企业部门的员工获奖感言

企业部门的员工获奖感言（通用10篇）

篇1：企业部门的员工获奖感言

企业优秀员工获奖感言

黄嘉毅的获奖感言（集司财务中心）

财务管理中心能获得“2010年度优秀团队奖”，我和我的团队全体员工感到非常的高兴和荣幸！在这里，我谨代表我的团队全体员工感谢董事长及公司各位领导的信任和厚爱，感谢公司全体的帮助和支持。

在新的一年里，我们团队将继续以责任、高效、创新、严谨作为信条，发扬精心、细心、用心工作作风，在董事长带领下，同心协力、奋勇拼搏，共创小龙集团辉煌的明天。

谢谢大家！

陆国权的获奖感言（盛世名门物业服务处安保员）

这次，能被评为公司“2010年度年度优秀员工”荣誉称号，我感到非常自豪和光荣，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

其实，我觉得自己只是做了应该做的工作，却给我了这么一个荣誉，我觉得很惭愧。我想，这次能够当选优秀员工，更像是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去，新的一年即将来临，我将继续踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，为小龙集团的发展壮大贡献出自己的一份绵薄之力。

谢谢大家！

林希希的获奖感言（幼儿园教师）

能够当选“十佳教师“，让我激动万分。此刻，我心中除了喜悦，但更多的是感动，真正觉得自己已融入到小龙集团这个大家

庭，自己的付出与表现已经被最大的认可,在此，我非常感谢董事长，感谢公司领导，特别是要感谢刘洁园长以及各位同事们的支持与帮助。

我深知，我做得不够的地方太多太多，尤其是刚刚担任保教主任，需要学习东西很多，但是，我深信：一分耕耘，一分收获，我一定会在新的一年里，再接再厉，取得更好的成绩。

谢谢大家！

李志有（建司工程部经理）

这次，我能够荣幸地获得“2010年优秀管理者”的荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸。

加入公司近15年来，我从一个普通的施工员，逐步成长为工程部的经理，我非常感谢董事长给了我一个绝好的发展平台，我还特别感谢梁文杰副总和韦继件副总，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!我还要感谢我的同事们，是他们给我更多的帮助和支持。

成绩只能代表过去，我将继续努力。随着公司在管理提升中所确定的工作流程的逐步实施，我有信心将项目一个做得比一个好，做“至精至诚，精品永恒”愿景的忠实践行者！

谢谢大家！

2010年度优秀员工获奖感言

首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。

行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。

我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦

干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

--刘国燕

自进公司工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力的去完成每一次的指标，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效率，虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。

这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。大汉玉库的发展让我们成长，我们的共同努力让大汉玉库更加辉煌。

篇2：企业部门的员工获奖感言

大家好！

很荣幸有机会与大家一起欢聚在这次的年会上，这也是意味着我们每所有的人都为企业的发展贡献了一年的努力。今日我获得这份奖励确实是让我很是开心，我很是开心能够陪伴着企业成长，更是荣幸能够收获到这般的肯定，并且我会再接再厉，再创佳绩！

其实我来到企业的时间也比较的短，其实还有非常多的方面，非常多的工作都是没有真正做好的，但是我却得到了领导的肯定，这也是激励着我在接下来的工作中去不懈的奋斗。拿到这个奖，其实我的心中也非常地沉重，毕竟这也是给了我非常大的压力，更是让我有些不知所措。不管怎么说，都还是让我坚信企业的领导是优秀的，而我们每一位员工都是优秀的。

今日能够收获到这份奖励，我便是会更加严格的要求自己，希望自己能够在接下来的时间中有更好的成长，也是为自己的人生做更好的奋斗。这份奖励就是对我的鼓励，所以我便是会为自己的未来做更多的鼓劲儿，更是要将全身的力气都贡献出来，争取让自己的未来可以变得更加的美好。以后我会将这份荣誉放在身边，牢记在心中，不断地用来激励我，让可以在自己的工作中去成长，去付出更多的努力。我相信往后的生活，我是会非常努力的去改变，而未来我更是会坚定自己，真正地给自己创造出奇迹。

在此我谢谢领导和我身边的每一位同事在工作中给我的鼓励与讲解，使我能够真正的将这份工作完成好，并且收获到如此的荣誉。今天是我最光荣的一天，所以我也希望大家帮我一起见证，在此我更是做下承诺，未来的我一定会在这份工作上做更多的努力，坚定发展的方向，不断去成长，我相信我一定能够为企业的发展献出自己的一份力，也是可以真正的有更好的发展。

从我踏入xx企业的那一刻，我就坚定了自己的心，希望能够通过自己的不懈奋斗在其中有自己的一份天地，也是可以收获到肯定，现在我算是成功了很大一部分，接下来我便是会加倍地让自己去成功，努力地做到更好。最后我再一次的表达自己的谢意，能够在欢乐的时刻见证我的成长，我很是幸福，当然我也相信日后的你们也一定是能够站在这里像我一样的开心，像我一样的心怀感激。谢谢领导！谢谢大家！

篇3：企业IT部门员工绩效管理

一、绩效和绩效管理

绩效是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结果。按照被衡量行为主体的多样性, 绩效可以从组织架构角度划分为组织绩效、群体绩效和个人绩效。所谓绩效管理, 是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程, 绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理主要有计划、监控、评价、反馈四个环节组成。对员工的考核, 主要分为业绩、行为态度和能力三部分。其中员工业绩指标多是定量的, 员工行为态度和能力指标多是定性的。IT部门员工的工作性质和特点有别于其他部门员工, 如何进行有效绩效管理是相关行业IT部门关注的重要问题。

二、目前企业IT部门员工绩效存在问题

企业IT部门除了具备一般部门的共性外, 它还兼有服务部门和成本中心的特质, IT部门员工的职责主要是IT系统的日常运营维护、业务能力和客户服务的支撑。目前IT员工绩效管理上存在以下一些问题。

(一) 绩效考核指标体系不科学

IT部门的工作技术性强, IT部门及员工的工作成果往往需要一段时间才能体现出来, 而不是每日平均地体现, 其考核角度的选择和考核指标的量化不同于其他部门。IT绩效在对业务支撑方面的价值体现并无明确的衡量标准, 不同类型和规模的企业IT部门采用不同的指标体系, 有的采用工厂式考勤, 以出勤、工作量为IT绩效指标;有的自己制定IT绩效指标, 基于人力资源考核框架, 结合部门实际情况进行相关调整。由于缺乏合理的量化指标, 员工自评和主管人员考核凭个人的感觉和经验, 盲目性和随意性也就在所难免了。考核的不准确, 也会使员工处于盲目状态, 失去努力的目标和方向。

(二) 绩效考核流于形式

绩效管理方案可操作性差是很多企业推行绩效管理时遇到的难题, 尤其是在绩效考核环节, 考核周期不合理、绩效考核者选择不恰当、绩效考核内容不合适、关键业绩指标不能反应岗位的核心职责、绩效考核信息收集困难、绩效考核结果应用不合理等。部门员工进行月度和年度考核时, 虽然自评、主管评议、360度民主测评、年度总结和汇报等多方面测评, 但实际上最终起决定作用的往往是主管人员的个人感觉和经验, 民主评议 (360度) 测评和年度总结很难提供有价值的参考, 由于考核的形式主义导致这两项的分数过于集中, 不能客观准确地反映员工的实际绩效水平。多数企业部门将绩效考核结果视为发放薪酬的依据, 在缺乏量化考核指标时, 相关主管在考核员工时会有独裁或做老好人情况, 不能发挥激励作用。

