质量整改方案范文（共8篇）
篇1：质量整改方案范文
毛石基础工程质量整改方案
一、工程概括
工程名称：晴隆县2014年园区公共租赁住房建设项目（二标段）活禽交易市场A、B栋
建设单位：晴隆县安居工程建设发展中心 监理单位：黔西南州正诚工程监理有限责任公司 地勘单位：贵州博翔岩土工程有限公司 设计单位：贵阳建筑勘察设计有限公司 施工单位：遵义富海建设工程有限公司
主要内容：本工程原为七层建筑，在晴隆县沙子镇水库旁建设，因各种原因沙子镇水库旁只建设了3层，后经甲方协调将余下4层移至沪昆高速晴隆服务站后侧建设。2016年7月5日甲方、监理对工程进行检查时发现该毛石条基部分毛石筑起方法不符合规范，部分存在通缝现象，部分砂浆饱满度不够，有的毛石质量不符合规范要求，检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施。为做好整改工作，我们拟提出以下整改措施意见请业主、监理、设计审核。
二、原因分析
1、未对施工班组认真做好技术交底。
2、未认真审查进场原材料。
3、施工过程中项目部人员及质量检查员未认真履职。
三、问题处理
1、对于存在通缝、组砌方法、块石质量不符合规范的地方采用人工拆除，拆除方法由上至下，存在通缝问题、组砌方法不当的拆至持力层，石块质量问题的拆至问题石块处，拆除后经甲方、监理、设计现场检查合格后才能进行下一步工序施工。
2、对于已经拆除部分基础，重新组砌会影响基础的整体性，我司对拆除部分基础采用毛石混凝土浇筑，混凝强度C25，毛石MU30。毛石混凝土的厚度不小于400毫米。浇筑时，应先铺一层8～15厘米厚混凝土打底再铺上毛石，毛石插入混凝土约一半后，再灌混凝土，填满所有空隙，再逐层铺砌毛石和浇筑混凝土，直至基础顶面，保持毛石顶部有不少于10厘米厚的混凝土覆盖层。所掺加毛石数量应控制不超过基础体积的25%。毛石铺放应均匀排列，使大面向下，小面向上，毛石间距一般不小于10厘米，离开模板或槽壁距离不小于15厘米。
3、对于砂浆饱满度不够的地方采用M10膨胀水泥砂浆灌缝处理，配合比1水:3,1kg水泥：3kg砂子，然后按水泥掺量的6-8%加入膨胀剂。灌缝必须严实直至饱满，不漏灌。
四、处理中注意事项
1、认真对施工人员及班组做好技术交底工作，建立严格的质量责任制，每一道工序项目部人员必须严格把控质量关，如发现不符合规范必须拆除重新施工。
2、每完成一道工序必须报验监理单位，监理单位验收合格后方能进行下一步工序施工。
3、整改过程中实行3检，即班主自检、互检、工序交接检，工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级评定，确保整改后的基础一次性验收合格。
2016遵义富海建设工程有限公司 年7月5日
篇2：质量整改方案范文
为进一步加强农村基层党组织建设，根据县委组织部统一部署，乡党委通过对基层党组织分类定级考核，XX村党支部为后进村党组织。为切实解决后进村XX村党支部不适应、不符合科学发展的突出问题，整体推进该村基层党组织建设，确保后进村集中整改提升工作，真正取得实效，结合该村实际，制定本整改方案：
一、村基本情况
全村共有二个村民小组78户,340人；全村现有党员4名；共有耕地面积1450亩，人均4.2亩。产业主要以传统种植业和餐饮业为主，2012 年，全村农民人均纯收入 4215 元，底于全乡平均水平。
二、后进的主要原因
（一）交通条件差。全村唯一的一条出路路况差，交通不便； 村内道路大多是泥土路面，路面损毁严重，交通状况严重制约着当地经济发展。
（二）群众思想落后，发展意识差。当地群众家族观念强，思想守旧，小福即满，小富即安、饿不着就行”的思想普遍存在。
（三）产业发展落后。全村土地主要生产粮食作物。小麦、菜籽是全村的主要种植模式，土地增收的潜力没有发挥。
（四）干部的带头作用没有充分发挥。因村委会主任去世，两委班子不健全的原因，干部致富的引导作用不强，示范带动差，带动面比较窄。
三、整改措施
1、快速转变干群思想。要让群众快速认识本村、本人，通过与外村、村外对比找准不足，找出差距，激励干群加快发展的斗志。
2、选准配强一个班子。加强全村党员教育培训，提高党员素质，实施党员设岗定责管理充分发挥党员的作用。在现有党员、干部中选好配强村“两委”班子，特别是要选准能挑担子、愿挑担子乐于奉献的村委会主任。
3、建立一套完整的制度。严格执行农村党支部和村委会工作规则，大力推进党务、村务公开和民主管理，积极实行村级事务管理制度，做到有章理事，按章办事。切实解决一些实际问题。从改善交通这一“关系民生，符合民愿“的关键入手，尽快实施村内水泥路面工程，打通交通制约。
4、新建村级活动场所，强化农村基层阵地建设。
5、利用当地资源优势，大力发展农村经济。全面推进良种化工程，切实增加种植农户的收入；大力发展二、三产业。鼓励外出务工人员返乡创业，发展地方经济。
五、整改责任人及时限要求
1、整改责任人 乡整改责任人为乡党委副书记XX，村整改责任人为村支部书记XXX、XXX。
2、整改时限要求
2012年5 月 10 日至8月10 日，加强对XX村党员、干部、群众的教育与培训，提高全体党员素质，增强干部的责任意识和群众的进取意识，统一思想，集中力量为羊隆村繁荣献计献策；
2012年8月15日至11月15日，集中力量选举产生村委会主任；
2012年8月11 日至 9 月11 日，建章立制，按制度办事；
2012年底，全面完成该村村级硬化道路项目； 村级活动场所建设任务，根据县委组织部与乡党委的安排，由该村“两委”班子积极争取项目修建；
篇3：水泥钢板库质量事故研究及整改
1 库体材料的选用不合理
为保证库体结构的承载能力和防止在一定条件下出现脆性破坏, 应根据结构的重要性、承载特征、结构形式、应力状态、连接方式、钢板厚度和工作环境等因素综合考虑选择库体材料。承重结构一般采用Q235、Q345、Q390和Q420钢。21座钢板库库体均采用Q235B钢。该钢属于碳素结构钢, 根据GB50017—2003规定, 此种钢不能用于-30℃以下的结构。根据吉林大学材料科学与工程学院所做实验, 确认此钢种在-20℃以下已经明显脆化[2]。库体倒塌时周围环境温度已达到-35℃。Q345钢是低合金高强度钢, 根据GB/T1591—2008, 采用Q345E可适用于-40℃以下寒冷地区的各种结构钢。水泥钢板库采用Q345E或Q390E钢可满足北方低温储罐的使用要求。
