停电计划管理规定

停电计划管理规定（精选8篇）

篇1：停电计划管理规定

大江网上饶讯：近日，为进一步加强生产检修管理，提高线路、设备运行的可靠性，减少设备的非计划停运，确保电网安全稳定运行，横峰县供电公司结合生产检修管理实际，制定出台了《检修停电计划管理考核办法(试行)》。

该办法从检修计划安排的原则、检修管理范围、检修计划管理、检修计划管理、检修计划管理、临时性检修停电计划管理、用户设备停电管理、影响用户用电的停电通知、停送电要求等九个方面对检修停电计划的管理制度进行了说明，为公司标准化管理和制度化作业提供了坚强的理论基础和制度保障。（邵亮）

篇2：停电计划管理规定

计划检修、临时检修停电管理办法

为

进一步加强企业管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划和临时停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据《电力供应与使用条例》有关规定和蒙东公司、兴安供电公司供电服务“十项承诺”要求，结合科右前旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。

一、月停电计划

（一）月停电计划的上报、编制与审批程序

1、月停电计划的上报：

（1）业扩停电计划的上报：客服中心客户代表根据业扩工程进度需要对确需停电的客户业扩工程作业项目，将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由客服代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心运行方式与调度计划人员处（以下简称调度计划专责），以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。

（2）农网工程停电计划的上报：发展建设部施工代表根据工程进度需要对确需停电的农网工程作业项目，将下月需要停电线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由发展建设部施工代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心调度计划专责，以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。

（3）其他检修计划的上报：（春秋检停电等对确需停电的作业项目，由公司内各运检单位（工区、供电所），将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间按照“先算后停”原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，于每月24日11时前由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司运检部两率专责人处。（4）结合系统停电及其他结合工程停电的计划的上报：

①接到上级系统停电计划通知后，由调度值班人员将此通知上报 所长，运检部部长、生产经理。并下发到各运检单位（输、变电班组、各供电所）。

②由公司内各运检单位（输、变电班组、供电所）将需要结合停电的线路名称、停电范围、停送电时间认真核实确认。由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司电力调度控制中心调度计划专责人处。由电力调度控制中心调度计划专责人将此通知上报电力调度控制中心所长，运检部主任、生产经理并下发到各运检单位（输、变电班组、各供电所）。

2、停电计划的编制：电力调度控制中心调度计划专责要严格核实停电范围及停电时间，仔细记录停电工作内容并统一汇总。将停电计划汇总整理后上报公司运检部两率专责人处，供电可靠性管理人员根据各单位上报的停电计划，应尽可能统筹安排，避免重复停电。整理与综合平衡后，编制公司月停电检修（施工）计划平衡表（以下简称为停电计划平衡表）。

3、停电计划的审批：运检部两率专责人将完成的月停电计划平衡表通过月度检修停电平衡会后于每月28日16时前传至电力调度控制中心调度计划专责，由电力调度控制中心调度计划专责将此计划平衡表于内网公布并下发到各运检单位。

（二）月停电计划的实施

1、月停电计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入月停电计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。

2、申请停电单位的工作负责人应于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）10时前将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等，通过电话方式报电力调度控制中心当值调度员，调度员做好记录并告知电力调度控制中心所长。

三、临时检修停电有关规定

1、临时停电，指事先无正式计划安排，但在两天以前（48小时）各运行检修施工单位提报临时停电作业审批单，各业务主管部门及主管领导审核签字后由调度计划专责上报，由运检部两率专责人员核算，经调度审批，报运检部长审核，然后经主管经理批准并按照如下程序通知重要电力客户的停电。临时停电分为：

①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。

②其它不可预见的停电任务。

2、临时处理供电设施故障需要停电时，由值班调度员电话通知95598客户服务中心，95598客户服务中心值班员接到通知后，负责通知重要客户及大用电客户。

3、突发供电设施故障停电时，由当值调度员及时通知线路运行管理单位，并在10分钟内通知95598客户服务中心，由运行管理单位和95598客户服务中心及时做好解释说明工作。

上述各类停电，调度值班员均应将停（送）电的信息及主要原因及时电话告知95598客户服务中心值班人员，并由值班人员及时告知相关客户。

四、停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。

10kV线路出口及以上的计划停电均由调度通过媒体进行停电信息公告，10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电由供电所进行停电信息公告。信息公告的内容应包括计划停电的线路名称、停电的范围（停电的线段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。

66kV及以上设备、线路，10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电：电力调度控制中心当值调度员于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

当95598客户服务中心接到上述停电通知后，对于10kV线路及以上的停电，由95598客户服务中心负责起草停电公告，报客服中心主任批准后于当日17时前予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电（包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间），由申请停电单位负责以电话等形式进行停电信息公告。

3、计划停电的确认与重要电力客户（10kV专线客户、公司所属10kV线路上的重要电力客户）的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向电力 调度控制中心所长再次申请并确认。

（1）申请停电单位告知电力调度控制中心所长确认后的停电计划，电力调度控制中心调度员执行该停电计划。在停电过程中，超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的，电力调度控制中心当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。

（2）未能实施的停电计划由供电所所长在计划停电日期的前一天下午17时前上报电力调度控制中心所长不执行的停电计划，即未确认的停电计划，申请停电单位通知电力调度控制中心当值值班员和95598客户服务中心（告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因），然后由95598客户服务中心取消停电公告，10kV线路出口，不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。

