it工作周报范文

2024-05-10

it工作周报范文（共13篇）

篇1：it工作周报范文

公司标志

《工作周报》管理制度

为了加强公司各部门目标管理，增强员工工作的计划性和条理性，使公司管理者能够全面掌握各岗位工作情况，做出及时有效的决策，保证及落实好公司管理各项工作，特拟定本制度。

一、各部门要根据公司发展与本部门实际需要，围绕公司领导下达的任务和指令，制定本周工作总结、下周工作计划和需在例会上协调、解决或公布事宜，具体格式详见附件。

二、每周周五下午下班（18点）前，各部门负责人必须将《工作周报》书面递交至办公室（品质）进行汇总和整理，完毕后于每周周一前报至总经理审阅。普通员工每周《工作周报》交由部门经理审核，每月30日统一递交至人力资源部归档。

三、工作周报管理规定：

1、办公室（品质）负责检查、监督、协调和处理各部门工作周报落实情况，各部门应积极配合并支持此项工作。

2、《工作周报》为各部门例行工作，若有出差或请假等情况，则由部门经理提前指定或安排职务代理人完成；否则，按未递交处理。

3、对于未能按时递交《工作周报》的，给予100元/次处罚。对于《工作周报》内容填写不完整的（如在例会上提出的工作任务），每遗漏一项，给予20元处罚。

4、对于工作计划按时完成且完成质量较好的，给予例会上表扬或经济奖励；对于未完成的工作计划，如果不是客观原因或不可控因素导致的，给予例会上批评或经济处罚。

5、对于各部门未完成的工作，如果是因其他部门或人员未配合或配合不好导致工作不能按时完成的，则根据具体情况对应配合部门或人员给予相应处罚。对于分不清责任的，由相关人员共同承担；没有责任人时，由直接领导负责。

6、《工作周报》管理奖罚标准，分为ABCD四级：A:200元、B:100人力资源管理方案HR：辛伟OO：398112333

公司标志

元、C:50元、D:20元。所涉罚款（或乐捐）统一归集于“员工公益活动基金”，在财务部建立台帐，办公室做好备案，专款专用，主要用于员工自发组织的公益性活动。

四、本办法如有未尽事宜，则按照公司相关规定执行。

五、本办法从公布之日起实行。

六、附件：《工作周报》

1、2。

XXXXXXX公司人力资源部

二〇一二年四月一日

拟制：辛伟

部门会签意见：

人力资源管理方案HR：辛伟OO：398112333

篇2：it工作周报范文

各信用社、部、分社：

为进一步总结不良贷款清理特色，加快不良贷款听证问责进度，更好地推动不良贷款听证问责工作的顺利开展。要求各社上报不良贷款清理工作周报。其主要内容包括：特别关注、一线传真、建言献策、案例分析等。希望大家认真梳理不良贷款清理工作中好的建议，深入挖掘整理成功的经验做法。对典型做法，要做到情况鲜活、事例典型、内容全面、对策充分。每周至少上报一篇文字材料，联社根据市联社要求将把此项工作纳入对各社季度不良贷款考核范畴。

联社要求各社以认真负责的态度上报工作周报，严防出现迟报、漏报、虚报现象。务必于每周三将文字材料上报旧信贷系统郝巧燕邮箱。

联社风险资产管理部

篇3：it工作周报范文

1 系统的可行性

1.1 硬件的可行

目前大部分学校均组建了校园网,有1台或多台服务器,各员工基本上能做到人手一台电脑,并连接在校园网上,这些条件足以满足系统运行的硬件需要。

1.2 技术的可行

单纯的工作计划周报系统本身并不复杂,主要包括信息的提交、修改、删除、查询等常规操作,学校本身工作计划涉及的数据量也不大,小型或中型的数据库即可满足需要。

本系统拟采用JSP技术设计,JAVA语言的平台无关性、安全性、面向对象编程的特点可以使系统的实现更加简单。

2 系统的分析与设计

2.1 系统的业务流程

2.1.1 普通用户的业务流程

首先用户可以在系统首页查询所有的工作计划。用户登录到系统管理页面,在信息录入界面用户录入自己的工作计划,系统对用户录入计划的时间进行处理,用户只可以录入当前周次之后的工作计划。计划录入后,用户可以删除未来的工作计划,当前周次及之前的计划不可以再删除。普通用户还可以修改自己的密码。

