致员工家书

致员工家书（精选15篇）

篇1：致员工家书

企业员工致领导的“安全家书” 经理：

您好！此刻已是夜深人静之时，您办公室的灯却仍未熄灭，我们知道，这是您多年来养成的习惯。透过明亮的灯光，我们思绪万千，情不自禁地提起笔，将我们的心里话一一地向您诉说。

从电信分营到现在，我们已经一路风风雨雨走过了八个年头，我们同舟共济，相扶相持，一同经历了艰难的困境，一起分享了成功的喜悦。中国移动作为通信行业的引领企业，不仅肩负着保障地方党政军通信安全的任务，还承担着满足民众日常通讯需求的重担。企业的安全生产管理工作覆盖面广、环境复杂多变，一旦疏于防范，发生事故，将给国家和企业带来巨大的损失。您作为公司的“家长”，在保证我们的企业正常运转，快速发展的同时，还要兼顾这个大家庭的安全生产工作。您常说安全问题的关键在于人，在于人思想上的一种敬业奉献的精神。敬业，就是用一丝不苟的态度、认真负责的精神来对待自己的职业和工作，做到勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责。在现实工作中，要真正做到敬业并不是一件容易的事，每当看着您奔忙于公司各个基层班组，督导安全防范工作的身影时，我们真想对您道一声：您辛苦了！

安全生产责任重于泰山。经理，员工信任您，对公司这个大家庭而言，您是我们的家长，每位员工都是您的家人。我们也理解您，您肩上的担子太重了，您不仅要对自己负责，1

要对您的家庭负责，还要对全公司上百名员工负责。您常对我们说，企业能发展到今天，离不开每一位员工的辛勤劳动。安全生产不是一个人的事情，他的背后牵系十个、二十个乃至成百上千个家庭的幸福，更关系着公司生产经营规模的发展壮大。多年来，在您的带领下，公司进一步建立健全了安全生产各项管理制度，投入数百万元建立起通信机房、营业服务网点等通信要害部位的联动视频监控系统，为公司筑起了一道坚不可摧的安全屏障。

有耕耘就会有收获，在您的带领下，我们公司已连续多年荣获市级安全生产先进集体称号，六次被福建省总工会、福建省安全生产监督管理局评为“安康杯竞赛先进企业”。2007年，还获得了福建省总工会颁发的“五一劳动奖状”殊荣，被评为省级文明单位。我们始终坚信您不仅是一名懂经营、善管理的好领导，更是一位有爱心、肯负责任的“好家长”。您永远把员工和企业大家庭的安全放在第一位，我们为有您这样一位领导者感到骄傲和自豪！平安是福，平安是我们每天的祈求。经理，快回家休息吧，公司需要您，可您的家人和孩子比我们更需要您的呵护！让我们衷心祝福您及公司的每一位员工每天都能高高兴兴地上班来，平平安安地回家去。

公司全体员工

2008年8月22日

篇2：致员工家书

国庆期间，车祸惨不忍睹！一条条鲜活的生命逝去，牵动大家多少的神经。血腥残忍的现场一次次蹂躏着我们，震撼着我们。现场的场面久久挥子不去。叹曰：不是天灾，全是人祸。而且都是责任事故！然而，责任事故分析得出的结论是绝大部分惨剧都可以避免。这又是为什么？这不仅让我们连连追问，事故本身后面隐藏的真正原因是什么？

本人特别喜欢看中央法制频道。这种观看取向，有人认同，也有人不一定认同，说法制频道冷冰冰，没有男欢也没女爱。或许我感情不丰富、情商不足、不懂得人情世故。此所谓萝卜白菜各有所爱，仁者见仁，智者见智吧。但是我有一个信条我始终再坚持，那就是：法制是社会实现良性发展的最佳方式。法制理念精神的残缺是导致事故发生真正的最大黑手！

法制频道中有两个让我记忆深刻的公益广告：一个是广告词是：“约束是为了飞的更高”，场景是孩子放风筝；另一个是广告词是：“有法天下依”，场景是说各种各样的步法、画法、唱法等等。这两个广告蕴含的意义深刻，主要的原因它真正体现了法制的精髓，克己是一种保护，约束是一种更好人文精神，人文关怀。

而我们的先人，诸如先秦诸子，在法治的精神上也有不同的探讨。比如对于人性：是性本善还是性本恶？性本善者，可谓理想主义。幻想人人都是遵纪守法的模范，不看现实，不承认问题，沾沾自喜也。性本恶者，可谓法治主义。社会需要约束，游戏需要规则，先小人后君子。而这两种不同的哲学思想，导致不同的发展结果。一个是重所谓“人文”思想，倾向“唯心论”。“人有多大胆地有多大产”想法确实给人美好的远景，但是也确实给了我们教训。另外一个就是重法制、重制度建设，倾向“唯法论”、“唯物论”。我国初期社会主义发展是侧重唯心论的。结果是什么呢？结果是我们在法治的建设上落后西方100年以上；结果是我们的安全事故频频上演，骇人听闻，领导说了：眼泪都流不起了；结果是我们在事故当中丧失更多的财富。

我们日常所说的“中庸思想”，所谓大事花小，小事化了、所谓睁一眼闭一只眼、所谓法不责众、所谓酒文化、所谓事前无人管事后兴师动追究抚恤更人文吗？比如在事故的处理上，试问一个人事前尊法守纪人文，还是事后大家一起去为其安抚疗伤更人文呢？我们一般更侧重后者，觉得共鸣是在违章事故发生后，大家一起感叹，一起悲伤，一起讨伐！而对其事前的违章意识或幸庆或麻痹大意等等恶习听之任之。总之：违章不出事，违法不发现，都是说的过去的、都是可以原谅的。这种麻痹思想可以说根深蒂固，可以说害人不浅。我只能说，呜呼，哀哉！这种做法和思想，将使我们听到更多的哭声和骂声，看到更多惨剧和眼泪。

