五年级组长述职报告

五年级组长述职报告（精选7篇）

篇1：五年级组长述职报告

五年级组长工作总结

邢云

一年来我脚踏实地，认真履行年级组长职责，如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下，在各个部门和本组教师的大力支持下，顺利完成校领导布置的各项任务。回顾一年来的工作，总结如下：

一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责

年级班主任是学校年级段中的具体负责人，它的责任就是及时准确地贯彻落实校长室、教导处、教研室、少先队、大队部等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。我对自己的岗位职责还是烂熟于胸的。一年来，我做了一下几个方面的工作:

1、及时传达每周的教务会议精神，涉及本年级段的工作认真做好贯彻落实，贯彻落实有些事困难的，做到耐心，细致的协调，确保学校的政令畅通。

2、加强督查，一日确保有三巡，一巡早读，看老师到班情况和早读的质量，二巡午休，了解本年级组师生对作息时间的执行情况，三巡晚补，看看老师和学生补差和离校的情况，以及班级现状况，发现问题及时解决。

3、定期召开年级组会议，根据学校的统一安排，每次年级组令发前认真准备，及时表彰先进，指出不足，提出整改措施。一年来，我们年级组的各项工作完成情况是好的。没有拖学校后腿。

二、创新求实、稳中求胜，提升教学水平

我组教师积极响应校长的号召，认真贯彻新课改精神，尝试“自主、合作，探究”的新型教学模式。

1．充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。认真开展教学教研活动，我听课百余节。本学期配合学校教科室、教导处开展老带新示范课，青年教师汇报课，新课改展示课，全体教师创优课评比活动。我组成功的展示了3节课：一是杨学艳老师的信息技术与学科教学整合课，已被推荐参加县级评选。二是王艳霞老师为青年教师做的示范课。三是杨桂芝老师的课改示范课。我组教师每人做了一节课改研讨课，老师们相互学习，共同探讨改进措施。我们还借他山之石，供己之玉，学习借鉴许家台中学的课改经验，使全组教师的教学水平得到整体提升。

2．认真组织好每一次考试。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会，实行试后补考制度，定期开设培优补差班，抓两头带中间，让尖子生有方向，让学困生有信心，有效控制两极分化，全面提高教学成绩。

3．加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。

三、外塑形象，内强管理，展现年级良好风貌

这一年龄段学生的思想教育和心理引导显得尤为重要。教师如果不及时疏导，可能会产生严重的两极分化现象，给日常管理和教学工作带来难度。针对这种现状我们开展以下活动，因势利导，力求使学生能够平稳度过这个关键时期。

1．制定班级计划，建立学生挡案。针对七年级整体发展不均衡的现状，八年级初，重新分班，为了让教师尽快了解学生，我同几位班主任认真详细作好学生现状分析，制定切实可行的班级计划，对单亲家庭学生、问题学生建立档案，并建立相应的跟踪教育制度。

2．注重家校联系工作。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。

3．做好班干部培训工作。每学期初组织班干部明确职责，使各班班干部思想过硬、工作有方。

4．开展丰富多彩的集体活动。如：拔河比赛、篮球对抗赛、演讲赛、优秀作业展览、英

语短剧展示，系列感恩教育等活动，增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活。

5．加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到胸卡的佩带，头发的长度，集体活动队列要求，加强宿舍、教室卫生、纪律管理，组织年级纪律督察小组，灵活处理学生违纪问题。

6、加强学生的心理健康教育。开设心理健康讲座：如“花季少年需自爱”“做自己情绪的主人”“珍惜生命，热爱生活”等。对问题学生进行个别的心理辅导，引导学生学会用合理宣泄、幽默和迁移等方法来排除心理障碍。

7．抓好班主任工作。每周召开班主任例会，对上周工作进行小结，及时解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。积极鼓励班主任总结经验，撰写教育专题总结和论文，期末组织经验交流。面对4个缺乏班主任工作经验的年轻教师，我定期组织他们学习优秀班主任经验，共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来，工作各具特色，陈国旺老师不辞辛苦，迎难而上；徐成林老师幽默稳重，柔中带刚；杨燕鹤老师雷厉风行，严中有爱；王小双老师因势利导、任劳任怨。

四、深入工作实际，做好年级带头人三不遗余力带新人，创建先进教育教学集体

近几年来，随着学校不断壮大，每年都有新教师、年轻教师不断充实我所在年级，为了让他们尽快适应本校工作环境，独自承担教育教学工作，我都毫无保留地做好传、帮、带工作，像大姐一般躬身示范，使他们很快地成熟起来。我尊重领导，团结同事，上下沟通，互相促进，创建了一个团结互助、富有上进精神的先进教育教学集体，深得学校领导的好评。

2012-06-30

篇2：五年级组长述职报告

一、主要工作及做法

一是做好开学的准备工作。俗话说：“好的开端是成功的一半”我们组老师信心十足、同心协力，一定要把这准备工作做得有条不紊。所以开学那天，我们就开始做大量的准备工作。那几天我们组老师坐在一起出谋献策，怎么样出板报，搞卫生，布置教室的有关材料，忙得不亦乐乎，看着他们那干劲十足的样子，我也信心倍增。由于我们的努力，给了家长们第一个好印象，看着孩子们开心的笑脸，家长们那满意的神情，使我们对自己今后的工作也更有信心。

