汽修厂员工手册

汽修厂员工手册（精选11篇）

篇1：汽修厂员工手册

孙进技工学校 学生实训安全手册

为了认真贯彻学校关于安全实训和把“安全第一，预防为主”的方针真正落到实处，确保教学任务安全、顺利的进行，结合本系实际情况，特为学生制定本手册：

一、安全注意事项：

1、学生在实训时要将安全放在第一位，时刻谨记“安全第一，预防为主”的原则。

2、学生实训，必须在实训老师指导下，正确使用实训设备、器材和工具，严格按照实训科目要求分组，有序实习，严禁追逐、打闹、嬉笑，防止打滑、砸伤等事故的发生，如情节严重实训教师有权取消学生实训资格。

3、在对各种设备、工具或车辆进行操作之前，必须进行安全可靠的确认检查，严格按照操作规程进行，严禁超负荷（超重、超压、超速、超高、超温）使用。

4、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，正确的使用工具，切忌蛮干、不得用硬物、手锤直接敲击零件：零件拆卸完毕应按一定顺序整齐摆放，不得随地堆放。

5、使用举升机、千斤顶、马凳等时，必须在教师指导下，小心谨慎，在吊装、拆装、移动大件等教学设备时，严格按流程操作，不得各行其是，盲目蛮干，否则后果自负。举升机升降支架时，严禁在下面操作或逗留。用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用三角橡胶将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑稳固，严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。

6、各种安全防护装置、信号标志、仪表等不能任意拆除，并经常检查、定期校验、保持齐全、清晰、完好、有效。各种安全宣传标语、标志、操作规程不准随意挪动、涂改、任意拆除、要保持清晰、完好、美观。

7、机动车辆在车间内行驶，不准有人拽车、拦车、上下车，不准发动机舱站人排查检修，严禁车辆在实训基地进行排除故障行驶。

8、所有带电的仪器、设备或工具，使用前必须严格检查线路、开关有无漏电。在确认无问题后方可使用，使用完后要将导线缠好，谨防导线压在重物或砸削物下，以防漏电伤人造成事故。

9、远离易燃、易爆、腐蚀等物品分类存放处，专人负责看管，并采取相应的安全警示标识。

10、实训室各种消防工具、器材和安全保护装置等要确保安全，能正常使用，严禁随意挪动和拆除。

11、学生进入实训室严禁携带易燃易爆物品，禁止吸烟或生明火，否则，引起火灾等相关事故，由当事人承担一切责任。

12、实训课学生不得随意外出，特殊情况要离开时，要先报告老师，经老师允许后，方可离开，实训设备器材必须停机或断电，防止发生事故。

13、在实训基地，学生未经老师允许不得随意操作设施设备，更不得随意启动设备或移动车辆，否则造成的后果由本人负责。

14、学生实训时，实训设备器材等如有异常情况，必须立即报告实训教师。

15、实训课用易燃物品清洗零部件时，严禁生明火，远离电气焊。

16、学生实训后，实训设置、器材、工具必须归位，摆放整齐，严禁将学校物品带出室外，否则将追究其责任。

17、实训课结束后，实训教师要认真做好安全和卫生检查工作。

18、对首次进行车间实训的学生，在实训操作之前必须经过安全教育培训，未经培训者不得参加实训操作。

19、凡违反上述制度规定者，按学校相关奖惩条例执行。20、其它未明时宜，按上级有关规定执行。

二、实习实训安全事故、隐患处置方法：

全体学生应当有主人翁的责任感，及时发现安全隐患，向实训教师反映，坚决不杜绝安全事故的发生，如遇安全事故，请不要慌张，听从实训老师安排：

一、基地火灾应急处理措施

1、发现火情，现场工作人员立即采取措施处理，防止火势蔓延并迅速报告

2、确定火灾发生的位置，判断出火灾发生的原因，如压缩气体、液化气体、易燃液体、易燃物品、自燃物品等。

3、明确火灾周围环境判断出是否有重大危险源分布及是否会带来次生灾 难发生。

4、明确救灾的基本方法，并采取相应措施，按照应急处置程序采用适当 的消防器材进行扑救包括木材、皮革、纸张、橡胶以及塑料等的固体可燃材料 的火灾，可采用水冷却法，但对易燃可燃液体、易燃气体和油脂类等化学药品火灾应使用干粉灭火剂灭火。带电电气设备火灾，应切断电源后

再灭火，因现场情况及其他原因，不能断电，需要带电灭火时，应使用沙子或干 粉灭火器，不能使用水。

5、依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别，划定危险区，对 事故现场周边区域进行隔离和疏导。

6、视火情拨打“119”报警求救，并到明显位置引导消防车。

二、基地爆炸应急处理措施

1、基地爆炸发生时，实训老师或管理员在其认为安全的情况下必，需及时切断电源和管道阀门。

2、所有人员应听从临时召集人的安排，有组织的通过安全出口或用其他方 法迅速撤离爆炸现场。

3、应急措施领导小组负责安排抢救工作和人员安置工作。

三、基地触电应急处理措施

1、触电急救的原则是在现场采取积极措施保护伤员生命。

2、触电急救，首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好，触电者未脱离电源前，救护人员不准用手直接触及伤员。使伤者脱离电源方法，⑴切断电源开关

⑵若电源开关较远，可用干燥的木橇，塑胶等挑开触电者身上的电线或带电设备

⑶可用几层干燥的衣服将手包住，或者站在干燥的木板上，拉触电者的衣服使其脱离电源

3、触电者脱离电源后，应视其神志是否清醒，神志清醒者，应使其就地躺平，严密观察，暂时不要站立或走动，如神志不清，应就地仰面躺平，且确保气道通畅，并于5秒时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩膀，以判定伤员是否意识丧失。禁止摇动伤员头部呼叫伤员。

4、抢救的伤员应立即就地坚持用人工肺复苏法正确抢救，并及时联系校医或拨打120急救救治。

四、重伤

1、第一责任人对伤者进行紧急救助，并立即切断电源停止设备运转。组织人员要保护好现场，决不允许任何人进入现场或破坏现场。同时向应急处置工作领导小组报告，应急处置领导小组立即赶赴现场组织救助。及时呼叫120，告知单位、地点、所在位置、伤害人情况、呼叫人姓名及电话号码等，并派人在路口接应120救护车，积极配合专业医护人员做好辅助工作。

五、受伤

1、对伤者进行紧急救助，同时通知校医救治。同时向应急处置工作领导小组报告。应急处置领导小组报告应急处置领导小组，立即赶赴现场组织救助。第一责任人协助相关部门、领导做好记录及相关处理工作。

