分享陈老师成功的经验

分享陈老师成功的经验（精选8篇）

篇1：分享陈老师成功的经验

分享陈老师成功的经验

昨晚熊大哥从越南河内打来电话教我们如何在半年之内把新人培养成领导人:

第一.培养正确的心态.安利事业小则光宗耀祖,大则为国争光；是自己的事业,是改变家族命运的机会,要带着责任感和使命感积极主动地投入学习。

第二.要有正确的创业观念.安利事业是一条创业之路（开荒是艰辛的但开拓者是伟大的，要把吃苦当作吃补，享受创业的过程）,要有学习的观念（学习是事业成功的最佳保障）,去掉不可能的观念,大批人创造了成功的事实,相信我们也一定能做得到。第三.培养基本的能力.不会开发,不会沟通,怎么能做好?要做到会讲(价值远景.企业文化.奖金制度),会做(全套产品示范),会销售(给女人讲故事,给男人讲数字、制度)教新人一进来就会讲陈老师的话（金玉良言）。

第四.教他们正确的方法:

1.如何沟通。为什么学(缩短成功的时间,降低成功的成本)?学什么(学单纯,学沟通,学做人)?怎么学(用心.专心.细心.不甘心)?为什么做(安利是改变命运的机会,是创业的平台、获得人生六六大顺)?

做什么(换产品.换环境.换话题.换朋友)?怎么做(每会必到,每到必会，每会必带)

2.三个规划:投资学习和自用;定位自己,提升能力;行动(列名单,邀约)。第五.要有明确的目标。能力目标,业绩目标,半年内把自己变成领导人!懂感恩会求的时候就上轨道了！做到养成成功人的习惯：趁热打铁、马上行动，下定决心、坚持到底，重承诺重回馈！

陈老师说要安利事业成功：

第一要破除三难;1随喜难(让心中永远充满喜悦和快乐)2放下难(杂念与杂事是快速成功的绊脚石，目标放中间，杂事放两边)3跨出心中那一步最难(想是问题，做是答案，去掉心中所有的不可能)

第二养成三个好习惯：

1、产品示范不离手，2、奖金制度不离口，3、永远分享希望和机会！

第三做好三个计划：

1、找20个精品顾客，感化他，教化他，同化他，把顾客变成市场；

2、狂开横排8_10个，倍增人数30个；

3、每天点会场的人数，集体学习，集体燃烧，集体碰撞，集体邀约，集体跟进！只要您照着坚持持续去做三五年，百分之百一定会成功！

陈老师送给所有新人的礼物是:学习如何感恩（感恩才能偷心,偷成功人的心能够改变命运）;陈老师送给领导人的礼物是:合作的能力,回馈的能力（能力不是要出来的,是给出来的）成功经验的指点是给有准备的人!

我们抉择安利不是找饭碗，而是做饭碗;我们不是卖了多少东西，而是帮助别人买对了东西;安利慢在相信上，停在情绪上。人为先,策为后;狄更斯的话:一种健全的人格比一百种智慧更重要.我们太幸福了!感谢老师在异国他乡都还牵挂着我们！我们以有这样的老师为荣为傲！

篇2：分享陈老师成功的经验

一、谁的节奏被打乱

父母为什么要不停地催促孩子呢？因为父母觉得孩子太磨蹭，打乱了自己的节奏，于是反过来打乱孩子的节奏。

少儿科技馆里，4岁的梦梦在运动传送装置边，不厌其烦地跑来跑去，转动把手，看小球前进、落下、再前进„„在一旁的妈妈烦躁地走来走去：“老玩一个有什么意思？再玩这个就没时间玩其他的了！”不容分说，她拉起孩子就走。孩子则不停地挣扎回头„„

“每次看到两岁半的女儿笨拙地、慢慢腾腾地举起小勺子吃饭，我就在一边按捺不住。尽管女儿也能慢慢地把饭吃完，可我真的忍受不了她的慢节奏，于是干脆拿勺舀饭往女儿嘴里塞，而且成了常态。”32岁的何女士说，自己也知道这种做法不对，“但只有看到饭菜被女儿吃进肚子里，我才能安心。”这样催促乃至代劳的场景，对大多数父母来说并不陌生吧？大人总是希望孩子按自己的想法、自己的节奏行事。其实，大人与孩子的生活节奏、生理节奏以及生命节奏都是大不相同的。

孩子有自己的节奏，对他们而言，感觉最舒服、最顺畅、最有利的就是顺应自然的生理节奏。如果孩子的生活节奏过快，会影响身体的激素分泌，对身体和心理都会造成损害。经常被打乱节奏的孩子，一般都会有早熟、易烦躁、耐性差的特征，或截然相反，表现为反应迟缓、自我压抑、对某些事物过分依赖。

第一类孩子学会了取悦他人并优先满足他人的愿望；

第二类孩子却因无法达到父母的要求而感到自己是“坏孩子”，从而失去自信。这两种情况都容易让孩子丧失自我。

二、停不下来的父母

别让孩子输在起跑线上、成功论导向的教育方式、更高更快更好的标准„„都促使父母按照自己认为正确的标准去催促孩子，就像妈妈带着孩子匆忙地走在学琴的路上，打仗一般紧张。这其中，孩子的节奏问题普遍被忽视了。

周末、节假日，父母让孩子赶紧吃饭，吃完饭赶紧做作业、画画、弹琴„„孩子们不仅在学校里承受着各种快节奏的压力，出了校门依然不得清闲。家长忽 1

略了最重要的一点：周末不仅应该是放松的日子，也是用来深切了解孩子各种需求的时机。42岁的李女士在儿子8岁生日那天大受打击：孩子想要的生日礼物竟然是“一个什么都不用干的周末”。她说：“我第一次如此真切地感觉到孩子内心的痛苦，这种痛苦深深地震撼了我。”

