紧急停电通知范文

第一篇：紧急停电通知范文

商场停电紧急预案

1. 目的：

防止停电造成商品丢失，顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

2. 范围：

适用于一至六楼全体员工及六楼办公区人员。

3. 职责：

3.1保安部负责制定并监督执行情况。

3.2行政部负责检查线路及机械故障修复。

3.3各部门各个员工执行本预案。

4. 管理规程

4.1总要求：

停电期间，立即停止一切营业活动，收回发出的商品，锁好存放商品柜门、库房门，请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产，各部门经理、主管、领班、保安等安排好安全保卫工作。

4.2停电应急办法

4.2.1导购的停电应急办法

4.2.1.1导购应立即停止销售商品，请顾客暂时停止选购商品，等待来电。

4.2.1.2导购应注意所负责区域的商品安全，锁好存放商品柜门、库房门，请顾客协助稍等。

4.2.1.3若短时间内仍未来电，应请顾客放下手中的商品，向顾客说对不起，并协助保安部疏导顾客离开商场。

4.2.2收银员停电应急办法

收银POS机由于有UPS电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

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4.2.2.1收银员可用收银机完成正在进行的当笔交易。

4.2.2.2完成当笔交易后收银员应停止收款。

4.2.2.3收款结束后，将所有单据、现金锁进收银台，坚守岗位，听从指挥。

4.2.3保安员停电应急办法

各楼层均有应急电源供应。

4.2.3.1所有保安部员工应服从当班经理、主管(若无主管则由当班领班负责)安排，在指定区域进行安全巡视。

4.2.3.2保安部各个固定岗保安员必须坚守岗位，商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住，人员要求只出不进。

4.2.3.3保安部巡逻岗，领班，主管分别巡视各楼层，应急电源供应光线不足区域、收银台、一楼层贵重物品区域重点巡视，必要时到保安值班室领电筒，携带电筒巡视。

4.2.4行政部停电应急办法

4.2.4.1局部区域停电处理办法

行政部电工至管辖局部区域配电室检查，检查楼层空开、线路故障、有无短路现象，及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

4.2.4.2商场全部停电处理办法

与物业部联系，尽快恢复电源，行政部至每层配电室及时送电。

4.2.5办公区工作人员停电应急处理办法

4.2.5.1在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门，配合各部门主管、领班、保安做安全保卫工作。

4.2.5.2二线职能部门(除电脑部外)人员应立即关闭计算机设备，等待来电。各部门主管级以上人员在安排好本部门工作后，立即至卖场，配合一线业务部门主管、领班、保安做保卫工作。

第二篇：工厂紧急停电应急预案

在工厂突然停电一定要做好安全防护措施，避免发生安全事故。以下是小编整理好的工厂紧急停电应急预案，欢迎大家阅读参考!

全厂停电事故应急预案【1】

1 总则1.1编制目的

为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备及时投入运行，恢复正常生产，最大限度减少事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身安全和设备财产安全，制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于全厂停电事故的应急。

1.3引用文件

下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《中华人民共和国消防法》

《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

《电力事故调查规程》

《电业安全工作规程》

《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局第17号令)

《广东省安全生产监督管理局<生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则》

《电力企业应急预案管理办法》(电监安全﹝2009﹞61号)

《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)

国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规和规定

1.4应急处置基本原则

1.4.1 以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。

1.4.2统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责，在公司安委会领导下，按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。

1.4.3完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，按照事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。

1.4.4居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、预测、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

1.5与其他专项预案关系

本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司《突发事件总体应急预案》的基础上制定，可以单独使用，也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。

2.应急指挥机构及职责

2.1应急指挥机构

总指挥： 总经理

副总指挥：生产副总经理及其他副总经理

成 员：各部门行政正职、当值值长

2.2 应急指挥机构职责

2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。

2.2.2迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模;分析应急资源需求， 评估现有应急能力。

2.2.3启动应急预案，发布应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。

2.2.4组织、协调公司内人力、物力，研究重大应急决策和部署，首先确保机组安全停运，待条件 许可后尽快恢复电力供应。

2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势，解决好应急各项工作。

2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。

2.3应急救援指挥部指挥中心

主任：公司安全生产直接责任人

副主任：安健环管理部经理

中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门(单位)安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人

应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟悉指挥机构编制和通信情况，掌握灾情及动态，上报情况下达指令，部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。

