控烟考评奖惩标准

控烟考评奖惩标准（精选14篇）

篇1：控烟考评奖惩标准

控烟考评奖惩标准

为进一步激发广大职工对医院控烟工作的重视及参与，推动创建无烟单位活动的开展，特制定无烟科室考核内容及办法。

一、考核内容

1、科内成员人人知晓创建无烟单位工作；

2、科内医务人员基本掌握控烟知识、方法和戒烟技巧；

3、禁烟区域内无人吸烟；

4、禁烟区域内无烟具（包括自制简易烟缸等）；

5、告知并劝说外来人员在院内不吸烟有成效，禁烟区域内无烟蒂。

二、考核办法

控烟领导小组每月对各科室巡视，在巡视过程中发现下列情况予以处理：

1、提问科室人员控烟知识，回答正确率未达60%，每人扣1分；

2、禁烟区域内所在负责科室工作人员吸烟，除按有关规定处罚外，并扣3分；发现三次以上，该科室不能评为无烟科室；

3、禁烟区域内非工作人员吸烟，每人次扣所在负责科室1分；有烟具的，除没收烟具外，扣所在负责科室3分；

4、禁烟区域内非工作人员吸烟每人每次扣所在负责科室1分，每发现1枚烟蒂扣所在负责科室0.1分；

5、累计扣分达到25分，该科室不能评为无烟科室。

6、凡出现集体吸烟的科室，扣除该科室当月奖金。

7、在大型设备、精密仪器的科室内吸烟者，违者一次罚款500元。出现火灾及重大事故者，一切责任、后果由当事人自负。

8、发现有正在吸烟的外来人员，本医院职工有劝阻的权利和义务，对此现象视而不见的其所在责任科室一次罚款50元。

9、对积极开展控烟健康教育工作的医务工作者，医院定期评选先进个人，给予物质及精神奖励，并作为年终评选医院先进个人和先进集体的必要条件。

10、积极参与医院控烟宣传，对提供有价值信息及宣传标语者，医院给予奖励。

11、凡坚定意志戒烟半年以上者，控烟小组给予适当奖励。

篇2：控烟考评奖惩标准

一、考核 控烟办公室在站控烟领导小组领导下，负责全站的控烟工作，不定期组织检查考核；各科室负责人负责本科室的控烟工作和具体实施，控烟监督员负责所在区域的环境卫生。

二、处罚

1、科室无控烟负责人。（绩效工资扣2分）

2、科内无明显的禁烟标识，室内未完全禁烟，发现有烟蒂（绩效工资每次扣2分）

3、科室未设有控烟监督员（绩效工资扣2分），有监督员但被控烟领导小组检查发现未监督（绩效工资扣1分）

4、科室职工不明确自己负有劝阻吸烟的责任和义务（绩效工资扣1分）

分）

6、科内人员无故不参加控烟知识培训（绩效工资扣1分）

7、无鼓励和帮助吸烟职工戒烟记录（绩效工资扣1分）

8、医务人员未掌握控烟知识方法和技巧，对吸烟者未提

5、科室负责人未掌握全科职工吸烟情况（绩效工资扣1供简短的劝导和指导（绩效工资扣1元）

9、对外单位人员吸烟没有实行劝阻的，所在科室1分/次，从当月绩效工资中扣除。

10、全体职工不得在控烟区内吸烟，也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予全站通报批评并开始扣发奖金（起始额度为2分，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2倍，每月累计，从当月个人绩效工资中扣除）；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。

三、奖励

1、血站设立“优秀无烟科室奖”，在开展创建“无烟医疗机构”活动中，未发生违反相关规定的科室，奖励10分。

2、科室控烟工作负责人、监督员、巡查员大力宣传控烟工作，在控烟知识考核中，科室员工掌握一定的控烟知识，科室奖励2分。

3、对每次都参加控烟知识培训的职工，年终考核加2分。

4、对劝阻他人吸烟成效显著的职工，奖励5分。

5、对于戒烟4个月以上的职工，医院给予5分奖励。

篇3：控烟考评奖惩标准

关键词：预算管理,绩效评价,体系

建立全面预算管理绩效评价体系, 有利于加强对预算的全员性 (预算过程的全员责任) 、全额性 (预算金额的总体性) 和全程性 (预算管理流程的全程化) 考核与奖惩力度, 提高集团公司生产经营活动的执行力和全面控制力, 支持和保障集团公司发展战略目标的实现。同时也是全面推进理念创新、管理创新、制度创新、方法创新, 增强集团公司的核心竞争力, 求得企业生存和发展的必然要求。