所谓宇宙法则：没有极大，没有极小，只有适度，才有法可依。让我们一起默念：唱念做打皆有法儿，人类进步靠普法。安全更是如此，不尊重安全就是不懂得法制，舍弃安全就是文明在后退。

篇3：致员工家书

各位员工:

随着《中国总会计师》杂志社的发展, 《中国总会计师》杂志日益赢得业内专家的称道, 杂志每月收到的稿件众多, 杂志受到众多专家和读者的垂青和厚爱, 这是我们所追求的, 但也是始料未及的。我们想办好杂志, 想按照预定目标从求生存的状态中, 实现“社会效益和经济效益同步发展”的目标。几年来, 几多坎坷几多艰辛, 几多欢笑几多泪水, 现在想起来, 都是人生难得的经历和财富。读者的厚爱让我倍觉压力的巨大, 在管理中, 不断探索、不断总结管理心得, 从刚性的制度化管理转为柔性的人性化管理。但难免常常觉得自己有时会出现以“人情”代替制度的情况, 因此, 处理问题也会有失偏颇, 决策也常常优柔寡断, 对各项管理措施的把握也出现过莫衷一是的情况, 所以, 我恳请全体员工“向我开火”, 真诚提出你对我的要求, 提出杂志发展的建议, 找出管理的缺失, 目的就是要打造一流刊社, 锻造一流团队, 办出一流刊物, 要名副其实地成为中国财会界的领军期刊, 成为广大中国总会计师的知心朋友, 成为中国广大财会工作者的精神家园。

刘丽君

篇4：致联想全体员工的一封信

今年是联想成立30周年，这是一个非常值得纪念的年份。

这段日子，回想起跌宕起伏的30年，跟放电影一样浮现。其中15年前的一个画面，清晰可见。那是1999年在人民大会堂，联想万名员工聚在一起纪念公司成立十五周年，我的主题报告的开篇，也是我心中浓缩的感慨：

“在联想的队列里，已经开始出现1978年出生的年轻人了。历史象一本书，是一页一页装订成的。新的页面上出生长大的人，很难理解、想象已翻过去的一页上所描述的事情。1978年出生的这些联想队伍中最年轻的的成员，充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新汽车款式的讨论，他们无法想象，他们的父母在二十年前，为孩子添置一条棉毛裤要提前一个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们，在1978年以前被阶级斗争搞得心惊胆战，被无所事事的生活搞得麻木不仁的科技工作者们，也无论如何没有想到由于一个伟人的出现，由于一个历史会议的出现，20年后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信！联想集团的创业者们更是无论如何没有想到，十五年前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室，竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证。”

面对这段文字，回想起最近这十五年的日日月月，不由得心中浮想联翩，涟漪起伏。

1978年出生，1999年入职联想的朋友应该是不多的，当年被大哥哥大姐姐带着干活的小屁孩转眼已经36岁了，如今你们都在哪儿呢？有车有房了吗？日子过得还行吗？

纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部要求我写一篇文章登在内网上，主要是两点：一是告诉大家我们准备筹办纪念30周年的活动（这是执委会讨论决定的），二是要我在这篇文章中写一件这三十年中感慨最深的事。

第一件事好办，执委会的想法很一致，明后年是联想控股的上市年，有大量的工作要做，我们就不花精力大摆筵席、大请宾朋了。但三十年下来，有足够多的教训值得反思，足够多的经验应该总结。怎么总结呢？最好先是碎片式的总结：大家随时有感而发写出来登在内网上，发到微信、微博上；也组织各种座谈会、论坛，请公司内外的朋友和我们一起清理思路、评价得失。今年也只是三十年，我们后面还要继续跑，跟上时代永不掉队。在碎片式的总结之后，到年底我们再根据情况决定要不要开集中会议。

第二件就难办了，难就难在只允许说一件印象最深的事。在这三十年中，我们有过无数次要死要活的坎，其中有的是早年间国家计划经济的体制给带来的大麻烦，有的是我们战略决策错误造成的苦果，这里面有大量的难以忘怀的痛苦；当然，在这三十年中，我们更充满了拼命咬牙坚持，突破九死一生，登上阶段性顶峰的愉悦——有大量鲜活的、栩栩如生的故事。

如果只说一件，说什么呢？

前两天在公司内网上，我看到了香港办事处总经理周宏的一篇文章，她提到她的香港同事们由不习惯联想的“发动机”文化，通过努力适应并提高的过程：

“这些同事大部分都象我本人一样习惯埋头苦干，却不擅言辞，他们过往的工作环境都以逐级负责的指令工作方式为主，没有经历过像联想那样不仅高层真正重视集体智慧，总结规划，还把制定整体工作计划，全面盘点工作得失推到前线基层管理人员，把说的真当成做的看待的情况，再加上日常工作已经很繁重，来了不到一年，就要拿出符合甚至超过公司预期的总结和计划相当不容易。”

在我印象中，香港人做事往往中规中矩、一丝不苟，老板叫做什么就做什么，老板叫怎么做就怎么做，不偷懒，也不越权。在联想把这叫“齿轮文化”，齿轮可以高效运转，但本身不产生动力。联想提倡的是“发动机文化”，意思是最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。

大发动机制定好下一阶段公司发展的目标、战略路线（当然制定这些时也会请小发动机参加研究），每个小发动机努力吃透总目标，然后领回分解到自己这一部分的子目标，以及相应的责、权和利（责、权、利是可以和大发动机讨论商榷的）。据此，小发动机定出一套工作方案，先提出个概要和大发动机对一下，看是否正确了解了上级意图，这称为“对大血管”。然后就可以召集本部门的骨干研究，要过到河那边去摘桃子，咱们到底是造船，还是建桥？游泳行吗？于是小发动机就会有各种创新的方案，就会发现更有潜质的小发动机苗子，而且自觉地不断提高执行力，把激励使用得更到位，最后的结果，大多数情况是出色地完成了任务。

这种做发动机完成任务的感觉，和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的——充满了成就感。而就在这一次又一次的设计、执行之中，主人翁的感觉也越来越浓，小发动机苗子涌现得越来越多。这些小发动机不但可以不断输送人才，而且自己也想要更大的平台。