六、油污或者汽油溅入眼睛要立即翻开上下眼睑，用流动水冲洗20分钟或用2%碳酸氢钠溶液冲洗并敷硼酸眼膏并立即联系校医。七、一般事件，事件发生时，在场的教师及学生为第一责任人。

1、第一责任人应就地采取措施防止事件进一步蔓延。在采取措施时，师生员工必须自觉服从现场最高负责人的指挥。

2、同时向应急处置工作领导小组报告，应急处置领导小组赶赴现场组织救助。

3、第一责任人协助相关部门、领导做好记录及相关处理工作。

盼望每位同学都能把“安全第一，预防为主”的原则放在第一位，及时发现安全隐患，防范于未然，让同学们平安度过学校生活。

篇2：汽修厂员工手册

您好！

这份检讨书其实我早就想交给您了，早在我到这来工作的第二天晚上我就写好了，我觉得我还是不适合当一名汽修工，这里的工作实在是太累太苦了，我每天回到家胳膊都抬不起来，您知道这是一种什么滋味吗？两只胳膊现在吃饭的时候拿筷子使劲就能让我酸痛不已。

我非常感谢这一个月以来您对我的关怀和鼓励，还有同事们的帮助和关心，不然我不可能在这坚持一个月，可能早就走了，就是因为你们我才没有在刚来的那几天就把辞职报告递交给您，其实单看工作氛围以及同事还有领导，我还是很喜欢这份工作的，这方面我还是很舒服、很满意的，但是我真的受不了这样的工作强度了，你们都对我说在坚持坚持，过段时间，我适应了就好了，我现在都适应一个月了，对不起，我还是接受不了我以后每天都这么累，这么拼。我只是一个实习生，每天不仅要完后自己分内的工作，还得虚心的去帮助同事，这样就能学到更多的东西，这点道理我还是懂的。

但是我的身体素质真的不允许我这么工作，可是就是在大学太懒惰了，每天除了上课就是在寝室躺着，根本没运动，我大学的现在跟不上工作的节奏也是我活该，可能对于你们来说每天搬运那几个发动机、轮胎、大罐汽油等等没什么大不了的，可是对我来说，我可是把自己吃奶的劲都使上了，还得经常钻到车子下面去修理，经常在地上一躺就是好几个小时，您是不知道我多么备受这份工作的煎熬，现在别提有多后悔选择这个专业了，我从来没想过做这行会这么辛苦，这么辛酸，很抱歉，这一个月来的工作已经到了我了心里承受能力极限了，也到了我身体承受的范围边缘了，我现在每天早上都是用强行要求自己从床上爬起来的，我是一万个不愿意来上班。

我觉得我还是老老实实的回家修养一个月，然后去我舅舅公司当一个客服算了，只要能完成实习，给学校一个交代就行，反正在他那我会轻松的多，每天都坐在那，有人打电话过来就接一下，没人我就玩手机吃东西看电视都行，我为什么没有一开始就去呢，就是想来体验一下，大学三年老师讲的汽修到底是不是真的像他说的那么有趣，而且我也不想一出来工作就靠家里，这难免会引起别人的额闲话的，但是现在我管不了那么多了，我只想先离开这个地方，完成实习，以后我会从事什么工作还不一定呢，现在心里还没有数。

此致

敬礼！

辞职人：xx

篇3：汽修厂员工手册

1. 薪资法。

只要表现优异就能获得薪资。彼德认为, 如果要视薪资为有效的诱因, 那么必须具备某些先决条件。薪资非常重要, 而且人人皆可取得。然而无论薪资多么重要, 除非它与工作表现发生直接关联, 否则薪资绝非刺激工作的最佳诱因。

2. 升迁法。

当升迁人选足以胜任新职时, 他才会将升迁视为一种报酬。传统的升迁制度缺乏一个有效报酬制度应有的弹性。在一个健全而有效率的奖励制度中, 报酬应该是可望亦可及的, 它必须与优异的表现伴随而生, 并且必须在一段合理的时间内兑现, 才能发挥应有的功效。但是, 能够做到这一点的组织却少之又少。

3. 地位法。

有系统地提高优秀员工所在职务的地位, 以资鼓励。使各层级员工的工作环境能够体现出他们各自的“地位”, 但这种方法应该完全与企业的特色相协调。

4. 效率法。

鼓励员工相信, 效率为报酬的依据。如果想以报酬作为激励员工工作能力的诱因, 其先决条件是员工视工作效率为报酬的依据。一名经理无从得知报酬对员工到底重不重要, 但是只要他按照公司既定的报酬政策, 奖励表现杰出的员工, 就一定能在以效率为报酬依据的基础上, 激发员工的工作动机。

5. 建议法。

依表现优劣, 赏罚分明。如果报酬与表现休戚相关, 那么报酬就应该明显得能够让人感受到有与无之间的差异。此一概念不仅适用于薪资制度, 也适用于其它奖励制度。为表现不好的员工加薪5%, 为表现杰出的员工加薪10%, 是一项不明智之举。对于这种奖赏制度, 各家看法殊异。然而事实一再证明, 这并不能有效地提升员工的工作动机, 也无法强化员工的贡献。对表现好的员工提供报酬奖励, 对最差的员工只有基本报酬。

6. 利润法。让所有员工共同分享利润, 使公司成为全体合作的企业, 使每一个员工都有机会成为企业的“主人”。

7. 保护法。

福利应该能为员工提供实质的安全感及有意义的享受。借着额外的福利, 提供员工安全感与享受, 以强化员工的工作能力, 将福利作为员工表现优异时的报酬, 不但是效果良好的诱因, 而且也能强化整个体系内各个阶层的工作。

8. 美食铺。

让每名员工有权选择他想得到的报酬。“彼得美食铺”, 或称为“自助餐式报酬”、“超级市场观”, 它是通过员工自己的选择, 达到报酬个人化的理想。员工可以在个人事业的不同阶段, 选择最能符合自己需求的报酬方式, 而为了获得报酬, 他愿意尽最大努力, 以充分发挥个人的工作潜能。

9. 目标法。

若想鼓励及强化员工表现, 就明确地告诉他们工作目标为何, 并提供足以回报他们贡献的回馈。明确的工作目标不但清楚地传达员工的工作职责, 并且也是评估其工作表现的客观标准。