4、因农网工程施工计划特殊性，已经审批的停电计划如因施工材料、天气等原因未按时施工，可上报调度计划专责处办理延期（延期时间为一周之内）。

5、电力调度控制中心于每月十四日、二十九日将本月停送电记录及各出口跳闸、接地、事故处理次数上报运检部两率专责人处。

五、考核

考核标准应按照月度绩效考核标准进行考核。

1、检修、施工单位不按时上报月度停电计划的，扣责任单位绩效考核5分。

2、无故不能完成月度停电计划的，每条次扣申请单位绩效考核10分。

3、因工作计划不周，不提报停电申请，而确需进行停电工作的，扣责任单位绩效考核10分。

4、不按照规定时限填写《申请停电工作单》的，扣责任单位经济责任制考核10分。

5、不按照规定时限进行工作单传递的，扣责任单位经济责任制考核10分。

6、不及时通知重要客户和大用电客户停电信息，造成客户举报投诉的每次扣责任单位经济责任制考核20分。

7、对不经批准私自停电的单位和个人一经查出，除按照经济责任制追究有关人员责任外，对造成的经济损失和社会影响，视情节轻重给予责任人员作出必要的经济、行政处罚。

六、附则

1、本管理办法由安全运检部负责解释。

2、本管理办法自公布之日起执行。

3、请各供电所上报计划时，在备注上注明停电的户数（即变压器台数）。

4、本管理办法为试行，如有不合理的地方，将进行调整。

篇3：贵州电网综合停电计划管理研究

针对这一情况, 贵州电网按照“确保电网安全稳定运行、提高设备可用系数”的目标, 将电网运行风险管理作为有效抓手, 经过多年电网运行经验和探索, 初步形成了“年平衡、月会商、周管控、日执行”的综合停电管理机制。文章主要论述贵州电网综合停电计划管理存在的问题、管理原则和机制。

1 综合停电计划管理存在的问题

随着贵州电网的发展, 电力设备不断增多, 因设备预试, 计划检修及缺陷处理的停电越来越多。综合停电工作涉及人身、设备、电网的安全问题, 同时人员组织、现场工作准备、事故反措等影响因素多, 目前在综合停电工作实际开展中存在以下问题:

(1) 因电力设备预试、定检工作集中, 受设备到货、人员组织等影响, 部分大修技改工作无法同步开展, 存在电力设备重复停电的问题。同时, 一些电网建设项目受制于征地、线路走径、施工赔偿和项目批复等多种复杂因素, 常常存在检修超期等情况, 这对电网运行安全带来极大影响。

(2) 受贵州气候特点影响, 省内用电负荷表现为迎峰度冬型, 四季度是全年的用电高峰, 网内大部分区域电网均呈现下网功率逐步攀升, 综合停电安排难度很大, 部分安排存在涉及电力安全事故、事件的风险。

2 综合停电计划管理

2.1 编制原则

2.1.1 综合停电计划编制应避免同一供电区域内多项关键设备同时停电, 同时应充分考虑设备运行状况、健康水平, 优先安排紧急、重大缺陷设备停电。

同一供电区域内若同时安排多个关键设备停电, 务必对电网安全稳定运行带来极大的安全隐患, 若再有该区域内设备跳闸, 严重情况下甚至可能导致该区域全部停电, 造成不必要的社会影响和经济损失。

综合计划停电应充分考虑设备运行状况、健康水平, 统筹安排计划工作, 保证电网安全稳定运行。同时, 优先安排紧急、重大缺陷设备停电。

2.1.2 综合停电计划编制应充分考虑对重要电力客户的影响, 尽可能避免对重要客户造成停电。

综合停电计划编制优先考虑通过安排转供电方式降低电力安全事故 (事件) 等级, 同时充分考虑重要用户安全可靠供电, 尽可能减少对重要用户造成停电影响。保证重要电力用户的供电可以更好落实公司“以客为尊, 和谐共赢”的服务理念, 更有利于客户全方位服务体系建设及客户满意度提升。

2.1.3设备检修周期应按设备检修规程执行。为减少设备停电次数, 对于设备预试、保护定检等常规性工作, 其间隔时间可按正常周期提前3个月安排。

为确保电网安全稳定运行, 提高电力设备的使用寿命和生产效率, 对连续运行的电力设备必须进行周期性检查维修, 必须按设备检修规程的要求制定周期性检修计划, 确保电网安全稳定运行。同时, 为减少设备停电次数, 对于设备预试、保护定检等常规性工作, 避免设备计划检修过于集中, 根据设备运行状况、健康水平, 可按正常周期提前3个月安排。

2.2 综合停电管理机制

2.2.1 年度综合停电管理

贵州电网年度综合停电管理工作主要依托年度运行方式编制工作开展, 重点针对网内设备预试、保护定检、大修技改、基建配合等周期性较强、可预见性较高的停电项目, 根据电力供应、电网运行实际情况综合编排。

针对年度综合停电计划的上报, 贵州电网调度机构按照“220k V及以上输变电设备每年仅安排一次停电工作”的原则, 要求各设备运行维护单位全面、系统地梳理本单位设备检修工作后进行上报, 确保不发生工作遗漏的情况, 从源头上杜绝设备重复停电。

贵州电网调度机构在汇总各设备运行维护单位设备停电计划后, 进行优化编排。对于电网运行风险较大的工作 (存在一般事故及以上风险) , 要求必须统筹协调同步安排, 并根据负荷情况调整至合理时机 (风险最小) 进行。每年11月30日前, 贵州电网调度机构将年度综合停电初步计划向公司生技、基建、安监等部门通报并征求意见, 经反馈调整后于12月25日前正式发布。

2.2.2 月度综合停电管理

贵州电网月度综合停电计划主要承接年度综合停电计划进行编制。由各设备运行维护单位依据年度综合停电计划, 结合本单位实际检修安排, 重新上报月度综合停电计划。

为确保月度综合停电计划的刚性执行, 贵州电网调度机构于2012年11月15日印发《关于加强综合停电管理落实电网风险管控的通知》, 要求各设备运行维护单位在上报月度综合停电计划前, 必须会同本单位安监、基建、生技等部门集体会商, 确定次月综合停电计划, 并加盖本单位公章后上报。贵州电网调度机构于次月15日前对上月综合停电计划执行情况进行全网通报。

贵州电网调度机构在汇总各设备运行维护单位月度设备停电计划后, 进行重新优化编排。定期与公司生技、安监、基建部门召开月度综合停电计划协调会, 进一步落实相关工作安排情况, 并督促相关部门加强综合停电管理。贵州电网调度机构于每月底前正式发布次月综合停电计划。