细想想联想独当一面的大发动机们，杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋……不就是这样由细嫩的苗木长成了参天大树吗？

在联想千千万万个发动机之中，我想特别讲讲陈绍鹏的例子。绍鹏从基层销售干起，从西北转战到华南、中南，虽然都是很有挑战的地区，但他总能找到办法，在每个地方都很快地打开了局面。后来他负责中国区，最后负责整个联想集团的全球新兴市场，这些大家都很清楚了，我重点想说的是他到联想控股领军农业板块后的事。

联想控股决心进军现代农业，尽管知道这是很有前途的行业，但由于从来没做过，全国连学习借鉴的对象都不容易找到，可想而知有多难。绍鹏原先在IT行业可谓轻车熟路，但刚迈进农业的大门，一切从零开始，自然面临着不少的问题：怎样才能尽快深入了解这个行业？应当拿出怎样的战略？建立什么样的企业文化？符合现代农业需要的人才从哪来？……

仅仅两年后，绍鹏便逐一破题。他带着团队，用一年时间遍访国内外农业企业和专家学者，对农产品的养殖种植、深加工、冷链物流、渠道销售、市场营销等等不仅了如指掌，而且形成了自己的一套打法；他们制定出全产业链、全球化、全程可追溯的“三全”战略，创造出“六个统一”的连锁种植模式；在联想根文化的基础上，提出了符合佳沃现阶段特点的五项文化重点；为了解决人才问题，又开始跟高校合作定向培养。仅拿全球化来说，思路就非常开阔，一下子解决了很多在中国解决不了的难题，比如，每样水果都有它的季节性，但是如果在南半球也有所布局，就能跟北半球形成很好的互补。

绍鹏大学毕业后不久即进入联想，做农业之前一直在元庆的部门工作，是元庆带出来的发动机。如今，我为农业有陈绍鹏这样的领军人物自豪，我更为杨元庆能带出一批象陈绍鹏这样的人才自豪！

如果让我只说一件事，我就说说这个发动机文化吧。只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。虽然，一个企业要能持续高速发展，发动机文化远不是充分必要条件，但30年来，联想就像一个奔日子的人，前面，永远有不断往高了挑的目标；脚下，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才催生了无比澎湃的动力，推动我们勇往直前。

篇5：致父母的一封家书

您的健康是女儿的福气，您的平安是女儿的欣慰。今天写信，希望您们能照顾好自己，注意安全。 幸福快乐地生活，幸福的前提是安全。

记得孩提时候您们牵着我的小手过马路，不住地叮咛我，遵守交通规则，小心马路上的车辆，在我成长的道路上渗透着父母的心血，同样，我长大了，爸爸妈妈的平安健康也是我的祝愿和祈盼!

工作中的安全值得重视，生活中的安全更值得重视。在家注意用水用电用煤气，不用了记得及时关闭;出门注意门窗关好，检查水电等，还要记得钱财乃生外之物，健康平安更为重要;出门在外遇到事情冷静判断，不要急躁，注意交通安全。

安全红绿灯时刻为我们亮着，我们的心中需要这样一盏灯。闯红灯也许看来是省时间了，但是危机隐藏着。很多交通事故都是因为不遵守交通规则造成的呀。所以切记宁慢一分钟，不抢一秒钟哦。

亲爱的爸爸妈妈，女儿希望您们时时刻刻提醒自己，千万注意安全。这样，我们家的生活就会幸福长久。我也一遍遍不厌其烦地提醒您们：请多珍重，注意安全。

篇6：致儿子的一封家书

济宇：

几度春秋，自从妈妈孕育你至今，十年中，你一直是我和你爸爸唯一的关注。饥则喂食，寒则添衣，哭则费尽脑汁猜测原因，病恙更成为我与你爸爸心中的焦灼。我与你爸爸撑开我们并不宽大的枝头，努力为你的生存支起一片能避风挡雨的树荫。

小鸟总有出窝经历风雨的时候。而今，十岁的你，已是一名五年级的大孩子了，已经成为了一棵茁壮的幼树。长成一棵根深叶茂的参天大树，应是你的目标，更是我与你爸爸的心愿。参天的树能够为人们提供更广的树荫，更清新的空气，更优质的木材，对人们有更大的作用。你就应成为像参天大树一样对人们对社会更有用的人！当你是幼苗时，我与你爸爸为你浇水，用尽了呵护。而如今，你已是幼树，想来爸爸、妈妈浇灌的那点呵护之水已难以满足你的需要。所以你自己应该努力扎根于更广阔的天地，从更多的土地与空间中吸收营养与呵护之水。老师、同学与朋友就是你的营养与呵护之水，深深地扎根于与老师之间的师生情、与同学之间的同窗情、与朋友之间相互扶助之情，爱老师、爱同学、爱朋友，爱他们胜过爱你自己，你就会营养充足，根深叶茂。也就会有着抵御各种风雨吹打的本领。从而克服各种困难，从而踏上一个又一个成功的台阶。

你看到过大树的年轮吗，它记录了一棵幼苗成为参天大树的过程，每年增大一圈，每年膨胀壮大自己。你也同样应该如此，时时有成绩，年年有新高。大树的膨胀过程其实非常的辛苦，它需要不断努力吸收各种营养才会去掉自己身上的旧皮，从而生长出更加粗壮的新皮，想一想这是一种多么痛苦的过程呀。你的成长同样如同大树一样，需要不断克服自己的缺点，修正自己的不足，努力学习，付出汗水，才会真正有所收获，真正有所成就。你能像大树一样不惧学习中辛勤与劳苦吗？我想信儿子你一定不会让我们失望的！

许许多多的参天大树，直的可做建房的栋梁之材，而弯的却只能用来烧火煮饭，虽然都发挥了自己的作用，但栋梁之材的作用更大是显而易见！大树成为栋梁之材，那就必须直挺，那就必须正立。风吹不弯，雨打不屈。同样，对你的成长来说，遵守《弟子规》及《小学生行为守则》这一类行为规则才能保证你不走或少走弯路，从而能够走得更远，进步得更快，真正成为栋梁之材，能在一生中为社会发挥更大的作用。

纸短话长，以后有机会咱们母子再好好交流一下！

妈妈

篇7：致远方父母的一封家书

亲爱的爸妈：

你们好吗?