1 0. 参与法。奖励团体表现。

对许多人而言, 最强烈的工作动机来自工作自身的挑战性、成就一番事业的愿望, 以及接近心目中仰慕人物的机会。有时候, 不能拿着一名员工的表现来决定报酬的高低, 而必须以团体表现作为报酬的依据。那么, 团体报酬计划可以提升员工的合作精神。

1 1. 授权法。

为有能者提供发挥创意的机会。这种管理风格着重于实际的目标, 而非僵化的过程。当主管尊重有能者, 并将这分尊重转换为让员工有尽情发挥个人创意的自由时, 工作成效必定直线上升。这样一来, 员工不仅能满足自我实现的需求, 也能使他们觉得自己受到重视与尊重。

1 2. 赞美法。

传达你对员工杰出表现的赞赏。赞美与认可的来源, 关系着我们对赞美与认可的评价。当一个你不信任的人赞美你时, 你很可能会怀疑他是否另有企图。领导必须用真诚而善意的赞美来与员工沟通, 在共同的目标下形成团体合作。

1 3. 声望法。

和各阶层的优秀员工沟通。在传统层级体制的组织下, 沟通常是由高权重者向下传递。在循环式的层级体系中, 高级主管会和每一层级内最优秀的员工直接沟通, 这不但能提升每个层级的声望, 也能为高层决策人士提供来自所有层级最直接、最有效、也最实际的建言。

1 4. 趋近法。

篇4：你的企业需要一本《员工手册》

笔者曾为某企业服务，帮助企业来制定《员工手册》，当时企业就提出了各种各样的问题，经笔者分析整理，将其划为以下几个误区：

误区一 错误地认为

“员工手册就是制度大全”

企业希望通过《员工手册》能够规范员工的日常行为，并报有极大的愿望认为员工100%的就会遵守。因此一本手册从头至尾就成了制度汇编。从员工规范到考勤制度，再到奖惩机制，应有尽有。

误区二错误地认为

“员工手册就是苦口良言”

企业认为员工是需要教育的，受教育才会变得规范。象父母对待孩子一样，苦口婆心。反映在《员工手册》里，就是大篇幅的说教文字，还经常出现“不准”“严禁”“杜绝”之类的字眼，与“人性化管理”相去甚远。

误区三错误地认为

“一本员工手册人人适用”

“王子犯法，与庶民同罪。”不论岗位，不论职阶，所有的要求和规章都是一样，没有考虑到各层面员工的实际工作情况。

误区四错误地认为

“员工手册不是合同”

合同是具有法律效力的，合同中每一条款在未来都有可能成为重要的法律证据。企业认为《员工手册》又不是合同，不具备法律效力，因此忽视手册中的员工处罚条例和员工权益保护的编写内容。事实上它是有法律依据的。

每个企业在制定《员工手册》时，或多或少会在以上这些问题上产生意见和分歧，在制定前，大家先达到同一平台，沟通起来也就方便很多，也便于项目的顺利进展。

下面就《员工手册》的制定，向大家介绍在项目操作中的一些成功经验。

企业员工按其职能不同，从大范围上可分为生产型员工和市场型员工。笔者今天以《员工手册》的制定为例，概略介绍《员工手册》的制定方法。

生产型人员，主要负责产品的生产、质量问题。这就需要企业在管理过程中以规范为主。市场型人员，终日奔波在卖场终端，与渠道经销商、顾客打交道。他们在工作强度、工作方式上都不同于企业内部的生产型人员。他们面对的作业范围和对象更加灵活，更具有弹性。企业在管理过程中，以营销激励措施为主。营销是一个艰苦的过程。在营销人员手册中企业还需要加入有关市场运作和营销指导的内容，引导员工明确市场，顺利进入角色。在生产人员手册中，企业需要向员工提供基本的操作程序和安全指导，以保证员工正常作业。

任何一本《员工手册》都体现了企业对员工的期望，下面笔者将其具体罗列表述：

1、给《员工手册》一个主题，进入员工的精神精髓。如果我们把营销人员比作“鹰”，那么生产人员就是“雁”。以“鹰”和“雁”作为员工手册的主题，显然要比“员工手册”有更强的冲激力。“鹰”——代表力量、勇气、睿智，企业希望营销人员，要具有探索精神，市场的敏锐力。“雁”——代表团结、合作、毅力，企业希望生产人员，要遵守规范，团结合作。员工手册主题的确定取决于企业的独特文化和理念，需要企业用心提炼。

2、用企业自己的语言。营销人员手册，需要使用创新的、充满活力的、有力量和激情的语言来编写。生产人员手册，则需要采用稳重的，内敛的，强调合作的语言来编写。

3、介绍企业的成功经验与案例。踩着前人的肩膀在进步，这是人类进步的基本规律。一个企业之所以成功，必然是有它做对的地方。把这些成功的经历化解成方法论，向所有的人员介绍，不仅加深了营销人员对于本企业营销状况的了解，也更进一步加快了员工成熟和成功的步伐，有效地减少了新进员工的进入成本。

4、特别强调“职业化”。在市场竞争如此激烈的年代，特别需要强调“职业化”的概念。众所周知，营销队伍有很大的不稳定性，不稳定性因素也给企业带来的巨大的困惑与麻烦。如，新进员工的进入成本太高，大量时间耗费在工作的安排与交接的过程中。

篇5：汽修厂员工规章制度

员工规章制度

为加强十家车业内部管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制订本制度。

第一条 员工工作准则

1、员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。

2、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4、遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。

5、尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。

6、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

7、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

8、待人接物要态度谦和，以争取更多同仁及客户的合作。

9、精益求精，不断提高工作绩效。

10、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

11、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

12、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。

第二条 员工行为标准

1、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整洁、不着奇装异服。

2、上班遇领导或同事应相互问候，任何时候见到客人要主动打招呼问好。

3、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作；在工作中有任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。

4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向上级领导交代清楚事由、所需时间等，得到上级领导批准后，方可外出。

5、爱护、节约公共物品，公用物品使用后及时归回原位；在库房领/借物品需严格按照

公司管理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。

6.接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理；对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视，须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解决问题。

7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在（维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等）工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等；员工只能在员工休息室内休息或吸烟。