2.1.2 普通管理员的业务流程

普通管理员除了普通用户拥有的权限以外,还可以添加本部门的工作人员,可以对本部门的普通用户提交的工作计划进行删除或修改。普通管理员一般为部门的领导。

2.1.3 超级管理员的业务流程

超级管理员可以添加普通用户,可以通过修改用户的级别,将普通用户提升为普通管理员或将普通管理员修改为普通用户。

超级管理员还具有系统参数设置的权限,即可以设置当前的学年学期,可以设置开学与放假的日期等。

2.2 系统功能模块的划分

2.2.1 登录模块

在系统的登录模块,用户进入系统必须提供正确的用户名和密码,同时为防止恶意登录,用户还需输入系统自动产生的验证码;如连续三次输入错误,系统将在30分钟内禁止采用客户端IP登录,使系统具有较高的安全性。

2.2.2 添加、删除、修改工作计划模块

这一模块面向所有的用户,但根据用户级别不同,所显示的信息也不同。普通用户只能看到自己添加的数据,普通管理员可以看到本部门所有的数据,超级管理员可能看到所有的数据。各用户对自己看到的数据中未来的工作安排数据有修改和删除的权限。

2.2.3 添加、删除用户模块

这是普通管理员和超级管理员所使用的模块,系统根据用户级别,使管理员可以添加或删除权限内的用户。

2.2.4 系统参数设置模块

系统参数设置模块供超级管理员使用,设置当前的学年学期、设置开学与放假的日期、设置学校部门信息、设置首页中分页显示时的每页的记录数等。

2.3 数据表的设计

用户表:包括工号、用户名、密码、用户级别、部门编号字段。

部门信息表:包括部门编号、部门名称、负责人、办公地点、联系方式字段。

系统信息表:包括编号、学期、开学日期、放假日期字段。

工作计划表:包括编号、用户工号、开始时间、结束时间、工作内容、部门、周次、学期、用户IP字段。

数据库中包含以上4个基本数据表即可完成工作计划周报系统的基本功能,如需扩展功能再添加相应的数据表即可。

2.4 关键问题的解决

2.4.1 字符串自动处理类

在数据传输过程中,默认的字符串编码格式是ISO,这种编码不能正确显示中文,会造成字符串传输错误,故需要将字符串的编码格式改为gb2312。因为各个信息转发过程均会有中文乱码的问题,这里我们将字符转换的方法定义为一个类,在需要的时候直接调用即可。实现代码如下:

2.4.2 自动分页

在显示查询结果集时,如果数据量较大,则分页操作是必不可少的,基本上在所有的查询页面都要使用到分页操作,该文使用一个JavaBean完成分页操作。由于代码较多,在此不再列出,只阐述分页技术的基本原理:

在进行分页操作时,我们通常需要四个变量:pageSize(每页显示的记录数)、pageNow(希望显示的第几页)、pageCount(总页数)、rowCount(总记录数)。其中pageSize是指定的,pageNow是用户选择的,rowCount是从数据表中查询得到的,pageCount是通过其他三个变量计算得出的,计算方法如下:

pageCount=rowCount/pageSize;//用查询到的记录数除以每页显示的记录数,得到相应的页数

pageCount=rowCount/pageSize+1;//如果记录数与页数不能整除,则要多一页

}

在此基础上,通过查询语句,即可得到分页显示的结果,查询语句如下:

select top pageSize字段名列表from表名where id not in(select top pageSize*(pageNow-1)id from表名)

其中id一般为记录编号。

2.4.3 教学周的计算

教学周的计算,我们可以通过java.util.*中的Calendar类及其方法来实现,具体的方法是:首先声明一个Calendar类,Calendar类的Calendar.WEEK_OF_YEAR方法可以取得指定日期在本年中的周次。我们可以这样来计算当前的教学周次,如是学年的第二学期,则开学在2月份左右,可以先取得开学日期在一年中的周次,然后用当前日期所属的周次减去开学的周次加1即可。如是学年的第一学期,则开学为8月或9月,会涉及到跨年度的问题,方法是先取得开学日期在一年中的周次,然后用当前日期所属的周次与开学周次比较,如大于它,则用当前日期所属的周次减去开学的周次,如小于它则说明到了下一年,则用52减去开学日期所属周次加上当前日期所属周次再加1即可。