应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。

2.4生产保障组

组长：运行部安全责任人

副组长：运行部副经理、生产技术部副经理

成员：生产技术部、运行部人员

职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，采取措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避免扩大事故。

生产保障组组长因客观原因未能履行职责时，由第一副组长全面履行其职责。

2.5灭火行动组

组长：安健环管理部消防保卫分部负责人

副组长：安健环管理部消防保卫主管

成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员

职责：负责加强与指挥部的联系，迅速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员控制火势，积极投入灭火战斗。

灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.6疏散引导组：

组长：行政部安全责任人

副组长：行政部后勤工作负责人

成员：公司行政部工作人员

职责：负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。

疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.7设备抢修组

组长：检修部检修部门(单位)安全责任人

副组长：检修部检修部门(单位)经理

成员：检修部检修部门(单位)员工

职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。

设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.8医疗救护组：

组长：行政部安全责任人

副组长：行政部后勤工作负责人

成员：行政部员工、党群工作部员工

职责：负责组织抢救、转移伤员，做好饮用水、食品等后勤供应工作。

医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.9安全监督组：

组长：安全总监

副组长：安健环分部负责人

成员：安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责

职责：负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身安全的状况，监督安全措施的落实;负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。

安全监督组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.10治安保卫组：

组长：安健环管理部消防保卫分部负责人

副组长：安健环管理部消防保卫主管

成员：消防保卫管理员、公司保安队员

职责：负责加强公司内治安管理和重点部位的保卫工作，防止在特殊情况下的不法行为;维护公司内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺利进行;积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。

治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.11后勤保障组：

组长：检修部门(单位)经营部安全责任人

副组长：检修部门(单位)经营部备件分部主任

成员：检修部门(单位)经营部员工

职责：负责应急物资的后勤供应工作。

后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.12 善后处理组：

组长：人力资源部安全责任人

副组长：行政部安全责任人

成员：行政部、人力资源部等管理人员

职责：负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作，并按照有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作

善后处理组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

3.事故类型和危害程度分析

3.1危险性分析及事件类型

机组全厂用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不及时或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。

3.2事件可能造成的危害程度

3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。

3.2.2交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;

3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。

3.2.4交流电源失去后，网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#

1、2站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进行电动操作，只能手动操作。

3.2.5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量若储备不足将造成。

4. 事件分级

针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级;当全厂停电时，处理不及时，容易发生飞车事故，可能会危及人身和设备安全，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能安全地停运，引发设备事故或火灾，列为一级。

5. 预防与预警

5.1预防措施

本公司针对生产过程中需要控制的危险源和危害因素，采取二种办法实施监控。

5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和安全、环境、卫生控制措施(设施)。

5.1.2第二种制定相关安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度，在正常情况下做好日常管理、维护和巡检工作。

5.2预警行动

响应启动 发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应，由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下，迅速查清输、变电设备损坏情况，组织抢修队伍，调集抢修物资，立即开展设备抢修自救恢复工作。

6.事故报告与信息处理

6.1公司设立24小时应急值班电话：82675618 。

6.2公司接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责立即下达至各部门。

6.3公司接收的应急信息，由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。

7.应急响应

7.1 响应分级

针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将厂用电中断事故应急响应级别分为Ⅰ级响应(公司级)和Ⅱ级响应(部门级)两级。应急处理工作实行公司统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施Ⅱ级响应，由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身安全构成重大威胁时，立即实施Ⅰ级响应。

7.2 响应程序

7.2.1事故发生时，值长应及时向应急救援指挥部报告事故发生的情况，根据事故的程度，可提出启动事故应急救援预案的申请。

7.2.2事故初发期，在应急救援指挥部进入工作状态前，值长负责生产现场的应急救援指挥工作，并有权调用现场一切人力资源(包括运行值班人员、保安、消防人员和检修值班人员等)和救援设备、车辆等，迅速进行抢险，最大限度控制事故发展。不服从调度的人员依照规定给予严格考核，严重者依法追究法律责任。

7.2.3事故应急救援总指挥(副总指挥)得到事故发生信息后，按照事故实际情况确定是否启动应急预案，并根据事故的严重程度，确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员和工作组等立即展开应急救援工作，有关人员迅速到达工作岗位履行职责。

7.2.4急救援指挥部负责人到达现场后，值长协助应急救援指挥部迅速进入工作状态，并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。

7.2.5事故可能对厂区内人员安全构成威胁时，必须有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。

7.2.6对可能威胁到厂外居民(包括友邻单位人员)安全时，应急救援指挥部指挥中心应立即和地方有关部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。

