监理单位奖罚管理办法

2024-05-12

监理单位奖罚管理办法（精选7篇）

篇1：监理单位奖罚管理办法

XXXX

XX食堂员工管理奖罚细则

为引导员工积极向上，严明劳动纪律，维护食堂正常的运行管理秩序，奖优罚劣，促进食堂管理工作的开展，制定本细则。

第一章处罚

1.上班时间消极怠工，不能完成上级所分配的工作任务一次扣5元。

2.仪容不整，个人卫生差，经指正仍不改正者扣5元。

3.工作时擅离职守，脱岗，离岗超过15分钟者扣30元。

4.不服从管理，顶撞上级，但能有悔改之意者扣50元，严重者且无悔改之意给予开除处理.5.工作时间与厨师长发生争执或吵架一次扣50元。

6.上班时间除用餐时间其它时间均不得吃东西，有偷吃行为者一次扣50元。

7.工作时间在工作岗位睡觉者一次扣50元。

8.迟到或早退5分钟以内（含5分钟）一次扣5元。

9.迟到5分钟以外20分钟以内（含20分钟）扣半天工资。

10.迟到20分钟以外2个小时以内（含2个小时）扣1天工资。

11.旷工一天扣三天工资。

12.库房及雅间由厨师长负责管理，拾遗公物不报，转移或私自占有公物或他人财产者一次扣50元。

13.未经领导批准，私自带走生熟食及其他公共财物，一次按所带物品价值的10倍价赔偿。

14.故意破坏支队及他人财产按2倍价赔偿。

15.打破餐具有意隐瞒不登记者按餐具进货价10倍赔偿。

16.有意浪费餐厅的水.电.食物者一次扣20元。

17.员工就餐完毕后，不及时关空调、电视、主灯及电热水器等造成浪费一次扣5元。

18.外送餐饮，不按规定路线一次扣5元。

19.卫生区域一处不干净扣1元。

第二章奖励

1.接待一次奖励150元（由厨师长负责分配）。

2.临时就餐人员达到12人（含）以上，每天奖励150元（由厨师长负责分配）.3.对食堂提出良好建议并且被采用一次奖励30元。

4.为宾客提供最佳服务，服务主动.热情.耐心.周到并受到领导表扬奖励10元。

第三章组织实施

1.后勤处负责对厨师长进行绩效考核，厨师长负责对其他食堂员工进行日常管理及绩效考核。

2.餐厅的奖励和处罚工作由后勤部门具体组织实施，食堂管理委员会应本着高度负责的精神和公开、公正的原则，严格掌握政策并及时收集员工的反映，不断改进和提高伙食供应水平；

3.对员工给予奖励或罚款的，由管理员报财务科，经核查，再报后勤部门领导，由财务科下发奖罚单，在月工资中给予增减；

4.奖励或处罚，如果与事实不符，员工可以向后勤部申诉，申诉可以以书面形式进行.本细则由XX后勤部负责解释，并根据实际情况予以及时修订。

篇2：监理单位奖罚管理办法

建设单位对施工单位的综合奖罚管理规定

一、总则

1.1为了工程施工质量进度，为了使安全文明施工的贯彻执行，特制定本规定。1.2本规定适用于大乾集团有限公司锦绣家园工程质量进度管理。

二、安全文明管理奖罚

2.1安全文明施工组织不落实、人员不到位或不负责任者罚款元； 2.2安全制度、安全警示标志不落实不齐全罚款元； 2.3安全设施不落实、不到位罚款元； 2.4违反施工用电安全规范罚款元；

2.5违反高空作业安全规范、不系安全带者罚款元； 2.6其他危险工种违反安全操作规程罚款元； 2.7雨季施工防雷电防积水措施不力罚款元； 2.8施工现场管理混乱、材料堆放不整齐罚款元； 2.9进入施工现场不戴安全帽的每人次罚款元；

2.10未经批准乱占施工场地、道路、影响排水者罚款元； 2.11施工现场随地大小便者罚款元；

2.12施工现场打架斗讴参加双方每人罚元并赶出工地；不同各施工单位之间发生群殴者，除对当事人处罚外，另对各施工单位罚款元；

2.13食堂管理不善不卫生，发生食物中毒或疾病者元； 2.14管理不善或违反安全规程造成人身伤亡事故者元；

2.15每月进行一次安全文明施工评比，依排定名次进行奖罚，奖罚额暂不确定，奖金由每月的罚款中支付；

2.16对工地施工材料及其他材料私自偷卖者罚款元。

三、施工质量奖罚

3.1工程质量保证体系落实不到位，经批准认可的保证体系人员（主要人员如项目经理、技术负责人）每缺一人罚元；

3.2质保体系人员不认真履行职责，经监理指出后仍无改进者罚款元；

3.3使用不合格的材料或构件、材料使用未经报验强行使用者，除拆除损失自负外，另对其罚款元；

3.4对工程质量保证资料有意作假者，一次罚款元；

锦绣家园

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3.5每道工序未经监理工程师批准且通知后不做整改而强行进行下道工序施工者罚款元； 3.6未经监理工程师认可强行隐蔽的，除负责解除隐蔽外另罚元；

3.7对监理人员签发的限期整改通知单，无正当理由又不及时整改者每次罚款元； 3.8出现工程质量事故有意隐瞒不报者每次罚款元；

3.9对发生质量事故未经设计单位和监理同意自行处理者罚款元；

3.10施工前应对有关人员进行认真技术、安全交底，对不进行技术、安全交底或交底不认真者罚款元；

3.11对有意偷工减料者视其程度罚款元；

3.12每月监理部会同项目公司对工程质量进行评比奖励先进单位1－2名，奖励金额另定； 3.13对发生的工程质量事故另行按有关规定处理，对工程造成永久缺陷者另行处罚。

四、工期奖罚

试行按总工期控制指导下的按月或形象节点双重控制办法。

4.1认真编报单位工程进度计划，单位计划与总进度计划比较应留有若干天的自由时差。各施工单位均应编制总施工进度网络图，不编者罚款元；

4.2各单位工程均应及时编报月进度计划和周进度计划，月进度计划应于每月25日前编报，周进度计划应与每周六前编报。每迟报一天罚款元；

4.3建设单位每月底将实际进度计划与进度计划分析比较，或将实际完成进度与节点计划分析对比，作为进度奖罚的依据，提前日期按合同有关条款进行奖励，滞后工期罚款金额为元/天； 4.4单位工程竣工交工时对工期进行总结，以工程总承包金额的千分比按合同进行对等奖罚。（工程承包合同中已经明确者，执行合同工期奖罚办法）