Q345E焊接工艺参数[3]见表1。焊工技术十分关键, 必须持国家颁发的焊工证书上岗, 施工前经代样考试, 焊缝表面及无损探伤检测合格后由监理工程师签发准予上岗施工, 以确保焊接质量。
2 水泥钢板库质量缺陷的整改
2.1 裂纹的焊接
经过仔细检查, 发现有5座库体出现了7条长度不等的裂纹。
1) 所产生的裂纹均为延迟裂纹, 为母材在低温环境下脆化后, 所受应力作用超过材料的抗拉强度所致。有的裂纹 (见图1) 发现时长度为1m, 不久就延伸到1.8m。为阻止裂纹继续延伸, 减小裂纹两端尖角处的应力集中, 将裂纹两端钻Φ10mm的透孔, 使裂纹两端尖角变成圆弧。
2) 用氧乙炔气割或碳弧气刨按标准开坡口[1], 并用砂轮清除表面氧化物。
3) 采用E4315焊条焊接, 焊后磨平, 用超声波探伤检查合格。
4) 采用Q235B钢板将焊缝覆盖, 覆盖钢板厚度等于库壁厚度, 两侧用E4303焊条焊接, 见图2。
2.2 库体加固
对尚未倒塌的钢板库进行整改加固。首先, 沿库体环向布置82道竖向筋肋, 见图3。筋肋从下部基础 (混凝土) 圆周法兰上一直到顶部, 材质为Q235B, 型号为HN250×125, 焊条采用E4303, 间断焊接100mm (200mm) 。
然后在两道筋肋之间布置环向加固板带。板带材质为Q345B, 宽度为300mm, 沿高度方向均布, 间隔为150mm, 自下而上厚度为14~8mm。焊条为E5016, 间断焊接100mm (200mm) 。当两道筋肋间用2块板带时, 需加焊连接板, 连接方法见图4。a是2块板带的对头间隙, a<20mm时采用塞焊。
3 结论与建议
1) 水泥钢板库设计时应按深仓或浅仓理论建立计算模型, 进行结构自重、承载、积灰、风载、贮料荷载及库体内外温差120℃时的应力分析, 分别找出应力最大部位, 以此作为设计结构及选材、施工的依据。
2) 水泥钢板库招投标过程, 设计、施工和监理各项费用应按国家规定执行。例如, 上述21座钢板库设计费用仅为9万元人民币, 致使必要的设计计算和实验以及设计人员现场督导环节均未进行。
3) 应建立水泥钢板库质量事故问责制, 由负责任的专业人员组织生产, 避免质量事故的再次发生。
4) 产生质量缺陷的水泥钢板库整体加固后, 由于设计、选材和施工诸多缺失, 稳定状态很难预测, 仍需加强监控, 防止产生倒塌事故。
参考文献
[1]郑楷, 赵大军, 毕岩, 等.2万吨水泥钢板库倒塌的事故分析[J].水泥, 2011 (5) :43-45.
[2]吉林大学材料科学与工程学院.水泥钢板库用Q235B钢板材质及力学性能分析[R].2010.4.14.
篇4：强化审计整改 提高审计质量
【关键词】审计整改；影响因素；审计质量
审计整改工作是政府审计业务流程中的一个至关重要的环节，地方各级审计局属于国家行政单位，主要工作任务就是处理地方各级政府以及企事业单位的相关审计监督工作，确保各单位的财政支出和收入的合理规范化，通过在审计中发现的问题，以审计报告的形式规范其财政资金的合理调整。审计整改工作是为了提高政府审计机关的监督和服务质量，对审计工作中出现的问题进行工作机制的相应调整。
一、当前审计整改工作中出现的问题
1.审计整改的效率低下
近年来，审计工作在促进企业发展，为企业保驾护航中发挥着越来越重要的作用，而审计工作中推进和落实审计问题的整改是审计工作的重中之重，具有越来越强的影响力。但是目前，审计整改工作中存在效率低下的情况，由于审计单位的整改工作往往是在收到审计报告之后，才开始进行审计整改工作，虽然整改期限由一定的时间限制，但是整个审计整改工作的流程过于繁琐，在问题出现的时间与开始整改的时间之间留下的间隔过长，直接影响了审计整改的工作效率。另外，需要进行整改的工作部门在规定时间内未必能够完成整改工作，导致整改工作的效率大打折扣。
2.审计整改屡查屡犯
一般由设计项目主审人员或组长去兼顾此工作，这样实施的前提下，显然对应审计人员审计任务繁重，但同时其又要去兼顾相应的整改工作的实施部门，不免会出现力不从心的情况，由此出现屡查屡犯的问题；具体实施方面，应当针对审计人员的业务素质能力，进行针对性的教育培训，去促使其得到提高。同时也应当强化审计干部依法履职意识，完善审计队伍建设。
3.审计整改的责任追究尚未落实
审计整改状况是最终衡量审计工作的根本效果，是审计工作的最终目标。但是当前的审计整改工作中仍存在着审计整改推进缓慢，整改不到位，“屡审屡犯”等诸多问题，甚至部分审计环节中出现相互包庇的现象，相关责任人的责任追究不到位，挑战了审计的权威性。可见，审计整改对于审计工作效果的实现、被审计单位自身的发展都起着关键性的作用。
二、影响审计整改的因素
1.审计整改缺乏相应的整改制度
审计整改通常是指相关单位依据审计报告提出处理决定或建议，及时有效地纠正和改进违法犯规问题，真正意义上贯彻落实审计部门提出的审计意见，促使所在企业的管理水平得到提高。但是目前没有建立审计整改结果的公开通报制度。对于一些拒绝整改或者整改不彻底的单位，应该进行公开通报予以警示，相对而言，对于整改效果比较好的单位，应该通报表扬，以此促进审计单位整改工作的顺利进行。
2.审计人员的工作观念陈旧
重审计轻整改，审计单位后续追踪不到位，人员精力不足。当前发展中，审计机关在此部分工作的开展方面，往往以上级审计机关要求跟踪回访的项目为准，继而去监督这部门的审计整改情况，审计回访率和整改资金比例较低，不具备全面性。
3.被审计单位对审计整改工作不重视
审计整改是一个系统工程，不仅仅是审计机关的责任， 还应包括主管部门、组织人事、纪检监察、财政、税务、工商等部门的参与及协调配合， 以促使被审计单位进行审计整改， 使审计整改的力度和深度不断加强。部门审计单位敷衍了事、避重就轻等主观上的不重视，从而导致出现了“选择性整改”的现象，蒙混过关等现象较多，不利于整改的有效落实，还有些被审单位敷衍蒙混，拖延，避重就轻；整改部门间协作不到位，互相推诿制约整改进度]。
三、加强审计整改，提高审计质量的策略
1.加强审计相关人员的整改意识
新时期发展的大环境下，作为被审计单位，应当着眼于长远发展，而非仅对眼前利益过分关注，审计相关人员应当充分理解审计工作的根本内涵，从领导层重视做起，继而在单位的发展中，有效强化审计整改工作的重要意义，使得单位内部能从上到下，各阶层的员工去有效转化以往的排斥观念，从而实现对的审计工作中审计整改的关键地位进行理解，这样才能去更积极配合审计整改工作的开展，在企业的发展方面，对于审计工作人员的相关问题与建议，企业内部人员应当认真反思，结合具体行动进行反馈，从而真正意义上完善企业发展和提高审计整改率，实现审计成果的有效转化。