8、树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看公司的文件、资料等。

9、在公司的任何活动均严格按照公司各项工作守则及规章制度执行。

第三条 员工考勤与制度

一、工作时间

1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准（另有1小时用餐时间）。

2、上班时间为9：00时，下班时间为18:00时；（午餐/晚餐时间为半小时，由技术总监安排轮流换饭），车间及前台每日根据实际营业情况合理安排人员值班。

3、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。

4、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。节假日值班由公司统一安排。

二、考勤制度

1、上班期间迟到/早退30分钟以内，按1分钟2元处理；超过30分钟以上者；按旷工半天处理。

2、一个月内迟到/早退累计达3次者，扣发1天的基本工资；累计达5次，扣发3天基本工资，累计达10次者，扣发15天基本工资。

3、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金；每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金；每月累计旷工2天者，扣罚10天的基本工资和当月奖金；每月累计旷工3天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及奖金，并给予开出处分。

4、严格请、销假制度，员工因私事请假1天（含一天）由车间组长签字批准后报技术总监，3天以内（含3天）由车间技术总监签字批准，3天以上由车间技术总监签字后报总经理批准。

第四条 财务管理制度

一、报销制度：

1、任何物品申购（包括现金采购），需严格按照公司管理制度填写申购单，经相关负责人（技术总监、副总、总经理）签字后，方可申请购买，所有购买物品必须统一入库后，按照库房规定流程领取。

2、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务部报销。

3、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。

二、帐务管理：

1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。

篇6：汽修厂员工保密协议书

【编号：H-B-04】

甲方：

乙方：

为加强公司内部涉及生产技术、经济信息和决策等方面的保密管理、维护公司安全和利益，保障公司正常有序地发展。经甲、乙双方协定，乙方同意自觉遵守甲方制定的如下保密协议条款：

一、未经公司批准不泄露公司文件和资料。

二、不泄露公司生产技术（工艺配方和工艺流程）相关资料。

三、不泄露公司经济情报（营销、供应经济情报及生产财务经济技术数据情况等）。

四、不泄露公司的各种信息情报。

五、不泄露公司的不宜公开的决策内容、会议记录和会议精神（包括公司内部不应泄露的信息、亦不和随意扩大范围）。

六、未经公司同意，不擅自接待外单位（包括新闻单位）或个人的采访和参观。

七、个人不得利用公司的生产技术、工艺配方，销售渠道在外从事盈利活动。

乙方如有违反上述一至七条规定之一的，甲方有权视乙方违反情节和对公司损害程度的轻重分别给予批评教育、经济处罚、行政处分，直至解除劳动合同及追究法律责任。

本协议经双方盖章签字后即时生效。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方盖章：

乙方签字：

篇7：汽修员工辞职报告

你好!我是汽修工__x，由于不得已的原因，我请求辞职，希望领导能够批准我的辞职。下面是我的辞职报告。

曾几何时我来到飞天公司，从实习开始，补轮胎、加水、打气到修电路、搞大修，一天天的自已在进步。在飞天的日子里，我快乐的工作，愉快的生活。我非常感谢领导给予我这样的工作机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!然而今年打算结婚了，不能长期驻扎在高速公路上的服务站。

在飞天两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的.、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。然而事事难料，我今天却有个人原因要离开公司，选择辞职并不是我想要的，可是没有办法。

飞天的发展和建设在进一步的规范和完善中，在汽车行业已经取得了巨大的成功，我真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人：__x

篇8：汽修厂喷漆废气处理方法与研究

1 汽修厂喷漆废气的危害

喷漆废气中含有大量的苯和甲苯等有机废气, 这些有机废气毒性很强, 容易对人体产生伤害。在喷漆作业中, 这些有机废气通过呼吸道进入人体中, 特别是苯和甲苯有着很强的毒性, 会伤害呼吸系统, 严重时还会导致妨碍性贫血, 对工作人员的身体健康造成严重的威胁, 所以必须对烤漆废气进行处理。

2 汽修厂喷漆废气治理方案

根据现有汽修厂的尾气处理情况, 总结出以下几个方法。

2.1 湿式净化法

湿式净化法是最常见的喷漆废气治理方法, 其主要是针对喷漆过程中产生的漆雾用水帘式或者无泵式的方法进行净化。水帘式净化法采取的设备是由溢水槽, 水幕板和水帘室等组成, 在进行操作的过程中, 喷漆首先要进入整体设备之中, 这时候喷漆会经过水流槽的冲刷一部分进入水槽, 另一部分经过多级水槽也会流入水槽之中, 喷漆在水泵的作用下进入到溢水槽之中并且从这个环节溢出在水幕板上形成水幕, 形成水幕之后便可以由操作工人进行喷漆操作。湿式净化法的作用一方面是减少了喷漆废气的排放量, 降低了大气污染, 另一方面可以让喷漆的使用率提高的同时提高喷漆的效果。无泵式净化法的原理是让喷漆废气通过空气循环进行净化。其工艺流程是带有喷漆废气的空气和水幕接触通过水帘进入气水通道, 在气水通道环节废气和水进行混合之后进入集气箱之中, 在集气箱中流体的流速降低会形成气水分离, 将喷漆微粒截留。留下的喷漆微粒形成溶液经过水槽流入到水箱之中, 水箱中含有絮凝剂可以让这些溶液快速凝结进而便于快速处理。无泵式净化法淘汰了水泵设备, 使整个净化流程简单便捷, 节约了设备的占地面积。无泵式净化技术不会产生水泵阻塞现象, 废气的处理效率高等原因被汽修厂广泛使用。

2.2 干式净化法

湿式净化法虽然在当今的汽修厂运用技术已经成熟, 但会导致二次水污染, 在此基础上研发出喷雾干式净化法。干式净化法采取的是过滤方式, 具体操作是用引风机将喷漆操作车间形成负压力, 这样喷漆就是吸进过滤器之中, 过滤气中含有多重过滤设备, 喷漆通过这些过滤设备之后液态喷漆微粒便会被过滤掉。这种过滤方式的优点就是净化的效率高, 其净化率能达到98%以上, 而且不会产生二次污染的现象。目前漆雾干式净化法在汽修厂运用广泛而且效果良好。

2.3 燃烧法

有机废气燃烧法也是一种常见的废气处理办法, 主要是通过直接燃烧或者催化燃烧的方式进行。燃烧法的优点在于操作简单, 净化的效果也非常好, 其净化率能达到95%~97%, 缺点是燃烧的费用比较高, 而且还存在着二次大气污染现象。总体来讲, 燃烧法是一种有技术缺陷需要改进的喷漆废气处理方法。