5、对各建设单位的评比

为鼓励先进，鞭策落后，确保本工程按期竣工，在施工时期对参与本工程施工的各建设单位进行月度综合考评，在工期、质量、安全符合业主确认合格的基础上进行奖罚。

5.1对在月度综合考评（进度占50%，质量占30%，投资占10%，安全文明施工占10%）中第一名、第二名的分别奖项目经理元、元；

5.2对在月度综合考评中被评为最后一名的施工单位罚元； 5.3月度考评委员会由工程部、项目公司、监理和施工方代表共同组成。

附则：锦绣家园工程部本制度解释权属工程部，本制度自公布之日起执行。2009年11月30日

篇3：基于奖罚的平衡账户新管理方法

平衡账户被认为是解决发电侧单边市场发电上网电价和销售电价不能及时联动的“调节器”,是计划机制向市场机制转变过程中的一个“蓄水池”,是现行定价机制的一种补充[1]。我国东北和华东区域电力市场都建立了平衡账户。东北区域电力市场的平衡资金的运行及管理过程如下。

在电能销售电价未与发电上网电价联动的情况下,平衡资金的计算公式如下:

电力市场平衡资金=差价电价×当期全网竞价机组电量-应缴的各种附加税

差价电价=(国家有关部门确定的平均基准电价-当期全网竞价机组实际平均上网电价)/(1+增值税率)

当期全网竞价机组实际平均上网电价=当期全网竞价机组容量电价折电量电价+当期全网竞价机组电量电价

当期全网竞价机组容量电价折电量电价=当期全网竞价机组容量电费总额/当期全网竞价机组竞价电量

平衡资金采取结算过渡账户限额管理和平衡资金专账管理。

结算过渡账户资金实行限额管理,按月清缴。结算过渡账户资金的月度限额,将根据电力市场运行的实际需要来确定。超过限额部分将就地上缴入平衡资金专账;低于限额部分,由电力调度中心提出补足结算过渡账户资金限额的申请,经财政部、国家电监会审核后,给予拨付。结算过渡账户设在东北电力调度中心,由东北电力调度中心负责日常管理,财政部驻辽宁省财政监察专员办事处和国家电监会东北电监局负责共同监督。

平衡资金专账的来源主要是按月结算过渡账户资金超过月限额度的部分以及平衡资金专账的利息,主要用于未来平衡、稳定销售电价。平衡资金专账账户设在中央金库辽宁省分金库,由财政部驻辽宁省财政监察专员办事处负责日常管理。

当专账管理的平衡资金低于一定额度并且预计余额将持续降低时或预计平衡账户资金为零且结算过渡账户平衡资金预计出现负数时,东北电监局将会同辽宁专员办,提出使用或补充平衡资金以及降低或提高销售电价的建议,上报国家价格主管部门审批。增加的收入用于补充平衡资金。

当实际上网电价高于国家有关部门核定基准的电价时,由上述的差价电价的计算公式可知,差价电价为负,即需由平衡资金来支付部分购电费用,电网公司所支付的电价是核定上网电价。具体是由电力调度中心将竞价结果报经东北电监局核准签字后,高于核定基准电价部分通过调用平衡账户资金进行账务处理。当实际上网电价低于国家有关部门所核定的基准电价时,由上述的差价电价的计算公式可知,差价电价为正,即电网公司所付出的部分资金在在平衡资金上存起来。

因此,当国家有关部门确定的平均基准电价大于竟价机组平均上网电价时,平衡资金账户上的资金是增加的;相反,国家有关部门确定的平均基准电价小于竟价机组平均上网电价时,平衡资金账户上的资金是减少的,也就是说平衡账户资金用于支付部分电网购电费用。从这两个方面来说,电网公司购电所支付的电价还是不变的,等于国家有关部门确定的平均基准电价;这种情况与我国当前的电力市场建设还主要是处于模拟电力市场、总结市场运行经验阶段,为下一阶段进行更全面的市场改革打基础的目的是相符合的。

从两大区域电力市场运行的情况来看,现有的平衡账户并没有起到人们所期望的“蓄水池”和“调节器”的作用,相反东北区域电力市场在2006年3月份因平衡账户发生30亿元左右的严重亏空而被紧急叫停。其直接原因是市场中发电厂商的市场力作用——通过默契或串谋使市场结清价持续很高的缘故。这说明现有平衡账户管理办法存在很大缺陷,当出现平衡账户持续亏空时没有相应的管理办法。因此,本文认为对于平衡帐户的管理及运行,必须与整个市场的运行及竞价机制进行统一起来,在市场机制及运行上使得平衡帐户的管理及运行具有防范持续亏空的功能,而保持市场运行的安全性和可持续性。

因此,本文提出基于奖罚的平衡帐户管理新方法,试图从竞价机制上抑制市场参与者发挥市场力的作用,并激励市场参与者按成本报价,从而从竟价的机制上保证平衡帐户不会出现持续的亏空。

目前基于奖罚的竞价策略在电力市场相关的文献上尚未有报道,与之在一定程度上类似的是基于激励相容的机制设计的相关文献,文献[2-5]把激励相容的原理用于电力市场的竞价机制的设计,在对发电厂商的支付中引入信息补偿项,交易中心根据观测到的市场信息,通过信息补偿项来奖惩发电厂商,以鼓励其按成本报价。在金融监管、税务管理等行业,激励相容的原理也有广泛的应用,文献[6-7]提出了用激励惩罚机制进行金融监管和税务管理,使监管者的目标函数与被监管者的目标函数达到最大程度上的一致性。

国内外学者对电力市场条件下的最优报价策略进行了研究,提出了许多观点和方法。如以合理的利润为目标函数,通过在厂商内部机组组合,得到最优的报价曲线[8];通过估计下一时刻的市场出清价,而相应地报一个确保上网或利润最大的价格[9];通过作为价格接受者机组的联合供给曲线及具有市场势力的机组的需求曲线的计算,从而得到最优报价策略[10];基于各种风险分析理论的报价策略[11];以及基于对对手报价行为的估计而获得的最优报价策略等。方法及策略非常的多,但基本上均没考虑到平衡账户的影响。

