方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《安全质量整改方案》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：安全质量整改方案
安全质量隐患排查整改方案
编制人：
审核人：
批准人：
中铁二十五集团有限公司 青州至临沭高速公路第三项目部
二0一一年八月
目录
一、指导思想 .......................................... 1
二、工程概况 .......................................... 1
三、安全质量隐患排查领导小组 ........................... 2
四、安全质量隐患排查范围 ............................... 2 1.办公区、施工人员生活区安全 ......................... 2 2.临时施工用电 ...................................... 2 3.脚手架 ........................................... 3 4.高处作业 ......................................... 4 5.现场文明施工 ...................................... 4 6.起重机械 ......................................... 4 7.汽车砼泵 ......................................... 5 8.防洪 ............................................. 5 9.路基工程 ......................................... 6 10.桥梁工程 ........................................ 6
五、排查整改方式 ....................................... 6
I
安全质量隐患排查整改方案
根据集团公司《关于进一步加强铁路建设项目质量安全隐患排查整改的通知》(局电[2011]第92号)及《关于成立安全质量隐患排查领导小组的通知》(北方公司[2011]1号)文件精神，结合我项目部施工情况，特制定本方案。
一、指导思想
贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对我工程施工进度，深入开展安全隐患排查整治，坚决消除事故隐患，防范安全事故发生。
二、工程概况
山东省青州到临沭(鲁苏界)高速公路路桥工程第三标段，起讫桩号为K12+600～K21+300，全长8.7公里，主要位于潍坊市青州市境内，并进入临朐县境内600米，设计速度120公里/小时，路基全宽34.5米，双向6车道，主要工程内容为路基、路面、桥涵、立交工程。
路基土石方180.6万m3;防护、排水圬工1万m3;底基层30.2万m2，基层59.5万m2，柔性基层23.2万m2，沥青面层91.2万m2;大桥667m/1座;桥式通道19道;涵式通道5道;分离
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立交3座;青州南互通立交1座，其中包括路基土石方36.5万方，匝道桥1座，桥式通道5道，涵式通道1道，圆管涵5道。
三、安全质量隐患排查领导小组
组 长：徐青海 周晓磊 副组长：陈春风 杨永强
成 员：高国华 曾潺潺 王 元 刘朝晖 罗瀚强 刘衍桐 李培新 辛柱桥 秦宇 彭炫 杨美东 苏美军 赵一新 张冬冬
领导小组职责：负责施工现场安全质量隐患进行排查，发现问题及时通知相关施工管理人员进行整改处理，杜绝安全事故的发生。
四、安全质量隐患排查范围
安全质量隐患排查整改领导小组以以下几个方面为重点，对施工现场进行安全质量隐患进行排查：
1.办公区、施工人员生活区安全：生活区内用电，消防设施配备是否齐全，安全有效。 2.临时施工用电
1)配电箱接地要求，配电符合三级配电二级保护要求。 2)开关箱漏电保护灵活，漏电保护装置参数匹配。 3)照明线路连接，接头处理情况。
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4)施工用电设备和设施线路有无裸露、电线老化破皮未包现象。 5)电线未采用五芯电缆，用替他金属丝电梯熔丝。