这是女儿离家在外的第六个年头，一路从江苏辗转至北京，奋斗中的我没有虚度青春，一直是那个让你们提起时满脸骄傲的女儿，却也是不能在你们身边尽孝的坏丫头。相互联系时，有的只是一通电话几条微信，似乎缺少夜深人静时把大段时间留给父母的仪式感，远没有笔纸摩挲写出的脉脉温情与切切思念。与二老相隔两地，就让女儿借这封家书，说说“爱在心底口难开”的`心里话。

日子总是像从指尖上滑过的细沙，在不经意间悄然逝去。这六年来离家的乡愁，在似水流年的荡涤中轻轻沉淀，每每情到深处便悄然落泪。长大的我，无论天涯何方，永不会忘记回家的路，可我又可曾体会步入中年的你们的心境?

也许在很多个黄昏，晚风四下里出没，把夜晚吹得无限漫长，母亲一边织着毛衣一边和父亲回忆着我儿时的故事……

小时候的我有很多“私人定制”的玩具，都是老爸亲手制作的，有挂在门梁上用橡皮绳和轮胎制成的秋千，有用木板钉制的冰车。

可我最喜欢的游戏还是老爸的自带神器—骑脖子。每次骑在爸爸的脖颈，总感觉蓝天离我那么近，可以看到好远好远的地方，老爸拉着我的手跑起来，一个急刹一个加速，都会让头顶上的我咯咯得乐个不停……

而老妈总会为爱美的我用口红在眉心点个红点儿，每每带我出门用纱巾把我的小脸包住，怕被风沙迷了眼睛……

春夏秋冬，季节轮回，你们丝毫不计较岁月刻在脸上的痕迹，却为我的每一步成长而欣喜。长大后，我却没能在你们身边陪伴，女儿满心满心都是歉意。

最近一次回家却是我最不想回家的一次，因在北京意外摔伤，生活一时无法自理的我需要人照顾，本来已经瞒了你们近一个月，可终还是不得不让你们知道，我清楚地记得母亲听到消息时那抑制不住的抽泣声，声声疼在我心里，那比我骨折的伤痛更加锥心。父亲来京把我接回了家，身上挂满了大包小包，好容易腾出两只手来推坐在轮椅上的我，还没到车站已是大汗淋漓……

这次伤病，让母亲骤然苍老了许多，那个别人眼里与我似姐妹花的年轻辣妈，似乎一夜间在两鬓涌出了许多白发。每天你们轮流坐在小板凳上为我按摩患肢、涂抹药膏，无微不至的照顾着我，其实女儿不该这样让你们操心，我心里充满了自责。

现在伤病已好大半，我又回到北京工作，自己每天都坚持热水泡脚，做蹲起锻炼，走路也越来越顺畅，你们一定放心!落叶在空中盘旋，谱写着一曲感恩的乐章，那是大树对滋养它的大地的感恩。此时此刻，耳边响起洛桑曾在小品中演唱的《一封家书》：“亲爱的爸爸妈妈，你们好吗?我在北京挺好的……”

敬颂钧安!

爱你们的xx

篇8：致员工家书

引言

去年年底, 网上开始流传《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》, 并引发热烈探讨。据说福建省省长苏树林对此信件做了批示, 希望各个企业学习借鉴。

公开信中, 面对劲霸遭遇的有史以来最严重的市场下滑, 洪总认为:劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题, 已经远远超过了市场打击。

公开信部分内容摘录如下:

……再不面对我们自身的问题, 成就伟大企业的愿景可能真的就变成了不能实现的梦想;我们的价值观也仅仅成为一个挂在墙上的口号。

我们为终端提供POP, 由三大系统合作完成。本应齐心协力协作完成的这项很简单的工作, 却因为责任心和职业操守而导致延误……不是迅速解决问题而是一再推诿、互相指责, 沟通会议开了无数次, 依旧无法推进工作……这件事情最终不得不开全体高管会议进行裁定。

我们的三大业务系统本应是互相支撑、相辅相成的铁三角, 产供与商品, 却不断因为本位的工作心态和简单的KPI导向, 造成很多环节的低效沟通、反复推脱, 互相责怪, 为一件小事情居然邮件来回几十次而最后仍然让工作停顿, 直至要最高层出面调停。

……供应链货期项目进行了一年, 目标是为了缩短供应周期、按照市场需求准时交货, 而结果是什么?结果是每一个与货期有关的部门都给自己留了更多的时间, 计算出来有些产品的加工周期长达半年以上。至今为止我们有很多交货的延误。这就是我们站在消费者、客户角度的工作导向?我认为这是为了所谓的KPI, 损害公司利益的渎职行为。

……甚至到了目前, 大家连互相沟通都不愿意进行, 以所谓职责明确作为不协同的借口、以职业化作为不合作的理由、以流程规定作为不负责任的说辞。

符合劲霸价值观的员工尤其是管理者, 首先要具备的是使命感和奉献精神, 其次要在遇到困难时勇于承担、坦诚正直挺身而出……

以不劳而获、不负责任、不思进取的态度工作……你不是劲霸一员, 我会毫不客气地请你离开。若你以为工作就是天天混日子, 你的追求就是不求无功但求无过, 你也不是劲霸的一员, 我也会请你离开……

……

本人认为, 该网络公开信是否100%真实不是最重要的, 关键在于指出了行业普遍存在的管理问题。这种乱象一样存在于鞋、皮具、家纺、腕表、百货公司, 甚至非服饰行业, 这是具备“大时代”特征的管理焦点。