基于此,本文针对目前平衡账户管理中存在的缺陷,建立了基于奖罚的平衡账户管理新方法。它的基本思想是根据平衡账户中资金的盈余或亏损状况,对发电厂商进行奖励或罚款;在此基础上,进一步建立了计及平衡账户奖罚办法下发电厂商的最优报价策略和均衡解的讨论。

1 基于奖罚的平衡账户管理新方法

目前由物价部门核定的各个电厂的上网电价λr是考虑了多方面的因素并保证发电厂商还贷及有一定盈利的情况下制定的。按照当前的平衡账户管理方法,当市场结清价持续地高于rλ时,则造成了平衡账户的持续减少或持续地亏空,其问题的关键是平衡帐户的运行及管理没有与市场的运行及竞价有机地结合起来,针对发电厂之间的无协议的“串谋”,在市场运行机制上没有相应的防范措施。本文基于激励相容原理,提出了如下新的管理方法:

规定平衡账户余额资金的上、下限分别为Bmax,Bmin,且Bmin≥0。

当平衡账户中的资金余额B>0,并且大于Bmax时,说明发电厂商都能够按照成本合理报价,可以从平衡资金中取出一定的金额对发电厂商进行奖励;若出现了竞价上网电价大大高于国家规定的上网电价,造成平衡资金B

式中:λ为市场出清电价;iP为发电厂商i的出清电量。

发电厂商获得的奖金或罚金是τi:

式中:λ为市场结清价;α是奖罚系数,其选择策略如下:

(1)若B<0,且B0;多轮竞价后,当0

(2)若B>Bmax时,取α<0;多轮竞价后0≤B

式(2)中的MCi(P i)为该类机组的平均边际成本;需要说明的是,对于同一类发电机组,其平均边际成本是不难获得的;对于正处于转型期的我国电力系统来说,可以按容量、建造时限、电厂类型以及其它的具体分类方法对市场中的电机进行分类,然后对过去每个电厂上报的成本数据进行相应的归类分析而获得每一类电机的平均边际成本;对于新建的新类型电厂来说,可以通过调查及论证会而获得市场参与者均认同的平均边际成本;在此基础上,通过论证会结合调查的方式定期对各类机组的平均边际成本进行调整。

对于式(2)及上述边际成本的获取方法,有三点需要说明:a)以边际成本为奖励及惩罚的依据,这样促使发电厂报价时充分地考虑其边际成本,不要偏离太多;b)式(2)在一定意义上体现了同网不同价的问题,但这种情况与我国当前所执行的电厂上网电价策略相关:“老厂老价,新厂新价”,也与上述第二部分的平衡帐户的管理策略相关的;在市场改革的过渡时期,这种策略是切合实际的。c)当然,作为惩罚的依据,也可以选择其它标准,比如,各机组的核定上网电价等,其过程与本文的类似,限于篇幅,对它不作讨论。

上述控制策略就是为了抑制发电厂商的市场力的作用,同时鼓励发电厂商按实际边界成本报价。由式(2)可知,对发电厂的奖励或惩罚是按边际电价和各发电机的平均边际成本的差值进行的;当平衡账户亏空时,是由于电厂的报价偏离其边际电价,且高很多,因此需据此对其进行相应的惩罚;当平衡账户盈余时,按边际电价与各电厂的边际成本的差进行奖励,是鼓励各电厂按边际成本报价。因此,加了奖罚措施的平衡帐户资金除了作为发电侧单边市场发电上网电价和销售电价不能及时联动的“调节器”,因与市场的运行及竞价有机的统一起来,还具有了抑制市场力,保证市场运行稳定性的作用。

2 计及平衡账户的发电厂商的最优报价策略

在统一市场结清价的情况下,对于参与市场竞标的发电厂商而言,其报价策略需要解决的是如何在满足合理收入和技术安全约束的前提下尽可能地获得更大的利润。设市场有n台发电机组,其发电成本Ci(P i)为二次曲线,其中iP为第i台电机的出力。即:

在计及平衡账户奖罚办法下发电厂商的收益πi:

假设机组i的报价曲线函数为:

式中,iu和iv为机组的报价系数,均大于零。

在Cournot竟争及完全信息的假设下,发电厂商利润最大化应满足,即

化简式(6)得:

在只考虑系统的负荷平衡,忽略电网的安全约束,市场的出清过程即为解下列线性方程组:

求解式(8)可得出市场的最终出清电价λ(也是市场均衡电价)和机组i的出清电量iP分别如下:

将式(9)、(10)代入式(7)可得:

化简式(11)得市场均衡电价为:

比较式(5)和式(12),计及平衡账户奖罚办法发电厂商进行样Cournot竞争的最优报价曲线可

通过求解式(13),即得到了每一发电厂商的最优报价曲线。

3 计及平衡账户的发电厂商最优报价策略下的均衡解的讨论

由于最优报价是在Cournot竞争的条件下获得的,因此,其解也即为Cournot均衡解。把式(13)的解代入式(9)和式(10),即得到了均衡电价。由式(9)和式(13)可见,均衡解是奖罚系数α的函数,对于不同的α,其均衡解不同,相应地其均衡价格也不同;根据本文第二部分对市场规则的设计,奖罚系数α有三个不同的选择,分别为α>0,α<0,α=0,分别对应于对发电厂商进行惩罚,对发电厂商进行奖励和不对发电厂商进行奖励和惩罚,因而均衡解有三个,相应的均衡价格也有三个。

每天竞价之间的联系是平衡帐户的余额。当根据平衡帐户的余额确定了奖罚系数α的取值之后,才进行当天的竞价,当天竞价的Cournot均衡解也相应确定,也意味着奖罚系数α把三个均衡解分开了。对于每个均衡解,依据前面的推导,显然均为稳定的均衡解,也就是说对于每一天的发电厂商的Cournot竞价,在奖罚系数α确定之后,是唯一的。