三、尊重孩子的磨蹭

催促孩子，在生活中是一种正常现象，它能教育孩子，帮助孩子适应外部世界。但是，当催促过多地表现在与孩子的关系上时，通常是因为父母自身的焦虑。当父母无法克服这些焦虑，将这些焦虑转嫁给孩子时，伤害就在不知不觉中发生了。

经常被父母催促来催促去，孩子会质疑自己的生活节奏，认为是自己出了问题，要么逐渐认同父母而变成一个同样焦虑的人，要么以一种极为拖沓的方式生活，以这种被动拖沓的方式表达对父母的愤怒。

当然，一味地指责家长也是不公平的，因为家长承受着巨大的压力。社会现状已经不存在有利于人体自身发展的节奏，找到一个适合照顾孩子和指导孩子的方式更是越来越困难。从深层意义上研究，热衷快节奏，与时间赛跑是人类的一种潜意识。如果时常感到被迫加快生活节奏，很累却不能停下来，那是因为我们潜意识里需要战胜某种恐惧：幼年对长辈和老师的恐惧、对死亡的恐惧、对消极状态的恐惧，以及对抑郁、空虚与迷茫感的恐惧。

教育是一个漫长的过程，“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”恰恰道出了十年树木百年树人的道理。而今，这些好的教育传统正不知不觉被很多人忘记，社会上“三天学会写作文”“补习半个月提高200分”的速成班宣传广告比比皆是。浮躁的、急功近利的社会群体心理，已影响了家长们的意识，使他们急于看到结果，这也加剧了他们内心的焦虑。专家指出，从孩子的长远发展来看，把竞争早早地引入其生活，破坏性大于建设性：家长和学校给孩子施加压力，孩子身上的这种压力又全部反弹给家长和老师，在恶性互动中，双方都不堪重负。在竞争焦虑氛围中成长，并被迫进入竞争轨道的孩子，更容易出现无力感、自卑感和心理失衡。总之，始于童年的竞争很少有赢家。

作为家长，当务之急是尝试和孩子一起放慢节奏去生活。这样做不仅事关家庭生活品质，而且对孩子的成长至关重要。如果父母只教会孩子自主使用自己的身体和头脑，却没有让孩子学会如何产生自己的思想，去勾画并形成各种概念，岂不是一种失败？而勾画并形成各种概念的技能，孩子往往是在游戏中获得的。放慢速度绝不仅仅是为了停下来喘口气，而是为了感知和感受周围，去想象，去思考。让孩子根据自己的节奏去吃饭、穿衣，从而让他了解自己是谁，会做些什么。让他用自己喜欢的方式玩耍，以促进他把事物形象化、概念化，从而区分想象与现实，言语与行动。这一切能够使他发现自己并了解他人，最终形成对自我以及世界的认知。也就是说，一旦掌握了正确的方向，其实并不需要繁杂的指导与指南，父母便可轻松减慢日常生活的速度。

专家们强调游戏在儿童生活中的重要性。没有挑战也没有家长的帮助，孩子简单地在浴缸中玩耍，在餐桌上与食物消磨时间，在房间里和自己或小伙伴闲聊，对着天空的云朵发呆，无拘无束地抓小昆虫，看蜘蛛结网„„一些在家长看来也许无趣无聊的事情，正是孩子自己的乐趣所在。

一行禅师说：“从容地让自己生活得更深刻一些。”对家长来说，让禅宗哲学在忙乱的早晨给自己带来一丝恬静的气息，也是人生中不可多得的一课。作为母亲，台湾女作家龙应台对儿童的节奏格外尊重，并以她自己的智慧走出了女性在个人事业与母亲角色之间的冲突，感动和启迪了无数读者。她在《孩子，你慢慢来》一书中写道：“我，坐在斜阳浅照的台阶上，望着这个眼睛清亮的小孩专心地做一件事。是的，我愿意等上一辈子的时间，让他从从容容地把这个蝴蝶结扎好，用他5岁的手指。孩子，慢慢来，慢慢来„„”

四、陈老师的具体建议

今天就学习到这里，希望对朋友们有所醒悟和帮助。你急或不急，孩子就是那样，别把家长自己的焦虑强加给了孩子。

陈老师尊重孩子磨蹭，又让孩子自觉加速的秘诀：

1、早晨，闹铃设好起床，边起床边听音频。给孩子问好，夸他睡得不错，气色

好，一天肯定都很开心。

2、中午回家就吃饭，大人吃完饭就讲故事，在故事中孩子慢慢吃。

篇3：分享陈老师成功的经验

1 虚拟企业与Wiki的概述

虚拟企业是基于共识目标而组成的动态协作组织, 成员参与的流动性与各成员之间地域分布的离散性决定了组织内各类有价值的信息与知识能够及时、准确的交流和共享成为虚拟企业成功运作的关键。这种开放式的集体参与和大规模协作带来新的契机, 各方知识的交汇、共享与集成将激发成员企业内人力资源的创新潜力。因此, 各成员企业不仅要利用自身内部的知识网, 更需要共同建设并维护一个互动共享的知识传播和分享的互联平台。以交互体验、集体创作为特征的Wiki技术的出现, 给虚拟企业提供了构建这个互联网络平台的便捷方式。

Wiki是一个面向社群的协作式超文本写作工具, 通常Wiki网站的主题都是明确且适度相关的, 可以由多人协作来编辑、更新及维护, 每个人都能对共同的主题进行扩展或探讨, 写作者自发组成主题社群, 共享某领域内的知识。在Wiki的应用中, 维基百科 (Wikipedia) 是基于Wiki平台全球化应用的一个成功典型。下文主要以分析维基百科, 特别是中文维基百科的发展和运作为基础来研究虚拟企业的Wiki知识分享平台应如何去构建。