2.2.3 周综合停电管理

贵州电网周综合停电管理计划主要承接月度综合停电计划进行编制, 侧重于电网风险管控。由各设备运行维护单位依据月度综合停电计划, 结合本单位实际检修安排, 重新确认下周综合停电安排, 原则上月度综合停电计划可在周内滚动调整, 但必须严格执行设备月度综合停电计划, 不得随意取消计划工作或临时增加工作, 以确保月度综合停电计划的刚性执行。贵州电网在周计划中主要优先安排月度综合停电计划中停电工作, 并于每周最后一个工作日前发布下周综合停电计划。

周综合停电管理重点在于电网风险管理, 贵州电网根据周综合停电计划, 认真分析存在的电网运行风险点, 提前编制并发布下周电网运行风险预警通知书, 要求各设备运行维护单位提前落实相关风险管控措施。

2.2.4 日前停电计划管理

日前停电计划主要承接周综合停电计划, 主要为批复检修申请并执行计划。根据设备检修管理办法, 各设备运行维护单位必须向贵州电网提交设备检修申请票。计划检修工作应在开工前2个工作日提交设备检修申请票, 贵州电网在开工前1个工作日批复设备检修申请。

3 效果分析

贵州电网调度机构通过年度、月度、周、日综合停电管理工作的深入开展, 加强与公司各部门的沟通与联动, 经过近多年不懈努力, 综合停电管理工作取得了一定的实效。

(1) 综合停电计划执行率大幅提高。2014年上半年, 全网220k V及以上综合停电计划完成率同比上升7.73个百分点。

(2) 设备重复停电、检修超期工作大幅下降。2014年上半年, 全网未出现设备重复停电, 检修超期工作大幅下降。

(3) 电网安全风险得到有效控制。2014年上半年, 全网未发生一级及以上电力安全事件 (事故) 。上半年省地县调共制定1148个三级及以上电力安全事故 (事件) 防控方案, 共发布916份五级及以上事件风险预警通知书并有效管控, 全面提升了省地县三级系统运行风险防控能力。

摘要：文章针对贵州电网综合停电计划工作实际开展中存在的问题, 提出了贵州电网综合停电计划管理原则及管理机制。通过严格执行综合停电计划管理, 贵州电网在综合停电工作取得了良好的效果。

关键词：综合停电管理,关键设备,计划检修,临时检修

参考文献

[1]Q/CSG21003-2008.中国南方电网电力调度管理规程[S].

篇4：停电计划管理规定

【关键词】配电设备；停电；计划；管理

【中图分类号】u224.3+1 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0104-01

引言

配电设备停电计划的管理是配网生产管理一项十分重要的工作，依据设备停电计划管理制度，抓好关键环节的落实，加强各部门和上级电网之间的协调配合，科学、合理安排的设备停电计划，不仅有利于提高电网安全、可靠运行水平，对保证供电企业的安全生产、经济效益等方面有着举足轻重的作用。

一、现状

配网设备数量众多、直接联接用户以及电网与城市建设的配合非常紧密的特点，决定了配网设备的停电计划较为繁杂。同时，配电设备的停电计划又涉及到了调度、生产、营销、设备运行单位等多个部门和单位，使得配电设备停电计划在协调配合、统一管理上存在一定难度。

近年来，由于电力投资不断加大，配网工程数量较多，相应的停电计划也较多。但是，因为配网工程时间紧、任务重，前期准备工作不足；设备缺陷管理不到位以及用户设备检修和用户电源接入等工作随意性较强等因素的影响，经常出现停电计划变更、取消等情况。这些情况，影响了配电设备停电计划的整体安排和执行，降低了配电设备检修计划的严肃性，有待进一步加强管理。

二、加强配电设备停电计划管理的措施

做好配电设备停电计划的管理，首先要制定切实可行的管理制度，做到有章可循，有据可依。其次，是加强对计划管理中各个环节的管控。针对存在的问题，采取加强配电设备停电计划管理的措施，才能真正提高设备停电计划的管理水平。

1、制定切实可行的停电计划管理制度

结合配网的实际特点，制定完善的管理制度，是加强配电设备停电计划管理的基础。由于造成配电设备停电的因素很多，而且多个部门参与管理，所以必须通过制度明确各部门的职责，理顺相关的流程，将计划管理的责任层层分解落实到位。同时，管理制度的建立，也为相关部门的监督与考核提供了依据。

2、做好各类停电计划的编制和上报工作

做好设备停电计划的编制和上报工作是设备停电计划管理的重中之重，是保证设备停电计划正确执行的基础。由于配电设备的停电计划涉及面较广，这就要求各部门和单位必须认真履行自己的职责，做好各自管辖范围内停电计划的编制，才能保证停电计划上报的准确性和及时性。

2.1 做好配电设备年度检修计划的编制

设备检修计划是配电设备停电计划的一个重要组成部分。设备的检修管理必须坚持“预防为主、计划检修、应修必修、修必修好”的原则。运行单位要深化状态检修管理，加强设备运行状态分析，根据状态评价结果，来编制设备的年度检修计划，才能做到有的放矢，避免计划的盲目性。同时，依据设备缺陷管理规定，及时对各类缺陷进行分类，根据轻重缓急，上报计划进行检修。认真编制年度检修计划，是安排配电设备周停电计划的重要依据。

2.2 做好配网工程停电计划的编制

针对配网工程中经常出现的工程前期协调不够、设备到货不及时、施工人员力量不足等情况，应进一步加强配网工程的管理，尽可能避免涉及配网工程的停电计划在执行过程中出现取消或变更。

生产部门和运行单位是配网工程的管理者和实施者，针对工程管理中存在的问题，应积极与规划、物资供应部门以及施工单位之间加强沟通，认真做好工程的前期准备和协调工作，并且及时掌握工程的进度。同时，生产部门还应组织调度、安监等部门，从电网安全运行的角度和电网建设规划的角度出发，及时对各类工程改造和投运的方案进行审核，以保证配电工程停电计划编制的准确性。