4 算例分析

本文以3机系统为例,机组参数如表1所示。

为了说明问题方便起见,假设每天进行一次竞价,竞价系统负荷需求TP均为300 MW;机组核定上网电价为:500元/MW;上一天竟价和本天竟价之间的联系为平衡资金余额,每天竟价发电厂商均进行Cournot竞争,这种情况与东北区域电力市场的每天进行一次的省级交易过程是很类似的;平衡账户资金余额上限Bmax是75 000元,下限Bmin是零元;B<0时取α=0.15,B>0时取α=-0.05。

比较各机组在计及与不计及平衡账户奖罚办法的情况下,发电厂之间每天均进行Cournot竞价,多天竞价在均衡处的平衡资金余额及边际电价分别如图1~3所示。

从上述曲线1、2中的平衡资金余额变化及曲线3边际电价的变化情况可以看到,在不计及平衡账户奖罚办法情况下,系统统一市场出清价格(Cournot均衡电价)被抬的很高,平衡账户中的余额资金急剧下降,甚至亏空的很多,而导致电力市场无法运行下去。而在计及平衡账户奖罚办法的情况下:(1)当初始平衡资金为负时,奖罚系数选正值(对发电厂商进行惩罚),将降低市场的统一出清价格(Cournot均衡电价),使平衡账户中的余额资金在几天竞价(相当于东北电力市场几天的交易)后会由负变正;(2)当平衡账户中的资金余额超过上限时,奖罚系数为负值(对发电厂商进行奖励),平衡账户中的余额资金一部分用于奖励发电厂,使得平衡资金逐渐减少;(3)当平衡资金的余额位于上下限之间时,停止奖励和惩罚。从而保证了平衡账户中的平衡资金在规定的上限与下限之间波动,而不出现平衡资金持续为负或持续为正的情况,使过渡时期的电力市场能够稳定、安全运行。图3的边际结清价曲线(Cournot均衡电价)也清楚地表明了由于有了奖励和惩罚,使边际结清价在大部分情况下均比没惩罚时低了许多,从而抑制了发电厂商的市场力作用。另外,图3中的边际结清电价(Cournot均衡电价)曲线之所以出现上下跳动,是由于惩罚和奖励的存在,比如,对于图3中的初始平衡资金为-30 000的那条曲线,从第一天到第三天竞价结果,平衡资金余额均为负,均需对电厂进行惩罚,而把系统结清电价(均衡电价)持续降低到471.22元/MW;到第四天竟价时,平衡帐户资金余额为1 896.583 5元(大于零且小于上限),根据规则无需惩罚,此天竟价之后的系统均衡电价为551.9元/MW,大于机组核定电价500元/MW,造成此天竟价之后平衡资金的余额为-13 673.416 5元,因此第五天竟价时又需对电厂进行相应的惩罚,而把均衡电价又降为471.22元/MW。

基于本文第二部分的管理办法,还可以设计出许多类似的管理策略,比如:当B小于零时,对电厂的惩罚可以持续到B大于上限;当B大于上限时,可以对电厂奖励持续到B小于下限;均可以保证使平衡账户的余额资金在一定范围内变动,使其真正发挥“调节器”和“蓄水池”的作用。

5 结束语

在发电侧单边电力市场中,基于激励相容原理,本文在平衡账户的管理中引入奖罚措施。在这种新管理办法下,根据平衡资金余额的情况对发电厂商进行相应的奖励或者惩罚,并建立了计及平衡账户奖罚措施的发电厂商最优报价策略以及对均衡解的讨论。该新措施能够显著抑制发电厂商市场力的作用,使平衡账户中的资金余额在其上、下限的范围内变化,防止平衡账户持续亏空,有利于降低市场运行风险,保障了电力市场的安全运行。

参考文献

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篇4：2014年无烟单位考评奖罚制度

一、第一次违反该规定的个人扣绩效考评分1分，第二次扣3分，第三次后每次扣5分，并全局通报批评，该类分数用于奖励全体未违反规定的干部职工；

二、工作人员第一次违反该规定的扣绩效奖金20元，第二次扣40元，第三次后每次扣60元，并全队通报批评，该类罚款用于奖励全体未违反规定的干部职工；

三、控烟办每个月通报违反情况，各股室发现违反禁烟规定的次数>股室人数/5的，按超过次数*1扣负责人绩效考评分，并在全局通报批评；

四、对于在工作期间违反该规定的，依据有关规定视情节从严处理。

五、本制度考核结果纳入年终考评。

篇5：员工奖罚管理办法

关于印发《关于修订<湖南辰州矿业有限责任公司员工奖罚管理办法（试行）>的决定》的通知

各全资及控股子公司，各直属生产单位，各部室、中心：根据2015年5月8日公司董事会文件要求，经公司研究决定，《关于修订<湖南辰州矿业股份有限公司员工奖罚管理办法（试行）>的决定》变更为《关于修订<湖南辰州矿业有限责任公司员工奖罚管理办法（试行）>的决定》。现印发给你们，希认真遵照执行。

湖南辰州矿业有限责任公司

2015年5月8日

湖南辰州矿业有限责任公司员工奖罚管理

办法（试行）

(经2015年1月 20日公司第三届三次员工代表大会审议通过)

第一章总则

第一条

为维护公司正常的生产经营秩序，规范员工行为，提高员工工作效率，促进公司持续稳定健康发展，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《湖南辰州矿业有限责任公司劳动人事管理制度》等相关规范性文件，结合公司实际，制定本办法。

第二条

员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业，爱岗敬业，履职尽责，保质保量完成工作任务。

第三条

奖励是对员工在公司生产经营活动中有突出成绩和贡献行为的一种激励;处罚是对违反公司纪律、规章制度、损害公司利益等消极行为和严重后果的一种惩戒。对员工进行奖励与处罚应遵循以下原则：