6)固定式设备未设开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。 3.脚手架
1)脚手架安拆人员必须持证上岗。 2)立杆是否出现沉陷或悬空。 3)顶撑是否倾斜松脱。
4)脚手架上使用荷载不能超出规定范围。使用过的机械设备不得堆放在脚手架上。
5) 脚手架是否出现倾斜或变形。
6)架子拆除时应划分作业区，周围设围栏或树立警戒标志，地面设有专人指挥，严谨非作业人员入内。
7)拆除过程中，高空作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋。 8)脚手架的拆除必须自上而下进行，先绑后拆，后绑先拆。严禁上下同时进行拆除作业，严禁采用推到拉倒的方法进行拆除。 9)拆立杆时，应先抱住立杆再拆除最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解两头扣。 10)剪刀撑、斜撑应随拆除进度逐层拆除。
11)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。
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12)拆下的材料应用绳索拴住，用滑轮运下，严谨抛掷，运至地面的材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆除当天清。 13)在拆除过程中，不得中途换人;如需换人时，应将拆除的情况交代清楚后方可离开。 4.高处作业
1) 安全帽、安全带、安全网、必须符合有关部门规定要求，证件齐全。
2)操作人员上岗穿戴好安全防护用品，提高自我保护意识。 3)“四口”“五临边”防护按要求进行。 5.现场文明施工
1)施工现场材料堆放整齐，钢筋、木工、水泥、搅拌机、配料机、卷扬机均设置在安全防护棚。
2)易燃易爆物品应放置在通风良好且远离火源的地方。 6.起重机械
1)必须经有关部门检测合格后方可使用。 2)起重机各限器的使用情况; 3)起重机械作业人员必须持证上岗。
4)起重机起重作业时吊点附近不得有人员站立和行走。 5)起重机指挥无可靠的通信设备。 6) 两台以上起重机无防碰撞措施。
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7)起重机装拆无专职安全监护人员，未设警戒区域。 8)恶劣天气进行起重机拆装和升降工作。 9)起重机和基础的垂直度偏差超过标准。 7.汽车砼泵
1)泵车就位地点应平坦坚实，周围无障碍物，上空无高压输电线。泵车不得停放在斜坡上。
2)就位后，泵车应打开停车灯，避免碰撞。 3) 输送管路连接牢固，密封良好。
4)泵送时应检查搅拌装置的运转情况，监视各仪表和措示灯，发现异常，应及时停机处理。
5)料斗中混凝土面应保持在搅拌轴中心线以上。
6)泵送中当发现压力表上升到最高值，运转声音发生变化时，应立即停止泵送，并应采用反向运转方法排除管道堵塞;无效时，应拆管清洗。
7)作业后，各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位，液压系统应卸菏，并应收回支腿，将车停放在安全地带，关闭门窗。冬季应放尽存水。 8.防洪
1)施工全线的防洪物资储备齐全。
2) k12+986弥河大桥排水机械设施是否满足排水需要。
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3)防洪值班人员严格按防洪值班要求进行值班。 9.路基工程
1)路基临排设施满足现场要求。 2)路基边坡冲刷水毁程度。 3)路基上坡道，耳背墙填土控制。 10.桥梁工程
1)梁板湿接缝及护栏钢筋防锈除锈措施。 2)砼外观检查及处理方案。 3)检查砂石原材质量。
五、排查整改方式
1. 由安全隐患排查小组成员于8月20号对施工现场进行一次全面的安全隐患排查，对所有查出的问题实行“定人、定措施、定时间”整改，由安质部进行复查，确保排除一切安全质量隐患。
2. 施工安全隐患排查治理工作要做到“三个结合”。一是坚持把隐患排查治理工作与施工安全治理重点结合在一起，解决影响施工安全生产的突出矛盾和问题;二是坚持把隐患排查专项治理工作与日常施工安全生产监督管理结合起来，严格施工安全生产许可，加大打反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)工作力度，消除隐患滋生根源;三是坚持把隐患排查专项治理工作与加强施工企业安全管理
