学校级部管理经验交流

学校级部管理经验交流（精选6篇）

篇1：学校级部管理经验交流

级部管理工作经验交流

尊敬的各位领导，各位老师，大家好！首先感谢各位校长对我们初一级部工作的支持与帮助，感谢庆友及各位班主任对我工作的支持。担任级部主任工作只有短短一年，经验谈不上，所以只是将自己工作中的一些做法与大家来分享一下，以期引起大家的借鉴。

一、级部的教育理念

清朝陈澹然说，自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者,不足谋一域。教育是一件大事，我们常说：百年大计，教育为本嘛。所以我也一直在思考怎样才能实现最好的教育，即理想的教育应该是怎样的。在思考中，我常常想起我们学校的教育理念是：让每一个人成为最好的自己。这句话提得非常好，也是我们每位师生应该遵循的教育箴言。在对这一教育理念思考的基础上，结合自身的理解，确立了级部教育的的核心理念是：“和合”。

“和合”二字最早见于《管子·兵法》，“和合故能谐，谐故能辑，谐辑以悉，莫之能伤。”这句话阐述为：“有了和睦、团结，行动就能协调，进而就能达到步调一致。协调和一致都实现了，便无往而不胜。”在这里，将“和合”作为核心理念，它首先强调的是“合”，即合作共赢；而“和”，即和谐相处。“和”与“合”具备了才能达到“和谐”的阶段，达至人（生理与心理）、物、事的高度和谐统一，是追求目标。综上所述整个观念的基础是典型的人本思想，体现团结合作、拼搏进取、敢于争先、共荣共赢、和谐发展的境界。

二、级部管理

1、教师工作

（1）做好班主任队伍建设。众所周知，班级是学校的基层管理单位，而这一单位的核心是班主任，他是班级工作的管理者和引导者，是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。班主任对学生的身心成长有着潜移默化但又举足轻重的影响。所以，班主任工作是学校工作中相当关键的一环。班主任队伍建设的好坏，直接影响一个级部的教育质量。在此，我们级部主要采取三项举措：一是开好班主任会，及时总结并推广班主任工作的好经验，好典型，促进了级部内工作的良性发展，也从一定程度上提高班主任的自身素质和管理水平。二是充分发挥大家的集体智慧，经常开展班级管理工作专题研讨，一些管理的好方法、好策略在群策群力下产生。如课改中个性组牌，（先后得到孙守贵与李新芹两位老师的建议），小组口号的制定等等，都是大家共同智慧的结晶。三是倡导奉献精神，调动广大班主任教师工作的积极性。班主任工作与单纯任课教师差别很大，需要班主任教师的付出很多，早来晚走，大事小情，件件样样都要班主任处理，但做班主任工作又是非常快乐的事情，记得魏书生说过当教师有三重收获：收获各种人才，收获真挚的感情，收获创造性地成果。但我认为只有班主任才是收获最多的人，你看学生毕业后，想的最多的是班主任，终生不忘得也是班主任。所以，我说当班主任累但是快乐的。

（2）打造学习型、研究型的教师团队。记得上海市郑杰校长说过：一所好学校，是以人为本的学校，应追求文化立校。我认为，教师素质是构成一个学校文化的最最关键的因素，因而培养与打造一批优秀的教师队伍是非常非常必要的。在管理中，我们积极倡导教师进行相互学习，取长补短，年前除学校正常安排听评课外我们级部所有教师均人人执教了一节研讨课，方便了大家的交流与学习，也为下半年的教学改革做了很好的铺垫。再如年后的课改中积极倡导教师写课改反思，至今我们每人至少有10篇课改反思文章，部分教师写有多篇教育叙事。这些文章不是对任务的简单应付，而是记载了我们每位教师的课改成长历程。再如学案的推行，即密切了集体教研与集体备课，也让每一位教师增加了许多锻炼，以前许多几乎不用电脑的教师现在都能较熟练打字，排版等（如：成秀萍等老师），我想这也为无纸化办公的到来打下了基础。还有伴随课改推行，我们共组织听课近3轮，对课改中的新授课与复习课都作了专题研讨等等，在研讨与相互学习中，许多老师的课有了很大提高，许多课改成果得以积累，教师素质有了定进步。所有这些，对大家的专业成长起了一定的促进作用。

（3）实施制度管理，实现政令畅通。大家都知道级部工作是比较琐碎的，学生的、教师的、各部门的工作一天处理最少5、6个，多者达十几个等你完成，这些任务怎样才能保质保量的完成，这就需要做到上行下效，政令畅通，没有这一点你就是喊破嗓子也没人理你。因此，在日常要求所有教师对布置的任务一定认真落实，并注重实效。确保各项工作有序开展。如：课改推行，一开始该如何推？当时李校长、马校长都对我们予以了高度支持，并知道说，强行上路。开头开得不错，老师支持很快推开；但推行过程中不断遇到新问题，针对这些，我们前期主要开展了针对不同问题的小策略研究，并反过来要求所有教师进行应用。大约11周左右，部分教师的积极性下降，这时该怎么办？正如平静的水面，不再泛起波纹。我想若是老子的思想的信奉者一定非常高兴，因为它主张无为而治的局面，但我们不行，我们要“有所为而又有所不为”，得想办法再调动教师的积极性，于是又开展了一轮针对复习课型的研讨课。再如学案的打印，当时许多教师表示了困难与不理解，因为电脑不够用，打字不熟练等。我说了三点好处：一是不会像手写一样字写的参差不齐，给学生感觉好，给老师树形象；二是便于资源的积累，供学校内资源共享，实现资源的可持续利用；三是锻炼教师对电脑的使用，为自己提前适应现代化教学打下坚实的基础。结果各科全部预期推开。

2、学生管理（德育教育为首的观念不动摇）

（1）结合标准成为习惯活动，强化学生各项养成教育。

初一同学一入校就严抓学生常规习惯养成，明确中学生一日常规要求，并按要求强化记忆并落实，级部、班级跟上检查，发现问题及时解决，从早到校到晚放学，从入学站队、打扫卫生到下午放学站队关窗都有明确标准要求，在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化，确定习惯养成中的薄弱方面，每两周再选定一个主题进行整顿强化，结果成效显著。如：校服穿戴、个人卫生、课间纪律、买吃零食、打架现象、说脏话等方面都作为专题整顿过。