2.4.4 防止用户的重复提交

由于Web浏览器有后退和刷新按钮,如果操作人员误操作,可能会造成重复提交。其解决方案有多种,这里采用的方法是在网页中设置一个Hidden表单域,其值是在服务器端随机生成一个session值,Hidden域值和session值在用户做提交动作时是同步修改的,但如果用户刷新页面,session值和Hidden值就不相等,系统给出错误提示。

2.5 系统运行界面

3 结束语

虽然每周的工作计划填报只是整个学校运行过程中很小的一个环节,但是计划影响着后期的落实工作,将计划及时的、准确的公布出来,可以让相关的工作人员提前准备,同时也方便师生对各部门工作的监督,改变了目前的工作模式,提高的工作效率和数据的共享性。该文仅对系统的基本功能作了设计,在应用中还应根据实际情况不断完善。

摘要：学校工作计划周报系统为解决学校每周工作安排的上报和查询而设计,以校园网为平台,以JSP技术进行开发,构建了网络化的工作计划填报平台。各部门工作人员可以根据自身权限上网填报未来的工作安排,可以对工作安排进行维护;所有师生可以通过校园网查看学校每周的工作安排,并可以根据需要分类查询,使学校各项工作更有序的进行。

关键词：JSP,工作计划系统,java,数据库技术,办公自动化

参考文献

[1]何立群.基于B/S架构的部门工作计划系统的设计与实现[J].软件导刊,2007(12):72-73.

篇4：it工作周报范文

在学习和工作的日常里，汇报的应用范围越来越广泛，汇报时通常会多讲一些重点工作的内容，非重点的内容简单介绍即可，为了帮助大家更好的完成汇报，以下是小编为大家整理的it工作汇报会议纪要，仅供参考，大家一起来看看吧。

it工作汇报会议纪要1

为进一步推进县地方志工作，加快二轮修志步伐，县委、县政府于10月11日下午在县人大会议室召开了全县地方志工作汇报会。会议由县委常委、常务副县长、县地方志编委会常务副主任李昌群主持。县委书记、县人大主任、县地方志编委会名誉主任宋圣军，县委副书记、县长、县地方志编委会主任汪谦慎出席会议并分别做了重要讲话。县志办负责同志做了专题工作汇报，有关县直部门和乡镇负责同志进行了座谈，受聘参加县志编纂的老同志代表谈了感受和体会。现将会议的主要精神纪要如下：

会议认为：我县于xxxx年8月启动第二轮地方志编修工作后，由于多种原因，前期进度严重滞后。今年3月份后，新一届县委、县政府以科学发展观为指导，把推进二轮修志进程、促进地方志事业发展摆上重要位置，调整人员，充实力量，全力支持，使全县修志工作出现了新局面。

会议指出：做好地方志工作，既需要领导重视、政府投入、社会支持，更需要有一支敬业的队伍。今年5月，县委、县政府专门作出《关于加强我县地方志工作的决定》，有力推进了编史修志工作。6月，召开推进会，7位县领导参加，给予强力支持。县政府加大资金投入，从财力上保障修志工作进行。修志工作是一项艰苦、清苦、辛苦的工作，但修志人员不计个人得失，潜心、静心、专心、安心修志，默默奉献，精神可嘉。县委、县政府将一如既往地支持修志工作，对县志办人员、经费、办公条件及职工政治、经济待遇方面的问题，将尽可能地创造条件，予以关心解决，让大家安心、舒心地搞好编史修志工作。

会议要求：发展地方志事业，一要继续保持良好的精神状态，加快二轮修志工作进度。要在年内完成分纂初稿，明年完成总纂、评审、审批和出版任务。二要客观、真实，打造志书精品。要尊重历史，尊重事实，去伪存真。三要坚持创新，挖掘志书史料的价值，服务和谐发展。四要继续形成合力，支持修志工作。要团结协作，真抓实干，提高效率。