2 维基百科的研究

2.1 运营机制

维基百科是基于Wiki技术的全球性多语言网络百科全书, 通过内容开放, 以来自全世界的志愿者联网协同写作的方式, 实现知识系统的自学习与自完善, 并以结构化体系的形式呈现[2]。维基百科由非营利组织“维基媒体基金会”运作, 基金会在不刊登任何商业广告的情况下向公众免费提供所持有的全部资源。因此, 维基百科的资金大多源于捐赠, 并由公开推选的志愿者维持日常管理, 其Wiki的理念和模式体现在整个社区的价值观[3], 参与者在没有物质利益获取的情况下共同协作为维基社区创造价值。

2.2 收录原则

维基百科由来自世界各地的拥有不同政治立场与社会观念的参与者共同创作和编辑, 为了创造一个自由、文明的编辑环境, 经由社区共识形成了一套编辑方针和指引, 其中的三项核心方针为:中立的观点、可供查证和非原创研究[4]。这三项方针共同决定了维基百科条目收录内容的种类和品质。在满足收录原则的所有条目中, 品质优秀的条目可被评选为优良条目, 而优良条目中内容详尽而深入, 足以成为典范的条目经由评选可成为维基百科的特色条目。

2.3 发展状况

维基百科有多个不同的语言版本, 从全球影响力及参与者和受众面的角度来分析, 英文版是最具影响力的。对于一部全面及有价值的网络百科全书而言, 知识的涵盖领域与储备量是两个重要的衡量指标。从各版本维基百科的页面数可以大致了解其知识储备的情况;而来自世界各地的注册用户对维基百科的知识分享程度则对内容的涵盖领域贡献良多。

表1对比列举了页面总数前三的语言版本与排名第八的中文维基的几项主要统计数据[5]。数据显示, 中文版的页面总数只是榜首英文版的1/10, 与排名二/三位的法文/德文版也有2倍/1.5倍的差距;编辑次数的对比则分别达到了22倍、3.3倍及4.5倍。通常条目的更新速度会受到活跃用户积极编辑的行为影响, 条目深度即是维基百科用来衡量条目更新率的一个参数, 其数值越高代表条目的更新速度越快。表1数据显示目前中文维基百科在规模上与其他三个版本存在较大差距, 但从长期发展的角度来看, 百科全书所涵盖的知识是有限的, 规模越大的版本其词条增速将会逐渐趋缓, 而其他小规模的语言版本如中文版还将会有持续快速发展的过程。

注:表中数据截止至2013年5月10日。

基于自由开放式的编辑原则, 维基百科的条目质量难免会参差不齐。在发展初期, 维基百科的条目质量受到了广泛的质疑[6]。为了激励条目编辑者出品高质量的条目, 维基百科设立了特色条目的评选机制。虽然作为典范的特色条目在总条目数中占比不会太高, 但从表1的统计数据来看, 各版本的特色条目比例普遍偏低。根据2006年10月到2013年6月近七年间每个季度特色条目的历史数据[5]做出的折线图 (选取排名前三及与中文版排名邻近的语言版本) 如图1所示, 从图中可以直观的观测到所选取语言版本的特色条目总数随时间变化的趋势。

对图1进一步分析可知: (1) 在6个版本中, 除了日版的增长基本持平且略有下降之外, 其它各版本均保持逐年稳定增长的趋势; (2) 日版之外各版本的年平均增长率约在14%~27%之间, 大小顺序排列为俄语、西班牙语、英语、中文、德语, 而英、德版本由于基数大、增长量高, 在图1中趋势线明显; (3) 从图1可观测到, 特色条目总数的高低排序中, 中日两国要明显低于西方四国, 这与西方文化鼓励开拓创新、自我实现而东方文化注重务实求稳、忽视个人创造性发展的文化传统不无关系。

结合特色条目的季度环比增长图 (图2) 及对24个季度环比增长数据的描述统计量表 (见表2) , 可以更精确的了解特色条目的发展趋势。从图2中可以发现, 6个版本特色条目数的环比增长趋势大体一致, 如09年一季度、12年二季度的增幅均有不同程度的下滑。

在维基百科开放式的编辑模式下, 特色条目经过编辑后不再满足评审条件而被撤销, 从而导致负增长的现象在日语版中较为常见, 表2中日语版的均值即为负值且变异系数异常, 其余5个版本中, 德语版、英语版的总体变化较为平缓, 均值代表性较其他版本好。表2的数据还表明英语版的季度环比增长大幅领先于其他版本;中文版的增长基本稳定但较为缓慢, 稍好于反复波动的日语版, 但大倍数落后于英语及德语版, 与排名紧连的俄语版也有4倍的差距。因此, 不论是条目总数的发展规模还是特色条目的质量建设方面, 中国的发展都滞后于美、德等西方国家。

特色条目代表了维基百科条目的品质, 为了研究特色条目比例与条目深度和活跃用户数之间是否存在显著的线性相关, 选取条目数排行中前13组维基百科版本的统计数据[5]进行相关分析, 分别绘制出散点图 (图3、图4) 如下所示:

从散点图来看, 如果剔除了英文版本这个异常数据点, 两个散点图的变量之间都存在一定的线性相关关系。为了更准确地反映两两变量之间线性关系的强弱, 采用SPSS软件计算简单相关系数, 输出结果如表3所示。

**.在0.01水平 (双侧) 上显著相关;*.在0.05水平 (双侧) 上显著相关。

表3的结果显示特色条目比例与活跃用户数的皮尔逊相关系数r=0.716大于0且接近于0.8, 说明两者间存在较强的正的线性相关, 而相关系数显著性t检验的概率P-值为0.009, 小于0.01的显著性水平, 因此可以认为两者之间存在较为显著的正线性相关关系。同理, 特色条目比例与条目深度在0.05的显著性水平下存在一定的正线性相关, 但相关系数低于活跃用户数的相关系数。因此, 相比较而言, 活跃用户数比条目深度对特色条目比例的影响要深一些。同时, 表3还指出活跃用户数与条目深度之间同样存在较为显著的正线性相关关系。