本学期我们还重点搞了学生礼仪教育，由王庆友老师主持制定了初一学生礼仪规范，从学校礼仪、家庭礼仪、社会礼仪等方面全面规定了学生应达到的标准。现在，学生礼仪行为等获得极大好转。如：日常说脏话的已经大大减少，再如礼貌问题也是比较突出的。

（2）注重学生干部培养，强化学生自我管理。

加强对学生的管理提高自律自强能力。年前年后管理方式有了较大转变，年前主要落实的是班内班干部的自我管理，年后实施小组合作学习后，演变为班干部、组长协同管理的思路，班干部主要负责对学生小组的监督与评价，而直接的管理者是各个小组长，无论是学生的学习、纪律、卫生等等，都纳入小组管理的范畴，缩小了管理的单位，更加便于实施自我管理。每周各科教师都召开小组长辅导会议，重点是对小组长地管理与组织能力进行培养，以便形成一批懂管理、会管理的优秀小组长。

（3）抓好各项活动，以活动促学习、行为习惯的养成。

我对活动的认识，活动是载体，通过活动可以培养学生许多能力，而且引导得当，可促进学生更好更快的发展。因而对学校组织的各项活动，我们一律大力支持，积极参与，对于从初一抽调学生参与音体美等活动我们也总是予以高度配合。目的就是想为学生提供更好的发展机会。所以，除学校统一组织的活动外，我们出一级部还组织了如下几个特色活动：开展感恩父母社会实践活动、礼仪教育宣誓活动、学生美文背诵比赛、学生百科知识竞赛、优秀小组评选、小组长辅导等等，其中后面4项侧重于小组的一种培养，与我们的课改是紧密配合的，同时也对激发学生的学习兴趣起了一定的作用。

（4）加强对学生的法纪教育和心理健康教育。

利用班会、例会等主阵地，进行法纪教育，不断增强学生的法纪观念和遵守社会公德的意识。对违反校纪校规的学生严格执行奖惩条例，我们初一级部有三道高压线，一是打假，二是上网，三是不完成作业，对部分学生继续实施不良行为记录，做好受处分学生的思想工作，使之增强自信，积极改正。同时积极鼓励学生与教师谈心，做好各类学生的思想工作，在全体学生中广泛开展心理素质教育。初一学生别看年龄小，一些心理问题确实存在的，小到小小的同学摩擦，大到心理的问题，都需要教师疏导。如：一名学生找到我，起外号，我说了三点：

1、嘴长在别人身上，你阻止不了他人说你、评价你；

2、你若因此而消沉，欺负你、笑话你的人就达到了目的；

3、增强自身的素质，作堂堂正正的男子汉。思想扭转后，进步非常大。在最近的单元测试中，成绩前进

了80多名。

（5）发挥榜样的力量

学生的各种思想，如斯涅洪水，你不能采用完全堵的方式，而更多应用引导的方式，即你想让学生做什么，你就表扬什么行为，时间长了，他们看到怎样干会受表扬，学生自然而然就会像那个方向去努力了。如当前过渡时期，学生不上晚自习，学习状态一旦松懈，成绩就无法保障，为了引导学生形成好的学风，我们一者进一步表扬优秀小组，而是树立了几个学习的典范。

当然，以上是我对级部工作的一些做法，在此提出只是期望起到一种抛砖引玉的作用，如有不当，敬请原谅。自己深知水平有限，还有许多方面做的很不够，请大家以后多多帮助。谢谢大家！

篇2：学校级部管理经验交流

尊敬的各位领导，各位老师，大家好！

首先感谢各位领导老师对我们初一初二级部工作的支持与帮助，承蒙领导的信任，老师的支持，让我担任级部组长，对于级部组长这个角色，我认为就是为同学们和老师服务的，我深知我本人能力有限，以前管理小学生的那套法子，拿去管初中的大孩子也不一定有效，我本人还担任着18个班的美术、书法教学工作，时间有限；十月初我又被任命负责中华武校20周年校庆展厅的布展工作，要经常出去学习，可以说又被牵扯了很大一部分精力，我知道要管理好我们的级部光靠一两个人的力量是不行的，需要我们级部的所有老师共同行动起来，群策群力。于是我本着虚心的态度向各位老师学习请教，各位班主任与任课教师对我的工作给予了极大的支持。我们在一起共同出谋划策，也采用了一些方法，让我们的学生管理工作更为稳步和谐的发展，经验谈不上，只是将我们工作中的一些做法拿出来与大家来分享一下，以期引起大家的借鉴。

一、确立教育理念

古人云：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者,不足谋一域。教育是一件大事，更需要好好斟酌一番，学期初我们级部的教师就聚集在一起，思考怎样才能实现最好的教育，即理想的教育应该是怎样的。我们分析了初一初二学生的年龄特点：他们好动顽皮，但又不失孩子的善良纯真，渴望学好，但又不善于运用正确的方法，集体荣誉感很强，但自我控制能力又极差。怎样才能让同学们获得成功的体验呢，在思考中，我想起著名企业家李开复的一句名言：让每一个人成为最好的自己。这句话提得非常好，也是我们每位老师应该遵循的教育箴言。我们在对这一教育理念思考的基础上，结合自身的理解，确立了级部教育的的核心理念是：“和谐”。因为和谐能使人（生理与心理）、事、物达到高度统一，这正是我们追求的共同目标。我们期望同学的学习氛围和谐，教师与学生的关系融洽，同事与同事的关系团结协作，综上所述，整个观念的基础是典型的人本思想，体现团结合作、拼搏进取、敢于争先、共荣共赢、和谐发展的境界。确定了目标和理念，各位班主任老师马上行动把我们的级部理念通过班会传达到了每一个同学，让同学们打消了又向往常一样准备要和老师的关系紧张或对立一学期的念头。强调了“为自己学习，做最好的自己。让自己的每一个进步见证超越自我，做最好的自己”这句话。