会议强调：编纂新方志是社会主义精神文明建设、先进文化建设的组成部分，是鉴古察今、继往开来、服务当代、惠及千秋的一项重要工作。编纂好《岳西县志》，是法律赋予我们的神圣职责，是必须承担的光荣使命。一要进一步提高认识。地方志是地方优秀成果的载录，有资政、资商、资业、资德作用。第二部《岳西县志》记述时段，正是改革开放关键年代，是岳西扶贫开发的重要时段，也是岳西发生巨大变化的时段，记载好这段历史，是光荣而神圣的责任。二要加强协作，大力支持志办工作。志书编纂涉及到各地各部门，全方位覆盖。各单位都要把做好地方志工作当作份内工作，讲奉献，讲大局，积极支持、配合。三要由敬业修德的同志来承担修志工作。要挑选工作态度端正、品行好的人员参与这项工作，编出精品佳志。四要充分发挥志书的作用，为和谐发展服务。志书的`作用，除了“存史”外，还有“资政、教化”的功能。要进一步做好读志、用志工作，充分发掘志书价值，发挥其在服务招商引资、弘扬地方文化、促进产业结构调整等方面的作用。

县政府办副主任兼地志办主任吴代庆、地志办副主任汪柏林、文体局局长储争鸣、卫生局局长柯照华、中小企业局局长张劲松、响肠镇书记杨效东、中关乡书记包先武、店前镇镇长黄长河和县志办全体人员参加了会议。

it工作汇报会议纪要2

会议主题：8月份的工作总结会议重点：

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后，领导对大家的工作点评，以及部署9月份的工作内容。会议内容：

一、各小组的工作汇报总结

会议强调，经纪人的发展虽有些量的成效，但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加，各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级，才能把量级转化为成交，从而才能提升客户上访数量，才能给我们带来成交。

二、8月工作总结

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动，晚上在老小区摆展，大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调，老业主的资源就应该是商铺的资源，只要把握住老业主的资源，就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源，已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带，让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源，从而实现客户价值的最大化，同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力，检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通，有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署

月要到周边县城拓展；

北方讲究“金九银十”，要维系好北方客户，抓住机会促成北方客户的成交；

做好老小区业主们的维护，深挖其身边的资源，促成成交。

it工作汇报会议纪要3

会议议题：本周工作汇报及遇到的问题

时间：xxxx年xx月xx日星期五

参会人：x总 x总 xxx xxx xxx

会议主要内容及议定事项

一、xxx本周工作汇总：

1.这一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5个商家有意向投放展柜，其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。

关于线上产品不合理的地方进行调整。

工作中遇到的问题：

1)在与产品商谈合作时，没有数据支持。

2)网站的产品很杂，展柜上投放的产品也很杂。

3)展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。

二、xxx本周工作汇总

1.给网络部提交9家产品资料。

2.与房大舅拍摄两家产品图片。

工作中遇到的问题：

1)上线的产品基本上都没有签订协议，就直接上线。

针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。

2)有部分商家不能零星发货，一般都是批量发货。

三、xxx本周工作汇总

1.个人工作资料整理

2.建立内部工作文档

3.制作展柜协议，商家还没有给予反馈。

工作中遇到的问题：

1)投展柜的商家没有那么多的产品摆放;有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。

2)e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。

四、x总讲述招商工作中的技巧

1.遇到不同的客户以不同的身份去谈，首先忘记自己要卖什么，而是先考虑客户的需求。

2.自信，首先要自己对自己的项目和产品要有信心，这样与客户谈的时候才会有信心，从而用自己的气场感染对方。

五、x总对招商工作中的建议：

1.了解自己的东西，了解客户的需求，在销售中只有知己知彼才能产生合作。

2.将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来，共同解决，这样以后的问题就会越来越少，自己也会越自信。

3.写销售话术。

xxxx科技发展有限公司

篇5：小学生周报的数学日记（范文）

题后已经给我们示范了一题60根的题，就是小猴搬30根到15米只剩下15根，返回，到原点时又剩下15根。15+15=30(根)，再将30根一齐搬到家，就不会空空如也，至少还剩下15根。我看得津津有味，也想一展身手，便试解一道搬120根的题：

小猴先搬30根到15米，剩下13根;回头至起点再搬30根，到15米剩下13根，加上前面的15根一共30根。再回头搬30根至15米，加上以前的，一共45根，以此类推，最后一次也只剩下15根，合起来共60根。离家15米时再分两次搬，每次剩下15根，合共30根。这样，还有30根。

