售数量 平均单价 月销售额 205 180 195 160 195 190 245 250 205 190 245 250 2530 合计 销售总量 销售总收入 29750 24250 30000 31000 39250 40750 29750 24250 30000 31000 39250 40750 390000

九、销售和成本计划 金额(元) 月份 123456789101112合计 项目 销售24250 30000 31000 39250 40750 29750 24250 30000 31000 39250 40750 390000 含流转税销29750 售收入 流转税(增值税等) 24250 30000 31000 39250 40750 29750 24250 30000 31000 39250 40750 390000 29750 销售净收入 15001500150015001500150015001500150015001500180001500 业主工资 1300 员工工资 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300

1000租金 1000 10001000100010001000100010001000100010001000 20营销费用202020202020202020202020 3600 300 300300300300300300300300300300300公共事业费

维修费 成

折

旧

费

1453 1453145314531453145314531453145314531453145317436 贷款利息 保险费 登记注册费 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 原材料(列出 项目) 5600 5950 5250 3500 4200 4550 5600 5950 5250 3500 4200 4550 58100 ( 1 ) 本 6750 4500 4050 4500 5400 6300 6750 4500 4050 4500 5400 6300 63000 ( 2 ) 1800 2700 2700 3600 6300 4500 1800 2700 2700 3600 6300 4500 43200 ( 3 ) 3600 1800 5400 6000 6600 7800 3600 1800 5400 6000 6600 7800 62400 ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) 总成本 23333 20533 22983 23183 28083 28733 23333 20533 22983 23183 28083 28733 268176 利润 6417 3717 7017 7817 11167 12017 6417 3717 7017 7817 11167 12017 372000 税费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入(税后) 6417 3717 7017 6417 3717 7017 7817 11167 12017 7817 11167 12017 121824

十、现金流量计划

金额(元)月份

123456789101112合计 项目现月初现金 0 19560 24740 33220 42500 55130 68610 76490 81670 90150 99430 112060 803560 金 24250 30000 31000 39250 40750 29750 24250 30000 31000 39250 40750 390000 29750 现金销售收入 流赊销收入 入 贷款 业主投资 100000 100000 可支配现金81750 95880 129750 43810 54740 64220 98360 100740 111670 121150 138680 152810 1293560 (A) 现金采购支出 (列出项目)

4200 4550 5600 5600 5950 5250 3500 5950 5250 3500 4200 4550 58100 ( 1 ) 5400 6300 6750 6750 4500 4050 4500 4500 4050 4500 5400 6300 63000 ( 2 ) 6300 4500 1800 1800 2700 2700 3600 2700 2700 3600 6300 4500 43200 ( 3 ) 6600 7800 3600 3600 1800 5400 6000 1800 5400 6000 6600 7800 62400 (4) 现 赊购支出

金

流 业主工资 1500150015001500 1500150015001500150015001500150018000 出

员工工资 1300130013001300 1300130013001300130013001300130015600

租金 1000100010001000 1000100010001000100010001000100012000 营销费用 20202020 2020202020202020240 公用事业费 300300300300

3003003003003003003003003600

维修费

贷款利息 偿还贷款本金 保险费 120 120 登记注册费 88200 88200 设备 其他(列出项目) 税金 现金总支出27270 364460 26620 27270 21870 19070 21520 21720 26620 110190 19070 21520 21720 (B) 月底现金(A-B) 68610 76490 81670 90150 99430 19560 24740 33220 42500 55130 112060 125540 829100

第五篇：服装店创业计划书

服装行业创业计划书

摘要

随着年代的发展与俱进，人们对于衣食住行的要求逐渐上升。随着社会的不断进步，人们也不再满足于穿暖，亮丽光鲜的外表，不仅使自己美丽。也是对他人的一种尊重。潮流服装店也是他们经常出入的地方。服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快，并且服装行业容易进入与启动。满足社会潮流，带动广大消费着的主动性。服装行业也是我喜欢的销售工作，兴趣与事业相结合，目前启动计划已生成，选择实体店与网店相结合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的发展更便于服装店的经营与销售。

项目介绍

我的是做服装行业，开个女士潮流服装店。在选定行业之前，我对自己也做了分析，对于大学生毕业后，我们没有什么经验，而创业的资金也不富裕，需要申请创业金，我预计用5万元的作为启动资金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟，项目需要成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统销售方式，迎合电子商务的发展形势。同时以加盟的形式进行，全面思考和制定开店的策略，有效的制定和执行开店的规划。其中包括，市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

目 录

一、商机及产品介绍...................................................................

二、环境分析...............................................................................

三、综合分析...............................................................................

四、营销策划...............................................................................

五、经营管理...............................................................................

六、财务管理...............................................................................

七、风险管理...............................................................................

八、项目介绍...............................................................................

九、项目启动计划.......................................................................