二是抓好日常的养成教育。好的习惯将让人终生受益，我们把抓好学生的养成教育作为重点，结合学校每月的“班级评比”，向学生进行常规教育。利用班会课，学习学校规章制度，提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐培养认真听课，一笔一画认真写作业，下课好好休息，讲文明，讲礼貌的好习惯。同时每周从升旗仪式的排队，行礼 做起，教他们做到升旗时行队礼或注目礼等，有步骤，有计划地对他们进行常规训练，为保证养成教育的实效性，我们组的老师真正做到严抓实管、反复的组织学习《小学生日常行为规范》，要求孩子们记清记牢，做到淳淳教导，坚持不懈。

三是努力提高学生的综合成绩。第一，努力树立学生在学习上的自信心。为此，我们想了很多的办法，比如设计学生的竞争活动，及时表扬在各方面有进步的学生，组里组织朗读，书写迎奥运征文等，做到每周更换，形成竞争的学习风气，我们将学习，纪律进步的学生同时都机遇物质和精神奖励。第二，教师树立严谨治学的精神风貌。认真备课，用心上课，认真批改作业。严格要求学生，不段总结反思改进自己的课堂教学，提高教学质量。

首先，年级组老师能够沟通教学上的得与失，将好的经验和做法相互交流。其次，坚持不懈的抓好后进生的帮教工作，为了这些学生费了大量的心血。一忙就是七、八点，老师们无怨无悔。

通过我们的共同努力，五年级年级组有了明显的变化。

二、几点收获

（一）学生的综合素养有所提高。从学生平日的作业书写，朗读效果、写作能力，课堂表达能力等方面，可以看见一学期的训练已经收到一定的成效，同时学生的语文成绩也有所提高。

（二）老师在辛勤地耕耘中，提高了自己的教学水平和管理水平，丰富了自身的经验。在他们的共同努力下，三年级组成为一个团结、积极向上的集体。

（三）学生有良好的行为习惯。通过一个月以来的常抓不懈，不管是从早操、课堂、课间纪律，还是放学队伍等常规方面都能够有良好的行为习惯。

篇3：当好教研组长应有五种“意识”

一、教研组长应有学习意识

教研组长应是终身学习者。教研组长要在课程改革的跑道上继续“领跑”, 自身迫切需要进修提高。这些都要求教研组长要有学习意识与行动, 应把学习作为自己日常生活的一部分, 并努力促成本组老师学习意识的养成, 学习的内容不少, 如对新课程理念的解读、对学科教学新理念的了解, 及由此引起的课堂教学方式、学习评价方式等一系列的变化等都需要学习。学习的方式也很多, 如向同伴学习、向网络学习、向书本学习等。尤其是多读书, 教研组长应生活在书籍的世界里, 通过读书来提高自己的业务水平, 让书香伴着自己每天紧张有序的工作。教学教研工作本身就是一个不断学习和反思的工作, 因此, 当好教研组长, 必须要向书本学习, 广泛地阅读。除了本学科的专业书籍, 还应阅读教育名著、教学专著、教育教学报刊等, 以丰富自己的人文素养, 拓宽自己的知识面。除了阅读, 向书本学习, 还要向他人学习, 向身边的教师学习, 向专家学习。即使是水平和能力比自己低的人, 也有值得学习的地方, 总结他人的失败, 其实也是一种很好的学习。

二、教研组长应有问题意识

问题是研究课题的基础, 不能发现问题, 就无从构建有意义的研究课题。教育科研的问题不能来自于书本知识的简单推理, 不能来自于他人经验的简单移植, 不能来自于以往做法的简单深化, 不能来自于其他学校的“模式”推广, 而应根植于学校自身实际, 切实梳理学校改革与发展中的根本性、关键性问题。应该从大量天天接触、参与的教育教学活动中去寻找贴近课堂教学的问题, 寻找让教师感到亲切、能引起共鸣和思考的问题, 寻找在新课程实施中教师感到困惑的问题, 并通过教研来解决这些问题, 把教育教学问题科研化。因此, 教研组长应立足教研组, 基于教学中出现的问题———目标与现状的落差, 主动思考解决问题的策略, 需要学校协调解决的可以在提出问题的同时, 提供自己对问题的思考及可供参考的几种对策, 求得在第一时间将问题解决。