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和技术进步结合起来，提高施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。
第二篇：安全质量隐患问题整改方案
在本次活动中，我项目部领导亲自带领安全人员积极排查安全隐患，并认真落实整改，对突出问题，重点对待，重点处理。具体如下：
一、安全质量隐患总体整改情况
在本次安全质量隐患排查活动中，我项目部共发现安全质量隐患10项，对发现的隐患问题，我项目部安全领导小组研究制定整改措施，并落实整改负责人，限期整改，安全领导小组复查。并积极分析问题原因，从源头上杜绝隐患的重复发生。同时对安全隐患及造成的原因下发通报及张榜公示，充分提高大家对隐患问题，及隐患有可能造成的不良后果的认识，并印发隐患宣传册发给作业人员，通过一系列活动，增强了作业人员的安全主动意识，也促进了我项目部的安全管理。
二、典型问题处理及整改结果
在本次活动的排查中，在活动的初期发现机械设备经常检修养不到位，尤其是龙门吊等机械设备缺少检修养记录，有些养护存在流于形式，并没有认真去做。针对这个问题，项目部领导召开了专门的分析会，分析导致对检修养不重视的原因是检修养责任不明确，没有明确的负责人且机械设备操作人员安全意识差，存在懈怠心理。项目部物资设备部联合安质部针对问题原因，安排专人负责机械设备的检修养，并对检修养提出了明确的要求，安排安全人员专门检查机械设备的检修养。基本做到天天有检查养护，三天一小养，五天一大养，15天一次大型的全面保养。并认真做好检修养记录。确保机械设备良好的工作性能。保证机械施工安全。并对机械设备操作人员组织了专门的安全教育培训，并印发了安全宣传册下发给作业人员，通过一系列工作，作业人员的安全意识有了普遍提高。通过活动的开展，增强管理人员及作业人员的安全意识，让作业人员从被动的安全管理到主动的自我安全要求转变，切实保证我项目部的施工安全，也为我项目部的机械施工安全提供了保障。
通过强化安全，加强整改等的一系列工作，使得我项目部的安全质量工作呈现一派新局面，施工安全稳步可控。安全生产状况总体良好。确保安全顺利建设XX新西环铁路线。
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2014年11月28日
第三篇：质量、安全专项整改方案2（范文模版）
湖南省第六工程有限公司安徽省淮南市新建村棚户区改造项目质量、安全专项整改方案
安徽淮南市新建村棚户区改造项目
1#-2#栋
质
量
安
全
专
项
整
改
方
案
湖南省第六工程有限公司
淮南市新建村棚户区改造项目经理部
2012年2月
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质量、安全整改方案
一、工程概况
由金宇房地产开发有限公司投资兴建的淮南新建村棚户
区改造项目位于蔡新路西侧，凯盛重工对面。地下一层(层高
4.95m)，地上1#栋18层、2#栋25层(标准层层高2.9m)，商铺层高4.2米和4.8米。屋面标高为1#栋53.8m、2#栋73.1m。地下室顶板砼C30，人防区250厚、非人防区180厚。
2012年2月14日，金宇房地产开发有限公司、安徽盛世第
七监理局、湖南六建安徽分公司对我项目质量、安全进行检
查。检查意见如下：
1、地下室柱、梁相交处砼浇捣因振动不到位，造成柱底有
10-20cm无砼，要求柱、梁相交的部位搭设井字架(四个方
向)后，将砼清理、凿除干净并冲洗后，砼提高一个标号等级振捣密实。
2、所以悬挑部位梁、板速加设立杆支撑并加设大横杆形成
整体。
3、防水保护层砼梁边部位用木条夹住后用砼砂浆补平
4、地下室外墙止水钢板砼高低不平处，要求按平水凿平。
5、部分承台内找平(垫层)砼速安排人员将其用砼浇筑
完。
二、质量、安全整改方案
针对检查意见，我项目部立即组织项目部所有管理人员以及各相关责任班组，召开“安全、质量整改专题会议”。会议上讨论确定安全、质量整改方案、整改措施和时间。将每一个整改项目落实到每个责任班组和责任人，并明确整改完成最迟时间。
2.1、加大内部管理力度
为确保工程质量、安全、工期等能够顺利达标，针对我项目的实际情况制定项目管理实施细则，采取问责制度，增强项目部管理力度和责任心，做到有人做事有人管。
2.2、砼梁、柱露筋缺陷处理
1、在混凝土露筋位置先用锯切槽，划定需要处理的范围，形成整齐而规则的边缘，
2、再用工具对处理范围内的疏松混凝土进行清除。
3、用钢丝刷将破损处的尘土、碎屑清除;
4、用压缩空气吹干净修补面;
5、用水冲洗修补面，使修补面周边混凝土充分湿润;
