汽修厂运营范文

2022-05-21

第一篇:汽修厂运营范文

汽修厂制度

汽修厂规章制度

厂长工作职责

1、 认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。

2、 了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。

3、 密切配合总公司策划和实施企业形象设计。

4、 不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作积极性,全面完成各项经济技术指示。采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业进步和现代化的管理。

5、 全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改进和完善,确保实现本厂的质量目标。

6、 负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。

7、 严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和安全工作。

8、 每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。

技术总监工作职责

1、 认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。

2、 协调质量管理各项程序的贯彻执行。

3、 负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。

4、 根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。

5、 负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。

6、 负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。

7、 了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。

8、 负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为。

10、 认真完成上级交给的其他技术质量工作。

11、 秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。

业务接待文明条例

1、 接待大厅所有人员上班时应仪表得体,统一着装,挂牌上岗。

2、 接待人员要以自身良好的素质,微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常保持清爽、干净,服务人员态度热情,礼貌待客。

3、 工作时间严禁闲谈聊天、干私活。

4、 保持大厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境。

5、 柜台内非工作人员不得随便入内,保持柜台内外整洁,各种台帐摆放整齐。

6、 客户进门,接待人员应主动迎客,使用礼貌用语,主动打招呼。接修车辆,需做认真的环车检查,提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。

7、 车辆不能按时完工的,必须及时打电话通知客户,向客户解释清楚。

8、 对修理车辆发生物品丢失,确因本厂原因的,由本厂原价赔偿,厂追究责任人,由责任人赔偿。

9、 建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户保持密切的联系。

优质服务工作条例

1、 接待客户应做到热情、周到、方便、及时,急客户所急,想客户所想,坚决杜绝与客户发生争执,违者一次罚款50美金。

2、 收费公正合理,公开维修价格,公开监督电话,自觉接受客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。

3、 严格履行修车合同,保证修理质量、按时交车,对特殊原因需延期的车辆,应主动事先与客户联系,得到客户的理解;对属于自身责任的延期车辆,主动按违约规定内容向客户索赔道歉,必要时按合同规定承担经济责任,把维修经营活动纳入法制化轨道。

4、 认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理建议,添好修理车辆的交接清单。

5、 修好的车辆必须比进来时干净。

6、 回答客户提出的问题,必须实事求是,解释问题要按科学原理,不得想当然,随意搪塞,让客户理解,让客户满意。

7、 认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验,确保客户对车辆修理质量的满意。

8、 严格保养大修作业范围,没有按有关规定进行作业修理,一经发现,必须及时补修,并扣该项定额工时,欺骗检验和客户的一次罚款100美金。

9、 返工项目,必须有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从责任人扣除。

10、 因维修质量造成车辆抛锚需急救,罚责任人100美金,若有重大交通事故隐患罚款300美金。

11、 杜绝修私人车,杜绝修人情车。一经发现停职检查。

文明生产规定

1、 生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室。

2、 生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包,班组做不到每人一次罚款20美金。

3、 废油及时处理,严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。一次违规罚款20美金。

4、 保持机、手工具清洁,手工具置于车内,保持工具车清洁无油污,工具按层摆放有序,工具车内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具车,并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规

定区域。一次违规罚款10美金。

5、 严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。

6、 统一着装,保持清洁。使用文明语言,不与用户争执。不得向用户索烟,不接受用户宴请,不接受消费,一经查实,作待岗处理

7、 工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。

8、 工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。

9、 严禁油手、污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机,违者一次罚款20美金。

10、 保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。

11、 安全文明小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以50美金/次罚款,并责令当场纠正违规行为。

12、 中午严禁喝酒,发现一次处以50美金/次罚款。

13、 自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50美金。

14、 及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金。

15、厂长为各生产班组文明生产监督人。

安全管理规定

1、 各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。

2、 全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

3、 机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。

4、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。

5、 加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情况,严禁明后靠近,必要时设置明显标志,安全使用。