随着新课改的不断推进, 作为教学一线的教师可能会产生新的困惑和迷惘, 诸如教育观念的更新, 课程文化的重构, 教材内容的变革、教学方法的更新等, 针对这些问题, 教研组长可将开展校本教研和校本研修作为解决问题的途径和突破口, 着力组织引领教师及时发现教学问题, 和同伴在积极互动中解决问题;着力组织好每一次校本教研活动, 以显著的效果吸引教师参与并积极解决课堂教学中亟待解决的问题;着力从课堂上发现问题、解决问题。此外, 教研组可以根据组内教师需求开展教育沙龙活动, 也可以根据教学中面临的实际困惑和问题来组织主题研讨, 以集思广益、相互启发, 彼此借鉴。在具体交流和探讨中, 大家可围绕本次主题各抒己见, 甚至辩论争鸣。这样, 便于大家将对具体问题的思考带入实际教学工作继续探讨。由于是带着问题探讨, 并且极具灵活性, 教师能够根据自己的兴趣有选择的参与, 每位参与教师都充分享有自由的话语权。

三、教研组长应有合作意识

教研组长应做共享合作的组织者。一个好的教研组长, 应该具备一定的沟通能力和协调技能。要学会很好地与学校领导合作, 与同事合作, 与学生合作, 与家长合作, 在合作中多赢共进。教研组长要对教学有成效的教师, 积极总结其经验并及时推广。教研组长上有众多的中层干部, 下有几个教研组员, 处于“中间受挤”的位置, 这就意味着, 我们要主动地在同伴或上下级之间担当“润滑剂”, 化解矛盾, 提升组员的归宿感, 在组长这种“润滑剂”的柔性作用下得到化解, 进而营造出充满人性化的团队氛围。教研组长天天和老师在一起, 经常和领导打交道, 在领导面前要多讲教师的长处、优点和闪光点, 如果老师有缺点, 最好是在合适的场合推心置腹的直接点出来, 只要你是真心和善意的, 相信教师会理解和接受的;如果教师们有什么困难和要求, 要积极向领导反映, 要充分体谅领导的难处, 切忌背后乱发牢骚, 相信领导的水平和为大家谋利益的觉悟。这样会调动教师关心学校, 关心教研组工作的主动性和积极性。增强合作意识, 发扬团队精神, 开展传帮带工作, 才能使整个教研组内可以互通信息, 交流体会, 取长补短, 相互借鉴, 形成真诚合作, 共享成果, 共同提高的团结协作的教研氛围。

四、教研组长应有教研意识

教研组长是教育科研的引领人。教研组长要有较强的教研意识和能力, 善于组织和协调本组成员, 能指导本组成员进行有效教研。同时作为教研组长必须要有较强的科研意识和能力, 善于捕捉有价值的科研信息, 要有较强的问题意识, 变教学问题为研究素材, 把教学和科研结合起来, 促进教师走上教学与研究于一体的道路, 提高教师的职业幸福感和职业能力。所以, 教研组长要带头做研究型教师, 经常用研究者的眼光审视, 分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题, 并以自己的实际行动积极引导每位组员将各自关注到的问题在组内进行分析交流, 最后把达成共识的问题确定为教研组主题, 以“活动内容吸引人”来激发教师参与教研组活动的热情, 使参与教研活动真正成为老师获得提升的内在需求。

五、教研组长应有服务意识

教研组长虽然不是“官员”的领导, 但要与领导一样, 要有“领导就是服务”的意识。要有无私奉献的精神。所以教研组长需要有一颗积极努力的进取心, 以自己的人格魅力感染周围的同事;有一颗服务心, 我们要把教研组当作自己的家, 为这个家默默付出, 把每个组员当作自己的家人, 时时关心他们、爱他们和鼓舞他们, 有一副热心肠, 当教师需要帮助时不计得失;有一颗奉献心, 甘于当幕后工作者, 不计较名利, 为组内教师提供展示的机会, 为青年教师搭台唱戏, 有甘为人梯、甘为教师做嫁衣的气度。日常生活中组长要成为教师的兄长和知心朋友, 要与人为善, 要有“希望别人过得比我好”的豁达心胸, 帮助教师克服生活中的困难, 工作中的烦恼, 出现问题后的不快, “先他人之忧而忧, 后他人之乐而乐”, 要使教师从内心里觉得你是值得信赖的长兄和朋友。

教研组长在组织教师完成各项教学任务的过程中, 要强调服务意识, 支持、指导和激励组员, 为同组教师排忧解难, 了解他们的疾苦, 关注他们的状态, 激发他们的工作热情。组织好本组的教师, 不光是坐下来开个会, 因为教研组是一个研究组织, 形式应该有很多种。糟糕的是, 有的教研组开会是议无题, 论无度, 越扯越远, 或抓不住关键, 这时候, 教研组长就要及时地关注并指出问题, 把握好会议或活动的动向, 及时地调整。为此教研组长要计划周详, 学期有大计划, 每周有小计划。古人云:“凡事预则立, 不预则废。”课程改革的方向与进程, 重点突破与难点攻克, 因人制宜与长善救失, 一切具有计划性的工作, 教研组长都应在事先做到心中有数, 胸有成竹。

篇4：当好教研组长应有五种“意识”