一、传统绩效评价存在的主要问题

1、绩效评价指标的设计不尽合理, 缺乏对战略目标实现的支持

传统的煤炭企业绩效评价指标大多只考虑财务指标, 而对企业长期的客户发展, 企业员工的发展能力等发展战略类指标, 未进行必要的考核甚至不进行相应的管理, 关注度明显不够。没有把客户满意度、市场份额和人力资源开发等纳入企业的正式评估系统, 没有认识到预算目标的实现是企业各部门共同努力的结果, 忽视了从客户那里直接收集数据以评估客户保有率、企业价值等, 对非财务等发展战略类指标关注度明显不够。因此, 缺乏对战略目标支持的绩效考核指标不能从根本上保证企业内部形成良好的发展动力, 不能有效支持战略目标达成, 更难于处理企业长短期利益, 不能真实反映企业价值。

2、缺乏导向性, 没有形成完善的绩效评价与激励系统

煤炭企业通常仅仅将绩效评价视为一项独立的管理行为, 并未与企业整体的人力资源管理及开发工具相连接, 绩效评价的结果仅仅作为工资调整的因素之一, 很少将绩效评价的结果与人员的晋升、培训等方面结合起来, 不能充分发挥其“导向性”作用, 促进员工动态的调整自己的行为, 不断地改进工作。

3、绩效评价的方法单一, 标准单一, 权重设计不科学

很多煤炭企业在设计绩效评价方案时, 不分地面工作人员还是井下工作人员, 不论是党政工团还是生产组队, 都采用量表的方法, 用同一标准进行评价, 定性指标多, 在指标分解及权重设计上考虑不科学, 使评价结果缺乏客观性。

4、绩效管理与其前后的工作环节衔接不好, 使绩效考核流于形式

多数煤炭企业对绩效管理不能系统地进行设计执行, 不重视绩效管理的前期设计和后期的结果执行, 使绩效管理的结果大打折扣, 考核的结果仅仅作为一个结果, 与个人的报酬、升迁等挂钩不紧密, 严重影响职工的积极性, 也使考核的人大打人情分, 不能认真去执行, 使考核流于形式。

二、建立全面预算管理绩效评价体系的原则

1、公平公开原则

绩效评价时要对每一个预算责任单位公平对待, 不能有任何徇私舞弊行为。对预算责任单位的业绩评价的制定标准、方法、程序要公开, 评价结果透明。

2、可控性原则

对各责任层次的绩效评价的内容应该是各该层次责任主体所能控制的业务或因素, 所有可控因素带来的预算差异应该由相应的预算主体负责, 利润分配也应以此为前提。

3、分级考评原则

绩效评价应与预算目标的确定及其分解相适应, 针对每一层次责任主体所拥有的权利和承担的责任进行业绩考核评价。按照预算责任单位分级层次, 实行集团公司对专业公司、专业公司对基层单位、基层单位对区队 (车间) 分级评价。

4、总体优化原则

建立绩效评价体系时要注意全面预算管理是企业的整体资源整合, 在绩效评价时应该注重企业整体利益与局部利益相协调, 实现企业总体资源最优, 避免出现实现局部利益而忽略企业整体利益的行为。

5、风险收益对等原则

预算责任单位与个人的收入分配与业绩评价结果挂钩, 分享利益的同时要分担相应的责任与风险。遵循风险利益的均衡, 实现委托人利益最优。集团公司对各专业化公司绩效评价时, 可倾向于各专业化公司承担较大的经营风险, 以增强分公司责任人的责任心和使命感;专业公司对基层单位、基层单位对区队考评时, 应倾向于基层单位和员工承担较小的经营风险, 以实现权责利的对等。

三、全面预算管理绩效评价体系内容

1、绩效评价标准和评价对象

绩效是指那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言, 绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人而言, 绩效则是上级和同事对自己工作状况的评价。一般来说, 所谓指标指的是从哪些方面来对工作进行衡量或评价;标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平。指标解决的是我们需要评价“什么”的问题, 而标准解决的是要求评价对象做得“怎样”、完成“多少”的问题。在评价标准上, 可分为行业标准、预算标准和历史标准。