二、级部的管理工作

当我们确立了目标和理念下一步就是从各个方面开展我们的工作：

第一步就是抓量化管理制度

没有规矩不成方圆，学校的各种规章制度都是为了学生的安全，和有利于学生的长足发展而指定的，每一条校规校纪都为我们的行动指明了正确方向，我们必须无条件的遵守和执行。开学头几个星期，各班级在班主任的组织下，重新学习了各项规章制度，还根据自己班的实际情况制定了本班的班规，并都在第一时间把规定量化上墙执行，各班的量化形式独特新颖，各不相同，目的都是为了吸引学生参与进来，激发他们的竞争意识和便于操作。可以说每位班主任都认真对待精心设计，费尽了心思。特别是初一二班班主任刘元芹老师，更是值得表扬，作为一个男老师，他的量化工作却比许多女老师更周密，班规条条款款细致入微，连本学期几月几日谁负责打水，谁负责做餐厅值日都能明确的在表格上查到，而且我们经常看到他还根据实际情况对有些班规进行不断增加或修改，而不是开学挂在墙上就不管了。可以想象他付出的脑力和工作量是非常巨大的。现在，你走进初一初二各个班级都会看到墙上挂满了一排排整齐的本子，上面都是师生共同规定的各项规章制度。在校规班规的基础上我们还新增了一些级部共同要求的项目，我们要求全级部8个班级统一标准：即学生百分制管理，按规定每个学生都预先拥有100分，可通过自身的努力继续加分，但班主任对加减分必须实行严格的规定，奖罚分明，处罚严厉，嘉奖丰厚，操作过程公正、公平、公开。每月底各班都要将学生分数进行汇总并上报，我们对班级中每月最高分的几个同学进行嘉奖，评为“级部之星”称号。颁发奖状奖品鼓励，但班级中如果有持续表现不良的同学，当自己的分数被扣到不足60分时，即代表其不及格，将会由部主任和我共同审核批准，回家反省一个月，回家反省是很多职业学校对品行极差的同学采取的一项有效惩罚措施，我们借鉴过来，既不违反学校规定，又和政教处罚严重违纪学生的要求保持一致，使学生及其家长毫无怨言，本条要求对个别表现不好的学生起到了很大震慑作用，使其嚣张气焰有所收敛，现在我们已经初步实现了用分数去量化督促学生，并能实现整个级部学生分数的统一管理。

第二步是抓教师队伍建设

班级是学校的基层管理单位，而这一单位的核心是班主任，他是班级工作的管理者和引导者，是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。而教师对学生的身心成长有着潜移默化但又举足轻重的影响。所以，班主任工作是学校工作中相当关键的一环。教师队伍建设的好坏，直接影响一个级部的教育质量。而我们初一初二级部决大部分都是年轻教师，普遍缺少班主任工作经验和教学管理经验。在此，我们级部主要采取五项举措：

一是定期开好班主任会，及时总结并推广班主任工作的好经验，好典型，如初二一班的田雪老师管理班级大刀阔斧，对待学生严中有爱，班级凝聚力最强。徐东霞、王艳杰老师对待学生耐心细心深受爱戴，王玉秀、秦岩两位老师刚刚接触班主任工作就泼辣肯干，绝不惜力，徐洪雷老师认真钻研，深入做学生思想工作，这些都被我看在眼里记在心上，我让他们把自己好的做法定期相互交流，取长补短，促进了级部内工作的良性发展，也从一定程度上提高班主任的自身素质和管理水平。

二是充分发挥大家的集体智慧，经常开展班级管理工作专题研讨，一些管理的好方法、好策略就是在群策群力下产生的。如学生进出小红门值日个性挂牌，就是先后得到王乾宇与刘元芹两位老师的建议，班级口号的制定等等，也都是大家共同智慧的结晶。

三是打造学习型、研究型的教师队伍。记得上海市郑杰校长说过：一所好学校，是以人为本的学校，应追求文化立校。我认为，教师素质是构成他们的基础，是一个学校文化的最关键的因素，因而培养与打造一批优秀的教师队伍是非常非常必要的。在初一初二级部中，我们积极倡导教师进行相互学习，取长补短，除了学校正常安排听评课外，我们级部所有老教师人人执教了一节研讨课，方便了新教师的交流与学习，也为接下来的新教师擂台赛做了很好的铺垫。再如我们教学部积极倡导的教师写帮教笔记，至今我们每人至少有10篇帮教教育叙事。这些文章不是对任务的简单应付，而是记载了我们每位教师眼中学生的成长历程。再如随着公开课的进行，我们级部形成了学写钢笔字的热潮，姜娜、王俊胜、刘元芹、李元元四位老师不惜重金特意买来最好的钢笔和我共同研究，学写钢笔字，一个月下来他们的字都有了极大地提高，在他们眼里，读书和业务不在是枯燥的笔记，而成了有趣的写字练习。在第一次月考点卷子还错漏百出的唐珍美老师，在考完试的第二天就认真总结学习，在期中考试清点和分发卷子时她已经可以保证不出任何错误，而且在速度上我也明显感到自己不如她。正是在不断的学习中，许多老师的课有了很大提高，个人素质有了一定进步。所有这些，对大家的专业成长起到了促进作用。

四是实现政令畅通。大家都知道学校工作是比较琐碎的，学生的、教师的、各部门的工作一天处理最少5、6个，多者达十几个等你完成，而且这些工作有时一来就是个急的，必须马上办好。这些任务怎样才能保质保量的完成呢？这就需要做到上行下效，政令畅通，没有这一点你就是喊破嗓子也没人理你。因此，我们级部在日常就要求所有教师对学校布置的紧急任务任务一定要分清主次，认真落实，并注重实效，确保各项工作有序开展。如：检查各种公文材料，有不全的地方，我和部主任第一个想到的就是王忠云老师，就因为她打字最快最好，总是放心的把打字和打表格的任务交给她，而王老师为了不耽误下午的课，自己常常在中午的时候加班打字。学生打防疫针的工作，因为涉及过敏反应，事关学生安全，有些低年级同学自己跟本就不清楚，为了以防万一，班主任老师向这些家长逐个都打电话亲自了解了情况，为了节省第二天体检得的时间，全体教师积极配合医生利用晚上学生看电视时间给学生进行测量。白天体检时王君霖、唐珍美老师不嫌脏累一工作就是一上午，为初中部近千名学生逐个擦拭测肺活量机器和填写身高体重表格。省级领导下午三点要参观学校，王校长在11点时受命我，把大操场上“冬练三九夏练三伏”“流血流汗不流泪”、“掉皮掉肉不掉队”这22个1.5米见方的残缺不全的大字重新翻新一下，我马上赶到莱州买颜料和工具，回校时已经12：30了，部主任安排王俊胜、王乾宇、刘元芹三位男老师和我一起工作，我当时就预感到时间和人手不够，再跑去操场的路上正碰上姜娜和李元元两位女老师她们本来是打算回宿舍休息的，问明原因也要跟着去帮忙。本来她俩只是打杂，眼看时间来不及了也不顾颜料弄脏衣服挽起袖子就和我们一块涂起来，为了按时完成任务我们六个连1：30的手印都没去按，这里领导要给我们证明啊！到最后把所有字都描玩时我们的衣服、裤子和鞋子都已经被飞溅的颜料弄得非常脏了，事后证明根本洗不掉，我们四男老师还好说，她们两个女老师衣服肯定是很漂亮、很贵，自己也很珍惜的。心里真觉得对不起她们，但她们事后一句怨言也没有，也没说让我洗衣服让我赔衣服什么的。这种毫无怨言顾全大局的意识正不正是政令畅通的最好体现吗?