一、教研组长应有学习意识

教研组长应是终身学习者。教研组长要在课程改革的跑道上继续“领跑”，自身迫切需要进修提高。这些都要求教研组长要有学习意识与行动，应把学习作为自己日常生活的一部分，并努力促成本组老师学习意识的养成，学习的内容不少，如对新课程理念的解读、对学科教学新理念的了解，及由此引起的课堂教学方式、学习评价方式等一系列的变化等都需要学习。学习的方式也很多，如向同伴学习、向网络学习、向书本学习等。尤其是多读书，教研组长应生活在书籍的世界里，通过读书来提高自己的业务水平，让书香伴着自己每天紧张有序的工作。教学教研工作本身就是一个不断学习和反思的工作，因此，当好教研组长，必须要向书本学习，广泛地阅读。除了本学科的专业书籍，还应阅读教育名著、教学专著、教育教学报刊等，以丰富自己的人文素养，拓宽自己的知识面。除了阅读，向书本学习，还要向他人学习，向身边的教师学习，向专家学习。即使是水平和能力比自己低的人，也有值得学习的地方，总结他人的失败，其实也是一种很好的学习。

二、教研组长应有问题意识

问题是研究课题的基础，不能发现问题，就无从构建有意义的研究课题。教育科研的问题不能来自于书本知识的简单推理，不能来自于他人经验的简单移植，不能来自于以往做法的简单深化，不能来自于其他学校的“模式”推广，而应根植于学校自身实际，切实梳理学校改革与发展中的根本性、关键性问题。应该从大量天天接触、参与的教育教学活动中去寻找贴近课堂教学的问题，寻找让教师感到亲切、能引起共鸣和思考的问题，寻找在新课程实施中教师感到困惑的问题，并通过教研来解决这些问题，把教育教学问题科研化。因此，教研组长应立足教研组，基于教学中出现的问题——目标与现状的落差，主动思考解决问题的策略，需要学校协调解决的可以在提出问题的同时，提供自己对问题的思考及可供参考的几种对策，求得在第一时间将问题解决。

随着新课改的不断推进，作为教学一线的教师可能会产生新的困惑和迷惘，诸如教育观念的更新，课程文化的重构，教材内容的变革、教学方法的更新等，针对这些问题，教研组长可将开展校本教研和校本研修作为解决问题的途径和突破口，着力组织引领教师及时发现教学问题，和同伴在积极互动中解决问题；着力组织好每一次校本教研活动，以显著的效果吸引教师参与并积极解决课堂教学中亟待解决的问题；着力从课堂上发现问题、解决问题。此外，教研组可以根据组内教师需求开展教育沙龙活动，也可以根据教学中面临的实际困惑和问题来组织主题研讨，以集思广益、相互启发，彼此借鉴。在具体交流和探讨中，大家可围绕本次主题各抒己见，甚至辩论争鸣。这样，便于大家将对具体问题的思考带入实际教学工作继续探讨。由于是带着问题探讨，并且极具灵活性，教师能够根据自己的兴趣有选择的参与，每位参与教师都充分享有自由的话语权。

三、教研组长应有合作意识

教研组长应做共享合作的组织者。一个好的教研组长，应该具备一定的沟通能力和协调技能。要学会很好地与学校领导合作，与同事合作，与学生合作，与家长合作，在合作中多赢共进。教研组长要对教学有成效的教师，积极总结其经验并及时推广。教研组长上有众多的中层干部，下有几个教研组员，处于“中间受挤”的位置，这就意味着，我们要主动地在同伴或上下级之间担当“润滑剂”，化解矛盾，提升组员的归宿感，在组长这种“润滑剂”的柔性作用下得到化解，进而营造出充满人性化的团队氛围。教研组长天天和老师在一起，经常和领导打交道，在领导面前要多讲教师的长处、优点和闪光点，如果老师有缺点，最好是在合适的场合推心置腹的直接点出来，只要你是真心和善意的，相信教师会理解和接受的；如果教师们有什么困难和要求，要积极向领导反映，要充分体谅领导的难处，切忌背后乱发牢骚，相信领导的水平和为大家谋利益的觉悟。这样会调动教师关心学校，关心教研组工作的主动性和积极性。增强合作意识，发扬团队精神，开展传帮带工作，才能使整个教研组内可以互通信息，交流体会，取长补短，相互借鉴，形成真诚合作，共享成果，共同提高的团结协作的教研氛围。

四、教研组长应有教研意识

教研组长是教育科研的引领人。教研组长要有较强的教研意识和能力，善于组织和协调本组成员，能指导本组成员进行有效教研。同时作为教研组长必须要有较强的科研意识和能力，善于捕捉有价值的科研信息，要有较强的问题意识，变教学问题为研究素材，把教学和科研结合起来，促进教师走上教学与研究于一体的道路，提高教师的职业幸福感和职业能力。所以，教研组长要带头做研究型教师，经常用研究者的眼光审视，分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题，并以自己的实际行动积极引导每位组员将各自关注到的问题在组内进行分析交流，最后把达成共识的问题确定为教研组主题，以“活动内容吸引人”来激发教师参与教研组活动的热情，使参与教研活动真正成为老师获得提升的内在需求。