（一）依法依规，奖罚有据；

（二）公平公正，公开透明；

（三）实事求是，奖罚适度。

第四条

本办法适用于公司所属员工，子公司参照本办法制定内部规定。其他用工主体在与公司签订合同时予以明确。

第二章奖励

第五条

员工奖励分为颁发一次性奖金、通报表扬、授予优秀员工、优秀科技工作者、生产（工作）标兵、劳动模范荣誉称号、晋级、晋升、董事长嘉奖等。

第六条

符合奖励的条件为：

（一）岗位履职

1.遵章守纪，爱岗敬业，廉洁奉公，且在生产经营活动中表现突出的；

2.立足本职，刻苦钻研专业技术，创新与推广先进操作方法，提高劳动生产率和经济效益，成绩显著的；

3.切实履行岗位职责，坚持原则，制止违法违规行为，在维护公司正常的生产经营秩序和公司财产安全方面表现突出的；

4.参加公司选送的市级以上劳动、技能、业务等竞赛活动，取得优异成绩的。

（二）生产经营

1.超额、高标准完成生产经营任务的； 2.提高产品质量和服务质量，效果明显的； 3.提高技术经济指标成效显著的； 4.在成本管控方面取得较好经济效益的； 5.在重大生产经营活动中有突出贡献的。

（三）安全环保

1.在安全环保工作中消除重大隐患，制止严重违章，避免或防止重大安全环保事故发生的；

2.消除职业危害，改善作业环境效果明显的；

3.创新安全环保管理与安全环保技术方面效果明显的。

（四）科技创新

1.在新技术、新工艺、新产品、新材料的推广、应用与研究等方面取得一定成果的；

2.小改小革，优化工艺，技术上有进步的;3.在知识产权的取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的；有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益，成绩显著的。

（五）其他

1.在工作和社会活动中，保护公众财产及人身安全，防止或避免事故发生或扩大，使公众利益免受重大损失的；

2.遵守职业道德、弘扬家庭美德、维护社会公德方面事迹突出的；

3.维护公司合法权益成效显著的； 4.其他应予奖励的情形。第七条

奖励程序：

（一）颁发一次性奖金、通报表扬、董事长嘉奖由单位或主管部门提交书面推荐材料，报公司研究决定；

（二）申报优秀员工、优秀科技工作者、生产（工作）标兵、劳动模范荣誉称号，由单位或主管部门提交书面推荐材料，报公司研究决定，原则上一年一次；

（三）申报国家级、省部级劳动模范、“五一”劳动奖章等上级授予荣誉称号的，由公司审定推荐，报请上级主管部门批准授予；

（四）员工工资晋级，指专业技术和操作技术岗位人员在原等级工资上破格晋升，由单位或主管部门提交书面推荐材料，报公司研究决定；

（五）员工职务晋升，由单位提交书面推荐材料，操作岗位晋升到管理岗位、一般管理人员晋升到主管岗位报公司主管部门审查或备案；晋升为中层管理人员由公司研究决定。

第三章处罚

第八条

员工处罚分为经济处罚（下浮工资、罚款、赔偿损失）、警告、记过、降级、降职、免职、解除劳动合同等。

第九条

员工有下列行为的，给予经济处罚：

（一）迟到、早退、班中违规用餐、从事与工作无关的事情或不按规定穿戴劳动保护用品的，每次罚款100元，月累计3次者，下浮当月本人工资20%；

（二）工作时间打架斗殴，情节轻微的，下浮当月本人工资20%，如斗殴双方致伤，其不能上班的时间按事假处理；

（三）旷工一天，扣除2个工作日的工资；员工上班干私活、睡岗、串岗、不服从临时性工作安排，当班按旷工处理；不服从工作调动，超过调令规定的报到期限未报到的，按旷工处理；

（四）未按规定程序办理书面请假审批手续，或未经批准擅自离岗的，按旷工处理；

（五）不能熟练掌握岗位安全技术操作规程，每次罚款100元；

（六）发现违章现象不予制止的，每次罚款200元；

（七）违章作业、违章指挥，视情形给予200-500元的处罚；

（八）私拿公物，情节轻微的，除追回公物外，并按公物价值的10%进行罚款；公物无法追回的，按公物价值的2倍进行赔偿；因私拿公物导致设备报废或使原材料失去原有价值，进而影响生产和工作的，按原有设备和原材料价值的50%进行赔偿；

（九）未经公司主管部门批准，擅自培训外来人员的，给予责任人500元罚款；造成人身损害、财产损失的，由责任人负责赔偿事故的直接经济损失；

（十）因工作失误、指挥不当导致经济损失的，依据事故分析会结论给予处罚或赔偿；

（十一）公司规定的其他情形。

有本条第十款、第十一款规定情形，造成经济损失的，依据事故分析会结论，直接经济损失在0.2万元以下的，全额赔偿； 7

直接经济损失在0.2万元以上1万元以下的，按0.2-0.4万元赔偿。

第十条员工有下列行为的，给予警告处罚，并下浮当月本人工资30%：

（一）迟到、早退、班中违规用餐、从事与工作无关的事情或不按规定穿戴劳动保护用品月累计达4次以上的；

（二）不服从工作分配、调动和指挥，或消极怠工的；

（三）利用职务或者工作上的便利，非法侵占公司财物，价值在0.2万元以下的；

（四）违反档案管理规定，致使档案资料损毁、丢失，情节轻微的；

（五）发生安全环保事故瞒报、谎报、延时申报的;

（六）发现安全环保事故隐患，未及时采取有效措施进行消除或整改的；

（七）在生产工作场所、办公区域无理取闹、酗酒闹事，或唆使他人闹事，情节轻微的；

（八）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节轻微的；

（九）强占公有住房的；

（十）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错或设计差错造成经济损失，情节轻微的；

（十一）违反生产调度指令造成经济损失，情节轻微的；

（十二）违反合同管理、财务管理规定造成经济损失，情节轻微的；

（十三）泄露公司商业、技术等秘密文件,造成经济损失，情节轻微的；

（十四）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失,情节轻微的；

（十五）公司规定的其他情形。

本条第十款至第十五款中，所称“情节轻微”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在1万元以上3万元以下的，按0.4-0.8万元赔偿。

