未来就在我手中

未来就在我手中（通用10篇）

篇1：未来就在我手中

未来就在我手中的八年级作文

岁月就像一只精致的沙漏，时间的细沙不断从指缝中溜走。好像就在不知不觉中，我已告别那无忧无虑的童年了。

我得开始为自己的未来着想，可是我的前方在哪里呢?我开始感到迷惑。曾经有人对我说过：“每个人的未来都掌握在自己的手中。”真的是这样的吗?可是为什么又会有人说“有很多的.事情都不是自己可以控制的”呢?我不知道该相信谁，就像我不知道我的前方在哪里一样。

心情感到有点沮丧，也有点害怕。为自己懒散的样子感到害怕。可是某一天，我却突然意识到自己不能再如此漫无目的了，因为我看到了贝多芬的一句话“我要扼住命运的咽喉，它妄想使我屈服，这绝对办不到。”于是我有了答案，我知道了。并不是所有人都能掌握好自己的未来，但是，未来绝对在强者的手中。如果只会自怨自艾，“未来”也会抛弃自己。

对，我要当一名强者，不要向命运屈服，未来就在我手中!

篇2：未来就在我手中

1、培养学生逐步养成观察、思考、探究的习惯，学会采用多种途径获取知识的能力。

2、教给学生在动手、探究、实践中发现问题、在与人交流的过程中研究问题

3、教给学生“学”、“做”、“思”相结合的学习方法，以“学”指导“做”、在“做”中“学”。

学习重点：

培养学生运用已有知识解决生活中发现的实际问题的能力，在解决问题过程中体验科学探究的乐趣，使学生从中感悟到学习知识的目的也是为了提高人们的生活质量。

教学教程：

1、各小组按照探究方案，认真做好准备工作，列出制作材料表。

同学们在进行专题研究活动前，教师应提醒学生按照探究方案把所需材料绘制成表，做好活动的准备工作。教师还可以根据情况因地制宜地开设一上简单的“材料超市”，为学生开展活动提供帮助。

2、小组成员分工合作，共同制作。

专题研究活动还有一个很重要的方面，那就是强调小组成员分工合作，教师要尽量注意将能力不同的学生搭配分组、合作分工。

此项活动是“一般”到“典型”、由“领”到“放”相结合的活动。发明与制作活动最好放在兴趣课或课外进行，课堂上以讨论和解决制作过程中遇到的难题为主。以此来实现课堂

教学向课外延伸的目的。

这个学习过程是动手又动脑的过程，教师在指导教学时要根据学生的具体情况和各小组的探究情况来把握何时介入，介入多少；哪些指导是必要的，怎样指导才算充分，何时需要提供资料背景资料，有关信息、传授相应的准备性知识、推荐学生阅读教科书，或通过图书馆、互联网查阅资料，或向成人求助。总之，不能让学生过久处于无助状态，但是，教师也不能过早介入，以致阻碍学生发现或解决本可以自主发现或解决问题。

3、在制作过程中，正确地选择非常重要。在引导学生选择材料过程中，既要考虑到学生的安全、材料的适当用途和可获得性，又要让学生通过实践活动切身体验到合理使用资源的重要性。常见的材料可以分为天然材料和人造材料。例如反光漆、荧光粉、塑料、玻璃等都是人造材料，木条、竹竿等都是天然材料。它们有些可以再造，有些不可以再造，因此，我们要尽量避免浪费。不要轻易破坏雨伞或雨衣，可以先在碎布或者废报纸上尝试制作。

4、在制作过程中，把遇到的困难及时记录下来，小组共同讨论，运用学过的知识解决问题。对于暂时无法解决的问题，可以通过不同途径查找资料、向人求助；也可以及时记录下来以后师生共同讨论解决。

总之，教师要引导各小组同学把制作过程中遇到的难题、点评意见等及时记录、整理、分类，列出问题一览表。

篇3：质量在我手中 学会把工作做细

关键词：质量,零缺陷,措施

1相关党政文件要求

《中国航天科技集团公司2012年质量工作要点》在第一章“2012年质量工作总体要求”中明确提出, “深入推进精细化质量管理, 强化全员零缺陷质量意识教育”[1]。2012年2月29日, 院发布了《关于印发院践行“零缺陷”管理和“第一次就把工作做对”理念工作要求的通知》, 明确了开展“零缺陷”管理和“第一次就把事情做对”理念宣传、报道工作等九方面要求。

2质量工作现状与对标分析

以基层研究室1为单位进行质量工作的对标分析, 某室现有员工52名, 下设5个综合管理小组。质量设计规范小组作为室综合管理小组的重要组成部分包含组长及组员共计6人, 制定了《质量设计规范小组管理办法》, 编写了9份质量及标准三层文件, 策划了质量整顿活动内容, 但与其他研究室有一定差距 (详细对比见表1) 。质量工作好坏不仅有赖于设计员个人的责任心还依赖于完善的组织机构建设和严密的工作流程, 需要设计员、研究室和质量部门共同完成。

3对质量工作的认识

3.1树立零缺陷质量观念, 让质量警钟长鸣于心中“零缺陷”理念是“万无一失”涵义的细化和延伸。“零缺陷”理念的内涵有三个层次:一是追求各项工作第一次就做对、做好;二是力求产品实现过程中各环节、各零部件、各项操作全面优质、准确无误;三是要求最终产品全面满足顾客需求, 要求型号大型地面试验、飞行试验等任务圆满完成。“零缺陷”并不意味着必须是完美无缺的, 而是一种追求完美、一次把事情做对的心态, 要饯行“零缺陷”管理, 就要形成新时期有特色的质量文化, 形成一种不容忍重复犯错的氛围。

在研究室2工作期间笔者参加过“警钟长鸣”主题质量日活动, 也学习观看了大量质量警示录影片, 从学习中了解到一个型号从方案论证到批抽检过程中会产生大量的质量归零问题, 而其中低层次设计质量问题比例达到80%, 技术状态闭环控制又成为低层次设计质量频发的源头。而这些错误的造成主要有两个因素, 一个是缺乏知识, 一个是缺乏关注。其中知识可以通过学习、实践来获取、深化和发展;而缺乏关注只能靠个人和组织用制度、用价值观、责任感和道德来共同来弥补。落实到日常工作的细节里, 每一份数据、每一份报告、每一次仿真都会成为决定工作开展质量的重要因素, 因此在设计员心中要严格树立零缺陷质量观念, 让质量警钟长鸣于心, 从源头上杜绝质量问题的产生。

3.2养成严、慎、细、实的工作作风, 保质量就是保名誉在开展1:1模装的过程中, 虽前期已将模装图纸下厂, 但跟产过程中仍然有大量工作要做, 从结构布局调整到紧固件选择每一个细节都需要设计人员亲自作决定, 并且要不断修改三维模型和图纸, 内容很繁琐, 所谓“严、慎、细、实”的工作态度就是这样培养出来的, 没有人会主动约束你, 但责任和压力会给你约束, 而在这样的过程中年轻人自然就成长起来了。