6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20美金。

7、 必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保安全可靠。

8、 遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。

9、 工作过程中,相互不许打玩、嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。

10、 有证人员不乱开车,私自动用客户车辆一次罚款100美金,开私车一次罚款100美金,发生事故责任自负,无证人员严禁开车。

12、 材料销售部门、财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室、仓库内。

劳动纪律的规定

1、 按时上、下班,不得迟到、早退,违者处罚如下:迟到、早退一次罚款5美金,月累计三次以上

者(含三次)加倍罚款。

2、 有事必须请假,半天以上(含半天)需经厂领导批准,否则按旷工处理,并按公司有关规定处罚。

3、 无故旷班者,累计超过三天,示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用。交公司处理。

4、 上班时,不得无故离岗,有事必须和有关领导请假,否则按早退处理。

5、 工作期间,不得聚集聊天,不得做与维修无关的事项。

材料领用规定

1、 材料领用必须凭所修车辆的工单,按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库,超过一天者,按材料得出库价罚款(大修车在出厂前)。

2、 对多领、冒领者,按领取该件的出库价10倍罚款。

3、 保管人员没见到工单、车号而随意将材料发出,一经查出将处以三倍罚款。

4、 对辅料领用要严格控制,对应工单控制发出数量,多存库,少存班,防止浪费、流失。

5、 对急用料附件供应商的临时采购,必须做到先入库、后出库,对于附近供应商送的配件,必须见到料单再收配件,违者按该料的出库价处罚所有操作者。

6、 对外单位来借、调材料配件,一律按出库价开单结算,私人必须现金支付。

7、 横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。

8、 对客户结算,若为人为因素造成差错的,将对负责人处以每次20元的罚款。

9、 对客户所需的非常用件,需将客户的单位、车号、联络电话等记录在册,以备到料后通知客户,避免造成材料的积压。

设备管理规定

1、 全厂设备、机具落实到具体责任人,由专人负责清洁、保养。四轮定位仪、红盒子电脑解码器、电喷嘴超声波清晰仪等精密设备由专人负责操作。设备不保持清洁,罚责任人10美金,漏保一次罚20美金。

2、 购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原则,同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水平。

3、 设备使用过程中发现故障,及时向厂领导反映,以便联系厂家修理。发现故障不汇报,让设备带病操作,扩大设备损坏的,根据情况对责任人罚款50-100美金。

4、 举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用,凡超负荷,损坏设备的,按处设备事故处理规定进行处罚。

5、 空压机在厂内不需要供应压缩空气时,必须停机,在工作中确保不缺冷却水,润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水。