6、上述步骤完成后，报请监理单位检查，经监理单位专业工程师检查符合要求后，用比原来高一强度等级的微膨胀细石混凝土灌注、压实、抹光，并认真养护。
2.3、防水层空鼓处理和施工
1、首先对防水施工不满足质量要求的要进行反工，将尘土、杂物彻底清除干净，再用砼砂浆找平，确保防水施工质量。
2、施工前审核图纸，编制防水工程施工方案，并进行技术交底。
3、铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清除干净。
4、基层坡度应符合设计要求，表面应顺平，阴阳角处应做成圆
弧形，基层表面必须干燥，含水率不大于9%。
5、卷尺及配套材料必须验收合格，规格、技术性能必须符合设计要求及标准的规定。
2.4、外剪力墙砼渣清理
1、停止外剪力墙模板的安装，待砼渣清理干净后，再进入下一道工序。
2、地下室外墙止水钢板砼高低不平处，按平水凿平，并用水冲洗干净。
2.5、后浇带支撑系统的处理
1、对后浇带支撑系统拆除的要进行补搭，加设立杆支撑并加设大横杆形成整体。
2、后浇带部位悬挑部位梁、板在后续施工中要确保为独立的支撑系统，且不拆除。
2.6、安全生产基本要求
1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，充分体现“安全生产、人人有责”，按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产目标。
2、管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
3、加强安全生产的宣传教育，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
4、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特
殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。
5、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。
6、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。
7、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款30-50元，不听劝阻的，停止其作业。安全网必须牢固可靠，符合规范要求。
8、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。
9、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。
10、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
11、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。
12、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。
13、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。
14、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。
15、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。
16、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。
17、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。
2.7、所有的整改在2012年2月17日前完成。
第四篇：安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案
云南铜业房地产开发有限公司
安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案
2018年，昆明时代之窗项目住宅部分交付使用，办公楼进入装修阶段，且蒙自二期项目动工在即。安全生产管理可以说重头来过，面临着新的挑战，新的安全隐患。为此，我们必须认清形势，抓住核心，认真落实中铜公司2018年职业健康安全环保工作会议精神，坚决贯彻安全环保质量全面大整改攻坚战思想，一如既往地重视安全，关注安全环保，在继续重点关注施工现场安全生产管理的同时，也不放松其他托管单位的安全环保工作，坚决打赢三大攻坚战。