在研究室2设计员更多的是接触副主任设计师, 一份报告发到组长那里都会经过层层把关, 因此新人们的层级观念和质量意识极强, 在重要场合的汇报都经过严格审查, 为外人留下了良好的印象。对于我们来说保质量就是保名誉, 也许会失去一时之利, 却有利于长远发展。

3.3找到“一次把事情做对”的正确方法, 以效率赢时间“零缺陷”是一种理念, “一次把事情做对”是其核心和要求, 要想“一次把事情做对”, 就要在细上找方法。“不会细”主要表现在两个方面:一是没有量的概念, 不会用数据说话;二是工作过程中缺乏具体的、有效的参考与指导。航天工程是一门系统科学, 在项目论证过程中要懂得用数据说话, 对于不同技术状态要开展量化对比与分析, 同时技术状态控制要采取相关措施, 做到“状态有跟踪、变化有依据”。复核复算就是用数据说话的典型实例, 当然也要针对项目特点, 对于不同阶段的项目采用不同的对策, 避免将简单的问题复杂化。

4对加强质量工作的措施与建议

4.1开展思想、作风整顿, 提高责任意识①深入学习“三个吃透, 三个再认识”、各级领导关于任务书评审问题的讲话精神、集团公司关于精细化质量管理要求和各级领导关于强化总体建设、质量管理、班组建设等方面的讲话精神, 开展形势任务教育和思想发动;②开展“如何把工作做细”讨论活动, 组织开展争创“精细化工作标兵和精细化管理班组”活动, 牢固树立低层次质量问题不出工程组的班组管理理念;③集中观看《质量警示录影片》, 开展质量建设工作讲座;④编制近年质量问题典型案例汇编, 组织开展质量问题典型案例学习活动。

4.2开展设计纪律整顿, 提高执行力①对产生质量问题的报告进行复查, 对标型号相关资料, 梳理存在问题, 并请设计人员在室内进行座谈;②结合某项目审视确认改进及归零措施的有效性, 进行措施落实情况的闭环确认;③组织开展“质量在我手中学会把工作做细”为主题的演讲活动, 在各室营造和培养细致工作、提高执行力的工作氛围和工作习惯。

4.3开展基础建设工作, 提高专业能力①梳理专业间接口, 明确各专业输入输出文件, 并严格按照专业分工及流程开展工作;②梳理总体与分系统、单机间的技术接口是否协调, 研究改进任务书编制和管理, 细化、量化总体对各分系统、各专业的要求;③加强各专业设计师手册的完善及培训力度, 进行开卷答题及新入组人员考试;④成立组内技术把关组, 发挥老员工专家作用, 形成总体报告出组讨论、重点报告出室讨论的制度;⑤开展两周一期的专家讲坛和知识卡片推广, 持续进行国内外技术跟踪并定期完成综述报告。

4.4加强相关制度及机构完善, 为质量工作保驾护航①技术状态把控离不开标准化工作的支持, 因此制定设计或研试文件代号规则, 便于开展技术状态把控;②研究室与质量部门联合开展质量相关规章制度的制定, 并在工作中严格落实;③开展五位一体设计文件管理体系建设工作。该体系由设计模板、设计要素、设计说明书、技术状态履历及三级审签要点五个要素组成, 形成之后共同指导设计文件编写[2];④形成重要项目关键节点复核复算制度, 并召开评审会;⑤梳理系统级、分系统级和单机级试验项目, 研究第三方试验评价体系;⑥对于日常工作开展过程中, 质量工作突出个人要进行表彰和奖励, 定期举行优秀报告评比, 正面推进质量建设工作。

5结束语

海恩法则强调:再好的技术, 再完美的规章, 在实际操作层面, 也无法取代人自身的素质和责任心。启示:说明设计人员质量意识、责任意识、能力素质的重要性, 让我们牢牢记住“质量在我手中”。

在质量制度及建设处在新时期部门来说, 相应的规章制度与管理措施还正在完善, 更需要我们设计人员增强责任感, 归零并不可怕, 可怕的是我们没有将失败转化成经验的财富, 丧失了敢于胜利的勇气和信心。我们要借此机会深刻反思、提高能力, 学会把工作做细, 深入开展整顿工作, 找到有效方法, 确保后续各项工作圆满完成。

参考文献

[1]马冰雪.浅淡实验室管理中质量工作计划[J].求知导刊, 2014.

[2]张虹, 季凤来.航天预研项目各阶段质量工作探讨[J].质量与可靠性, 2014.

篇4：未来就在自己手中

很幸运的，在2008全国职业技能大赛服装表演技能比赛中，我获得了全国第一名的殊荣。这是一件对我来说很有意义的事情，也是人生转折的开始。

现在的我离开了校园，步入社会，开始了另一段新的生活，虽然已不是校园生活那般轻松单纯、充满喜乐，但也让我成长了许多，人的成熟就是在一次次的历练中累积。我现在在上海签约了经纪公司，成为了职业模特，面对的又是全新的东西。但也不断发现惊喜和自己的潜力，这很奇妙，也是校园生活绝对体验不到的。丰富的比赛经验让我在工作或者面试的时候有着良好的心态，不紧张，不放弃。这都很重要，也一直都『必须存在着。也许你会问，我完全可以接受技能比赛后的奖励，去大学读书，但我没有，也许是个有点痛的决定，但我还是放弃了在大学继续深造的机会。模特是个很奇特的行业，靠的也许根本就不是几年的学习与最后的一纸证书，也许我这样讲太片面，又或许将来我会后悔，但至少现在我很满足，也很惬意。工作的时候去享受这份职业，其他时间去成人学校读自己感兴趣的东西，比如市场营销，我真的很满足。在我不做模特以后，就可以转做公关，继续模特与市场的工作。不是很棒的事情吗?最后愿接下来比赛的朋友们努力加油，放轻松，拿出自信的自己就够了，取得好成绩。加油哦!

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篇5：看清楚，命运就在你手中作文

可是他用顽强的意志，牢牢地把握自己的命运。如果说，他的命运是一只残败不堪的花架，那么因为他的坚强意志，而变得繁华似锦，光彩夺人，如果说，他的生命是漆黑一片的夜空，那么因为他的坚强意志，而变化繁星闪烁，熠熠发光;如果说，他的命运是一片贫瘠的土地，那么因为他的坚强意志，而变得生机勃勃，一片绿意。

上帝将他的大半辈子囚禁于一张轮椅，他都用自己的信念，创造自己的人生，用思想驰骋于无限宇宙。他告诉我们命运由自己掌控。

美国享有盛誉的《时代》杂志，曾在年度人物的评选的名单中，独具匠心地贴上了一张反光纸，告诉众多读者，其实年度人物都是我们自己。没错，在这个社会，每个人都可以成为影响世界的人，不论你是何种身份，有何种职业，命运都在你自己的手中。