7.2.7一旦发生重大事故，本单位抢险救灾力量不足时，应急救援指挥部指挥中心应立即向上级和友邻单位通报，必要时请求社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时，应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导，并告之安全注意事项。

7.3 事态监测与评估

由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的发展势态及影响及时指定专人进行动态的监测，并借助现场人员的报告、现场查看和运行监测，对监测信息做出初步评估。当值值长应及时将评估的结果反馈给应急救援指挥部，为厂用电中断事故救援的应急决策提供依据。

8.应急救援措施

8.1先期处置

8.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，立即启动全厂停电事故的应急准备工作，并安排有关人员采取相应预防控制措施，防范事故的发生。

8.1.2 事故发生初期，事故部门和现场人员应积极采取措施，防止事故的扩大，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。在立即组织抢险、处理事故的同时，迅速向公司生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急情况应及时向110或119报警，或向120求救。

8.2 应急处置

8.2.1 当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电，若线路失压暂时不能恢复，则使用一二期联络电源恢复厂用电;如此时一二期联络电源也不能使用，立即启动柴油发电机，恢复#

1、2机组380V厂用母线。

8.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后，启动保证主机安全的重要辅机，如交流油泵、顶轴油泵、盘车等，严格按照先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时(特别是电动机)要密切监视电压、电流、频率等的变化情况。

8.2.3 及时恢复外线对公司110kV母线、启备变的供电，及时恢复机组的正常供电。

8.3 警戒与治安

事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进行警戒，维护事故现场秩序，保障抢险、救护车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作，及时传达、执行指挥部的命令，现场人员将完成情况及时报指挥部。与救援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。

8.4人群疏散与安置

如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力无法控制时，应组织人员紧急撤退和疏散，对撤出人员应及时清点人数。

8.5现场恢复

在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险，制定现场恢复的程序，防止恢复现场的过程中突发事件的再次发生。在此基础上，迅速恢复正常的生产秩序，并积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。

8.6应急结束

事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，在充分评估危险和应急情况的基础上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。

8.7 信息发布：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责发布。

9.事故善后处理

9.1恢复生产：

抢险救援结束后，善后处理组必须保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢复生产。

9.2 事故调查：

公司根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作。

9.3 抚恤工作：

公司按照有关规定，做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作，赔偿个人损失，并安抚其亲属。

10.应急保障：

10.1应急队伍保障

事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员，必要时请求应急专业人员队伍和社会救援资源。

10.2 应急物资与装备保障

应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。公司根据生产系统可能发生的事故性质和潜在的危险因素，合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资和设备，如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险救护装置、急救药品、防护物资等。

11.培训和演练

11.1培训

员工应急知识和应急技能的培训计划应在公司的培训工作计划中详细列出，具体工作由人力资源部牵头，安健环部协助开展。

11.2演练

应急预案演练分部门级和公司级演练，具体计划由安健环部在每年1月前结合公司实际情况拟编演练计划报公司批准后执行。

12.预案管理

12.1 应急预案备案

本应急预案经评审通过后，报当地安全生产监督、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。

12.2 维护与更新

12.2.1 救援器材设专人保管，定期检查保养，处于常备状态。

12.2.2 预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改和要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的经验教训或出现的新情况及应急演练中暴露出的缺陷，及时进行更新、修订、完善和改进。

12.3 制定与解释

本预案由运行部拟编并解释。

13.奖惩

13.1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成绩的，对防止或抢救事故有功的，对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的，以及有其他特殊贡献的部门和个人，根据公司安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定进行表彰、奖励。

13.2对瞒报、误报事故(事件)和突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人员，以及扰乱、妨碍抢险工作的人员，发生或扩大安全事故及造成其他严重后果的生产经营单位和有关责任人，根据公司安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定追究责任，触犯法律的由司法部门处理。

14.应急预案实施

本预案自印发之日起施行

停电事故应急预案【2】

1、发生紧急停电，应及时向总经理室报告，事务部负责人应立即赶往配电房组织抢修，检查意外停电原因，减少事故损失的产生。本篇文章来自。通知商场广播员向顾客致歉和对员工提醒。电工操作人员应检查分析停电原因。