(一)安全攻坚战 1.主要目标
(1)安全隐患整改计划完成率100%;
(2)全员安全培训持证上岗率100%; (3)危险作业分级审批和监护执行率100%; 2.重点任务
(1)全面整改突出问题
要将安全“强基固本行动”梳理出的问题进行分析，建立问题清单，按照“五定”措施整改。要反复查、查反复，追究根源，进行闭环整改。将资质证照不齐(包括人员管理和作业资格)、重要危险源(危险化学品、特种设备等)存在缺陷、使用淘汰落后的工艺及设备、安全防护设施不全等隐患和累查累有、重复出现的问题摆在突出位置督办整改。要针对问题的根源，修订完善安全管理制度和标准，固化工作程序和方法，建立长效治理机制。
(2)全面压实安全责任
一是要健全机构，加强队伍建设。设立独立安全管理机构，配足专职安全管理人员，加强人才培养，用好专家队伍。二是要优化一岗双责清单，完善考核标准。根据安全一岗双责责任清单，建立针对性的量化履责底线标准和考核标准，在各基层单位、部室，将员工个人10%～30%的绩效工资收入与员工安全履责过程及安全绩效挂钩。三是要强化考核问责，促进责任落实。重点抓违反十条禁令考核、督察问题考核、事故快速追责。持续加大问责力度，对领导、直线、属地责任履行不力、该发现的问题未发现、该解决的问题未解决、同一作业区域同类问题累查累有等行为要从严从快问责，提升安全执行力。
(3)实施安全能力提升工程
一是实施安全领导力提升工程。建立各层级领导力提升的具体内容和量化标准，加强培训。各级领导干部要明确本级安全管理思路，持续开展“领导进班组、全员查隐患”活动，一级指导一级，把握实情，管理推动，做可见有感的领导。
二是实施员工现场力提升工程。通过标准化作业和安全十条禁令执行提高执行力，通过激励提高改善力，通过人才培养提高成长力。广泛应用安全管理有效落地方法工具，激发全员参与热情，提高员工现场执行力。
三是实施精准培训工程。要组织企业建立各岗位应知应会题库，对各类人员针对业务范围、岗位及责任特点培训。把“中铝公司安全生产十条禁令”作为公司管辖区域内所有人员的安全行为守则。实行师带徒制度，新员工要持续培训3个月以上方可独立作业。
(4)提高风险管控水平
一是全面科学识别、评估和管控风险。要自下而上，从岗位做起，从工种做起，发动群众，全员辩识各类危险有害因素，评估风险的大小，摸清风险值底数，制定相应的防护措施，并进行分级管控。建立风险和隐患档案，形成风险隐患数据库，完善制度、修改规程，形成各层级的风险辩识成果清单、危险作业清单、上锁挂牌清单。对外委项目要告知所有作业人员岗位风险及控制措施。
二是危险作业全部分级审批。要完善危险作业分级审批制度，建立危险作业清单，对所有危险作业全部实施分级审批和监护。
三是全面推进上锁挂牌。要完善上锁挂牌作业管理规定和标准，建立上锁挂牌作业清单。2018年要在所有需要上锁挂牌的危险作业严格执行，实现能量隔离，坚决做到不安全不工作。
四是持续开展班组“安全、干净”班组竞赛。结合公司特点和2017年竞赛经验，继续大力开展“安全、干净”班组竞赛，对示范班组滑坡实行摘牌机制。
五是持续开展承包商安全风险管控。严格按照“七步法”管理承包商，及时更新红黑名单制度，严格执行。对承包商管理人员每季度必须进行考试，合格后方可允许作业，对承包商人员必须进行上岗前培训，合格后方可上岗。
(5)提高本质安全水平
发动企业从“点、线、面、信、人”等五个方面提高本质安全水平。
一是提高“点”的安全防护水平。实施设备设施物理和能量隔离，完善转动设备、临边、高处安全防护设施，消除腐蚀不稳工作爬梯和平台。
二是提高“线”的安全防护水平。推进作业现场人车分流，各走各路;行人与车辆行进交叉点设立大脚印或拦阻杆提示“一停二看三通过”。
三是提高“面”的安全防护水平。全面推进施工区域门禁，将安全持证上岗资格纳入门禁卡系统，没培训，无资格，不得入场。
四是启动安全“信”息化建设。
五是提高“人”的安全防护水平。组织排查危险岗位，逐步在危险岗位实施“无人值班”工程，以工艺替代、视频监护、信息化手段等方式代替人员值班。
(6)完善精准安全标准化管理体系
围绕3132思路，构建精准安全标准化管理体系，将“3132”管理思路、“1+9”安全理念、十条禁令、“三规两必”保命条款、承包商管控“七步法”、安全管理体系通用标准手册中，固化并指导体系运行。建立起完整的精准安全管理体系，统一理念、统一标准、统一精度、统一审核，完善考核机制，让体系说话，让管理行为和作业行为自动运行;走上体系化、常态化、持续改进的道路。