而纵观现代社会，小悦悦事件的发生，使得一时间质疑之声鼎沸于网络，怨愤之火无情地炙烤着社会的良知。可仍有拾荒者人陈贤妹，伸出手将小悦悦送往医院。

篇6：质量在我心中,品质在我手中

汇凌公司举办“质量在我心中，品质在我手中”演讲比赛

9月24日上午，汇凌公司举办了以“质量在我心中，品质在我手中”为主题的演讲比赛。江汽有限公司投资规划部部长李志远莅临现场并担任评委。公司总经理李彬、副总经理刘光金、书记许春生观摩了比赛，并为选手打分。来自各部门、车间和班组共计十名选手参加了比赛。

本次比赛由质量部经理赵磊主持。8点整，伴随着嘹亮的“JAC之歌”，比赛正式拉开帷幕。参赛的十名选手按照抽签顺序依次登台，结合JAC特有的质量文化以及自己身边的事例和对质量的感悟，运用流畅、精炼的语言，从质量意识、质量文化入手，深入的阐述了对“质量在我心中，品质在我手中”的理解。

在比赛中场质量问答环节，员工们积极抢答，现场气氛热烈，将整个比赛逐步的推向高潮。在问答中，充分的展示了汇凌公司员工的富有朝气的精神面貌和汇凌公司浓烈的质量文化氛围。

经过激烈的角逐，来自综合部件车间的新知识员工王杰以92.4的高分成功折桂。王杰结合其进入公司两个月以来的切实体会，从自己的岗位出发，向员工讲述了自己在公司的成长路程和对质量的理解。这从侧面反映出了公司在推进质量文化深耕工作中取得的显著效果。

李彬总经理最后对整个比赛进行了点评，对参加比赛的十位选手的表现给予表扬，对公司在质量文化深耕工作中取得的成果给予高度肯定。同时，李彬总经理从公司工作开展的总体情况出发，要求全体员工要不骄不躁，抓好质量工作不放松，造精品、树品牌，为总体目标的达成而努力奋斗。

本次演讲比赛是公司质量月活动工作中的重要一环，同时也是公司在推行质量文化深耕工作中的一项重要举措，对营造良好的质量氛围，落实公司的各项质量工作具有重要的意义。

篇7：客户在我心中,服务在我手中

如何让客户选择邮储银行呢？答案就是从服务做起。那么服务究竟是什么呢？服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。换句话说就是要从客户的角度来思考问题，满足客户的需求，这就是服务。如何做好服务呢？这就需要我们具备良好的服务意识和职业态度，做到三不怕：不怕脏、不怕累、不怕烦；四好：职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好；五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；学会感激体谅客户，一切为客户着想，洞察先机，将最优质的服务在客户表达前完成。

服务也是一门艺术。要学会这门艺术，不但要精通业务知识，还要多以客户为中心，跟客户交流感情，设身处地为客户着想,保证客户满意。通过为客户提供知识服务，超值服务和个性服务，不仅充实和丰富了工作内涵，更加巩固和提高了客户的忠诚度和满意度。当然，处事中我们要机智巧妙，从容自信，对自己自信,就是客户对你相信，做到超越平凡追求卓越。

服务要注重细节。细节方能彰显品质与品味，在人们对于生活品质日益追求完美的潮流趋势下，银行的服务工作更是要积极主动去迎合和创造这种氛围，要让顾客觉得，我们的一言一行,都是很用心的在为他服务。细节决定成败,在高度竞争的时代里，银行之间的竞争往往就在于细节的差异，能够做到别处心裁而又迎合客户的需要就是我们的目的所在，我们要用心去服务，要善于观察客户，理解客户，对客户的言行要多揣摩，用真诚，真情，真心连接与客户沟通的桥梁，真情做好服务，真心让客户放心。

篇8：未来就在自己手中

对于技能大赛,陈硕已经很熟悉了,连续参加过2007、2008年两届技能大赛的她,笑言自己是“元老”级的人物。2007年,她是全省的冠军,2008年,她仍然保持着冠军的头衔。在当年比赛的现场,这个自信满满的美丽女孩给我们留下了深刻的印象。在成功的参加两届技能大赛之后,陈硕迎来了她的人生新旅程。在辛勤忙碌着经营自己的新生活的空闲里,面对新的一届技能大赛,她有话要说……

时间过的太快,不知不觉,又迎来了新的一届职业技能大赛。我想我应该是元老级的了,最初的两届都有幸可以参加。这其中包含太多复杂的感情,辛苦训练换来的汗水,激动喜悦的泪水,又或者是一直到现在,满满的回忆与不可抹灭的收获。

很幸运的,在2008全国职业技能大赛服装表演技能比赛中,我获得了全国第一名的殊荣。这是一件对我来说很有意义的事情,也是人生转折的开始。

现在的我离开了校园,步入社会,开始了另一段新的生活,虽然已不是校园生活那般轻松单纯、充满喜乐,但也让我成长了许多,人的成熟就是在一次次的历练中累积。我现在在上海签约了经纪公司,成为了职业模特,面对的又是全新的东西。但也不断发现惊喜和自己的潜力,这很奇妙,也是校园生活绝对体验不到的。丰富的比赛经验让我在工作或者面试的时候有着良好的心态,不紧张,不放弃。这都很重要,也一直都必须存在着。也许你会问,我完全可以接受技能比赛后的奖励,去大学读书,但我没有,也许是个有点痛的决定,但我还是放弃了在大学继续深造的机会。模特是个很奇特的行业,靠的也许根本就不是几年的学习与最后的一纸证书,也许我这样讲太片面,又或许将来我会后悔,但至少现在我很满足,也很惬意。工作的时候去享受这份职业,其他时间去成人学校读自己感兴趣的东西,比如市场营销,我真的很满足。在我不做模特以后,就可以转做公关,继续模特与市场的工作。不是很棒的事情吗?最后愿接下来比赛的朋友们努力加油,放轻松,拿出自信的自己就够了,取得好成绩。加油哦!

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篇9：安全在我心中生命在我手中

安全在我心中

生命在我手中

有了安全，我们才能和家人尽享天伦；有了安全，我们才能实现人生的理想和抱负；有 了安全，我们壶化才能像今天这样蒸蒸日上；“智者用经验防止事故，愚者是用事故总结经

当您筹划着 验”，这是我们耳熟能详的安全格言。因为事后补救不如事前防范。朋友，新的一天工作时，是否想到了安全？当您每天上班时，家人都重复叮 嘱着一句话“注意安全”，当您在工作时，您的耳边也总是少不了这 样一句话“小心，注意安全”，当您在学习公司有关安全的规章规程 时，您是否想到，它是用血的教训凝成的，它指导我们不再是灾难重 演。然而却不知这句话的背后隐藏了太多太多，既有关爱，也有警言，更有一种对生命的敬仰。然而在现实生活中并不是所有人都能认识到这一点，有的人安全 意识淡薄，工作中典型的马虎，凑合，不在乎，把安全生产寄托在侥 幸上，把安全制度安全规程抛在脑后，对别人的提醒与忠告不以为然，你又怎能想到，一时的疏忽，一次小小的失误都将给每个人带来痛苦。俗话说： “天有不测风云，人有旦夕祸福。”事故是人为的，
“安全第一、预防为主”，安全是企业稳定的基石，是企业的生命线、效益的前提。安全 管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。