6、 厂设备管理岗,搞好设备安全生产工作,定期组织设备的检验,负责压力表、安全阀的按时送检工作。

7、 厂设备管理岗,做好设备档案、资料、台帐的管理工作,负责检查每台设备的运转记录情况,填报处技术管理科要求的各式报表。

第二篇:汽修厂标语

1. 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

2. 安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

3. 安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

4. 安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。

5. 安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。

6. 安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

7. 为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安

全。

8. 安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安

全与健康。

9. 君行万里,一路平安。遵规守纪,防微杜渐。

10. 提高全民安全意识,养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识,推动安全文明

生产。

11. 安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

12. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等

大事。

13. 安全规程系生命,自觉遵守是保障。

14. 严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

15. 注意机械伤害,提防行车伤人。树立法制观念,坚持安全生产。

16. 工作为了生活好,安全为了活到老。

17. 生命只有一次,安全伴君一生。

18. 树立企业安全形象,促进安全文明生产

19. 安全第一 预防为主

20. 人人讲安全 安全为人人

21. 人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全

22. 安全人人抓,幸福千万家

23. 安全生产 人人有责

24. 安全生产 重在预防

25. 生产必须安全 安全促进生产

26. 安全生产责任重于泰山

27. 安全——我们永恒的旋律

28. 安全勤劳 生活美好

29. 劳动创造财富 安全带来幸福

30. 质量是企业的生命 安全是职工的生命

31. 为安全投资是最大的福利

32. 安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣

33. 幸福是棵树 安全是沃土

34. 安全保健康 千金及不上

35. 安全为了生产 生产必须安全

36. 宁绕百丈远 不冒一步险

37. 质量是安全基础 安全为生产前提

38. 生产再忙 安全不忘

39. 小心无大错 粗心铸大过

40. 重视安全硕果来 忽视安全遭祸害

41. 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏

42. 安全是朵幸福花 合家浇灌美如画

43. 只有防而不实 没有防不胜防

44. 宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸

45. 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故

46. 思想走了神 事故瞬间生

47. 求快不求好 事故常来找

48. 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故

49. 生命只有一次,安全伴君一生

50. 树立企业安全形象,促进安全文明生产

第三篇:汽修厂应急预案

第四部分 应急救援预案

一、应 急 救 援 预 案

为了在发生突发性重大事故时,能以最快的速度,有序、有效的抢险抢修,实施救援,从而达到尽快控制事态的发展,降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的,本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则,根据本企业的具体情况,制定本企业事故应急救援预案。

1、企业基本情况:

本企业按照““安全第

一、预防为主、综全治理”的安全生产方针,从企业实际情况出发,特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。 (1)总指挥

主要负责组织指挥企业应急救援。 (2)副总指挥

主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 (3)指挥部成员

在总指挥、副总指挥都不在的情况下,带班长对突发事件有权行使指挥权。 (4)应急救援组

主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。 (5)通讯联络组

主要负责对突发事件的报警(

110、1

19、120)、上报主管部门工作。 (6)后勤保障组

主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话

(1)消防设备包括:35公斤干粉灭火器2台,灭火毯5块,8公斤干粉灭火器8个,沙子2立方米,铁锹4把. (2)火警(119)、匪警(110)、急救电话(120),事故报告电话(3126002)。

3、应急救援队伍的职责和训练方式:

(1)职责和任务:担负企业各类重大事故的处置任务,包括事故现场的救护、伤员的救治,重要资料、票证、物资的抢救等。

(2)训练:根据上级统一安排,结合企业训练计划,适时地有针对性地进行经常化的训练。

4、预防事故的具体措施:

(1)组建领导机构,统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

(2)制定切实可行的各项防范措施。

(3)根据上级规定,落实检查制度,发现问题,及时报告清除。

(4)制定“职工培训计划”,根据计划对企业职工进行安全培训,并记录在案。 (5)各班设兼职安全员,负责本班的安全工作,发现隐患,及时报告。

(6)设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则,坚持责任到人的管理原则。

5、事故处理过程及结果:

(1)火灾事故:以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。 (2)水灾事故:以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。 (3)治安事故:以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。

(4)地震事故:本企业所属地区发生高强度地震的概率很小,所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。 应急处置原则: 发生地震时,将引发企业各岗位的全方位事故发生,因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。此时,救援队伍要及时赶赴各个事故现场,可能发生人员少而不能全面顾及的情况,此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥,应首先去处理最严重、危害性最大的事故,并组织员工有序地撤离危险地带。

震灾时的特殊情况:

一是紧急停止作业。震灾发生时,总指挥在安排职工进行有序撤离时,应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作,以防事态的进一步扩大,并安排人员留守,做好防护工作,在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时,才可撤离岗位。 二是停电。震灾发生时,极有可能造成企业停电,企业备有柴油发电机,必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。企业宜配备便携式事故应急照明灯,以便于夜间的抢险、抢修工作。

三是停水。停电可能导致停水,企业宜常备有清洁的饮用水,以备急用。

6、现场医疗救护

(1)企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

(2)在灾害发生时,企业人员应发扬互帮互助的精神,及时抢救遇险及受伤的同伴。

(3)受伤人员应在第一时间送医院救治。

(4)在灾害发生时,应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

7、紧急疏散 在灾害发生时,指挥部应首先判断灾害的危险性,并根据情况有序地组织员工进行疏散,在疏散过程中,应要求企业人员团结协作、互帮互助,并对老、弱、病、幼重点帮助。