五、教研组长应有服务意识

教研组长虽然不是“官员”的领导，但要与领导一样，要有“领导就是服务”的意识。要有无私奉献的精神。所以教研组长需要有一颗积极努力的进取心，以自己的人格魅力感染周围的同事；有一颗服务心，我们要把教研组当作自己的家，为这个家默默付出，把每个组员当作自己的家人，时时关心他们、爱他们和鼓舞他们，有一副热心肠，当教师需要帮助时不计得失；有一颗奉献心，甘于当幕后工作者，不计较名利，为组内教师提供展示的机会，为青年教师搭台唱戏，有甘为人梯、甘为教师做嫁衣的气度。日常生活中组长要成为教师的兄长和知心朋友，要与人为善，要有“希望别人过得比我好”的豁达心胸，帮助教师克服生活中的困难，工作中的烦恼，出现问题后的不快，“先他人之忧而忧，后他人之乐而乐”，要使教师从内心里觉得你是值得信赖的长兄和朋友。

教研组长在组织教师完成各项教学任务的过程中，要强调服务意识，支持、指导和激励组员，为同组教师排忧解难，了解他们的疾苦，关注他们的状态，激发他们的工作热情。组织好本组的教师，不光是坐下来开个会，因为教研组是一个研究组织，形式应该有很多种。糟糕的是，有的教研组开会是议无题，论无度，越扯越远，或抓不住关键，这时候，教研组长就要及时地关注并指出问题，把握好会议或活动的动向，及时地调整。为此教研组长要计划周详，学期有大计划，每周有小计划。古人云：“凡事预则立，不预则废。”课程改革的方向与进程，重点突破与难点攻克，因人制宜与长善救失，一切具有计划性的工作，教研组长都应在事先做到心中有数，胸有成竹。

总之，学校教研组工作的有序开展，离不开教研组长的事先安排；教研组民主、和谐的氛围，离不开教研组长的精心打造；教研组活动的顺畅开展，离不开教研组长的科学引领。教研组长要能将所学活用于日常教研组建设中，并在学校发展、教师专业成长等方面日益凸现出举足轻重的作用。■

篇5：五年级年级组长工作计划优选

五年级年级组长工作计划一

本学期中年级组将以学校工作计划、教学工作计划为据，以稳步提升，和谐发展，立足务本求实，精细化与人文化相结合的思路，充分发挥年级组教师的能动性，打造有效常态课堂，营造和谐、团结、奋进的年级组氛围，巩固已有成果，提升教育教学质量。

1、扎实、深入课堂教学

教学质量的提升，首先在课堂。本学期将深入课堂，多听课，多交流，多研讨。特别是深入备课组活动。本学期中年级组各学科的备课组活动要正常有序地开展。配合教导处开展不同层面的教师赛课活动。以赛促成长，以赛促提高。特别关注新教师的课堂教学的磨练，让他们有锻炼、磨课的机会，促其不断、尽快地成长。

2、专注常态课堂

年级组中加强听课制。要求教师每周听一节常态课，并写听课分析，并提出个人建议或要求。教导处加强视导。会同教导处每月可进行一至二次常态课视导。视导时要关注整体考核，把听课与教师备课、作业布置与批改、提优补差、随机检测相结合，全面了解教师的教学工作。每位教师要经常反思自己的常态课，严格按学校的教学常规管理制度做好常态课教学工作，自觉形成课堂教学质量自我监控意识，不断改进自己的教学行为，努力提高每节常态课的教学效率。年级组要求教师定期撰写一篇常态课反思总结。

3、做细、做实月考评

月考评是对教师教育教学工作的全面考核，必须做细、做实。首先继续严格执行“教学五认真”。月查制度不松懈。本学期“教学五认真”检查要有刚性，不设缓冲期，查到任何违规问题及时记录、及时上报、及时处理。要严格执行月考评方案，同时密切关注教师工作纪律，严肃请假制度。特殊教师，特别关注。对教师考勤、外出现象、教学常规等做好记录。协助教导处把巡课制度落到实处，并留下第一手资料。努力推进年级组管理工作规范化。

4、加强常规管理。

加强常规管理的核心主要是要切实提高课堂教学和作业的有效性。具体做法：

(1)学期初每位教师要认真制定教学计划，平时要做到：认真备课、上课、布置和批改作业、辅导学生。

(2)自觉应用现代教育教学理论指导备课、上课。充分发挥数学教研组的作用，组织集体备课，研究如何提高教学有效性，转化为可操作的教学常规，注重活动过程的实效性。

(3)继续组织好每周一次的教研组活动。

5、开展多样化教研活动，以教研活动促进教师专业成长

(1)采用集中学习、教师自学、网络学习的方法，及时了解最前沿的教改信息,扩展教师知识视野，不断更新教育教学理念,丰富教育教学理论，提升理论水平和教学教研水平。

(2)开展课堂教学展示活动，使教学研讨进课堂。

(3)开展听课、评课的研讨活动，通过互相听课、评课，取长补短，不断提升自己的教科研能力。

五年级年级组长工作计划二

一、工作目标

1、全力以赴，科学苦干，团结全体高三教师为实现我校20__年高考新的跨越，做出我们应有的贡献。

2、加强学习，研究考纲，研究教材，研究学生，研究变化，不断提高全组教师教育教学水平，努力建设一支师德高尚、业务精良、作风过硬、积极进取的教师队伍。

3、加强学法指导，在教会学生做人的同时教会学生学习，善于学习，努力培养学生良好的学习习惯，特别是规范学生的答题习惯。

4、加强对学生的前途理想教育，开展丰富多彩的德育活动，对学生进行成人成才教育，培养他们具有集体意识和合作精神，具有良好的心理素质，使他们形成独立思考、自主学习的精神，形成文明健康、积极向上的生活方式。