在全公司推进“1+9”安全理念，组织在2018年1月底前废除与公司安全理念不一致的理念，修改安全管理体系和制度的有关内容，统一使用中铝公司安全理念。加强公司安全理念的宣传，采用多形式、多媒体进行宣讲、培训和宣传，做到人人熟知，规范安全行为。持续组织开展“早安中铝”安全分享。
(二)环保攻坚战 1.主要目标
(1)环境问题整改计划完成率100%; (2)环保设施同步运转率100%; (3)污染物排放达标率100%;
(4)建设项目环保手续100%依法合规; (5)施工现场做到6个100%; 2.重点任务
注重源头，依法合规高标准进行项目建设。
对新建、在建项目，要对标国际一流企业的环保标准，从项目的环评、设计、建设等环节，全面进行环保风险分析评价，制定严格的管控措施，高标准进行项目建设，打造行业环保标杆。要加强建设项目环保手续的管理。把强基固本行动大清查阶段梳理出的建设项目环保手续不完善问题纳入板块督办事项。逐项督促整改，进行销项归零管理。对于新改扩建项目，严格执行环评和“三同时”手续，确保建设项目100%依法合规。要按照政府环保部门的统一部署，认真做好排污许可证申请工作，尽早获证。
(三)质量攻坚战 1.主要目标
(1)质量问题整改率100%。 (2)A类质量事件为零。
时代之窗项目指挥部，全面对项目开发进行管理，项目指挥部内设工程技术安全部对安全、质量、进度进行管控。
项目指挥部根据工程进度各个节点，开展相关质量技术交底工作以及设计图纸会审工作，着重向中天建设集团强调项目工程质量的重要性，严格要求施工单位、监理单位按照设计图纸以及建设工程相关验收标准进行施工和监理，力争让项目总体质量水平达到优良，在质量管控中坚持执行四个层次的质量管理流程，并严格执行“事前、事中、事后”的管控原则，主要开展了以下具体工作：
(1)建设过程中，严格执行《施工单位管理制度》及《监理公司管理制度》，在制度中明确了施工单位及监理公司的各项质量行为要求，对达不到要求的进行相应的经济处罚。质量管理制度的建立，使施工单位及监理单位的现场质量行为有制度约束，建设方的质量管理有章可循。
(2)坚持执行四个层次的质量管理流程：
一是工程质量的第一级控制是施工单位的自控，日常工作中项目指挥部严格要求并监控施工单位的内部质量管理体系及质量管理措施;
二是工程质量的第二级控制是监理单位的质量控制，日常工作中项目指挥部严格监控监理单位的质量管理行为及管控效果，及时督促监理单位履行好工程质量管理的主体职责。
三是工程质量的第三级控制是地产公司工程技术安全部的质量控制，配备了专业技术工程师常驻现场，对施工单位及监理单位的日常质量行为进行监控管理，对已完成的成品半成品质量进行实时监管。
四是工程质量的第四级控制是政府部门的工程质量监督机构的质量控制，工程中的关键部位，关键工序严格按工程质量监督机构的要求通知监督机构相关人员到现场检查验收，取得验收同意后，才进行下一道工序。
(3)优先质量管控中的“事前”管控工作。质量的“事前”管控能做到防患于未然，减少或避免质量问题的产生。
一是施工前，工程技术安全部了召集设计单位，监理单位、施工单位进行施工图纸会审，为项目的质量控制提供了技术保障。
二是继续组织各单位进行“时代之窗质量控制点”对照检查分析，要求参建各方高度重视质量控制点的把控，主动预防一些质量通病的发生，确保工程质量。
三是严格审查施工技术人员、监理人员的资格证、上岗证，参与并要求监理单位按相关要求认真审核分包单位资质、原材料合格证及现场取样工作。
四是参与并严格要求监理单位认真审核施工组织设计、施工方案，审批了质量相关的治理方案：钢筋工程专项方案、模板工程专项方案、砼浇筑、大体积砼浇筑等多个确保工程实施过程质量受控的专项方案。
五是要求并督促施工单位做好各工种、工序的技术交底工作。
六是对重要部位及重要工序坚持“样板先行制度”，样板工程经各方认可后方可按样板的质量标准大面积施工。
(4)做好质量管控中的“事中”管控工作。质量的“事中”管控能做到及时发现质量问题并及时进行整改处理。
对已完成的工序、成品实体，督促监理公司、施工单位按国家验收规范进行认真检查验收，检查后在实体上盖上检查印章。
定期召开工地例会，昆明“云铜•时代之窗”项目每周组织召开一次工地例会，主要解决项目现场出现的质量、安全等方面的问题。
(5)做好质量管控中的“事后”管控工作，质量的“事后”管控是对出现质量问题的项目进行规范处理的必要措施;
出现质量问题后，按照现场管理制度的处理流程，提出处理方案，使质量问题能得到及时有效的处理。 地产公司其他质量管理工作
(1)积极组织落实集团公司关于质量管控的要求及部署，接受集团公司重点建设项目质量行为督查与项目综合管理考评，认真分析考评结果，及时整改相关问题，确保项目质量行为达到要求。