因此, 本篇长文只是以此为契机, 针对“公开信”指出的共通弊病, 进行深刻思索, 进而找出解决问题的全新思路与全新方案。

因此, 本文的目的绝不是“炮轰劲霸”, “反击洪总”, 而是以“科学零售”代替“原始初级零售管理模式”, 提出“零售模式必须科学化”的管理思想和解决方案。

“科学零售”源于西方国际零售、国际服饰公司结合中国本土市场15年的管理体系, 是精细化、精算化、流程化的现代零售管理, 是迄今为止最有效的连锁管控手段。它少有书籍, 大学不设专业, 只源自国际零售公司的长期企业实战。

改革开放至今, 服饰行业走过了30多年, 企业经营模式不断改变升级, 从最初的制造工厂、批发散户, 到品牌授权、代理加盟, 到今天的自设专柜、专卖店;从重视布料工艺, 到进军时尚设计, 到今日终端制胜……时代不同, 市场改变, 只有那些一次次迎合了服饰行业发展变革的企业, 才能成功走到今天。

2012年以来, 市场、利润、竞争、员工诸多不利因素, 激化了公开信中所指的各种管理矛盾。这是服饰行业现有初级、原始零售模式中, 存在的各种弊病与“市场要求”的激烈冲突。不管这种旧有模式是多少年经验的累积, 过去企业依靠它创造了多少利润和市场, 不管它被多少所谓的名家大师推崇, 均不能改变“不科学”管理的本质。

科学有其普适性, 好比是西医, 能治疗外国人, 也一样能治疗中国人。针对企业管理, 企业管理者的任务是如何把“科学零售”与每一个企业的现状相结合, 重造全新的企业内部核心竞争力。

篇9：致员工家书

以下为傅盛内部公开信实录：

猎豹移动的兄弟姐妹：我要向大家宣布一个好消息：就在今天，猎豹移动成功登陆美国纽交所，正式挂牌上市！我特地选取的交易代码——“CMCM”，寓意着猎豹移动（Cheetah Mobile）和猎豹清理大师（Clean Master）。

这是令人兴奋和激动的一天！

尽管在过去的两个月里，美国高科技股市急剧震荡，但我们依然得到了全球优质投资人的高度认可，路演时即获得多倍超额认购。

这一天，我们期待了很久；为这一天，我们付出了很多艰辛和努力。

奋斗总是艰难的。

五年前，我从一个小有所成的产品经理，变成一个一无所有的创业者。我的一切，几乎从零开始，没有退路。

三年半年前，可牛科技和金山安全正式合并为猎豹移动（原金山网络），我成为这家公司的CEO，我们面临着当时互联网领域也许是最恶劣的竞争态势。我们前进的每一步，无不如履薄冰。

我记得，猎豹移动成立之初，正遇到竞争对手恶意卸载我们的产品，数千万用户顷刻流失；正常的收费商业模式被竞争对手攻击为不道德，收入持续下降亏损严重。两个公司融合文化碰撞激烈，内部人心浮动。但无论情况多么复杂，多么艰险，我们依然坚持为用户打造世界一流产品的梦想，依然相信只要专注、极致、以用户为核心，所有的困难终将过去。

正因为如此，我们不仅活了下来，抵御了血流成河的惨烈竞争，也赶上了从未有过的时代机遇。

移动互联网让全球变得更平，我们为什么不去尝试成为一家世界级的移动互联网公司呢？这个梦想让我们热血沸腾并让我们全力以赴！

在这个梦想的指引下，我们用了仅仅一年多的时间，猎豹移动已经成为一家全球最大的移动工具开发商。我们有超过5亿的移动用户，遍布在全球各个角落。

这个成绩，可以用四个“罕见”来形容。

第一个罕见。

过去一年，猎豹移动在移动互联网领域取得了罕见的爆发性增长。我们产品的月度活跃用户数从4千万暴涨到2.23亿。我们的移动用户月度活跃规模，已经与世界巨头Twitter、Line比肩。在新兴一代移动互联网公司中，这样的增长速度和用户规模，堪称独一无二。而我们在全球大规模获取用户不过一年。

第二个罕见。

尽管只有一年，我们的产品在全球Google Play的排行榜上已经显示出了罕见的影响力。根据App Annie报告显示，在全球google play排名前五十的非游戏移动应用中，我们拥有四款产品，在中国所有的互联网公司中排名第一。纵观全球，也只有Facebook等公司取得了类似的成绩。更重要的是，在工具分类，我们是No.1。

第三个罕见。

曾经，我们的竞争对手在PC端的用户量数倍领先于我们，对我们严防死守；但今天，在移动端他们的总用户量早已被我们甩在了后面。这样的弯道超车，业内实属罕见。

第四個罕见的。

我们是中国互联网领域罕见的不但不被几大巨头封杀，反而和各大公司的深入合作的新兴高增长公司。

这种行业合作让我们能在不投入任何搜索人力的情况下，单次搜索收入远超竞争对手。这次猎豹在美国首次公开发行，金山、小米、百度、腾讯又与我们签署了IPO股份认购协议，总计投资7，000万美金。我们坚信帮助他人创造价值也能创造自己的价值，而不用四处开战。古人云：得道多助，失道寡助。有着巨头助力的猎豹必将高速发展。

上市，从来不是这家公司奋斗的目标，更不是终点。我们梦想是成为世界一流的互联网公司，为整个行业和世界带来一点改变。也许今天，我们离这个目标更近了一点点。但我深深知道，我们才刚刚开始。

我不管你们曾经因为现实的困难有多少次认为梦想离自己很远，但我真的想用猎豹移动的真实故事告诉大家，只要你坚持梦想，只要你不忘初心，终有一天，dreams come ture！

最后，我要发自内心地感谢猎豹移动的每一位兄弟姐妹的辛勤付出，没有大家同舟共济，我们走不到今天。

未来的日子里，还请大家坚信梦想的力量，保持热爱，保持激情，全力以赴！

篇10：致爸爸的一封安全家书

修武县实验小学六六班陈佳羽辅导老师：赵景娜

亲爱的爸爸：

您好！

还记得，小时候，您一遍又一遍地叮嘱我：陌生人的东西不能乱吃。懵懵懂懂的我总是似懂非懂地点点头。可如今，世道变了，连超市卖的食品也不敢吃了。因此，我也要一遍又一遍不厌其烦地嘱咐您：注意应该购买正规厂家生产的食品，防止食物中毒。