从这我明白了，一个人只要肯动脑，什么都可以做成。

篇6：物流工作实习周报

第一个星期

对于实习，算来已不是第一次了，但要论时间，这次却是要历时最长的一次了，当带着一份既欣喜又紧张的心情踏上实习征程时，我再次感受到了实习难，找实习单位更难！本跟徐晓丹老师说好了实习工作地点要在福州找的，但最终由于各种原因没能如愿，最终把毕业工作实习的地点落实到了南京溧水。

10号，经过了前几天的调整，了解，我正式实习上班了，主要工作是负责接待顾客并向他们介绍各种品种质地的板材，进而完成木材销售。来南京，虽然我之前每个暑假都到过，但对于当地的方言还是一窍不通，这就给我的工作造成了很大的不便，虽然都讲普通话，但由于都操着各自的乡音，这就在一定程度上影响了交谈，有时一句话还的需要反复讲几遍才能把意思传达到，想来就觉的很无奈，只能后悔当时没把音发标准。做生意，搞销售，靠的就是一张嘴，口才好、把握分寸、恰当的讲，就容易把顾客的心抓住，从而就可能达成交易。这层道理我是明白，但真正到了自己去面对时，却发现由于性格内向，再加上缺乏锻炼，想要抓住顾客的心，还真有难度。于是3天下来，没能完成一桩交易，想来真的太差劲了。尽管这样，但我并不气馁，当有顾客来时或遇到同事，我还是微笑着和他们打招呼并招待他们，因为从前几次的实习后，我就养成了一个习惯，对人待物都讲究礼仪，见到顾客，不管交易能否达成，都不能给人以缺乏礼数的感觉，只要是踏进店的，我都会真诚的接待问候，让他们一进来就体验到被重视的`感觉，我觉得，经常有一些细节的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表现了对同事对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心，更是一种基本素质的体现。更何况出校前老师一再强调要以礼待人，不要给学校磨黑。

第二个星期

不觉中，来这里实习已十来天了，虽然时间已接近两星期，但对一些木材的种类，用途还是不熟，只能基本辨别板材是杉木、红松等，但顾客要做家具、跳板时需要何种木材品种较好较合算时，却不能为其提供准确的信息。也可能正是由于这样，使本可以交易成功的跑去别家买。想来真不应该，我想这就是有没经验的区别吧。由于做的是木材原材料，因此，所接待的顾客一般都是做家具的木工和建筑工地的木工，偶尔有一些私人家买，但基本上数量不多，但对我来说，不管顾客来买多或少，我的服务态度是一样的，不会因为买少而冷落或不接待，在这周里，我还偶尔接接电话，通过电话来销售，由于之前的一些老顾客，和我们合作了很久，对我们的木材质量和价格也比较了解、放心，于是一般会通过电话来订购，而我通过电话订购，然后把相应的规格材料送去。这周主要工作还是和上周一样，虽然鼓噪了点，但对我来说，通过面对不同的顾客，却能使我各方面得到最好的锻炼。

第三个星期

有时候出来社会做事或多或少可看到一些比较现实的社会现象，感受到某些事情的无奈。这周就在前天上午，正当我坐着无聊的时候，一个中年男人走了进来，我看到了就很热情的招呼他，并为他又是倒水，又是请座。本以为是来购买材料的，不想他问我老板在不？我说老板出去了，有什么事就找我吧！当我回答后，他没说什么就起身说等老板回来再说。当时就觉的很蹊跷，事后才知道是过来想找老板拿回扣。这对我来说简直是无法接受的事，但老板还是给了，说现在生意难做，同行竞争厉害，不给木工点回扣，他就找理由说材料质量不行，不能用，故意跟你刁难，使交易不能达成。为了生意有时候也不得不牺牲点利润，我想这就是的一面吧，然而我却无可奈何。

第四个星期

要说在所做的工作中那种最累，我想这周所做的工作肯定是最累的，因为这周销售额比较好点，本来可有可无的我突然间变的也忙起来，一些老主顾通过电话定购了材料，于是我不得不放着份内的事不做，做起了搬运工和送货员。先和同事把客户订的各规格又笨重的木材装上卡车，然后跟车把货送到指定的工地上去，要是遇到全部订规格材料还好，（因为规格材料只要数量x价格就可以了）结完帐就走，但大多客户往往是要自然宽的木材，这就需要拿尺子把自然宽的木材宽度量出来，然后求出面积和体积，按要求的立方数量送过去。虽然这小学生都会，但由于木材数量多，需要一个个量过去，就显的很烦琐了。

更要命的是这样要测量两次，运出一次，送到工地还要再一次，因为工地的验货员也怕数量不足，所以只能陪他们再量一次，真是赚钱不容易。其实那些事本不适合我做的，但既然在同一团体里，当他们忙不过来时，我能帮忙的还是帮了。

第五个星期

时间过的真快，这周已到了我实习的第五周了，虽然经过前四周的工作，但对于销售还只是停留在产品的介绍上，还不能真真地把握客户的心，从而推销出产品，单从前四周的销售业绩来看就可以说明一些了，偶尔有卖但数量不多，这多少令我伤脑筋，虽然只是在实习，但临行前老师一再交代要将实习当做真正的工作看待，因此我觉的有必要检讨反思下为什么老是提高不了我的销售额，经过思考我发现，除了我个人原因外，还有一个重要原因就是，现在店里基本上销售出去的都是一些老客户，而新客户相对较少，再一个就是同行竞争激烈，有些客户对这里的价格或质量不接受而选择别家，这就造成了经过我手的销售就变的少了。

第六个星期

篇7：运维工作周报

报告人：XXX 时间：2012-X-01 ~ 2012-X-07

一、常规工作

1.2.3.4.5.LVS项目推广；

发布系统网络调整配合；快答系统上线；

制定Q2的5年服务器替换计划；系统运维等常规工作跟进；

二、项目跟进

1、IT运维平台

机架资源功能因等待研发的进度，延迟到下周完成；

二期总结除bug；

运维平台的使用推广，并开始完善应用关联关系的资料；

绩效体系积分处理的实现是第三阶段的重点，预计6月30日完成；

2、分布式文件系统测试

完成Mogilefs线上测试，并出具报告；

整理Mogilefs上线所需的资源和计划，下周约开发谈具体部署；

搭建Mogilefs的内部开发环境，配合图片平台的开发工作；

总结：经过4个月的内部和外部测试，Mogilefs的整体测试已经全部完成，从测试的结果看，无论从性能、稳定性、扩展性、容灾性等各方面的指标，Mogilefs都可以符合目前的线上图片存储的需求，经过多资源的统计，仅需很小的投入即可完成改造，并能有效的利旧设备，整个部署预计7月中旬完成。

三、团队管理

部门规划与绩效考核

l 规划与IT运维平台的整合计划，预计6月30日完成；

其他管理工作

l 审核架构的搭建和完善；

l 主备冗余计划，完成第一批的主备交接工作；

四、工作难点、问题与建议

五、下周计划

1.2.3.4.5.6.7.8.9.常规工作继续跟进；

继续跟进IT运维平台的开发和推广工作；重点跟进分布式文件系统的规划和实施；重点跟进审核架构的相关工作；重点跟进设备采购及部署规划工作；

篇8：工作周报

这周的工作内容主要负责于新建与构思新媒体平台的主要方向，具体内容为： 1.注册头条，网易，微博与大鱼号和百家号以及抖音，西瓜，火山小视频。2.微信与微博的粉丝初期拉粉，运营维护

3.头条除了认证没有成功，其他的自媒体平台已经维护成功。头条图文除了图文文章不能发送以外，其他功能均已开启。

4.安装所有我能用到的软件，在这周之后我将进行初期的视频维护 5.手机已分配好，剩下的时候我会认真的做出运营的一个简单计划

11月12日工作日报

1.把上周周报整理完毕，提取重要的工作内容 2.微博进行拉粉，进行微博刷新

3.然后在小视频开始平铺，下午的时候准备开始“心灵鸡汤”视频发布 4.下午的时候进行了微博，微信，网易 5.明天准备进行Seo优化（主要把写过的文章进行数据后台投入，尽量的加大下指数增高）

11月21日

1.找到了抖音字幕视频的制作软件，但是为了去掉水印还要买会员的一年328元。2.头条维护 11月23日

头条：浩希科技（累计现在指数）

头条捆绑的抖音，两个平台累计现在指数

网易指数：浩希科技

篇9：工作周报

上周工作完成情况

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、进行6月份财政经费申请拨入工作。

4、完成职工6月份养老及医疗保险金核算汇缴工作。

本周工作计划

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、继续进行6月份财政经费拨入工作。

4、进行2017年养护监管经费拨入工作。

5、汇缴6月份职工住房公积金工作

6、进行职工6月份工资发放工作

本周工作完成情况

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、进行6月份财政经费申请拨入工作。

4、完成在职人员养老保险及职业年金核算工作。

下周工作计划

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、继续进行6月份财政经费拨入工作。

财务科

篇10：工作周报

（10-18~10-24）

一、本周完成工作：

1、大包装完成状况：

1）、UGG5251，100096栗色10044双、巧克力色9036双、粉色1020双。

UGG5251，100100黑色5028双、栗色10044双。UGG5251，100105栗色150

双、巧克力色150双。UGG5251T，100097浅粉红色1536双。UGG5251T，100106

巧克力色328双。UGG5251T，100108栗色144双、灰色144双。UGG5251T，100112沙色144双、浅粉红色144双。UGG5251，100107黑色144双、灰色144

双。UGG5251，100113灰色120双、黑色120双、栗色120双。UGG5251，100125

浅粉红色117双、黑色200双、栗色360双、巧克力色232双、沙色216双。

UGG5251，100105栗色150双、巧克力色150双。UGG5251T，100114黑色116

双、栗色116双、灰色116双。UGG5251T，100126栗色152双。

2）、克利浦HP368-

1、V01黑色、栗色、沥青色、棕咖啡色共3880双，克利

浦HP368-

2、V02黑色、栗色、沥青色、棕咖啡色共3880双。COZY-STEPS

HP-361、135L-01 21双，NX-010、52IS-0117双。内销国内专柜NX019、127L-02

283双，165OS-03 2双，138S-05216双，NX025、127S-20560双。上海明达

NX020160双。苏莱尔HP362、125IS-01126双。大晋HP367、156双。

内销备货NX027、127S-20200双，NX026、127S-01540双。尤很HP359-2780

双，HP359-1 120双。山姆第七十一、七十二柜。

二、本周未完成工作情况：

1、成品仓库抽风系统在施工中;预计下周3前完成.2、HP成品仓库监控改装追踪中, 行政部王经理预计下个月才可安装；

3、楦头车改装、梯子追踪中。

三、建议：

暂无

四：下周工作计划：

1、完成本周内生产计划、月底盘点工作；

2、成品仓库抽风系统安装完成；

3、继续跟踪楦头车改装、及梯子安装；

4、临时出现的工作异常状况处理；

5、例行性日常工作。

报告人：李国记

2010-10-24

工作日报

昨天我主要在开发部学习了解开发部的流程，经过交流，了解到开发部主要流程分为开发阶段流程和技转阶段流程。开发阶段流程主要是根据客户提供的楦头，设计图等进行试做，通过成本核算用量，与客户确认报价。技转阶段流程主要分四个阶段，T1阶段，基本码试做和试穿。T2阶段，大中小码试做试穿，大底模具的试做。T3阶段，全套手剪试做。T4阶段，现场全套斩刀模具试做，开发与量产交接。

然后去准备组和裁断了解工作流程。把之前没弄清楚的流程梳理一下。此事说明我对车间还不够熟悉，需要每个车间的多学习和了解。

2012-09-13工作日报

昨天主要在辅料仓库了解辅料仓库的情况，通过交流，仓管员集中反映的问题是：仓库的erp系统仅仅起到核算的作用，失去了erp的意义。bom表和订单指令表上面不够详细，有些名称不完整，领料不清楚。Erp系统里面工艺路线不详细。ERP系统中，采购需创建采购订单，仓库才可办理入库。目前有部分采购订单创建不及时。急用的物料现场虽领走了，但品

检验收结果当天出不来，没有品检的质检单仓库办不了入库。等等。

篇11：监理工作周报

（2022.3月17日-2022.3月24日）

中通服项目管理咨询有限公司

西藏方向军事设施建设60项目监理部

施工情况
部位	本周施工计划	完成情况	未完成原因	下周施工计划
民族医疗楼	1、室外井圈安装完成，井盖安装完成60%；台阶、坡道完成30%，散水完成40%；外墙GRC线脚完成80%；地下室抹灰完成；一层水磨石面层铺设完成；通风管道安装完成80%，开始喷漆；二层卫生间防水完成，墙砖贴砖完成50%；二层门安装14扇；二层踢脚线完成；二层穿线完成80%；四层连廊防水完成目前施工现场人员55人，管理人员8人	完成		1、室外井盖完成；室外坡道、台阶、散水完成；室外消防完成；通风管道喷漆完成，开始做保温；一、二层卫生间贴砖完成；踢脚线完成；一层水磨石粗磨完成；二层穿线完成；门安装完成50%；四层连廊保护层浇筑完成，桥架安装完成30%；

一、本周监理工作 1、3月17日对民族医疗楼一层9-15轴基础层砼浇筑进行检查。2、3月19日对民族医疗楼二层卫生间防水进行闭水试验检查验收。3、3月20日对民族医疗楼二层卫生间墙面砖粘贴、平整度、垂直度、饱满度等进行检查。4、3月21日对民族医疗楼消防水池抹灰平整度、垂直度进行检查。5、3月22日对民族医疗楼检查铺装水磨石一层面层平整度、饱满度进行检查，、一层走道暖通管沟检查井口和水磨石线条不对称平行的已返工处理完成。6、11月23日对民族医疗楼外墙真石漆分割线、进行检查。7、11月24日对民族医疗楼四层走道防水层进行闭水试验，未发现渗漏水现象。

8、排查现场材料的堆码和覆盖措施情况。

进度方面：

民族医疗楼进度方面：本周实际施工进度满足上周进度计划要求。

质量方面：

1、要求一层走道暖通管沟检查井口和水磨石线条不对称平行的返工处理。

2、要求四层过道伸缩缝处做好二次施工处理后再覆盖防水材料。

3、要求室外散水基础全部用打夯机打夯实后再进行砼浇筑。

4、监理单位和代建单位共同验收进场材料。

5、落实日常巡视检查制度，并对施工质量存在的问题进行汇总，形成记录。

安全方面：

1、要求所有进场施工人员佩戴好安全帽

2、施工现场电缆、电线乱拉，要求进行整改。

3、要求室外给排水检查井口进行安全维护。

材料进场1、2022.3.18进场真石漆7000㎡2、2022.3.19进场地面砖200㎡3、2022.3.20进场白水泥3t4、2022.3.20进场卫生间门19道5、2022.3.21进场4.25水泥5t6、2022.3.22进场3.25水泥25t

二、现场问题及处理情况

1、要求四层过道伸缩缝处做好二次施工处理后再覆盖防水材料。

2、要求所有进场施工人员佩戴好安全帽。

3、要求浇筑室外台阶砼前要夯实好基础层。

4、要求一层走道暖通管沟检查井口和水磨石线条不对称平行的返工处理。

5、要求室外给排水检查井口进行安全维护。

6、要求室外散水基础全部用打夯机打夯实后再进行砼浇筑。

7、要求外墙真石漆分割线宽度要均匀，重新分线后再检查

三、下周监理工作计划

1、按照监理工作继续进行日常巡视检查、实测实量、问题汇总，并形成相关记录。

2、对各分项施工进行验收，并按照相关规定进行检验批资料的报审审批。

3、加强现场材料进场报验流程，加大对材料的把控、验收。

4、对施工质量中的问题加强跟踪、督促力度，确保施工问题及时整改闭合。

四、需解决问题：无

中通服项目管理咨询有限公司

西藏方向军事设施建设60项目监理部

篇12：万能工工作周报

WEEKLY REPORT OF HOLIKARE 工程部 ENGINEERING

月计划做房间，自月日至月日 THE PLAN A MONTH ROOMS，FROM MONTH DAY TO MONTH DAY 周计划做房间，完成间。THE PLAN A WEER ROOMS COMPLETED ROOMS 主管查房间，总工程师查房间 NO.OF ROOMS INSPECTED NO.OF ROOMS INSPECTED BY SUPERVISOR BY CHIEF ENGINEER 完成房记录 COMPLETED ROOM NUMBERS

星期一星期二星期三星期四星期五 MUN TUE WED THU FRI

检修人 COMPLETED BY

星期一星期二星期三星期四星期五 MUN TUE WED THU FRI

检修人 COMPLETED BY

主管 SUPERVISOR