各责任中心预算指标的完成情况是绩效评价的主要依据, 预算执行情况数据来源于各责任中心分期上报的预算反馈表和预算分析报告。

在基于全面预算管理的绩效评价与奖惩体系中, 绩效评价对象包括实行全面预算管理的各子 (分) 公司、集团公司直属单位、集团公司总部各归口管理部门等预算责任单位。

2、绩效评价主体及评价程序

绩效评价主体是评价工作的组织者和管理者, 同时也是考核的执行者。为实施基于全面预算管理的绩效评价, 集团公司应成立专门的预算考核组织机构。集团公司预算委员会下设预算考核办公室, 总体负责集团的预算考核工作。各矿、分公司和各职能部门设置预算考核领导小组, 负责本部门的预算考核工作。绩效评价应按程序进行:

(1) 预算年度终结后, 专业公司所属预算责任单位根据预算完成情况, 进行自我评价, 编制自我评价报告, 报送专业公司预算管理办公室。

(2) 专业公司预算管理办公室按照所属预算责任单位自我评价报告, 进行内部审计核实, 编制本公司评价报告, 报送集团公司预算管理办公室。

(3) 集团公司预算管理办公室组织人力资源部、审计部和有关预算归口管理部门, 对专业公司及其各预算责任单位的预算执行情况进行评价, 将评价结果报送集团公司预算管理委员会。经预算管理委员会审定批准, 按照奖惩规定给予奖惩。

3、绩效评价方式

全面预算管理的绩效评价可采取由上而下逐级评价的方式。即:各预算责任单位对所属车间、区队的预算执行情况进行评价;各专业公司对所属预算责任单位的预算执行情况进行评价;集团公司预算管理办公室对各专业公司、集团公司直属机构、集团公司总部预算归口管理部门的预算执行情况进行评价。

对项目部及各责任中心实行阶段考核和年终考核相结合的办法, 阶段考核以预算执行情况为重点, 实行月度量化考核;年终考核以时效为重点, 年终兑现按月度考核累计计算。

4、绩效评价指标体系

全面预算管理绩效评价指标体系由考核指标、指标权重及评分等级标准构成 (见图1) 。

四、全面预算管理绩效评价

1、绩效评价指标体系的构建

建立全面预算管理的绩效评价体系时, 按照集团公司中各个管理层级的管理重点不同, 可分为集团公司、专业化公司和专业化公司下属单位三个层级依照其各自的管理特点分别进行考核评价。

一般而言, 绩效评价指标体系的建立有两种最基本的方法:一是以岗位职务说明书为基础, 详细了解岗位工作内容并找出主要工作, 然后在能够反映评价对象的所有评价指标中, 选择最重要的最能反映出评价对象业绩的评价指标作为关键指标。需要注意的是, 制定绩效评价指标体系应兼顾集团公司长期目标和短期利益的结合。二是在制定绩效评价指标时采取硬指标和软指标相结合的方式, 对评价对象进行全面考评, 以助于衡量评价对象的全面绩效。硬指标是以统计数据为基础, 把统计数据作为主要评价信息, 通过硬指标计算公式, 最终获得数量结果的绩效评价指标;软指标是由评价主体对评价对象绩效作主观的分析, 直接给评价对象进行打分或作出模糊评判的绩效评价指标。当然, 具体设计时要根据不同级别来设定绩效评价指标:集团公司级评价指标的确定依据于公司战略目标的转化, 并且应当尽量是滞后/结果性的指标;在构建专业化公司等部门评价指标前, 首先要审视现有的组织构架是否存在问题, 并对部门的职能进行描述, 然后对集团公司的评价指标进行分解, 在分解的同时要注意根据各个专业化公司等部门的职能对分解的指标进行修整补充, 并兼顾其与专业化公司等部门分管上级的指标关联度;与专业化公司等部门评价指标的构建一样, 在构建专业化公司下属单位评价指标前, 首先要进行作业分析及作业标准的确定, 然后对专业化公司等部门指标进行分解。