(2)认真贯彻落实集团公司“质量月”活动通知精神和内容，认真开展“质量月”活动，要求现场工程管理人员严把质量关，严格督促施工单位按施工工序进行施工，对质量问题不放松，坚决遏制质量事故的发生，对一些质量通病问题要提前预判，提前制止，力争整个项目工程建设质量达到优秀水平;同时要求施工单位项目负责人要加强管理人员的质量细节管理，加强施工班组质量意识的提高，做好技术交底，从细节中体现质量，从细节中体现品质，进一步提升项目的质量水平。
(四)项目攻坚战 1.在建项目—云铜时代之窗
坚决贯彻执行国家有关职业健康安全环保相关法律法规，对时代之窗后续施工过程进行全面的规范化安全管理，对于一些重大安全节点的处理要依法合规，绝不松懈，认真组织。加强安全日常管理工作，认真召开安全周例会，坚持定期开展月度安全大检查工作，做好日常安全管理记录，加强安全教育及安全培训，努力提高参建单位及参建人员的安全生产意识;督促施工单位按《安全生产合同》要求做好现场安全防护设施，安全应急救援预案，安全事故演练等工作;加强对监理公司的管理，督促监理公司做好日常安全检查整改;继续推行多重安全检查制度，逐步推行安全预警机制，坚决查处施工现场违章行为，继续强化现场管理，夯实安全基础管理，加强对施工现场的检查和指导，杜绝各类安全事故的发生。
2.新建项目—蒙自南湖花园二期
从项目策划、设计着手，切实降低项目安全管理风险，严格执行承包商安全管理“七步法”，从源头上拒绝不符合安全生产条件的承包商承接施工任务;严格执行承包商安全管理考核机制，实现强制管理与自主管理的统一结合;汲取以往项目的管理经验，保留好的做法、办法，制定适合蒙自南湖花园二期的安全环保管理制度，严格执行并落实制度;主动向承包单位宣贯培训安全管理有效落地方法工具，使之有效运用;落实安全生产责任，深刻吸取事故教训，深挖根源，改善短板，切实采取措施，防范生产安全事故发生。
第五篇：拜城县卫生系统医疗服务质量安全专项整改方案
拜卫发【2011】137 号
拜城县卫生系统医疗服务质量安全专项整改方案
县直各医疗卫生单位、各乡镇(场)卫生院、各营利性医疗机构：
12月7日，地区黄三平书记针对地区第一人民医院医疗服务质量突出问题作出重点批示，根据批示精神，地区卫生局高度重视，召开专题会议，认真研究，深入查找目前医疗机构医患纠纷发生的根源。为进一步加强我县医疗服务质量与安全管理，保障医疗安全，有效预防医疗纠纷和事故，达到持续整改的目的，结合我县卫生系统实际，特制定以下整改方案。
一、指导思想和目标
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以深入开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意” 1
活动为契机，以加强医疗安全提高医疗服务质量为重点，加强医务人员思想教育、职业道德教育，进一步强化安全意识、责任意识、防范意识，不断提高医务人员医疗技术水平，规范执业行为，深化医疗护理核心制度落实，做到有章可循，按章办事，从而减少差错，杜绝医疗事故的发生，确保医疗安全。
二、整改范围
拜城县人民医院、县维吾尔医医院、各乡镇(场)卫生院、各营利性医疗机构
三、整改时限及阶段
2011年12月—2012年6月，分三个阶段进行集中整改。
第一阶段：2011年12月-2012年1月，制定整改方案，集中组织学习《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规，强化医务人员“三基三严”培训。
第二阶段：2012年2月-2012年3月，自查整改提高阶段。
第三阶段：2012年4月-2012年6月，落实整改总结阶段。
四、内容及措施
(一)提高医疗质量安全管理重要性、紧迫性的认识 医疗质量安全管理是医院工作核心内容，是医院管理成效关键所在，是深化医改、解决群众看病难、看病贵的前提和基础。各级各类医疗卫生单位要坚持质量第
一、安全第
一、生命至上、以人为本的管理理念，高度重视医院质量安全管理工作，积极探索医院管理评价制度和长效管理机制，各级
各类医疗机构负责人，临床科室主任作为医疗安全管理第一责任人及重要责任人，要严格按照医疗安全管理的相关法律法规的要求，从人才、技术、管理方面入手，培训、教育、检查相结合，完善相关规章制度，落实主要责任，建立健全内部医疗质量管理和控制体系，强化医院内涵建设，提高医疗服务安全性和有效性。
(二)规范医疗机构执业行为
要坚持依法执业，严格人员资质及医疗技术准入管理，打击非法行医。各级各类医疗机构要建立健全各项规章制度，完善诊疗、护理常规，加强岗位责任制，严格依法执业，严禁超范围行医;加强新录入人员、聘用人员、实习、进修人员管理，制定培训制度和考核办法，严格处方管理制度，杜绝违规操作;强化医疗技术准入管理，实施新技术、新项目分级管理。