通过以上的分析可知, 维基百科的发展过程中, 各语言版本特色条目的比例、条目的更新率都与活跃用户数密切相关。根据维基百科的统计, 中文维基百科自2002年底成立至今, 编辑者近四成来自台湾地区, 三成来自香港地区, 中国大陆占比不足二成。除了起步较晚, 并受中文在全球普及范围的影响之外, 国人对维基百科的认知度、关注度及参与率普遍偏低都在一定程度上影响了中文维基百科的发展。

2.4 激励措施

维基百科是非盈利性的公益产品, 参与者多数以个人的兴趣及自身的知识积淀为基础, 遵循着分享知识的愿望和主动付出的精神参与条目的编辑, 同时也收获与他人协同写作的乐趣与成就感。为了吸引和鼓励更多参与者持续热情地高质量编辑, 中文维基百科设立了不同类型的奖励制度 (见表4) 。

从表4中可以了解到每一项荣誉或奖励都有明确的授予规则:维基荣誉体现了使用者的参与资历, 只要符合时长及编辑次数的要求即可申请对应的荣誉等级;专项奖与特别奖旨在奖励有突出贡献者, 因此须由具有一定荣誉的使用者提名或自荐后, 经由不同周期和规则的投票操作来产生;其他奖励则体现了热心的维基爱好者及各界人士对维基百科发展的期望与支持。

维基奖励属于精神层面的无形激励, 如维基荣誉的参与激励、维基专项奖的榜样激励、维基特别奖的荣誉激励等, 以此培养并提高参与者对维基百科的认同度和归属感。具体实施时, 成立小天使工作小组主动与新手进行沟通及指引;由宣传激励工作小组关注用户的编辑进度并授予维基荣誉;建立互助客栈, 提供一个用户间询问及讨论议题的交流平台;不定期实施动员令计划, 以主动邀请方式召集参与者编辑特定条目并给予加分奖励。

2.5 限制因素

从整个网络大环境来分析, 作为一个非盈利项目, 中文维基百科在国内只有热爱维基的志愿者能够长期坚持条目的协同编写和维护, 维基人在中国网民中只是极少数的小众群体, 这与个人的网络使用习惯有很大关系。根据2013年7月中国互联网络信息中心发布的第32次《中国互联网络发展状况统计报告》[7]指出, 我国近6亿的网民对各类网络应用的使用率排行中, 即时通讯、搜索引擎、网络新闻、网络音乐、博客/个人空间依次占据1~5位, 这说明绝大多数网民使用网络多以浏览并获取信息、娱乐沟通及展现个性为主, 缺乏主动分享知识的协同编写习惯和意愿;而以初高中学生和个体户为主体的网民构成在学识、经验、眼界及时间上的局限也限制了维基百科在中国的广域扩散。

从维基百科本身来分析, 与现下流行的所见即所得式文档编辑模式相比, 维基条目的编辑操作相对复杂, 新手使用易产生繁琐感, 从而降低编辑兴趣。此外, 中文维基百科的条目内容要求是中立的, 不允许加入个人观点或评论;发布的内容须有版权许可或注明可供查证的来源, 这些收录原则在保证内容的客观性和品质之余也对编辑者提出了较高要求:需要花费精力来编写内容或查找资料的第一手公开来源。半直观式的编辑方式与严格的收录原则在一定程度上限制了中文维基百科的快速发展。

3 维基百科经验的启示

上文分析了Wiki应用于网络百科全书编写的优势和局限, 多人协同创作的方式能够把同一主题的不同观点以及认知变化的过程记录下来, 重构集体智慧[8]。作为虚拟企业中的一员或牵头企业, 构建自身的内部知识分享平台并辐射到虚拟企业的其它成员中, 综合利用集体的智慧和资源, 收获的成果将比单独的个体要显著。比如, 在虚拟企业维基平台上对产品生命周期中的每个主要环节设立专项主题, 鼓励成员企业的员工主动参与各环节的进度追踪和专案建设, 每次的更新、改进和完善, Wiki都能忠实的记录下来且都是可供查阅的, 这些记录可为智力激励的产生提供创意基础。与此同时, 各成员企业应采取激励措施鼓励和推动愿意在平台上更新资讯并提出新想法的员工, 当知识分享成为一种习惯和趋势, 企业内部必然形成多个思维敏捷活跃的团队, 激发开放式创新的实现。

维基百科的成功经验中, 设立特色条目、开展动员令计划、对知识产权的保护和多种精神激励措施都值得虚拟企业在构建维基平台时借鉴。

3.1 推进主题的质量提升

具有可以给予人所需的知识或启发的内容才能够吸引员工的主动关注和参与, 平台主题质量的提升可借鉴维基百科设立特色条目的做法:对于规划有序、内容翔实、严谨无误、更新及时的主题可推荐并评选为优良主题, 从中再遴选出具有创意想法的主题作为典范, 在平台上重点展示并设置荣誉标记, 以典范的力量带动其它主题质量的提升。从上文的分析可知, 维基平台的活跃员工数与主题更新率和优良主题比例间都存在较为显著的正线性相关关系, 因此, 对于贡献了创意或积极更新内容的活跃员工应给予适当的物质或职位奖励, 当意识到主动的分享能够得到预期的回报时, 企业员工将倾向于在平台上积极参与主题建设并主动分享个人的经验和知识, 从而推进主题质量的提升。

3.2 开展动员令计划

主题的建设除了依赖于员工的分享意愿和积极性之外, 对关键或瓶颈环节, 可由主题负责人在各成员企业中主动发出邀请, 召集相关技术人员和一线员工在统一的讨论页面上进行深度汇谈, 并藉由交流建立起互相信任的伙伴关系, 而参与者彼此间的信任能够激发隐性知识的分享效率[9], 促进集体智慧的生成。当研讨产品的升级或改进时还可广邀终端客户加入主题的讨论, 通过平台开放式的沟通和协作实现企业外部知识的整合和利用。