2.4 吸收净化法和活性炭吸附法

有机废气的吸收净化法主要有化学法和物理法两种。但通常化学吸附和物理吸附之间没有明显界限, 同一物质在较低温度下是物理吸附, 而在较高温度下是化学吸附。化学吸收法虽然吸附效果好, 但由于工序比较复杂和操作要求高而不常被汽修厂采用。物理吸收法操作简单且成本较低被广泛使用。物理吸收法最常用的是活性炭吸附法, 活性炭可以分为颗粒和纤维两种。颗粒状活性炭气孔比较均匀, 而且具有很好的亲和力, 缺点是被处理的气体通过距离较长, 所以速度比较慢。纤维状活性炭气孔比较小, 由于小孔直接向外, 所以整个吸附过程比较短。活性炭吸附法有机废气的净化率较高, 可以达到90%~95%, 价格也比较适中, 并且活性炭能重复利用, 是目前汽修厂用得比较多的方法之一。

3 结语

随着经济的发展我国汽车的保有量越来越多, 汽修厂在规模和数量上也越来越大, 在汽修业不断的发展中如何减少喷漆环节的污染, 给操作工人一个良好的工作环境并减少大气的污染是汽修厂在项目建设中就需要重点考虑的一个问题。本文介绍的喷漆废气治理方法在现有汽修厂都在运用, 但是由于这些治理喷漆废气的方法在处理效果上各有利弊, 汽修厂在治理喷漆废气的时候, 要结合当地环保部门的要求和自身的实际情况进行选择, 向环境和经济都双赢的目标发展。

参考文献

[1]杜雅兰, 牛力.机车喷漆库污染治理措施[J].铁道劳动安全卫生与环保, 1999, 26 (4) :254.

[2]徐磊, 黄学敏, 曹晓强.生物法在处理有机废气中的研究现状及展望[J].山西建筑, 2007, 33 (11) :364-365.

篇9：汽修店员工薪酬制度

1.薪酬管理制度

（1）***形象店总体工资结构

总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+奖励+分红 基本工资：统一为1500元/月

级别工资：店长3000元/月，店长助理（以下简称“店助”）2000元/月，一级员工1500元/月，二级员工1000元/月

管理津贴：店长3000元/月，店长助理（以下简称“店助”）2000元/月，结合指标完成情况

工龄工资：首年无，入职第二年开始50元/月，逐年递增幅度50元/月，封顶200元/月 加班工资：按照国家标准政策，执行做六休一制度 奖励：参照计件奖励制度

分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月利润的5% 福利：包括父母补贴（二级100元/月，一级150元/月，店助200元/月，店长300元/月，直接打入其父母账户），餐补400元/月，话费补（一、二级50元/月，店长、店助100元/月），其他特殊贡献奖励（成功开发盈利项目，获得车主表扬等）500元~3000元（2）员工工资结构

①学徒工：总工资=基本工资+加班工资+福利 预测：1500+400+400=2400元

②二级员工：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励 预测：1500+1000+400+50+550=3500~5500元

③一级员工：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励+分红 预测：1500+1500+400+50+600=4500~7000元

④店助：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+分红 预测：1500+2000+400+2000+50+700=6650~10000元

⑤店长：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+分红 预测：1500+3000+400+50+3000+800=8750~12000元

2.福利制度（1）员工家庭

给每个员工的父母发工资的，每月100、150、200、300不等，子女做的越好他们父母拿的工资会越多。此外，在***形象店工作满一年的员工，若一年累计三次或连续三次被评为优秀员工，该员工的父母就可探亲一次，往返火车票费用公司全部报销，员工还可以享受1天的陪同假。（2）员工住宿

宿舍与门店距离步行不超过20分钟，宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络，并安排专门的保洁打扫房间，洗衣服。（3）员工假期

工作一年以上的员工可以享有每年5天的带薪年假。（4）员工分红

一级以上员工享受单店当月净利的5%的红利。（5）员工团建

每月可参与公司组织的一次员工团建活动，标准100元/人

3、福利制度 1.晋升制度

学徒工→二级员工→一级员工→店长助理→店长→总部运营 晋升考核由店长报总部运营分管领导审核 2.授权制度

为了保证顾客正当、合理的要求得到及时的满足，质量事故得到及时解决，消除顾客的一切抱怨，保证顾客的满意率,***形象店对一线员工、店长授予了一定的权利。一线员工享有50元，店长享有200元以下服务免单权限，随后登记上报即可。3.创新制度

篇10：汽修店员工规章制度

2、购置新设备，要坚持技术领先、经济实用的原则，同时了解和购置市场上的`汽修新机具，提高我厂装备水平。

3、设备使用过程中发现故障，及时向厂领导反映，以便联系厂家修理。发现故障不汇报，让设备带病操作，扩大设备损坏的，根据状况对职责人罚款50-100元。

4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处罚。

5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时，务必停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。

6、厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。

篇11：2014年度机修厂最美的员工

人常说：“好的心态使人豁达，好的性格使人拓展，好的修养能熏陶人，好的口碑让人赢得人，好的技能能让你服人。”有一名职工她在工作岗位上像一颗永不生锈的螺丝钉，伴随着时光流逝，在付出工作的无限热爱。有一名员工用她钉子般的精神，在平凡的岗位上演绎着人生壮丽的华章，她曾多次荣获公司先进个人，优秀员工等荣誉称号，连续在矿技术比武中取得第一名的好成绩，她就是机修厂机加工班车工——刘艳。

刘艳同志是机修厂机加工班一名车工，车工是比较平凡的岗位，在平凡的岗位做出平凡的事迹，看似容易其实不简单，一复一日，年复一年地奋战在机床前，听着那枯燥无味的机床轰鸣声，的确挺无趣。可她从不叫苦叫累，任劳任怨，在工作中发扬着一种吃苦耐劳的精神。面对车工活杂，任务繁重的工作中磨练意志，增长才干。正确的思想观点，踏实的工作作风，树立了一个普通车工的良好形象。

她平时话语不多，待人态度诚恳、乐于助人、谦虚，在平凡的岗位上，默默无闻，做出了一个普通人不容易做到的不平凡的业绩，她对自己的工作充满热情和高度责任心，她爱岗敬业、吃苦奉献，在工作中，时时刻刻不忘安全第一，在提高自己工作能力的时候，安全从来没有放松过，从点点滴滴的事情当中我们看到她对工作高度的责任心，在工作中一丝不苟，积极钻研业务，在多次比武中脱颖而出，用她出众的技术，“车”出了一个平凡而出彩的人生。

她用平凡书写着平凡，平凡的行动却让她罩上绚丽的光环。十几年的时间，她以草根的形象默默地耕耘着，她以自己为笔，以岁月为纸，书写一片朴实的文章，她也在努力着，将这篇文章的精髓不断传播，而文章告诉我们的是“美”来源于平凡，最美的人就在我们身边。