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消 防 灭 火 预 案

消防工作我公司工作的重要组成部分。为贯彻“预防为主,防消结合”的方针,根据《消防法》和《安全生产法》的有关规定,结合本公司实际情况,为有秩序迅速调集公司员工和公司的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到及时控制火势蔓延,迅速扑灭火灾,最大限度的减少损失,本着“初期火灾以自救为主、外援为辅”的原则,制定本计划。

1、组织机构、职责

公司灭火现场设灭火总指挥,下设灭火组,抢救组、警卫组,通讯联络组,后勤保障组。 (1)总指挥

职责:在火灾发生时,负责企业灭火组织的指挥,人员的协调、物资的调配和外援力量工作的布置。

(注:当火灾突发,负责人因故不在岗位时,由副厂长或各班组的带班长代行其职责。) (2)灭火组

分工:备有灭火器、铁锨、消防砂。

职责:在灭火现场总指挥的指挥下,负责火场的灭火。灭火组全体人员在灭火现场一定要听从指挥员的指挥,坚持“救人重于救火,先控制,后扑灭”的原则,贯彻“速战速决,集中力量打歼灭战”的思想、 (3)抢救组

职责:负责在火灾发生时,抢救可能抢出的物资,并对伤员进行救护。 (4)警卫组

职责:负责重点部位和火灾现场的警卫工作,防止无关人员进入火场,并告知附近车辆来客及四邻远离现场。发现问题立即报告,并根据指挥员指令,采取警卫措施。

(5)通讯联络组

职责:负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。负责向上级报告,向消防部门报警,同时负责指挥员命令的传达及外援力量的接待工作。 (6)后勤保障组

职责:负责向火场运送灭火器材,调动运输工具,切断电源,关闭阀门,并同时负责灭火人员的后勤保障工作。

2、火灾的扑救

(1)报警信号的规定

A报警器连续报警五分钟。

B在特殊情况下,可电话报警或喊火警。

当发生火灾时,当事人应迅速利用就近报警。负责通讯联络组的成员应迅速判明火灾发生的区域,报告指挥员,电话报火警,并上报领导。应人人牢记火警电话“119”,并保证企业电话畅通。 (2)组织方法及分工

当接到火灾警报后,指挥员应冷静沉着,首先组织抢救组人员迅速准确地弄清起火区域和部位,了解燃烧的物质,火灾的大小,然后根据掌握的情况,分析判断调动力量配置灭火器,下达灭火指令。

各小组应根据指挥员指令和自己担负的职责,迅速准确、有条不紊地同时地展开工作。

(3)外援力量及消防车

当有外援力量到达后,通讯联络组应负责接待工作,应弄清外援力量的人数,是否携带灭火器具,携带何种灭火器具,是否有灭火战斗的经验等等情况。然后报告总指挥,由总指挥布置其工作。现场全体抢险人员一定要听从现场指挥员的命令,不能我行我素。 (4)各种具体火灾的扑救方法 [电器火灾的扑救]

发生电气火灾时,首先应切断电源,然后用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑灭电器火灾。严禁用泡沫灭火器或水、包括湿被等进行灭火。

当暂时无法切断电源时,灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装,防止触电。然后用CO2灭火器或干粉灭火器直接向电气着火源喷射灭火剂灭火,并应尽快设法切断电源,然后全面灭火。 [人体油火的扑救]

跑离企业作业现场,就地滚,其他人用土或用衣服抽打灭火。

当修车是所用的电、气焊和装潢时各种线路打出火花引发火情尽可能把火险控制在初起阶段。但一旦过火面积较大,很难扑救时,应采取以下程序扑救。 A向当地消防部门报警(报警电话119)并报告上级公司。 B指挥车辆迅速驶离。