安全是创造的，安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹与 放松，人是安全生产的载体，也是影响安全生产的最基本，最重要，最直接的因素，只要我们严格执行各项安全规程和规章制度，真正把 安全放在第一位，时时刻刻提高安全意识，事业为树，安全是根，让 我们大家携手共进：为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的 幸福，请紧绷安全这根弦，真正做到 “安全在我心中，生命在我手中。”

在我们中国有一个非常吉祥也非常诱人的成语叫做“五福临门”，所谓“五福”就是指长寿、富 贵、康宁、好德和善终。这五福加起来呀，就是我们每个老百姓心中永远向往的最美好境界。然而这一切都是由生命的安全作为载体的。正所谓：予人玫瑰，手有余香。平日里我们付出种种艰辛，用我们的耐心、细心和诚心 换取生产的安全运行。我们不需要“悔不当初”的感慨！更不需要“亡羊补牢”的故事。只需要一个意识，安全的 意识！绝不要去违章，绝不要去犯错！有人说：我就违章了，不也没事么？是的，若每次违 章都出事故了！都出现死伤了!也就没人敢违章了!违章就如同走在一个杂草众生的沼泽 地，或许你正好一脚踏下去是实地，你敢保证你此后的

每一步都会脚踏实地么? 你能说，整 个沼泽地都是实地么？ 生命赋予我们只有那么一次，可正因为生命让我们领略到了亲情、温情、和谐和幸福而 倍感珍惜。当一个鲜活的生命，因为安全事故而瞬间消逝的时候，留下的是那一个个不再完 整的家庭，是那一滴滴酸楚的眼泪，更是那一份刻骨-铭-心的刺-痛。是-谁？让生-命显得如 此脆-弱？是-谁？让生-命留下如此多的遗-憾？ 血淋淋的一次次事故教训，让我们呐喊：“安全，安全，只有安全，我们才能撑起生命 的晴天，只有安全，我们生命才能绽放出更加光彩。安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸-福，是工作的快乐，是-单-位的效益；是平安、也是一种幸-福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快-乐。血的教训，给了我们安全的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故 的背后，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用 生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“安全第一，预防为主”的思想，对安全工作在思想 上加以重视，在行为上提前防范，提高安全意识，增强安全责任心，绷紧“安全这根弦”，我 们就会营造出安全和谐的氛-围，我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。一人安全，全家幸福；生命至上，安全为天；安全第一，预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全是什么？我们 说安全是效益。这是几乎一个毋庸置疑的定律。安全就是效益。效益就是企业的发展、企业的盈利，效益就是职工的工资、奖金和福利。如果一个企业安全事故连续不断，那么就必然会影响工人队伍的稳定和正常的生产率，同时 也会影响企业信誉及企业形象等等。我想不会有人对《安全工作规程》《技术操作规程》、、《企业规章制度》 有任何怀疑，这些都是从血的教训中提炼出来的结晶。要确保安全，我们，要从“心”做起。血的事实不止一次地警告我们，提醒我们，但是在自己没有成为事故主角 的时候，又有几人能真正领悟？我们有的人对待工作敷衍了事，责任心不强，总认为自己不 会出事，殊不知“不怕一万，就怕万一”。虽然这万一是万分之一的可能，但谁又能保证这万 分之一不会降临在自己头上！所以，请不要在生死攸关时试自己的运气。也许有人会说“你 说的我们都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操纵在我们自己手里。在这里，我们 不妨给每个安全事故做个假设，假如当时

多走几步路，假如当时严格执行安全措施的检查，假如当时系牢安全带，也许悲剧就不会发生了。其实，要安全并不难，关键在于有没有责任 心。只要每个人多留点心，只要对工作多一点认真负责的态度，在岗必尽职，尽职必尽责，无论身居何处，只要有高度的责任感和强烈的使命感，企业的安全就会有保障。曾经看过这样一篇报道，国内一家公司请美国一名工程代表进行现场指导，在进入施工 现场时，美国代表却站着不动，该公司职员不明原由，一问方知没戴安全帽，这时大伙都说 去去就来，再说领导又不在现场，就不必戴了。美国代表疑惑不解，摇头不干，说：“我戴 安全帽是为了我自己的安全，不是给哪一位领导看的。”

但是在部分人的头脑中，还不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看 的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，立刻变的大大咧 咧，松松散散，满不在乎。但是“常在河边走，哪有不湿鞋”，一旦出了事故，轻则皮肉受损，重则性命攸关，到头来必然自食其果！安全生产是一项长期的工程，领导不可能事必躬亲，况且监督和检查也只是促进安全生产的一种手段，而真正实现安全生产还要靠职工自觉树立 牢固的安全意识，自觉执行安全制度。生活中很多事故悲剧告诉我们： 人是安全生产的主体，既是安全生产的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要确保安全，必须从“我”做起。有这样一个人生哲理：如果用“1000”这个数字代表人的一生，“1”代表人的生命，后面的“0” 代表这个人所拥有的财富、事业和爱情。如果“1”倒下了，那么“1000”这个数字也就变成了 “0”。意思是说：如果一个人失去了生命，那么他所拥有的财富、事业和爱情等等所有的幸 福也就失去了意义。这个比喻形象地告诉我们生命是何等的宝贵！认真地想想吧！当你面对 父母慈祥的笑容时，亲爱的工友们，你是否想过，你的平安，正是献给父母最大的孝心，当 你下班到家吃着妻子为你做的可口饭菜时，你是否想过，你的平安，是给妻子最大的爱，当 你和孩子在一起尽享天伦之乐时，你是否想过，你的平安，是送给孩子最大的爱心啊！那些 为人子者，为人夫者，为人父者，为了您的儿女不承受孤苦，为了您的妻子不遭受风雨，为 了您的父母不担负忧难，请在你的心目中高挂起‘安全为天’四个大字吧！请时刻牢记：按章 作业，保证安全，才能保证你家人的幸福！

篇10：安全在我心中 质量在我手中

质量在我手中

在经济全球化、人类面临种种困扰的当今，安全质量问题直接关乎当代和后代人的福祉。安全质量问题影响的不仅是个体，也影响到企业的市场竞争力和企业经济的持续发展。

制度化的安全质量管理，不能停留在红头文件和领导的嘴巴上。而依靠偶发性事件管理，更不应该成为相关部门的工作常态。当前由于电务公司项目众多、项目又具有点多线长、专业繁杂等特性，个别项目部出现了管理不到位，职民工思想麻痹的现象，导致事故屡有发生。从事故调查结果来看，不难看出没有意识到安全质量责任制度在安全质量生产活动中的重要作用，安全质量责任落实不到位，项目部片面追求经济效益，对安全质量投入的不足是造成事故的根本原因。