2.3 做好用户停电计划的编制

针对用户设备检修和电源接入工作越来越多，但用户对供电企业设备停电管理规定不了解或不重视的现象，，营销部门应加大宣传力度，通过多种方式，将供电企业停电计划管理的相关规定告知用户。明确供用电双方的责任和义务，在为用户提供优质服务的同时，也必须要求用户遵守供电企业的相关规定。

凡是用户设备检修或电源接入的工作只要涉及其它用户停电的，必须纳入配电设备的停电计划中；不涉及其它用户停电的工作，则可以缩短周期，安排临时性的停电，保证用户停电及接电业务的高效完成。加强用户侧的管理，才能保证用户及时按规定力理相关手续，才能根据用户的申请，做好用户停电计划的编制。

2.4 做好停电计划的汇总和上报工作

按照设备归属的原则，所有配电设备的停电计划由配电设备的运行维护单位统一汇总和上报。这需要营销、农电等部门按照管理规定的时限要求，各自完成所辖用户或设备停电计划的上报，审核无误后，汇总至运行单位，然后由运行单位统一编制配电设备停电计划，进行上报。

运行单位在汇总停电计划时，应综合考虑操作人员工作量、停电和操作时间等多方面的因素，认真核对停电设备名称编号和状态，准确填报停电工作任务、停电时间、停电范围等内容，按时限要求上报调度部门。

3、加强上、下级电网停电计划的配合和协调

目前，配电设备的停电计划从时效性和正确性的角度出发，采用了周停电计划的模式，而上级电网采用的是月度停电计划的模式。两种不同的管理模式，决定了在安排设备停电计划时，必须加强两级电网之间的协调和配合，要充分考虑到各项检修工作的合理性、不同的检修工作是否存在冲突、电网安全运行能力是否降低，还要考虑到设备的检修时间是否合理、能否进行负荷的转移以及用户的供电可靠性能否保证等诸多因素。

因此，配电设备的停电计划不能只从配网角度考虑，必须从全局角度出发，按照协调配合、统一管理的原则，配合上级电网的检修安排，才能最终做出科学、合理的安排。

4、加强设备停电计划全过程的监督与考核

配网设备停电计划的管理应落实到计划上报时间、上报内容、执行情况等每一个环节，对于未按时上报设备停电计划、停电计划内容填报不准确、无正当理由取消或变更停电计划、未严格执行停电计划停、送电时间等行为严格进行考核。

配电设备停电计划要保证刚性管理，应尽可能将设备停电工作纳入停电计划中，严格控制临时停电工作。但是，从配网实际情况出发，有时因城市道路建设、保电工作需要等因素，确实需要进行临时性检修工作，则不纳入考核范围。对此，配网设备停电计划管理制度应明确临时停电工作的适用范围，对不符合要求的临时检修工作，必须严格进行考核。

依据管理制度，对全过程进行闭环管理，实施有效的监督和严格的考核，才能确保设备停电计划管理制度的严肃性和执行力。同时，每月定期对停电计划的完成情况进行分析和总结，对违反规定的行为进行严格的考核，才能让配电设备停电计划有序的进行，可以有效的促进相关人员的责任心和管理水平的提升。

三、小结

篇5：计划检修、临时检修停电管理办法

计划、临时停电管理办法

为进一步加强计划性管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划和临时停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据国家对电力供应的有关规定和对用户优质服务的承诺制度，结合库伦旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。

一、月度停电计划

（一）月度停电计划的上报、编制与审批程序

1、停电计划的上报：各单位对确需停电的计划检修作业项目经单位负责人审核后（包括送变电工区、各供电所）进行上报。客户业扩工程、农网施工、变台计量表更换等作业项目，由星源电气安装有限公司负责上报。送变电工区应在每月10日前报送66千伏停电检修计划，各单位（包括送变电工区、各供电所、星源公司）于每月25日11时前，将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间上报生产部两率专责人。停电计划的上报应实事求是，要严格控制停电范围及停电时间，并应尽可能统筹安排，避免重复停电，重要保电期间，法定节假日期间不安排停电计划。

2、停电计划的编制：两率专责人根据各单位上报的停电计划，组织召开停电检修平衡会，进行汇总、整理与综合平衡后，编制局月停电检修（施工）计划平衡表。月度停电计划的编制应根据电网接线方式和运行方式，统筹兼顾，杜绝大面积停电和重 复停电。

3、停电计划的审批：供电可靠率专责人将编制完成的月停电检修（施工）计划平衡表于每月27日前报生产部主任审核，然后经生产局长批准生效后，将此计划平衡表下发到各生产单位（调控中心、送变电工区、各供电所、星源公司）及95598客户服务中心。

（二）月停电计划的实施

1、月停电检修（施工）计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入月停电检修（施工）计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。

2、申请停电单位的工作负责人应于月度停电计划具体实施的7个工作日前到调控中心办理停电申请，经生产局长审批。按作业审批流程，履行标准化作业审批手续。调控值班人员要将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等做好记录并告知调控中心主任，并将作业信息进行发布，以便相关人员履行到岗到位制度。

（三）月停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。10kV线路出口及以上的计划停电均通过媒体进行停电信息公告，10kV线路分支及以下的计划停电由供电所通过停电通知单等形式进行停电信息公告，对重要用户实行派人传达并签字。信息公告的内容应包括 计划停电的线路名称、停电的范围（停电的线段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。

（1）66kV线路的停电：调度所当值调度员于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

（2）10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电：申请停电单位于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

当95598客户服务中心接到上述停电通知后，对于10kV线路及以上的停电，由95598客户服务中心负责起草停电公告，报营销局长批准并于当日17时前送交库伦旗广播电视局予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电（包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间），由申请停电单位负责以停电通知单等形式进行停电信息公告。

3、计划停电的确认与重要电力客户（包括66kV专线客户、10kV专线客户、局属10kV线路上的重要电力客户）的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向调度所再次申请并确认。

确认后的停电计划，调度所调度员执行该停电计划。在停电 过程中，超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的，调度所当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。