您的健康就是女儿的福气，您的平安是女儿的欣慰。爸爸，我今天给您写这封信，是希望您能照顾好自己，注意安全。

前几日，某市又因交通事故造成1死30多伤。这是一组多么触目惊心的数字！30多条鲜活的生命，转眼间，就变得死的死，伤的伤。据统计，在医院中有40%的病人都是由于交通事故造成损伤。爸爸，我希望您切记：宁可慢一分钟，也绝对不抢一秒钟。假如时间能够倒流，开车的人也许不会酒驾；假如时间能够倒流，多少儿童的心灵也许不会受到伤害；假如时间能够倒流，我也许就不会目睹车祸造成的惨状……

生命只有一次，虽然我们不能阻止惨祸的发生，但我们能做的，就只有珍爱生命。

生活中的安全值得重视，工作中的安全也也不能忽视。在工作的许多方面，您都始终为国家效力，时刻树立“安全第一”的思想，我很欣慰。只有大家都把安全放在心里，才能多为单位做事，才能造福更多人。

亲爱的爸爸，女儿希望你能多为自己着想，不要再为我操劳，女儿已经长大了。

安全是一份责任，是一份财富，是一个人应有的一种意识。爸爸，女儿再次嘱咐您：注意安全，健康生活。

祝您工作顺利，健康生活。

篇11：致父母的一封家书800字

你们好!是你们给予我生命，让我看到这新奇的世界;是你们哺育我成长，让我能体验到成长的快乐;是你们含辛茹苦送我来接受最好的教育，让我懂得做人的道理。我对你们的感激之情难以言表，只能将我内心最真挚的话语，用这一封家书传达过去，来抚慰你们那时刻牵挂女儿的心!

记忆的长河闪着粼粼波光，激起一朵朵水花。犹记得，爸爸说他是听着奶奶的故事长大的，那我则是听着妈妈的故事长大的吧!时光追溯到小时候，妈妈给我讲的海瑞与包青天的故事早已铭记于心。那时候的我只是沉醉于他们查案的威武，而你却郑重其事地告诉我说，是廉洁，这个至今让我记忆犹新的词。

渐渐成长的我，才开始真正的透彻廉洁。廉洁并不单指不损公肥私、不贪污，它还包含了正直。这让我想起了我们国家的领导人：习主席，他是真正的堪称廉洁的人。因为有了习主席这个正直的人，多少贪官污吏被查处，多少平民百姓摆脱了被欺骗、被压榨的命运。爸爸妈妈，我虽没有习主席的功勋伟业，但我想向你们承诺：追寻伟人的脚步，做一个廉洁的人。

诚信，意为诚实守信，是为人之根本，中华之精髓。你们也曾反复教导我，做人要讲诚信，我也深知这其中的道理。但当诚信的考验真正降临到我身上时，我才真正领悟到诚信之可贵。

那是一个冬日的下午，丝丝暖阳温暖了我逐渐冰冷的心。昨日应同学之邀来这里等他去买东西，但看着光滑的路面与路旁的积雪让我心生犹豫。该不该再继续等下去呢?这么冷的天，地这么滑，他能从路途遥远的家里赶来吗?让我惊讶的是他真的赶来了，身上带着他诚信的象征——泥土渍，风尘仆仆的他赶来了。那一刻，我心释然……

节约这个词对于我来说并不陌生，因为从小在农村长大的我时刻明白着“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”这个道理。

小时候或许不明白我遗落在碗里的饭菜是多么的珍贵，以至于你吃饱了饭，还要坚持吃掉我所剩下的饭;或许不明白你为什么将我撕下用来折飞机的纸又重新铺好，让我用来列算术。但我现在全都明白了，你们的身上是一种难能可贵的节约精神，是中华民族时代传承的高贵精神。

亲爱的爸爸妈妈，我的一生因为有你们，所以更幸福。你们所说的“廉洁，诚信，节约”让我永远难忘，它们就是我一生的座右铭，如警钟般，警醒我懵懂无知的时光。感谢你们对我的教育!

祝：身体健康，工作顺利!

篇12：致父母的一封家书作文700字

近来可好?

这应该是女儿第一次提笔给你们写信吧，有些不太习惯，有些心里话，以信抒之是最好的方式。

相隔两地，不是每一次想念，都可以用电话来传达，不是每一次牵挂，都可以用微信来输送。连绵的思念更多的时候只能寄托于月光。

父亲，分离的日子已有四十天。女儿在家很好，不必太过牵挂。予我信任，必不负期望。也希望您在那儿也能照顾好自己，尤其是腰部的状况不要忽视，膏药贴得用，腰痛就歇两天。不要太过操劳。实在不行就一定得去医院检查。哎，您也是，手受伤了也不告诉我，我知道您是怕我担心分神，但您不告诉我，我不是更担心吗?说来说去，还是那句话，多注意自己的身体。女儿虽然很想念您，但也会照顾好自己并兼顾学业的。

母亲，您在北京还好吗?女儿现在真的好想您，想念您给我做的热腾腾的饭菜，想念您为我铺的软绵绵的床铺，想念您对我讲的乐滋滋的故事……您脊椎不好，给您带的脊椎枕一定要用啊，脊椎犯了就先别工作了，身体第一。不用担心姐姐和我，她很好，我也很好，您也得好好的，父亲也是。只有家人好好的，这个家才会稳稳的。多吃些饭，去年过年时就看您瘦了不少。本来就只有九十八斤，我不希望今年过年时看您又瘦了。您也别说我瘦了，您也真是“见面怜清瘦，呼儿问哭辛”啊，殊不知自己是“辛勤三十日，母瘦雏鸡肥”啊