要长治久安的解决好企业安全质量问题必须从以下几处着手：

一、积极倡导“全员安全质量素质工程”，构建企业文化大厦

企业文化是安全质量文化建设的一个影响因素，一个基础条件，如果一个企业的企业文化建设比较好那么做起安全质量文化来就相对容易些。这其中涉及到安全质量文化很多的基本原理，因为绝大多数事故都是人为原因造成的，从安全质量文化这套理论的角度出发去分析，事故100%或者说99.9%都是人为原因引起的,除去有的时候是自然的、不可抗力的、突发的，都和人有关系。如安全质量文化建设中强调沟通、交流、共享，把自己获得的有用安全质量知识传授给别人或从别人那里把有用的信息拿过来。这就好像你在完成一件事情的过程中遇到了危险，当危险排除后你立刻去告诉大家，以后其他人就不会再遇到这样的危险。

安全质量文化建设可以理解为一套针对个人安全质量行为和群体安全质量行为包括意识、观念的管理模式。一种使每人都具备相应的安全质量知识和安全质量技能的一种管理模式。

二、健全、完善各岗位安全质量生产责任制，明确各级人员安全质量责任

“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患；还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主；更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

落实安全质量生产责任是解决当前安全质量生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。“严不起来”包括了安全质量生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全质量生产责任制、安全质量生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全质量生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为提供动力和约束，强制企业建立健全上至企业法人，下至普通职工的安全质量生产责任体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全质量生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”事故居高不下的问题，这样才能促使企业安全生产实现根本好转，确保安全质量生产“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。

三、加强各岗位安全质量责任的履行和落实

造成安全质量生产责任制没有落实到位的主要原因有：

一、安全质量第一责任者对安全生产工作在思想上没有高度重视；

二、各级安全质量责任者在落实措施上执行不力；三.各级安全质量责任者在责任分担上不明确；

四、安全质量监察体系不健全，指导监督跟不上。这就要求我们在认识上要有深度，在落实措施上要有力度，在力求取得实际效果上狠下功夫，狠抓落实。

上传下达，对上级文件只是一发了事，而没有进行细化量化落实，认为这些工作都是基层班组的事。这种以发代管的现象，给安全生产造成了严重的影响。只要对各种事故分析研究一下，就不难看出某些管理环节上的漏洞。作业人员的某些违章惯性，往往就是我们管理人员违章惯性的进一步延伸。这样就使得安全质量管理工作与现场作业脱离，从而造成事故的发生。所以安全质量管理工作落实到实处，各级行政正职应以身作则认真落实本职安全责任，认真对待每一天的工作和每一件工作，真正起到作为安全质量第一责任者、各级安全质量生产责任制的核心的作用，如此，势必起到先锋模范作用，带动广大职工积极、自觉地履行各自的安全职责。

四、建立和完善安全质量责任的考核和奖惩制度

为更好的督促、落实安全质量生产责任制，企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。

考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全质量风险抵押金，目的是为了增强安全质量意识。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视，让大家引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全质量生产的宝贵财富。

安全质量责任管理实行重奖重罚，是为了使广大职工都能正确对待对安全质量责任的考核工作，自觉地遵守安全质量生产责任制，并激励职工主动学习安全质量、讲安全质量、会安全质量。运用经济杠杆，将安全质量管理引入竞争机制，纳入企业经营管理的内涵，可提高安全质量管理的后劲。可采取五种方法：一是安全质量管理与职工工资挂钩，企业根据安全生产质量目标实现的情况和管理的优劣，在工资含量中增提或扣减一定的比例，由主管部门和企业的安全部门负责提取，用于安全质量生产的奖励和活动。二是与企业的经营者收入挂钩。视安全质量生产的情况奖罚企业经营者的工资或奖金。三是与企业财产保险挂钩。投保单位完成投资历的安全目标，可以从无赔偿款优待费中提取一定比例，用于奖励安全质量生产的有关人员。为了奖惩安全质量生产而增提减扣的各种金额，都是专门鼓励安全质量生产而定的，应单提单奖，不能与综合奖金合并使用。

五、加强安全质量措施的落实

事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是现场的安全质量措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实。因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中，这是抓安全质量工作的着眼点和落脚点，只有狠抓落实才能避免事故的发生。针对危险源，我们制定了具体措施，就要把措施落实到每一个相关人，进行监督执行，不留隐患，不留死角，真正定时定量的完成好每一项工作，真正把问题展开进行落实，只有这样才能真正的解决问题，只有这样才能保证安全施工的顺利开展。

六、在工程质量上实施卓越绩效模式管理

卓越绩效模式不仅为企业走卓越质量经营之路提供了规范，也为进一步做好各级质量奖评审工作提供了依据。其价值是多方面的：

一是重视产品质量、服务质量，不断满足用户持续变化的需求，努力提高现代化管理水平和质量保证能力；二是通过实施卓越绩效模式，引导和激励组织追求卓越的质量经营，加速培育企业的国际竞争力；三是树立实施卓越绩效的标杆，将他们的经验为更多组织分享，提高我公司产品和服务的质量和核心竞争能力。

卓越绩效模式是组织经营管理成熟度的诊断测量仪，通过建立自我诊断评价的机制，可实施有的放矢的持续改进和创新，不断提高经营管理水平，提高应对动态的竞争环境、取得长期成功的核心竞争力。卓越绩效模式为组织追求卓越提供了一个系统的方法论，组织可以以卓越绩效模式为框架，建立整合型的组织管理体系或全面质量管理体系，兼容质量、环境、安全以及企业文化、战略、人力资源等管理体系，以提高组织运作的效率效果。卓越绩效模式也是实施质量奖励制度的评价准则，通过争创质量奖，成为质量经营的卓越典范，可以提升组织形象和品牌美誉度，增强市场竞争力；即便没有获奖，也可以获得反馈报告作为持续改进的输入；还可以通过参与追求卓越大会、向获奖组织取经等活动，学习分享优秀组织的成功经验。

对员工而言，学习和践行卓越绩效模式，可以增强系统思维能力，拓宽管理视野，提高科技素质，促进职业生涯发展，提高员工权益和满意度，实现自身价值。

安全——幸福的基石

当今改革发展波澜壮阔，全面建设小康社会目标宏伟。为了使自己生活得更美好，更舒适，人们充分利用大自然赐予的能源和财富，积极努力地去创造和奋斗。然而，就在人们为自己的生存而创造财富的过程中，各种对人类产生着严重威胁的事物也潜伏在周围。除了天灾之外，对我们危害最大的就是各种人为事故。一旦由于自身或他人的麻痹，疏忽，导致事故降临，就会丧失其应有的幸福、财富甚至生命。我们希望能幸福而快乐的生存，但这一生存的基石在于：必须重视安全，永志不忘安全。必须以“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”来警示自己。如果能做到这点，你将一身平安幸福，终身不会留遗憾！

