罗书记汇报材料00

2024-04-17

罗书记汇报材料00（精选4篇）

篇1：罗书记汇报材料00

把平安放进每个居民心里

——杭州市滨江区长河街道闻涛社区平安创建工作汇报

静闻涛声，远近闻名——

闻涛社区的出名，不仅因为她地处钱塘江边，与钱江四桥比邻，丰富的建筑语言和深厚的人文背景成为了滨江沿江风景线上一颗闪亮的明珠；闻涛社区的闻名，因为在这里，刚刚诞生过一位轰动全国乃至世界的道德英雄吴菊萍，让人刮目相看、驻足流连：

基本概况：

社区设立于2007年7月，高新区(滨江)现代化建设的核心区块，总占地面积约2.7平方公里，东至江虹路、南至江南大道，西至时代大道，北至钱塘江。辖区范围内有楼盘小区8个，分别是锦绣江南、白金海岸、春江时代、水印城、海威国际、中南公寓、红门家园、半岛国际（在建），总建筑面积112万平方米，可容纳7587户，社区环境优美，文化底蕴深厚，居民综合素质高。

社区自成立以来高度重视平安创建工作，将其作为造福市民、为民服务的有效形式之一。我们充分认识到社区是城市管理单元，社区工作是直接为群众服务的，要真正搞好这项工作，必须夯实基层基础工作。闻涛社区经过几年来的摸索，建立了一整套治安管理、安全防范、巡逻检查等体系，使社区治安状况得到明显改善，社区居民有了明显的安全感。

一、高度重视，加强领导，注入平安创建活力

1、高度重视，形成平安创建共识。稳定是品牌，稳定是形象，稳定是生产力。这是闻涛社区上下的共识，也是近年来社区抓改革促发展保稳定的深刻体会。闻涛社区在平安创建活动中，把社区治安安全防范，作为搞好社会治安综合治理的一项重要工作来抓。群防群治是建设“平安社区”的主要途径，是搞好社会治安工作的必由之路。闻涛社区在长河街道党工委、办事处的领导下，确实强化组织领导，把平安建设摆上重要位置，领导重视摆上位。社区党总支、居委会牢固树立“稳定压倒一切”的思想，把搞好社会治安综合治理工作摆上两委主要的议事日程，作为年度社区两委考核政绩的重

1要依据。

2、加强领导，完善机构明责任。社区成立了由书记任组长，综治负责人任常务副组长的“平安创建”领导小组，按社区内各共建单位的范围及社区居民小组的各家各户划分若干个综治责任片区，签订责任状，明确责任单位、责任人，形成分工协作、齐抓共管的格局。建立健全了综治办、警务室、治保会、调解会、流动人口管理站，组建一支9人组成的专职治安巡逻队，全面落实社区“11211”工程。

3、责任到人，制定方案细任务。坚持每月综治工作专题研究会以及社会稳定安全形势月分析例会制度，及时排查化解社会矛盾纠纷。具体综治工作由综治负责人负责抓好治保会、调解会及社区妇联、治安巡逻队、流动人口管理站的日常工作，实行任务分解、考勤制度，经常性地学习有关法律法规知识，提高素质，发现问题及时改正，针对情况确定治理方案、分解任务，并把发生的问题向各理事单位反馈，密切与派出所配合，巩固创安成果。

二、落实“三防”，加强措施，加强平安创建动力

闻涛社区深入挖掘社会资源，发挥群众作用，组建了六支创建力量：一是以组织入党积极分子、团员青年、物业安保人员、商店服务员等热心人士，成立了了一支综治志愿者队伍；二是建立一支以社区两委、居民组长、楼幢长及老党员、老干部、老职工、老治安积极分子为主体的防范护卫队伍；三是以解决报酬为突破，在社区内建立健全了1支9人的专职巡逻队，由社区两委带班，分两班进行昼夜巡逻，利用监控中心的技防水平对嫌疑人员进行盘查。加强对治安复杂地段、出租私房、娱乐场所等重点区域、重点部位的巡逻布控，有效地遏制了可防性案件的发生；四是社区的共建单位保安人员联动，加强培训，加大对安全值守工作的督促力度；五是在社区内进一步强化社会面防控。投入40多万元建设一个电子对讲系统网络监控中心，25个监控探头分布在社区所有主要路口；在社区的背街小巷安装路灯400盏完善了全方位的监控网络。2011年发案数为 74起，比 2010年的 85起，下降了 12.9个百分点； 8类案件数下降了72.7%，其中在2011年有2个零发案小区（海威国际、中南公寓），确保了营造了“人人创平安、平安为人人”的良好氛围。

闻涛社区实现了人防、物防、技防的有效配合，形成了全天候监探到位、指挥调度及时、信息互通立交、群防群治队伍反应迅速的防控快速反应机制。监控台的值班人员发现嫌疑人员后，通过电子对讲系统，在第一时间把嫌疑人的特征、逃向通知巡逻队、护卫队等群防群治队伍，同时报“110”，群防群治队伍根据嫌疑人的逃向在社区主要路口堵截并将其抓获，扭送“ 110”。2010年和2011年抓获现行7起，并制止了一起250人的居民纠纷，社区巡防队也连续被评为优秀中队。

三、“四抓”治安，落实责任，抓出平安创建硬实力

自2010年以来，闻涛社区根据辖区所处的地理位置和存在的治安问题，狠抓防控的四个关键环节。

1、抓民警巡逻，打击犯罪。体制调整后辖区公安警力增加的情况下，每个社区配备了一名民警，除“处突”和值班而外，要求每周必须达到三至四个工作日在社区了解掌握情况、摸排线索、帮控“重口”、加强巡逻、预防发案，与群众交朋友、与居民建感情，控制可防案件和打击现行犯罪。

2、抓组建低保人员常年巡逻队伍，白天夜间巡逻于社区的各条道路，提醒居民注意安全，防火、防盗。既提升了社区在居民心目中的形象，又能震慑犯罪，还能为居民解决一些小难题。

3、抓社区居民、干部、警务室重点巡逻。在解决点多、面广、防范难度大的问题时，组织社区居民、干部、警务室人员对本辖区的重点地段、重点问题进行专项巡逻守候，控制突发事件和习惯性（盗、扒）案件的发生。

4、抓巡防队巡逻。在落实巡防责任制的同时，加强与各小区治安维护队伍的共建联系，相互监督相互促进，进一步提高了小区治安质量。

通过建立四级防范网络，发挥了辖区各方面的力量，以群防群治、齐抓共管、降低发案、确保平安为目的，将刑事案件压到最低限度，确保辖区平安。

四、“点线面”相结合，实施网络防控，提升平安创建软实力

闻涛社区着力加强治安防控体系建设，形成了“点、线、面”相结合的治安防控网络，打造出了优良的社会治安秩序。

以“点”为基础，群防群治。闻涛社区以居委会形成治安防控点，建立了治保会和人民调解委员会，组建了1个治安巡逻队和综治志愿者队伍。群防群治组织，走门串户，大力排查调处各类民事纠纷，处置突发事件。2011年成功处理信访件85起，成功率为100%，其中直接受理40件，上级信访交办单45起。社区和事佬协会受理各类纠纷 38起，调解成功38起，成功率100%。

以“线”为纽带，贯通各点。以社区警务室的防控形成以各小区为点，贯通居委会、警务室为主线，全体工作人员、民警、派出所的指导下，积极调处社会矛盾，开展治安巡逻防范，协助公安民警案件侦破等。

以“面”为保障，控制全局。以派出所和综治办组织全体居民学习法律法规，提高法律意识，减少犯罪；加强对治保会、调委会、民警人员等群防群治组织的教育、管理和培训，提高他们的业务能力；检查、督促、指导各点、各线上的工作；组织重大节日不稳定因素、安全隐患的排查调处。

五、加强宣传，做好防范，提高平安创建生命力

居委会实现了一区一警这一有效措施和做法，形成了四位一体的管理体系，加大了小区治安巡逻力度，小区的发案率有较大的下降，设立了警务室，规章制度网络体制制定完毕并上墙，社区民警、社区居民、治保员、义务联防队为一体，加强治安防范，对外来人员登记摸底，帮教，出租房屋等主要基础工作及时解决，并及时办理各类证件，社区片警还经常为常住居民送身份证、户口本等，社区民警为居民发放了警民联系卡，不定期在社区进行法制宣传教育，每年进行法制宣传教育达2000余人次，走访率达到95%以上,目前常住人口达3247人，流动人口共办理暂住证3500余本。

小区志愿者联防队、楼栋长也发挥了各自的作用，志愿者联防队在自己的管辖区范围内，尽职尽责，确保了小区的安全，社区的居民在社区也有安全感，几年来，闻涛社区没有发生一起刑事案件。社区也被评为浙江省和谐示范社区、浙江省绿色社区、杭州市文明示范社区、滨江平安家庭示范社区等。

长河街道闻涛社区

2012年3月5日

篇2：罗书记汇报材料00

2011年作为十二五计划的第一年，我地区农村公路建设、养护管理工作在地委行署的正确领导和交通运输厅的大力支持和帮助下，以科学发展观为统领，以让人民群众“走好路，坐好车、行安全”为目标，坚持“巩固、延伸、提高、发展”的方针，强化领导、完善机制、加大力度，推进我地区农村公路更好更快发展。

现根据省交通运输厅《关于开展2011年上半年全区农村公路建设、养护及路政管理工作检查的通知》（新交农路„2011‟17号）文件要求，对我地区2011年农村公路建设、养护管理工作汇报如下：

一、某某市概况

某某市位处某省中东部，东接哈密，南靠巴州，西连乌鲁木齐，北邻昌吉州木垒、奇台、吉木萨尔县。自古以来就是某省与内地、南疆与北疆间的交通要道，也是某省的主要交通枢纽。某某市辖吐鲁番市、鄯善县、托克逊县，共有28个乡镇，196个行政村。

到2010年底，全地区共有农村公路1034条，纳入国家统计里程的有3480公里。其中，有县道23条512.6公里，乡道172条1118.4公里，专用公路14条342.15公里，村道825条1507.88公里；高级、次高级公路2533.6公里，等外公路325.49公里。某某市早在1987年不仅实现了乡乡通公路，而且实现了乡镇公路路面沥青化，是省最早实现乡乡镇镇通沥青路面的地区，曾受到省的表彰。

目前，全地区已基本形成以干线公路为骨架，以农村公路为网络的区域公路交通体系。

二、农村公路建设管理情况

（一）农村公路建设项目概况

2011年我地区共实施农村公路建设项目（包括新建和续建项目）8个，里程195.8公里，总投资10582.47万元。已完成投资4091万元，占总投资的 38.7%。其中：

1.2011年重要农村公路建设项目3个，里程52.96公里，投资5073.27 万元。已完成投资602万元，占总投资的12%；

2.2010重要农村公路建设续建项目1个，里程25.65公里，投资1525万元。已完工25公里，完成投资1223万元，占工程总投资的80%；

3.2010年重点设施农业区道路建设项目4个，里程97.289公里，投资3984.2 万元。已完成投资2266万元，占总投资的57%。项目实施情况如下:

（二）2011年重要农村公路建设项目

某某市2011年计划重要农村公路建设项目有三个，分别为：

1.2011年重要农村公路建设项目第一合同段，鄯善县连木沁镇-鲁克沁斯尔克甫公路改建工程，三级公路，全长15.563km，施工合同价2419.43万元。该项目于2011年3 2 月18日开工，合同完工日期为2011年9月30日。目前，该项目桥涵完成27道，路基完成6.8公里。

2.2011年重要农村公路建设项目第二合同段，G312线K3914+680岔口-艾斯力汗墩公路改建工程，三、四级公路，全长20.726km，施工合同价1221.89万元。该项目于2011年3月18日开工建设，合同完工日期为2011年9月30日。目前，该项目桥涵已全部完成，路基完成13.7公里，底基层完成10公里。

3.2011年重要农村公路建设项目第三合同段，鄯善县-东巴扎乡公路改建工程三、四级公路，全长16.674km。施工合同价799.68万元。该项目于2011年3月18日开工建设，合同完工日期为2011年8月30日。目前，该项目桥涵完成47道，路基完成5公里。

（三）2010年农村公路续建项目

1.2010年重要农村公路建设项目第一合同段，托克逊县X050线岔口-托克逊县公路改建工程，三级公路，长25.65公里，施工合同价1467.3万元。目前，该项目处交通工程外，其余工程量已全部完成。

2.2010年重点设施农业区道路第一合同段，吐鲁番亚尔乡-亚尔果勒道路，二、三、四级公路标准，全长9.801公里，施工合同价402.3万元。目前，该项目除交通标志、标线外已全部完成。

3.2010年重点设施农业区道路第二合同段，吐鲁番市设施农业道路，三、四级公路标准，全长34.876公里，施工合同价1271.7万元。目前，该项目全线路基、桥涵已完工，底基层完成32公里，路面基层完成29.6公里，路面面层完成20.6公里。

4.2010年重点设施农业区道路第三合同段，鄯善县吐峪沟洋海湾设施农业道路，四级公路标准，全长14.988公里，施工合同价696万元。目前，该项目已完成7.441公里的路基、桥涵、路面工程量，剩余7.547公里因规划调整和拆迁不到位等原因已停止施工。

5.2010年重点设施农业区道路第四合同段，托克逊县夏乡设施农业道路及托克逊县依拉湖乡设施农业道路，四级公路标准，全长37.624公里，施工合同价1614.2万元。目前，该项目全线桥涵已完工，路基、底基层完成33.6公里，路面基层完成15公里，沥青路面已完成7公里。

（四）2011年一般农村公路项目

今年我地区一般农村公路建设项目有13个，共110.5公里。其中吐鲁番市6个，28.8公里；鄯善县3个26.5公里，托克逊县4个,55.2公里。我局于2011年4月1日至5月18日统一组织进行了某某市一般农村公路设计招标、设计外业验收、设计评审、设计批复等工作。除六月初开始各县（市）交通局作为业主开展项目施工、监理招投标工作。目前，吐鲁番市和托克逊县一般农村公路的招投标工作已全部结束，施工、监理已经确定即将开工建设。鄯善县因第一次公开招标失败，正在进行下一步的招投标工作程序。

二、农村公路建设项目管理情况

（一）质量监督手续办理情况：所有项目在工程开工前均已办理了完整的质量监督手续，申请监督及时，文件规范，内容齐全。

（二）招投标管理：自2003年以来，我地区工程招投标工作严格按照招投标法和交通运输厅有关文件执行，招投标过程公开、透明。中标结果均已在交通运输厅网上公示。

（三）项目前期工作：我地区已建立某某市农村公路项目库，按期完成了十二五规划的编制，完成了内勘察设计验收工作，及时上报重要农村公路施工图设计和审批一般农村公路施工图设计；积极落实配套资金；做好征地拆迁工作；2011年6个重要农村公路项目勘察设计工作已全部完成，其中3个项目已于2011年3月18日开工，计划年内完工。目前，我地区正在积极开展2011年建设项目前期准备工作。

（四）项目管理：为加强我地区农村公路建设市场从业单位及从业人员信用管理，加强公路建设市场监督管理，我局制订了《某某市农村公路建设市场从业单位及从业人员信用评价办法(试行)》，根据此办法，我局对全地区2010年以来农村公路施工、监理、设计单位进行了信用等级评价，并对信用等级评价结果进行下发；贯彻落实国家相关法律、法规及省有关规定的程序组织项目建设,所有开工的项目均按照规定进行社会公示。项目文件上报及时规范；统计数据上报准确及时，按月上报交通运输厅要求的各类报表；批复文件规范及时。

（五）2008年前建设项目竣工验收工作 1.重要农村公路公路

我地区2008年前重要农村公路共有23个，其中完成质量鉴定23个项目，审计22个项目，交竣工验收的14个项目，其余计划于2011年12月30前完成。

2.一般农村公路

我地区2008年前一般农村公路建设项目共有433个项目，其中完成质量鉴定276个项目，审计182个项目，交竣工验收的182个项目，其余计划于2011年12月30前完成。

（六）质量年活动

2008年以来，我地区根据交通运输部的安排部署以及省交通运输厅的要求认真组织交通系统各单位开展了公路建设质量年活动，通过质量年活动，我地区的公路工程质量总体水平较往年有了很大的提高，成效非常显著，实现了“六个明显”的目标，即质量意识明显增强，监管力度明显加大，养护管理明显加强，质量水平明显提升，安全状况明显改善，群众满意度明显提高。

通过这次开展质量年活动，某某市农村公路质量抽检合格率均以达到100%。质量年活动期间，地区交通局及地区农村公路质量监督办公室对2009年5个合同段，2010年重要农村公路建设项目1个合同段，2010年设施农业4个合同段进行抽检共312次，其中路基压实度、路面强度与厚度、混凝土强度等具体指标的合格率均达到100%，各 6 合同段分项工程抽查合格率达到100%。全地区平均质量抽检项目总体合格率达到100%。

（七）工程变更和计量支付

工程开工后对各合同段工程量清单严格审核，未发生因存在明显错误引起合同纠纷的事件。各合同段均按已核实清单建立了计量支付台帐。在施工过程中按合同约定进行计量支付，不存在提前支付、随意变更的现象。

（八）合同管理

合同中已对人员、主要材料、机械设备、试验检测设备、工期及费用等进行了强制约定，并约定了违约责任。开工前，对个合同段人员、主要材料、机械设备、试验检测设备均进行了进场检查，施工单位、监理单位人员设备配备与合同相符，人员变动均已办理了变更手续并按合同约定进行处罚。不存在因合同不严谨引起的纠纷。

（九）质量管理

我地区已建立并落实质量责任制，签订施工合同时要求同时签订工程质量责任合同；能够及时发现质量隐患并提出整改意见；发生质量问题及时提出处理意见;对质量检查中提出的问题下发整改通知并监督施工单位整改落实到位。

自3月份工程复工以来，项目执行办、总监办人员共去工地进行工地检查82次，抽查点位5380个，合格率100%。

在施工过程中，为保证质量，发现质量问题绝不姑息。在2010年第一合同段在沥青试验段施工过程中，在多项指标不达标的情况下擅自进行沥青面层施工，为保证工程质量罚没项目部违约金10000元，并对不合格的试验段沥青路面予以铲除。2010年重点设施农业区道路高程水准点不闭合，部分路段宽度不足，L线塌肩、亏坡、表面离析现象严重，理组未进行复测校正，也未及时上报执行办，使工程交验无法正常进行。为保证工程质量对第二合同段监理组提出批评并没收违约金200元，以示警戒。2011年重要农村公路建设项目第三合同段施工现场未进行安全防护措施，全线设臵临时安全设施严重不足，且有标志牌设臵位臵不规范。便道及施工路段未进行洒水养护，扬尘严重，给沿线居民造成极大的不便及尘土污染，没有严格执行省文明施工管理规定。给当地居民生活造成极大的不便，产生一定的社会不良影响。执行办对项目部处以没收5000元违约罚金，对监理组处以没收500元违约罚金。经统计，执行办分别对施工单位处罚7次，罚没违约金25.1万元（其中因更换人员处罚四次，23万元），对监理处罚5次，罚没违约金0.39万元。通过加大处罚力度，从而在一定程度上规范了施工行为，使施工、监理单位在施工过程中加强管理，保障了工程质量。

我局已要求各合同段施工项目部倒排工期，上报施工组织周计划，公路科技术人员每周对施工进度进行周计划完成情况检查，在检查过程中发现问题及时现场指导或下发抽查意见通知书要求其进行整改，均已整改完成。制定了试验见证取样制度并下发执行，制订了试验段总结报告样板和施工现场管理规定。某某市农村公路所有项目均已按照规定建立了工地试验室。根据交通运输厅检查组2010年年底检查通报及交通运输厅管理办法规定，施工及监理单位试验不得委托至同一家检测公司。某某市2011年重要农村公路所有项目监理组标准试验由总监办中心试验室承担，各施工单位标准试验委托至资质满足要求的检测公司进行。

积极落实交通运输厅督察组和质量监督办公室对工程建设项目下达的工作指令，及时反馈提出的整改要求和建议。目前，交通运输厅督察组下达工作指令2份，质量监督办公室下达工作指令24份，均得到了及时的反馈信息。同时，农村公路项目执行办公室，下达工作指令11份，落实整改。

（十）安全生产及文明施工

在施工期间，我地区紧抓安全生产和文明施工，建立以领导为第一责任人的安全生产组织管理机构，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到人，并于施工单位签订了安全生产合同。加强宣传力度，多次开会、下发文件强调安全生产和文明施工的重要性，在施工路段设臵的交通安全设施与警告标志，并采取相应的安全保护措施，及时进行安全生产的检查、总结，预防事故发生。对发现施工现场便道养护不及时，文明施工差、安全生产不重视的的施工单位进行处罚一次，罚缴违约金2000元，对监理单位罚缴违约金500元，并要求立即整改。

（十一）质量通病治理

为进一步提高某某市农村公路从业单位质量意识，进一步营造强化质量管理的氛围，切实加强工程质量管理，逐步消除常见的质量问题，提高工程耐久性，促进某某市农村公路建设项目工程整体质量上一个新台阶。通过建立农村公路质量管理体系，不断开展质量通病治理活动，使我地区农村公路建设的质量管理水平大大提高，取得了较好的成绩。通过对质量通病的宣传准备，强化了质量意识，明确了质量目标，完善了质量管理各项制度。对今后活动的开展和公路建设质量管理起到了积极的作用；经过质量通病组织实施阶段组织实施阶段活动的开展，我地区农村公路各项指标合格率均有所提高，关键部位、关键工序合格率达到100%，关键项目合格率达到100%。

（十二）工程建设突出领域专项治理

根据交通运输厅下发的《2011年工程建设领域突出问题专项治理工作要点》和《关于进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作的通知》（新交明电[2011]20号）文件精神及要求，2011年初，地区交通局成立地区交通系统工程建设领域突出问题专项治理工作验收检查组，于2011年2月20日至3月6日对某某市2008年以来立项、在建和竣工的总投资500万元以上项目进行复查，并对照省交通运输厅《省交通系统工程建设领域突出问题排查工作方案》要求对前期排查工作进行复查。在新项目开工前，地区交通局于2011年3月中旬组织新建项目及2010年续建项目施工、监理主要人员进行开工、复工前培训，培训期间还专门聘请省交通运输厅农路办高级工程师，以及地区安监局专家对施工、监理进行专门培训，借此提高施工、监理单位的施工质量管理意识和工程安全意识，为工程保质保量按期完成打下坚实基础。

2011年是工程建设领域突出问题专项治理工作关键的一年，工作任务繁重，因此，专项治理工作一定要细致认真，切实找准问题，解决问题。某某市交通局领导高度重视工程建设领域专项治理工作，两年多以来，地区交通局做了大量的工作，但仍有个别方面还不到位。专项治理是一项长期而艰巨的任务，在今后工作中，地区交通局将继续扎实地开展工作，努力取得工程治理工作的新成效。

（十三）水毁抢修工作

2011年6月20日，吐鲁番盆地沿天山一带普降暴雨，形成较大洪水致使境内25条农村公路遭受洪水侵害。造成16条道路的中断，损毁路线长度累计96.94 公里，损毁路面累计423990平方米，损毁路基164130立方米，冲毁桥涵24道，水毁路肩916立方米，泥石流塌方6884平方米，造成损失约3183.2万元。水毁发生后地（县、市）交通运输部门领导及工作人员及时赶赴现场，了解灾情、疏导交通、统计损失、组织抢修，在最短的时间内使水毁道路基本恢复畅通。

三、农村公路养护路政工作

截止到2010年底，地区农村公路进入统计年报的达1034条，列养统计里程共3480公里。包括县道23条512.6公里，乡道172条1118.4公里，专用公路14条342.15公里，村道825条1507.88公里；高级、次高级公路2533.6 公里，等外公路325.49公里。农村公路密度达5.1公里/百平方公里。

全地区28个乡镇场（不包含牧场）全部通油路并全部达到三级及三级以上公路技术标准，196个行政村有180个通了油路，公路通达率为100%，通油率为92%。公路通达率、油路通达率位于全疆前列。已通达未通畅建制村有15个。

我地区农村公路养护工作多年来一直由各县市交通局组织完成，主要负责农村公路的中修，小修保养补坑槽，涵洞改建或加固维修，整修路肩，清理风积沙等。

(一)“好路率”指标的建立--农村公路养护技术状况调查及管理沿线控制区现状调查工作

为推进我地区农村公路养护工作有序开展，根据某某市2011年农村公路工作计划安排，我局组织开展某某市农村公路养护技术状况调查及农村公路沿线公路控制区现状调查工作。

为保证调查工作的顺利开展，我局在3月28日举办了某某市农村公路技术状况调查培训班，同时发放更新后的各乡镇养护管理站《农村公路养护台帐》及《农村公路现状图》，培训班邀请吐鲁番公路段有多年养护工作经验的专家孟冬玲（工程师）进行授课。

此次培训，主要培训对象为吐、鄯、托两县一市交通局养护路政管理人员共21人参加培训。培训内容为农村公路养护技术状况调查知识。培训工作得到了各县市交通局及各乡镇的大力支持，培训工作非常成功，为今后农村公路养护工作奠定了基础，也为推动地区农村公路养护管理工作开展拉开了序幕。

培训后，我局下发了《关于开展全地区农村公路技术状况调查工作的通知》，全面展开了农村公路技术状况调查工作。

目前，各县市农村公路养护技术状况调查工作均已全部完成。

（二）养护组织机构建立

我地区现已挂牌成立农村公路管理站28个，其中吐鲁番市11个，站长及路管员37人，协管员69人，全部参加过培训；鄯善县11个，站长及路管员37人，其中26人参加过培训，协管员73人，全部参加过培训；托克逊县6个，站长及路管员11人，其中5人参加过培训，协管员17人，全部参加过培训。道路养护管理工作正在逐步开展。

（三）养护责任制

各县市已建立养护管理双向考核制，农村公路养护管理已纳入当地政府工作目标责任；交通运输主管部门逐级建立养护质量目标考核制度，行署与各县市政府签订养护目标责任书。

（四）养护计划制定

我地区每年年初均开展对养护里程进行病害调查，核定病害数量后有地区局下达小修养护计划，各县市交通局按照计划实施后，由我局指派专人进行养护数量与质量的核实，再进行养护费用的拨付。期间，不定时对主要县道、乡道进行养护。2011年上半年，我局下发文件，要求各县市交通局开展对我地区县乡道路进行路况恢复工作。某某市2011年上半年修补坑槽数量为：吐鲁番市X050线补坑槽2414.5㎡，正在维修涵洞3道，X058线2道；鄯善县完成X058线修补坑槽6800㎡，X071线48.52㎡，X068线312.82㎡，X064线675.17㎡；托克逊县X050线补坑槽3000㎡，完成其他线路修补坑槽2300㎡，5月1日前已完成。5月4日-5日，公路科安排专人对吐鲁番市、托克逊县X050线小修保养数量和质量进行了核查。

（五）资金管理

2011年养护补助资金尚未到位，2010年各县（市）均能够严格执行小修养护计划，做到养护资金专款专用。2010年托克逊县和鄯善县地方政府分别自筹养护资金104.5万元和95.4万元用于道路养护。

（六）桥梁技术档案

根据省交通运输厅新交明电（2011）14号《关于加强公路桥梁隧道安全检查和治超管理工作的紧急通知》的要求，我局安排于2011年4月16日—4月21日组织专项检查组对某某市农村公路辖区内的桥梁及涵洞进行了安全隐患排查，因近几年道路的快速建设桥梁由原来的26座增加至47座，其中吐鲁番市23座、鄯善县7座、托克逊县17座。分别对桥墩、桥台、桥面铺装、支座、护坡、翼墙、伸缩缝、地基冲刷、栏杆、人行道、导流坝、标志标线以及排水等设施进行了详细的检查，对辖区内的圬工拱桥进行特别详细的排查。经过此次排查，有6座桥被评定为4 类桥，存在严重安全隐患。其余的均能够满足承载能力和泄洪能力，不存在安全隐患。并针对不同的技术状况分别采取相应措施，确保桥梁安全。

已建立某某市桥梁技术卡片，并按规范填写。每年对桥梁状况进行巡查，定期更新桥梁卡片。

（七）“文明样板路”创建

我地区已根据有关规定创建“文明样板路”，并制定了某某市文明样板路创建规划、创建标准和创建方案。目前，已确定的文明样板路有3条，分别是：吐鲁番市G312线k4+300岔口-大河沿公路，鄯善县大东湖-七克台南湖金矿公路，托克逊县县城-夏乡南湖村公路，总长度达到58.5公里。

文明样板路的创建为我地区农村公路标准化规范化管理起到积极的带动示范作用。

（八）农村公路路政工作

我地区路政工作开展不平衡，地区交通局和吐鲁番市交通局路政机构和人员编制一直未正式批复，鄯善县交通局和托克逊县交通局路政机构和人员编制已批复，人员到位上岗。鄯善县路政稽查队批复编制7人，实际到位7人；托克逊县路政稽查队批复编制5人，实际到位5人。目前各项工作正在稳步推进中。截止2011年6月30日，全地区共发生路政案件98起，查处结案98起，收回路产赔偿费161076元。

四、某某市农村公路建设、养护管理工作存在的问题

（一）受交通投资体制限制，拉动经济增长的矿产资源区和工业园区、旅游景区和设施农业园区“四区道路”与地区发展需求有差距。

（二）公路等级标准低，通行能力差，建、管、养、运协调发展不够。综合运输体系尚未形成，物流不畅、出行不便状况依然存在。

（三）近几年，随着农村公路建设的快速发展，公路建设养护管理业务量急剧增加，但交通局人员编制仍为1985年成立时核定的人员编制。现技术人员和管理人员严重短缺，制约了我地区农村公路建设养护管理水平的提高。

（四）全地区农村公路养护体制改革发展不平衡，养护体系不健全，各县（市）没有农村公路养护专项资金。

（五）公路建设政策法规不配套。由于缺乏农村公路建设、养护相关配套制度，在项目管理过程中一些问题处理难以操作，给建设项目规范化管理造成了一定难度。

（六）专业人才严重短缺。地县市交通局现有专业技术人员普遍不足，公路建设、管理、养护专业人才严重短缺，需要上级帮助解决。

五、对农村公路工作的建议

（一）建议交通运输厅尽快研究制定一批农村公路建设、养护管理规范性制度和文件，尽快颁布执行。

（二）加大对地州农村公路养护管理工作培训指导力度。

今后我局将继续加大管理力度，狠抓工程质量，落实交通运输厅各项制度，认真贯彻落实中央某省工作座谈会和省交通工作会议、地委扩大会议精神，抢抓国家投资某省的历史机遇，积极探索农村公路工作新途径，争创新佳绩，促进地区农村公路事业快速发展，为吐鲁番跨越式发展和长治久安做出新贡献。

篇3：00中学重点工作汇报材料

做好“两重一亮” 落实教育民生

**县**镇初级中学

2012年，在县教体局的大力支持下，**中学将继续秉持“求真务实，厚德博学”的校风，积极发扬团结实干、争创一流的工作作风，重点抓好九年级复习迎考工作和学生公寓楼建设工作，努力打造教师专业成长的亮点。具体工作汇报如下

一重点抓九年级复习迎考工作

九年级复习迎考工作，是学校工作的重中之重，关系到全体九年级学生的出路问题，牵涉到全镇大多数家庭的希望，影响着全县教育教学质量的提升。为保证九年级教学质量，重点做好以下五个方面的工作：

确立一个目标

通过全体师生的共同努力，实现初中学生学业水平考试平均成绩和进线率综合考评位居全县前八名，基本完成县职业教育招生工作。

落实两个主体

落实教师教学主体地位。牢固树立九年级教师是九年级复习迎考工作的主体这一思想理念不动摇，千方百计调动教师工作的积极性，进一步明确每位教师的目标和职责；认真落实县教研室一轮复习研讨会精神，狠抓课堂教学实效；进一步规范复习资料的使用，用好县编整合与考练和市编同步学习与探究复习卷，杜绝外省外市资料进入校园，分散复习重难点；加强课堂教学检查，注重当堂达标检测，认真落实二次补偿和检测，确保复习工作不走过场。积极关注教师教学生活需求，尽力解决教师教学和生活中的各种困难。

落实学生学习主体地位。认真贯彻“以学为主，当堂达标，注重学法指导”的高效课堂教学策略，以“让学生学”为基本手段，以“让学生学会”为根本目的，调动所有学生的学习积极性；认真落实重点学生帮扶工作，教师要熟知本学科本班级内需要帮扶的学生，在课堂教学检查和单元检测评阅上有所侧重，力争全县1800-3600名的学生稳步进入升学群体，确保每一位学生在学习上不欠量，不余力。

抓好三轮复习

一轮复习。一轮复习阶段的思路是：以单元或章节复习为主要要求，优化教材，进行知识重组，构建基本的知识体系；以能力的培养和方法的指导为关键点，狠抓知识点的熟化和运用，进一步掌握基础知识和提升基本技能。任务是综合复习，强化双基，学导练有机结合，拓展提高，落实“学导练评补”的学习流程。以县编整合与考练为主要复习依据，对整个初中学习内容进行整合复习。

二轮复习。二轮复习阶段的思路是：以提高学生综合运用知识的能力为重点，全面提高学生的运用知识解决问题的能力。任务是系统整合，专题引领，浓缩重点，模拟训练，提升学生的问题变异能力和发散思维能力。要突出重点，找准切入点，求新求变，抓好变式训练，多角度的对知识再认识，以专题复习或主题复习为主，以“导练评补”为基本方法。要以市编同步学习与探究为主要复习依据，结合市编考试说明，努力提高学生的做题能力。

三轮复习。回扣阶段的思路是：回扣双基，排查考点，定时训练，查漏补缺。在模拟训练的同时，注重学生的心理指导和考场应试技巧指导。

召开四类会议

九年级复习调度会，及时传达县教体局关于一轮、二轮及回扣复习的指导意见，根据学校实际调度各科复习进度和复习中存在的困难，提出具体方案，使教师备课有章可循，更好的提高办公效率。

质量检测分析会，年级举行的每次考试，一旦成绩揭晓，立即召开质量分析会，年级主任详细分析各学科、各班级、各教师的成绩情况，点出他们与兄弟学校比较所处的位次，对于表现突出的学科团体、班主任、任课教师通报表扬，焕发其工作热情，学校领导再根据考试情况，进一步指出优点和不足，并对日后工作做出更高的要求。

教师会商会，为更好的让班主任与任课教师之间互通学生信息，年级要不定期组织单元班教师会商会，班主任先通报班级整体情况，优等生情况，有潜力生的情况，并了解学生表达的心声，同时指出每个学生在某一科的不足以便引起该科教师关注，任课教师有根据学生上课及作业情况向班主任汇报，让班主任更多角度、全方位的去了解班级每个学生，从而加强班级的管理。

学生晨夕会，加强班主任队伍建设，要求班主任教师要深入班级，周密了解学生情况，密切关注学生学习、生活、心理等各方面的问题，抓好早读、课间、课外活动、晚自习及晚睡的管理工作，每天召开晨夕会，总结当天班级情况，及时纠正和解决班级内出现的影响学生学习的问题，确保班风正，学风浓。

搞好五次考试

本学期考试次数较多，光是九年级就有大型考试五次：体育与健康考试、实验操作考试、信息技术考试、一轮验收考试、初中学生学业水平考试等。对于每一次考试首先要做到端正考风，严肃考纪。对于每一次考试都要提前做好充分的准备，加强学生的考前训练，特别是技能考试，学生比较生疏，要通过指导，让每一位考生熟知考试的每一个环节及每一个注意事项；要充分做好考试的组织工作，前四项考试都是放在乡镇学校进行，学校将积极配合县教体局做好考场的设置，密封，清理，组织等工作，确保考试过程顺利进行，确保考试成绩真实有效，确保考风正考风严，以严格真实的考风带动校风学风的良性发展。加强六项转变

转变复习方式，注重课堂实效。认真贯彻落实《关于实现课堂高效的10条要求》，加强对复习课和讲评课研讨，提升课堂教学效益，提高复习的质量。努力改变将复习课上成再上一遍新授课的现象，注重知识的纵横联系和勾连，从整个初中学段的高度重新审视复习78年级的课程；努力改变将复习课上成练习课的现象，满堂练，练满堂，一味的背诵、做题，只是机械重复的练习；努力改变将复习课上成报告课的现象，整堂课上老师讲的头头是道，学生听的昏昏欲睡。老师纵横捭阖，旁征博引，学生东南西北，晕头转向。师生在课堂上的一切活动要以“学生学会”为根本目的，不能水皮打一棍。

转变学习方式，注重能力生成，改变以往复习注重知识的积累，忽视能力生成的不良做法。在系统梳理整个初中学段所学内容的基础上，重点训练学生运用知识解决问题的能力；复习中要充分发挥学生是复习的主体的作用，动员全体学生以最多的时间和最大的精力参与到复习中来；及时开展学生复习情况调查研究，发现学生复习中存在的问题，了解学生的复习需求，为学生的复习提供有利的条件。

转变题海战术，注重精讲精炼，九年级复习期间，做题较多，师生手中的资料也较多，要避免题海战术，把学生赶到题海里喘不过气来，要求教师精选资料，做到超纲的不选，重复的不选，价值不大的不选；对每一张印发给学生的习题，年级主任要把好关；凡是发给学生的题目，教师必须提前做一遍。做到“三讲三不讲”和“四精四必”。

转变疲劳战术，注重科学作息。九年级复习时间紧，任务重，压力大，学生容易产生疲劳感，影响复习的效果。为此，要坚持科学合理的作息制度，不搞疲劳战术。让学生养成良好的作息习惯，该休息的时候休息，该学习的时候学习；休息的时候充分放松，养精蓄锐，学习的时候聚精会神，全力以赴。班主任要坚持每晚查作息制度，确保学生的作息秩序良好。充分利用大课间、课外活动等时间，督促学生积极参加体育锻炼活动，保证学生能够以健康的体格，充沛的精力搞好复习。

转变工作方法，注重心理疏导。召开班主任会议，加强九年级后期管理工作；杜绝教师简单粗暴处理学生的行为；要求班主任教师每次考试后开展全员谈话活动，帮助学生了解自己的优势和不足；根据学生的不同情况，帮助学生制定适合于自己的发展方向；及时发现学生思想上出现的波动，稳定学生的情绪，排除影响学生学习的外界因素，让全体学生以积极向上的心态搞好复习，提高复习的效果。

转变管理方式，注重氛围营造。加强学风、校风建设，落实班风建设，通过宣传标语、黑板报、宣传栏、广播、手抄报、班级口号、倒计时牌、优胜榜等形式，努力营造积极向上，争先恐后的学习氛围；及时表扬学生的点滴进步，及时排解学生的疑难困惑，让学生想学、愿学、想进步、争第一。严厉禁止体罚和变相体罚行为，严厉禁止教师运用语言、体态、表情等方式歧视学生，伤害学生的自尊心。

二重点抓学生公寓楼项目建设工作

一是积极做好开工前的各项工作：

协助县局和党委政府，及时办理完善公寓楼建设手续,召开教师座谈会、部门协商会，根据实际情况，搞好楼房设计工作；协助县局党委政府，做好工程招标工作；协助建筑公司，做好建筑场所的清理围圈工作；协助建筑公司，完善施工用水用电工作；召开学生会议，强调建筑安全工作；协助县局和党委政府，做好奠基剪彩筹备工作。

二是认真做好开工后的工作：

安排专人，配合县质检部门，搞好工程质量监督工作；组织协调，及时处理好工程建设出现的问题；解决开工后，学生无法上体育课的问题：利用学校门前道路，开展好跑步类活动的开展，利用教学楼后的未占用的部分操场开展跳跃类和投掷类活动的教学；多开设篮球和乒乓球类运动的教学；加大内堂课时数量，加强学生的健康教育；利用校园内空地搞好大课间锻炼。确保学生公寓楼建设期间，学生的体育锻炼得到做大程度的保障。三努力打造教师专业成长亮点

百年大计，教育为本，学校大计，教师为本。教师的专业成长指教师参加工作以后的教育思想、知识结构和教育能力的不断发展。让教师们能主动互促共同成长，是我们面前的重大课题。为此，将重点做好一下几项工作：

一、加强教师理论培训

首先要引领教师克服职业疲倦感，增强对教育事业的热爱，做爱岗敬业，教书育人的模范；其次要组织教师学习当代教育教学新理论，更新教育教学知识结构；第三要加强教师教学技能和教学基本功的培训；第四要采取通过会议、讲座、活动、网络等多种形式，使教师培训富有实效。第五要积极开展教师读书活动，以阅读促进教师的专业成长。

二、积极开展校本研究

一是抓好课题研究的立项、过程和结题验收工作。目前我校已经结题的市级课题有5项，正在研究的市级立项课题3项，刚刚立项的课题一项；学校教科室将加强对课题研究的中期管理，邀请县教科室专家来校加强指导。力争课题顺利开展，并有部分课题研究成果推广运用。二是积极开展校本教研组织活动，开展“献一听十”活动；三是借助片区教研联谊会的平台，积极参加听评课活动。四是积极组织教师参加省市县各级教研部门组织的教学研究活动。五是积极开展教学反思评选活动，通过活动促进教师教学反思的积极性和主动性。

三、加强教师常规工作督查指导

一是狠抓集体备课和精备课题先导课教学，以先进带后进，变个体优势为群体优势；二是加强课堂教学检查指导，不定时开展推门听课活动和课堂教学评价活动；三是加强教师常规教学软件的检查，注重质量的检查，及时反馈教师教学中出现的问题；四是加强课后辅导和检测的落实力度，认真贯彻二次补偿和检测工作精神。

四、完善教师评价机制

一是根据省市县教育教学评价精神，结合学校实际，制定科学合理的教师评价机制，从德勤绩能四个方面全面评价教师；二是落实教师评价多元化制度，积极开展学生评教和家长评教活动；三是严格教师评价核算，务求做到公平、真实、客观；四是教师评价和日常各项奖惩、职称评聘挂钩，作为评优选模的主要依据，促进教师专业成长的积极性。

总之，通过一年的工作，力争实现年初制定的各项目标，各项工作重点突出，亮点呈现，教学教研、教学管理、后勤保障等各方面均上一个台阶。

篇4：第一次工地会议汇报材料00

第一次工地会议汇报材料

一、监理组织机构设置

根据邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程施工标段的划分、工程特点、监理招标文件的要求，我公司拟在本工程施工监理过程中设置总监办公室，在A、B两个标段分别设置监理组，采用直线制组织形式。总监陈淼南，总监代表刘顺朝，副总监杜在松，A标监理组长朱洪光，B标监理组长郭永科。各监理组安排若干名能满足施工监理需要的包括桥梁结构、试验检测、工程测量、合同管理等专业的专业监理工程师和监理员，根据工程的进展和监理工作的需要可随时增加监理人员的数量和调整监理人员的专业结构。

二、监理工作内容

监理工作内容包括：工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理、信息管理以及安全和环保监理。具体包括以下内容：

（1）熟悉设计文件，参加设计技术交底（2）审查承包单位质量保证体系

（3）审查分包单位资质，特种作业人员资格（4）审查施工组织设计（方案）

（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案（6）审查开工报审表及相关资料（7）编制监理规划（8）编制监理实施细则

（9）测量放线及沉降观测的复验和确认

（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求（11）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况（12）工程材料、构配件和设备的监控（13）对施工过程实施巡视检查或旁站监理（14）隐蔽工程的检查、签认

（15）工程质量验收的审核、检查和签认（16）编写工程质量评估报告

（17）工程质量事故、安全事故处理过程的监理（18）审批总承包单位编制的施工进度计划（19）检查进度计划的实施并采取相应的监理措施（20）按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量（21）审核工程量清单和工程款支付申请表（22）审查工程变更方案和费用索赔的处理（23）参与或组织工地各种会议（24）上报有关报表（25）编写监理工作总结（26）填写监理业务手册（27）监理资料管理

（28）工程质量保修期的监理工作

三、监理工作依据（1）委托监理合同

（2）建设工程项目的审批文件（3）与建设工程相关的合同文件（4）与建设工程相关的法律、法规

（5）与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料（6）监理规划及监理实施细则

四、监理工作目标

（1）工程质量控制目标：工程质量达到一次验收合格100%（2）工程进度控制目标：根据施工合同的要求，工期目标为300天，监理控制目标为按时竣工。

（3）工程投资控制目标：控制工程实际投资在设计概算要求内，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额度不超过施工承包合同所规定的限额。（4）安全文明控制目标：严格贯彻执行国家有关法律法规精神，加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全责任事故。

（5）环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。

五、监理工作程序，方法

（一）、质量控制的基本程序：

1、开工报告，在各单位、分部、分项工程开工之前，监理工程师要求项目部提交工程开工报告并进行审批；

2、工序自检报告（报验单），项目部自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查序程，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可；

3、工序检查认可，专业监理工程师应在施工方自检合格情况下对每道工序进行检查验收并签认。

对不合格的工序，要指示施工人员进行缺陷修补或返工。施工质量要符合技术规范的有关规定，严格执行材料报验制度，原材料构配件必须有质量证明文件并经检查、试验合格后才能用于工程。严格执行工程报验制度，前一道工序没有检查和验收，不能进行下一道工序。

（二）、工程进度控制程序：根据合同规定，承包商应在开工之前上报工程的施工总进度计划、一份完整的施工组织设计，开工之后要有每月、每周的进度计划安排。监理工程师要对进度计划实施情况进行检查分析，如情况发生变化应根据监理工程师要求修改施工进度计划。如果是由于承包商的原因致使进度拖延，监理工程师将书面通知承包商整改。

（三）、工程计量和工程款支付有关程序：首先由施工单位统计经监理检验合格的工程量，提出计量申请，专业监理工程师同承包商一起进行现场计量；其次按施工合同的约定填报工程计量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师按合同的约定审查工程计量清单和工程款支付申请表，并报总监审核；总监审核后签署支付证书并报建设单位。

（四）、工程变更有关程序：

1、设计单位（或建设单位）提出的工程变更，应编制设计变更文件，经建设单位同意后监理督促施工单位执行。

2、承包单位提出的工程变更，应提交监理工程师，由总监组织专业监理工程师审查。审查同意并同业主沟通后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当设计涉及安全环保问题时应按规定经有关部门审批。监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。总监理工程师应根据实际情况、设计变更文件和其他资料，按照施工合同有关条款，在建设单位授权的范围内就质量、进度、工期同施工单位进行协调。

（五）、监理工作的方法：见证、旁站、巡视、平行检测、指令性文件、工序控制等，监理工程师主要是督促检查承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的运行；对于关键工序重要部位实行见证取样、旁站监督、抽样检验等监理工作方法进行质量控制。关于工程质量，并不因为监理工程师的检查而免除承包商的责任。

1、见证。对于原材料的取样，个别试验过程监理要在现场监督全过程。

2、旁站。对施工中的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，监理要实行全过程旁站监督（见旁站监理方案），及时消除影响工程质量的不利因素；

3、巡视。监理人员在施工过程中要经常在工地来回巡查，如发现问题及时督促施工人员进行整改，确保工程质量；

4、检测。监理随机对工程各工序、各部位采用测量、试验等手段进行检测，看工程是否存在质量隐患并通知承包人进行改正，以保证工程质量；

5、指令。监理根据现场出现的问题发出监理工程师联系单、通知单、工作指令等指令性文件，用以指出施工中的各种问题，提请承包人注意或通知其整改，以达到控制工程质量的目的。

6、工序控制。在施工过程中，监理工程师将按照“四不准”原则即人力、材料、机械设备准备不足不准开工；未经检查认可的材料不准使用；施工工艺未经批准，施工中不准采用；前道工序未经验收，后道工序不准进行对工程进行严格控制，以确保工程质量达到设计和规范要求。

六、监理工作制度 1设计图纸学习、会审制度

（1）总监理工程师在设计技术交底前组织监理组人员学习、熟悉设计文件；（2）在学习、熟悉设计文件的基础上，对图纸进行会审：

（3）会审时发现图纸存在问题，待图纸技术交底时提出，或通过建设单位提出。

2施工组织设计、专项施工方案审查制度

（1）督促总承包单位在开工前完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表报送项目监理组；

（2）督促总承包单位在重点部位/关键工序施工前编制有关专项施工方案并自审，总承包单位技术负责人审定签字；

（3）总监理工程师在约定时间内，组织专业监理工程师对施工组织设计（方案）、专项施工方案审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定签字。若需总承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，追回总承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定；

（4）已审定的施工组织设计（方案）、专项施工方案由项目监理组报送建设单位。

3工程开工申报审查制度

（1）督促总承包单位在具备开工条件后，正式开工5天前，报送工程开工报审表及相关资料；

（2）专业监理工程师按开工条件审查工程开工报审表及相关资料，符合要求时报总监理工程师；（3）总监理工程师于收到报审表后3天内签发工程开工报审表。4施工测量成果报验复核制度

专业监理工程师对总承包单位报送的测量成果及保护措施进行检查，复核，必要时采用平行检验方式进行复验，符合要求后，签认施工测量成果报验申请表。

5工程材料、构配件和设备报审核验制度

（1）、施工单位对拟进场的工程材料/构配件/设备应向监理组报送报审表及其质量证明资料，监理组审核同意后方准进场；

（2）、按有关规定，督促承包单位对进场工程材料按批验收，并在《监督台帐》中作好相应的记录；

（3）、根据需要，对主要工程材料（如水泥、钢筋、钢材、砖、混凝土小型砌块、防水材料等）采用平行检验的方法进行抽检；

（4）、进场的工程材料/构配件/设备在使用前，施工单位应向监理组报送工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明文件，监理组审核符合要求，同意使用后，施工单位方准使用。

6施工现场安全检查制度

（1）定期组织有总承包单位（包括分包单位）参加的施工现场安全检查；（2）参加建设单位/政府管理部门组织的安全大检查；

（3）督促施工总承包单位对查出的问题及时整改，并复查整改情况。对建设单位/政府管理部门组织的安全大检查，复查后将整改情况向检查单位反馈，并销项。

7隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收的条件：

（1）、需进行隐蔽工程验收的部位的工程量施工完毕；

（2）、承包单位经过自查并达到合格要求，并经质量检验评定合格；（3）、承包单位报送了隐蔽工程报验申请表

隐蔽工程验收的时机：隐蔽工程验收必须在该部位的工程被隐蔽前进行。专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和承包单位自查结果进行现场检查，符合要求（包括工程质量合格及有关资料符合要求、工程材料质量合格及有关资料符合要求）予以签认。隐蔽工程的隐蔽过程要有监理人员旁站。

未经监理人员验收或验收不合格的部位，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位不得进行下道工序的施工。

8工程质量、安全事故报告制度

施工现场若发生工程质量、安全事故督促总承包单位按有关规定及时向有关部门和建设单位报告；

9会议制度 A工地例会

月工地例会，建议每月26号召开，由总监主持，邀请业主代表出席会议，参加人员：项目经理、项目总工和工程部长、质检部长、安检部长，监理专业工程师以上人员。项目部和监理组要有书面汇报材料；会议纪要于月底前发送至各参加会议单位。

周工地例会，每周周五下午14：00点，监理驻地办主任主持召开，参加人员：总监办、项目部（参加人员同月例会参加人员）。

B专题会议

（1）专题会议根据建设单位、总承包单位针对有关专项技术质量问题或专项管理问题提出建议而召开；

（2）专题会议的参加单位及人员由提出建议的单位与监理组协商决定；（3）专题会议由总监理工程师或专业监理工程师组织召开；（4）专题会议纪要由项目监理组负责起草，并经与会方代表会签。10报表制度

（1）监理月报报送制度

监理月报从签订委托监理合同后，项目监理组进驻施工现场开始编制；监理月报、安全监理工作月报由总监理工程师组织编制，总监理工程师签认；监理月报截止日期为25日，于本月底前送交有关单位；监理月报一式三份，报建设单位一份，监理公司和项目监理组各一份。工程项目所有单位工程均经建设单位组织竣工验收并均合格后，不再编制监理月报、安全监理工作月报。

（2）工程月报、周报报送制度。工程月报建议截止日期为25日，由项目部每月25日下午上报业主和总监办；周报为每周五下午五点之前上报业主和总监办，为提高工作效率建议周报采用电子邮件形式上报。

（3）月进度计划报送制度。月进度计划编制时间起止日期为建议上月的26日至本月的25日，每月的25日之前报送下月的进度计划。

（4）中期计量支付报表截止日期建议为每月20日。11项目监理组内部例会制度

（1）项目监理组内部例会每周召开一次，需要时还可临时召开；（2）项目监理组内部例会由总监理工程师（或总监代表）主持，监理组全体人员参加。

12关于施工、监理用表及内业资料。施工监理工作用表由监理根据有关文件制定报业主批准。工序报验必须凭资料进行，监理检查合格要及时签认；内业资料必须与施工同步，按合同规定的份数提供。

七、施工完成情况：

本工程自桩基开始施工以来，总共完成桩基施工105根，其中A标段完成56根桩基施工，B标段完成桩基施工49根（主桥9根，西引桥40根）。

在施工过程中，总监办及现场监理人员严格按照监理工作程序，从原材料、施工测量、试验检测、工艺控制、质量标准等方面对工程质量进行严格控制，确保工程质量符合规范和设计要求，有效得控制了各种不利因素对工程质量的影响。

八、存在问题和要求：

1、施工进度缓慢，从上月底桩基开始施工以来，共完成105根桩基，进度滞后，除受客观因素影响之外，施工单位的施工组织也存在严重问题。

2、A标段施工现场与西环路交汇处交通信号灯形同虚设，过往车辆即不停车又不减速，存在安全隐患，建议在交叉路口西侧设置减速段，并设置“减速慢行”警示牌。

3、B标段主桥2#桩施工过程中严重违返了监理工作程序，质量意识淡薄，给工程质量带来了隐患。