二、工作措施

(一)教学工作

组织全体教师加强业务学习，特别是加强对高考说明和高考考纲的学习和研究。努力提高课堂教学效率，具体要求是：

1、研究高考试卷及其变化，明确考试要求，掌握考试方法。

2、加强学法指导，使学生真正做到会预习、会听课、会思维、会复习、会总结、会考试，使学生真正成为学习的主人。

3、抓好中差生转优工作，这是我们高考取胜的关键，课堂教学切入口要对准边缘生，平时练习要对他们实行面批。本学期仍然实行师生结对子，教师对新帮扶对子要进行全方位关心、指导。包括学习方法、学习信心、生活问题、思想问题等。

4、重视优生的管理与教育，切实抓好课堂教学及课后指导工作，切实为他们解决学习、生活中的实际困难，尽可能为他们多做一些有益的事。

5、加强教研组，备课组工作，提高教研活动质量，本学期教研组任务是：⑴组织教师加强业务学习，深入研究“大纲”和“考纲”，“高考试卷”及教材。 ⑵在研究教材，教法的同时，更要研究学生、研究学法、总结推广分层教学和提优补差的经验。⑶相互学习，使全组老师教学水平，教学质量不断提高。教学人员每学期听课不少于20节，教研组长、备课组长以及第一次上高三的教师不少于30节，年级每周检查一次，且作好记录并在年级例会上公布结果。⑷研究外来信息，学习名校经验，不断探索，不断提高。

6、树立教育新理念。全组教师要树立民主，平等的教学观念，保护学生求知欲、好奇心、培养学生探索精神、创新精神、营造崇尚真理、追求真理的氛围、促进学生自主学习、独立思考、为学生禀赋和自由充分地发展创造宽松的环境。

7、组织年级全体老师，以备课组为单位加强学习研究，对此项工作必须做到脚踏实地，年级组决不允许有任何一个备课组在这项工作上敷衍塞责。

8、继续狠抓教学六认真，每周工作有计划，有重点。加强督查，对教学工作检查中出现的问题，及时反馈，与教师沟通。

9、采取各种举措，进一步加强年轻教师培养。在培养教师业务方面，充分利用教研组这个载体，强化教研组的职能。教研活动重点研究如何优化课堂教学，改进教学方法。

10、教会学生学习，改变学生学习方式帮助培养学生预习、复习、日清、周结、学习后反思、总结的良好习惯。指导学生学好课本、打好基础。指导学生多读一些有益的课外读物，努力扩大学生知识面。指导学生写好周记，写好阶段学习总结。帮助学生解决好由懂到会、由会到通的问题。指导学生建好错题集，并定期予以解决，要求学生在学习上不犯重要错误。教会学习自主学习、合作学习、研究性学习。并保证让学生有时间自主学习、合作学习、研究性学习。

(二)管理工作

1、加强制度建设，从严务实管理。

高三就要奉献，就要付出，为此我们要建立办公、教研、开会考勤制度，完善各种考核激励机制，改变拖拉、松散工作作风，严格上下班制度，保证正常教学秩序，保证教师高效办公学习，工作时间不讲闲话、不接待朋友、不办私事。

2、加强对学生的管理和教育，培养文明学生。

培养学生忠诚、正直、勤奋刻苦、文明守纪的良好品质，培养学生自我教育、控制、创新能力及刻苦努力的毅力和民主法制精神。

3、加强班主任培训工作。

加强班主任业务学习和指导，要求班主任爱岗敬业，为人师表，身正为范，具有民主作风，关爱班级每个学生，对学生做到：热爱、尊重、欣赏、宽容。

4、开展“创建优秀班集体”活动，努力构建以培养学生自我管理能力、自我教育能力为目标的班集体管理模式，逐步实现在班主任指导下，学生自我管理、自我教育，促进管理型教育向养成型教育的转变。具体做法是：

⑴开展系列化主题班会活动，继续用“中学生守则”、“中学生一日常规”等教育学生，规范学生的行为，提高学生自我教育能力，培养学生高尚的道德品质和良好的行为习惯。

⑵开展班集体教育活动，培养学生的社会责任感。定期召开主题班会，对学生进行系列性的“学会做人，学会学习”的专题教育。

⑶积极开展有益于学生健康成长的科技、文艺和体育等校园文化活动。教育形式力求多元化、主体化，突出情境性、实践性、针对性和时代性。逐步引导学生学会做人、学会求知、学会做事、学会与人共处。