(三) 绩效管理透明性和公开性不足

绩效管理作为一种管理制度和管理方式, 它的存在和管理过程应该以一种透明公开的方式让所有的员工都知晓并能参与其中。实施绩效管理需要企业具有较为明确的流程规范和职责界定。IT部门因职责分工或业务领域的不同会分为多个小部门或团队, 在月度或年度绩效考核后, 员工往往只知道最终考核结果, 对于结果的产生过程不清楚, 甚至不清楚和自己不同岗位级别的其他同事的考核情况。绩效管理透明性和公开性不足会导致员工质疑其合理性和权威性。

(四) 沟通反馈机制缺失

员工绩效管理的最终目的在于通过对员工的考核以达到提高员工绩效水平并提升整个企业的竞争力。要达到这一最终目的, 其前提是员工充分了解自己的绩效考核结果, 并清楚为什么会得到这样的考核结果, 自己的不足具体存在于哪些方面, 以及通过何种途径、方法加以改进或提高。然而, 有效沟通、反馈机制的缺失阻碍了这一最终目的的实现。考核结果的反馈机制的缺失, 更谈不上主管与员工就考核结果进行沟通和分析了。另外, 部门间员工绩效考核的公平性无处体现, 可能会引发内部竞争, 甚至反而导致绩效下降, 有些个人或部门经过努力必然会接近或超过团队考核指标;另外一部分个人或部门会因离目标太远而放弃努力, 他们会想, 反正也达不到, 就破罐子破摔。

三、建立有效员工绩效管理, 促进组织绩效

(一) 明确岗位职能定位

在进行无论是年度还是季度或月度考核, IT部门负责人都必须首先明确自身的职责定位, 通过与公司高层的沟通, 对战略目标和年度计划的理解和分解, 形成公司高层对IT信息部门年度职责的一致认同, 并明确IT部门年度工作计划及工作重心将沿着既定的方向和内容进行。再进行有效的工作分析, 确认每个人的绩效考核指标, 确立员工考核标准。通过用调查问卷、访谈等方式, 加强与各主管和员工之间的沟通与理解, 在公司中为每位员工作出工作职位说明书, 让员工对自己工作的流程与职责有十分明确的认识, 也使员工从心理意识上进入状态, 接受考核。不同的岗位, 不同的职责要求, 不同的工作职位说明书, 考核指标也理所当然有所不同。根据IT部门员工个人的岗位职责进行分工, 并明确岗位一段时间应完成的目标任务, 在此基础上由部门负责人对其工作成果进行评价, 如优秀、良好、合格、不及格等。

(二) 优化考核指标体系

合理科学的考核指标是整个考核工作的基础和前提条件。考核的指标并非越细致越好, 它必须简单明了、容易操作, 同时还应该能够科学地反映工作中与绩效密切相关的关键因素, 即KPI (关键绩效指标) 。

科学的考核数据是最有说服力的依据, 同时也最能直接指导工作水平的提高, 对定量的指标应该随着绩效考核水平的不断提高, 考核数据的不断积累和完善, 逐渐加在绩效考核中所占的比例, 针对IT部门的职能, 可量化指标如: (1) 障碍历时, 按件考核, 就是一个障碍从发生到解决的时长, 根据障碍所影响设备的重要性, 将障碍分等级处理, 等级越高的障碍, 其历时指标就越短。这是考核障碍解决及时性的一个关键量化指标, 可以很大程度上促进员工处理障碍的紧迫感。 (2) 系统运行的故障率, 按月考核, 规定各种设备每月甚至每年出现故障的次数, 超过规定的故障率就要扣分, 这个指标可以促进员工加强日常对设备的维护和检查, 把一些故障杜绝在萌芽状态, 从而减少故障的出现, 这也是提升IT部门工作效率的一个关键指标。 (3) 服务满意度, 由接受服务的部门来打分, 根据解决问题的能力、态度、及时性等来确定, 这考验的是员工服务意识, 沟通能力等多方面素质。 (4) 根据公司实际情况, 按月制定好部门的阶段性主要工作目标, 并将阶段性目标分解到个人, 按月考核落实。部门的目标是公司目标的组成部分, 完成好这些目标是对其他部门的支撑。员工深入分析自身的工作特点, 还可以发掘一些可量化的指标, 这是绩效考核的基础。量化指标以结果为导向, 易操作, 其设置的合理性影响绩效管理的公平性。

对于行为态度和能力等不易量化的指标, 分析特征, 抓取共性, 参照同行业考核一般规则, 采用平衡计分卡工具对员工绩效进行评估, 可根据目标发展需动态调整考核指标如增加创新能力指标引导员工向组织目标靠拢。

(三) 加强沟通交流

部门内部领导与员工之间的面谈。每月度或年度的绩效考核结果出来以后, 部门领导应主动与员工进行沟通面谈, 告知员工本阶段工作的亮点与不足, 听听员工的想法以及对领导的建议, 这对于员工和部门领导都会有很好的提升。加强与业务部门、人力资源部门的沟通。使他们了解IT部门的工作特点和主要的工作量, 争取部门之间考核打分时的理解, 更重要的是与人力资源部的人做好沟通, 在制定绩效考核指标时争取主动, 毕竟自己对自己部门的工作最了解, 如何考核也相对熟悉。多与领导沟通交流。在为领导提供及时的数据支撑的同时, 要加强与领导的沟通, 获得领导的支持和认可, 争取更多的人力资源, 所以与公司领导的沟通交流就显得非常重要。

好的沟通交流机制能保障绩效管理的透明性和公平性, 并能促进绩效的持续优化。

(四) 与员工职业发展相结合

绩效管理对员工的业绩、行为态度和能力进行全面评价, 满足员工需求, 及时发现工作中存在的问题并进行修正, 通过提升员工绩效进而提升组织绩效。员工的需求有不同的层次, 当员工基本的需求满足后, 尊重和自我实现的需求所表现出来的就是员工希望知道自己的绩效水平到底如何, 以便为了今后的发展而明确努力的方向。绩效管理还要以员工素质为导向, 结合组织长期发展目标, 规划引导员工成才路径, 不仅仅应用于员工的绩效目标实现, 更重要的是可以作为员工录用、潜能开发、培训以及晋升等各种绩效考核结果应用的依据, 以便对员工进行有目的、有计划的培养和训练, 使员工不断地开拓技能, 改进员工的动机、态度和行为, 适应新的要求, 更好地胜任现职工作, 促进组织绩效的实现。

摘要：随着信息化水平发展, 企业IT部门不再只是起支撑作用, 已成为生产经营管理中不可或缺的重要部门。IT部门的工作技术性强, 其考核角度的选择和考核指标的量化比较困难, 不像销售部门一样简单明确, 企业IT部门普遍面临的一个问题就是如何实施有效员工绩效管理。有效员工绩效管理通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性, 增进员工工作满意度, 提升技能水平进而提升个人和组织绩效。

关键词：IT部门,员工绩效,绩效管理

参考文献

[1]斯蒂芬.P.罗宾斯, 蒂莫西.A.贾奇.组织行为学 (第12版) [M].北京:中国人民大学出版社, 2008.[1]斯蒂芬.P.罗宾斯, 蒂莫西.A.贾奇.组织行为学 (第12版) [M].北京:中国人民大学出版社, 2008.