2.积极探索行之有效的整改方法
提高审计整改工作实效，必须建立健全一整套科学合理、有序衔接、运行顺畅的审计整改工作制度体系，为提高审计整改工作效果提供系统完整的制度保障。同时，审计整改是一个长期的、复杂的、系统的过程，不是单靠个别力量或凭借一段时间的努力就可以实现的，需要探索积极有效的整改办法，提高审计人员的工作热情，将审计工作落实在实处。具体实施方面，应当针对审计人员的业务素质能力，进行针对性的教育培训，去促使其得到提高。应当强化审计干部依法履职意识，完善审计队伍建设。除此之外，还应加强制度建设和内部监督，使得整个审计整改工作能更合理开展，确保审计执法工作廉洁、文明且公正等，为被审计整改企业留下良好的影响，这也有助于整机审改工作的更有效落实。
3.建立健全的责任追究机制
虽然审计部门本身的工作并不担负追究责任，但是并不代表着对责任追究工作的放任不顾。审计部门应该深入到审计工作的实质性应用中，确保企业的规范性运作，针对在对企业审计的过程中发现的问题，及时提出审计报告，督促被审计单位采取合理恰当的整改措施，以避免对企业发展产生更严重的影响。另外，对于给企业造成审计整改的原因进行深入调查，建议人事部门和纪检部门协作共同承担追究责任，加大整改问责力度，完善企业的审计整改工作，使审计单位的监督职能过渡到其权利执行的范围之内。可以利用计算机系统完善跟踪，使得对应审计整改工作监督制度能得到有效强化等，从而避免出现或减少审计整改工作不能实施评价、跟踪等问题，进而以整改促发展，以问责促整改，如此循环，使得审计整改工作更具全局性与连续性，推动其工作顺利进行。
四、结束语
综上所述，在我国经济快速发展的转型期，行政事业单位的审计工作对于稳定企业财政经济运转起着重要的监督指导作用，面对当前审计工作中出现的众多问题，应该采取相应的解决措施，通过加强审计人员的专业能力、建立健全的审计制度、完善审计工作机制的运营以及积极探索有效的审计整改方案，不断强化审计整改工作，提高行政机关的审计质量。
参考文献：
[1]覃梦鲜. 影响审计质量的因素及对策建议[J]. 市场论坛，2015，01：46-47.
篇5：消防隐患整改方案范文
根据项城市防火委员会对各学校消防安全专项治理排查隐患进行交办的通知要求，结合我校实际，现就2016年底至2017年初我正泰博文学校消防安全专项整治隐患提出如下方整改案：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规为依据，以项城市教体局关于《教体系统春节期间“除火患、保平安”消防安全专项治理工作方案》的通知精神，以预防和遏制火灾事故，特别是师生伤亡事故为目标，在学校消防安全专项整治的基础上，进一步强化监管措施，切实加强消防安全管理，全面落实消防安全责任，确保学校消防安全。
二、组织领导
学校消防安全专项整治工作由项城市防火安全委员会组织实施，并成立学校消防安全专项整治领导小组，马晋同志任组长，朱成领、李彦伟、高新建、李华、潘全昌同志为副组长，孙臻、张峰、闫永威、时运香、刘超、高明星同志为成员，通力合作，全面落实。
三、整治范围
学校寝室、教室、餐厅、图书室、实验室及学校配套设施
四、整治重点及学校配套设施
(一)学校寝室存在火灾隐患的。
(二)学校小卖部、后勤职工住房。
(三)学校疏散设施设置和管理不符合消防安全要求的：
1.学校教室和宿舍在学生上课、午休或夜间休息期间将疏散通道、疏散楼梯或安全出口封闭、封堵、占用，疏散通道、安全出口不畅通的;消防安全疏散指示标志、应急照明灯被遮挡、覆盖的。
2.疏散通道、疏散楼梯和安全出口数量、宽度以及火灾事故应急照明设置的场所、位置、数量不符合消防技术规范要求的;疏散指示标志缺少、损坏和标识错误的;应急照明灯损坏或失效的;防火门闭门装置损坏的;疏散门开启方向错误的;防排烟不符合要求的。
3.后勤经营部分与学校部分的安全出口未分开设置的，餐厅天然气安全设置，线路检修。
4.在学生宿舍的疏散通道、疏散楼梯、安全出口处违章搭建、设置铁栅栏的;在学生宿舍楼公共区域的外窗安装金属护栏影响消防安全疏散和应急救援的。
五、整治目标
(一)疏散设施、安全出口(通道)的设置和管理要符合消防安全要求。
(二)学校防火门安装闭门器，防火门要完全封闭，消防控制柜要启用。
(三)楼梯间更换应急灯，达到正常使用；消火栓压力要足，随时可用；灭火器月月检查，随时更换报废灭火器。
（四）学校用电线路安全排查，老旧线路更新。(五)学校消防安全责任明确，管理制度落实，管理人员消防安全素质明显提高。
六、工作步骤和措施
我校消防安全专项整治的时间为2017年1月9日至2017年2月9月，我校按动员部署、自查整改和检查验收、督查总结4个步骤进行。
(一)动员部署(2107年1月9日前)1月9日，根据项城市防火委员会下发的文件精神，我校召开四校区专题消防安全专项治理会议，周密部署，责任到人，全面落实。
(二)自查整改和检查验收(2017年1月9日—1月19日)1.自查整改(1月19日前)。我校根据消市防安全委员会安全专项治理隐患移交台帐的要求，开展自查整改，消除隐患。拆除所有不符合消防安全的设置，清理安全通道，落实学生宿舍的值宿人员。自查整改结束后，把整改方案及时送到市教体局安全办，按照安全生产“属地管理”和 “谁主管、谁负责”的原则，采取责任追究制。
2.检查验收(2017年1月29日前)。我校安全办接到各校区自查整改报告后，将组织检查验收。查出的问题将责令限期整改;对自查整改不落实、不到位的，将依法给予纪律处分或处罚。
(三)督查总结(2017年2月9日前)
2月9日前，学校安全办对各校区专项整治情况进行督查验收，并总结上报市教体局安全办，留档备案。
项城市正泰博文学校安全办 2017年1月
项城市正泰博文学校
消防安全专项治理隐患
整 改 方 案
项城市正泰博文学校安全办
篇6：整改方案12（范文模版）
开展“转变作风改善发展环境建设年”活动是全面从严治党的重要抓手，是转变干部作风、优化发展环境、调动教师工作积极性的重要举措，对于推动教育事业健康发展、办好人民满意教育具有十分重要的意义。按照县教育党工委和学区党总支的要求，近期我结合自身工作实际，认真听取了单位领导和同事对我个人提出的意见建议，对照党员标准深刻剖析了自身存在的问题。现结合本人思想和工作情况，就自身存在的问题进行认真反思，提出具体的整改措施和办法。现将具体检查情况汇报如下。