记我们身边的好班长——张延东

在机修厂活跃着一位兢兢业业、默默无闻、无私奉献、任劳任怨，勇于创新的好班长，他就是机修二班班长——张延东。

在1988年邹坞技校毕业的他，便一直从事机电安装与机电设备维护的工作，这一干就是26年。26年来，他一直热爱着他从事的维修钳工的本职工作，他常说的一句话，“干一行、就要爱一行、干一行、就要专一行”。他是这样说的，他更以实际行动履行着自己的诺言。

目前，他在机修厂机修二班担任班长职务，他在自己平凡的岗位上默默无闻的奉献，在工作中他总是以身作则，身先士卒。在业务上，他总是起到模范带头作用，特别是在年轻工人面前言传身教，鼓励年轻人积极学业务、学技能，使年轻工人在实践中很快得到锻炼和成长。先后期间带出了许多徒弟，并且出师，徒弟出师后业务、技能显著增强，现在已在各个维修岗位独挡一面，并成为技术骨干。

在2013年8月，由于新成立安装队，将原机修工班的骨干人员全部抽出重组安装队。因工作需要重新组建机修二班，由于重组的新班组人员不熟悉机修二班的工作性质和工作任务，作为班长的他就带领新组的班组人员从头摸索，在每一个工作环节上，他总是冲在最前线，亲自把关，亲力亲为。在夏季他带领机工班的全体成员克服炎热的酷暑，在冬季克服严冬的寒冷，克服种种困难，圆满完成机修厂及上级交给的各项任务。经过一年多锻炼，机工班在他的带领下成为一支敢打必胜、敢于打硬仗的威武班组。各项工作也得到了上级领导的认可和好评。

在2014年6月，我矿新安装的抛丸除锈机，由于没有专人来从事此设备的安装，因此安装此设备的任务便落在以张延东为首的机工班的肩上。由于时间紧、任务重、工作量大的情况下。他带领机工班成员克服重重困难，全身心地投入安装工作中，为完成当日的工作任务，经常加班延点，在安装抛丸机底部的纵横向螺旋和提升机时，由于在地面以下3-4米，同时上面有设备覆盖，当时的工作环境相当闷热，他带领机工班组成员喝足绿豆水避免中暑，坚持了好几个工作日。在此期间他从没有叫苦叫累，总是任劳任怨，在自己的岗位上默默无闻的无私奉献。终于在安装期限内超前完成了安装任务并顺利验收。

在我们机修厂内张延东只是一位普普通通的班组长，他在自己平凡的工作岗位发挥着不平凡的作用，他把自己的青春、热情、智慧都献给了矿山，他用他的精神和行动奏响了矿山企业发展的一篇篇乐章。

我的好班长——李继存

李继存同志1965年4月30日出生，1981年参加工作，自担任机修厂铆焊班班长以来，无论在工作上、生活中，时刻以一名班长的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏踏实实工作，默默奉献，由于工作努力，先后多次被矿评为先进个人，先进班组长，他带领的班也多次被公司评为先进班组。

一、勤奋扎实，干工作就是要干最好。

越是面临艰苦环境，越是要坚定自己的人生选择，作为电焊工，李继存同志业务极强。自参加工作以来，苦脏险累活，他总是冲在前面，他有颗金子般的心灵。在高煤公司一干就是20年，20几年的严冬酷暑，在岗位默默奉献，练就了一身过硬本领，并且带出了二名徒弟，现在也已经是班里的骨干，其中一人获得矿四季度比武第一名。

二、执着的追求

李继存同志常说：“我既然进了煤矿的大门，就要把全部精力献给煤矿。”2008年，他担任了班长，作为“兵头将尾”深感责任重大，因而对自己的要求更严了，安全生产最重要，每天安排工作前，他都要在工作区域巡视一遍，然后再根据每名工人的特长，合理安排工作并讲解各种注意事项，每天的工作结束后，他都仔细检查工作区域是否存有安全隐患，并且打算次日的工作。由于他处处小心、步步谨慎，防事故如防敌人。他所带的班组连续几年没有发生事故，被厂里、科里矿上评为先进班组。

就是这样，执着的从事他热爱的工作，以一个煤矿工作者，吃苦耐劳、乐于奉献，书写着矿山的无限深情，在默默无闻的奉献着自己的人生价值，2014年即将过去，他带领班组成员圆满地完成了厂里安排的各项工作。然而面对新的一年，他没有个满足，而是更加虚心上进，踏实工作，在机电战线上为高煤公司发展继续努力奋斗着。

机修厂最美的职工——周月泉师傅

每个人都有过美丽的青春，有的人青春美丽在雪山哨卡，有的人青春美丽在菁菁校园，有的人青春美丽在无影灯下„„而在我们的周围，机修班那一个个平凡的工人师傅们，将他们最青春最美好的年华，献给了平凡而伟大的机修事业。在这里我要向大家推荐一个人，他是机修厂最美职工——周月泉，他不是公司的“十大品牌员工”，也不是什么“杰出青年”，没有高学历，更不是“高级工程师”他只是一个很普通的机修工人---我们口中的“周师傅，老大哥”。我第一次看到他时只觉得他看上去个头不高，面容上略带几分沧桑，说话时带着一股朴实的味道，从他的言语中让我感受到了鼓励，感受到了支持，每当看到他时就觉得自己看到了一份自信、一份坦然，我想，一个具有三十几年丰富工作经验的前辈才能有拥有这么一股充满正能量的胸怀。

周月泉1961年出生，今年 53岁，1979年参加工作，一直默默的工作，辛勤的付出，在进入机修厂以来先后高质量地完成了组装喷浆机、耙装机、各种型号皮带等。周月泉同志严于律己、宽以待人，多年来，周月泉经过自己坚持不懈的努力和勇于探索、敢于实践的精神，从一名基层机修工迅速成长为一名班组技术骨干。由于工作主动积极，责任心强，1993年他被竞选上了班长，一枝独秀不是春，百花齐放春满圆”。周月泉深知：一个人再能干就是浑身是铁也打不出几颗钉子，只有做好技术上的传、帮、带工作，让班里所有的操作工技术都过硬才能搞好厂、车间的生产工作。于是他把自己十几年工作中积累的经验毫不保留地甚至是手把手地传授给机修工的每位员工，他有着良好的个人形象和素养，专业技能优良，为厂内利益不计个人得失，工作积极主动，乐于助人，与同事相处融洽，为车间员工树立了良好的榜样，并起到了模范带头作用，高度敬业，并能对所负责的工作提出建设性意见，表现出色。曾获得自1999-2013年度每一年都是 “先进工作者”荣誉称号，2011年，周月泉同志主动申请辞去班长一职，他说：“自己年龄大了，该把更多的锻炼机会让给年轻人，他们才是未来的掌舵手。”他就这样有着一颗不为名利，全心全意为着集体金子般的心灵。