[2]池永明.企业绩效管理有效性因素分析[J].中国管理信息化, 2013, 1:45-47.[2]池永明.企业绩效管理有效性因素分析[J].中国管理信息化, 2013, 1:45-47.

篇4：金质奖获奖企业感言

北京龙泽上谷葡萄酒贸易有限公司总经理

这次大赛是我们第三次参加，有欢喜有沉重的地方，欢喜的地方当然是我们获得了金质奖，沉重的是因为我们总体分量还不够，因为这个奖项对于我们来说还是比较厚重，有质量感的，我觉得参加这个大赛是一个挑战，每年参赛我们都会很慎重的挑选参赛产品。这次能在国内获得这样的奖项我们还是很重视、很高兴的，也说明我们在为消费者选酒的过程中得到了专家们的认可。参加这种比赛，最重要的是透过大赛看效果，我们连续三届参加比赛，一届比一届变的更好，一届比一届受到企业的追捧，这也就说明这个大赛受到人们的认可，也是大赛公平公正性的印证。另外，有一点非常值得一提，我认为这个大赛非常务实，他并不像有很多国际大赛那样也非常权威但是不接地气，不是贴近消费者的，拿了奖的产品在市面上却看不到，这个大赛评出来的奖项都是非常亲民的产品，接近消费者。一直以来，领袖产区的大赛对我们的产品销售带来了非常务实的、实质性的推进，消费者也非常认可这种高端的，有一定行业背景的评选产品，因为国内的消费者在选酒方面仍然存在误区，这种由中国食协组织评选，我觉得未来会是一个很重要的奖项。其实，评选是与市场相关联的，它代表着一个强大的市场。我们很期待这个大赛能够成为世界级的评选大赛。

张登才

御菲（上海）酒业有限公司总经理

这次能够在国际领袖产区葡萄酒质量大赛上获得金奖，是我们公司所有人的不懈奋斗赢得的骄傲，同时非常感谢这次大赛提供的平台和公正的竞赛，使我们优质的葡萄酒得到现在的荣誉，让我们对葡萄酒事业更加充满了信心和不断创新前进的力量。也希望这个大赛能够坚持本真，长长久久的举办下去！

刘倩君

美华吉雅国际贸易公司董事长

国际葡萄酒质量大赛我们参加了两届，今年是第二次，总的来说这个大赛挺公证、挺权威的，我们相信那些中外评委们的评判是认真严肃的。希望这种大赛能坚持它的严密性和公信力，扩大其影响力，帮助获奖酒商提高产品知名度，拓展中国市场，建立良好销售渠道。

这次吉雅推选的文可森能获金奖，我们还是有信心的。一要感谢所有评委们的肯定，二要感谢与我们合作的酒庄。吉雅引进到中国的每一款酒都是美国华盛顿州当地有代表性、有故事、性价比高的精品酒。像这款文可森，其年产量仅400多箱，从采摘到酿制全是纯手工打造，而且还在最好的橡木桶里酿了两年。从葡萄配方上也不难看出酿酒师对此款酒进行了精心的调配，口感上更是达到了结构复杂、层次分明、香醇丰厚的品质！

而此位酿酒师竟然是位三十出头的拉丁裔女酿酒师艾米，通过与艾米的接触，我们感受到她是个朴实、细腻、责任心强且能吃苦之人。早在2003年艾米便去了华州最大一家酒业公司做助理酿酒师，在那家酒厂的3年时间里她常常一周就要品尝200多种葡萄。正是那段时间的勤学苦练为艾米今后事业上的成就打下了深厚的基础。而今作为圣克莱尔酒庄的首席酿酒师，艾米每推出一款酒便好评如潮，连年获奖；她酿制的这款文可森干红早在2011年便获得美西北葡萄酒大赛评比“双金奖”。由于艾米年纪轻轻、出道不久便成绩斐然，难怪美国酒业权威杂志还专门独家访问了她，并将她的照片大大地放在了封面。业内人士夸奖艾米说：“她已不仅仅是一名酿酒师，而已成为可以将各种葡萄调酿成一款款美味的葡萄酒艺术者”。经艾米打造出的年产2000箱葡萄酒已被称为“手工艺术精品酒”。

文可森干红，包括去年获金奖的立骏干红，都是吉雅推出的经典酒品，今后吉雅还将不遗余力地给中国红酒爱好者带来更多更好地高性价比酒品，为中美红酒文化交流提供高尚平台！

周雪凌

四川竹凌进出口贸易有限公司总经理

今年是我公司连续第三年参加领袖产区质量大赛了，感觉参赛的公司数量不断的增加，产品的水平越来越高，要想在比赛中获得好的成绩也越来越难，要想复制公司在首届比赛中包揽多项金奖肯定是不可能了！当然，通过三年的比赛给我留下最深印象的还是赛会请来的权威、专业、国际化的评审团队，他们总会把你们最优秀的酒选出来，并给予最专业、公正的评价。说到希望，当然希望比赛能一年一年的办下去，办成中国乃至国际最权威的比赛，同时更多的加大宣传力度，让更多的人了解比赛。

帕拉迪赤霞珠干红已经是第二次在比赛中获奖了，第一届比赛是2008年的赤霞珠获得了第4名，今年是2010年的赤霞珠获得了第2名，赛会对酒庄的评价很高。

帕拉迪酒庄（Paradigm Winery）坐落于著名葡萄酒产区美国加州纳帕谷的重要位置，与Opus One， Harlan Estate， Far Niente酒庄为邻。本酒庄成立于上世纪60年代，是著名的小产量精品酒庄，年产量约50000瓶。帕拉迪酒庄种植大多数的赤霞珠，和少数的梅洛、品霞珠、金粉黛，酒庄主人Ren长久以来坚持只用本庄种植葡萄酿酒，所以帕拉迪酒庄在美国是闻名遐迩的出产高质量的美酒。在美国各大5星级酒店和米其林2星3星餐馆 （其中包括著名的The French Laundry） 都可以找到帕拉迪赤霞珠和梅洛的身影，在泰国航空头等舱也可以品尝到我们的酒。

帕拉迪酒庄（Paradigm Winery）的酿酒师是赫赫有名的海蒂·巴雷特女士。她出生于纳帕谷一个著名的酿酒世家，先生也是大名鼎鼎的Chateau Montelena 的主人兼酿酒师Bo Barrett。海蒂曾担任传奇酒庄啸鹰山庄 （Screaming Eagle） 的酿酒师，并于92年和97年两次得到RP100的满分。在海蒂的酿酒生涯里，她在多个酒庄多次赢得RP100分，为她赢得了“葡萄酒界第一夫人”的殊荣。