第十一条员工有下列行为的，给予记过处罚，并下浮当月本人工资50%：

（一）有下列情形之一的：班前、班中饮酒、松石下作业、超高超宽采矿、破坏安全环保防护装臵；

（二）连续旷工4天或一年内累计旷工9天；

（三）发现安全环保隐患，未及时采取有效措施进行消除或整改，导致事故发生且情节较轻的；

（四）在生产工作场所、办公区域辱骂、殴打工作人员，影响正常生产经营秩序，情节较轻的；

（五）利用职务或者工作上的便利，非法侵占公司财物，价值在0.2万元以上0.5万元以下的；

（六）违反档案管理规定，致使档案资料损毁、丢失，情节较轻的；

（七）证券、期货交易内幕信息的知情人员，在涉及证券的发行与交易、期货交易等有重大影响的信息尚未公开前，擅自披露或泄露发行、交易内幕信息，情节较轻的；

（八）通过网络、短信或其他方式传播、散布谣言，发布不实信息，损害公司形象，情节较轻的；

（九）违规信访，捏造事实向有关部门、单位恶意投诉举报的；

（十）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节较轻的；

（十一）警告期限内出现本办法第十条规定情形的；

（十二）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错或设计差错，造成经济损失，情节较轻的；

（十三）违反生产调度指令，造成经济损失，情节较轻的；

（十四）违反合同管理、财务管理规定，造成经济损失，情节较轻的；

（十五）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成经济损失，情节较轻的；

（十六）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失，情节较轻的；

（十七）公司规定的其他情形。

本条第十二款至第十七款中，所称“情节较轻”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在3万元以上5万元以下的，按0.8-1.2万元赔偿。

第十二条员工有下列行为的，给予降级或降职处罚：

（一）业务管理、专业技术人员在生产管理过程中不按规定进行安全技术交底或交底不清晰不完全的；

（二）业务管理、专业技术人员在现场管理中达不到现场指导规定次数或跑面质量达不到要求的；

（三）利用职务或者工作上的便利，侵吞、窃取或者用其他手段非法侵占公司财物，价值在0.5万元以上0.8万元以下的；

（四）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节较重的；

（五）专业技术人员考核不合格的；

（六）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错、设计差错，造成经济损失，情节较重的；

（七）违反生产调度指令，造成经济损失，情节较重的；

（八）违反合同管理、财务管理规定，造成经济损失，情节较重的；

（九）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成经济损失，情节较重的；

（十）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失，造成经济损失，情节较重的；

（十一）公司规定的其他情形。

本条第六款至第十一款中，所称“情节较重”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在5万元以上10万元以下的，按1.2-1.6万元赔偿。

第十三条

员工有下列行为的，给予免职处罚：

（一）因管理不善，导致一个月内连续发生工亡事故，或连续3个月内发生同类型工亡事故的主要责任人；

（二）连续发生无序排放事故，造成环境污染的；

（三）利用职务或者工作上的便利，侵吞、窃取或者用其他手段非法侵占公司财物，价值在0.8万元以上1万元以下的；

（四）中层管理人员班前、班中饮酒或进行赌博活动的；

（五）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节较重的；

（六）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错、设计差错，造成经济损失，情节较重的；

（七）违反生产调度指令，造成经济损失，情节较重的；

（八）违反合同管理、财务管理规定，造成经济损失，情节较重的；

（九）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成经济损失，情节较重的；

（十）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失造成经济损失，情节较重的；

（十一）公司规定的其他情形

本条第六款至第十款中，所称“情节较重”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在10万元以上20万元以下的，按1.6-2.0万元赔偿。

第十四条

员工出现本办法第十二条、第十三条规定的情形，无法进行降级（职）、免职处罚的，按记过、降级（职）处罚，经济赔偿按其造成的直接经济损失，按相关条款标准予以确定。

第十五条

员工有下列情形之一的，解除劳动合同：

（一）为主组织聚众罢工、游行、上访等，影响公司正常生产、工作秩序或员工队伍稳定的；

（二）盗窃公司矿石、矿产品（含半成品、中间产品），不论价值多少，经查属实的；

（三）盗窃公司物资、工业器材、设备、工具及他人款物或为盗窃犯罪人员销赃，情节严重的；

（四）依据《湖南辰州矿业有限责任公司员工违纪违规行为记分考核规定（暂行）》考核分值达到100分的；

（五）盗用、伪造、涂改公司印信、文件、证件的；

（六）未经公司批准，擅自培训外来人员，导致人身伤害、财产损失，直接经济损失在1万元以上的；

（七）通过网络、短信、或其他方式传播、散布谣言，发布不实信息损害公司形象，情节严重并对公司造成重大影响的；

（八）因私泄愤报复或其他个人目的毁坏机器设备、或者以其他方式破坏生产经营情节严重的；

（九）连续旷工5天或一年内累计旷工10天；

（十）有下列情形之一的：酒后从事高危作业、斜井搭飞车、打残眼及违反危爆品、“重控部位”管理规定；

（十一）破坏安全防护装臵、环保设备设施导致事故发生，情节严重的；

（十二）连续发生无序排放事故，造成环境污染，情节严重的；

（十三）发现安全环保隐患，未及时采取有效措施进行消除或整改，导致事故发生且情节严重的；

（十四）违反档案管理规定，致使档案资料损毁、丢失情节严重的；

（十五）证券、期货交易内幕信息的知情人员，在涉及证券的发行与交易、期货交易等有重大影响的信息尚未公开前，擅自披露或泄露发行、交易内幕信息，情节严重并受到证监部门查处的；

（十六）未经公司批准，在其他单位兼职或提供设计、安装、技术指导等服务，经公司提出，拒不改正的；

（十七）未经公司批准，擅自将专业技术资格证书在公司以外的单位进行注册登记或谋取服务费用的；

（十八）利用职务或者工作上的便利，非法侵占公司财物，价值1万元以上的；

（十九）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错、设计差错，造成直接经济损失20万元以上的；

（二十）违反生产调度指令，导致直接经济损失20万元以上或造成重大影响的；

（二十一）违反合同管理、财务管理规定，造成直接经济损失20万元以上的；

（二十二）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成直接经济损失20万元以上或重大商誉损失的；

（二十三）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失，直接经济损失20万元以上的；

（二十四）记过期限内又出现本办法第十一条、第十二条、第十三条处罚情形的；

（二十五）违反计划生育法律法规规定应予解除劳动合同情形的；

（二十六）其他被依法追究刑事责任的；（二十七）法律法规及公司规定的其他情形。第十六条处罚程序：

（一）经济处罚由员工所在单位执行，并在当月工资中扣除，扣款余额应保证员工最低基本生活保障，当月扣款不足部分在次月工资中扣除；

（二）受到警告、记过、降级处罚的，由所在单位提交书面材料，报公司研究决定并行文；

（三）受到降职、免职处罚的，由相关单位提交书面材料，主管级人员报公司主管部门备案；中层管理人员由公司研究决定并行文；

（四）解除员工劳动合同，由所在单位提交书面材料，经公司研究并征求工会意见后行文。

第十七条

警告处罚期限为6个月，记过、降级、降职、免职处罚期限为1年，记过期限内又出现本办法第十条处罚情形的，处罚期限延长6个月，处罚期限内不得参与评先、晋级和晋升。员工在处罚期限内表现突出的，经公司研究，可减免处罚期限。

第十八条

对员工进行处罚，要事实清楚，证据充分，材料完备，处罚材料应向员工本人公开。

第十九条

员工受到处罚后，如对认定的事实或处罚决定不服，应当自收到处罚决定之日起15日内，向本单位或公司劳动争议调解委员会申请调解，或依法向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，可依法向当地人民法院提起上诉。在上级部门未作出改变原处罚决定前，仍按照原处罚决定执行。

第四章附则

第二十条

本办法所称的本人工资指：计时人员为岗薪工资、计件人员为上月缴费工资。

第二十一条

本办法所称以上含本数，以下不含本数。第二十二条

员工奖励与处罚资料按规定存档。

第二十三条

本办法由公司授权职能部室负责解释。第二十四条

本办法如与国家法律法规相抵触的，按国家法律法规执行。因交通事故造成经济损失的赔偿标准，公司另行制定。公司其它管理制度涉及员工奖罚内容的，不得与本办法相抵触。

第二十五条

本办法经公司第三届三次员工代表大会审议通过，自发文之日起施行。

第二十六条

篇6：安全管理奖罚办法

（安全、消防）

为加强管理，强化思想意识，提高自身素质，树立自身形象，在日常的工作、生活、学习中能够遵章守纪，使其有章可循，有法可依，做到集中化、统一化、标准化、制度化，特制定以下奖罚管理办法：

一、对违章指挥者的处罚

1．入场后未对施工人员进行安全教育考试的罚款每人50元。2．施工未进行书面安全交底的，罚施工人员20元。

3．指派非特种作业人员进行特种作业的，罚派工人员200元。4．无任何安全防护措施，强令工人进行危险部位作业的，300元。

二、对违章作业者的处罚

1．进入施工现场不戴安全帽罚款50元；

2．高处作业，无可靠防护不系安全带罚款100元。3．酒后、带病作业者，罚款50元。责令退场。

4．特殊工种必须持证上岗（电工、电气焊工、架子工、机械操作手），严禁无证操作。电焊机一次线不准超过5米，二次线必须双线到位，严禁裸漏。电气焊工操作前检查周围是否有易燃易暴物品，并做好周围的清理，设看火人带灭火工具或水桶，开动火证。下班时认真检查是否有火灾隐患，必须切断电焊等用点小型机具的电源。电工接线必须两人，一人操作一人看护。如发现违规操作不按要求离工的施工人员，每发现一项给予使施工单位或个人50—200元罚款。5．翻越围墙、防护栏杆或攀登脚手架上下的，罚款30元。6．随意从楼上往下扔东西者，罚款200元。7．对安全员发出的严重违章或重

大隐患通知，不及时采取措施整改的，或整改不到位的，罚款500元；

8．在施工现场吸烟者，每发现次/人罚款30元。

9．私自乱拉乱接电线，使用电炉子、电热器、电热毯、电饭锅的，罚款200元。10．现场使用电、气焊或其它明火作业，不申请领动火证和不采取防火措施的，罚款50元。

11．杜绝在施工现场、楼层内、脚手架上等危险部位躺卧、睡觉、看书报、嬉笑、打闹，违者罚款200元。

12．进入施工现场穿拖鞋、光脚、裸背的罚款100元。

13．严禁挪用、拆卸、毁坏各种防护设施、设备，违者，罚款200元。14．随意挪动、拆改、损坏各种标志、标牌、标语的，罚款500元。15．随意挪用、损坏消防器材、乱拉乱接消防水带者罚款200元。16．配电箱内无线路图、无标识的罚款100元。17．一闸多机的给予责任人罚款100元。

18．值班电工不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋罚款100元。19．线路维修作业不挂警示牌、无人看守的罚款200元。

20．碘钨灯高度不足2.5米、无接地或灯头与灯架不采取绝缘措施的罚款100元。21．手持电动工具不经过三级配电箱和空开与漏电保护器，直接接在闸刀、保险丝上的罚款200元。

22．使用失灵的空开与漏电保护器罚款200元。

23．无齿锯、钢筋弯曲机、切断机、电锯、电刨等无防护罩或配件不全的罚款100元。

24．电焊机一次线长于5m、二次线长于30米，不得采用钢筋脚手架等金属构件代替二次线的回路，违者罚款

100元。

25．振捣器作业不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋的罚款200元。

26．氧气瓶、乙炔瓶间距小于5m，距火点小于10m作业的罚款100元。27．信号工不使用信号旗、口哨、对讲机的罚款100元。28．违反“十不吊”任意一项的罚款200元。29．用无齿锯打磨或切非金属材料的罚款100元。30．利用外脚手架加固柱、梁、板模板的罚款200元。31．木工房锯沫、刨花不及时清理的罚款100元。32．油漆、稀料混放的、库房内无通风设施的罚款200元。33．洞口、临边无防护或防护不规范的罚款100元。34．在脚手架上堆物、堆料的罚款100元。35．对项目部发出的通知不执行的罚款1000元。

36．打架斗殴者罚款2000-5000元，并承担由此引起的所有法律责任及受伤者的全部费用。

37．对以上罚款如有种种理由不交者或严重违章作业者按以上罚款数额的5-10倍，由项目部开据罚款单上交公司，在当月的工程款中扣除。

三、奖励

1．对安全工作重视，严格按制度化、规范化、标准化管理，做出突出贡献者，给予100元奖励。

2．及时发现制止严重违章或重大隐患者，避免触电伤亡、机械伤害、重大事故的发生，给予200元奖励。

篇7：奖罚不当对医院管理的影响探析

关键词：奖励,惩罚,医院管理

在现代医院管理中, 奖罚制度是经常使用的一种管理手段。随着医院实行目标责任制和全员综合目标责任制的落实, 奖罚措施成了确保这些措施实施的有效方法之一。但没有标准的争先评优、发奖, 会挫伤广大医护人员的工作积极性, 起不到示范效应, 甚至会起到反作用。针对这一情况, 本文就奖罚不当的表现、原因、消极影响和对策等方面进行分析, 以促进医院合理奖罚。

一、奖罚不当的表现

1. 奖罚制度缺乏。

笔者曾经实地去8个医院走访调查, 发现2家医院没有《医院职工奖罚制度》, 5家医院没有奖罚制度, 但在其医院管理规章制度中写有“可以根据工作表现给予适当奖励”的字样, 只有1家医院有明确的职工奖罚制度。这不适应新形势下医院的科学管理, 有些医院在绩效奖金的分配上依然采用传统的以考勤为主要依据的绩效奖金分配办法。这种绩效奖励办法很容易导致医护人员出工不出力的现象。也有的医院采取绩效奖金二次分配的方法, 以医院二级科室为单位, 由二级科室重新进行二次分配, 表面上解决了医护人员吃大锅饭的问题, 但仍然解决不了实际问题。有的单位表面上有详细的量化考核方案, 但量化方案本身不科学, 导致医护人员怨声载道, 有的二级科室无法定量考核, 造成有定额的科室和个人奖罚分明, 无定额的部门拿平均津贴的绩效奖金分配办法。如行政岗位上, 工作量化有难度, 绩效奖金发放往往旱涝保收, 导致部分医护人员想方设法去行政岗位工作。

2. 奖罚制度难落实。

在医院管理中, 奖罚制度不明确最主要的表现就是该奖的不奖, 该罚的不罚, 这在医院管理中是普遍现象。医院各科室在年初时与临床科室签订年度目标责任制, 把该怎么奖、怎么罚写得清清楚楚、明明白白。开始的时候, 这些奖罚措施对规范医护人员的行为起到了很好的作用, 然而时间一长, 有的人的思想和行为发生了变化, 常常出现奖罚不能及时落实, 拖拖拉拉的现象。有的医院在这个时候不管年度目标责任制落实的如何, 一律根据每个科室现有的人数的10%下发当年度的先进指标, 对一些本年度有违规行为的科室和个人, 本来要取消评选先进的资格, 但碍于面子, 得过且过。有的科室先进评选沦落为大家轮流坐庄做先进, 这极大地影响奖惩制度的落实。

3. 奖罚制度形同摆设。

在调研中, 笔者发现有些医院在奖罚制度的落实上过于轻率, 动辄奖罚, 有的医院把奖励的面放的太宽, 导致奖励人数过多, 也有的医院周周有评奖、月月有先进, 导致奖励过滥, 失去奖励的意义。

4. 领导奖励太多。

通过走访发现, 在所获得的奖项中, 院级领导和中层领导获得的奖励比例太大, 一些常年坚持一线的医护人员即便干出了成绩, 也都是领导的功劳, 评奖时根本没有他们的份。医护人员再努力, 也很难评上先进, 因此, 他们在工作中便出现了工作过得去就行, 对工作不再精益求精的状态。这就要求医院的各级管理干部在制定奖罚措施时, 应把大多数奖励名额放到一线医护人员中去, 让他们有更多机会参与其中。如一个医护人员在自己的岗位上做出了超过本职工作范围且有利于病人和集体利益的事情, 这个医护人员就应该受到奖励。

二、奖罚不当产生的原因分析

1. 医院领导受各方面因素干扰。

在医院管理中, 医院管理者往往受到各方面因素的影响, 有的医院领导认为对医护人员奖励过多, 功绩就越大, 对医院工作的促进就越大;有的医院管理者认为对职工处罚越多, 医院制度越严格、医院的管理就越好。他们经常以奖罚作为管理的主要手段, 而不从医护人员的德、能、勤、绩等方面综合全面地对医护人员进行综合评定。同时, 个别管理人员容易把自己的喜好和憎恶带进管理工作中去, 也有的医院领导交际广、朋友多, 出现朋友圈打招呼、托人情等现象, 给奖罚工作带来影响。

2. 不重视对医护人员的思想政治工作。

有的医院管理者经常说工作太忙, 忽视对职工的思想政治工作, 这些领导往往周一开会, 工作在会上安排, 任务布置下去就万事大吉, 放之任之, 到最后再挥起奖罚大棒。也有的领导怕得罪人, 遇到问题绕着走, 给自己留后路, 最终的结果却是奖励的也奖励了, 处罚的也处罚了, 但问题依然存在, 起不到奖罚的作用。

3. 对奖罚情况心中无数。

在医院日常管理中, 有的领导只是讲在口上, 写在纸上, 但落不到实际工作中。医院的考核工作最终只按照平时的考勤来计算, 对奖罚情况心中没数, 导致考核工作流于形式, 得过且过, 不按照目标责任制的标准去落实。

4. 奖罚制度中搞平衡。

医院管理中, 奖罚制度虽有, 但有的领导习惯于搞平衡, 把事摆平, 照顾方方面面, 该奖励的也奖, 把本来奖励的个人的钱, 分发到二级科室后, 重新进行二次分配, 搞二次平均, 这样的搞平衡、吃大锅饭, 严重打击员工的工作积极性。

5. 将人情渗入奖罚体系。

有的医院领导把奖励当作礼品, 送人情, 工作好坏, 成绩大小没有关系, 只要和领导的关系好, 就是先进, 如果平时有医护人员顶撞了领导, 即便再努力, 得不到应有的奖励, 导致有的医护人员不把工作重心放在工作学习上, 而是放在拍马屁上。

三、奖罚不当的消极作用

评先发奖如果有奖罚不当的存在, 会在医院管理中存在极大的消极作用, 具体表现在以下几点。

1. 伤害医护人员的工作热情。

如果奖励和处罚不当, 首先伤害的就是广大医护人员的工作热情, 挫伤他们的工作积极性, 从而导致医院的整体工作效率不高, 降低医院效益。

2. 影响医疗工作的开展。

奖罚不当会导致先进不思进取, 落后永远落后, 工作起来死水一潭, 有奖罚就有效果, 医院管理工作无法及时创新和发展。