未确认的停电计划，由申请停电单位通知调度所当值调度员和95598客户服务中心（告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因），然后由95598客户服务中心告知营销局长，经批准后送交库伦旗广播局发布取消停电公告，66kV及以上设备、线路的停电由调度所当值调度员将取消停电计划信息电话通知66kV专线用户和10kV专线用户；10kV线路出口，不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。

经批准的检修计划，由设备维护运行单位指定停、送电联系人办理停电手续，停、送电联系人须在开工前一日8时至12时与调度当值值班员办理会签手续，不会签则取消该项作业。

二、周停电计划

由于材料、用户等原因不能按时上报月停电计划，但又要避免临时性停电，我局增加了周停电计划，以准确的掌握停电时间，杜绝无计划停电。

（一）周停电计划的上报、编制与审批程序

1、停电计划的上报：由于材料、用户等原因不能按月计划上报的停电计划，如客户业扩工程施工，施工单位在7个工作日前将下周需要停电的线路名称（含10kV线路全线和分支线路）、停电范围、停送电时间上报生产部供电可靠率专责人。停电计划的上报应实事求是，要严格控制停电范围及停电时间，并应尽可能统筹安排，避免重复停电。

2、停电计划的编制：供电可靠率专责人根据各单位上报的停电计划，进行汇总、整理与综合平衡后，于每周五10时前编制局周停电检修（施工）计划平衡表。周停电计划的编制应根据电网接线方式和运行方式，统筹兼顾，并结合月停电计划的时间，杜绝大面积停电和重复停电。

3、停电计划的审批：供电可靠率专责人将编制完成的周停电检修（施工）计划平衡表于每周五11时前报生产部主任审核，然后经生产局长批准生效后，将此计划平衡表下发到各生产单位（调度所、送变电工区、各供电所、星源公司）及95598客户服务中心。

（二）周停电计划的实施

1、周停电检修（施工）计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入周停电检修（施工）计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。

2、申请停电单位的工作负责人在上报周停电计划时将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等，通过电话方式报调度所当值调度员，调度员做好记录并告知调度科长。

（三）周停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。10kV线路出口及以上的计划停电均通过媒体进行停电信息公告，10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电由供电所通过停电通知单等形式进行停电信息公告。信息公告的内容应包括计划停电的线路名称、停电的范围（停电的线段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。

（1）66kV及以上设备、线路的停电：调度所当值调度员在接到周停电计划检修（施工）计划平衡表后，应于当日12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

（2）10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电：申请停电单位在接到周停电计划检修（施工）计划平衡表后，应于当日12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

当95598客户服务中心接到上述停电通知后，对于10kV线路及以上的停电，由95598客户服务中心负责起草停电公告，报营销局长批准并于当日17时前送交库伦旗广播电视局予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电（包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间），由申请停电单位负责以停电通知单等形式进行停电信息公告。

3、计划停电的确认与重要电力客户（包括66kV专线客户、10kV专线客户、局属10kV线路上的重要客户）的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向调控中心主任再次申请并确认。

确认后的停电计划，调度所调度员执行该停电计划。在停电过程中，超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的，调度所当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。

未确认的停电计划，由申请停电单位通知调度所当值调度员和95598客户服务中心（告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因），然后由95598客户服务中心告知营销局长，经批准后送交库伦旗广播局发布取消停电公告，66kV及以上设备、线路的停电由调度所当值调度员将取消停电计划信息电话通知66kV专线用户和10kV专线用户；10kV线路出口，不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。

三、临时检修停电有关规定

1、临时停电，指事先无正式计划安排，但在6小时以前（或按供用电合同要求的时间）按规定程序经过批准并通知重要电力客户的停电。分为：

①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。

②临时施工停电:事先未安排计划而又必须尽早安排的施工 停电。

③用户临时申请停电:由于用电客户本身的特殊要求而得到批准，且影响其他用户的停电。

2、临时处理供电设施故障需要停电时，由值班调度员电话通知95598客户服务中心，95598客户服务中心值班员接到通知后，负责通知重要客户及大用电客户。

3、突发供电设施故障停电时，由当值调度员及时通知线路运行管理单位，并在10分钟内通知95598客户服务中心，由运行管理单位和95598客户服务中心及时做好解释说明工作。

上述各类停电，调度值班员均应将停（送）电的信息及主要原因及时电话告知95598客户服务中心值班人员，并由值班人员及时告知相关客户。

四、考核

1、检修、施工单位不按时上报月度停电计划的，扣责任单位5分。

2、无故不能完成月度停电计划的，每条次扣申请单位2分。

3、因工作计划不周，不提报停电申请，而确需进行停电工作的，扣责任单位2分。

4、不按照规定时限进行停电申请的，扣责任单位2分。

5、不按照规定时限进行工作任务单（生产MIS系统）传递的，扣责任单位2分。

6、不及时通知重要客户和大用电客户停电信息，造成客户 举报投诉的，对相关单位进行考核。

7、对不经批准私自停电的单位和个人一经查出，除追究有关人员责任外，对造成的经济损失和社会影响，视情节轻重给予责任人员作出必要的经济、行政处罚。

六、附则

1、本管理办法由调度所、生产部负责解释。

篇6：局扇无计划停电停风的管理规定

红星二井全顺煤矿

重庆金能煤业有限公司红星二井全顺煤矿关于防止局扇无计划停电停风的管理规定

一为了杜绝重大瓦斯事故，进一步强化局部瓦斯通风管理，严格防止局扇无计划停电停风的发生，特制订“关于防止局扇无计划停电停风的管理规定”。

二、凡是事先未批准随意停止局扇或由于高低压供电系统突然停电或局扇本身电气故障以及机械故障而引起的停电停风，无论时间长短都属于无计划停电停风，均须登记到调度室和上报有关单位及负责人。