五是倡导奉献精神，调动广大班主任和任课教师工作的积极性。我经常对老师们说：班主任工作量与咱们单纯任课教师的差别很大，尤其是向我们这样的寄宿制学校，需要班主任教师付出很多，很多，他们早来晚走，大事小情，件件样样都要处理。我们普通教师和副班主任一定要向班主任学习这种奉献精神。主动分担他们的辛苦，我们级部所有副班主任也都用自己的实际行动体现了自己的奉献精神，身体力行帮助班主任分内分外的干了许许多多的工作：印象最深的是徐凤秀老师，在户外打扫卫生时总是用自己乐观积极的精神影响着学生，即使卫生区叶子漫天飞舞也从没听进她说一句抱怨的话，始终脸露笑容带头打扫，学生们在他的带动下越干越起劲。所以她们班月月的卫生红旗从没有错过的时候，于晓培，曹湘萍，杨 菁三位女老师不管天气好坏，也不怕弄脏衣服，次次看见她们都是手里拿着工具带头打扫，王忠云老师带领的孩子年龄最小，卫生区却在校园外面的公路旁，她一面得防备孩子们被车撞到，一面还得擦孩子们翘脚也够不到的宣传栏顶端，还有刘元芹、徐洪蕾、王玉秀老师，在没有副班主任帮忙的情况下一面照看卫生区一面还得组织早读午写，两样工作一起干，可是他们从没有说过一句怨言，这就是我们中华武校的教师，这就是我们身边的奉献精神，有这样的同事们和我一起工作，还有什么困难可言呢？

第三步是抓学生会工作

学生干部队伍建设是学校学生工作的重要组成部分，它关系到学生的成长、学校的稳定和发展。学生干部是学生中的骨干力量，在广大同学中起着示范与带头作用，是学生的榜样，是架设学生与老师、教练之间的桥梁。重视学生干部的选拔、培养和使用是搞好学生干部队伍建设的基础。一支素质高、能力强、勤奋踏实、甘于奉献、勇于创新的学生干部队伍是有效开展学生工作的重要保证。我和贾殿丽主任来初中部的时候学生会已经没有了，只有小部分学生参与检查，大部分工作都有老师来负责，工作量大，为了把老师解放出来，让学生们得到锻炼。主任说还得把学生会成立起来，而且要让我负责。我知道自己的担子很重。马上去向政教处孙主任请教初中大孩子学生会怎样管理，首先，我和主任及各位老师共同讨论制定了学生会各组的检查任务和标准，我又设计和印刷了大量各组的表格，制作了班级量化成绩公布黑板，初中部各班级流动红旗评比栏。然后从每班推荐的学生中挑选一名同学，共挑出18人，对他们进行了思想政治教育，让他们了解自己工作的重要性和特殊性，要求他们一定要做到：端正态度，热心公务，积极为同学服务。大公无私，能够自我牺牲。团结协作，积极进取。严于律己，处处以身作则。谦虚谨慎，有错就改。这样就成立了初中部的第一届学生会。我把他们分为晨检、路队检查，早读午写检查，课间检查，就餐检查五个大组。又按南北两院分成两批，按1、3、5，2、4、6定好执勤时间并对他们各组分别作了培训，统一了检查标准，做到每月至少开一次集体会议总结前段工作的优缺点安排下阶段的任务。为了不使学生会组织变质，滥用职权，各组还分别安排一个老师对他们的工作进行指导和监督，并把每天的各项成绩汇总累计，他们是负责经晨检的唐珍美老师，负责早读午写的李元元老师，负责课间统计的王君霖老师，负责路队的姜娜老师，负责就餐的王香玉老师，负责课堂的杨 老师，负责班级日志的曹湘平老师，负责班会的任苛轩老师，负责教室卫生的于晓培老师，负责课堂的徐凤秀老师，以及负责每周汇总的任松梅老师，这些老师每天都会拿出半个小时宝贵时间来把学生会各小组的成绩进行汇总和公布，没有她们的努力学生会的工作就不可能顺利的开展。特别是监督学生看管小红门和检查路队的李倩、任苛轩、姜娜、李元元、王乾宇、曹湘平、王君霖、王忠云、王香玉、徐凤秀、唐珍美、于晓培，杨菁老师、常常在户外忍受风吹日晒，风刮雨淋，看路队坚持到最后一个班级走完才离开，有时候这些老师去餐厅晚了饭都吃不上，太不容易了，没有你们初中部学生会工作就没法运转，我带表学生会成员代表初中部全体学生向你们表示感谢，你们辛苦了，现在，初中部学生会已经壮大到了36人。相信他们在以后的日子里将起到更大的作用。

第四步抓活动

德育有一个基本的流程，那就是让受教育者内心有所触动和感悟，内化为一种精神境界，然后将这种境界在特定的情景下表现出来，外化为最后的行为力量。要成功地对学生进行思想教育，单靠教师的宣讲和学生的口头表达是达不到目的的，所以我们共同认为实施德育的重要举措就是抓活动。以下是我们级部开展的活动：