⑷全方位关爱学生成长。加强感情投入，建立新型师生关系，实现管理民主、教学民主、交往民主。充分尊重学生的人格，关心学生的学习、生活，保护学生的自尊心，培养学生自信心。

5、完善年级学生会，努力培养他们的管理水平，提高他们的管理素质，学生自己能做的事，班主任绝不包办代替，通过自我管理，切实起到激励、唤醒、鼓舞学生的作用，以推进德育工作的主体化、科学化、民主化。

6、加强与学生家长委员会沟通和联系，征求他们对办好学校的意见和建议，以期家庭、学校密切配合更好地搞好我们的工作。

7、开好班级教导会，充分调动各位任课教师在管理中的作用，使他们能主动、积极地参与班级管理，确保班级秩序良性循环。

8、加强安全教育，增强安全意识。

加强宣传教育，确实把安全工作放在学习和生活的首位，确保师生安全。通过教育使广大师生明确我校安全教育的基本要求、基本内容、基本方法，强调学生要特别注意交通安全、饮食安全、宿舍安全、体育课安全、用电安全以及其它相关安全等。

五年级年级组长工作计划三

一、指导思想：

以学校工作计划为指导和依据，充分调动全组教师的积极性，以构建一个和谐的组内环境为目标，使组内教师轻松快乐、团结协作、互帮互爱、务实创新。以培养全面发展的学生为工作重点。通过一系列的主题教育，培养具有良好的道德品质的小学生;认真落实教学常规，积极开展教研活动，提高教育教学质量，努力培养成绩优秀的小学生。

二、主要目标：

(一)德育方面

1.加强师德自身建设，努力创建和谐的学习环境。

2.加强班主任工作建设，努力使组内的每一个班级都努力做到班班有特色。

3.以狠抓日常行为规范教育为契机培养学生良好的行为习惯，以创建文明班级为平台促进各班学生的纪律性和集体荣誉感。

4.安全第一，坚决杜绝学生重大事故的发生。

5.积极配合各部门工作，以丰富多彩的活动促进学生的全面发展，活跃学生的身心，提高学生的素质。

(二)教学方面

1.积极配合教导处、教科室开展教科研工作，坚持教研活动的落实，并努力做到有特色同时狠抓教学常规管理不放松，确保教学工作规范有序。

2.在全组老师中开展关爱暂困生的活动，深入进行爱的教育;努力做好暂困生转化工作。

3.构建和谐的组内环境，构建能团结协作，互帮互爱，务实创新的教师团队，争创阳光年级组是我们全组教师的共同目标。

4.在保证学生扎实掌握的基础上相应提高教学进度，争取留有一个月的复习时间，在教学中要做到抓两头促中间，复习要做到稳扎稳打，争取让五年级各个学科的教学成绩更上一层楼。

三、主要措施

(一)以身作则，规范管理

身为年级组长必当以身作则，以高度的责任心和强烈的主人翁意识、积极的工作态度投入到工作中去，依法执教，从严执教;树立服务意识，为学生服务，为家长服务，为老师们服务;规范管理，发现问题及时跟老师们反馈，做到对事不对人。组内各位教师也应通过学习不断提高自身的业务素质和职业道德修养，努力提高工作效率，共同营造一个和谐的组内环境，形成一支能团结协作，互帮互爱，务实创新的教师团队，从而打造一个优秀的年级组。

(二)德育为先，狠抓常规，创建特色

1.坚持以德育为先，育人为本。以抓好班主任队伍建设为重点，本学期要坚持学习全校优秀班主任和组内优秀班主任工作经验，努力提高自身管理水平。班主任要根据本班的实际情况制定本班计划，努力创建班级特色。

2.狠抓常规教育。充分利用班队活动进行常规教育，班队活动应根据德育处制定主题，认真订好方案，精心组织，真正使每次班队活动有较大效果，从而形成良好的班风和学风。

3.高度重视安全工作，确保学生平安。全组教师都要认真落实学校安全措施条例，都有责任对学生进行安全教育，以确保防止安全事故的发生。

4.切实做好家校联系工作。除了认真完成学校要求的工作目标之外，形成家访、电话交流、家长会等多渠道沟通模式，争取取得家长的支持和配合，并帮助家长提高育人能力。在家访中要与家长交流学生学习、生活情况，努力争取家长共同教育学生，以取得更好的教育教学效果。