一、存在的主要问题
（一）政治上不过硬、履行主体责任不到位、落实中央和省市县决策部署不彻底等方面。学校党支部活动与教育教学工作存在“两张皮”现象，不能真正将党建工作融入到教育教学工作中，学校党组织的凝聚力不强，对促进学校管理作用不明显。党员教师先锋模范作用发挥不充分，2名党员教师年龄偏大，身体状况比较差，体力跟不上，对学校安排的工作疲于应付，工作主动性不强，对其他教师辐射带动作用缺失。作为校长，对党员教育和管理工作热情不高、心思不稳，以致党建工作队伍业务不精、理论水平不高，影响了党建工作的效果和力度。
(二)视野不宽、能力不强、谋划工作和推动工作能力不足、办法不多等方面。教育的飞速发展，信息化的日新月异，迫切需要我们教育工作者以新的视角去审视我们的工作。作为校长，很少从教育发展的大局和学生综合素质提升的高度去安排、推进学校工作，平时习惯于落实好上级安排的工作，抓好教学质量的提升，维持正常的教育教学秩序，工作创新不够。学校整体工作规划系统性不强，对事关学生综合素质提升、教师专业发展的工作谋划不够，工作开展缺乏创新。教学工作安排多，指导少。
(三)履职担当不够、主动作为不足、官僚主义等方面。一是思想认识上，重教学业务、轻学校党建。片面认为，学校的发展必须以教育教学质量和办学条件等硬件建设为硬指标、硬任务。为了使学校在竞争中提高生存力，学校大量时间、精力和财力都在抓发展规模，造成党建工作在文件中提得多，行动上落实得少，开会布置多，实际落实少;从事党务工作人员热情不高、心思不稳，以致党建工作业务不精、理论水平不高，影响了党建工作的效果和力度。学校党组织和党员管理教育的各项制度不健全，党员活动阵地缺失、党建档案材料不完善;党组织活动不能够很好地开展;学校党组织的政治核心作用呈现弱势，党组织的凝聚力、号召力、战斗力不强。
（四）群众工作认识不到位、宗旨意识不强、做好群众工作能力不足等方面。平时忙于学校事务和教育教学，与教师谈话谈心不充分，对其生活困难了解不深入，沟通交流比较少，在调动工作积极性方面做的不够。没有充分征求教职工对学校工作的意见、建议，倾听民意不够，学校工作行政指令多，民主发挥少。
（五）形式主义、政绩观偏差、不求实效等方面。我校50岁以上教师10名，占教师总数的一半以上，他们工作经验丰富，但是在教学常规落实上不够经常。作为校长，会议上多次阐明坚守常规的重要性，执行上还是有不到位的现象，于是也就听之任之，偶尔个别约谈一下，效果也比较好。其次，迫于质量压力，抓教学方面开展的工作比较多，在学生综合素质提升上开展的活动比较少，只是落实了非基础课的教学任务而已。
（六）“放管服”改革不到位、行政效能低下、营商环境不优等方面。对上级惠民政策宣传不到位，国家实行的“两免一补”政策，虽能按照上级要求落实好学校层面的工作。但在其他方面宣传不到位，导致群众对党的惠民政策知晓度不高。
（七）工作落实不力、欺上瞒下、弄虚作假等方面学校制度操作性不强。学校制订了各项规章制度，但是制度的针对性和操作性不强。作为校长，在制度的修订方面还落的不实，建立新的制度迫在眉睫。
二、产生问题的根源剖析
我针对以上存在的几个问题，经过认真反复的回顾和反思，分析存在的思想根源是多方面的，但主要表现在以下几个方面：
（一）放松了理想信念的坚守，忽视了理论掌握和学以致用。回顾自己的学习、工作经历，没有用科学的世界观、人生观、价值观来指导和规范自己，没有不断地学习进步，不断地严格要求。一是对思想政治修养的自觉性不够，学习中存在一知半解、浅尝辄止，存在对党的路线、方针、政策，尤其是对习近平同志系列讲话精神把握不透彻，对坚定必胜信心与增强忧患意识统一于中国特色社会主义发展规律认识不够深刻、对坚定必胜信念与忧患意识统一于以人为本、执政为民的根本追求认识不够深刻、统一于改革开放和现代化建设的伟大实践认识不够深刻；二是学用结合不够，执行力有待进一步提升。由于党的理论学习不扎实，在指导实际工作中存在底气不足，在管党治党的主体责任上缺失、履职尽职不力。
（二）放松了宗旨意识的强化，淡化了对事业的追求。群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化。对党的群众路线认识不深；对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。群众意识淡化，远离群众，不能及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急，没有做到依靠群众、尊重群众，没有放下架子深入基层与群众面对面、心贴心、零距离接触，拉家常、问冷暖、没有真心同群众交朋友，同甘共苦解决问题、推动工作。深入下去向群众学习不够，导致不了解群众需求，做工作指导和教育的针对性、时效性不够和教育不够。
（三）放松了党性修养的升华，提升思想境界与党规党纪有差距。作为一个共产党员必须是先锋、必须是表率。2006年本人加入中国共产党，作为有着10多年党龄的干部，反省自己存在的突出问题，关键在于学习领悟党纪党规不深不透，淡化了对党规党纪的敬畏，自我要求降低，在学习落实全县教育教学总目标，在履行政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识上不够，在牢固树立责任意识、担当意识方面，有所欠缺。牢记根本宗旨、为民履职尽责与在带头真抓实干、推动工作落实与“三严三实”有差距。没有做到勇于直面矛盾，不太善于解决问题，没有钉子精神抓落实，缺乏敢想敢作敢当的勇气。
三、改进措施和今后努力方向
我作为一名教师、学校领导，肩负着带领全校师生员工坚定不移的贯彻党的教育方针，认真完成上级布置的各项任务。在思想上必须同上级保持高度一致，以饱满的政治热情，良好的精神状态，积极发挥共产党员先进性作用，时刻用党员先进性要求检验自己，努力改造自己的世界观，人生观，切实地，积极有效地克服和纠正自己存在的问题与工作中的不足，努力做到以下几个方面。
（一）进一步加强理论学习，夯实理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