C由公司灭火总指挥组织在场人员利用现有消防器材扑灭火,最大限度地防止火势蔓延。

D消防车一到,立即配合消防队设定的方案投入灭火战斗。 [邻近单位失火时的防卫]

当邻近单位或公路上发生火灾时,应停止营业,立即报警,保持冷静,并报告主管部门。公司负责人应迅速动员在场人员,做好准备,根据火灾特点与风向等不同情况,组织企业人员,调配灭火设备,划定警戒线,按预定方案进行防卫。

经判断分析火灾有可能危及本公司时,切断电源;同时清点、集中灭火器材,将它们布置摆放在重点方向、部位上,公司内人员也相对集中做好临战准备;在确保公司安全的情况下,全力支援邻近单位或邻居灭火。

3、灭火注意事项

(1)发现火情后,各作业区及企业职工应立即停止作业,按照分工及主要任务开展火灾扑救工作。

(2)向有关部门报告、求援时,应说明单位、火情、地址、燃烧物质、报警人姓名。

(3)灭火战斗中一定要贯彻“速战速决,集中力量打歼灭战”的思想,坚持“救人重于救火,先控制,后扑灭”的原则。

(4)火灾现场。各小组应各司其职,听从命令。先侦察火情、火源位置、燃烧物质、火势蔓延的方向。是否有人员受到火势的威胁,如有弄清人员的位置、人数,研究出抢救的通道、方法。判断有无爆炸、毒害、触电或房屋倒塌等危险。火势是否威胁重要的物资、设备、档案资料等。弄清建筑物的构造特点及毗连情况。火情侦查应不少于两人,在此过程中应特别注意人身安全。

4、灭火后的情况处理

(1)清理现场,清除残火,防止复燃,临时划定危险区域。并派人对现场进行监控。

(2)公司进行讲评,总结经验,吸取教训。 (3)分析事故原因,写出材料上报主管部门。 (4)根据有关规定对责任人进行处罚。

(5)根据灭火战斗情况适时修改灭火计划。

5、其它

(1)加强消防预案的学习和演练。企业人员要掌握初期火灾的扑救方法,熟悉人员分工和各自主要任务,定期进行演练,使公司职工都能达到“四懂”、“四会”的要求,力争使火灾损失减少到最低程度。

(2)加强消防器材的管理。认真落实消防器材管理制度,公司各种消防器具已登记造册,并注明配备数量、摆放地点、检修日期、承包人、主要使用场所等内容,加强定期维护保养,确保消防器材始终处于良好状态。

(3)加强明火管理。认真执行明火管理要求,加大监督检查,确保管理制度落到实处。

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2011年 1 月20日

治 安 防 范 预 案

一、企业设安全小组和治安联防组织。 (1)安全小组职责及分工

职责:负责本站安全及治安工作,落实各项防范措施。对员工进行安全防范意识和自我保护意识的教育。分析本站的安全形势,改进和完善预案。组织预案的实施及演练,分析典型案例,讨论事故抢救与应急措施,总结经验,吸取教训,制定对策。

具体职责分工: 组长

负责在发生治安事故时组织力量采取有效措施保护员工的生命安全,防止国有财产损失,保护好现场,协助公安部门侦查破案。 组员

负责在发生治安事故时,及时向“110”报警,并向上级公司汇报,防止闲杂人员进入,保护好现场,以便公安人员进行现场勘查和救护伤员的工作。 (2)治安联防组织的组成及职责: 组成

职责:联防组织应定期与企业及当地公安机关联系,掌握情况进行工作。应牢记报警电话“110”。遇有突发事件应组织成员闻警而动,及时报警救护。在案件的高发时段,成员应加强巡查,发现可疑情况及时通报。

二、重点部位的四防措施: (1)防抢劫

重点部位:财务室

防范措施:“三铁一器”