(1)如属供电部门线路原因，应及时启动消防应急电源，进行局部供电。

(2)如属局部区域电器故障停电，应及时对停电区域检修，尽快恢复供电。

(3)特别是晚上营业期间停电，如不能及时供电，应向总经理室领导报告，决定是否营业。

2、部门管理人员、职能部门管理人员应到现场，维持经营秩序。营业员、收款员必须坚守岗位，切实做好所在区域的安全保卫工作，向顾客做好解释工作，管理员应组织人员把守主要通道，维护好现场看好商品，防止商品人为短少，防止偷盗和抢劫。如果停电时间不长应及时向顾客说明停电时间，稳定顾客。

3、防损人员应迅速赶到停电部位各主通道口，把好大门，控制顾客进场，监控有无偷盗、抢劫情况。禁止关闭消防疏散通道。

4、晚上营业期间停电，如不能及时供电，应向总经理室领导报告，由总经理决定是否继续营业。本篇文章来自。如决定停止营业，应及时通知防损和部门做好提前打烊清场准备，引导顾客离场，控制人员进入。

5、恢复供电后应对所在区域的商品、电器设备等进行检查，防止被偷被抢。

6、消防监控中心应由取得上岗证的监控人员值班，以便及时发布指令。

第三篇：公司停电处理紧急预案

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紧急停电预案

1.目的：遵循安全生产“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证员工人身安全、电路设备安全和公司生产机器设备安全为目标，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，结合公司可能出现的不定期停电情况，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度，特制定公司停电处理应急预案。

2.范围：公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生，立即启动应急处理预案，按照统一指挥，分级负责，各司其职的原则，及时控制局面，努力将事故危害降到最低程度。

3.职责：

3.1 总经理办公室：批准紧急处理方案，批准调查处理结果报告。 3.2 各 部 门：发生紧急情况后及时上报，协助管理人员的资源调

配、员工解释工作。

3.3 人 事行 政部：负责紧急情况处理，人员的工作安排与调动，对外

公共事务的处理与宣传等，定期对公司电器、线路等进行检查，避免因自身因素出现的意外停电事故。定期组织演练：每年组织至少进行一次演练。

4.定义：

4.1事故停电：事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电

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分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。

4.2计划停电：计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天会通知公司人事行政部，由人事行政部通知相关部门。

5.内容： 5.1 事故停电

5.1.1 事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急，需要各部门协调工作。

5.1.2 配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及时通知人事行政主管、夜间要通知值班管理人员，异常情况下须通知总经理。

5.1.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。

5.1.3.1严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进行备用线路转换投送电力。

5.1.3.2瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常使用市电送电。

5.1.3.2.1送电完毕要向供电所电话查询闪断故障原因，了解详细后在工作日志中进行登记交接。

5.1.3.2.2如连续闪断超过两次要停止送电，进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据公司生产情况进行专用市电线路恢复。

5.1.4 突然停电时，公司各级管理人员应立即安排好员工行动，禁止乱跑乱挤。特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。在得到离开的安

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排后，按相应的疏散路线，根据自动启动的应急照明系统灯光进行疏散。

5.1.5配电值班人员接到或发现事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、事故造成停电面积、影响区域等。

5.1.6如停电面积影响较小要及时通知人事行政主管和使用部门，做好停电后的各项应急准备工作。

5.1.7 如停电面积较大要及时上报人事行政主管、通知使用部门。异常情况下通知总经理，夜间发生问题要及时通知人事行政主管，详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施。 5.1.8 立刻对事故现场进行处理，首先要确定故障点，断开故障点将故障范围降到最小，减少影响面积。

5.1.9 要尽量采取临时电力保障生产用电和必要的设备用电供应。 5.1.10对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理进展情况，让使用部门做好各项应急准备工作。

5.1.11事故处理完毕要及时恢复用电并通知人事行政主管、使用部门等相关岗位。

5.1.13 供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。 5.1.14 事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结，找出发生故障原因，对设备或线路进行相关改造，并整理文件备档作为培训教案使用。

5.2 计划停电

5.2.1人事行政部接到供电部门通知后视情况在30分钟至8小时内进行包括但不限于公告通知、电话通知、口头通知等通知各部门主管，

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并向总经理汇报。各部门做好各项准备工作，做好对内、对外的解释工作。

5.2.2 计划停电可以对双路供电线路进行自动转换，使用柴油发电机发电，双路供电转换时间需要60秒钟，这60秒钟公司各部门要做好各项准备工作。

5.2.3 计划停电各部门要做相关设备、电脑等提前关闭等工作。 5.2.4 停电后人事行政部电工按规定对线路进行转换，转换完毕后对公司各部门进行分批送电，并密切关注柴油发电机各项指示表运行情况。