（二）改作风，强宗旨，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的教育事业之中，坚持党的事业第一、教职工的利益第一；保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费；在工作作风上，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，同群众建立鱼水关系；努力克服消极思维、模糊认识，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；要把加强宗旨意识和作风修养作为自己的终身课题，坚持下去。
（三）保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象情况下，要有真佛不破戒的修为，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、白警、白省、自励，做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气；要加强师德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
（四）坚持务实创新，增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创学校工作新局面。
篇7：创建文明城市整改方案范文
创建文明城市整改方案1
根据**市创建全国文明城市存在十大问题文件精神，针对我区实际，现将**区创建文明城市整改方案印发给你们，请按照各自职责，抓紧落实，确保**市创建全国文明城市一举成功。，**市未能取得全国文明城市的称号，根据反馈情况来看，**市存在市民素质低、交通秩序差、群众对政府的满意度低等十大问题，这些问题的存在，严重阻碍**市创建全国文明城市的步伐，根据市四城联创办的精神，针对**区存在的问题，特制定我区创建文明城市整改方案。
一、积极开展市民素质教育
坚持弘扬和培育民族精神，加强爱国主义教育基地建设。大力宣传贯彻公民道德建设实施纲要，使20字基本道德规范家喻户晓。开展“创建文明城市、建设美好家园”系列宣传教育活动，不断增强市民的自豪感和归属感。着眼文明细节，深入开展“知荣辱、除陋习、树新风”、“**文明我先行”等主题实践活动，引导市民做文明**人。深化文明和谐社区创建工作，所有市民学校要开展丰富多彩的宣传教育活动;
深化文明机关创建工作，在区级机关中广泛开展“争创文明机关、争当文明先锋”活动;
深化文明校园创建工作，在全区中小学校深入开展“与父母同行，争做文明小市民”活动;
深化文明工地创建工地，切实抓好外来务工人员的思想教育和素质教育，引导外来务工人员为“第二故乡”增一点文明、多一份贡献。
(责任单位区四城联创办、区文明办、区教育局、新华路街办、凤凰路街办、区交通局、公安**分局、区教育局、区总工会、工商**分局等)
二、加强
__和窗口行业规范化服务建设
继续开展“优良秩序、优质服务、优美环境，让人民群众满意”为主要内容的文明行业创建活动。突出抓好与群众密切相关的燃气、自来水、供电、出租汽车、火车站、汽车站、环卫、风景园林、物业服务、医疗、邮政、电信、银行、宾馆、旅行社、商业零售、工商、税务、“110”、派出所、交警等窗口服务业和执法部门的行风建设。坚持从行为规范、语言规范、)操作程序、岗位技能、服务环境等方面，科学制定和完善不同岗位的职业要求和规范。建立高效的投诉处理机制，定期开展行业服务质量满意度调查，行风评议满意度在85以上。
(责任单位区文明办、公安**分局、区文体局、区交通局、区市容园林局、区经贸局、区建设局、区水务局、供电**分局、中民燃气**公司、区国税局、地税**分局、各银行等)
三、强化市容卫生常态管理
加强对商业大街和火车站、汽车站、广场等重点地区管理，做到无证摊点、无乱张乱贴、无宠物粪便、无乱扔乱吐等现象。门前责任制落实到位，卫生状况良好。突出抓好背街小巷的市容市貌管理，做到整洁有序。建立数字化城市管理考评体系，定期发布市容管理红黑榜，完善长效管理机制，确保市容市貌的常态管理。
(责任单位区四城联创办、区市容局、区城管执法局、工商**分局、公安**分局、新华路街办、凤凰路街办等)
四、加强城市环境保护管理
采取切实措施，进一步提高城市空气污染指数、重点工业企业污染物排放稳定达标率;
结合开展城市建设管理提升年活动，严格落实工程施工现场管理有关规定，不断深化建筑工地安全文明达标创建活动，营造良好的城市人居环境。坚持做到施工现场四周设置围墙、围挡，工程外侧采用密目式安全网;
工地整洁，出入运输工具干净，进一步强化渣土车管理力度，有效控制外运抛洒滴漏现象;
按时施工，无噪音扰民现象;
建筑工地安全生产责任制度健全，无导致伤残的安全责任事故;
职工食堂、宿舍、厕所干净整洁，职工工资按时发放。
(责任单位区建设局、区环保局、区市容园林局、区城管执法局、区劳动局等)
五、加强交通秩序管理
坚持教育与处罚相结合的原则，加强对车辆驾驶员和广大市民遵守交通规则的宣传教育和管理，开展文明行车、文明走路、文明乘车等活动，做到车辆、行人各行其道，不乱穿马路、不闯红灯，培养看灯走路、遵章行车的良好习惯。进一步规范繁华地段、超市门口、饭店门口、影剧院门口等场所机动车、非机动车停放秩序，做到停放有序、规范整齐;
加强火车站、汽车站等重点场所车辆进出站及市民群众乘车秩序管理，做到无非法运营车辆和争抢客源现象，车辆按序进出站。市民对交通便捷度的满意度大于80。
(责任单位公安**分局、区交通局等)
六、加强公共安全保障和公共消防设施建设
加强对商场、影剧院、网吧、体育场馆、宾馆、社区等公共场所的公共安全保障工作，做到消防安全制度健全，消防通道畅通，有符合规定的灭火器、烟雾探测器、烟杆/温杆、喷淋等
创建全国文明城市整改方案2
关于省、市文明指数测评存在问题的整改落实及问责情况
各位领导，同志们：
按照市局的统一部署，我们根据省、市公共文明指数测评结果的情况通报，重点突出城区7条主干道、主要商业大街和世纪广场，认真梳理、排找城市管理方面存在的突出问题和薄弱环节，同时结合创建全国文明城市夏季战役行动方案，迅速制定专项整治方案，落实长效管理措施。
一、市容、环卫、绿化、市政管理方面的迎查整改工作。
1、出店经营、占道经营。
为较好地解决出店经营、占道经营问题，近期我们对7条主干道进行了拉网式调查摸底。对排查出的经常出店经营的31户店家和24处早市摊点，开展了有针对性地集中整治。一是包干负责，把查出来的整治对象分解落实到城管“联系社区、联系商家、联系企业”的具体挂钩责任人，做到每人分包1户。二是加强宣传，向出店经营户宣传新颁布的《扬州市市区市容环卫责任区管理办法》的具体规定，签订市容环卫责任告知书，加强宣传教育引导，让出店经营户了解管理要求，促其主动配合、认真遵守。三是严格执法，确保每周组织3次以上集中整
治，实行“首违免罚”、“屡违重罚”，加大监管与处罚力度。
2、乱扔烟头杂物、随地吐痰。
路针对乱扔烟头杂物、随地吐痰等不文明现象，我们除为路段承包人员配齐必备的清除工具外，还进一步明确凡是涉及城市管理方面的问题都必须积极、主动地去做。路面保洁人员不单是检拾白色垃圾，还要捡拾烟头、树叶、杂物，并严格逐级考核，确保保洁全覆盖、不留死角。
3、公共基础设施和无障碍建设的修复和完善。
我们积极开展调查摸底，周密制定整治方案，突出重点部位，延伸边缘死角。到目前为止对主干道及重要部位已完成了二批修复、完善工作，总投入为350万元。近日排查的7条主干道和1条商业大街的人行道板破损、道路坑洼、井盖缺损等问题已申报资金，准备组织实施。
4、乱堆乱放、非机动车辆乱摆放、占用盲道。
在开展占道经营、出店经营整治的同时，对乱挂乱晒、乱堆乱放、非机动车辆乱摆放、占用盲道等问题进行全面整治。对非机动车辆占用盲道，我们已按照路段承包责任区域，细化分解工作任务。全区16个责任单位或部门将安排专人逐家逐户上门劝导，确保不失分、得高分。对拒不整改的，我们将按照《扬州市市区市容环卫责任区管理办法》进行处罚。
5、背街小巷和小区物业管理。
在我局的建议之下，目前开发区已出台了小区物业管理办法和背街小巷管理办法。背街小巷清扫保洁和城区5条道路清扫保洁以及“牛皮癣”清除全面推向市场，本月底进入招投标，8月中旬前到位。
6、西瓜摊点整治。
基本做到主干道杜绝，次干道严控。
二、“文明交通劝导、门前四包管理”志愿服务活动
按照开发区领导要求，我们联合公安交警，共同开展以“不闯信号、不越线停车、不横穿马路”为内容的文明交通志愿者活动。为将文明交通劝导活动落到实处，由我们城管局牵头负责，出台了《开发区“维护交通秩序，共创文明城市”城市交通管理志愿者活动方案》，成立交通志愿者队伍，将城区11个交通岗口不文明交通行为、9条主干道上行人乱穿马路的劝阻工作分解到16个单位和部门，实行责任包干，落实定人定岗，并明确从七月份开始必须把文明交通劝导行动抓出成效。
近期，我们又根据市文明办、市志愿者协会《“文明交通劝导、门前四包管理”志愿服务活动安排》增加了沿街店家门前四包内容，以完善我区的文明交通劝导志愿活动方案。我局除一线行政执法和道路清扫保洁人员以外，抽调所有人员全部安排轮流上岗参加志愿者活动，共同劝导不文明交通行为、规范非机动车辆停放、清理占道经营、出店经营、清除城市“牛皮癣”和清除乱堆乱放杂物。
三、文明城测评期间重点备查场所应急保障。
在认真执行市局创建全国文明城市路段分工问责一览表，实行人员分路的基础上，对测评期间重点备查场所的保障人员我们又进行责任细化，实行“分段定岗、责任包干”。明确所有涉及城市管理的问题均由该分段的责任人承包。局领导班子成员和部门负责人在做好职责范围内的各项工作的同时，突出承包路段，加强组织领导和指挥调度。所有人员按照“三个到位”的要求全力做好测评期间的城市管理工作。一是要求到位。对不符合标准、要求的以及不文明行为坚决纠正到位，确保重点备查场所及周边可视范围内达“十无”标准;二是人员到位。所有抽调人员必须服从指挥、分段承包，并对测评时间段进行前沿后伸，确保到岗人员的作用得到充分发挥;三是责任到位。突出重点保障路段，充分发挥督查考核的导向作用，把人员到位情况、分段到位情况和工作到位情况记录在案，作为考核问责的依据，由督查考核领导小组按照市创建问责办法适时进行过程问责。
四、创建过程的问责情况
今年3月初，我局与各大队、环卫管理服务中心、环境工程公司等10个部门的负责人签订了创建全国文明城市责任状，并印发创建全国文明城市任务分解表，进一步明确了创建要求
和问责、追究方式。我们召开督查考核专题会议，研究部署督查考核工作;整合督查考核队伍，充实督查考核力量;加大督查考核力度，提高督查考核效果。同时，我们还突出对直接责任人的考核，使督查考核由单一巡查发现问题考核向全方面考核转变，由重视对部门的考核向推行全员逐级考核转变。
今年以来，我局已2次启动问责程序，分别于4月16日给予一名中队长停职检查处分，5月11日给予一名大队长诫勉谈话处分。被问责的中队长，平时不能严格要求自己，工作标准低，工作不够积极主动，缺少主观能动性。特别是在创建文明城市工作中，不能服从大队长的工作安排，工作讲条件，不能认真负责地开展工作。被问责的大队长，在创建文明城市工作期间，由于工作不力，对道路边围墙内出现个别临时违章搭建物，未能及时发现制止，致使周围群众效仿，短期内出现300㎡集中违法建设。事后虽采取了补救措施，予以拆除，但造成了较大的影响。
篇8：班子履职整改方案（范文模版）
普陀支行 费刚林
在上级党委的正确领导下，我行业务持续发展，管理更加规范，风险控制更加严密，较好地完成了上级下达的任务，支行班子也在实践中得到了锻炼和提高，所做的主要工作：
1、根据省分行提出“二次创业”战略目标后，我行积极行动，认真查找了自身与同业的差距，分析了原因，制定了目标，提出了具体的工作措施。一是统一思想，全面竞争，突出份额，盯住同业，坚决贯彻落实二次创业战略。二是加快经营转型，突出抓好业务结构的调整和优化，扎实做好服务县域和“三农”工作。三是发挥传统优势，全面实施优质客户发起战略，维护和拓展好存、贷款大客户，确保负债、资产业务同业领跑地位。四是加强机制创新，强化业务联动机制，抓紧建立业绩排队制度，提高人员使用效率，全方位激发经营活力，提高综合竞争力。五是加强内控管理，严防各类风险，确保实现安全经营。六是加强队伍建设和企业文化建设，增强发展后劲。