1、安全教育。在初

一、初二年级的班主任根据学生心理发展特点和身心发展的规律，利用班会、晨夕会，面向全体学生，召开安全主题讲座，关注个体差异，规范学生行为，杜绝学生离校外出、打架斗殴，以及各种意外伤害的发生，做到作通思想，预防在先。

2、“做最好的自己”行为习惯养成教育 组织学生每周班会拿出15分钟填写《道德成长档案》狠抓养成教育，始终不渝地培养学生健康的生活习惯、良好的文明礼节、严谨的行为规范、和谐的人际关系、崇高的品德修养，培养他们的班级责任感集体荣誉感，使学生形成正确的道德观和树立良好的行为规范意识。体验到自己一周来的点滴进步，做最好的的自己。

3、爱校教育。组织学生制定班训，熟记校训，唱会校歌，了解学校办学历史，学习知名校友，从而培养学生爱校品质。

4、主题班会。组织好一月一次主题班会。以开展“四德”活动为主题，在班主任的指导下创造性地开展思想教育活动，对学生进行社会公德、思想品德、武术道德、传统美德 德的教育。

6、。传统教育 红歌合唱比赛，初一二班田雪老师班获一等奖，并代表初中部在升旗仪式上进行了表演。十一假期我们还布置了镜头中的家乡巨变，我身边的英模人物事迹的征集活动 最终 获得奖励

7、文化建设，本月的卡拉ok大赛正在筹备现在已经过了海选阶段，13日和12月13日举行卡拉ok大赛，12月底举行庆新年硬笔书法绘画大赛

8、文明教育。加强精神文明建设，树立道德榜样。于放寒假前评选优秀班级干部，优秀学生会干部“优秀学生”“三好学生”“级部明星先进学生”等。评选“文明教室”“先进班集体”“先进团支部”等。

通过集体活动各个班级的整体形象得到了全面的展示，学生的各方面才艺也得到了锻炼，班集体的凝聚力和向心力也得到了极大增强。

当然，以上是我对级部工作的一些做法，在此提出只是期望起到一种抛砖引玉的作用，如有不当，敬请原谅。自己深知水平有限，还有许多方面做的很不够，请大家以后多多帮助。谢谢大家！工作已经拉开序幕，请各位领导放心，我们初中部全体教师已做好准备，我们一定会同心同德，奋发向上，取长补短以利再战，我愿和全体教师一道，以钢铁般的精神和扎实的工作作风，扬蓬勃朝气，扬浩然正气，用追求和奋斗为我校工作再立新功，再创辉煌！

篇3：学校级部管理经验交流

一、提高认识, 团结协作

1、成立活动专班, 提高工作效率

“四好”“一满意”“一放心”活动开展以来, 学校组建以校长邓征东同志为组长的直接责任人, 总务主任为副组长具体落实的工作领导小组, 以县局、镇中心学校精神为原则, 结合学校工作实际, 以学校活动方案为具体操作蓝本, 分时段、分阶段进行。各负其责, 团结合作, 形成合力, 搭建后勤服务平台。

2、大力宣传, 营造活动氛围

我们在活动过程中, 进行了大力广泛的宣传, 组织了专题的后勤职工会议, 强调活动内容, 具体要求, 组织了全校师生会议, 介绍了学校实施方案, 出了有关活动内容的板报, 拉校道横幅, 印发了学生家长意见书, 全方位, 多角度营造活动氛围。

二、从管理入手, 狠抓方案的落实

1、加大设备的投入, 确保学生在校生活条件“保障好”

在这点上, 我们加大了对食堂设备的投入和学生伙食的改善, 增加了早餐的花样。今年上, 我们花了近万元的资金, 购进了冷柜、切菜机、蒸饭柜等设备, 在早餐花样上, 增添了蛋糕、馒头、小笼包等, 并随学生需要可自选面条、稀饭等。早晨更新后, 浪费情况明显好转, 学生就餐率明显升高。中晚餐, 做到精细、荤素搭配, 加大对油脂和猪肉的用量, 尽量满足青少年成长的需要, 对菜食实行明码标价, 学生自由选择购买。我们做到价廉物美, 最大限度地让利学生, 服务学生, 既经济, 又划算。

2、建立食堂“五员制”, 确保食堂运营好

上半年开学初, 我们邀请了卫生院陈华珍同志为食堂员工进行食品卫生安全培训, 进一步提高员工的思想意识和操作意识。在教代会中, 选举了许善记老师为卫生监督员对食堂进行卫生监督, 聘请了邓元华同志为营养指导员与学校共同核定菜谱, 邀请了部分附近学生家长做质量评判员, 对学校食堂伙食提出意见。教代会中产生老师代表、学生代表为伙食成本监督员, 每月对食堂成本进行公示, 让利学生, 食堂零利润。本学期, 经学校商议, 学校蔬菜基地与农户合伙经营, 并签订供货协议, 确保青黄季节和雨水季节学生有青菜吃。

3、加强领导, 确保食堂“管理好”

要想食堂服务好, 管理是核心, 为提高员工的工作效率, 我们把学校后勤管理和后勤服务工作纳入了教育改革与发展的重要内容上来, 实行网络式管理, 分项目、岗位制定制度, 签订岗位责任状, 明确各岗位职责, 达到事事有人管, 事事有人干, 明确事事怎么干, 事事能干好。同时, 结合学校实际, 合理引进外地先进管理经验, 确保执行到点, 操作到位, 为后勤服务好, 提供核心动力。

4、加强对从业人员的培训和管理

学校在聘请后勤人员时, 面向社会招聘思想素质高、身体健康、工作能力强的人员, 学校出钱进行健康体检, 取得《健康证》后才能上岗。每学期开学初, 对后勤人员进行岗位培训, 主要培训他们对设备的操作和使用方法、自制菜食的制作方法、合理的菜食营养搭配以及食品卫生安全等方面的知识。为学校教育教学工作提供了有力的保障。