“安全”，使你倍感幸福

安全关系到人的生命和身心健康，保障生命安全是人的最基本的需求。“以人为本”，首要的就是以人的生命健康为本。在安全生产的过程中我们必须保护人的生命安全，健康的体魄和完整的生命是人们幸福的基础。这里，我们暂且不论安全与公司和社会的关系，尽管安全与公司和社会是息息相关的。仅就个人而言，只有有了完整的生命和健康的体魄，才能够去从事创造有社会价值的工作，才能够去追求个人的理想，才有资格去努力实现自己的生活环境。从家庭而言，只有有了完整的生命和健康的体魄，才能体现出一个家庭的圆满，进而又能够充分承担其家庭的责任，完成家庭的义务，为家庭创造物质财富和精神财富，与家庭成员一起分享快乐与温暖。一旦一个人的身体受到伤害，轻者皮破血流伤筋断骨。而重者呢，缺胳膊少腿血肉模糊，这是人生极大的悲哀，整个家庭也将像多米诺骨牌效应一样，幸福链缺失环节，由幸福美满、充满希望迅速滑向苦难的深渊。翻开中远集装箱运输有限公司编写的《船舶工伤事故案例分析》《难以忘却的记忆》等书，我们面对的是轻伤重残的个体、破碎的家庭和一群悲痛欲绝的老老少少。事故过后心痛，不如平时安全意识加重，幸福归属自己，亦不拖累公众。

“安全”，能够积累财富

财富是靠人们的主观努力，在社会实践中创造的。要拥有财富，就必须从事社会生产的实践活动。而没有完整的生命和健康的体魄，就必然妨碍其参加社会生产和社会生活实践活动，至少使其参与活动的能力受到限制，拥有的物质和精神财富也随之而减少。我们知道，当一个人生命受到威胁或身体不健全时，实行救死扶伤，尽力挽救和延续生命的存在，是当今社会义不容辞的职责，但社会和家庭亦需支出大量的人力、物力、财力，大量消耗社会和家庭拥有的物质和精神财富。２００５年１－６月份全国共发生水上交通事故２６２件，死亡失踪２２７人，沉船１４６艘，直接经济损失近３亿元，这是多么惨痛的数字呵。损失的是财富，失去的是不可能再复活的生命。正如有人说：最大的财富是健康，最宝贵的东西是生命，把生命做为一个数字前面的“１”，把家庭所拥有的诸如票子、房子、车子、幸福快乐等等都划归到后面的“０”。这个数字的“０”越多，那么它的值就越大。如果没有了前面的这个“１”，后面的“０”不论再多，也只是“０”，没有任何意义。因此，只有有了安全，才有创造财富的基础，才有拥有财富的条件。建设小康社会，构建和谐船舶，创建小康家庭，单凭勤劳不行，没有安全第一，后续全部为零。从这个角度而言，“安全”能够积累财富，或者说，“安全”就是财富。

“安全”，履行公德基础

一个人的道德品质如何评判，笔者以为，也要看其对于安全的态度如何，看能否在生产作业中做到“三不伤害”。“违章”是对“三不伤害”的直接否定，有“违章”的人至少在道德品质上是不健全的。因为安全道德是社会公德，是职业道德的重要组成部分，与安全生产紧密关联。珍惜生命，关爱健康是人类共有的传统道德，安全是道德准则的具体体现。在以往的船舶安全事故中，有检验货舱时摔入舱底的，有安放引水梯时坠入海中的，也有检查主机时碾进曲拐箱的，匆忙撤离时坠落救生艇中的。这些惨重的“血”的事故给我们的教训是深刻的。凡此种种原因各异，不可否认，这里有一些共性的“安全”问题需要吸取并引以为戒。但其中属于个人行为的“安全”问题也不容忽视。我们知道，个人的“安全”问题并不仅仅是属于个人的，也有属于社会的；生命也不仅属于个人，也属于亲人、属于家庭、属于社会；一个人发生安全问题，整个家庭甚至社会都要品尝这个悲剧的恶果。对生命的珍惜，也是对生活的美好追求，是对家庭的负责，同样也是对公司对同事的尊重。这是一个人“对家人尽爱心，对工作尽责任心，对社会尽奉献心，对国家尽忠心”的最基本的要求。“安全生产责任重于泰山”，强烈的责任心是以一定的安全道德为基础的。一个对自己的安全都满不在乎，对生命价值都毫无认识的人，我们还能相信他能够对他人、家庭和社会承担责任吗？在道德观念中我们应该提倡使他人生活得更好、更安全，任何人都应该加强“遵章光荣、违章可耻”的意识；充分认识到自己对自己、自己对他人安全应承担的责任；明确自己的安全行为规范。因为不伤害人才能做到尊重人，珍惜自己的人才有可能尊重别人。遵循高尚道德，工作尽心尽责，懂得珍惜生命，一生最佳选择。

“安全”，需要安全技能

从事社会生产，必须掌握一定的技能，这样才能胜任一定岗位的工作。只有熟练的掌握与之相应的安全技能（环境认知），才能顺利完成任务。安全技能是指能掌握和利用自然界的，物理的，化学的，机械、工具、设备、设施、仪器仪表、材料及使用这些物质和技术所构成的安全技术系统。依靠安全技术，保障人类在自然界能平安生息，在一切领域保持安全的活动。人们又可利用各种各样的安全生产工具、防身护身的生产资料、掩蔽防患的材料、进攻或防御的器械，用以保护人民的安全与健康。而任何岗位所要求的技能无论其标准高低，最基本的技能是掌握安全的技能。只有掌握最基本的安全技能，才能掌握和实施操作更高层次的技能，在没有掌握安全技能的条件下，是不能完成岗位任务的。以船舶为团队从事海上工作，活动在钢铁上，作业在钢铁间，整天与钢铁打交道的船员们，亦能转动几万马力，操纵超级巨轮，航行五大洲三大洋，但在日常工作中安全事故却时有发生。如：吊货件碰破脑袋、走路踏空摔跟头、检修机器断手指、铺设舷梯安全网也会碰伤腿等等，不能说他们没有掌握技能，但他们缺少的是安全技能。所以说安全技能是最基本的、最基础的、具有决定性因素的。这里包括个人的安全意识，如何执行规章制度，以及自己的实际操作能力，等等。是否安全和能否保证安全表明一个人技能水平的高低，也成为一个人能否胜任岗位工作的基本条件。可以用这样几句话概括一下：技术入门，一岗多能，安全在先，万事皆成！