(三)重视教学，重视课堂，严格要求，提高质量。

1.重视教学，重视课堂。向课堂四十分钟要质量。本学期年级备课组长要经常对组内的备课、作业批改进行抽查，发现问题要及时反馈并要求整改。

2.努力提高教学质量。

篇6：五年级年级组长半学期工作汇报

组织学生大型活动汇报如下： 9月第二周：

本年级教师节组织开展了“轻轻师音

悠悠我心”大合唱比赛。9月第三周：

组织学生观看了《开学第一课》录像，并组织学生写了观后感，评选出优秀作品的进行展示。9月第四周：

组织各班布置教室，并进行检查。

组织学生外出秋游，吃自助餐。10月第二周：

组织了“祖国在我心中，我为祖国庆生日”绘画大赛。并对作品进行的评奖，颁发了奖状。10月第三周：

组织学生观看教育视频《让世界充满爱》。10月第四周：

制作各班的作业展示版，要求每半个月更换一次内容，星期五进行检查。

具体工作汇报如下：

1、制定年级活动计划，规范年级管理制度。

2、制定流动红旗评比制度，按要求每月评出优秀班级。

3、竞选年级干部（全体老师参与），生活区、卫生区、三操区各安排八名学生进行检查。对竞选上的干部进行了表彰，每半月干部轮换班级一次，食堂区域每天安排一位学生干部负责检查放婉、倒饭。每星期一课间操时间开年级干部总结大会。

4、制作年级宣传栏、班牌、黑板标语等年级布置。每月各班评选出卫生之星、国学之星、书法之星。年级进行表彰，每月贴出寿星照片以示祝福，每月评选出优秀家长，予以表扬。

5、每天登记公布值日干部检查情况，值日老师检查情况，并进行公布，每星期依照分数从高到低评选出优秀班级。（依据从卫生、三操、宿舍、红领巾、校服等方面进行评比。）评比结果将影响优秀班级的评比，班主任的津贴。

6、每星期一早上升完国旗后我们将召开年级总结大会，要求全体学生、全体老师参加。每星期天晚上开五年级老师会议，安排本周的任务。

7、制作年级评分黑板，并每天进行登记，让大家及时发现问题。

8、安排各班级卫生区域的责任制，并安排人员进行监督。

9、年级统计购买花盆，年级教师刚装修完，有利于空气的净化。

10、组织各班每星期开关于安全的主题班会，学校统一班会的主要内容。

11、组织学生观看了《开学第一课》《让世界充满爱》两场录像，并组织学生写了观后感，评选出优秀的进行展示。

12、对老师的值日、考勤进行管理和监督。每星期安排值日老师，写年级小结，上交给学校相关的领导。

13、开展了秋游活动，组织全体五年级师生去七星公园秋游，并组织学生去吃了自助餐。

14、制作了各班的作业展，要求每半个月展出一次作业，班主任对作业写的好的学生及时进行表扬。

15、五年级每个宿舍都制作了宿舍评比表，每宿舍每星期评出一名宿舍标兵。

16、制作了年级干部检查袖章和年级的流动红旗，便于年级干部和老师的管理。

以上是本年级的主要工作汇报，如有我们做得不好的地方，敬请批评指导！

五年级组：向微

肖莉

篇7：五年级组长工作计划

一、指导思想：

根据学校的办学理念和工作计划，全面贯彻落实学校对年级组下达的工作目标，努力提升年级组师生的思想素质和教学质量，以“让学生全面发展”为主，求真务实，奋勇争先，促进本年级教学教育工作的全面发展。

二、本学期工作目标：

1、根据学校部署和本年级学生特点做好为建校十周年献礼的各项工作。

2、督促鼓励老师充分利用各种资源，上好主题班会，发挥课堂教学的功能，培养学生的优良品质。

3、加强年级组各教师之间的交流和沟通，注重尖子生的培养和学困生的转化工作，培养学生的学习自主性。

4、加强家校联系，争取家长对学校教育教学工作的大力支持和配合。

三、具体措施：

1、向建校十周年献礼。学期初召开本年级教师会议，传达学校精神，制定每月一主题的向十年校庆献礼计划及实施方案。初步定为：本学期我级部每月分别进行向建校十周年献礼活动。2月启动仪式，由班主任给学生介绍我们学校的历史，让孩子们从多方面了解学校。3月前两周布置学生参观、观察校园，第三周以我爱我的校园为主题开展作文比赛，第四周每班抽取5份进行评比。4月以“好好学习，向校庆献礼”为主题做一份数学手抄报。5月以“美丽的校园”为主题以画为主仿照校报的样子做一份校报。6月以“赞美校园为主题”演讲比赛，现在班级内比评出优秀选手参加级部的比赛。

2、教学方面。① 统一教育教学思想，召开本年级教师会议，认真学习上级的有关文件，领会其精神，根据学校的工作计划和教学计划制定本年级的工作计划，统一教育教学思想，形成共识。② 认真抓好年级的学科教学，针对平时作业和测试成绩，年级同学科教师应做好成绩分析，及时采取措施查缺补漏，缩小和消除差距。

3、管理方面。① 加强年级各班的管理，以班主任为班级管理的核心，建立一支齐抓共管的班级管理网络。统一要求，统一布暑，统一检查。② 争取家长的大力支持与配合，形成家校教育的合力，按要求召开家长会。③ 抓好学生学习心理的调整，调动学生的学习积极性。各班要利用班会课举办一次学生学习心理素质教育的讲座。④积极组织本年级的学生参加学校的各种比赛活动，以促进学生身心健康和全面发展。