大力拓展各项业务。存款增长有喜有忧，到6月底，各项本外币存款439003万元，新增51802万元；各项人民币存款438223万元，新增53000万元；各项存款总量四行占比30.79%，位次后退一位，居四行第二，但份额与首季比提高了0.99个百分点；增量占比37.59%，比首季提高了13.45个百分点，仍居四行第二；个人存款余额176474万元（外币322万元），比年初减少13138万元；四行占比29.52%，绝对额比后三位的建行、工行、中行分别领先1亿元、1.6亿元和8亿元，继续保持第一。对公余额262528万元（外币458万元），新增64940万元；对公总量四行占比31.71%，比首季提高3.42个百分点，位次上升1位，居四行第二；各项贷款快速增长。到6月底，各项贷款余额605644万元，新增100266万元，同比多增24678万元；各项贷款总量四行占比36.51%，仍保持四行第一；中间业务形势喜人，自营国际业务4422万美元，办理结售汇4171万美元；新增惠农卡7192张，新增贷记卡2799张，卡手续费收入 117万元（不含借记卡）；代理保险业务1123万元，新增网上银行个人客户4120户，企业客户 40户，实现大口径中间业务收入2383万元，同比增加1316万元；中间业务收入四行市场份额31.64%，继续保持四行第一；电子渠道金融性交易占比47.03%，比年初上升2.63个百分点；财务收入逐年增加。实现拨备前利润10851万元，四行排名第二；实现经济增加值3700万元；人均拨备后利润43万元，资产利润率2.32%，经济资本回报率31.54%，总资产净回报率2.32%，存贷款利差4.87%，成本收入比16.02%。
2、加强班子建设。抓好学习。尽管班子成员平时工作都很忙，但对学习仍十分重视。利用党委理论中心学习组以及每年的民主生活会、上级行组织开展的各项活动等平台和机会进行学习，在实践中进行学习，学习氛围较浓。坚持民主集中制原则。支行每项政策、每项办法的制定出台，都经过广泛论证，事先征求各方面意见，获得绝大多数人支持。特别是对人事制度改革、工资制度改革、机构撤并、干部选拔等比较敏感的问题，都是由班子集体讨论，再提交行务会议、职代会讨论决定。每年制订的经营目标责任制考核办法，也都广泛征求干部、职工意见，力求科学合理。搞好团结。班子成员间能经常谈心，交流看法；在经营管理和决策中，能正确处理集体领导与个人分工负责相结合的关系，较好地发挥了班子成员的整体效能；各位班子成员也能很好地履行自己的职责，对于班子作出的决策，都能不折不扣地贯彻执行。
3、加强党风廉政建设。认真履行党风廉政建设的各项规定，严格遵守各项纪律，正确使用手中的权力。严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任状，从制度层面保障党风廉政建设的顺利推进。坚持勤俭办行的原则和方针，发扬艰苦奋斗的传统美德，反对铺张浪费和大手大脚，树立过“紧日子”的思想。规范公务接待行为，严格财务管理制度，严肃财务纪律，管好、用好每一分钱。注重教育，日常工作中能注重对干部进行党风廉政教育，坚持三叙一谈话制度，从思想道德教育这个基础抓起，不断夯实廉洁从政的思想道德基础。落实案防措施落实，以创建“平安农行”为目标，以案件防范为中心，坚持“预防为先、全员防范、遏制源头、确保安全”的方针，切实落实各项案防责任。认真抓好员工行为分析工作，开好案防分析会。密切关注员工的行为、思想动态，按要求对员工行为进行排查，并注重帮助员工解决工作、生活中的实际困难。每季召开案防分析会，及时发现存在的问题和隐患。认真抓好自律检查和整改落实工作。支行保卫部门坚持每月对所辖网点全部检查一遍，检查面100%；分管行长每季带队检查一次，检查面在50%以上；网点负责人每周一次安全检查，安全员每日进行例行检查。同时抓好后续检查工作。对末整改的问题，直接对有关人员进行处理。
总体来论，班子和本人能牢固树立科学的发展观，强化集体领导意识、提高经营效益、防范内控风险、改进工作作风；加强廉洁自律、积极完成各项工作任务。但存在的问题也比较多，主要体现在四个方面：
1、业务发展方面：为把普陀农行做大做强，我们几乎把全部精力都放在了业务发展上，在全行上下的共同努力下，近年来我行的发展非常快速。但在发展的质量上，我行还存在客户结构、业务结构不理想，人均、点均水平相比发达地区还比较低，运营成本还比较高等不足，一些长期积累的矛盾也不时成为发展中的障碍和困扰，如摊子较大，机构还不够精简，员工素质还不是很高，工作流程还不够科学等等，导致服务水平、工作效率受到一定影响。为了完成任务指标，有时忽视了营销的质量，搞突击，致使有些产品的回报率比较低，在一定程度上存在粗放增长的弊端。上述矛盾和问题，有些是现阶段发展过程中难以避免的，但有些则是由于发展观的偏差所导致或者所加剧的。作为一把手，应对此引起特别重视。
2、我行现行的客户结构、业务结构、人员结构与全面、协调、可持续发展的要求还存在一定差距。一是客户结构需进一步改善。我行的贷款大户比重较高，尽管质量不错，但风险相对聚集，缺少优质中小客户作为有效补充；存款客户中系统性客户和纯存款客户少，对公存款主要依靠贷款客户带动，稳定性不强；现有客户中能够给农行带来综合回报、综合收益的客户群体比较少，尤其是缺少优质个人大客户。二是业务结构需进一步调整。负债业务虽然每年都有增长，但相比同业，优势在缩小，差距在扩大，同时存款起落也比较大，不够稳定；资产业务总量列四行一社首位，但今年由于到期贷款多，新的项目没有及时跟进，贷款增长趋缓；中间业务的发展虽然比较快速，但总量还不大，比重还不高，各项中间业务特别是银行卡、电子银行等业务的可发展空间仍然很大；各项业务还没有真正随着社会金融需求的持续增加和多样化发展而同步发展，经营转型还远未完成；综合经营的效益还不明显，创利仍过度依赖传统业务，创利渠道还比较单一；网点转型还刚刚起步，临柜压力越来越大，对高端优质客户的服务能力偏弱，客户分层、业务分流进展还不快，网点之间的发展还很不均衡。三是人员结构性矛盾仍然比较突出。我行员工的年龄结构、知识结构及队伍整体素质与业务发展的要求、与为客户服务的要求、与内控管理的要求仍差距较大。一方面，关键岗位人员紧缺，缺乏一支强有力的客户经理营销队伍，基层网点人员紧张。另一方面，人员很难转型，有些岗位的人员很难转换角色。同时，机关部室的人员配置、工作职责和工作流程有重复或遗漏现象。上述各类结构性矛盾已成为妨碍我行进一步发展的瓶颈，需要我们在以后的工作中扎扎实实、一点一滴地加以改进和完善。