三、矿上要建立以技术负责人为首的（生产、通风、机电、安监）四位一体的管理体系，建立岗位责任制，做好局部通风管理工作。

四、技术负责人对局部通风管理负全面责任，每月23号要开专门会议，对局扇无计划停电停风事故及原因进行专题分析，对存在问题责成专门议题解决，并提出整改措施。同时将问题内容详细记录。用来备查。

五、通风队应对所辖范围的局部通风设施（包括局扇、风筒等）作为一项重要日常管理内容，妥善保护，严禁损坏，并要对局部通风设施所在地的环境安全管理全面负责，会同生产，机电等部门搞好局部通风管理工作。

六、通风队在做好瓦斯管理的同时，要监督生产，机电等部门的局部通风管理工作，并对局扇无计划停电停风的事故及时进行登记、重庆金能煤业有限公司

红星二井全顺煤矿

十六、加强对井下高低压电缆的专职维护，严格按规定敷设，吊挂，高压电缆每周必须巡检一次，低压电缆必须班班检查，对绝缘不合规定的电缆必须及时更换，有机械伤痕的要立即冷补或上井热补。

十七、局扇在井下运转的规定时间累计不得超过半年，否则局扇必须上井检修，运转的局扇每月安排时间检修。

十八、对井下老式高压防爆配电箱应列出计划逐年更换。仍在运行的每年必须做一次试检，调整，检修，尽量防止越级跳闸事故发生：

十九、对于低压开关，班班都要巡检，发现异常情况要及时处理，否则不得办理交接手续。

二十、必须加强对生产人员，通风人员，机电人员的有关安全，通风，瓦斯知识的培训，通风人员要熟悉机电，生产方面的知识。从事机电，生产的人要熟悉通风瓦斯方面的知识，要严格组织考试，不合格者不能上岗。

二十一、因故造成的无计划停风停电时，应立即撤出人员，切断电源，并及时向矿调度室值班员汇报。

二十二、凡突然发生局扇无计划停电停风的掘进头，班，队长要立即组织人员将停风工作面打好栅栏，或安排专人警戒，禁止一切人员进入。

篇7：停电计划管理规定

神东寸矿发〔2013〕39号

寸草塔煤矿局部通风机无计划停电停风管理办法

第一章 总

则

第一条

为了杜绝局部通风事故的发生，进一步强化局部通风管理，防止局部通风机无计划停电停风事故的发生，特制定以下管理办法。

第二条

本办法适用于矿内各单位。

第二章 组织与职责

第三条

无计划停电停风管理办法组织领导机构 组 长： 李建华

副组长： 张更业

王文清

李江涛

成 员： 刘向军

杨生荣

董旭东

龙兴泽

董

瑞

张

超

尚存久

张福国

领导小组下设办公室，办公室设在生产办通风组，负责组织对无计划停电停风事故的追查及制定预防措施。

第三章 相关管理规定

第四条 机电信息中心要加大与布尔台变电所的沟通工作，确保上级变电所所供电正常。

第五条

每台局扇必须指定专人负责，并实行挂牌管理，安排的专人必须按照公司及矿要求每天进行日切换。

第六条 任何人员不得随意开停局扇，因检修、检查等原因需要停止局部通风机运行，必须编制安全技术措施经审批并上报公司监测监控中心后方可按照审批措施进行有计划停风。

第七条 加强对井下高、低压电缆的维护。严格按规定进行敷设、吊挂、高压电缆，每周由机电信息中心组织人员对局部通风机敷设的高压电缆进行巡检，次数不得低于1次。低压电缆由各分管区队班班检查，对绝缘不符合规程规定的电缆，必须及时更换。有机械伤痕的要立即进行冷补或升井热补。

第八条

加强井下高压防爆配电柜的管理，及时进行调试、检修，防止跳闸事故的发生。

第九条

低压开关要定时进行巡检，发现异常情况及时处理。第十条 每班掘进队、机电队必须到分管的局部通风机移变、开关处查看备用移变、开关电源是否有电，发现无电状态立即进行送电。

第十一条 掘进队、机电队在安设主、副风机开关后，要确认开关后在进行标注主、副风机开关。

第十二条 通风队瓦检员要督促局部通风机使用单位电工对局部通风机进行日常检查及切换试验等。

第十三条 因其它原因导致局部通风机发生无计划停电

停风时，必须立即断电撤人并设臵警戒，禁止任何人员进入，立即向生产指挥中心进行汇报。

第十四条 瓦斯检查员对无计划停电停风的地点要第一时间汇报生产指挥中心，在开启风机前要进行瓦斯检查工作：

1.当瓦斯浓度小于1%及二氧化碳浓度小于1.5%时，方可开启风机；

2.如瓦斯浓度大于1%及二氧化碳浓度大于1.5%时，必须进行排放瓦斯，待瓦斯浓度降至规定值时方可开启风机；

3.如瓦斯浓度及二氧化碳浓度超过3%时，必须制定排放瓦斯安全技术措施经审批后，进行排放瓦斯工作，待瓦斯浓度降至规定值时方可开启风机。

第十五条 如因其它原因导致局部通风机发计划停风停电后，生产指挥中心必须立即通知相关科室及区队，对事故进行追查。

第十六条 局部通风机发生无计划停电停风事故，由生产办通风组组织追查，机电信息中心、安管办、生产指挥中心、生产指挥中心监测监控值班人员及相关责任区队跟班队干和电工参加追查。

第四章 奖励与处罚

第十七条 掘进队无计划停风处罚标准：

1.凡出现局扇双风机无计划停风，责任单位要迅速采取措施予以复电；

2.出现局扇双风机停止运转后，能在5分钟内予以复电的，不予处罚；

3.凡出现局扇双风机停止运转在5分钟至10分中内，每

出现一次对责任单位处罚3000元。

4.凡出现局扇双风机停止运转达到或超过10分钟的，每出现一次对责任单位处罚5000元。

5.凡出现双风机停止运转时间超过5分钟的，超过5分钟低于10分钟的，以5分钟为基础，每超一分钟对责任单位加罚200元；

达到或超过10分钟低于30分钟，以10分钟为基础，每超一分钟对责任单位加罚500元；达到或超过30分钟部分，以29分钟为基础，每超一分钟对责任单位加罚1000元。不到一分钟部分按一分钟计算。