根据公司内部各个管理层级和特点不同, 可划分为三个层面的绩效评价指标:第一个层面是集团公司级的绩效评价指标;第二个层面是专业化公司等部门级的绩效评价指标;第三个层面是专业化公司下属单位绩效评价指标。集团公司层面属于战略层投资中心, 处于该层次的企业高层管理者的工作主要是进行战略计划的制订, 战略层的预算工作相对简单, 其核心任务就是提出企业的预算总目标, 即将明确了的战略意图量化为几个可分解、可操作、可衡量的关键绩效指标, 并设立应达到的标准等;同时还将审核、批准下两层级的流程预算和作业预算, 保证企业的战略目标一致性。专业化公司属于经营层利润中心, 该层次的预算的主要内容是依据战略层的预算总目标建立给各流程的预算目标体系, 它是致力于体现最终目标顾客满意程度的多维指标体系, 并以此为依据在执行过程中进行控制, 在预算期结束后对整个流程进行评价考核。专业化公司下属单位属于作业层成本中心, 该层次预算的内容包括确定预算目标前的针对全面预算管理的作业分析及作业标准的确定。通过绩效评价指标体系的建立, 把公司的总战略和战略目标通过自上而下的层层分解落实为战略经营单元和员工个人的具体工作目标, 将企业战略转化为内部过程和活动, 从而确保战略目标的实现。通过三级绩效评价指标体系, 可以落实企业战略目标和业务重点, 传递企业的价值导向, 有效激励员工, 促进企业和员工绩效的改进与提高。绩效评价指标体系不仅成为企业员工的约束机制, 同时发挥战略导向的牵引作用, 通过提高员工个人绩效最终实现公司绩效的提高。

对于集团公司三个层级的全面预算管理及绩效考评, 可将考评体系的指标划分为主要指标和辅助指标, 其中主要指标包括财务指标和非财务指标两类, 考核重点在于分析考核该层次单位进行全面预算管理后业绩情况;辅助指标侧重于考核全面预算管理基础工作情况和预算编制质量情况两个方面。

针对不同的管理层级, 其具体考核指标也有所不同。

2、绩效评价指标权重的确定

确定指标权重是绩效评价中的核心问题。从赋权方法论看, 主观赋权和客观赋权各有其优缺点, 因此, 实际应用中可根据集团公司各层级绩效考评指标的性质和特点, 对主、客观赋权法进行适当组合, 即采用组合式权系数值分配方法来确定不同性质的指标权系数值, 使权重分配更符合研究问题的实际。评价指标权重的确定, 目前常用的方法有层次分析法, 这种方法是将多项比较变成两两比较。建立两两比较矩阵, 对其进行处理得到权重。

3、利用评分进行绩效评价

通过层次分析法计算后得出各指标的权重, 运用公式:

$\text{Ρ}={\displaystyle \sum _{\text{i}=1}^{\text{n}}\text{Ρ}}{}_{\text{i}}\times \text{W}{}_{\text{i}}$

其中:Pi:第i项指标对应的得分;

Wi:第i项指标对应的权重;

n:指标的个数。

利用公式计算出各指标的总体得分后, 用基本指标的得分与辅助指标的得分相加, 就得出最终该层级全面预算管理责任单位的业绩情况。

五、全面预算管理绩效奖惩

1、奖惩原则

(1) 奖惩与绩效评价结果相结合的原则。

各预算责任单位的绩效评价结果, 是实行奖惩、兑现风险收入的依据。

(2) 奖惩与现行有关分配制度相结合的原则。

把能够体现预算责任单位行业性质特点的主要预算指标, 纳入领导班子年薪制考核管理办法 (或经营责任书) 一并考核, 以强化领导集体在预算管理工作中的责任。

(3) 奖惩与现行奖励制度相结合的原则。

预算责任单位根据各部门、车间、区队、班组、个人在预算管理工作中的作用, 把预算管理责任纳入其工作 (岗位) 职责中, 结合现行奖励制度考核兑现奖金额。

(4) 奖惩与预算业绩连续评价结果相结合的原则。

连续评价结果同为一个等级时, 逐步加大对预算责任单位的奖励或处罚力度。

2、奖惩形式

奖励包括精神奖励和物质奖励两方面。

(1) 精神奖励。根据绩效评价结果, 分设管理金、银、铜牌奖。

(2) 物质奖励。根据绩效评价结果, 兑现经营者年薪收入;按照预算责任单位奖励制度规定的奖金标准, 上浮奖金标准。

处罚包括名誉处罚、物质处罚及行政处罚, 具体为:

(1) 名誉处罚。根据绩效评价结果, 分设书面警示、黄牌警告、红牌警告。

(2) 物质处罚。根据绩效评价结果, 扣减经营者年薪收入;扣减岗位技能工资、奖金。

(3) 行政处罚。领导班子引咎辞职。

参考文献

[1]陈长春.全面预算管理策划与实践[M].中国经济出版社, 2006.

篇4：控烟考评奖惩标准

关键词：高职高专；学生党员；考评标准

中图分类号：D263 文献标志码：A 文章编号：1003-949X（2014）-07-0039-02

一、建构高职高专院校优秀学生党员考评标准的必要性

截至2012年底全国大学生党员已达290.5万名，学生党支部达86788个[1]。积极构建优秀学生党员考评标准和衡量体系极为重要，很有必要。

第一，高等职业教育通过近20年的快速发展，和其他普通高校一样，都存在着《中共中央组织部 中共中央宣传部 中共教育部党组关于进一步加强高校学生党员发展和教育管理服务工作的若干意见》（教党〔2013〕22号）所指出的问题：“一些高校对学生党员教育培养不够系统规范，教育形式和内容的针对性实效性不强。这些问题影响了学生党员的作用发挥，影响了学生党员队伍的生机活力”[2]，必须切实加以解决。

第二，积极构建优秀学生党员考评标准是实现大学生党员从组织入党到思想入党的催化剂。《中国共产党普通高校基层组织工作条例》明确要求：高等学校党的委员会要“深入开展创先争优活动，总结经验，表彰先进”[3]。可见，做好优秀学生党员考评工作，是高校党委的重要职责，是做好党建工作的必然要求，是做好大学生入党后的继续教育的迫切要求。

第三，积极构建优秀学生党员考评标准是不断增强学生党员队伍生机活力的生长剂和巨大动力。

二、制订高职高专院校优秀学生党员考评标准之政策依据

首先，《党章》有规定。《党章》规定了党员的基本条件、八项义务和八项权利，这些是每一位党员都必须要切实遵守并达到的，也是优秀学生党员考评的基本红线。

其次，《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》有要求。

同时，中央高层领导有相关指示。2013年6月习近平总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话指出：“对我们这样一个拥有8500多万党员、在一个13亿人口大国长期执政的党，……要严格党员日常教育和管理，使广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用”[4]。总书记对党员提出的要求，也是优秀学生党员考评的基本要求。

三、“四个带头”应是优秀学生党员考评标准之构成要素

一是从学生党员的思想表现上看要带头做到拥护党的纲领和坚持党的利益高于一切。作为学生党员中的佼佼者和领先者，就爱应该坚决拥护党的纲领和遵守党的章程，执行党的决定。在实际生活中积极主动，坚决与破坏民族团结和党的利益的行为做斗争，不断增强集体荣誉感，带头做表率，以实际行动影响和感染其他非学生党员。

二是从学生党员组织行为表现上看要带头做到执行党的决定和自觉遵守党的纪律。优秀学生党员的组织纪律表现就是要带头做到执行党的决定，对党忠诚，积极工作，维护党的团结和统一，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党，自觉遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规。

三是从学生党员的作风表现上看要带头做到密切联系群众和发扬社会主义新风尚。作为学生党员就应该要紧密联系学生实际，关心关爱非学生党员的生活，了解他们的思想动态，带头做到密切联系群众，带头实践社会主义荣辱观，提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出。

四是从学生党员的学习生活表现看要带头做到认真学习党的理论路线方针政策和发挥榜样示范作用。充分做到认真学习党的理论、路线、方针、政策决议和党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

四、高职高专院校优秀学生党员考评标准之实施细则

在厘清优秀学生党员考评标准构成要素的基础上，为便于考核与操作，根据长沙师范学院多年来的相关实践，综合参考有关院校及省委教育工委优秀大学生优秀党员评选条件，课题组分别制定出如表1—表4的考评细则。

通过表1-表4考评标准和细则，经在长沙师范学院试行，其结果是令人满意的。其优秀学生党员在思想表现、组织表现、作风表现、学习生活表现四个方面都能够很好地发挥带头模范作用，与学院优良革命传统互融、互促，有力地推进校风、学风建设。

基金项目：本文系湖南省教育科学“十二五”规划高校党建研究专项课题资助项目《创先争优背景下高职高专院校优秀学生党员考评标准研究与实践》（项目编号：XJK12DJB014）研究成果。

参考文献：

[1] 教育部.高校学生党员290.5万 个别入党动机不纯[DB/OL].人民网，2013-07-15.

[2] 中共中央组织部 中共中央宣传部 中共教育部党组关于进一步加强高校学生党员发展和教育管理服务工作的若干意见[Z].2013-07-02.

[3] 中国共产党普通高等学校基层组织工作条例[Z].1996-03-18.

篇5：幼儿园控烟考评奖惩标准

为更好地开展控烟工作，推进无烟学校建设，创造良好的无烟环境，培养教职工健康的行为与习惯，保障广大教职工身心健康，特制定控烟考评奖惩标准：

1、认真学习和贯彻关于禁烟的规定,在校内做好禁烟的宣传工作。校园内所有公共场所都禁止吸烟，并设有醒目的禁烟标志。

2、充分利用学校网站、宣传栏、黑板报等各种宣传工具宣传吸烟的危害。

3、教职工严禁在校园内吸烟。校门以内任何场所均为无烟区，不放置烟具，不相互敬烟。抽查中如发现教职工违反上述规定的扣50元/次。

4、任何教职工不得在校园内的任何场所吸烟。抽查中如发现教职工违反上述规定，即工作场所内有烟头、烟灰的扣50元/次。

5、校园内各办公室或各部门工作区实行控烟包干负责，责任范围内发生吸烟现象，负责人承担监管失职之责。

6、各办公室或各部门工作区对其教职工有教育监督责任，若教职工在本办公室或部门工作区控烟包干负责范围内违反控烟规定被罚款，其办公室或部门负连带责任，一并扣发办公室或部门奖金。

7、将办公室或部门工作区内的教职工控烟工作与当年评文明办公室或文明部门挂钩，发现一人次违反控烟现象即取消评比资格。

8、各办公室或部门实施控烟目标责任制，若抽查发现控烟包干负责范围内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象而查不到当事人的，每发现一处扣发该办公室或该部门当月奖金人均50元，每月累计。

9、对无视学校禁烟制度，造成重大影响的办公室和部门或个人，将按学校规定进一步追究责任。

10、学校设立“优秀无烟办公室或优秀无烟部门奖”，在创建“无烟学校”活动中，未发生违反相关规定的办公室或部门，年终奖励100元。

11、鼓励戒烟，对戒烟成功的教职工给予表彰。

篇6：控烟考评奖惩制度

1.将控烟工作纳入医院的卫生检查中，成立控烟领导组织，切实履行职责，担负起单位禁烟的组织、检查、督促与整改等工作。

2.各科室签订创建无烟科室责任书，努力使所禁烟工作走上制度化、规范化轨道，并取得实实在在的效果。

3.办公区域贴有醒目的禁烟标识，室内完全禁烟，不准在及履行工作职责的环境、场所吸烟。

4.设定在住院大楼右侧为指定吸烟区。

5.所有班子和科室负责人要发挥表率示范作用，带头不吸烟，劝阻吸烟，积极控烟，切实将控烟工作落到实处。

6.全体职工都负有劝阻吸烟的责任和义务。各科室设立控烟监督员，负责检查和督促禁烟工作。

7.控烟巡查员，每月不定时抽查，结果纳入考核。发现科室内有吸烟行为存在或包干区内有烟蒂的，一次扣3分。

篇7：控烟考评奖惩制度

为了创造良好的无烟环境，培养职工健康的行为与习惯，保障广大职工身心健康，特制定本制度：

1、认真学习和贯彻关于禁烟的规定,在卫生院内做好禁烟的宣传工作。医院的所有公共场所均禁止吸烟，并设有醒目的禁烟标志。

2、职工严禁在工作场所吸烟。卫生院工作区以内，任何场所均为无烟区，不放置烟具，不相互敬烟。抽查中如发现职工违反上述规定扣10元/次。

3、任何职工不得在医院内的公共活动场所吸烟。医院内禁止乱丢烟蒂。抽查中如发现职工违反上述规定扣20元/次。

4、凡吸烟者均到工作场所以外吸烟，违反及经教育不改者，给予相应的处罚。抽查中如发现员工违反上述规定扣10元/次。

5、充分宣传吸烟的危害。

6、开展“世界无烟日”宣传活动，鼓励和帮助吸烟者放弃香烟，选择健康的生活方式。人人遵守禁烟制度，争创无烟工作环境。

篇8：控烟考评奖惩制度

2、院部与科室签定创立“无烟科室”协议。

4、院控烟领导小组每月一次对医院各部门进行控烟情景检查，并记录和向院控烟领导小组反馈检查情景。

5、控烟领导小组对检查情景进行分析，并提出整改措施和奖惩意见，报党办落实奖惩。

6、医院设立最佳控烟奖，每年评选一次，奖励标准同其他单项奖。

篇9：控烟工作考评奖惩制度

控烟工作考评奖惩制度

为了确保我站控烟工作的深入开展，保障广大职工的身体健康，根据我站创建无烟单位工作的具体要求，特制定本制度，请全体职工严格遵照执行。

一、全体职工要认真落实《海口市卫生系统2012年控烟工作方案》和本站2012年控烟工作计划，服务站控烟领导小组成员带头控烟，把控烟工作与年度考核结合起来。

二、全体职工自觉拒绝烟草，积极控烟。不得在本站非吸烟区域内吸烟。如经发现，每次扣罚当事人50元，并批评教育、限期整改;第二次起在本站内对当事人及所在科室进行通报批评，取消其本人及所在科室、科室负责人本年度评先资格。医务人员穿工作服吸烟（无论是否上班时间），发现一次罚款50元。

三、鼓励职工戒烟，对报名自愿戒烟并戒烟一年时间以上者，经服务站控烟办公室审核，并报服务站控烟工作领导小组审批同意后，给予自愿戒烟并成功者奖励300元，对其所在科室给予表彰。

四、凡发现本站职工在非吸烟区域吸烟并劝阻无效时，可向服务站控烟办公室报告，经现场察看属实，即对吸烟者进行处罚。对报告人给予50元的奖励。如发现科室负责人、控烟宣传员和监督员对在其工作区域（非吸烟区）吸烟者未劝阻的，将每人每次罚款20元。

五、开展无烟科室创建活动。为创建无烟单位，将控烟工作纳入绩效考核和年终考核范围，并在本站开展无烟科室创建活动。无烟科室的标准为：

（一）科室负责人带头不吸烟，或在无烟科室评比半年前已成功戒烟，能帮助本科吸烟者戒烟。

(二)科室人员中无吸烟者，本科室的来访者不在办公区域吸烟。

（三）在服务站控烟办公室组织的巡查中，全年未发现有吸烟者及其他违反本站控烟规定行为的科室。为搞好无烟科室评比工作，服务站控烟办公室每月定期对各科室进行控烟情况检查一次，并记录。控烟巡查员不定期对所属包干区域进行控烟情况检查，并记录。所有巡查情况每月5日前汇总到服务站控烟办公室，在年终时，对检查情况进行分析评价，对控烟工作做得出色的科室给予公开表扬，授予“无烟科室”流动红旗(达标一科授予一科)，另奖励500元给该科室。

篇10：医院控烟考评奖惩制度

二、各股室必须认真贯彻机关控烟制度，认真执行控烟规定，负责所属区域内的控烟工作，发现工作人员以及来访者吸烟，及时劝阻，保证控烟区内无吸烟者、无烟头。

三、控烟区实行包干负责，各股室负责范围内发生吸烟现象，负责人负监管失职之责。

四、对在控烟活动中表现积极，自身主动戒烟并对同事劝阻吸烟、积极宣教者，控烟工作领导小组给予表彰。

篇11：学校控烟考评奖惩制度

为深入贯彻落实《重庆市公共场所控制吸烟条例》（以下简称条例），加强本校控烟工作，消除和减少烟草烟雾危害，保障学生及教职工的身体健康，不断拓展健康教育的内涵，努力营造”健康重庆、无烟重庆”的良好氛围。结合我校实际，特制定本考评奖惩制定。

一、教师

1、遵守禁烟条例作为教职工考核评优的一项硬指标，若教职工在校被查获有抽烟行为，取消当年评优评先资格。

2、教职工不遵守《条例》吸烟者，学校在绩效工资中给予扣款。

3、具体惩罚:校级干部校内吸烟罚200元/次；副校级干部校内吸烟罚150元/次；中层干部校内吸烟罚100元/次；普通教职工校内吸烟罚50元/次；

4、外来人员在校内吸烟，相关人员必须马上上前制止。

5、各行政、年级及所有办公室要认真落实《条例》精神，对照标准进行自查，找出不足，制定措施，进行整改，并把是否吸烟作为文明组室及教职工评定各种先进的内容之一。

各教师办公室若查获教职工有抽烟行为2人次以上，取消参评“文明办公室”资格。

5、拟定选出“无烟办公室”，并对评选出的“无烟办公室”进行表彰。

二、学生

1、学生违反《条例》吸烟者，学校将作出通报批评及警告的纪律处分；重复违反《条例》吸烟者，须接受学校和家长的共同教育，写出戒烟保证书予以公示，并作警告以上的纪律处分。

2、学生违规者取消评选三好学生、奖学金等评优资格，取消评选明星学生资格，取消助学金、帮困补助等资格，该生所在班级取消优秀班级评选资格，并与班级考核挂钩。

3、学生在寝室不遵守《条例》吸烟者，取消该寝室评优评先资格及该寝室优秀室长等评优资格。

篇12：新城中学控烟考评奖惩制度

为深入贯彻落实《云南省创建无烟学校实施细则》（以下简称细则），加强本校控烟工作，消除和减少烟草烟雾危害，保障学生及教职工的身体健康，不断拓展健康教育的内涵，努力营造”无烟学校”的良好氛围。结合我校实际，特制定本考评奖惩制定。

一、教师

1、遵守禁烟细则作为教职工考核评优的一项硬指标，若教职工在校被查获有抽烟行为，取消当年评优评先资格;

2、教职工不遵守《细则》吸烟者，学校在绩效工资中给予扣款;

3、具体惩罚:校级干部校内吸烟罚50元/次；副校级干部校内吸烟罚40元/次；中层干部校内吸烟罚30元/次；普通教职工校内吸烟罚20元/次；

4、外来人员在校内吸烟，相关人员必须马上上前制止;

5、各行政、年级及所有办公室要认真落实《细则》精神，对照标准进行自查，找出不足，制定措施，进行整改，并把是否吸烟作为文明组室及教职工评定各种先进的内容之一。各教师办公室若查获教职工有抽烟行为2人次以上，取消参评“文明办公室”资格;

5、拟定选出“无烟办公室”，并对评选出的“无烟办公室”进行

表彰。

二、学生

1、学生违反《细则》吸烟者，视情节扣操行分并由学校作出通报批评及警告的纪律处分；重复违反《细则》吸烟者，须接受学校和家长的共同教育，写出戒烟保证书予以公示，并作警告以上的纪律处分;

2、学生违规者取消评选三好学生、奖学金等评优资格，取消评选明星学生资格，取消助学金、帮困补助等资格，该生所在班级取消优秀班级评选资格，并与班级量化考核挂钩;

3、学生在寝室不遵守《细则》吸烟者，取消该寝室评优评先资格及该寝室优秀室长等评优资格;

4、积极开展禁烟活动的评选活动，拟定选出“无烟年级”及“无烟班级”，并对评选出的“无烟年级”及“无烟班级”进行表彰。

篇13：xx教体局控烟考评奖惩制度

一、控烟工作办公室每周不定期组织抽查，重点检查办公室控烟制度建立与落实情况，把检查发现的问题及时发放到督导员，并要求及时整改。

二、工作人员须认真贯彻中心控烟制度，认真执行控烟规定，发现来访者吸烟，及时劝阻，保证控烟区内无吸烟者、无烟头。

三、控烟区实行包干负责，负责范围内发生吸烟现象，负责人负监管失职之责。

四、所有干部不得在控烟区内吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予大会通报批评；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。

五、实施控烟目标责任制，若抽查发现负责范围内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象，每发现一处扣发该科室负责人当月工资30元，每月累计。

六、所有扣发额度由控烟督导员根据每季的检查结果汇总，报相关领导审批后，交财务部执行，同时反馈到各违规人员，每季度在公示栏公布。

七、对无视单位禁烟制度，造成重大影响的个人，将按规定进一步追究责任。

八、对戒烟成功的干部给予发放证书，加以表彰。

九、本制度从发布之日起执行。

十、凡与本制度相抵触的规定以本制度为准。

篇14：五烈镇卫生院控烟考评奖惩制度

为更好地开展控烟工作，推进无烟单位建设，创造良好的无烟环境，培养职工健康的行为与习惯，保障广大职工身心健康，特制定控烟考评奖惩制度：

1、认真学习和贯彻关于禁烟的规定,在院内做好禁烟的宣传工作。候诊室、会议室、办公室、检查室、治疗室、手术室、电梯、楼梯等公共场所禁止吸烟，并设有醒目的禁烟标志。

2、充分利用医院网站、局域网、宣传栏等各种宣传工具宣传吸烟的危害。

3、职工严禁在控烟区内吸烟。工作区以内，任何场所均为无烟区，不放置烟具，不相互敬烟。

4、任何职工不得在院内的公共活动场所吸烟。院内禁止乱丢烟头。

5、控烟区实行包干负责，各部门负责范围内发生吸烟现象，负责人承担监管失职之责。

6、各科室对其职工有教育监督责任，若职工在本科室包干负责范围内违反控烟规定被罚款，其科室负连带责任，一并扣发科室奖金。

7、将科室和职工控烟工作与当年评优、评先挂钩。

8、各部门和科室实施控烟目标责任制，若抽查发现包干负责范围内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象，每发现一处扣发该部门和科室当月奖金

9、对无视医院禁烟制度，造成重大影响的部门或个人，将按医院规定进一步追究责任。

10、医院设立“优秀无烟科室奖”，在创建“无烟医院”活动中，未发生违反相关规定的部门和科室，获得奖励