三、以“四个创建”入手, 从操作中下功夫

1、以“四个创建”活动为入手, 以提高食堂伙食质量为重点, 以保证学生营养为目的, 办好学生食堂。

在食堂原料采购储存、加工等各个环节, 加强成本核算和管理, 确保学生伙食质优价廉。

2、加大对学生寝室设施的投入, 改善学生住宿条件。

去年我们花了万余元资金对学生寝室重新粉刷一新, 装修了学生浴室, 学生住宿条件明显提高。同时学校开展寝室文明大比武活动, 平时强调寝室六条线 (即:被子折叠一条线, 毛巾凉挂一条线, 盆桶摆放一条线, 鞋袜摆放一条线) 。利用课外活动, 学校政教处和总务处联合举行“我能叠”、“我能洗”等活动, 在比武中, 教会学生如何规范叠被、摆鞋、洗衣等, 提高了学生生活自理能力, 并出台相应监督机制, 确保寝室温馨如家。经全校师生共同努力, 我校学生寝室被评为咸宁市“文明寝室”。

3、创建放心超市, 提升校园消费意识。

在创建活动中, 我们以《中华人民共和国食品安全法》为指导, 以实现校园食品用品统一配送、校园商品质优价平为目标, 引导校园超市树立服务师生生活的意识, 规范经营行为, 确保所售食品、用品安全卫生。同时, 我们还设立消费维权监督点, 指定专人负责, 实行有效监管, 让师生放心, 让社会满意。良好的校园消费市场秩序, 放心安全的消费环境, 保障了师生的健康安全和校园的和谐稳定。

4、

以抓好校园卫生和绿色生态校园建设为基础, 为学生学习生活提供良好环境, 切实改善学生在校学习生活环境, 我校投入5000余元购买了苗木, 装点校园花坛, 移栽了桂花树, 调理运动场草坪, 关注细节, 以物润景, 渗透文化情操, 体现环境育人。使学生心灵受到净化, 综合素质得到提高。

篇4：级部管理:学校管理的有效路径

一、级部管理的基本方法

1.三级一系统。学校搭建三级管理平台，一级平台是由校长及校长领导下的执行校长和分管校长组成的决策平台，处理学校决策层面的事务；二级平台是由教导处、教科室、德育部、总务处等部门构成的管理平台，进行学校具体工作的实施管理；三级平台是由校区各级部组成的管理委员会，级部行政辅助级部主任统领本级部的各项工作，内设教务员、教研员、德育辅导员和卫生检查员分别对应学校各科室的相关工作。各级部在积极“自转”的同时，还以良好的姿态配合学校的“公转”。一系统即在三级管理平台中，校长和分管校长对应各个科室，具体指导各科室的工作，而各个科室连线各个级部，对各级部的正常运转负责。另一方面，执行校长（校区）跨越管理平台直接与各个级部对接，实现决策层和执行层的扁平化管理，减少层次，让管理呈现更为直接的组织形式。“三级一系统”是集合传统的“金字塔式”和变革的“扁平化”管理形成的具有梅岭特色的管理模式。

2.自转、公转相结合。学校加大级部自主管理力度，将课务安排、教师培训等权力下放，鼓励级部开展有个性、有针对性的活动，另一方面加强部门对级部的指导，追求校区的全覆盖、同深度管理，学校遵循标准先行、过程监督、反馈及时的原则，每月月初制定目标管理细则，月中实施动态管理，月末组织级部考核会议。进行部门反馈、级部互查、级管会交流，考核结果由教导处汇总并在协同办公网上公布。为确保校区高位均衡发展，学校定期组织一级、二级平台对三个校区的工作进行半日视导，按照级部管理、教学管理、后勤管理三个组，通过“听、查、看”（听课堂教学的“轻负高质”是否真正落实到位；查阅级部相关资料、教师备课笔记、听课笔记、学生作业、班主任手册记载等；看早读、晨会、大课间活动、课间学生行为习惯、放学队伍、教师执勤护导、校园环境、班级文化布置、午餐）的方式，量化打分，及时反馈，让各校区取长补短，提升学校整体管理工作质态。

3.实现行走的管理。执行校长（校区）对本校区的教学常规管理实行调控。每天，执行校长（校区）与各级部教导员一日三巡，及时做好记载，发现问题告知教导处及当事人所在的级部，并通过校门口的黑板和广播台进行反馈，力求做到查得及时、反馈到位、整改有效。每月月初将考核要求（教师线、学生线）公布，做到标准先行；月底在级部考核会议上交流，作为级部考核的重要指标。对每月优胜班级，学校在集体晨会中表彰，在校园网、协同办公系统、梅岭校报中公示。学校建立“三道防火墙”的质量监控体系。其一，集体研讨明确每节课的教学目标，通过学习优秀案例，结合实际确定策略，讨论课堂练习题，确保量少质高；其二，每个单元为学困生设计一张保底小卷子，帮助他们查漏补缺；其三，学校针对年级学科特点“飞行”调研，有效堵住教学过程中可能存在的漏洞，扫除盲区，确保较高的教育教学质量。

二、级部管理的主要形式

1.建立一个宣传平台。学校在校园网上开辟级部管理专页，包括规章制度、理论链接、月月管理、级部动态、吾行吾思等栏目，展示级部管理中的先进经验和存在问题，起到榜样引领、查漏补缺的作用。

2.完善一套管理系统。学校发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了有好的决策班子、发展战略、管理体系之外，更重要的是要加强中层的执行力。学校完善了《级部管理考评细则》、《梅岭小学级部考核工作部门评价表》等制度，加强过程性管理。

3.实施月月目标管理。月初各年级上报特色活动和自选活动内容，并公布在校园网站上，使教师们有的放矢地开展工作。月末学校公布各位教师绩效考核分，做到自主管理，渐进发展，月月目标月月清，充分发挥民主，构建和谐校园。

（作者单位：江苏省扬州市梅岭小学）

篇5：XX年学校级部主任述职报告

导语：述职是对自我能力及团队能力的开发过程，述职的最终目的是通过总结经验对企业的组织系统加以改进。

在领导的信任与栽培下，在老师们的亲切鼓励下，本学期我担任了初三级部主任职务。初三级部在学校领导的正确领导下,在全体班主任及任课教师的团结协作下，初三级部圆满完成了学校和年级组的工作计划和任务。现将我这半学期的级部工作情况向领导老师们汇报一下：

一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。

(1)作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。我除担任初三级四个班的体育教学工作外，还负责初三级三班班主任及初三级级部的管理工作。作为初三级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同事们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。