卫生局医政科、卫生监督所将定期不定期对各级各类医疗机构进行督查，针对非法行医、自行聘用无资质医生、护士独立上岗情况进行严格检查，严肃处理。
(三)强化专业技能培训，落实医疗质量安全管理核心制度
各级各类医疗机构要狠抓“三基三严”培训力度，广泛开展岗前练兵，提高医务人员基础知识、基本理论和基本技能。按照“医疗质量万里行”、“医院管理年”活动方案和创建“平安医院”工作要求，制订并落实医疗安全管理制度，严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、查对制度、医师交接班
制度、新技术准入制度、病例书写基本规范与管理制度、临床用血审核制度等核心制度，修订完善病人安全管理、医疗技术准入、不良事件报告、分级护理等制度，注重医患沟通、防患医疗风险，自觉做到规范执业、规范行医。
(四)加强重点环节管理，保证医疗服务的安全性、有效性
各医疗机构要突出重点科室、重点环节和重点人员的管理，有效加强科室日常督导检查。一是主动查找重症医学科、新生儿室、高压氧治疗室、手术室、供应室等医疗风险较高的科室和部门安全隐患，规范管理。二是加强质量检查和考核奖惩，突出围手术期安全管理、手术分级、医疗技术准入、关键流程患者识别措施、危急值报告、实验室安全、辅助科室病人抢救、抗菌药物合理应用和突发事件应急处臵等重点环节管理。三是严格执行分级护理管理规定，保证基础护理和专科护理质量，依据卫生部临床医护配臵要求，充实临床一线医护人员，依据护理工作量和患者病情配臵护士，病床实际床位数与护士数的比例≥1：0.4，每位护士平均负责患者数数量不超过8人。四是加强供应室、手术室、内镜室等医院感染重点部门、重点环节的监控，落实医院感染管理规范，采取有效干预措施，提高医院感染暴发的防控和处臵水平。严格执行消毒隔离制度，遵守无菌操作规程，减少院内感染。五是健全药事管理制度，完善处方点评，规范临床用药，推进抗菌药品临床合理使用。
(五)充分尊重患者的知情权、选择权、自觉履行告知义务
各医疗机构要“以病人为中心”，始终把维护群众利益
放在首位，充分尊重患者知情权、选择权，自觉履行告知义务，及时向患者及其家属说明患者病情、诊疗方案、疾病风险等，认真、细致地做好解释工作，化解患者疑惑、不满和怨气，提高医患沟通技巧，努力构建和谐医患关系。
(六)加强医德医风教育，严肃行业纪律
各医疗卫生单位要继续加大医德医风教育力度，结合卫生行业特点，针对不同岗位、不同层次的人员开展内容不同的廉洁从业教育。深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，特别是要继续深入组织学习《刑法修正案
(六)》和最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》，切实增强医务人员的纪律法制观念，引导医务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立为人民服务的宗旨观念。坚持以正面教育为主，学习先进典型，鼓励和充分发挥模范带头作用，树立行业新风正气。
(七)严格落实医疗质量安全责任制和责任追究制度卫生局医政科、卫生监督所要加大医疗机构日常监督检查工作力度，再次对辖区内医疗机构医疗质量和医疗安全工作进行全面检查，对违法违规、疏于管理、发生严重医疗安全不良事件、社会影响恶劣的医疗机构，要追究主要领导和分管领导的责任，追究当事人刑事责任。对工作责任心不强、玩忽职守、违反诊疗常规等造成医疗差错和事故责任人，要依法予以追究，绝不姑息迁就。
五、相关要求
(一)加强领导。各医疗卫生机构要高度重视，加强组织领导，结合自身的实际，认真制定本单位的整改方案，实
行一把手负责制，确保整改扎实深入，取得实效，要坚持“四不放过”：事情没查清楚不放过，原因没找准不放过，责任追究不到位不放过，整改不到位不放过。
(二)加强监管。我局将安排相关人员对各级各类医疗机构整改情况不定期进行督查。对不按要求制定整改方案、自查整改不彻底、敷衍了事、问题突出的医疗机构将进行全县通报。
(三)加强信息报送。各级医疗机构医疗服务质量安全整顿专项工作需结合自身实际，将各阶段开展情况以信息报送的方式及时上报卫生局医政科、卫生监督所。
联系人：龙雪荣联系电话：8692856
拜城县卫生局
二0一一年十二月三十一日
抄报：地区卫生局
抄送：县委常委、常务副县长张建林，县委常委、宣传部部长张润德，政府副县长阿依先木•吉力力，县委办，人大办，
拜城县卫生局2011年12月31日主题词： 医疗服务质量安全整改方案政府办，政协办。