一份耕耘，一份收获，一次次的锤炼，一点点进步。在平凡的工作岗位上，虽然没有惊天动地的事情，可他就是这样的工作者，从来没有怨言，他以草根的形象默默的耕耘着，他以自己为笔，以岁月为纸，书写了一篇朴实无华的文章。他也在努力着，将这篇文章的精髓不断传播，而文章告诉我们的是最“美”的东西来源于我们身边。

平凡岗位上的一棵劲松 ——机修厂电焊工李为纪实

李为，机修厂铆焊班电焊工，一名在普通岗位上熠熠生辉的不普通的职工。年仅30岁的李为，已经多次获得各项奖励，并以艰苦朴素、任劳任怨的精神赢得了身边所有人的好评。

那还是2009年，李为同志初来高煤，那时的他还是个愣头青，对周围的人和事都充满了好奇。他在审视这个新的工作和生活环境，他在那时就已经决定，要用自己的努力和付出赢得尊重，要拼出自己的价值观和世界观。冬去春来，一年又一年，李为同志用自己的实际行动践行了自己的目标。无论腊月的严寒，还是七、八月的酷暑，李为同志都能够坚守自己的岗位，认认真真完成自己应该完成的任务，并利用工作休息时间苦练基本功，掌握了带水焊、高压焊以及焊接的各种工艺，为自己的人生留下了绚丽，也为机修厂争得了荣誉。

2014年，对于李为同志是收获的一年。今年8月份，李为代表枣矿集团参加山东省举办的青年技术比武，在电焊工比赛场地上，有他坚毅和执着的身影；11月份，李为同志代表高煤公司参加枣庄市举办的职工技术比武大赛，在大赛中，取得第四名的成绩；在今年公司举办的第四季度的技术比武上，李为同志勇取第一名，为机修厂争得了荣誉，也实现了自己的目标。

是的，我们看到的是李为同志一次次的进步和一圈圈耀眼的光环。我们有羡慕，但却没有嫉妒，因为成功的背后是他默默付出的结果，更是他冬练三

九、夏练三伏吃苦耐劳精神的体现。这是我们要树立的榜样，是我们广大劳动人民的模范。

让我们看一下，在一串串成绩的背后，李为同志到底做了什么吧。每一天的到来，即意味着机会的到来，但机会总留给有准备的人。李为同志时刻准备着，早晨7：50点名，他从来没有迟到过，点名之后，就开始一天的工作。除了班长要求的工作任务，他还主动帮助班内其他职工完成工作。中午休息时间，其他职工有的在打扑克，有的睡觉，有的唠嗑，李为同志却在为自己的基本功打基础，他总是在积极练习自己所想的。平焊、立焊、仰焊，这些基本操作，样样精通；熔焊、压焊、钎焊，也是拿手好戏。几年的不断琢磨和经验的积累，终于有了现在李为同志“一钳在手，电焊不愁”精湛技艺。晚上回到家，李为还要看电焊方面的书籍，虽然在实践上，他已经站的够高，但他明白，野路子和正规的操作，带来的结果必然不一样。从书本上，他不断印证自己现实中掌握的技术，不断改正自己的操作缺点，使自己向正规军靠拢。同时，他也尝试进行一些书中的操作，来完善自己的技能，使自己变的无懈可击。

吃得苦中苦，方为人上人。荣誉的背后，必然有常人所没有经受的磨难。我们相信，通过李为同志的现身励志，必然有一批同志重新认识自己，为自己的将来谋求一份认可。同时，也让我们再一次给李为同志鼓掌！

我身边的群监员——陈元国同志

陈元国同志是机电运输科机修厂车间工会主席、副厂长，车间群监组组长、群监员，参加工作二十多年，他模范遵守和执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，他时刻把安全工作放在首位，利用各种形式宣传安全生产的重要性和必要性，把“安全为天”的思想灌输到职工的脑海中，让每位职工时刻做到自保、互保，切实做到在我身上无违章，在我身边无工伤。带领广大职工顺利完成了各级领导交给的各项“急难险重”的任务，在工作中他时刻提醒职工注意安全，不厌其烦的提醒安全注意事项。在日常工作中，他认真查找薄弱环节，薄弱人员，善于发现和分析，尤其是在节假日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。他深入现场，深入群众，与他们促膝谈心，掌握职工的思想动态，了解职工的疾苦，帮助他们解决实际困难，在车间成立了“红白理事会”帮助职工解决后顾之忧，让他们放下包袱，开动机器，全身心投入工作。他说职工上班期间只有精力集中，才能确保安全，才能真正做到高高兴兴上班去，安安全全回家来。多年来，在他的责任区范围内从来没有出现轻伤及以上人身事故和较大非人身事故。

他立足本职，爱岗敬业，他有着强烈的对职工生命安全负责的责任意识，他坚持原则，六亲不认抓安全，排查隐患一丝不苟，反“三违”不讲情面。他说在工作中宁听骂声，不听哭声。他积极参加公司工会组织的群众安全活动、职工代表安全巡视活动，经常进行安全监督检查，深入井下各岗点、硐室，积极充当煤海安全哨兵，及时发现和排除安全隐患，在多次检查中，他发现的问题不计其数，每次都及时反馈，闭合循环，把安全隐患消灭在萌芽状态之中，避免了各类事故的发生，有力地促进了高煤公司的安全生产工作。

他认真学习安全生产法律法规、《煤矿安全操作规程》努力提高自身素质，不断丰富自己。他坚持技术创新，小改小革，他的许多项技术创新被应用到实际工作中去。减轻了职工的劳动强度，提高了工作效率。

他爱岗敬业，尽职尽责，任劳任怨，无私奉献，时刻保持着共产党员的先进性，他具有较强的责任感和事业心，有较强的组织能力、社交能力、活动能力，能把各项工作有机地结合在一起，认完成各级领导交给的各项任务，受到领导的青睐和好评，历年来多次被评为先进个人、品牌员工、优秀群监员、好女婿、集团公司优秀会员等荣誉称号。