(2)建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声。我级部老师们一致具有“一切为了学生的思想”。这样心灵上沟通，使级部的每一位教师都支持我的工作，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去。除了各班主任，其他任课老师都以学生为先，麻烦到他们总是二话不说，先进课堂。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的任务已成为我级部老师的共识。

二、学生管理方面主要做了以下工作：

(1)强化养成教育，让学生养成文明习惯。

俗话说得好!态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，从点滴做起，从进校门要求，宿舍及教室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象;从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生发型、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围。同时，加强学生考试的自我监督意识，做到诚信考试。否则，发现作弊现象，一定严加处理。加强级部执勤力度，配合学管部做好养成教育。定期召开级部执勤例会，加强级部执勤队员的思想教育。从集会纪律、上操质量、课间活动、宿舍教室及卫生区卫生、值勤检查、放入学队这些方面规范学生的行为。

(2)分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。

每次考试结束后，年级级部根据学校安排，组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，互相对比、互相探讨，使许多同学认识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，提高了教学质量。

(3)创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部了解各班情况，并及时提出指导意见，让班干部具体实施。特别注意在平时，及时与各班班干部沟通、交流、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。

这就是我的工作，平凡而琐碎，不值一提，今后的日子里，我将一如既往地在大家的扶持下走下去。

四年前，我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下，我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭，转眼已走过了四个春秋。蓦然回首，只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着……

做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来，我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大，孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高，我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律，努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上，努力创设平等、和谐民主的学习氛围，让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸，看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时，一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础，但仅有爱是不够的，对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱，帮助每个孩子健康成长。教育中，我更注意充分调动家长地力量，经常与他们交流、沟通，切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力：常常在下班后到幼儿园接儿子回家，面对两位老师对一个孩子的陪护，我只能满怀歉意地笑笑说：“不好意思，今天又来晚了。”好在儿子深明大义，总是爽快地说：“没关系。”也常常在晚上九十点钟，还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些，目的只有一个：一切为了孩子，为了对得起“好老师”称呼。

教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究，多篇论文在〈〈武进日报〉〉、〈〈教师进修〉〉、〈〈常州教育〉〉上发表，今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏拾师陶杯”论文大赛二等奖。上半年，参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。

做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作，经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨，了解情况，介绍经验，提出建议和指导性意见，尤其是当他们遇到困难和问题时，总能给他们献计献策，排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

这就是我的工作，平凡而琐碎，不值一提，今后的日子里，我将一如既往地在大家的扶持下走下去。

各位领导、老师们:大家好!

今天很高兴能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。为赢得全体班主任及任课教师的大力支持与协作，圆满完成了学校和级部的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下：

一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。

(1)、作为级部的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。

由于工作需要，我除担任两个个班的数学教学工作外，还负责一个级部的管理工作。我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先要做到，作为一名级部带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展级部工作。

(2)、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，及时化解因教师对学校工作的误解而产生的不满。开学前我要制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。学校安排的各项工作，我会及时认真传达，组织贯彻落实。

(3)、建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上相通，使本级部的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。

(4)、抓好教学常规。定期组织备课组长，研究教学常规的开展和落实，对级部教学工作中各方面情况进行分析，特别是每次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。

(5)、加强班主任队伍建设。

力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持“交流、学习、合作、互助”的原则，定期召开班主任例会，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设，营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。

(6)、肯定成绩，相互补台

人凡做工作，都希望获得成绩。而且希望成绩能为他人特别是周围的同志发现和肯定。做了工作得不到激励，甚至被人冷遇，这往往使许多积极分子心灰意冷，工作半途而废，失去动力。作为我和老师们在工作中难免会有失误，对待工作过程可能发生和已经发生的失误，要采劝补台”的态度。一旦出现失误，首先考虑的不是相互埋怨，而应当帮助弥补。把弥补失误，当做自己的职责。

二、学生管理方面主要做以下工作：

(1)、管理到位、制度到位，强化学生各项养成教育

俗话说得好!态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，从点滴做起，从进校门要求，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象;从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围，在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化，确定习惯养成中的薄弱方面，每周再选定一个主题如：穿戴仪表、课间纪律、乱扔纸屑、学生间的矛盾纠纷等方面进行整顿强化。

(2)、分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。

考试结束后，级部会根据学校安排，组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，互相对比、互相探讨，使许多同学认识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，从而提高教学质量。

(3)、创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部了解各班情况，并及时提出指导意见，让班干部具体实施。特别注意在平时，及时与各班班干部沟通、交流、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。

(4)、强化管理，确保稳定

学生的稳定是取得好成绩的重要保障，而学生的稳定受影响于教师的稳定，因此全体教师更要比平时严格地遵守坐班制度，避免出现误课、误事现象。对于少数学习没动力，追求没目标的学生重点加强管理，班主任全天候到岗，值班人员延长值班时间，对期末前出现的违纪从快从重处理，确保最后阶段的稳定与安全。

篇6：级部管理分享

孙新华

本学期，学校全面铺开了杜郎口的教学模式和管理模式，我担任了七年级的级部主任。说实话，压力是很大的，一方面，对杜郎口的了解只限于浅层面的，尤其是管理模式，我不清楚，担心理解偏差，把握不到位，另一方面，全组十四名教师在一起，头若带不好，影响的是大家，这种矛盾心理让我纠结了很久。后来，是大家给了我信心，我就尽自己最大的努力把工作做到最好。一学期结束了，谈到感受就是“累”，不过，我也有收获的，我收获了大家对我的信任，收获了大家对我的支持，收获了满满一份喜悦和幸福，因为我知道，办法总是多过困难，喜悦总是多于苦恼。成绩的背后，不仅是我个人的努力，更是全年级教师共同付出的结果。

谈到管理，其实也谈不上管理，就说是工作的开展吧，我就和大家分享六个字“团结、和谐、合作”。

本组共十四位教师，老中青三代欢聚一堂，有经验丰富的老教师，也有朝气蓬勃的年轻教师，大家尽心尽靓，恪尽职官运亨通，在各自不同的岗位上努力把自己的工作做到最好。大家在工作中拧成一股绳，共同为我们七年级组付出着、奉献着、只要是年级组的事，大家都心往一处想，劲往一处使，积极南策，参与管理。