6.处罚金额按照队长20%、跟班队长30%，班长30%,风机送电责任人20%进行分配，如有其他责任人，在此基础上另外进行处罚。

第十八条 机电队无计划停风处罚标准：

1.凡出现局扇双风机无计划停风，责任单位要迅速采取措施予以复电；

2.出现局扇双风机停止运转后，能在5分钟内予以复电的，不予处罚；

3.凡出现局扇双风机停止运转在5分钟至10分中内，每出现一次对责任单位处罚3000元。

4.凡出现局扇双风机停止运转达到或超过10分钟的，每出现一次对责任单位处罚5000元。

5.凡出现双风机停止运转时间超过5分钟的，超过5分钟低于10分钟的，以5分钟为基础，每超一分钟对责任单位加罚200

元；

达到或超过10分钟低于30分钟，以10分钟为基础，每超一分钟对责任单位加罚500元；达到或超过30分钟部分，以29分钟为基础，每超一分钟对责任单位加罚1000元。不到一分钟部分按一分钟计算。

6.处罚金额按照队长10%、书记10%、跟班队长30%，班长30%,风机送电责任人20%进行分配，如有其他责任人，在此基础上另外进行处罚。

第十九条 如遇中央变电所或上级变电所停电，导致我矿井下局部通风机双风机无计划停风，送电时间从中央变电所送上电开始计时。

第二十条

如遇中央变电所或上级变电所停电导致我矿井下局部通风机双风机无计划停风，可以在生产指挥中心远程送电的，生产指挥中心值班人员必须在3分钟内远程送电完毕，如送电时间超过3分钟，且责任为值班调度员拖延的，对值班调度员罚款500元，超过5分钟加倍处罚。

第二十一条

监测监控值班人员要24小时对井下局扇的情况进行监控，发现停风情况，必须在2分钟内将情况送达井下相关单位人员，保证能及时复电。由于监测监控值班人员疏忽大意、不负责任未能及时发现问题或不能及时将情况送达责任单位的，每出现一次，对监测监控值班人员罚款500元。

第二十二条

包机电工以外人员擅自关停局部通风机，造成无计划停风的，视情节严重程度，对责任人处罚2000-3000元。

第二十三条

发生无计划停风后，瓦检员未及时汇报的，对当班瓦检员处罚500元。

第二十四条

因机电队送电不及时，造成送风延误的，对机电队队长、跟班队长及送电电工视情节严重程度处罚1000-2000元。

第二十五条

因通风队人员未及时向生产办通风组等相关部门汇报，导致相关科室不知晓停风情况的，对通风队跟班队长处罚500元，监测监控值班人员处罚500元。

第二十六条

掘进一队、掘进二队、机电队各自责任区内的局部通风机累计一个月无无计划停风现象的，对相关区队奖励5000元；对瓦斯抽放泵站累计一个月无无计划停泵现象的，对机电队和通风队各奖励2500元。具体奖励明细由生产办通风组于每月月底统一制作表格上报经营办。

第二十七条

掘进一队、掘进二队、机电队分管的局部通风机每班接班后由跟班队长到风机配电点进行检查，确保主、副风机移变、馈电开关有电且完好。

第二十八条

掘进一队、掘进二队、机电队分管的局部通风机每日必须进行一次日切换，确保自动切换正常。

第二十九条 机电队要定期组织人员对风机电缆进行检查，杜绝应漏电或其他原因造成局部通风机停电。

第十一章 附

则

第三十条 本制度规定的相关奖罚由生产办通风组负责落实，在本制度下发执行后，生产办通风组要负责经常采纳各方面的

意见，对相关细则不断补充完善。

第三十一条 本办法自发布之日起施行。

印章1

神华神东寸草塔煤矿 二〇一三年三月十八日

主题词：停风

管理 办法

篇8：停电计划管理规定

1 供电可靠性和计划停电的关系

1.1 供电可靠性

配电网的正常运行离不开供电的可靠性的提高,供电可靠性反映了供电系统对用户进行稳定供电的能力。当今社会对电力的依赖度越来越高,供电的失常会给社会生活和生产的进行带来很大的损害, 与此同时用电需求也在不断加大,给配电网造成了很大的压力。为了保障长远供电的稳定性,电力企业纷纷投入大量成本来升级电网设备,提高电网的供电能力,尽可能地减少停电给用户造成的损失。然而在实际生产中,受到企业的资金流及其他各类因素的限制,同时为了不降低工程的经济性,电力企业是无法确保每个用户能够时刻都享受不间断的供电的,由于各类因素以及电网检修和维护等采取停电措施是很常见且必要的。

1.2 计划停电对提高供电可靠性的 重要意义

在电网管理中,计划停电相比于故障停电要多的多,这主要是由于供电企业在实际的供电管理中,受到上级电网电力和限电性质的预安排停电的影响,往往会采取计划停电的措施来保证电网整体的供电可靠性。当前计划停电已经成为配电网的可靠性管理工作的一大重点,具体主要由检修停电、施工停电以及用户自主申请停电等几个部分的工作。计划停电产生的原因一般有以下几点 :①因供电设备的定期检修以及特殊时段进行的专门检修而进行的检修停电,可以保障供电系统运行的稳定性 ;②由于现有的供电用户增容工程以及新增供电用户工程而采取的停电措施 ;③供电线路和城市建设中的其他线路发生冲突,从而进行移设和改造线路采取的停电措施。计划停电是供电系统中不可缺少的一项内容,供电企业以服务用户为目的,以规模经济效益为目标,有计划地采取特定停电措施,从而保证电网的扩容和顺利运行,这是供电企业的社会职责所在。因此为了提高配电网的供电可靠性,进行有计划的停电十分必要。