3.3 加强企业知识产权的管理

与维基平台上的自由编辑和讨论不同, 当员工受到平台启发, 整理出新方案的建议报告并正式提交后, 应由企业知识产权管理部门进行审核, 在得到无知识产权纠纷的确认后, 企业可给予提案员工和参与相关主题建设的员工不同等级的奖励;同时组织企业专家组对新方案进行评估, 评估的结果和方案一同存入企业的知识库中, 有价值的方案经过专利申请后可公布在维基平台上。

3.4 注重精神激励

中文维基百科的精神激励方法中有不少值得借鉴之处。如根据员工主动参与的频度和贡献度来授予不同的资历和荣誉称号, 并进行线上或线下的公开表扬, 逐步树立维基平台上的“意见领袖”。同时, 以精诚团结的企业文化进行感召, 鼓励员工发挥协同互助的精神在平台上分享经验和技能, 并享受知识分享带来的激励、荣誉和奖励, 感受到有参与企业发展的机会, 这样有助于减小成员企业间合作的不确定性, 成员企业会更倾向于选择合作性学习策略[10], 从而在虚拟企业内部形成一个知识传递的良性循环, 如此虚拟企业的维基平台才不至于空洞无物、流于形式。

4 结束语

活跃用户是影响Wiki平台质量和发展的关键因素, 在各成员企业中通常会有相当比例的实践经验丰富或专业知识精深的核心员工, 他们能够给虚拟企业知识分享平台的发展提供坚实的人力和技术支持, 是活跃用户的首要发展对象。当然, 与非盈利的维基百科不同, 成员企业间的开放式协作不能仅凭员工的兴趣和热情, 还需要有制度的保障和利益分配的激励, 这将在后续的研究中进行探讨。

参考文献

[1]KENNETH P, STEVEN L G, ROGER N N.Cooperate to Compete:Building Agile Business Relationships[M].New York:Van Nostrand Reinhold Co, 1996

[2]互联网实验室.2009中国维基发展报告[R/OL].[2009-07-06]http://www.chinalabs.com/

[3]罗志成, 关婉湫, 张勤.维基百科与百度百科比较分析[J].情报理论与实践, 2009, 32 (4) :71-74

[4]JIMMY W.WikiEN-l insist on sources[G].WikiEN-l mailing list archive, 2006

[5]Wikipedia.维基百科:统计[EB/OL].[2013-05-10]http://s23.org/wikistats/wikipedias_html.php?sort=good_desc;http://zh.wikipedia.org/

[6]JOHN S.A false Wikipedia“biography”[N].USA TODAY, 2005-11-29

[7]CNNIC.第32次中国互联网络发展状况统计报告[R/OL].[2013-07-17]http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201307/t20130717_40664.htm

[8]蒋得嵩.维基重构集体智慧[J].投资与合作, 2007 (11) :50-54

[9]孔令富.影响民营科技企业隐性知识分享的因素研究[J].科技管理研究, 2013, 33 (5) :151-154

篇4：三个小本创业成功的独到经验分享

销售技巧很关键

主角：建枫 创业项目：电脑外设配件

初创资金：3万元

建枫，是做电脑外设配件生意的。他的店选址在电子产品竞争激烈的太原市青龙电脑城。按理说这里并非外设生意的理想场所，因为同类产品和自己的产品相比，优缺点显而易见，如果销售的不是品牌产品的话，要想做好是很困难的。但是，据建枫说，他的销售业绩却并不差。

把店选在青龙电脑城，建枫就考虑到了自己的周边环境。生存在前后左右都是类似和同类产品的环境里，聪明的商人就会避开相同点，而是打同类产品的差异化产品。建枫在这方面做了很多尝试。他说首先要知道自己在做什么，要知道其他产品的优劣、功能和效率，用自己的优势进行竞争。正所谓人无我有，人有我优。

另外，作为商人，在销售方面，也要有良好的经商能力和口才。要学会与厂家也就是供货商建立好合作关系，也要有和自己的顾客沟通好的能力，分析顾客的心理，知道他们需要什么价位、什么性能的产品，而不是随便地就给顾客介绍某一种产品。建枫说正因为自己很懂得和顾客进行沟通和交流，来店里的回头客很多，在取得顾客信任的同时，自己的效益也在一天天提升。现在商家习惯把顾客称为上帝，建枫说他宁愿把顾客称之为顾客。只有把顾客做好了，才有可能让顾客感受到商家的信誉，才会有上帝的感觉。

建枫说自己的产品相对于高科技产品来说，并没有太大的优势。但是他很懂得销售的技巧，懂得把握周边的环境和销售时与顾客交流，所以他的店经营得比较红火，起码他能在竞争激烈的环境中找寻到属于自己的位置，并生存下来，这才是创业的关键。

用亲和力吸引员工

主角：苏菲 创业项目：时装

初创资金：2.5万元

苏菲是一家时装有限公司的总经理，很少有人知道如今拥有上千万元“身价”的这家时装公司是从一个手工作坊一路发展出来的。多年前，苏菲办制衣厂时，只请了两个师傅和几个打工妹，她支付的工钱不高，可苏菲为人和蔼可亲，乐意帮助人。有时员工病了，她会找车送她们看病，并为她们煎好草药，如果她们家里有困难，她也会先支付一部分工资给她们应急，所以那些身在异乡的师傅和打工妹都把她视为自己的知己和朋友，愿意为她效力，有时要加班加点也没有一句怨言，如果一时资金周转不过来，她们会让苏老板等缓过这阵子再付工资。随着生意的发展，规模不断壮大，苏菲对员工的态度却没有变化，她为员工办了生日会，还亲自去医院看望生病的职工，她很重视与员工的沟通，与她们平等相待，使手下的员工们感受到了大家庭的温暖，使公司的凝聚力大大增强了，闯出了自己的品牌。