一、几点做法

1.尽职尽责地完成年级主任工作。

作为级部主任，高度的责任感是做好工作的先决条件。我深感肩上责任的重大，本学期担任级部主任以来，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，凡事都做到自己身体力行，工作才有说服力，才能赢得师生的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作，为此，工作中严格遵守学校的纪律制度，从不迟到和早退，兢兢业业，不计较个人的得失。其次，牢固树立服务意识。作为年级主任要为班主任、任课教师、学生服务好，起到协调作用，协调好班主任与科任老师的教学工作，组织各学科组，研究本年级的教学情况，了解学生的思想状态及各学科的教学情况。认真组织和分析月考的情况，作出科学客观的分析评价，找出问题，和任课教师一起，想办法，保证教学质量。最后，能起到桥梁作用，做到上情下达，把学校的教育教学目标贯彻到年级组中去。2.努力打造团结协作、爱岗敬业教师团队

本学期七年级教育教学工作有序的开展，应该说是有声有色，因为每位老师和年级组在思想上一致的。在我们这个集体中，大多数教师能够尽心尽责，恪尽职守，在各自不同的岗位上，努力把自己的工作干得更好。众人划桨开大船，在我们年级，没有年龄的界限，没有名利的争吵，有的是拼搏的精神，团结和竞争的氛围。一进校门就能看见孙艳萍老师指挥班级学生搞卫生，检查班级卫生区情况的身影，车棚里，不停闪现的是马丽娟老师和陈兵老师带领学生打扫车棚卫生的身影，阳光体育活动时，跟学生一起奔跑的身影，课堂上，与学生一起学习、讨论的身影，这些都是我们可亲可敬的七年级组的老师们，他们讲奉献，不求回报，埋头实干，他们是年级和学校的中流砥柱；他们牺牲了个人休息时间，在教室或在办公室，解惑答疑，从来不讲条件、谈要求，无论是早自习，还是校本课，或者晚自习，都有我们老师默默奉献的身影。

3.尽心组织有益活动、努力抓好行为规范

七年级是起始年级，同时也是行为规范教育的最佳时机，良好的开端将为学生以后的发展打下坚实的基础。本学期，我们的工作重点为狠抓行为规范、培养学生养成良好的学习习惯，为此，开展了形式多样、丰富多彩的活动，在活动中培养学生的团队精神和良好的精神风貌及树立正确的人生观。开学初，召开了级部学生大会，对新学期的规范对学生作了具体要求，再由各班主任分别进行有针对性的教育，各科任老师也利用自己的科目优势对学生进行行为规范及养成教育。为使这些教育不流于形式，扎实落到实处，我们付出了巨大的努力。学雷锋歌咏比赛，班级花样别出心裁，并对学生进行互帮互助教育；兔子舞、韵律操比赛，老师跟班强调规范，并对学生进行集体主义教育；世界无烟日演讲比赛，学生参加狠抓纪律，并对学生进行健康教育和集会活动教育；安全月活动，手抄报、演讲，精彩纷呈，并对学生进行各方面的安全教育，总体来说，就是抓住各种契机，对学生进行全方位的教育。

4、组建年级学生会，充分发挥学生干部的作用。

开学不久我们就组建了年级学生会。在学生干部的选拔上，要求注重品学兼优，以便充分发挥学生干部的模范带头作用，真正达到自我管理、自我约束、自我教育的目的。年级赋予学生干部一定的管理权利，让学生参与管理，重点检查与督促学生两操、自习、校静、就寝纪律以及卫生情况，并汇总通报给每个班主任。各班在开学就建立起了班委会，在五月份又发展了新团员，排出了值日表和值班表，明确分工，责任到人，确保各项常规工作都能有序进行。同时年级组下大力度对学生的违纪行为进行了严肃处理。对学生的日常行为和礼仪着装、发式发型进行了多次的清查和治理。要求学生做到文明举止、文明着装、文明发式，文明就餐，文明就寝，经过一学期的努力，取得一些效果，但仍需要坚持不放松。

5、抓好学风建设，让努力学习成为一种习惯。

在教学管理上我们重点抓了学生的学习规范的养成和学风建设。年级组进行了多次综合整治行动，对不请假擅自不来的，上课睡觉、上课玩手机、看小说等做与学习无关的违反学习纪律的人和事进行了重点的整治，并将这项工作列为年级管理的头等大事来抓，做到经常化。现在，班风，学风大有好转。

6、发动家长参与教育，共同打造优秀学生

对学生的教育不是哪位老师跟学生谈谈心，交流交流就行的，他是一个长期的过程，单靠班主任或任课老师是远远不行的，家长就成了我们对学生教育的有利资源。与家长保持经常联系、请家长到学校、开家长会、家访等都是我们经常采取的措施，目的就是家校能够互相通气，互相了解，达成一致，避免五加二等于零的情况出现。假期家长写给老师的信中，就真实地反应了学生在假期的学习情况。

二、尚待解决的问题：

1、学生的精神面貌有待进一步提升，部分学生的心理偏差有待纠正。表现在做操时缺乏朝气，动作不规范，思想认识不到位，唱歌和呼口号声音不洪亮。

2、教育教学的细节有待进一步规范。表现为学生在课前2分钟预备还需要督促，没有化为自觉行动。部分课堂纪律松散。

3、行为规范教育要常抓不懈。部分学生的仪容仪表需要整顿，感情问题需要引导，网瘾需要戒除，课堂纪律还需加强。

4．加强教法和学法的指导，提高教师的业务水平，改善学生的学习习惯，每节课做到教有所成，学有所得。

5．班级之间、学科之间差距较大，要协助班主任进一步做好协调和统筹工作。

6、进一步加强班主任队伍的建设，提高学生自主管理能力，寻求把班主任从烦琐的事务中解放出来的有效途径，提高班主任的工作效能。

三、下学期应该努力的方向：

1．加强学生日常行为规范的管理，使班风、学风在原有基础上有较大的提高。

2．加强班务管理的指导与监督，缩小班级之间差距。

3．重视学生和家长的信息反馈，积极改进工作，提高教育教学的层次。4．协助备课组，进行有针对性的听课，缩小学科间的差距，使年级总体得以提高。

5．在年级的整体管理中，处理好规范性要求和人文关怀的关系，确保各项工作有序有规进行。