“安全”，才能受到尊敬

我们知道，使人们的生命和健康受到伤害的事故往往是由于人的不安全行为造成的。８０％以上的事故是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。这种不安全行为包括自身的不安全行为和他人的不安全行为，无论那种情况，至少都说明被伤害者本人的安全防范意识不强和安全技能低下，缺少应急应变能力、缺乏自我保护意识。事故中８０％以上的伤者都是青工，我们不能不从中看出这样一个问题，这些青工在责任心、安全意识、工作经验、职业技能方面还存在一些不足，有关机构应当加大这方面的学习、教育、培训的力度，使船舶的安全生产能得到进一步的提高。尽管员工在工作中的伤害可以被定性为“工伤”，可以得到相应的补偿，也能够得到人们的同情和怜悯，但是，工伤可怜而不光荣。最近，中华人民共和国海事局授予１１１艘船舶为２００５“安全诚信船舶”和２０２名船长为２００５“安全诚信船长”资格，这些船舶和船长在安全航行和安全管理方面，得到主管当局的认可，在安全行为上享受诚信荣誉。两者相比，应当引起大家的一些思索。所以说，真正光荣的是能够遵章守纪、严格践行安全制度、防患于未然、能够化险为夷的人，是长期实践“三不伤害”，没发生过“三违”的人；只有这些人才能得到社会的褒奖，得到人们的尊敬。也只有这样，船舶才能真正做到“安全诚信”，整个公司的安全生产才能再上一个新台阶。

切莫让安全理念成为一句空口号

两个月前，某化工企业的安全主管找到我们，要求在一个星期之内，为其火速“编”一条安全口号，用于公司的安全宣教活动。他们对口号提出下列要求：体现化工行业特点与公司特点；与企业文化相一致；文字大气、内敛，具备一定的哲学性；反应“科技安全”、“责任”、“人本安全”的思想。最后还叮嘱一下，“我们领导比较推崇杜邦那套安全理念，你们„编‟的就算不能与其„神似‟，但至少要„形似‟哦！”

这很让我们为难，因为我们认为安全理念既不是拍拍脑门就可以立刻“拍”出来，也绝非一句简单的口号（尽管很多安全主管认为它就是一句口号），而是企业安全文化管理的核心要素，不管提炼、修改还是传播，都应该慎之又慎。这些年来，其实我们在服务过的客户那里，遇到过各种各样关于安全理念方面的问题，不但阻碍着企业安全文化的发展，更折射出许许多多隐藏着的其他问题。下文主要从笔者所在咨询机构的实践出发，简单归纳了一下这些“问题”。主要的有以下四点：

问题一：理念趋同，表述单一

也许您不相信，我们接触过的企业，将“安全第一、预防为主”或“安全第一、以人为本”作为核心安全理念的竟占到80%以上。请不要误会，本人非常认可“预防”、“以人为本”之于安全工作的重要性。但是，如果在文字表述上，大家都将此作为企业的核心安全理念，就有问题了。

这明显缺乏个性，很难体现企业独特的价值观。难道除了“预防为主”、“以人为本”这类四字成语或俗语，我们就无话可说？绝对不是！有些企业的安全理念就很有个性，比如：杜邦“一切工业事故都可以避免”；BP石油“每位ＢＰ员工无论身处何地，都有责任做好健康、安全、环保工作”；华润雪花啤酒“维护公司员工的身心健康，保障员工工作场所与公司资产的安全”；开滦煤矿“安全第一、生产第二；生命只有一次，遵章守规是保护神”。

“预防为主”这样的文字语言，因为你在说、我在说、他也在说，就难以同员工产生共鸣，他们甚至觉得企业这是在“随大流”、“模仿”或者“没有创意”。安全理念如同广告语，需要简洁、通俗并且与众不同，您看过有几家大型公司的广告语是一样的？之所以当前那么多企业将“预防为主”、“以人为本”拿来作为自己的安全理念，其一是没有下功夫认真琢磨和思考，其二是没有掌握好的方法。我这么说可能会得罪很多企业，尤其是潜在的客户，但没有关系，如果可以促使国内企业提炼出更多更优秀的安全理念，我想这是值得的。

问题二：文字空洞，缺少内涵

看过很多企业的《文化手册》、《员工安全手册》、《××公司宣传册》或者《安全工作总结》等资料，里面关于安全理念的表述基本上就是一句话，并且字数多为“4”的倍数。也有许多企业喜欢将安全理念分解开来，搞一堆莫名其妙的“安全科学观”、“安全制度观”、“安全发展观”、“安全生产观”等。

更有甚者，某家大型制造企业，居然每个部门、每个岗位都有一条或者多条安全理念，翻看他们的安全手册，我的妈呀，各种形式的安全理念居然有上百条！理念的提炼的确需要群策群力，但在表述上不能搞那么复杂，这不是蚂蚁搬家需要靠数量取胜。二十多个字的唐诗很多人可以通篇背诵，但上百字的宋词，我们通常记住的就是两句话。

对不起，有点偏题，其实，我要说的是安全理念的“阐释”问题。绝大多数企业没有对安全理念进行细致的解释，往往就是在冒号后面摆出一句或多句的“4字箴言”。就拿大家都喜欢用的“以人为本”来说，“以人为本”到底体现在哪些方面？是安全规章的制定首先考虑员工的利益？还是在安全宣教、环境布置等方面体现“人性化”原则？或者说是安全培训能够充分考虑到个体差异，从而在课件制作、培训方式、培训频率等方面照顾到每一个人？

有的企业是“不小心”忽略了，而有些企业，我估计是不敢阐释得那么详细吧！因为他们根本就无法保证做到“以人为本”。安全理念代表一个企业安全文化的精髓，或者说是基本价值观，它不单单只是一句话，而应该包含更广泛、更深刻的内涵，准确地说，它应该是一个理念体系。

如果抽取了思想的精髓，任何华丽的语言都将只剩下空洞的外壳。

问题三：内容更换过频

不管是安全理念还是企业文化的其他核心内容，其提炼、总结必须慎之又慎，因为一旦以文字的形式确定下来，就不能随意更改，除非企业在经营、战略或价值观方面发生重大调整，比如兼并、重组、产业调整等等。理念应该具有长期性、稳定性和前瞻性，认为安全理念必须“常换常新”、“一年一变”，甚至“朝令夕改”的想法和做法都绝对错误。

尽管安全文化应该与企业的发展与时俱进，但安全理念代表的是企业的基本价值观和安全原则，至少5~10年内不要有较大调整。上文提到的那句“一切事故都可以避免”的安全理念，就是杜邦在上世纪40年代提出，至今没有改变。

如果一个企业的安全理念总是在变，不但会增加员工记忆和理解的负担，让其传播和认同都变得非常困难。更为严重的后果是，员工会认为自己的企业没有一个稳定的安全政策，并且那些安全主管、经理或安全员们，也会觉得与安全相关的制度规定、奖惩措施、培训计划、活动执行、职务岗位等都有可能随时发生改变。

问题四：理念向左，行为向右

对于企业而言，最危险的情况莫过于“说一套、做一套”，也许短时间能获取利益，但时间一长，肯定会被客户、上下游合作伙伴、市场所抛弃，之后也会被自己的员工抛弃。安全工作上言行不一，其代价就是事故最终肯定找上门，将辛苦换来的“利润”、“进度”、“产量”等化为乌有。

我们对很多企业进行过非常深入的安全文化现状调研和诊断，几乎80%以上的企业将“安全第一”作为自己的基本安全方针或核心安全理念。但是，在我们调研过的企业中，能够完全将“安全第一”做到实处的企业几乎没有。以下是天地大方集团2007年对93家企业做的一个调研统计（企业来自各个行业，采用问卷和座谈的调研方式，调研的样本主要来自普通员工层，其次为管理层）：