3、内部管理水平及风险防范能力与业务发展和外部监管的要求还存在一定差距。一方面，相对于形势的变化，监管对金融业的要求越来越严格：受世界性金融危机的影响，市场不确定因素增多，风险加剧，而农行正值股改的关口，外界对农行的关注度也在不断提高，切实加强风险控制能力、提高管理水平比任何时候都显得重要；与此同时，市场化监管力度的不断加大，合规性监管要求的日益严格，金融体系的逐步转型，利率、汇率市场化改革的加速推进等等因素，都对我们转变和规范经营行为、防范和规避各类案件及风险、增强管理能力提出了更高的要求，带来更大的压力。另一方面，相对于快速发展的业务，我行的基础管理仍比较薄弱：一是执行力还不够强，对发现的问题，整改还不够彻底，缺乏跟踪、反馈、督办等有效手段；二是管理的精细化程度还不够高，管理主要依靠制度和经验，有时容易浮于表面，对程序化、标准化、数据化的管理工具在重视和应用上还做得不够；有时候各项制度、细则制订得也比较粗，操作性还不够强，衔接和配套还不够好，既给业务经营造成一定障碍，也导致员工适应度的下降；管理流程设置还不够科学和全面，检查和监管的触角还未能深入和覆盖到业务的全过程；三是管理人员特别是信贷管理人员案头工作多，日常事务多，贷款的监控条件、监控能力还比较有限；四是对员工的思想动态了解还不多，分析还不透，关心还不够；五是各种检查和审计发现的问题仍然不少，内部控制的长效机制还远未建立。
4、企业文化建设、班子和员工队伍建设与以人为本的要求还存在一定差距。在具体工作中，有时候过分强调以业务发展为中心，客观上对人的发展还重视不够，主要表现在：一是学风还需进一步端正。班子在学习中的带头作用和示范作用还不够明显，学习的自觉性还不够高，学习的内容、深度还有欠缺，学习的方法还不够正确，容易产生思想认识和工作方法的片面性。二是工作作风还需进一步深入。班子成员之间及与员工之间谈工作的时候多，谈心交流的时候少，做思想政治工作的方法和手段不够丰富，对员工政治上、生活上的关心还不够；深入基层调查研究做得还不够，第一手资料掌握得还不够全面，下达任务时，布置要求的时候多，帮助基层解决实际困难、检查督促工作落实情况的时候还不够多。三是廉政建设的认识需进一步加深。有时只满足于不犯规，原则问题上不出差错，小节方面的问题还不够重视，行为还需进一步规范。四是对员工的教育和培训需进一步加强。虽然对教育和培训工作多次提出要求，但是员工教育和培训工作的系统性不强，特别是有针对性的操作性培训比较少，培训与实际工作有时存在脱节现象，导致培训效果不是很好，对工作的帮助不是很大。同时一些好的培训计划也因为种种原因没有很好地实施。在提高员工素质、改进服务内容和方式、创建学习型组织、增强队伍的凝聚力等方面还有许多工作要做。
针对上述存在的问题和不足，今后着重从以下几方面进行整改。
1、全面落实科学发展观，坚持走全面、协调、可持续发展的道路。以科学发展观统领和指导各项工作，大力弘扬求真务实的精神，树立和坚持正确的业绩观，推进和深化四大理念建设，把落实科学发展观与长远的工作目标结合起来，与具体任务结合起来，在业务拓展、机制创新、风险控制、强化管理、提高素质等方面自我加压，努力实现经营速度、质量、结构、效益的有机统一。要在严格风险控制的前提下，追求发展的规模与速度，要以结构优化和流程整合为重点，追求发展的效益与效率，要以资产业务、负债业务和中间业务的整体推进为目标，追求发展的协调与均衡，要以企业文化建设和员工队伍建设为根本，追求发展的和谐与统一。
2、强化联动，全面推进营销工作，促进各项业务整体、同步发展。要继承和发扬过去几年良好的发展态势，积极推进“加快发展战略”，以做大做强为目标，进一步加大营销力度，进一步完善营销机制。要突出抓好与地方经济发展相匹配的贷款项目，大力推进信贷结构的调整和优化，着力培养优质客户群体，做大做优有效资产业务；要充分认识负债业务的重要性，突出抓好存款工作，充分挖掘存款潜力，巩固和扩大存款优势；要强化资产业务与负债业务的联动，大力推行以资产业务带动负债业务发展的工作策略；要强化公司业务与个人业务的联动，进一步整合资源、流程和营销渠道，提高业务应变和创新能力，增强公司业务和个人业务的综合开发能力；要强化城市业务与县域业务的联动，合理区域布局，完善区域功能，努力构建城乡联动、区域统筹、梯次发展的经营格局。
3、突出经营重点，加快结构调整步伐，推进经营转型和改革创新。要找准业务经营的方向和着力点，进一步加快业务转型速度，拓宽创利渠道，进一步提升中间业务的贡献率。要突出抓好银行卡业务，尽快形成银行卡规模效益；要加快国际业务发展，提高国际业务的竞争力；要做大代理业务规模，拓宽代理业务领域；要推进电子银行业务跨越式发展，拓宽销售渠道，提高销售能力；要大力发展各项新兴中间业务，努力实现中间业务收入结构多元化。要突出抓好网点转型工作，因地制宜，“一点一策”，着重抓好“软转”工作，提升经营层次，增强发展后劲；要进一步优化劳动组合，稳妥推进人力资源综合改革，应人施用，提高人员配置效率，着力改变人员结构矛盾；要继续深化和完善以利润为核心、以业绩定收入的绩效考核体系。
4、全面强化内控管理，防范和化解各类风险。要坚持经营与管理并重的工作方针，积极推进“精细管理战略”，进一步加强内控建设，切实加强基础管理工作，不断完善内部管理制度，努力提高各个环节的工作质量。要全面强化风险管理意识，严防制度风险、道德风险和操作风险，切实提高案件防范能力，努力实现管理与经营的良性互动。要进一步加大制度执行力，强化检查和督导力度，强化落实整改措施，建立有计划、有督办、有反馈的整改工作机制。要做到思想认识、工作机制、措施落实三个到位，确保各项工作的全过程处在严密、有效的内部控制体系之下。
5、坚持以人为本，改进工作作风，加强廉洁自律，抓好队伍建设。要积极推进“以人为本战略”。一是要认真抓好班子建设，端正学习态度，端正领导作风，始终把员工利益放在第一位，要把员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意，作为衡量工作成效的根本尺度。二是要进一步改进工作作风，端正工作态度，增强工作责任，改进工作方法，加强交流，加强沟通，自觉接受上级和群众的监督。三是要坚持艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办行原则，自觉维护党员干部在群众中的良好形象。四是要认真抓好员工管理工作，提倡正面引导，畅通员工诉求渠道，完善员工矛盾调解、处理机制，确保员工队伍的团结和稳定。五是要努力打造学习型组织，加大培训和学习的力度，针对业务工作中的重点难点问题，积极组织师资力量，有计划、有步骤、有针对性地开展教育培训工作，切实提高员工的学习能力、实践能力和创新能力。要着力加强对中层干部、专业人才和岗位能手三支队伍的培养，为农行股份制改革及我行的长远发展储备优秀的经营、管理人才。要把企业文化建设、党建工作、党风廉政建设、思想政治工作等紧密结合起来，有效融入业务经营和管理活动，为我行的持续、有效发展创造良好环境。