5.2.5 使用发电设备电力时，向邦定车间、SMT贴片车间、DIP车间的设备(包括普通插座)供电时必须得到总经理(或总经理授权人员)口头或书面批准。照明设备不受此限。

5.2.6 供电正常后巡查发电机设备、配电室、各生产设备，巡查完毕在巡查记录上登记巡查情况。

5.2.7 整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人 5.3 宿舍停电应急处理

5.3.1 宿舍保安在第一时间通知人事行政主管，并听从工作安排。 5.3.2停电后，各个宿舍员工必须保持安静，严禁大声喧哗、嬉闹，不准私自点蜡烛。

5.3.3晚上停电时，宿舍长指挥本宿舍员工迅速就寝，并注意安全; 5.3.4在此期间，在人身安全不受危害的情况下,宿舍员工严禁互串宿舍或到宿舍楼下。

5.3.5如有特殊紧急情况需要出宿舍，必须向宿舍保安汇报，经允许后方

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可出宿舍。

5.3.6 值班保安监督并指挥上述过程。 5.4 其它处理

5.4.1公司停电后，各部门主管应安排人员对所有设备、电器等关闭开关，拔掉电源插头，防止电力恢复后大电流冲击设备、电路的电子板，造成损坏。

5.4.2各部门人员在全厂停电事故发生后，在人身安全不受危害的情况下要坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。如无任务，不得离开工作岗位，严禁四处走动，严禁聚众聊天，严禁围观设备抢修等。 5.5.3疏散员工时，所有管理人员分别控制楼道和楼梯口，组织员工有序疏散，教育员工下楼梯一律靠右边行走，禁止员工在疏散过程中停住弯腰去系鞋带或捡丢下的物品，各部门疏散必须错开时间，防止拥挤、践踏。

5.4.4疏散时所有直接管理人员应随所在拉线员工一起，负责疏散时的指挥和组织，直到所有员工离开大楼并到达指定区域。

5.4.5 公司各级管理人员与员工违反上述条款,将视情节轻重给予通报批评以上处理。发生紧急情况无法联络的进行记过以上处理。

6.相关文件：

6.1 无 7.使用表单： 7.1

无 8.附录：

8.1 本制度未尽事宜，由人事行政部另行公告规定。 8.2 本制度由人事行政部负责最终解释。

上海宝钢包装股份有限公司北京印铁分公司

8.3 本制度自生效日期起执行，原公司制订的有关规章(含行政公告)与本制度不一致的以本制度为准。

第四篇：建筑工地紧急停电应急预案11

紧急停电应急预案

为了认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，及时应对突发停电事件，确保施工生产的顺利进行，避免人员伤亡，减少财产损失，根据现行的国家及行业法规和规范，结合本标段实际情况，制定临时停电应急预案。