A营业室、财务室严禁无关人员进入,并且装有防盗门窗。 B企业配有保险柜及防身用具。

C企业安装应急照明设备,并逐步安装录像监控系统。 D收取现金及时送交银行,不能过夜或超规定存放。

E去银行交款必须两人以上,采取不定时、不定人、不断变更路线等措施。 F遇有犯罪分子闯入室内抢劫,应及时按下“110”报警器并大声呼救,使左邻右舍及过往行人听到后前来救护。

G遇有歹徒人多,无法抵抗时,要首先保护自身生命安全及人身部受伤害,机智灵活的与歹徒周旋,把钥匙和其它贵重物品存放在隐蔽处等待救援。

H如遇有歹徒抢劫,当事人应尽量记清歹徒的人数、体貌特征、作案工具、车牌号、逃逸方向等。 (2)防盗窃: 重点部位:财务室

防范措施:“三铁一器”

A员工要保护好自己的财物。仓库、宿舍所存放物品要及时清点,建立实物登记账,要有专人负责。

B宿舍及仓库没人时,要及时锁好门窗。

C宿舍、仓库等地闲杂人员不得入内,形迹可疑的要立即盘问清楚。

D夜间值班应严格遵守值班制度,严禁脱岗、误岗、睡岗和酒后上岗,禁止值班期间喝酒下棋和私留他人居住。

E夜班值班人员不能睡觉,要密切注视和检查企业的动向,发现问题及时处理。 (3)防破坏: 重点部位:设备区

防范措施:加强巡查检查

A员工应熟悉周围邻居的治安情况,了解当地治安重点人员情况,对可疑人员重点防范。

B每次工作结束后,对重要设施要及时上锁,预防破坏。

C夜间值班,要对重点部位加强巡查,发现可疑情况及时处理。 D注意观察企业外情况,预防突发情况的发生。

三、善后处理:

(1)在突发事件中,如有伤亡,应迅速将伤者送医院救治。 (2)把事件情况向公安机关及上级公司汇报。 (3)保护现场,以利破案。

(4)清查损失,列出清单,上报主管公司。 (5)分析讨论事件的前因后果,完善预案。

四、防 汛 预 案

一、防范措施:

(1)汛期企业员工应密切关注天气变化,做到防患于未然。

(2)汛期的巡查工作应加强,时刻注意企业的所有设备及重点部位,发现问题及时上报、处理。

(3)汛期如果上级发出险情通报或本站出现险情,企业员工立即取消倒班休息,全力以赴参加抢险。

(4)防汛物资企业设专人负责,任何人不得挪作他用。

(5)险情出现企业人员应按照职责分工,各司其职,有条不紊听从指挥,服从领导顾全大局。

(6)完善防汛预案,同时要不定期组织企业员工进行演练,使企业员工能够熟练掌握防汛技能。

二、组织机构及具体职责:

(1)指挥员:负责人为指挥员,其主要负责现场指挥、调度人员、分配防汛物资,在险情发生时发出警报,上报险情。对可能发生的危险及后果作出判断分析,做出抢险方案。

(2)队员:企业除指挥员外的所有员工,在指挥员领导下完成防汛抢险工作,并及时巡查发现险情上报情况。具体分工:后勤保障组、通讯联络组、物资保管组,企业根据各自的实际情况自行分工。

三、防汛物资的准备及保管:

(1)防汛物资必须有铁锨、编织袋、木桩、铁丝等。 (2)物资应设专人负责保管。

(3)防汛物资要保证不缺不少,不挪用,不占用,做到专物专用。

四、组织纪律:

(1)防汛抢险期间为非常时期,任何人不得请假,保证全员在岗;负责人手机保持24小时全天候开机,并制定防汛期间值班表。

(2)防汛抢险工作技术性强,要求大家听从指挥,严格按制度工作,不得自行其事。

(3)防汛物资任何人无权挪用,如有人擅自挪用,一经查实从严处理。

10、灾后处理方式:

(1)总结经验吸取教训,写出总结,报告上级。 (2)清查损失列出清单,上报主管公司。

(3)分析讨论灾害特点,吸取教训,完善预案。

第四篇:汽修厂带班制度

梁平屏锦运输公司汽修厂

领导带班作业制度

1.目的

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 2.适用范围

本厂所属各机构。 3.职责

3.1安督办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各购机负责本制度的贯彻执行等工作。 4.工作程序

4.1带班安排

4.1.1领导带班安排

领导按顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政办统一安排并报安督办备案。

4.2带班职责

4.2.1领导带班职责

4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

4.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

4.2部门级领导带班职责

4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;

4.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;

4.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3带班要求

4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;

4.3.2认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。 5 考核:

5.1对下列带班领导实行奖励:

5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

5.1.3防止事故扩大,抢险有功者;

5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

5.2对下列带班领导实行处罚:

5.2.1不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;

5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;

5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元;

6.附则6.1本制度自下发之日起执行。

二零零九年七月

第五篇:汽修厂合作协议

甲方: 乙方:

甲乙双方拟共同投资设立

汽车修理厂。为明确双方权利义务,保障修理厂的顺利设立与运行,双方经平等协商,资源达成如下协议:

一、双方共同出资投资设立

汽车修理厂。甲方拟出资

元,乙方拟出资

元。

二、甲乙双方按五五分成平等承担汽修厂营运中所产生的所有盈亏。

三、甲乙双方作为

汽修厂的合伙人,在另一方合伙人转让其在

汽修厂的财产份额时,在同等条件下,另一方有优先受让权。

四、未经甲乙双方协商一致,任何一方均不得将

汽修厂转让或出租,否则违约方须向守约方支付人民币

万元整(¥

)违约金。

五、乙方负责汽修厂技术方面的支持,以及维修方面责任,领取由甲乙双方协商的薪资。

六、以下事务,必须甲乙双方一致同意方可实施:

1、处分

汽修厂的不动产。

2、改变

汽修厂的名称。

3、向企业登记申请办理变更登记手续。

4、以

汽修厂的名义向他人提供担保。

5、新的合伙人入伙。

七、合作期间的日常管理:

1、甲乙双方共同负责汽修厂的财产安全,如有财务丢失,经查明后如因个人原因的又失职方承担赔偿,如因共同原因则双方共同承担赔偿。

2、甲乙双方共同承担修理厂所有设备在使用期间的损坏维修费用。

3、甲乙双方有对外公关、业务联系及处理时间的决定权。

4、乙方负责维修方面的决定及员工的管理与指挥。

八、财务管理

1、人民币

元以上的开支与对外担保等业务,须经过双方共同协商一致通过方可执行,未经共同协商擅自执行的,如造成损失,由擅自执行方负责赔偿另一方损失。

2、合伙设立账号、账簿,由财务负责打理,每日核实,每月核算。双方有权利不定时核查账目。

3、每日账目应于每日下午

时制作好,甲乙双方共同确认并签字存档,当日确认后产生的账目存至次日确认。(如有一方因事不能签字确认须委托他人确认,守约方须提前向另一方说明。)

4、为保证汽修厂的正常运作,财务现金余额不足

以上的不可进行利润分成,且分成后的财务现金余额不可低于

元。

九、甲乙双方或需退出

汽修厂,需提前三十日向对方提出书面通知,若违反本条规定擅自退伙,违约方应向守约方赔偿违约金

万元整(¥

)。

十、一方退伙的,双方按照退货时

汽修厂的财产状况进行结算,退还退货人的财产份额。

十一、合作期限暂定为

年,自

日至

日,合作期间

汽修厂的财物为共同所有,不得随意占为己有,合伙终止后,各自按照协议附件取回自己所有物品。

十二、本协议未尽事宜,双方协商解决。本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方: 住址:

住址: 身份证:

身份证: 联系方式:

联系方式:

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