2 计划停电管理存在的问题及相应对 策

2.1 计划停电管理工作中的错误思 想

2.1.1 盲目悲观

在大多数人眼中,之所以会停电要么是因为电网设备出现故障,要么是电网的供电能力无法满足生产和生活需求,从而将计划停电管理工作的质量和电网的供电水平考虑到一起,认为计划停电即便不加以重视和管理,电网的供电可靠性还是无法得到提高,从而放松了对计划停电管理的要求。

2.1.2 过于短视

为了保证供电的连续性,提高短期供电可靠性的指标,部分供电企业忽视甚至停止计划停电工作,用设备的健康水平的降低作为代价,来实现不停电的目标。这种短视的思想阻碍了电网的检修和改造工作,损害了供电设备,牺牲了企业的长远发展利益。

2.1.3 满足现状

只求完成短期的指标,对电网的长期供电能力不加以考虑,有的工程能够提高电网的长期供电水平,但工程建设会给短期供电可靠性和指标的达成造成影响,于是得不到应有的重视和支持。

2.1.4 缺少统筹性

计划停电的管理中缺乏统筹性,对于不同区域和线路的停电安排过于随意,往往造成同一线路被重复停电,这不但给社会生活生产造成不便,也降低了计划停电工作效率,破坏了供电企业在用户心中的服务形象。

2.1.5 停电过程缺乏管理

对于计划停电中具体的停电工作,没有及时地准备,从而使得停电期间的施工进度过于缓慢,从而损失了很多停电时户数,这在主干线路停电作业中尤其明显, 这不但给供电可靠性目标的完成造成了阻碍,同时也影响到了后续的停电安排工作。

2.2 计划停电管理的主要原则

2.2.1 计划停电管理的可控性要求

不同于电网障碍造成的被动停电,计划停电工作的重点就是要做到主动工作, 保证好管理过程的可控性。要提高计划停电管理工作的可靠性,一方面要对工作中可能出现的问题进行周密的分析,另一方面要完善停电过程中的相关控制工作。在计划停电管理工作中落实好可控性思想, 将极大提高工作的效率和供电的可靠程度。

2.2.2 设备检修在计划停电中优先安 排

设备运行的稳定性是电网供电可靠性的保障,因此在计划停电的管理工作中,由于设备维护和检修而进行的停电安排要优先于任何其他停电工作,这样才能减少由于电网设备故障造成的停电,从而使停电管理工作更加主动。

2.2.3 尽可能低减少停电次数和时间

计划停电工作的主动性并非可以随意安排停电,在停电管理工作中,要统筹全局,有计划地安排停电次数,尽可能地减少停电次数,而且对于同一线路和区域不要重复停电,停电期间的工作要加强监督,提高施工效率,尽量缩短工作时间,从而减少停电的总时间,避免给社会生活和生产造成过多的不便。

2.3 计划停电的实际管理措施

2.3.1 完善计划停电管理制度

不同的停电需求需要不同的管理方式,在计划停电工作实施前,需要制定好相应的管理制度,并在之后的管理工作逐步完善,管理制度要符合计划停电管理原则,针对可能出现的问题要采取相应的对策。

2.3.2 提高管理人员的专业素质

计划停电工作关系到配电网的供电可靠性,因此需要专门的人员来进行管理,因此需要在工作中配备专业管理人员,并由经验丰富的管理人员进行指导, 确保管理人员对工程整体和细节情况的知情度,经过一定的培训和训练提高管理人员专业素质,从而提高计划停电管理工作的质量。

2.3.3 保证电网设备运行的稳定

计划停电工作的管理要以设备的正常运行为前提,对供电设备进行正确的检修和维护,提高设备运行的稳定性,及时淘汰不合格的设备,对于计划停电工作的正常开展和管理工作有很大的促进作用。同时,还需要提高带点作业操作人员的能力,增加带点作业项目,开发和引用其他电网作业的新型技术,可以减少计划停电的次数和时间,有利于计划停电管理和供电可靠性的提高。

3 提高配电网供电可靠性的其它有效 措施

3.1 优化配电网的结构

配电网的供电能力水平是供电可靠性的基础,而提高电网的供电能力除了采用更先进的供电设备外,还可以通过电网改造,优化配电网的结构,建立出更加科学的流程体系,提高供电能力和效率。在基础工程建设中要加强管理和监督,提高施工质量,从而降低电网出现故障的可能性,减少设备维修次数,使供电可靠性得到提高。

3.2 开展状态检修和带电作业

为了减少由于检修造成的停电给用户带来的不便,多开展状态检修工作,运用科学有效的技术方法,对设备状态有一个准确的了解,从而采取相应维护措施, 减少设备出现故障的可能性。另外提高带电作业人员的技术能力,多进行带电作业可以有效减少停电的次数和时间,保证供电的连续性,从而提高了供电可靠性。

3.3 提高配电网的自动化水平

随着科技的发展,将自动化技术运用到电力供应中可以有效解决很多供电问题和故障。通过科技手段建立出一个综合的自动化配电网系统,在配电网出现故障的时候能够及时切断故障区域与电网的连接,能够使故障排查效率大为提高。

3.4 避免外力破坏配电网的运行

配电网在运行过程中不可避免地会受到外力干扰,对此要加强线路巡视,在较为可能施工的地段设立醒目的标志牌, 以及装设保护网等,在自然灾害到来前做好预警和防护措施,尽可能地避免外力对配电网的运行造成破坏,影响到正常的供电。

3.5 降低配电网的故障率

配电网在运行时出现故障的概率是供电可靠性的主要影响因素之一,采取一定的措施来降低配电网的故障率,可以显著提高供电可靠性。增加线路中的绝缘子数量,推广采用架空绝缘电缆,提高线路的整体绝缘水平,可以有效降低配电网出故障的概率。另外在故障出现后的抢修工作中,采用先进手段快速定位故障发生点,提高抢修效率,在抢修过程中对停电区域实行分段供电等措施,可以是供电可靠率在一定程度上得到提高。当然要想降低电网的故障率,最根本的措施就是严格执行配电网的管理标准,完善监督和管理机制,线路巡视和维护工作做到位,这才是供电可靠性的最切实的保障。

4 总结