一、成立应急领导小组 组

长：XXX( 副组长：XXX 成

员：

日常工作由分管安全的XXX负责。

二、停电应急处理方案

(一)正常停电

(1)接到停电通知后，应及时将停电的范围、时间、电梯停运以及安全防范要求通知相关班组及人员，并在显要部位张贴停电通知，通知有关班组作好停电前的准备工作。

(2)提前进行电路、设施设备检查，在停电20分钟前关闭所有非照明用电电源，并做好记录。

(3)如果是夜间停电为工人准备好应急灯。

(4)提前检查停电时所必需使用的物品，如：发电机、照明手电筒等。 (5)安排保卫人员做好工地巡视工作。 (6)食堂提前检查停电时所必需使用的物品。

(7)餐厅应在保障安全的前提下进行各项清洁和服务工作，并提前20分钟关闭所有非照明用电电源。

(8)后厨接到停电通知后，提前20分钟关闭天然气灶阀，关闭所有非照明用电电源，并留好值班人员。

(9)提前准备好第二天所需原材料的备货工作。

(10)办公室、电脑房及时保存相关营业重要数据，做好停电准备。

(二)突发性停电

1、项目部应组织技术人员进行检查，查找停电原因，积极排除故障，尽快恢复供电。

2、及时联系供电部门确认停电时长，并做好后续工作安排。

3、项目部应做好和工人的交底工作，并帮助工人解决问题。

4、安全组要监督做好施工区和生活区的巡视检查，采取准备临时照明如手电筒措施。

5、食堂、餐厅做好引导工人出入工作。

6、安全组要加强对工地各出入口的警卫工作，加强对各区域的安全巡视，对在楼层徘徊的人员要主动询问，防止坏人乘机破坏。

三、应急准备工作

1、接到上级指示或通知后，启动停电应急预案，领导小组立即进入临战状态，向班组发布消息，全面组织各项应急工作。

2、有关人员对现行供电线路进行全面检查，及时更换老化电线、电缆。

3、加强对参建人员进行停电应急的宣传教育，并切实做好思想稳定工作。

5、加强值班值勤工作，保持通讯畅通，及时掌握项目实际情况，全力维护正常的施工工作和生活秩序。

6、按有关要求组织好物资、人员的准备。

四、其他要求

1、各项目管理人员要高度重视停电应急工作，要以国家财产和人员生命安全高度负责的态度落实各项应急措施。项目部部有人值班，通讯工具畅通。

2、遇到突发性停电应及时通报各班组及工人。

3、遇到紧急停电时各班组要密切配合，服从命令，听从指挥，确保政令畅通和各项工作落实。

4、回复供电后，项目部要迅速组织人力检查供电线路，确认安全后方可组织施工。

5、各班组应根据本预案，结合本项目实际做好组织落实工作。

第五篇：轧钢厂处理紧急停电预案

1.轧钢厂突然停电时，值班电工班长应立即组织本班电工到主电室，并通知当班调度至现场组织工作，及时联系相关领导，首先派电工配合加热炉启动发电机组，保证加热炉供水正常，班长带电工留主电室处理事故。 2.轧钢俩路高压进线突然停电时，立即断开进线柜真空断路器，电话联系十一万站询问具体故障原因。查找轧钢本身电气是否存在故障，断开各分支路断路器，确认无误后通知十一万站等待送电。

3.轧钢厂其中一路高压进线突然停电时，立即断开故障路进线柜真空断路器，摇出手车，如果动力变无故障，根据实际情况投联络柜先保证低压送电。后查找各设备有无故障，并联系十一万站确认。

4.高压进线柜正常，轧钢动力变跳闸停电时，必须找到故障点，切除故障路电源后，再给动力变送电。如果变压器故障时，严格按照倒闸顺序投入备用变压器。

5.如果轧钢厂内很多带有接触器的电气设备释放。并且运行中的70装置和变频器报故障。应判断为电网闪络欠电压造成，电话联系十一万站，至查找到故障原因后，方可通知开机。

6.轧钢电气工段在接到公司通知紧急停电时，立即组织人员到现场，并通知生产、调度、厂部领导，成立临时指挥机构，由专人指挥整个轧钢停送电的过程。

7. 送电后首先投入加热炉电源后，依次通知车间相关单位确认送电。开机前检查各运行系统是否正常，保证油路、水路畅通。开机后密切巡视各运转设备保证使用。

8.各生产班组遇突然停电时，应尽快远离可能发生动作的设备，各操作室把所有急停按钮拍下，防止设备在送电后失控运转造成事故扩大。

9.各生产班组在接到紧急停电的通知时，根据实际生产情况，依次对运转的设备进行停机、分闸等操作，主要设备停机正常后，通知辅助工段对风、水、油等保护设备依次停机。

10.天车在突然停电时，天车工首先观察滑线电源指示灯，确定停电的范围。如果灯亮车没电应查找本车的电气故障，如果指示灯不亮时应先紧急处理吊装物的防坠落措施，后通知电气维修人员处理。停电后必须把所有控制器归零位，坚守岗位保证在送电后天车可控。

11.天车工段在接到紧急停电的通知后，应停止一切工作，把所吊装的货物就近放置在安全的位置，天车按照规定位置停放后，反馈信息至停电指挥人员，严禁停电后天车工离开驾驶室。

12.运行工段在突然停电时，应立即对旋流井、浊环池等水位进行监控，必要时手动关闭阀门，防止水位超标。对各泵站的电机全部关闭电源，防止再次送电后泵体因非正常启动造成损坏。

13.运行工段在接到紧急停电的通知后，及时联系生产工段，在主体设备停机正常后，积极组织对本工段所管辖的设备依次停机、分闸等，并关闭主体阀门防止流体泄漏。工段内所有设备停止完成后，通知停电指挥人员。做好相应准备工作在送电正常后随时开机。

14.送电后严禁各班组私自开机，等电工确认电网正常后通知，各班组详细检查设备确认正常才可依次开启，启动正常后重点巡视。

轧钢电气