一、商机及产品介绍

这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，2010年淘宝成交额超过4000亿元，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。

二、环境分析

1. 实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。

2. 网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间，又省金钱。

三、综合分析

1. 目标市场：女生消费者，是一个亘古不变的主流市场。女人爱逛街，消费者数量庞大，所以转女人的钱很容易。据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%，女性消费者群体数量庞大，是大多数购买行为的主体，如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，这个比率将会更高，所以我把18~45岁的消费者作为我的最大客户群。 2. 产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划

1. 销售政策的制定：实体店营销与网店营销结合 2. 销售渠道和售后服务：网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。

(1) 实体店将选择城郊，因为启动资金仅5万元，城郊的门面租金相对较低些。

(2) 网店营业期间，需要结合物流公司。 3.主要业务关系状况：各级资格认定标准政策 付款方式: 网上支付、货到付款 货运方式：快递、邮局 4.促销

(1)主要促销方式：送小礼物，根据价格可选择部分商品免运费 2)付款方式：支付宝、财付通

五、营销组合

服装小店的经营状况如何，和商品的定位和进货的眼光很有关系，要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体，消费者的喜好、身材特点，要会淘货。对于刚着手于服装行业，这还需要时间和经验的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，这是消费流动最强的季节断。 网店经营措施：

(1)折价促销：由于网上销售商品不能给人全面，直观的印象，也不可试用，再加上配送成本和付款方式和复杂性，造成网上购物和订货的积极性下降，采用醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买决定。

(2)赠品促销:赠品促销和有点事可以提升你的知名度，可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠。期间，可以通过消费者索取赠品的热情程度分析营销效果和产品本省的反应情况等。 (3)多余其他网店交流：朋友多了，路也就多了，在网上多个连接就多个窗口，大家通过交换店铺连接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力，尤其是当有人上了首页推荐的时候，你的点击率也会不断增高。 (4)限期供应：限期供应对消费者总是具有诱惑，像“特价最后三天”这样的促销口号，实物促销要真实，否则最终失去消费者信任。 (5)其它宣传方式：消费范围可深入到贴吧、论坛、QQ群

五、经营管理

(一)地址选择

1、区域选为商业活动频繁的地区。

2、在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 同类店铺聚集，经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多， 因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

(二)商品选择：商品面向的是女性消费群体，年龄阶段为18~30岁，要求符合大多数消费者的需求，服装样式多样、时尚、

多为外贸服饰。流行元素要强，融入青年群体的消费动向，以女性化和中性的衣服相互搭配。

(三)员工选择：店内需要两名营业员，年龄与我相仿，要求讲普通话，气质佳，身材适中，懂销售，有以顾客为主的思想，有爱心。待客须热情、认真、面带微笑。

(四)日常工作：营业时间为9：00—18:30，午饭时间为40分，卫生早晚各一次，保持室内干净整洁，使用空气清洁剂，两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物，交接，做账，情况符合当天销售业绩才下班。

六、财务管理

1、门面转让费约为30000

2、房屋租金为房租3000/月

3、装修费折合约2000元

4、装饰物及货架约1000元

5、电脑及防盗设备约5000元

6、首次衣服货款定位为6000元

7、员工工资800+提成，每天饭补5元，奖金100。

8、不可预计费用大概2000元。

9、共计约50000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。

七、风险管理

1.资金流动：经营中，不免出现些不可预计的事情，其中可能会积压商品商品不能及时卖出而得不到货款。

2.货物流动：货款的不宽裕会导致不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望。 3.进货风险：货源过于单一，批发货物时出现质量问题，预测失误，超出预算，运货成本及不确定性风险

八、项目介绍

我的是做服装行业，开个女士潮流服装店。在选定行业之前，我对自己也做了分析，对于大学生毕业后，我们没有什么经验，而创业的资金也不富裕，需要申请创业金，我预计用5万元的作为启动资金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟，项目需要成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统销售方式，迎合电子商务的发展形势。同时以加盟的形式进行，全面思考和制定开店的策略，有效的制定和执行开店的规划。其中包括，市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

九、项目启动计划

(一)店面的规划

1、 店面的选址：对日后店面的运营好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，最好是交通发达，人口密集，固定人都多，地块成熟，消费力旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。

2、店面的装潢：关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。所以，我在装潢前要请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清楚自己想要的装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

(二)选货及进货的渠道

1.选货及进货：选样、款式、品牌、数量：品牌以杂牌为主，以外贸货为主，进货要适销、适量、制定进货计划，进货过程中在根据实际情况作出调整。进货时，首先到市场上看一看、然后想一想，消费品要调动顾客的选择性。少进适销，然后再适量进货。进货时间安排在每周的周三，这样确定每个周末店里会有新品到货。

(二)进货渠道：阿里巴巴、洛阳关林批发市场、郑州二七市场、广东外贸服饰

二、长期发展营销策略

(1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅， (2)服务：练训营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣，顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度。

三、预计盈利

以往常买衣服的经验中，服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍，项目计划也准备按照这种盈利模式进行定价。

总结：创业引领了就业形式，探讨了生涯规划。最终就是人与 人之间人性的对话。俗话说：上山要知山性，下海要懂水性，与人打交道当然要了解人性。服装行业是女性的主流，市场前景很大，消费者的衣食住行依旧盛行，商场的形式也越来越庞大，女性审美观也随着杂志、书刊上升了层次。所以奔着一个目标，总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿，关注走向，引领时尚，走进服装。