高煤公司机修厂有一名这样的女工程师

她的名字叫苟红，现任机电运输科机修厂机电工程师，自任职以来，她全身心投入技术生产工作，认真钻研业务，开拓进取，立足本职工作求发展，并在此期间做了大量的业务工作，出色地完成了领导安排的各项任务，取得了一定成绩，得到了领导、同志们的肯定和好评。同时印证了她常说的一句话：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的岗位上，脚踏实地做好本职工作”。

煤矿工人是辛苦的，作为一名矿山的女工程师更为不易，在基层要兢兢业业、任劳任怨的工作，天天跑现场，工作中经常和工人师傅、技术员讨论问题，向一切可以请教的人请教。凭借这样的工作态度，她熟悉并掌握了机修厂各类维修设备的原理、结构、性能，并对设备的解体、装配等每一道工序都了然于心，为她编制《机修厂设备检修标准》、《机修厂设备验收标准》、《机修厂设备检修工艺流程》打下了坚实的基础，也为机修厂检修各类设备提供了有力的依据，更为后进年青职工熟悉业务、提高自身素质保留了充足的学习资料。

凭着她勤思善钻的探索精神，吃苦耐劳的实干作风，她练就了一套过硬的技术本领和扎实的业务能力，成了车间的骨干力量，解决了大量的技术难题。

（一）、电管车间《电缆盘绕机》及《电缆支架》的设计加工。解决了电缆摆放乱和不方便清点、维修的问题，减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率，有利于清点库存，减少库存积压。电缆库管理达到集团公司一流管理水平，创造了无形的经济效益。

（二）、《开关、排沙泵运输专用车》的设计加工。解决了各类排沙泵、开关下井安装或回收上井检修在装卸、运输过程中经常受到撞击致使设备外表及内部结构受到损伤这一问题，并且采用专用车装卸方便省力。

（三）、《绞车防脱绳装置》的研制与加工。解决了各类运输绞车使用过程中经常出现绞车在不能自动排绳情况下，造成牵引钢丝绳爬垛子或钢丝绳出滚筒导致挤绳、咬绳，甚至绳断裂等隐患，危及绞车操作人员或其他人员的生命安全及运输设备的安全这一问题。

（四）、《卡兰钻孔专用夹具设计与应用》、《投销器的研制与应用》、《杠杆握弯器的设计与应用》、《半自动卧式带锯床夹具的研制与应用》、《压力机卡兰模具的研制与应用》、《皮带机尾钢板滑槽压制折弯模具》、《Q34-16联合冲剪机下料定位装置的研制》等系列创新成果提高了工作效率，降低了工作强度，完善了加工工艺。

（五）、《小功率电机下线工作台》、《轴承装配测量工具的研制与应用》、《撞锤——深井潜水泵新型专用工具的应用》、《19JS-132型减速箱水冷却器的改造》、《改进内齿轴套结构，提高250型皮带机头传动装置装配工艺》、《甲带给煤机传动总成改造》等系列创新成果改进了设备的装配工艺，提高了设备检修质量，延长了设备的使用寿命。

（六）、《桥式起重机电缆悬臂的改造与应用》、《20/5T行车运行限位装置的改造与应用》等创新成果完善了原设备的安全性能，保证了安全生产。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成大海。今天成绩的取得离不开苟红同志平日里一点一滴的辛勤积累。

作为技术人员的她用科学的态度对待工作，她有一丝不苟的严谨作风，对于任何技术工作都有高度的责任心，本着这种工作态度和精神，她要求职工对任何机电设备检修都要保证合格率在98%以上，延长设备的使用寿命，保证设备的安全运行。她利用工作期间积累的经验，不断探索新方法、新技术，定期组织职工进行业务技术培训，实景培训,举办各个工种的专业技术现场操作学习讨论会，力求做到所有员工能够理论联系实际，学以致用。她在2004年《煤矿机械》第九期发表了《零件轴向工序尺寸计算简便方法》、2005年《山东煤炭科技》增刊发表了《无铭牌空壳电动机定子绕组重绕简易计算》、2006年《山东煤炭科技》增刊发表了《双梁交流桥式起重机变频调速改造分析》、2007年《山东煤炭科技》增刊发表了《PLC控制系统在矿山应用中的抗干扰技术》等论文。她的两项创新成果《80皮带机尾滚筒座的改造与应用》、《充填机放料气动装置》被录入枣矿集团小改小革创新成果100推中。

苟红同志就是这样一名普普通通的技术人员，凭着忘我的工作精神，坚定地信念，满腔的热忱谱写了一曲曲平凡而又华丽的乐章。她始终无怨无悔，不断地完善自我，用自己的实际行动履行着一名技术人员的职责，在平凡中闪现出自己最夺目的光彩。自任职以来，苟红同志多次被集团公司授予女职工“岗位建功”先进个人荣誉称号，但她并不感到满足，她深刻认识到作为一名女同志只要肯付出、肯努力、肯探索和钻研，也不会比男同志逊色！一样可以为建设安全高效、富美和谐的现代化矿井贡献力量！机修厂的一名行车工——朱士鹅

朱士鹅，2005年2月份入厂。从她踏入机修厂的大门的那一刻起，就为自己定下“踏踏实实工作、本本分分做人”的人生信条。工作中，她始终做到服从命令，令行禁止。对待工作她抱着为先必争、唯旗必夺的思想，全力以赴，坚决完成上级赋予的各项任务，她认真学习各种操作技能，提高自身素质的全面发展，有着对行车操作过硬的本领。

在安全工作方便，她严格遵守行车的十不吊，做的了“精心、精细、精确”不出任何事故，而且还做好了设备的点检。只有及时发现问题，及时把隐患消除在萌芽状态，有效的防范事故的发生，才能确保工作顺利进行。她在点检方面提出关于安全隐患的问题十多项，并积极得到了改进，不仅杜绝了多次安全事故的发生，也为以后的安全工作打下了坚实的基础。

小小的驾驶室只能容一个人在上面操作，夏天天气炎热，驾驶室内如同一个小蒸笼一样，冬天，驾驶室高高在上，四面冷风直钻室内，冻得人四肢发麻，而她一站就是几个小时。面对这样吃力不一定讨好的工作岗位，朱士鹅一干就是十多年。

我厂有两部行车，另一位同事，因体弱多病，经常请假，朱士鹅就揽下了两部行车的操作，她一会到室内，一会到室外，两部行车来回的上下，她从无怨言，同事说及到她，她总是笑着说，“人家有困难，咱多干一点也累不着，谁没特殊情况”，就这朴实的话语，履行着她的职责和奉献。