2010帕拉迪赤霞珠是酿酒师海蒂·巴雷特女士的又一力作！她颜色呈较深的黑莓果酱颜色，伴随纯净且直接的车厘子、咖啡、野莓、香料、梅子香味。这是最经典的纳帕谷橡木村的赤霞珠的味道——极富层次感并伴有细腻的单宁和悠长的回味。用美食相伴是享受她的最佳方式，特别是各式牛羊肉和奶酪制品。

田欣

澳大利亚晟世林国际贸易有限公司总经理

篇5：企业员工获奖感言

黄嘉毅的获奖感言（集司财务中心）

财务管理中心能获得“2010优秀团队奖”，我和我的团队全体员工感到非常的高兴和荣幸！在这里，我谨代表我的团队全体员工感谢董事长及公司各位领导的信任和厚爱，感谢公司全体的帮助和支持。

在新的一年里，我们团队将继续以责任、高效、创新、严谨作为信条，发扬精心、细心、用心工作作风，在董事长带领下，同心协力、奋勇拼搏，共创小龙集团辉煌的明天。

谢谢大家！

陆国权的获奖感言（盛世名门物业服务处安保员）

这次，能被评为公司“2010优秀员工”荣誉称号，我感到非常自豪和光荣，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

其实，我觉得自己只是做了应该做的工作，却给我了这么一个荣誉，我觉得很惭愧。我想，这次能够当选优秀员工，更像是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去，新的一年即将来临，我将继续踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，为小龙集团的发展壮大贡献出自己的一份绵薄之力。

谢谢大家！

林希希的获奖感言（幼儿园教师）

能够当选“十佳教师“，让我激动万分。此刻，我心中除了喜悦，但更多的是感动，真正觉得自己已融入到小龙集团这个大家

庭，自己的付出与表现已经被最大的认可,在此，我非常感谢董事长，感谢公司领导，特别是要感谢刘洁园长以及各位同事们的支持与帮助。

我深知，我做得不够的地方太多太多，尤其是刚刚担任保教主任，需要学习东西很多，但是，我深信：一分耕耘，一分收获，我一定会在新的一年里，再接再厉，取得更好的成绩。

谢谢大家！

李志有（建司工程部经理）

这次，我能够荣幸地获得“2010年优秀管理者”的荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸。

加入公司近15年来，我从一个普通的施工员，逐步成长为工程部的经理，我非常感谢董事长给了我一个绝好的发展平台，我还特别感谢梁文杰副总和韦继件副总，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!我还要感谢我的同事们，是他们给我更多的帮助和支持。

成绩只能代表过去，我将继续努力。随着公司在管理提升中所确定的工作流程的逐步实施，我有信心将项目一个做得比一个好，做“至精至诚，精品永恒”愿景的忠实践行者！

谢谢大家！

2010优秀员工获奖感言

首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。

行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。

我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦

干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

--刘国燕

自进公司工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力的去完成每一次的指标，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效率，虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。

篇6：2021企业员工年会获奖感言

2021企业年会获奖感言1

尊敬的公司领导，各位同事：

大家上午好!

我是___，是我们___保险公司的一员，我太荣幸了，参加了这次的年会，并且还获得奖项，这对我本来的工作是一个认可啊。我能够成为优秀的保险人，这是多么好的一份荣誉，对我而言真的是很有意义的一件事，同时这也让我更加坚定为我们的保险事业做贡献。

当然我可以得奖，肯定不是一个人就能够拿到的，所以在这，我首先要感谢公司这个平台，让我在这个舞台上得以表现，才能获得这个奖。没有公司这个平台，我是没有能够向大家去表现的地方的，所以这第一就是要先感谢公司。其次，我要感谢的是公司的领导，感谢领导们对我做的保险工作的认可，更感谢你们栽培了我，让我能力上涨，才可以把业绩做出来，我才可以有向大家去展示的成绩。没有领导的栽培，我肯定还是当初那个什么都不会不懂的人，不懂保险，不懂如何去做业务，更不懂与客户交流，那这样的我怎么可能得奖呢?所以第二要感谢领导。第三，我要感谢的是和我共事的同事，是你们平日里对我的帮助，我才能够把保险业务做好，才可以有自己的客户。我想如果没有那么在我身后的帮忙，我应该是不会有这样的成功的，那我也就不会得到优秀的保险员工称号了。最后，我还要感谢我自己，是我对这份工作的热情使然，我才可以拼尽自己的力量去做保险，平时的我，也努力的在学习保险业务知识，补充理论知识，这为我在工作中提供了很大的帮助。因为努力，因为有目标，所以我才可以把注意力都放在工作上，尽心尽力，尽职尽责。

一年已经结束，在这次的年会上，我们大家都能看到本公司所获得的成绩，那是可观的，这是我们大家一起努力得来的结果，有了这个成绩，我相信大家对公司未来的发展会更有动力的，我相信通过大家齐心协力共同去建设，我们的保险业务会做得更好的，公司也一定会更好的发展。那么我希望我可以为公司的去做的贡献会更多，用成绩去回报公司这平台的支持，去回报各领导的栽培。最后，我再次对公司、领导和同事们表以感谢之情，愿新一年的我们能变得更好，带着期望奋斗前进。

谢谢大家!

2021企业年会获奖感言2

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好!

我是__(部门)的___(姓名)，今天获得部门奖项，很荣幸在这里发言。我想借此机会，向曾经在工作中给予我们部门指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢!

今天，能够站在这里发言，我们既感到幸运，同时又感到很有压力。感到幸运，我们的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我们是幸运的;而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我们要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以，对我们在公司未来的成长，我们感受到压力了。但是，未走过的路，总是令人充满希望，我们期待着“未来”，期待在公司获得更大成功，为公司做出更大的贡献。

在工作过程中，让我们接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我们的工作经验，也增强了我们的办事能力，使我们在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中，无论职务的高低、工作量的多与少，我们都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我们始终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。

俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“__”员工努力的方向，因此，我们对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声;同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。

2021企业年会获奖感言3

各位领导、各位嘉宾，同事们：

大家下午好!

今天我非常荣幸能获得公司本优秀员工荣誉称号，并代表公司全体优秀员工做获奖发言。

在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

同时，感谢何总、粟总及李总的栽培，感谢叶总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合，感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!

在这一年里，我们与所有员工一道，为安洁士公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计，还是自动化控制;无论是现场调试，还是电器安装;无论是库房管理，还是机械加工;无论是显微镜下，还是反应釜中，都留下了全体员工辛勤的含水。

公司成立伊始，我便有幸加入到这个团队，几年来，我并没有为公司做出惊天动地的大贡献，更没取得特别值得炫耀可喜的成绩，我只是努力做好自己的本职工作，尽自己最大的能力尽快的去完成每一次任务，总结自己的经验，从经验中学习，在失败中成长。当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣，它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力，促使我们更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司创造更大的效益。

荣誉属于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我们一定不会辜负领导们的期望，戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事们一起努力，再接再厉争取更大的成绩，为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后，预祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。

2021企业年会获奖感言4

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好

我是__，很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导以及支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢!

今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，又感到很有压力。感到幸运，是基于我进企业的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的;而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以，对我在企业未来的成长，我感受到了压力。但是，未走过的路，总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在企业获得更大成功，为企业做出更大的贡献。

回想在企业里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。

我是20__年_月进入企业的，现在我的工作职务是__，主要负责__工作。在工作过程中，让我接触到了许许多多不同的人和事，不仅丰富了我的工作经验，也增强了我的专业技能，使我在工作中得以迅速成长。我始终坚信：在不同的工作岗位上，都能为企业做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。

俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“__”员工努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声;同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。

我很荣幸加入__，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都会有所提高。我坚信：宝迪的发展是无限的，前途是光明的，职工是优秀的。

最后，我愿意和大家一同扎根宝迪，为我们共同的家——__有限企业奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为__未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信，在企业领导们的正确领导下，在全体员工的共同努力下，20__年我们将取得更好的成绩。立足__，放眼世界!

最后，请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!

2021企业年会获奖感言5

尊敬的领导、各位同事：

大家好!

很是感激，能够获得这个优秀员工的奖，这个奖不但是自己的，也是领导的一个肯定以及同事们在平时工作里头的帮助，才有了这个奖，也是可以说这个奖是大家的，在此也是向大家说一声谢谢。

能得到奖，我知道是大家给到我的肯定，但是我也是明白做好工作并不是我一个人的事情，而是大家一起努力才有了，而这个奖既是给予我的肯定，也是给到我们部门同事们的一个肯定，在这拿奖其实自己也是比较的忐忑，但是自己的工作平时也是做得不错，我也是明白这是领导给予的认可，同时也是要在以后做得更好，作为一名公司的客服人员，平时的工作里头我也是积极的去为客户而服务，去做好自己的岗位工作，同时也是会积极的在部门一些工作里头去配合好，不敢松懈，同时也是在同事们的一个帮助下，做了很多的一个工作而这些都是离不开大家一起的努力。还记得刚来到公司的时候，我也是一个什么都是不太懂的新人，而同事们带着我熟悉话术，去了解如何的和客户交流，又是要有哪些的配合，可以说一步步的教我，带着我去成长，也是特别的感激。

此次拿到这个奖，我明白是同事们以及领导对于我过去一年工作的一个肯定，但同时也是一种督促，一种责任，既然自己是优秀员工，那么更是要去做好，去作出表率，以后的工作里头也是要去自己做好，同时对于带新人的任务，自己也是要去做好，作出成绩来，作为客服可能有些人觉得这是个基础的工作，但是就是基础所以我们更是要去做好，同时也是在这与客户交流的一个过程里头让自己有更多的一个成长。同时也是在这份工作里头的磨砺才让我可以在而今的岗位上去更好的去处理客户的问题，去帮助他们解决难题，同时也是对于自己工作的一个锻炼和和成长机会，我也是很感谢，此次的获奖其实我也是想不到，但同时也是明白自己虽然拿奖了，但是并不能去骄傲，自身也是有还可以去进步的方面，要在以后的一个工作里头去做好。

篇7：大企业保安优秀员工获奖感言

今天，我们受到集团公司党委的隆重表彰，感到十分荣幸和自豪，这是上级对我们的极大信任和鞭策。我们一定要倍加珍惜来之不易的荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，决不辜负集团公司党委对我们的殷切期望。二oo五年是集团公司乘胜前进，完成“三步走”战略目标的关键一年。为扎实干好二oo五年的工作，圆满完成集团公司提出的“15”工程，在此，我代表受到表彰的先进个人表示决心如下：

一、思想上、行动上始终与集团公司党委、董事会保持高度一致，凝聚力再增强。认真学习“三个代表”重要思想，做“三个代表”的忠实实践者。要讲大局，促改革，讲政治，求发展，坚持与时俱进，开拓创新，一言一行都要围绕集团公司改革发展大局和生产经营中心任务，以开放的胸怀、积极的心态和强烈的责任意识，发挥自身优势，创新工作方法，形成整体合力，为确保集团公司“201515”工程的顺利实现做出新的更大贡献。

二、不折不扣地将集团公司的各项要求落到实处，执行力再强化。今年的各项生产经营任务非常繁重，这就要求我们任何时候都不能有松口气的思想，时刻保持如履薄冰、居危思进的危机意识和进取意识，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，不说空话，不图虚名，多办实事，务求实效。我们一定脚踏实地，分秒必争，在生产、营销和新项目建设和思想政治工作等各个方面，努力工作，以分目标的完成保证集团公司大目标的实现。我们一定继续发扬雷厉风行、干必干好的工作作风，承诺守信，言行一致，说一项是一项，项项兑现，做一件成一件，件件落实，在坚持不懈的工作历练中努力奋斗，把集团公司党委和董事会提出的要求落到实处。

三、围绕集团公司发展大局，进一步解放思想，更新观念，创新力再提高。要提高效益意识，增强发展观念，围绕机制创新、技术创新和管理创新积极出主意，想办法，充分发挥聪明才智。要积极拥护改革，主动投身改革，大力支持改革，做企业改革的促进派;要带头刻苦钻研技术，大提合理化，搞好技术革新;要严格管理，注重细节，从我做起，从点滴做起，打造一流管理水平，提升企业核心竞争力。

四、在工作中不断提高自身素质，模范带头作用再突出。要树立正确的思想观念，认真学习十六大和十六届四中全会精神，努力提高政治理论修养。要敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学习，善于思考，在工作中掌握新知识，学习新技术，积累新经验，不断提高业务技术水平。在各自的工作岗位上诚心诚意办实事，尽心竭力攻难关，持之以恒做贡献，继续发挥好模范带头作用。要切实加强和改进工作作风、思想作风和生活作风，老老实实做人，踏踏实实工作，吃苦在前，享受在后，不谋私利，只讲奉献，时刻做到自重、自省、自警、自励，坚决反对和抵制一切不正之风，做一名优秀的海化职工。

二oo五年的大政方针已定，关键是抓好落实。我们决心借这次会议的强劲东风，紧跟集团公司党委、董事会的工作部署，胸怀全局，加压奋进，励精图治，扎实工作，以昂扬的斗志和崭新的姿态为集团公司的持续快速健康发展再立新功。

篇8：算是“获奖感言”

2010年初秋, 《现代快报》用一个整版介绍了旅居香港的南京青年作家葛亮, 文中引用美国哈佛大学的王德威教授的话:“如同老舍的《骆驼祥子》之于北京、王安忆的《长恨歌》之于上海、朱天心的《古都》之于台湾, 古城南京终于有了一本关于自己的文本, 那就是葛亮的长篇小说《朱雀》。”以往, 先验的文学评论对我的阅读无甚影响, 可是王德威的寥寥数语把《朱雀》置于古往今来那么多名家对南京的书写之上, 不由使我对《朱雀》和葛亮留下了深刻的印象。

10月, 我去先锋书店淘书, 与作家出版社的简体字版《朱雀》不期而遇。用3天时间, 我读完了这本34万字的小说。掩卷之余心情久久难以平复——那是读完一本好书后心神全部被文字带走、与现实世界完全抽离的陌生感。

《朱雀》以时势动荡为经, 家族三代的历练为纬, 贯穿了南京大屠杀、国共内战、反右、文革、唐山大地震、毛泽东逝世、改革开放等重大历史事件, 堪称一部关于南京的近现代史诗。在神秘的历史律动前, 个人意志微不足道, 如此渺小。从小说的立意上来说, 《朱雀》已超越当下小说创作的“小我”格局, 以弘大的城市历史书写彰显作者的高屋建瓴, 出手不凡。

恰好, 制作《张爱玲在2004》时结识的南京大学教授余斌, 正是葛亮在读本科时的指导老师, 我辗转得到了葛亮的香港电话。因《朱雀》在港台两地连连获奖, 葛亮的出版事务很多, 加上他课程繁重, 等最终敲定采访时间, 南京已下了第一场雪。在香港浸会大学图书馆的地下室, 我和葛亮见了面。他偶尔冒出的南京话和一句“我在南京时很喜欢听你的节目”, 使我们一见如故。两个小时的采访, 我领略到他对“家城”南京深入肌理的爱。

这种爱, 成为我创作节目时的“魂”。传统的文学节目就文学谈文学, 就作家谈作家, 这当然没错。可是, 我不满足于此。在快速运转的时代里, 我们似乎有意无意地忽视了支撑我们前行的“爱”。我们嫌弃这个城市发展得慢, 嫌弃它民风不够精巧, 嫌弃连几棵树都要让位于市政建设。可是, 抽离了固定的时空后, 我们已无法和这个城市断然割裂, 这就是“爱”。近年来, 我试图在《倾听南京2007》、《一个DJ的三十年》里, 传递这种对家城的爱, 我希望文艺作品带给听众的不仅是感官的愉悦, 更有精神层面的睿思。

传统的文学节目有三大件:主持人串连、作品赏析、音乐。我不喜欢这种固定的模式, 我认为, 文学的长处在于纵横捭阖, 广播的长处在于声音, 没有凸显广播长处的文学节目, 不如直接读文本有趣。所以, 我加入了大量的音效, 以表现秦淮河、香港、火车开动等场面;亦用各种精挑细选的音乐来表现情绪的转换、场景的更迭。

篇9：企业部门的员工获奖感言

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-父亲车（中高级车型） 东风英菲尼迪Q50L

东风英菲尼迪汽车有限公司公关经理 苗淼

一直以来，东风英菲尼迪非常注重与消费者之间的情感共鸣，着力打造成为“最感性的豪华汽车品牌”。2014年，我们通过一系列创新的情感体验营销活动，让众多中国消费者感受“敢·爱”这一品牌理念。这次获奖的Q50L是我们的首款国产车型，自去年11月上市以来，赢得了许多中国客户的青睐和认可。2015年，我们会继续为大家带来丰富的产品和优质的服务。在3月份，我们推出了首款国产SUV车型——全新英菲尼迪QX50，这是英菲尼迪在本土化道路上的又一重要里程碑，也体现了我们对中国客户的重视和长期承诺。在此，也要感谢《家用汽车》对东风英菲尼迪的支持与肯定。今年，我们将围绕品牌、产品、经销商网络建设、服务水平和企业社会责任五大方面，打造“敢·爱”全体验，让更多中国消费者加入东风英菲尼迪“敢·爱”大家庭。

势如破竹的绿色动力

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-母亲车（新能源车型） 腾势电动汽车比亚迪戴姆勒新技术有限公司华北区区域总监 葆旭东

腾势汽车一直以家庭为专注对象，这一点也很契合《家用汽车》杂志的内涵，所以今天能够得到《家用汽车》这样专业，并且也是专注于家庭用车的媒体对于我们产品的认可，我感觉非常的欣慰，因为我想这是对于我们整个团队在过去五年时间里所有努力和尝试的一种回报。

虽然我们的腾势产品之前也曾得到很多媒体的好评和奖项，但是就像刚才说的，能够得到专注于家庭用车的媒体编辑和专家的认可，这个奖项的含金量和价值是不言而喻的，在我心中的重量和地位也是很高的。

腾势今天的成功仅仅是一个开始。依靠比亚迪自身在电池方面的技术储备和戴姆勒深厚的技术积淀。日后，在电动汽车的领域，我们也一定会为广大汽车用户和关注我们的朋友们奉上更多的优秀车型。

未你而来 新锐时尚SUV

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-男人车 新锐时尚SUV车型东风本田XR-V（合资品牌组）

东风本田市场传播科 毛思源

首先非常感谢评委对XR-V的肯定，也非常感谢组委会给予我们这份荣誉！

“中国年度家用汽车”是《家用汽车》杂志社连续3年倾力打造的颇具消费者影响力的精品年度活动，在业界具有相当大的权威性。XR-V能够在“2014—2015中国年度家用汽车——男人车（SUV）”这个单元里获得“新锐时尚SUV车型”奖项，对于XR-V和东风Honda来说，都具有重要的意义。

XR-V是东风Honda 面向紧凑型SUV市场推出的战略车型，也是继CR-V之后的又一款SUV力作。它顺应了时尚化、小型化、多元化的SUV市场消费潮流，也深刻洞察了中国年轻群体的消费需求，一经推出，就以出色的产品力和代表未知、冒险的“X”精神，跑赢紧凑型SUV市场。自上市以来，XR-V月均销量接近7000台，成为拥有年轻时尚心态的消费者的最优选择。

再次感谢大家对XR-V的关注。有了大家的支持和肯定，XR-V将走得更好更远。

国人对自主品牌的认可

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-男人车 务实进取SUV车型江淮瑞风S3（自主品牌组）

江淮汽车北京商务中心 总监 钱永

非常感谢家用汽车代表客户把这么有重量的奖项颁给瑞风S3，瑞风S3是我们按照客户需求打造的高性价比小型SUV，是围绕着年轻时尚、渴望彰显自己个性化的生活方式的目标客户群而亲力打造的。整个车辆外部造型很时尚，内部空间相对较大，安全配置很多，比如说ESP/ ESC等安全配置比较丰富。同时对这样一款小型SUV来讲，在操控性包括质量稳定性方面，我们内部下了非常大的功夫，所以从监测的情况，从新车销售后回访满意度来看，消费者对产品的满意度非常高。

瑞风S3去年8月27号上市以来，短短的6个多月，已经累计了10万多辆的终端销量。我相信，这个销量是对自主品牌的认可，江淮作为自主品牌的代表，将励精图治，继续努力，为中国消费者造出更好的车。

追求SUV本质价值 斯巴鲁助您尽享驾乘之趣

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-男人车 极致全能SUV车型斯巴鲁全新傲虎（进口品牌组）

斯巴鲁汽车（中国）有限公司 市场部副课长 刘薇

非常感谢广大中国消费者对于斯巴鲁和全新Outback傲虎车型的厚爱。本次全新Outback傲虎能够获评“中国年度家用汽车极致全能SUV车型”奖，我们深感荣幸。

相信大家都知道，斯巴鲁作为具有独特个性的汽车品牌，一直真挚地追求产品的本质性能，倾尽心力打造每一台汽车，来实现真正的价值。为此，我们执着于以左右对称全时四轮驱动系统结合水平对置发动机这一独特核心汽车技术为基础，并努力实现“为客户制造最有价值的产品”这一目标。我们希望斯巴鲁汽车的高性能和高品质能让每一位驾驶者尽情享受非比寻常的乐趣和安心，同时更能触动人们的远行之心，成为开启全新精彩生活的伙伴。

此次全新Outback傲虎能够获得这一奖项，让我们充分感受到了消费者对斯巴鲁汽车的认可和喜爱。为了回报这种信任，我们今后会加倍努力，以蕴含先进汽车技术与创新设计理念的车型更好地服务于中国消费者。

一如既往的强劲势头

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-女人车 上海通用雪佛兰新科鲁兹CRUZE（合资品牌组）

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上海通用汽车有限公司北京区域销售总经理 张东刚

科鲁兹这款车从2008年上市以来，以它充满动感的外观和富有激情的驾驶感受，不断得到年轻车主的选择。在这款车上，车主能感受到用我们的真诚所缔造出的良好品质，而科鲁兹不断带动雪佛兰这个品牌在中国的发展，也成为了同级轿车的一个标杆。

而在去年上市的新款科鲁兹上，加入了我们诸多的新式设计和科技元素，销量也一如既往地发挥了上海通用品牌的这种强劲势头。

今天在这里获得《家用汽车》杂志给我们颁发的这个奖项，我感觉既是一种鼓舞，也是一种压力。对于上海通用而言，目前在中国有三大品牌：雪佛兰、别克和凯迪拉克，在2015年，我们会一如既往的，不断完善科鲁兹这款获奖车型给大家带来的喜悦和感受，同时也会为大家带来更多更好的车型，供大家选择，也祝愿《家用汽车》越办越好！

艾瑞泽品质，艾瑞泽梦想

所获奖项：2014—2015中国年度家用汽车-女人车 奇瑞艾瑞泽3（自主品牌组）

奇瑞汽车华北大区企划科经理 朱晓伟

很荣幸艾瑞泽3能够获得“2014-2015中国年度家用汽车女人车”的荣誉称号，能获得这个奖项，作为一个奇瑞人，我感慨万千，感谢家用汽车评审委员会和广大消费者对奇瑞汽车和艾瑞泽3的信任与肯定。

艾瑞泽3是奇瑞汽车旗下艾瑞泽品牌布局A0级轿车市场的首款车型，也是奇瑞品牌向年轻化方向转变的代表作。它继承了艾瑞泽系列“真实好车”的基因，严格遵循“艾瑞泽标准”打造，以“年轻”作为主打元素，面向“泛90后”年轻消费群体。

艾瑞泽3拥有不错的动力性、操控性、舒适性、安全性以及出色的整车品质。另外，艾瑞泽3的造型以“活力”和“力量”作为设计元素，不但拥有独特的“人鱼线”造型等展现激情的年轻化标签，还有多种靓丽的车漆颜色和内饰配色，特别照顾了女性消费者的审美观。

2015年，将是奇瑞汽车发力轿车市场的一年，艾瑞泽3将与艾瑞泽系列其它产品一起，为消费者提供品质更高的驾乘感受。奇瑞汽车也将继续努力、继续成长，打造更多迎合用户需求的产品。

科技助力未来 壳牌与你共享卓越

所获奖项：2014-2015年度企业成就奖 壳牌（中国）有限公司

壳牌（中国）有限公司市场部运营总监 朱京婕

感谢媒体专家，汽车厂商朋友和消费者对壳牌的肯定，感谢主办方《家用汽车》杂志的嘉奖。壳牌作为世界领先的能源公司之一，业务遍及全球多个国家和地区。在润滑油领域，壳牌做为全球顶级润滑油供应商，一直致力于为厂商和消费者提供满意的润滑油产品及服务。随着发动机技术日新月异的进步，消费者越来越需要一款卓越的润滑油，进一步改善其爱车表现。壳牌极净超凡喜力作为喜力家族顶级产品，配方中蕴含独有的壳牌PurePlus技术，将天然气转换化为水晶般纯净的全合成基础油，为发动机带来更高标准的清洁保护，延长发动机寿命，提高燃油经济性，使发动机保持出厂时最佳状态。

2015年开始，继成为宝马原厂发动机机油的推荐供应商和宝马集团全球唯一推荐的售后用油供应商之后，壳牌继续扩大与宝马汽车集团的合作范围，成为宝马汽车集团的高级技术合作伙伴和独家高端润滑油供应商。壳牌的每一步前进，都代表壳牌在润滑油领域的杰出表现受到了大众和各个汽车厂商的高度肯定，壳牌的每一步背后，亦包含了广大消费者的期待。

未来，壳牌将一如既往，不断进取，为消费者贡献优质产品和服务。希望得到大家始终如一的支持。最后预祝各位身体健康，同时并为近年来关注壳牌润滑油的各位人士和各位媒体表示衷心的感谢，谢谢各位。

让消费者真正体会到用车幸福感

所获奖项：2014-2015年度企业成就奖 海南一汽海马汽车销售有限公司

一汽海马汽车销售有限公司广告公关部部长 徐真晓

《家用汽车》陈梓萱总编辑在2014中国年度家用汽车评选颁奖典礼上倡导的“幸福感”口号在诸多地方与海马汽车的营销理念不谋而合。《家用汽车》的英文名是Family Car。而海马第一款轿车福美来的英文名也叫Family。福美来是海马汽车旗下最具影响力的品牌之一，从2002年第一代福美来上市至今，已走过十二载，历经三次垂直换代。以“福临万家 美行天下”为其品牌主张的福美来，多年来秉承“幸福”的品牌理念，希望一款车型不仅能为用户带来方便与快捷，更能让用户体会到温暖幸福的品质生活，这也是连接海马汽车与用户之间的无形纽带。随着消费者的消费理念、消费结构的大幅度升级，消费者在关注价格、功能的同时，越来越关注品质、品位、智能这些新的要素。海马汽车将继续努力，走进用户，提升海马车主的用户满意度和幸福感。同时，很荣幸海马汽车能够被评为年度企业成就奖，感谢《家用汽车》全体编辑对海马汽车的认可。

卡罗拉——为世界上每一个人带来幸福

所获奖项：2014—2015中国家用汽车年度大奖-轿车组 一汽丰田全新第11代COROLLA卡罗拉

一汽丰田公关室高级主管 王志强

无论卡罗拉有多么优秀，一汽丰田公关室高级主管王志强站在颁奖台还是显得有些受宠若惊。在发表获奖感言时王志强表示：真的没有想到在如此众多的优秀车型中，卡罗拉能够获得年度大奖。实际上在刚刚进入本次中国年度家用汽车评选颁奖活动的时候，我就深深地被陈梓萱总编辑的演讲触动，能够感受到陈总编作为媒体人发自胸腔的呐喊。从整个评选过程的介绍中，也感受到这次评选的公平、公正、公开。

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同时王志强还表示：《家用汽车》杂志一直强调幸福感，同时也提到了车辆在家庭中的重要的地位等等。我想如果提到幸福感，卡罗拉是完全符合大众对于幸福感整体的定义。卡罗拉从1966年诞生，每一代车型的设计理念都是围绕着为世界上每一个人带来幸福和快乐，并且这一理念一直没有改变。在丰田的80多款车型中，卡罗拉是绝无仅有的。

在最后，王志强用自己的经历讲述了他对卡罗拉的情感，他说：如果没有比较，我相信我们每一个人都不知道自己是否得到了幸福。作为一位曾经拥有过卡罗拉的人，我也想在这里跟大家分享一下自己个人对于卡罗拉的认识。我在拥有卡罗拉的岁月中，它就像一个家庭成员一样，时时刻刻都能够感受到它带给我的温暖和关爱。而且用的久了之后就会慢慢发现，它真的是非常皮实、耐用，不会坏。这点真的很重要。

汽车营销进入“接地气”时代

所获奖项：2014—2015中国家用汽车年度大奖-SUV组 天津一汽骏派D60

天津一汽市场企划部部长 朱永强

在2013中国年度家用汽车评选颁奖典礼上，天津一汽荣获最值得期待的年度车型。今年，天津一汽凭借骏派D60这款车型再一次荣获中国年度家用汽车年度大奖SUV组这个大奖。自上市以来，天津一汽骏派D60凭借时尚动感的外形，卓越的动力和配置，赢得了广大用户的良好口碑。从《家用汽车》颁奖典礼的VCR里看到，《家用汽车》做了全国教师汽车消费调查和全国医护工作者汽车消费调查，我认为这是非常“接地气”的做法。希望天津一汽在今后也将不断尝试更多“接地气”的营销方式，走进消费者的心里，满足用户的多种需求。同时，感谢《家用汽车》对天津一汽的认可。

沃尔沃汽车

在过去的一年，《家用汽车》对全国医护工作者进行汽车消费走访调查，走进医生的生活，捉捕医生的心思。调查结果显示，医护工作者消费习惯比较低调理性，在选购汽车时，对汽车的安全性能要求很高，沃尔沃汽车的安全技术要领先其他品牌一到两年，在沃尔沃车主中，医生、律师等专业人士的比例明显高于其他品牌。

安全和健康是幸福的根本

所获奖项：中国医护工作者最喜爱的汽车品牌 沃尔沃汽车

沃尔沃汽车集团企业传播副总裁 宁述勇

近几年，消费者在购车时，考虑的不仅仅是车的外观、动力，而是对健康、安全和环保等方面越来越看中，有小孩和孕妇的家庭对汽车的健康和安全方面更加注重。良好的安全性一直都是沃尔沃汽车的一大优势，在环保和健康方面，也已经得到了沃尔沃厂商的高度重视。采用环保的材质，配置空气质量控制系统等，都为消费者的健康提供了有力保障。在安全性能方面，沃尔沃从不妥协。也正是因为这一点，医护工作者对沃尔沃汽车青睐有加。2015款沃尔沃S60L继承了该品牌一贯的高安全性特点，是一款为优智精英家庭打造的中高级豪华轿车。2015款沃尔沃S60L搭配了增强版City Safety城市安全系统、带全力自动刹车的行人安全系统、带排队辅助功能的自适应巡航控制系统、带自动调向功能的车道保持辅助系统、新一代BLIS盲点信息系统等。在沃尔沃车主中，医生、律师等专业人士居多，相信他们很多选择沃尔沃也是出于安全出行的考虑。沃尔沃的外观设计一直是延续低调优雅的北欧风格，如同医生这个职业，散发着低调稳重的特点。另外，相比其他人群，医生的消费行为比较低调，而这也正与沃尔沃低调奢华的品牌理念不谋而合。感谢《家用汽车》颁发给沃尔沃中国医护工作者最喜爱的汽车品牌这个奖项。这个奖项很特别，是和卫生、健康有关，也和每个消费者息息相关。

篇10：企业部门的员工获奖感言

各位尊敬的领导、大家好：

非常荣幸能够带表?的兄弟们及?到现场来领这个奖，在过去的XX年里，?虽然也取得了一点小小的成绩，自己与自己相比有了一点小小的进步;但这个成绩的取得离不开?总与省公司领导、?总与市公司领导的的正确引领，?总及县分公司各级领导与同仁的指导与关怀;对个人来言既万分荣幸、倍感骄傲，更诚惶诚恐、如履薄冰;成绩只能代表过去，往后的我更加任重道远。唯有在今后的工作中以更饱满的工作状态、更务实的工作作风，来回报企业及领导对我个人的厚爱，再次谢谢大家，谢谢。相关推荐：

企业员工获奖感言发言稿范本两篇 企业员工获奖感言

2018企业妇女节演讲稿

作为21世纪的新女性，我们感到幸运、欣慰和自豪的。我们追求现代的服装、发式、装饰，追求现代的装璜，追求独立的气质、开放的性格。而透过衣饰外表最应当具备的是什么呢?那就是人的素质的现代化，人的思想的、思维的、智慧的现代化。那就要学习、进取、自我完善!只有这样，才能迎接时代的挑战，才能接受时代优胜劣汰的选择。

然而，在深刻地审视我们自身以后，我们觉得我们更应当是后人的栽树者，我们有责任肩负起实现妇女进一步解放的重任。那就是：完善自我，参与竞争，接受挑战，实现妇女不仅仅表现在法律条文上的平等，而是实际意义上的平等。

勿庸置疑，妇女是伟大的。这已得到了社会的公认：妇女是整个社会的重要组成部分，在人类自身生产中付出了极大的代价，创造了巨大的社会价值。没有母亲，就没有人类，就没有社会。在现实生活中，妇女是家庭的重要维系者，而家庭的稳定和文明程度不仅影响着社会的安定和发展，而且也与企业的兴衰息息相关。人们也都知道“军功章有你的一半也有我的一半”，“在一个成功的男人背后站着一位坚强的女性”。

那么，仅仅被社会认识、同情、认可就够了吗?不!在同情、认可、认识以后，我们需要的是更深层次的理解和支持!需要参政、议政、平等的权利!我们需要充分、有效地利用舆论武器与法律武器来维护我们自身的合法权益，更好地反映自己的要求和愿望。而对于妇女参政者，就要有知识、有水平、有能力，那就需要努力学习、不断进取、完善自我、增长才干!

稍一留意，你不难发现：一些在智力上不逊于男性的女性，在社会上找到自己的位置以后，自强不息，努力拼搏，顽强竞争，获得了丰碑式的人格、价值、尊严，令人肃然起敬。那些女科学家、女企业家、女能人，像修瑞娟、韦钰、马家军女将、泳坛女杰……而更多的女性是诚实劳动的平凡女性，她们自尊、自立、自信、自强，在自己的岗位上默默工作、任劳任怨、朝气蓬勃。我们欣喜地发现，我们厂就有不少女工在本岗上自学进修，获得了专业知识和技术，除胜任自己的工作外，积累储备必要的知识，完善自我，随时等待机遇的来临。

不容忽视的是，我们这个世界是由男性和女性组成的，没有男性的参与将不可能有好的效果。固然，女性需要提高素质，而男性的素质提高也是一个重要的方面。然而，提高素质 不是多读几年书就可以达到的，它涉及意识形态的各个领域，所以，我认为：提高人的素质将是世界今后永恒的主题。因为，一个对女性有偏见的社会是不会向她们提供一个平等竞争的机会的!

女性只有平等地参与学习、接受教育，平等地参与发展、接受竞争;也就是在一个良好的外部环境下不断完善自我、提高素质，才能不断地提高整个妇女的科学文化水平和管理能力，才能推动整个社会的进步。

摆在我们面前的是两种选择：一是完善自我、努力拼搏、自强不息、接受挑战;或者依赖他人、寻求安逸、不思进取。而后者绝不是我们现代女性所要选择的。