“没有好的员工，企业就难以发展，而要吸引好的员工，让他们尽职尽责地为你工作，就需要你去尊重他们、关心他们，这就是所谓的人性化管理吧。”苏菲如此说。的确，创业时我们资金有限，不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工，但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力，使员工乐意为你卖力工作，而这未必是用钱就能做到的。

诚实为本，打造信誉金牌

主角：程放 创业项目：装修公司

初创资金：不足1万元

程放做过油漆工，后来组建了一支装修工程队，在人们痛斥装修“游击队”种种不是的时候，他所承接的工程却从没有停断过，常常装修完一家，便接连几家在等着他。有时，工人出了小小的差错，外行人未必看得出，可程放发现后没有马虎，叫工人重新返修，自己赔上材料费。他相信自己的质量，所以对客户有约在先，装修后负责保修，有时问题并不出在质量上，可只要有客户向他打声招呼，他都在力所能及的范围内帮忙，而且他的收费比较公道，更不会漫天要价。他在与客户闲聊时坦率地说，自己是小本生意，不可能花钱做广告，全靠客户推荐，这就需要有良好的口碑。经过几年的努力，他拥有了一家规模颇大的装修公司，在业界和客户里有相当的知名度，自然生意越来越好也越做越大。

创业要想取得成功就需要在良性循环中发展壮大，在信息社会里做广告固然重要，可也不是万能的，何况这需要一大笔的费用，对小本创业的人来说是有很大难度的，最好的办法就是珍视自己的信誉，这无疑是个让人信服的金字招牌，会使你的生意日益兴隆。当然，良好的口碑并不是嘴巴吹出来的，而是靠诚实经营、踏踏实实的工作打造出来的。所以，诚实经营对创业伊始的人来说尤其重要。

小本创业如何赚钱

第一，“赢利模式”。

在第一二产业中“赢利模式”比较简单，在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要解决的问题。如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整；如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。

第二，坚持自己的品牌信念，对自己的事业要有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。

在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强再做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。

第三，谨慎看待加盟连锁的行业。

现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。

第四，不要着急过老板的瘾。

有些朋友在生意走上正轨之后，就认为高枕无忧了，就开始雇佣员工，自己当“甩手掌柜”。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。

第五，切忌带着情绪来创业。

有不少朋友是因为在现在的单位不开心，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，才选择自主创业，这种情绪可以起到一种激励作用，但有时却会造成对市场信号的不敏感，或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。

第六，客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。

就像在军队中一样，很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决。

第七，如果创业失败怎么办？

大多数创业者都是由于不满现状，想通过自己的努力改善自己的生活，创业失败，失去的，很可能是多年的积蓄，很可能是现在稳定的工作，但是一定要仔细想一下，失败后并非就是一无所有了，拥有的是宝贵的经验。如果能够认真总结的话，这些都将在未来的职业生涯中发挥重要作用。

篇5：分享成功淘宝卖家的销售经验

2002年开始在线销售首饰之前，蒋女士是某地产公司一名普通职员。女孩的天性使她从小对首饰产生浓厚的兴趣，工作之余喜欢制作手工饰品，并将“作品”挂到网上出售，往往刚挂上网就被订购一空。网上顾客的追捧使她越做越投入，两年前干脆辞职，专心上网销售首饰。

经过三年的努力，目前蒋女士在不同网络购物平台上拥有3家注册商铺，实体店也将于近期开业。网上创业使她得以坚持最初的梦想，找到自己发展的方向。她说，能够从事自己喜欢的工作、拥有自己的员工，并且在竞争激烈的网络上保持稳定的收入，她感到相当自豪和满意。

另一方面，她作为“易趣大学”的讲师，在同广大新卖家分享创业经验的时候，也获得很大的成就感。她说，网上创业使自己找到了方向，结交了很多朋友。

网络销售图片先行

对于自己白手起家的经验，蒋女士这样总结：一要做自己喜欢做的事，卖自己感兴趣的产品，这样即使遇到困难，也有原始的动力支持自己坚持下去。二要不断地给自己充电，只有不断地学习，才能增强综合实力，使店铺立于不败之地。三要保持一个良好的心态，网上竞争激烈，要做好出师不利的思想准备。

具体谈到如何吸引顾客，她说，顾客对网上商品的印象主要来源于视觉感受，因此商品的图片在网上销售中起着至关重要的作用。蒋女士非常重视商品图片的质量，每张照片均亲自操刀，为此还专门在家里搭建了一间小影棚。她说，有时拍摄图片是一种“煎熬”，因为拍摄一件商品可能要花上几个小时，连续拍五、六十张都可能没有一张令自己满意的照片。蒋女士透露，由于网站展示和销售的特殊性，图片主体一定要大。很多卖家会碰到顾客反映收到的商品比想像中小很多，尤其是首饰。为此，蒋女士在图片和商品说明里特别注明实际尺寸，并会放一些如硬币等参照物。

篇6：成功养殖分享经验

全国很多区域都有养得非常好的养殖户，暂且起个名叫：“成功养殖户”吧。总结成功养殖户的成功经验，可以帮助我们认清自身问题。

一、好的开始是成功的一半。成功养殖户往往有个良好的开始，给自己积累了很多信心。他们开始养鸡的季节，往往都是一年最好养的季节，夏季开始的。夏季除了热死鸡以外，是一年中最好养的时候，外界温度较高，传染病最少，而且鸡苗质量是最好的时候。夏季的鸡苗前期可能就死二三十个，到了冬季前期就可能死一二百，而且刚进的鸡雏就张口喘，做完七天苗就开始死鸡增加，或者十一二天咳嗽加重。好的鸡雏是养殖成功的保障。夏季温度较高，有利于通风，即便出现人为的失误，鸡只能受热，着不了凉。而春季，秋冬季节温差较大，稍有疏忽，或者设备出现问题，往往就可能出现灾难性的事故。这些养殖户往往都有一个良好的开端，积小胜为大胜。不断地积累，为成功养殖打下了坚实基础。不要忽视每一次的成功，任何一次失败都可能对心理产生巨大负面影响。