调研问题：安全工作与哪些内容发生冲突时，不能享受绝对优先权或做不到“安全第一”？

浅议员工违章的心态及教育

最近,到公司几个工地进行调研.通过走访座谈,聆听会议，个别交心，从中发现一些员工违章的共性问题，就此提出一些建议。

一、员工违章的八种心态

笔者经过综合分析, 发现项目部员工违章的原因主要有以下八种情况：

1、思想上不够重视。尽管各级领导大小会议,各种场合都要讲安全生产的重要意义，甚至要求到会人员还要“签名画押”，但个别员工对这些要求仍然不能入脑入心，工作起来还是忽视安全生产。

2、安全生产“与己无关"。个别人在交谈中认为安全生产是领导的事，出了事故有领导顶着，与咱“小罗卜头”无关。因此，看到员工中有隐性违章现象也不纠正、不制止。

3、自我表现欲强。有些人认为自己有经验，以老办法、***惯对待工作，盲目操作违章。

4、侥幸麻痹。在工期紧的情况下，为了抢进度,不按程序办事，图方便图省事，违章蛮干。

5、愚昧冒险。少数员工工作中不讲科学,忽视安全措施的落实，靠“壮大运”施工，冒险作业。

6、反常心态。有的员工因社会、家庭或个人生理等原因，情绪受到影响，施工时心不在焉、无序施工。

7、从众心理。在作业现场,如有人不遵守《安全操作规程》等安全生产规章制度，又未受到领导或安全员的及时制止，马上就会有人跟着干。

8、“马虎”心理.有些员工在指导外协工开挖电缆沟时，在不探测或找不准地下电缆的情况下，仓促上马 ,开挖过程中安全检查又不细，就容易造成电缆挖断现象的发生。有的在要点施工结束后，拆除箱盒旧料不能及时清除，造成侵线，因而引发行车事故。

二、堵截违章要重点管好十五种人

通过对事故责任者的心态分析，大家认为以下十五种人应作为堵截违章行为的重点人来管理。1.不考虑后果的“大胆人”；

2、冒险蛮干的“危险人”；

3、冒失莽撞的“勇敢人”；

4、盲目服从的“糊涂人”；

5、不负责任的“马虎人”；

6、投机取巧的“大能人”；

7、凑凑合合的“懒怠人”；

8、心神不定的“心烦人”；9.急于求成的“草率人”；

10、单纯追求指标的“效益人”；

11、休息不好的“疲惫人”；

12、转变工种的“改行人”；

13、初来乍到的“新工人”；

14、明知故犯的“英雄人”；

15、怕得罪人的“老好人”。

三、创新安全教育手段，提高全员安全生产意识

根据安全生产新形势，新动向的要求，公司安全教育的手段也应不断地改进与创新。

1、坚持“警钟长鸣”的原则,不断创新生动活泼的教育形式。如在开展经常性的会议宣讲、办班培训的基础上，可利用悬挂警示标牌、书写警示标语、张贴警示宣传画、组织观看警示教育片，请有经验的老工程师、老师傅现场讲解安全操作规程，进行安全知识竞赛等形式，对员工进行安全知识教育，从而使员工在思想上树立起我要安全的牢固意识。

2、拓展安全教育的空间,充分利用各种载体开展安全教育。可充分利用公司网站、视频新闻、工地宣传栏、工地墙报等载体，直接面向员工群众进行安全生产知识普及教育。开辟安全生产专栏或安全生产论坛，进行网上互动教育，从而帮助员工解疑释惑。

3、开展职工自我教育，提高安全生产教育活动的质量。

一是自我启发式教育。即让员工自己唱主角，通过开展安全演讲、安全文艺汇演，安全征文、摄影、漫画、美术书法展，征集安全谚语、安全标语、安全格言、安全生产警示语、安全生产歇后语，介绍安全经验、事故案例教育等活动，让职工把自己的认识，感受讲出来、唱出来、拍出来、画出来、写出来，以此达到自我教育的目的。

二是层次式教育。即根据项目部的不同成分结构，分层次开展员工自我教育，如开展师徒签订安全合同，干群和党员“一帮一”结对子，建立党、团员安全责任区、党员安全工程,开展团员身边无事故活动等,促进员工之间的情感互动，提高安全防范能力。

三是民主参与式教育。如组织员工开展“我为安全献一计”的合理化建议活动，组织职工代表参与安全检查和奖惩制度的制定，请员工代表参加安全生产座谈会、事故分析会等，让职工直接参与安全生产的决策和管理工作。

四是相互制约式教育。即实行班组、外协工安全奖励，全员安全风险抵押、评选安全生产先进工地等，使员工与员工之间、员工与民工之间、民工与民工之间形成一种人人讲安全、人人关心安全和互相监督不违章的氛围。

五是亲情影响式教育。即动员职工亲属做好员工的安全思想工作, 如签订家属安全公约、评选安全模范家属等，把亲情与安全教育融为一体。

六是互相监督式教育。即建立班组兼职安全监督员、安全监督岗哨，开展我为安全多操一份心，多说一句话、多办一件事、排除一处隐患的群众性活动，从而达到在员工之间相互监督，相互提醒的安全生产目的。

实际上，在制造、建筑、工矿及少数能源型企业中，“新工人未经安全培训合格就上岗”、“连续加班”、“故意违章赶工期”、“机器设备超负荷运转”的情况十分普遍。参与调研的某电力公司员工反映：“为了抢修设备，我们经常连续十几个小时不下车（事故抢险车）”；某私营公司的车间工人告诉我们：“新来的临时工，经常赤着手搬那些化学材料，他们拿着硫酸瓶走来走去，都没人管啊”，而这个公司的安全理念——“安全第一、以人为本”，就赫然贴在工厂的大门口。

理念与行为不一致，会让员工感觉理念“很假”、“很虚”，进而认为安全文化建设也是如此，那么谁会认认真真地去建设什么“劳什子”的安全文化呢？

在“安全理念”方面，企业暴露出的问题还远不止上文提及的这四个，诸如“对理念的宣传不够重视”、“认同率不高”、“与国家倡导的价值观或道德规范背道而驰”等等，都是促使员工觉得“安全理念就是一句空号”的原因。

我常常跟一些刚刚接触安全文化咨询的同事讲，如果想快速了解企业安全文化的现状，那就去看看他们的“安全理念”吧！因为它在一定程度上是浓缩的安全文化，体现为该企业对待安全文化的态度和行为。那些根本就没有“安全理念”的企业，则不在本文讨论范围之内。

其实，大家都清楚，国内真正普遍关注安全文化的时间并不长，据我们了解，到目前为止，也只有少数企业进行过两年以上的系统安全文化建设。因此，对于“安全理念”的重要性及其现实价值，可能还有少数企业没有意识到或持否定态度。当有一天，我们的企业家像重视企业文化那样重视安全文化，“安全理念”就绝对不会沦为一句空口号！