父亲，您用鬓角的银发编织了我的梦想;母亲，您用眼角的皱纹书写了我的青春。之前，我用软件暇情，现在，我用纸墨传情。一圈年轮，一封家书。用书香传递我对您们的思念，用传统的方式表明我对您们的想念。

祝：

身体健康，工作顺心

篇13：我读《傅雷家书》

作者傅雷,字怒安,是一名文学翻译家,1927年离沪赴法,在巴黎大学文科听课,同时专攻美术理论和艺术评论。留学期间游历瑞士、比利时、意大利等国。1931年回国后,即致力于法国文学的翻译与介绍工作,译作丰富,行文流畅,文笔传神。

从他的生平经历和文章看,他并不是一个死读书的庸才,而是深受各国文化熏陶、思想开放,又不拘一格的学者。对工作认真严谨,对孩子言传身教。

事实证明,傅雷和夫人的苦心并没有白费。两个孩子都十分优秀,一个成为著名的钢琴大师,一个是英语特级教师。傅雷夫妇也成为中国父母的典范———素质教育的经典范本。

从书中记录的日期来看,书信交流还是比较频繁的。傅雷给儿子的信中,并不是一味的嘘寒问暖,有的甚至没有,更多的是给孩子的建议。无论是学术方面、艺术方面、感情方面、人际交往方面均有涉及。初出家门、初涉世事,更是需要父母作为过来人的点拨。傅雷秉持先做人、后成家的观念,谆谆教导,更难能可贵的是点到即止,只负责提醒建议,并不横加干涉。既培养了孩子独立思考的能力,又让他少走弯路。爱子之情本是人之常情,傅雷却没有把这种感情沦为庸俗的溺爱。

傅雷也并不是生来就完美的父亲。用他自己的话来说就是:“跟着你痛苦的童年过去的,是我不懂做爸爸艺术的壮年。”他对孩子童年严格的管教,虽然不为人认同,但确乎出自他对儿子深沉的爱。父母是孩子最好的老师,同时孩子也是父母最好的老师。在孩子的成长过程中,父母也在成长,学会更好地与孩子沟通,学会了更有耐心,学会了做一个优秀称职的家长。

也许我们会经常抱怨父母对自己“严格苛刻”,也许会因为父母“多管闲事”感到厌烦。其实我们也明白那是爱的表达,只是方式欠佳,却又总是忍不住将不满宣泄到父母身上,事后又暗自后悔。换个角度想想,这难道是父母的错吗?如果你能常常和父母交流,主动向他们倾诉心事,父母也就不会因为担心而偷偷翻看你的手机。如果你足够努力专注,用心做事,就算结果不尽人意,父母也不会唠叨指责。所以,遇事不要总是归结于客观因素,也要多想自己哪方面做得不好,多从自身找原因。

外界对该书这样评价:“《傅雷家书》是一本充满父爱的苦心孤诣、呕心沥血的教子篇,更是平凡又典型的‘不聪明’的近代中国知识分子的深刻写照。”我喜欢这本书。

篇14：致员工家书

9月初，58同城旗下O2O企业58到家美甲业务爆出员工大规模离职，并与公司发生劳务纠纷。缪小姐就是离职员工之一，经此挫折，她对于炒得火热的电商O2O失去了信心，说以后还是踏踏实实地开门店，“O2O太不靠谱”！

一边是58到家美甲师因无故被解约而集体维权高喊“还我们血汗钱”，另一边是58到家坚称“只是按章办事”。孰是孰非？

能够确定的是，此次业务收缩和劳务纠纷，会让58同城对于O2O行业有一个整体的认识，让以后的行业投资不再激进。

6月份突然没了生意

“去58到家之前，我自己开美甲店，看到一个老师在QQ上发的58到家招聘信息，想着去试试”，缪小姐清楚地记得面试时，她选了最难的款式，“纯色、法式、粉色菱形格子和渐变蓝色的雪花。我们一起去的有7个人，只有一个刚学成的美甲师没通过，其他人都通过了”。

缪小姐入职的时间是今年3月11日，经过两周的培训后，于3月28日开始正式接单，那时58到家上海的美甲业务刚上线不久。“一开始我们很有信心，因为入职培训的时候，公司说过美甲师每个月有保底工资。公司会派单给我们，不用我们担心单量的问题”，缪小姐强调说，“这是所有美甲师都可以证明的。”

不过，入职后单量却成了美甲师最操心的事。“3月28日-6月23日，公司给我派了30单，我自己原来美甲店的老客人下了41单，公司的推活动有31单”，据缪小姐透露，“派的这些单大部分是公司搞‘5·8’活动时，做一个指甲5.8元，一下子来了20单，其他时间很少。”

到6月23日以后，缪小姐就一单业务都没有了，“6月底，公司电话通知我被解约了”。在58到家发给她的工资短信上显示，3月因扣3000元保证金实发1134元，4月工资5231元，5月5755元，6月5387元。

“6月公司规定一个月要完成25单，完不成的话，少一单扣100元，我6月的单量任务已经完成，所以那个月工资详情上的惩罚是0元，但月底我还是被解约了。”让缪小姐不解的是，“我已经完成任务了，公司还要跟我提解约呢？而且现在公司每个月的单量任务还在上涨，9月不坐班的美甲师每月要做满50单，少一单扣100元。现在已经有很多美甲师被解约了。”

另一位58到家美甲业务员工小张证实说，近期美甲业务方面离职的人的确很多，原因主要是“无法完成规定的任务”。

据小张透露，5月份之前是由公司派单。但是从6月份开始，58到家规定美甲师每人每月需要接25单左右，而到了9月份，每月接单量变成了50单，不然就会扣钱。而美甲师们多数是通过预订接单，很多美甲师一方面觉得达不到要求；另一方面认为和公司之前的承诺太不一样，因此作出离职的决定。

据悉，58到家上海公司在8月因无证经营被工商部门查封。此外，广州、深圳、杭州、大连、武汉、苏州等城市被解约的美甲师也在积极维权。有部分上海员工最近准备向上海市闸北区人民法院起诉58到家，起诉原因为，无故解约、不签劳动合同、未缴纳社保、无故扣除节假日工资等赔偿。

对此，58到家公关部则否认称，“并没有大面积解约美甲师的情况发生。所谓美甲师刚一进公司的时候，公司说会派单给美甲师让他们不用担心，后来没完成订单会扣钱，这个问题也并不属实。”

汽车陪练业务也出包

过去一年间，仅北上广三地，涉及O2O上门服务的项目，最低累计融资额约为17亿元。这些资金大都投入到O2O行业，争抢客户和市场的资本战争中。

58到家的打法是“包养”美甲师，再攻打市场。无论订单价是5.8元还是原价，美甲师的底薪和提成都不受影响，因此美甲师总是尽量提醒客户来享受优惠。

事实上，高层的宣战已经预示着O2O行业将在今年迎来资金额巨大的烧钱大战。58同城官方对外表示，要在58到家“先烧1亿美元”。

值得一提的是，58同城于2014年下半年发布的季度财报就显示，总营收同比增长72.9%，净利润却同比下降了30%。当时，被问及利润下降与58到家的大投入是否有关时，58同城CEO姚劲波给出了肯定的答复。“不仅仅是今年，未来一两年内，58到家都会处于大规模投入的状态中，2年内我们都没打算赚钱。”

而姚劲波在近期发布财报时再次强调，“58同城将持续加大对创新O2O业务58到家的扶植力度。”

作为国内最大的生活服务类网络平台，58同城强势介入O2O行业，58到家的初期采用自营模式，很快转变为“直营+平台”的双轨模式，对接美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车以及58陪练等垂直到家业务。

“你可以将它理解为线上中介”，58到家CEO陈小华曾表示，58到家上的服务由官方指定价格，招募服务人员在其平台上进行服务。58到家与服务人员是平台与个人的关系，拿美甲来说，并未签订劳动合同，不过，58到家表示将对所有服务人员进行统一培训，并配备统一服务、工具等。

“我们就是要做一个开放的蓝翔，蓝翔的培训是为了资质，是为了打赢O2O战争。”陈小华此前曾宣称。然而，目前掉链子的不仅美甲业务，58到家旗下的58陪练也是问题重重。近日，天津的一位58汽车陪练员突然被通知遣散。

这位58原汽车陪练员工表示，58汽车陪练1月进入天津，并在当地招募陪练教练，承诺“五险一金”和底薪，这吸引了很多陪练教练加盟。58汽车陪练方面要求所有车龄在六年内，行驶里程在10万公里以内。由于承诺的待遇较好，不少希望成为陪练的教练特意换了新车。

但好景不长，8月31日，58汽车陪练忽然宣布从9月1日起“不干了”，遣散所有员工和陪练，也不给任何赔偿。

用工成本成难题

对于58同城旗下58汽车陪练的遣散，及58到家美甲业务收缩，中投顾问高级研究员薛胜文表示，58到家在开拓市场的时候，减少人力成本以及市场投放的根本原因在于市场需求量不足。到门类O2O服务的市场需求其实并没有想象中大，一方面到门服务的收费一般高于实体店服务；另一方面，当前消费者还是习惯到实体店体验。

作为市场的新生儿， O2O面临的大难题便是探索成熟的商业模式，每家企业都在用自己的方法，希望在市场中抢占先机。在生活服务类的O2O中，用工以及人力成本的控制，未来也需要实践和探索。

O2O的人力纠纷不断，已经成为行业通病。嘟嘟美甲大面积裁员的消息是在7月份曝出来的，据悉，嘟嘟美甲之前从天津退出，近期也从成都撤出。

其实，各家O2O公司产生纠纷的导火索均是裁员。易观国际分析师刘旭葳表示，行业正在遇冷，各种关于“資本寒冬降至”“泡沫论”的言论扑面而来，“寒冬”将成为整个O2O行业的一场大考。

薛胜文表示，目前整体O2O行业的融资难度都开始提升，逐渐不被资本市场看好的原因主要是，当前O2O盈利模式尚未成熟，大部分O2O企业都还没有获得可观的利润，依然在烧钱，这令投资方意识到O2O行业泡沫巨大，投资意愿大大降低。O2O带着光环而生，其概念出现之时，便受到众多投资者追捧，但目前的情况是大量O2O企业倒闭，且市场竞争激烈，成活率极低。这让投资方感到O2O市场的风险太高。

篇15：公司员工家书200字

你们好吗?

月到中秋分外明，又是一年团圆时。

在外度过的第3个中秋，再一次没能陪在你们身边，心中总有一些愧疚之情。过去，你们用十几个月教会我喊爸爸妈妈，用了十几年让我懂得生活。现在，你们花一整天时间等我下班后的电话，用一年半载期盼我放假回家。渐渐的，你们开始喜欢回忆，喜欢重复我小时候那些老掉牙的趣事。而你们偶尔的小病痛和小麻烦却对我闭口不提。我开始发现，无所不能的爸爸，嘘寒问暖的妈妈，正在渐渐变老，我是幸福的，因为我得到了你们那份无私的爱。

从事民航工作已有两年了，记得刚参加工作时，我人生中第一次熬夜，第一次学做饭的失败经历，那感觉真是令人难忘。现在我长大了，有了我应有的担当的和责任。无论严寒还是酷暑，每当看到我们保障的航班准点推出，从跑道上呼啸而过飞向蓝天时;每当看到乘客安全落地，那一张张笑脸、一个个拥抱时，都证明了我存在的意义，我用我的坚守帮助了千千万万人团聚，我为我是一名民航地服人而骄傲!

月到中秋圆更圆，每逢佳节倍思亲，我又何尝不是呢?我们守的是责任，爸妈守的是我们的平安。相聚或者不聚，亲情都在那里，时间、空间都不能阻隔。在这中秋佳节，祝爸妈节日快乐，身体健康，永远开心。女儿在北京一切安好，请勿挂念!