二、聪明，勤劳，能干。养殖过程中有很多管理上的工作，也有很多体力劳动。成功养殖者很善于学习，善于发现问题，善于解决问题。初学者首先跟技术员学习饲养管理，跟老养殖户学经验。成功养殖户很快就能掌握要领，而且能举一反

三。比如通风，鸡舍头尾通风量大，容易解决，而鸡舍中间位置通风量往往不够。中间位置可能容易缺氧，高温死鸡。有人就在容易死鸡的中间位置多加了几个钟形饮水器（大水罐）。开放式饮水器有利于鸡饮水，从而增加散热，减少死亡，实践中这种方法很见效。比如育雏通风时，为了防止鸡受凉，我们往往打开天窗，或这门帘的上半部分，或者用侧风扇通风。但是，这样的通风效果往往不好，氨气味很大。原因就是只有排风口，没有进风口，或者进风口和排风口在一起。这就好比把鸡蛋壳打一小孔，要把鸡蛋倒出来，有出口，还要还有进气口。否则里面是负压，鸡蛋是倒不出来的。有人就把门口的门帘下部打开，以利空气流通，发现祛除氨气的效果非常好。就像炉灶一样，得有下面得进风口，也有烟囱的出风口，形成通畅的空气流通。养鸡同样道理，通风时要注意空气流通方向，是否顺畅，是否有死角。为了控制鸡采食量，可以用光照来进行管理。喂完料半个小时至一小时后就关灯，一个小时后再开灯，如此反复，这样更能调动鸡的采食欲。这些都是成功养殖户的独创经验。养鸡过程中有很多“活”要干，那么这些活怎么干很重要。有些人忙得要死要活，不得要领，重要的没顾上干，或者干的活计没到位，结果还是一锅粥。所谓的“活”，就要活学活用，掌握原理，要领，要举一反三，要灵活变通，这样才不能被“活”累死。我们常说功夫在诗外，有生活经验，有阅历的人，有感而发，出口成章，或者说出来的话有很深刻的内涵或道理。相反，为作诗而作诗，往往空洞无物或者无病呻吟。同样，具有非常丰富生活经验的人，往往眼里有“活”，而且更"出活”。养殖成功者都勤劳能干，任劳任怨，认真负责。养鸡过程有很多繁复琐碎的工作。这就要求养殖者更要眼快，脚快，手快。事事早观察，早发现，早预料，防患于未然。一个个细节的工作组成了所有工作，造就了最后的硕果累累，同样，一个个失误也造就了惨痛的教训。每个小小的环节都考验着养殖者的耐心，责任心，和决心。熟视无睹，只会带来糟糕的结局。同时，养殖工作也是高强度体力劳动，需要健康的体魄，更高的效率，要有足够的人手。养殖过程中的工作要得心应手，要能顾得过来，干得利索。不要因为人手不够，或者劳动能力太差而影响鸡群的饲养管理。再好的标准，工作做不到位，仍然是失败的。养殖成功者都是劳动能手，鸡舍内整齐利落，设备休整有序。

三、有资金，有实力，有势力。养殖业已成为高投入，低产出的行业。成功养殖者都有较强的资金实力，不仅限于养殖收入。所谓家里有粮，心中不慌就是这个道理。有了资金实力作为保障，可以更方便的选择有利于自己的方式方法，有更多回旋的余地。一旦遇到突发情况，有资金支持，可以更大的获取利益或者减少损失。不能因为诸多突发状况，意外因素导致利益受损。不限于资金压力（还贷或租金）而冒险出击。养殖场的自然环境，周围环境也会对我们的养殖产生重大影响。水，电，交通，工人资源，生产环境等。如果没有很强的势力，受制于外界环境，养殖也很难成功。

四、背靠大树。养殖成功者往往都选择了当地较有实力的龙头中介作为合作者。个人的资源是有限的，与成功者合作，能获得更多的资源。养殖是一件系统工程，涉及鸡苗，兽药，饲料，技术员，屠宰场等等。我们很难掌握产业链的各个环节。这需要我们要学会与其他人合作。同时，养殖业是高风险行业，要和从连横，利益共享，降低自身风险。总之，就是要给自己找个靠山，找更多靠山。技术再好，不可能掌握所有的药品，也不是所有的病都擅长，要能虚心向不如自己的人请教。养殖做的是老板，不是技术员，要有全局思维，不能仅仅做技术工作的想法。决定养殖效益好坏的是老板的思路，而不是技术员的技术水平高低。

五、广交朋友，多做比较。养殖成功者都广交朋友，及时沟通行业信息，掌握行业趋势。进鸡时机的把握非常重要，直接影响到养殖效益。养殖业也需要“运气”。总有一部分养殖成功者抓住了运气，进鸡的时机好，疫病较少，出栏时价格中上等。成功者，无非天时，地理，人和。所以，我们要善于借别人的“好运气”。时机的把握，甚至超过了辛苦的努力。

六、精打细算，追求效益，压低成本。在一个微利行业，精打细算，才能保证效益，保证生存。

篇7：分享一点SEO的成功经验

(一)“好内容”关于排名必不成少

蜘蛛最为喜欢原创的内容。在良多站长给我埋怨说天天更新多累的时分，我往往就回一句，你能否是原创或许伪原创更新呢?谜底往往都能否定的。千人一面，互联网随意可见的内容，百度凭什么赐与你一个好的评价、凭什么赐与你一个好的排名呢?所以特殊是关于新站想要和老站点抗争的，必然要抓好原创内容任务，不然无论若何你都是无法赶超敌手站点的。而且这关于每个站长而言也是一个持久性对峙的一个任务，假如你是三天打鱼两天晒网的话，我劝你照样抛弃做网站吧。置信每位真正懂得去若何做SEO优化的站长都晓得，原创的好内容是一个内部优化最为要害的问题，也是优异于敌手网站的一个必胜要素，所以做优化必然要从内容动手，不然一切都是白费。

(二)内部优化从内链动手

谈到网站内部SEO优化，无可后疑的就是内链任务。人人都晓得，一个权重排名较好的网站，除了外链的支撑外，还有着宏大的站内链接来依托支撑。那么我们该若何去做好站内SEO优化呢，在站内SEO优化傍边该去留意哪些情况呢。起首建议人人在做站的时分做一个地图，如许利于网站权重的分享，而且能让蜘蛛了如指掌的匍匐，所以说可谓是益处多多，当然也是一个超强壮的内链网站。还有就是内容傍边锚文本链接，譬如说北京SEO优化公司这段工夫最新优化的网站而言在做内容页优化的时分，每篇文章傍边都邑带有相关内容的要害词的锚文本链接来指向相关页面。然则在这里人人必然要连系本身的网站来合理的制订要害词的密度与散布状况，普通思索内容的长度和要害词的环绕性两种。假如人人是想应用内容页多做一些长尾要害词的话，也可以在内容页面之间来进行长尾要害词锚文原本指向内容页，有用的促进页面与页面之间权重的分享，那样内容页面的排名天然会很不错的，北京SEO优化公司就常常运用如许的办法来做长尾词，锦衣夜行结果极佳。

(三)交你若何优化图片

查找引擎蜘蛛是无法辨认图片的，所以良多站长都只是在内容中加载图片而不进行优化，那么这个图片非但纰谬网站有利、并且还会有些影响，由于蜘蛛在匍匐的时分无法辨认图片的状况普通都作为不明代码来处置。所以说这时分我们可以应用图片傍边的ALT属性来加载要害词，如许蜘蛛就晓得你的图片想表达的是什么，而且当文图相连系的内容是查找引擎最为喜好的，就像产物一样，呈现图片会愈加的具体精准，所以说做好图片方面的优化对整个站点的排名影响也是很大的。

(四)简练的URL也能提拔排名。

URL在一个网站傍边必不成少的，但是良多站长在设置URL的时分往往喜好比拟长的，或许是相关的要害词拼音来进行设计，然后疏忽ULR的长度为题。在这里笔者需求强调的就是，过于长的URL对查找引擎的抓取是非常不友爱的，所以我们在设置URL的时分尽量的让它简练一些，假如是要应用要害词来做URL的状况，由于拼音过长，建议人人接纳要害词第一个字幕的方式来进行设置撰写，如许既合理，查找引擎也喜好。做SEO排名优化的站长都应该晓得这对排名的提拔也是有所协助的，而且照样一个耐久性的协助，这是最为根本的。

(五)外链也是必不成少

一个权重排名较好的网站排名背面，往往都有这宏大的外链收集来辅佐，所以说我们在做好内部优化的还切勿疏忽了外链任务，由于外链也是查找引擎赐与网站评分的一个主要目标，也可以说是决议网站排名的一个要害问题。然则，在做外链的时分笔者建议人人要做好“质量”而不是“数目”。在这里北京优化公司引荐人人可以去一些大型论坛、博客来发帖获取外链，也可以经过问答、软文的方法来获取外链，这些外链无论从质量照样数目上都是比拟不错的。还有就是切勿运用群发东西来获取外链，由于那些群发的网址上往往有

良多违规制止的信息，所以不宜去做，以免遭到一些不用要的连累。

(六)不成不提的用户体验

目前越来越注重用户体验的百度而言是一个排名决议性要害，今后也是更加的注重。并经互联网是打着为网友效劳的标语来生活的，所以当你做好表里优化的时分，排名照样上不去的状况下，这时分你就要去想方设法的做好用户体验了，只要如许你的网站才干开展的更久、更远，也能更受用户喜好，那么你的站点才有生活的价值，天然而然的排名也有所提拔。

篇8：分享成功的快乐

冀教版六年级上册“综合学习三·我的小笔头”:自主写作。

下面的题目,也许会对你有所启发。 1.我的“苦”与“乐”:我的烦恼与乐趣。2.为你“支着儿”:把我的成功经验和做法介绍给大家。3.我的得意之作:介绍我的成功之作,与大家分享快乐。

习作法宝

同学们,随着我们一天天长大,在你的成长过程中一定有许多成功之作,比如:小制作、小实验、优秀习作、书法绘画作品以及歌舞演唱……相信每一次的成功都是同学们辛勤努力换回来的成果。面对这来之不易的成功,你的内心会充满喜悦,而这种喜悦不能只满足于自己,还要把它告诉自己的父母、老师和朋友,在得到他们的肯定时,这种满足会让你更快乐。同学们,回忆一下,生活中有哪些成功之作让你记忆犹新、满心幸福,是你迫不及待地想要和大家分享的成功经历?拿起手中的笔,把它记录下来,让更多的读者跟你一起分享你的快乐吧!

法宝一:

把握思路。这类习作一般是要把事情的过程按照一定的顺序写清楚、写完整。 写出自己在做事情的过程中的快乐体验, 或遇到困难时的思考。例文《沙画DIY》 的小作者选取了大家一起在课堂上制作沙画为习作素材,按照“好奇——明白 —— 灵机一动——成功”的思路,把亲手制作沙画的过程写得具体、完整,使文章层次感很强。

法宝二:

写出变化。无论做任何事情都会遇到或大或小的困难,这就是事情发展中的变化,写清楚事情的变化,写具体心情的变化,再写出结果如何。例文《沙画DIY》 的小作者,在写制作沙画时,开始感觉不难,之后在解决“彩沙弄混了”这个问题时, “灵机一动”创作出了“迷彩服”这一效果。这些细节描写,真实自然,写出了孩子们的灵慧与聪明。成功之处也正在于此——智慧的提升。

法宝三: