信息技术公司简介

2024-05-06

信息技术公司简介(精选14篇)

篇1:信息技术公司简介

杭州信联信息技术有限公司介绍

杭州信联信息技术有限公司是一家专业管理软件应用服务提供商。公司自2002年成立以来,主要从事软件市场营销、产品实施以及系统开发等业务。

作为金蝶软件(中国)有限公司的金牌合作伙伴,公司在杭州各个行业有着广泛的业务开展和良好的售后服务信誉。如:浙江省超高压公司、省电力调度、兰溪电厂、玉环电厂、杭州电力局、富阳供电局、临安供电局、城市基础设施建设发展总公司、杭州运河集团等等。

公司拥有专业的ERP项目实施服务及客户化系统开发的技术团队。通过多年的实践经验积累,公司在信息技术领域行业迅速的成长起来,有着一支技术精湛且服务态度与质量广受好评的团队。目前,公司实施顾问10余人,软件研发人员10余人。以上技术人员都具备了高等教育学历,且都经过相关的专业技术的培训并取得了相关的认证,有着丰富的实践经验,确保系统实施和开发的成功。

专业的实施团队,良好的售后服务信誉,使得杭州信联信息技术有限公司成为金蝶软件(中国)有限公司在杭州第一家也是目前唯一的一家金蝶软件实施服务伙伴。公司拥有包括财务管理、供应链管理、生产制造、工程项目管理、预算管理以及人力资源管理的实施顾问。这些顾问都参加了金蝶软件(中国)有限公司的各项培训并通过了认证。

优良的产品、精心的实施以及周到的售后服务保证了余杭供电局整个管理系统的正常运行。根据余杭供电局提升管理水平,提高生产效率的需求,在原来的生产模式上进行全面的信息化应用。信联信息技术有限公司以专业的团队(长期负责余杭供电局业务管理流程集成应用的开发及实施团队)、精心的部署实施来确保项目的开发在规定的期限完成。

杭州信联信息技术有限公司致力于精心实施每一个项目,并确保项目的成功。公司秉承卖软件就是卖服务的宗旨,对每个项目的售后服务做到7*24小时随时相应,电话、网络联络24小时畅通,现场服务4小时内到达。联系人:王志良

电话:***

传真:28002590

地址:杭州市古墩路387号金桂大厦1517

篇2:信息技术公司简介

华中师范大学是教育部直属重点综合性师范大学,国家“211工程”重点建设的大学,国家教师教育“985”优势学科创新平台建设高校。信息技术系成立于1985年6月,现有教育技术学、电子信息工程和数字媒体技术三个全日制本科专业,其中教育技术学专业为湖北省重点学科、教育部特色专业。现有教育技术学、教育信息科学与技术两个专业博士学位授予权,有教育技术学、电路与系统、数字媒体技术三个专业硕士学位授予权,同时我系还是教育部批准的培养教育博士(教育技术学)、高等学校教师教育硕士(教育技术学)、中小学教师教育硕士(现代教育技术方向)的单位,均面向全国招生。

经过二十多年的艰苦奋斗,我系已建立了一支学术水平高、科研能力强、教学经验丰富、爱岗敬业的师资队伍,现有教授12人、副教授13人、讲师17人、博士生导师6人、硕士生导师23人、具有博士学位的教师达80%以上。教师科研项目的层次不断提升,科研经费逐年增长,其中有多项获国家教育部、省市政府科技进步奖,已出版教材和学术著作50多部。每年发表在专业核心期刊及以上或被“三大检索”的论文均在一百篇以上。

目前获批国家级精品课程四门:《信息技术与课程整合》(负责人:赵呈领教授)、《远程教育原理与技术》(负责人:王继新教授)、《现代教育技术》(负责人:杨九民教授)、《教育电视节目编导与制作》(负责人:左明章教授);由赵呈领教授领衔的“教育技术学核心课程教学团队”荣获华中师范大学第一批优秀教学团队;王继新教授主要参与的《中国近代史纲要》课程资源建设与教学改革的理论与实践获得国家级教学成果二等奖;以杨九民、王继新、赵呈领教授牵头完成的《现代教育技术》课程教学体系重构与实践获得省级教学成果一等奖。

我系有四个教学研究室(信息处理教研室、数字媒体教研室、电子技术教研室、教育技术教研室),三个科学研究所(教育技术研究所、信息技术教育研究所、通信与电子应用所),教育部教育信息技术工程研究中心依托本系。我系实验中心设备先进,拥有各种微型计算机、电子设备、影视设备、网络设备共1000余台(套),共投资经费2千余万元。2009年11月,以我系教育技术实验教学中心(湖北省实验教学示范中心)为基础成立的华中师范大学文科综合实验教学中心获得教育部、财政部批准为国家级实验教学示范中心,成为我校人文社科人才培养的重要基地。2010年我系又承担了国家“985”教师教育创新平台中的“教师教育资源研发与管理中心”的研究与建设。系资料室图书文献和专业期刊齐全、文献检索方便,拥有图书10000余册,中外文专业期刊近200种。

我系高度重视学生的教育和管理工作,树立了“一切为学生着想,一切为学生成才”的工作理念,旨在促进学生综合素质的全面提升。培养的优秀毕业生连年被保送至中科院、清华、北大、北师大等全国知名学府和科研机构,研究生和本科就业率均达到95%以上,一直受到用人单位的青睐和好评。学生专业基础扎实,动手操作能力强,曾多次在全国“挑战杯”大学生课外学术作品竞赛、“挑战杯”创业计划大赛、“数学建模”比赛、“电子设计大赛”、“英语竞赛”等重大赛事中取得优异成绩;并在国家、省级核心刊物上发表文章近千篇。为鼓励和引导学生积极投身社会实践,我系大学生青年志愿者组织“星光服务队”,连年开展“三下乡”社会实践活动。由于成绩突出,该队曾多次被中宣部、教育部、团中央、全国学联授予“全国优秀社会实践服务集体”荣誉称号。

一、国家数字化学习工程技术研究中心(国家级)主任 杨宗凯

二、教育技术研究所(校级)所长 赵呈领

三、信息技术教育应用研究所(校级)所长 王继新

篇3:信息技术公司简介

随着经济体制改革的不断深入,我国的科技体制也发生了很大的变化,创新型科技型企业获得了蓬勃发展,已经成为我国经济增长的一个新的亮点。信息技术类公司就是其中一个不容忽视的群体。在其发展壮大过程中,呈现出了高技术含量、高投入、高效益和技术更新快等特点。

资本市场为信息技术类公司提供了一个融资、发展的平台,使技术能够转化为生产力。而信息技术行业的上市公司数量也在不断增加,产品涵盖了各类硬件、设备、软件和服务,特别是近年来中小板市场上也出现了不少活跃的创新能力强的信息技术类上市公司。

信息技术类企业既具有一般企业的共性,又有该行业的独特之处。影响公司绩效的因素不仅来自于公司自身治理结构,同时也来自于整个信息技术行业日新月异的变化和公司对于研发的重视程度。有必要就不同因素对信息技术类上市公司业绩的影响作深入而全面的分析,以便为上市公司的发展提供有益的信息。国外学者的实证研究主要针对股权结构和公司绩效的相关性,并未对公司行业进行区分,主要的研究有:Berle和Means(1933)[1]认为假如公司的股权高度分散,众多的中小股东无法有效控制公司,经理人将获得控制权,代理问题产生,因此分散的股权结构对业绩有负面影响。也有学者认为,公司价值与股权结构成倒U型关系。McConnell和Servaes(1990)[2]通过对1000余家样本公司的实证研究发现:当内部股东持股比例低于40%时,Tobin Q值与持股比例正相关;当持股比例超过40%,Tobin Q值显示了下降趋势。Jensen和Meckling(1976)[3]认为,公司价值随着内部持股比例的增加而提升,即当管理层持股增加时,他们与股东的利益一致性增强,他们会在行使职务便利和公司价值最大化之间取一个均衡。但也有观点认为,管理层持股是一把“双刃剑”,因为随着内部股权的增加,因经营不善被收购兼并的可能性降低了,使管理层缺乏应有的激励,不利于公司价值提升。国内学者的相关研究有:孙永祥、黄祖辉(1999)[4]通过对503家上市公司的实证分析认为,有一定股权集中度、有相对控股股东、并且有其他大股东制衡的上市公司有利于发挥公司的治理机制;第一大股东持股比例与Tobin Q呈倒U型关系。白重恩等(2005)[5]研究发现第一大股东持股比例与公司价值负相关;第二至第十大股东持股比例及外部股东持股比例与公司价值正相关。而关于研发费用投入与公司价值的相关性,Stern Stewart公司曾用市场价值增加值(Market Value Add)对伦敦证交所的300家公司进行了分析[6]。结果显示,资本市场对于R&D投资增加的态度是区别对待。在一些行业板块中,公司股价在增加R&D投资时会上涨,而另一些板块中的公司增加研发支出时却造成了股价下跌。但总体而言,市场将R&D的投入视为公司将来发展的基础,会在股价上给予肯定。

现选取2005年至2007年信息技术行业的上市公司为样本,对其股权结构、高管持股、研发强度、无形资产率等因素进行研究,试图分析这些因素对于公司绩效的影响。所定义的信息技术类上市公司是按照国际通用的GICS行业分类索引下属于信息技术类一级行业的上市公司,包含软件与服务、技术硬件与设备、半导体产品与设备等三个子行业。样本公司共计133家,采用2005年—2007年的财务数据,来源为Wind资讯以及公司年报。

1信息技术行业上市公司的股权结构特征

当大股东处于绝对控制地位时,公司经营状况与大股东自身利益密切相关,在这种情况下,大股东有动力将公司管理好,“隧道行为”发生的可能性会降低。反之,若股权分散,大股东通过较低的持股比例获得控制公司的权利,控制权与现金流权不匹配,则大股东可能会通过关联交易、担保贷款等方式,掏空上市公司,侵害中小股东的利益。统计显示,信息技术类上市公司第一大股东持股比例略高于市场平均水平,近三年来保持在30%以上,但有下降趋势。

若股权相对集中,可以在一定程度上避免股东“搭便车”,有利于监督大股东和管理层,降低代理成本。可以将前十大股东持股比例总和C10作为股权集中度衡量标准,并将C1/C10作为股权制衡度的表征,该比例越高,其他大股东对于第一大股东的制衡作用越弱,其中C1为第一大股东持股比例。

为了尽量减少代理成本,建立有效的激励机制是现代企业治理中非常重要的一部分。其措施之一就是将管理层薪酬与公司价值(股价)挂钩,促使经理人和股东利益趋向一致。近年来,越来越多的信息技术行业上市公司采用高管持股或股权激励的形式,一方面能够留住好的技术人才和管理人才,维持公司的竞争优势;另一方面使管理层倾向于从“股东”的角度行动,以尽可能地实现股东利益最大化。

2信息技术行业上市公司的R&D强度和无形资产率分析

对于技术类企业而言,研发(R&D)活动是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键,对于企业未来持续、高速发展有着深远的影响。

Helfat(1997)的研究表明,企业创新与研发活动的推进是路径依赖型的[7]。企业可以通过获取专利权、商标权等无形资产而逐渐积累在某个领域的专长,也就是说,随着无形资产的累积,企业进行研究与开发活动的能力会不断增强。采用R&D强度来表示公司对于研发的投入,R&D强度即为公司的研究开发费用与公司职工人数的比率。并使用无形资产率(无形资产/总资产)在一定程度上反映公司对于专利权等无形资产的掌握。

从统计数据可以看出,信息技术行业上市公司近年来对于研发的投入是不断增加的,研发强度和无形资产率都在持续上升。综合分析上市公司披露的信息,信息技术类企业无疑将新技术和新产品的研发作为了公司战略的重中之重。

3各因素对上市公司绩效影响的实证研究

3.1变量设计

为研究各因素综合作用下对信息技术类上市公司绩效的影响,主要从盈利能力、市场认可度两方面入手设计应变量。分别采用净资产收益率(RoE)和托宾Q值作为衡量公司绩效的指标。RoE反映了公司的盈利能力,较常用,但会计数据也有可能受到公司操纵而失真。在全流通背景下,托宾Q值能够考虑市场因素,体现投资者对于公司价值的评价程度,但由于我国资本市场尚不成熟,该指标也可能有偏差。因此,分别对上述两个指标(RoE & TQ)进行回归分析。

现设计五个解释变量,分别为:C1为第一大股东持股比例;C10为股权集中度,即前十大股东持股比例之和;CM为高管(包括管理层及技术骨干)持股比例;IRD为R&D强度;RIA为无形资产率。建立回归模型如下:

净资产收益率 RNAE = A0 + A1C1 + A2C10+ A3CM + A4IRD + A5RIA

托宾QQT= B0 + B1C1 + B2C10 + B3CM +B4IRD + B5RIA

3.2检验结果及分析

从检验结果可以发现,大股东持股比例与净资产收益率无显著相关性,但与Tobin Q值成正比。对于信息技术类公司,大股东往往有关键技术或研发力量的控制权,即握有企业竞争力最核心的部分。当控股股东持股比例较高时,无需外界监督,就能“自觉”地管理好公司,其他股东就乐于“搭便车”。但控股股东的这种自觉性随着其持股比例的减少而降低,从而就越来越需要其他股东的制约和监督。股权集中度一定程度上反映了前十大股东“齐心协力”的程度,检验结果显示:股权集中度和净资产收益率及托宾Q值均正相关。可见当前十大股东持股比例越高,其利益与上市公司盈利密切相关时,他们将公司经营好的动力越强。这与某些国外研究结果相似。

高管持股总体上对业绩有较为显著的正面影响,可以作为公司治理体系中十分有效的一个组成部分。信息技术类上市公司管理层和技术骨干持股比例较高,这有助于公司留住优秀人才,保持研发优势和技术领先,对提升公司绩效非常有利。从Tobin Q的检验结果来看,市场对此也给予了较高的评价。

注:*,**,***分别表示该系数通过显著性水平为10%,5%和1%的t检验。

尽管研发投入对于技术类公司的长远发展十分重要,但从检验结果来看,表征研发投入的R&D强度和无形资产率两个指标对于托宾Q值的影响都不显著;仅R&D强度与ROE有正相关性。这可能是由于数据涵盖时间较短,如果使用更长期的数据,R&D对于公司业绩的影响可能会更加显著。检验结果一方面说明我国信息技术行业上市公司的无形资产率对其盈利能力无显著影响,另一方面也说明我国投资者并不关注信息技术类上市公司对于研发的投入,在投资决策上相对短视,这也显示我们的资本市场还不成熟。

3.3对于提升信息技术类上市公司经营绩效的建议

由结果及分析可以看出,股权结构对于信息技术类上市公司的绩效有较为显著的影响。过于分散的股权结构不利于技术创新和公司发展。特别是当技术更新周期加快、竞争加剧时,需要一个相对稳定的股东结构和管理层来实施、推进公司战略,提升盈利能力。因此,建立完善管理层和关键技术人员的激励机制十分重要,使这些内部人员能够分享公司的经营成果;同时,一套完善的多元化的激励机制也能够促使业务人员通过提高自身竞争实力而获得更好的经营业绩,推动公司的发展。

此外,技术类企业应当集中优势资源,加大对于R&D的投入,可能短期内对于公司绩效的提升作用并不明显,但作为培育核心竞争力的重要方式,长期来看一定能够增强公司的竞争优势和盈利能力,并获得资本市场的认可。

参考文献

[1]Berle A,Means G The modern corporation and private property.New York:Macmillan Co,1933

[2]McConnell J,Servaes HAdditional evidence on equity ownership and corporate value.Journal of Financial Economics,1990;27(2):595—612

[3]Jensen MC,Meckling W HTheory of the firm:Managerial behavior,agency costs and ownership structure.Journal of Financial Economics,1976;3(4):305—360

[4]孙永祥,黄祖辉.上市公司股权结构与绩效.经济研究,1999;(12):24—31

[5]白重恩,刘俏,陆洲,等.中国上市公司治理结构的实证研究.经济研究,2005;(2):81—91

[6]Stern Stewart Europe Ltd.The value of R&D:creating value growth through research&development.Evaluation,1999;1(3):114—137

篇4:郑州胜龙信息技术股份有限公司

胜龙信息:现在进入院线还不是太成熟,我们只是预测将来可以进入电影院,这个是未来三到五年要解决的问题。

王建斌:3D电视看起来会有一种昏迷的感觉,这个怎么解决?

胜龙信息:立体大屏幕主要有两种,一种是利用左右眼相互交叉看,这种模式人看十分钟屏幕之后眼睛会非常疲劳;另外一种是通过频率。左右眼同时看到东西,不是交叉式的,这种模式能够减弱对眼睛造成的疲劳程度。我们在研发的时候也注意到了这个问题,并且已经采用了特殊的技术,可以稍微减缓,但是要想彻底解决还需要进一步改进。

因为3D也是我们未来的发展方向,最近一两年大量应用还不大可能,但是公司在高清和互动技术上已经进入实用阶段,可以说是相对成熟了。

张崔威:我提个建议,既然看时间长了会视觉疲劳,这个项目是不是可以把切入点放在广告上?如果你把技术放在广告界,会产生非常大的影响,给人视觉冲击力很强,并且广告的时间很短,这样你们在市场定位上就更容易做到精准,目前你的产品需要先在市场上找到一个点,作为一个契机先进去。

胜龙信息:我们的产品有3个特点:一是高清,二是3D立体,三是互动。立体是我们未来发展的方向,近期主要集中在高清和互动上面,高清就是主要应用于投影,取代公安机关监控指挥中心等部门的大屏幕。而互动主要是应用于商业领域,比如说大商场。

我从5个方面来介绍一下公司:1.公司简介;2.公司主营业务与核心产品;3.“裸眼立体高清显示系统”项目;4.公司盈利商业模式;5.公司融资方案。其中“裸眼立体高清显示系统”是我介绍的主要内容。

公司注册时间是2003年8月20日,到现在已经12年了,2013年12月,公司完成股份制改造,并于2014年11月挂牌上市。

企业成立12年来,一直注重科技创新,积累了很多经验,目前已经取得了16项专利,是省内专业做LED显示屏的生产厂家,这期间也获得了很多资质,现在公司已经是河南省高新技术企业,并荣获了软件产品证书、软件企业证书、ISO4001环境管理体系认证等。

公司的主营业务是室内外各类信息发布显示系统的研制、开发、生产与销售。核心产品有:电子显示及信息发布系统、智能交互式立体大屏幕显示系统和无线应急预警监测系统。

我介绍的重点项目是“裸眼立体高清显示系统”。随着社会的发展,原有的平面显示系统已经不能满足人们对工作、生活、娱乐的需求,显示技术向着智能交互、立体显示、高清显示方向不断发展,“裸眼立体高清显示系统”就是在这样的强烈需求下应运而生的。

裸眼立体高清显示系统将立体显示技术与人工智能识别技术结合在一起,使人们在感受立体逼真画面的同时,通过各种智能互动方式与系统进行人机对话。

这个系统主要有以下特点:第一,人机智能交互。这个系统不需要鼠标和键盘,也不需要控制电脑,参观者通过肢体动作、语音,就可以控制屏幕的画面来进行互动,包括进行游戏。

第二,裸眼立体。这是未来发展的一个方向,目前戴着眼镜看3D视频的技术已经非常成熟了,裸眼3D我们开发的是第一代,目前第一代裸眼3D屏幕可以做出小尺寸的样机,对于大尺寸的,还处于开发到实用的摸索过程,但是裸眼立体技术是一个革命性的产品,也是一个划时代的产品。

第三,超高清的系统。与其他主流室内大屏幕显示技术相比,高清LED显示有以下优势:解决拼缝问题,高清高亮;能够始终保持整屏显示一致性;拥有更好的显示效果和色彩还原能力。将来高清LED技术取代原有技术(LCD/DLP)是必然的。

我们和电影院也沟通过,如果这种立体、脱离眼镜的大屏幕进入市场,它的潜力是很大的。除此之外,科技馆、展厅、会议室、多媒体教室、政府机关、公安系统、演播大厅等很多部门都需要这种高清显示大屏,所以它的应用领域是非常广泛的。

这种系统目前的市场需求每年有近300亿元,而已有上市公司(含新三板)LED显示屏2013年的营业收入仅是35.4亿元,所以说市场前景非常广阔。

目前公司的盈利模式主要有两种:一种是产品销售及技术支持,另外一种模式是广告收益及游戏收益的分成。

我们的融资需求额度是700万元,融资方式是股权融资,资金将主要用于开发立体光学模具和市场推广。

篇5:青岛商德信息技术有限公司简介

公司简介:

青岛商德信息技术有限公司成立于2006年,是一家基于电子商务网站、网络推广、网络通信业务为核心的高速发展的多元化高新技术企业。青岛商德信息技术有限公司,由一批来自电子商务网站、网络推广、网络通信行业的专业IT人士共同创建。创业初期以网络、通讯业务为基础,经过多年的发展与积累,逐步将业务范围延伸至电子商务。凭借着对信息行业及互联网新技术应用的热爱和执着,依托大量的成功经验,凭借专业的团队、较强的经济实力、即时创新的产品以及一流的客户服务,在电子商务、通讯行业快速发展的今天,跻身于软件行业的前列。

2011年,我们着力寻找新方向、推出新产品、开拓新市场,公司决定打破从前的旧的营销模式,实现业务电子化。建立公司的销售网站“一人一号网”,降低了公司的管理成本和交易成本,同时给消费者提供了更多样的、更便利的消费渠道。除了手机卡的销售,还增加了合约增机等新业务。为了更好的为消费者服务,为了公司的长远发展,我们同北京阳光集团公关公司展开合作,增强网络推广力度并增加舆情监控的新业务。在提高公司知名度的同时也提升了公司的业务量。

公司口号:开拓进取,锐意创新,团结拼搏,成就梦想。就在商德,我们一起奋斗,一起收获,共同迎接美好未来!产品服务

一人一号网业务范围涵盖移动、联通、电信三大手机通讯运营商,经营产品包括青岛手机号码,青岛手机靓号、青岛手机号,国内商旅号、生日号码、情侣号码、固话靓号及3G上网卡等通信产品。

企业文化 公司文化:

专业,奠定基础

服务,赢得用户

诚信,把握明天

合作,携手互助

企业价值观

创新模式—我们力求创造一个新型的、高效的网络营销模式。成就品牌—我们坚持自己的信念和方向,努力成就自己的品牌。

创造价值—我们秉承互利共赢的经营理念,让每一个合作商都能获得回报。便捷生活—我们致力于服务大众,用最专业的服务改变消费者的生活。公司发展历程

2011年 网站内部测试

2011年12月 网站正式上线运营

公司目前主营网站:一人一号网 http://

篇6:印度发展信息技术简介

第三,两极分化下催生软件王国。印度的两极分化有目共睹,去过印度的人都有感受,在摩天大楼的下面,成群结队的乞丐肆无忌惮地乞讨,甚至抢夺游人的提包。正如诺贝尔奖得主帕兹所形容的:印度充满“两极化对照形成的歧异”。因此,国内许多IT名流据此认为印度的“软件大国”地位不足挂齿。印度有70%的人口是文盲,而同时它有41万软件技术人员,而且这个数字还在增长。印度全国有1832个教育性科研机构和理工学院,每年大约培养7万个计算机软件专业人员。如今在美国,1/3的软件工程师是印度人,有25万人深入硅谷,这足以让世人吃惊。有人形象地比喻,印度是依靠金字塔尖的2%的精英带动98%的平民。难怪比尔•盖茨在第一次访问印度后,就断言:在未来几年中,“印度有希望成为一个软件超级大国”。尽管文盲、人口与贫穷仍然是印度当前的三大难题,而印度政府的目标是在2008年造就“百万软件人才”。

第四,软件业的外销策略的成功应用是印度软件业走向世界的一个重要环节。印度发展软件业主要有两种外销策略,第一种是所谓的“到岸服务”,即由印度软件公司外派工程师,驻扎在国外客户处,完成设计;第二种是所谓的“离岸服务”,即在印度完成软件程序开发,传输到客户端进行测试、安装。这两种业务分别占印度软件产值的57%和35%。换言之,印度提供的主要是定制式的软件服务,有品牌的套装软件占的比例很小。所以,有人称印度的软件业模式是“软件代工”,类似我国沿海地区发展的加工业。

当然,看到印度软件业奇迹的同时,我们也应当正视印度软件业发展过程中的薄弱环节:比如:人才流失;高附加值产业链无法形成;过于依赖产业导向的教育,导致研究失去前瞻性;官僚机构的低效率;各邦之间在推动软件业发展过程中存在的恶性竞争,导致资源浪费;以及其他深层的社会问题。我们呼唤中国的“柯理”,我们不希望我们今天所说的IT,仅仅是指“印度的明天。

1989年印度软件业总产值为2000万美元,1999年达到40亿美元,绝大部分是出口,成为全球第二大软件出口国。据麦肯锡预测,印度IT服务业在未来五年将增长五倍,年出口额超过500亿美元。目前印度的软件出口100多个国家和地区,出口额超过了印度全国出口总额的20%,在全印度GDP份额超过了2%。印度有一批大型软件公司,前四名分别为TCS、Infosys、Wipro和Satyam等,这些公司规模都超过万人。TCS是印度头号财团Tata下属的咨询公司,财团总资产超过100亿美元;Infosys于1999年在美国纳斯达克上市,是第一家在美国上市的印度公司,全球500强之一;Winpro是一家相对集权的公司,创始人阿芝姆•普莱姆杰拥有超过八成的股份,普莱姆杰也成为印度首富;Satyam是它们中第一个在中国投资的。

“四大金刚”在中国落户,还处于观望状态,投资也不大,像Infosys在华投资尚未定案,不过另外两家来自印度的NIIT(印度国家信息技术学院)和APTECH却几乎垄断了中国的IT长期培训市场。NIIT成立于1981年,是全球惟一教材开发达到CMM 5级的教育机构。这两家公司用类似于培训中国厨师的方法培训软件工程师:招生、培训,直到学生毕业、找到工作,两家公司的学费也一样:1.8万元。在软件开发和出口创汇方面,印度与中国相比处于绝对优势,而在基础的IT培训方面,印度人更是杀到了中国家门口来。目前,中国的IT企业只有华为在印度有一家规模不大的软件公司,该公司甚至因为被诬陷“为塔利班编写软件”而被印度政府调查,事实证明纯属莫须有。分析一下印度软件模式的成功因素,关键在于引进CMM认证,CMM是美国卡内基-梅隆大学软件工程学会搞的一套软件工程标准,Capability Maturity Model(能力成熟度模型)共分五级,印度人对此标准异常热心,全球获得CMM5认证的软件公司不过几十家,印度占了60%以上。前两年,一批中国软件企业老总去印度考察一番,回国后掀起了一股CMM初级认证热潮,很多中国人对CMM认证也不以为然,但有一点无法回避,那就是CMM是硬文凭、是护照,没有它,连软件国际市场的门都难以迈入,它实际上也是美国标准。

篇7:成都安吉斯信息技术有限公司简介

成都安吉斯信息技术有限公司是由深圳安吉斯公司投资设立,是一家主要研发消防报警联网远程监控、环境监测、电梯联网监控、智能家居安防远程监控等消防、安防行业软硬件为主的高新技术企业。

公司成立于2009年12月22日,公司致力于应用物联网技术在消防、安防行业领域的各种高新技术含量产品的开发,公司成立不到1年时间,利用不到十人的开发团队,成功开发了城市消防远程监控系统,该系统在国内首次采用NAT穿透技术、嵌入式技术、快速地理定位与查询技术等实现了远程监控传输设备与多种火灾报警控制器相连、火灾报警信息多点传送、上下级监控中心能同时获得数据并分析、传输设备在复杂网络环境下与监控中心服务器的通信、远程监控传输设备软件多协议支持、符合多角色管理、具有多级授权能力、火警、故障等实时的数据传送与处理、提供工程数据的快速导入等功能。

同时,公司今年还取得了电流保护器、消防联网电话、智能消防维护系统等研究开发成果,并着手为安吉斯关联公司打造适合消防、安防行业的一整套功能健全的ERP系统。

篇8:信息技术公司简介

2008年1月14日, 安徽省肥西供电公司办公网络信息安全项目主体工程安装结束, 标志着该公司正式启用网络安全管理策略。今后员工使用办公网络, 必须通过USB-KEY的身份验证后才可登录。

根据网络安全中的“分步式”防火的要求, 内部网络宜采用不信任机制, 必须通过一定的验证才可连接到办公网络。此次, 该公司通过应用USB-KEY的硬件手段, 验证使用者身份, 保证了终端机和网络的使用者拥有访问内部网络的授权, 确保了使用者的不可伪装和身份唯一性。即使有外部网络使用者通过入侵手段侵入某台终端, 其在内网也将寸步难行。同时, 该项技术将自动进行内部网络访问记录, 记录每个用户的访问时间、具体应用以及数据流向和流量等。当系统管理员发现有异常时, 可以随时切断某个或某些终端或者网段的连接, 以保护网络核心部分的安全, 尤其是服务器的安全。

这一新技术的应用填补了之前该公司内部网络安全方面的空白, 使得网络安全达到了“事前可防、事中可控、事后可查”的要求, 减少病毒的传播和入侵, 强化了办公网络的安全性和可靠性。另外, 该公司此项新技术应用已获得了公安部门的相关授权, 访问记录将具备电子证据的条件。

篇9:北京东方微点信息技术有限公司

“低碳环保”的经济发展理念和生活理念,已经成为当今社会发展途径和生活方式的全球共识。在这场“低碳环保”运动中,被誉为无烟工业的软件产业更是占据了得天独厚的先机,面对日益严峻的网络入侵势态,科技创新则是制胜的法宝。作为长期从事信息安全研究的从业者,我们敏锐地认识到依靠传统的方式,已经无法满足今天人们对信息安全防护的需要,必须开拓出一条全新的思路,依靠技术创新,才能从根本上解决对计算机病毒实行主动防御的问题,于是我们成功研制出基于程序行为自主分析判断的创新型技术,并将其应用到主动防御型产品中。

科技创新是一条充满挑战且曲折的道路,必须能够耐得住寂寞,经得起考验,要有战胜一切艰难险阻的精神作为支撑。早在2005年,我们就在国际上率先提出并实现了主动防御病毒的新思路,但是,非正常的市场竞争使得我们的产品迟迟不能服务于广大的用户。是在党和国家的关怀与帮助下,在首都各新闻单位的关注与支持下,我们才终于走出了沼泽地带,成功推出了微点主动防御软件,其核心技术被列为了国家863科技攻关项目,并申请了多项国家发明专利,还申请了美国专利。三年来,微点主动防御软件产品先后应用于北京奥运会、首都国庆60周年、上海世博会等国家重大活动,为保障国家重大活动的信息安全作出了贡献。现在我们已开发出终端主动防御+网关防御的整体防御病毒的系统。针对用户对信息安全越来越高的要求,我们目前已开展对更长远的信息安全体系架构和实施的研究计划。

高科技公司在市场活动中,一定要坚持公平、诚信,守法经营的原则,特别是信息安全公司,其产品属于系统内核级的监控程序,对系统和应用程序具有极高的控制能力,绝不能滥用这种能力干扰和破坏系统和合法应用程序的正常功能,更不允许远程拦截正常程序的运行,这是一个有社会责任感的公司需要遵循的最基本的行为准则。

信息时代,上至国防安全,下到个人隐私,信息安全关乎到社会的各个层面。作为一个信息安全公司必须始终维护国家和人民的利益,为国家信息安全和网络安全运行做出我们应有的贡献。和“低碳环保”直接应对气候变化一样,创新的主动防御方法,有效抑制了日益严峻的网络入侵,已经成为了当前对计算机病毒防范潮流。在提倡“低碳环保”的今天,希望我们的努力能为有更好的网络生存环境作出一些贡献,也希望通过我们大家的共同努力,建成一个美好、和谐、富足,充满朝气的中国!

此次获奖的除了微点公司外,都是国际、国内知名的大公司,正在成长中的微点公司能够获此殊荣,说明媒体对微点的创新精神和科技创新的认可。这将鞭策我们继续努力,保持顽强的斗志和拼搏精神,克服种种困难,不断推出走在世界前列的创新技术和实用产品,用我们的努力回馈全社会对我们的关爱。

在此,我代表微点公司再次感谢媒体多年来对我们的关心和爱护,特别是在我们最艰难的时候给与我们的帮助和支持。

谢谢大家!

篇10:北京联方信科信息技术公司简介

简介

(一)成立背景

北京联方信科信息技术有限责任公司成立于2009年12月,位于北京市朝阳区CBD东扩区北京传媒总部基地,面对国内传媒、IT业方兴未艾的发展现状,投资方及公司主要负责人高瞻远瞩,制定了以楼宇智能化建设为核心,以政府、企业、团体等单位一站式服务为主营业务的发展战略。明确了基础建设与技术服务并重的发展方针,目前公司已经成功挤身于北京技术服务市场。

自2011年以来公司成立了流媒体事业部,并迅速发展壮大,于2013年正式取得美国WOWZAMEDIASYSTEM,LLC的中国区唯一授权代理。

(二)公司现状

公司目前主要从事信息咨询;流媒体直播产品研发与销售;楼宇智能化建设;计算机软硬件销售及维护;软件开发;人员信息技术培训; IT人员招聘面试代理、评定服务,以及其它与信息技术有关的业务。公司各专业人才齐全配套,专业有网络工程、安防工程、软件工程、计算机硬件、网络安全、数据库等;公司的人才优势和良好的客户关系形成了我公司在市场中的核心竞争力。

我公司严格执行信息技术外包服务标准,建立了一整套完善的质量服务体系。公司设有流媒体事业部、产品销售部、楼宇智能事业部、软件工程部、外包服务部、财务部、人事行政部等部门,所有服务项目均实行项目经理负责制,并制定了项目人员备份计划,有效的解决了因项目负责人离转岗客户服务受影响这一难题。

我公司有实力承担流媒体直播系统建设、研发、楼宇智能各子系统建设(包括但不限于办公装修、综合布线、机房工程、网络工程、电话语音系统、门禁考勤系统、背景音乐、流媒体播放系统、触摸查询系统、安防工程、楼宇对讲、多媒体会议系统、停车场系统)软件工程、硬件维护等信息化建设项目的全方位外包服务任务。

(三)、公司业绩

我公司先后承担了多家政府、企业、事业单位的楼宇智能化建设、IT基础系统建设及运维外包任务。项目工程遍及整个北京及周边省市。工程案例见附件

(四)公司优势

1、一流的技术服务队伍,丰富的人才储备

经过几年的工作实践,北京联方信科信息技术有限责任公司培养和造就了一支专业配备齐全、实践经验丰富的高素质技术队伍。我们的团队成员多数从事过大型楼宇智能、企业信息化、办公环境建设等项目,拥有丰富的实战经验,先后为多家政府机关、企事业单位制定了一站式综合解决方案,并成功组织实施。多年外企工作让这支队伍

养成了务实、严谨的工作作风。对客户他们真诚而不油滑,对技术他们精益求精、对待难题他们从容而又老练。服务一流、质量第一是联方信科人永远的追求,一经与我们合作必将成为永久的朋友。此外公司从北京高校聘有高级技术顾问2人,有力的保障了公司的服务质量和服务水平。

2、完善的技术服务与管理体系、先进的服务设备

在全体员工的不断努力下,公司技术团队的服务水平现已迈上了新台阶,并制定出一套科学的、规范的、符合行业标准的技术服务体系和服务制度,实现了制度化、规范化服务。培养出一支技术精、业务好、懂专业、善管理、爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的一流项目经理队伍。为适应公司业务发展的需要。公司先后购置测试仪器仪表、软件等,用于满足软件开发、网络测试等新业务日益增长的需要。

3、优质规范的服务体系

经过不懈努力,公司已把服务提高到一个新的水平,在团队中树立服务意识,在工作中贯穿服务理念、并建立了完整的服务工作程序,以此来提高一站式服务质量。同时我们制定了客户投诉处理回访信息反馈机制,力争最大限度地提高客户满意率。

4、优秀的企业文化

企业的价值观是企业发展的灵魂。企业能否持续发展的关键与企业文化价值取向息息相关。我们真正实现了用企业文化这个无形资产去带动公司发展的目标,通过总结和创新公司现已经建设形成一个有

战斗力、开拓创新、团结进取的领导集体;拥有一支以企业为家,具有较强集体荣誉感的员工队伍;并逐渐形成了目标明确、责任清楚、业绩评估公平、发展空间自由的人才管理机制。为向客户提供更优质的服务奠定了基础。

自成立以来北京联方信科信息技术有限责任公司先后多次承担,政 府、企事业团体的楼宇智能及信息化建设任务,得到客户普遍认可和一致好评。

公司地址:北京市朝阳区管庄西里建机商务楼423室

邮政编码:100024

联系电话:010-65432106

篇11:济南鸣人信息技术有限公司简介

济南鸣人信息技术有限公司成立于2011年,是用友软件在济南地区核心合作伙伴。下设软件研发部、销售部、企管部等。

“专业创造卓越,敬业铸就辉煌”在为企业信息化服务的同时,我们更注重自身专业水平的提高,公司员工具有资深的行业经验,全体员工行业经验都在四年以上,能够更好的服务于企业信息化建设。公司员工先后参加了用友集团举办的多项培训课程与认证考试。我公司所有服务人员均通过了用友软件T6与T3的服务工程师认证考试,为给客户服务提供了有力的技术保证。

我公司在从事用友软件销售的同时,还致力于企业个性化管理需求的专项开发工作。公司组建有专业开发团队,开发人员均在行业内6年的资深工作经验,依靠自己在管理软件开发领域的强大技术实力,致力于企业管理软件的开发和销售。

我公司在软件研发方面与用友软件紧密合作,与用友软件T6产品线、U8产品线、NC产品线多次合作,并成为用友软件产品部合作伙伴。与用友软件的多个行业进行了项目的合作,形成了条码应用集成系统、地磅管理系统、凭证接口、金税接口系统、BOM导入维护插件、运输管理系统、部门用料计划管理插件、备品备件超市化管理插件、询价比价插件、生产排程插件、计划发货排程插件等多个行业插件,通过这些插件提升了企业ERP应用的高度,提高了客户满意度,也给我们用友代理商进行老客户经营创造了一个新的增加收入的途经与方式。

篇12:证券公司信息技术职能浅析

随着现代企业管理制度的完善,信息技术作为现代企业中不可或缺的核心组成部分,其职能的清晰和规范也变得日益重要。证券公司的信息技术职能则由于其特殊性显得更为重要。

本文主要从信息技术职能的角度简单分析证券公司信息技术的相关组织结构分解和职责分配。

下面分五个部分分别进行描述。

一、对既有系统的管理维护:

维护的内容主要有:维修、升级、技术安全保障、技术参数维护、数据维护; 维护的对象主要有:硬件设备、操作系统、应用系统;

这部分的职能主要是在“信息技术中心”这个大部门中的其中一个子部门完成。

二、对当前业务的技术支持:

主要是指在现有系统环境下对当前业务的使用和维护提供支持。主要职能有:

业务参数控制

业务使用说明

算法分析

技术接口

风险控制

合规管理

稽核审计

这部分的职责原来也是在“信息技术中心”这个大部门中的其中一个子部门完成,但随着技术和业务的发展,出现了一些分化,主要有以下两种形式:

1、形成一个大的“运营管理总部”,完成其中大部分的职能,而将其中的一小部分偏向纯技术的工作留在“信息技术中心”。

2、发展原有模式,在“信息技术中心”设立“产品经理”等岗位,把握其中的关键部分;并设立一个类似热线的子部门对口各个业务的具体操作问题解答;同时在各个业务部门设立“信息技术负责人”处理相关事宜;

两种模式各有存在的合理之处,其共同之处在于体现了技术和业务的结合需要一个合理的转换。要先能分的开,才能合的好。

三、对在建IT项目的跟踪支持:

该项职能的目标是为了适应现有各项业务的迅速发展。证券公司同时存在多个项目和需求需要深入细化的管理。

这种IT项目的跟踪支持显然由“信息技术中心”这样的部门来负责会比较顺手一些。当然对于项目的内部牵头人则由具体的业务需求部门来承担会更为合适。

对于“信息技术中心”这方面的主要职能有:

需求管理

进度管理

外包管理

采购支持

四、对未来发展的规划:

证券公司的信息系统经过多年的运行,在业务的发展推动下,积累了相当多需求。同时由于证券公司在我国的特殊环境下面临了很多的发展机遇,还包括全球化的影响、和国际同行的差距等,这些都要求证券公司不断的思考并规划各个期间段的信息技术系统。

例如以下几项规划要求就比较常见:

常规业务稳定性

创新业务及时性

统一终端

面向服务的平台搭建

五、IT治理:

IT治理是公司治理在信息时代的重要发展,用于描述企业是否采用有效的机制,使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命,同时平衡信息技术与过程的风险、确保实现组织的战略目标。

一般公司会成立专门的IT治理委员会来实现以下这些职能:

确认标准和规范

统一思想和方向

执行仲裁和奖惩

IT项目决策

篇13:信息技术公司简介

按照我国《企业会计准则第6号———无形资产》 (CAS6) , 企业内部研究开发项目的支出应当区分研究阶段支出和开发阶段支出。研究阶段支出, 应当于发生时计入当期损益;开发阶段支出, 在满足规定条件时, 确认为无形资产。同时对于所有研发费用, CAS6规定, “企业应当按照无形资产的类别在附注中披露与无形资产有关的信息”, 其中包括“计入当期损益和确认为无形资产的研究开发支出金额”。由此, 企业应在报表附注中“管理费用”科目下明细列示费用化的研发费用;在“无形资产”科目下的“开发支出”中明细列示资本化的研发费用。

一、我国信息技术行业上市公司研发费用披露的现状

本文选取2008年沪深两市111家信息技术行业上市公司为研究对象, 对其2008年公布的上市公司年报进行了统计。

1. 研发费用披露的数量情况。

在2008年沪深两市111家信息技术行业上市公司中, 披露研发费用相关信息的上市公司数量为74家, 占总样本的66.67%, 披露比率与以往相比已经有了较大幅度的提高。

2. 研发费用披露的质量情况。

(1) 披露方式。CAS6中虽然规定了研发费用的会计处理方式, 但没有具体规范该项费用的披露。表1为对74家披露了研发费用的信息技术行业上市公司2008年年报进行统计的结果。

从统计数据来看, 上市公司关于研发费用的信息是在董事会报告和年报附注中披露的:60.81%的公司选择以年报附注的形式披露研发费用相关信息;35.14%的公司选择既在董事会报告中直接披露当年研发费用的总金额, 同时又在年报附注相关项目中列示分类信息;4.05%的公司则仅在董事会报告中提及研发费用。

(2) 研发费用在董事会报告中的披露。 (1) 缺乏研发强度指标的披露。虽然在统计的年报中, 有29家公司在董事会报告中披露了研发费用相关信息, 但是仅有13家公司直接披露研发强度指标 (研发费用/营业收入) , 占总样本的17.57%。而在发达国家公司的会计报表中, 不仅包括该公司研究开发费用等基本数据, 还有研究开发费用的行业强度指标等内容。 (2) 披露内容不清晰。在统计的年报中, 有12家公司看似披露了研发费用, 但是其仅在董事会报告中的管理费用中说明引起管理费用变化的原因是研发费用的支出, 有关具体影响金额及其项目并未披露。同时有些公司仅在董事会报告中的投资项目中提供某些项目的投入金额, 并未说明是内部投资还是外部投资。

(3) 研发费用在年报附注中的披露。由于许多公司并非仅在年报附注单独的一个项目中披露研发费用, 因此表2以研发费用在某项目中的披露次数作为统计参数, 研究研发费用在各年报附注项目中披露的特点。

从统计数据来看, 上市公司年报附注中关于研发费用的信息, 主要是在“开发支出”、“无形资产”、“支付的其他与经营活动有关的现金”、“专项应付款”和“政府补助”中披露。具体而言, 呈现出以下不足:首先, 从统计数据看, 仅三分之一的公司选择在“开发支出”项目中单独列示研发费用, 或者将“开发支出”作为“无形资产”的明细进行相应披露。其次, 虽然在“无形资产”中披露研发费用的有24次, 占总披露次数的17.78%, 但是大多数公司仅列示本期的增减变化, 是外购的还是自行开发的, 无从得知, 所以更无法获得研发费用的支出金额。再者, 大多数公司选择在“支付的其他与经营活动有关的现金”项目披露, 其在明细科目里用“研究开发费用”、“技术费”、“开发技术费”等不同名称列示企业的研发费用金额, 这样明显不便于信息使用者查看。

同时很多公司披露不明确, 会影响投资者对研究开发活动的评估以及对不同公司的价值判断, 这将直接扭曲上市公司的经济价值和股票价格。

二、完善上市公司研发费用披露

1. 合理划分研究开发的两个阶段。

根据现行会计准则规定, 应把研究开发划分研究阶段和开发阶段, 因而合理划分两个阶段是处理研发费用的基础和关键。首先, 对研究开发活动实行预算管理。企业应建立研究开发费用原始记录、划分的工作程序, 由财务人员和技术人员共同进行相关资料的搜集工作, 并通过合作做出专业判断, 这是合理区分两阶段的关键。其次, 需加强对财务人员的培训, 提高其自身的职业素养和其对研究开发支出的判断能力, 从而提高对研究开发费用判断的准确性。最后, 成立专门的评估机构, 统一对企业研究开发支出是否满足资本化条件进行评估或审计。

2. 明确研发费用单独披露的具体内容。

应明确规定上市公司必须对研发费用进行单独披露, 将研发费用在年报附注中披露的项目予以规范化。具体而言, 在“管理费用”下应单独设置“其中:研究开发费用”项目, 具体列明费用化的研发费用;“无形资产”下设置“开发支出”, 分别具体披露。

3. 加强研发费用的非财务信息披露。

企业研发费用的披露主要包括财务信息和非财务信息两部分。目前, 我国信息技术行业上市公司普遍披露研究开发活动的财务信息, 却很少在其年报附注中披露研究开发支出的非财务信息。因此, 建议在年报附注中增加以下内容:研究开发费用的主要投入方向;研究或开发项目的进度、成功的可能性, 具体采用的摊销方法;研究开发费用、研究开发投资和无形资产的关系;研究与开发项目的可行性、现状和市场前景等。总之, 增加企业对研发活动未来预测信息的提供, 有利于投资者客观评估企业研发活动结果预期产生的经济利益, 并做出合理决策, 减少信息不对称造成的经济损失。

参考文献

[1].财政部.企业会计准则2006.北京:经济科学出版社, 2006

篇14:郑州胜龙信息技术股份有限公司

智能裸眼立体显示系统,是将立体显示技术与人工智能识别技术结合在一起,使人们在感受立体逼真画面的同时,通过各种智能互动方式与系统进行人机对话。

这个技术我们一直在投入研发,已经七、八年了,我们在2011年已经拿到了初步几个专利。公司在去年11月13日挂牌新三板,现在公司注册资本1400万。我们一直被认定为高新技术企业和软件企业,拥有专利技术13项,软件著作权2项,现在还有4项软件著作权和6项专利正在申请中。

我们在2012年开始做三维立体大屏幕。大家可能看过阿凡达之类的电影,是立体的。但是,你会遇到一种情况,去看立体大屏幕的时候需要戴眼镜。而我们的技术路线第一步是让你先把眼镜去掉,让你不戴眼镜看到一个立体大屏幕,现在我们原型机已经做出来了。第二步我们在大屏幕上可以导入你的思维。比如这个节目的场景能根据你的思路或者根据你的动作来进行互辨,这就是我们的技术路线。

我们的产品:人机智能交互。通过手势就能凌空操作,操作者在互动的过程中对广告产品信息加深了解,从而刺激消费者的购物热情。我们现在和解放军信息工程大学已经开始合作。我们开始做用脑波来进行对大屏幕的控制,现在这个技术是比较先进的。

裸眼立体图像。立体显示技术配合着声音识别设备、图像识别设备及控制模块,使参与者与屏幕之间产生紧密结合的互动效果。参与者犹如置身于画面中,通过声音、动作,甚至表情,面对面地、全方位地与虚拟画面进行非接触式的交流。无论是从视觉,抑或是情感上,都能给参与者带来一种全新的互动新体验。这个就是我们逐步想要达到的最终结果,能让你有一个明显的参与感,能让你感受到身临其境的感觉。

核心团队:我们的团队基本上由我和我的几个同事组成,我是从1992年开始从事电器电子显示行业,已经有20余年。曾参与比较有影响的,像亚洲第一屏;1997年香港回归倒计时;还发表多篇论文。公司技术部的负责人,都是长期从事这个行业的,基本上都有十年以上的行业从业经验。

商业模式:主要通过以下两种模式:1.产品销售及技术支持。2.广告收益及游戏收益的分成。其实,我们项目去年已经做过一些路演,而且有过一些融资。项目经过一些专家老师的点评和建议,到目前为止今年的销售额相比去年增加了80%。今年又发现了项目更有效的应用点,智能教育。我们立体大屏幕的互动大屏幕已经可以进入智能教育里面,现在正在成立软件开发的项目组。我们可以给学校提供一定的立体大屏幕的软件课程,不是卖设备,而且明年打算设备免费送,每个学校送一套设备。但是我会开发教学内容软件给学校,学校使用这个软件是需要付费的。

竞争状况:针对现如今的产品应用范围大家可能会只想到3D电影城,但这只是其中一方面。人机交互、人机智能、软件内容的开发现在基本上都是空白。我们在北京、深圳、广东做产品调研时发现,要么是大屏幕方面的某一个竞争对手;要么是人机互动方面的某一个竞争对手;要么就是软件内容开发方面的竞争对手。如果把这三个方面综合起来,还没有能够和我们提供相同产品的竞争对手。

市场预测:智能裸眼立体显示系统和普通的3D立体影音系统最大的区别就在于高清、立体、智能交互三者有效的整合,市场前景可观。公司已在新三板挂牌,所以投资者做为股东可享有上市公司股东的基本权益,包括分红权、知情权、表决权等。

评委点评

上官同君:目前整个团队是侧重于技术研发还是后面整个市场推广、商业模式,在推广渠道是刚刚开始吧?

刚刚开始。

上官同君:我刚刚看像广告传媒、商业展示、科技教育、游戏娱乐、虚拟仿真,这五块里面率先突破的是哪一块?

现在已经开始应用的是房地产,但是我觉得我们在将来最率先突破的就是科教这一块。我们12月4号就在北京国家科技馆做一个恐龙馆的展示,他们已经表示出非常好的合作意向。

上官同君:我给你两个建议,现有整个市场拓展五大类里面,还是建议你找最强项的率先突破,不要一伸出来就是一巴掌,包括商业展示这块我估计你的利润空间不一定很大,除了给房地产做样板房、样板区的展示以外,另外建议你关注一下像每一个城市的城市展览馆。

是。

上官同君:以河南市场为例,河南是108个县,18个省辖市,每一个城市展览馆的投资,我指以声光电的方式布展下来,每一个单项投入都在一千万以上。

去年我们参与了新乡市民之家的展览馆项目。

持续努力,坚持创新

你如何定义创新?

我认为创新就是能促进社会各方面发展的新产品、新模式、新技术。

你认为在创新过程中,遇到的最大障碍是什么?

旧的思维定式影响创新。

是什么激发了你的创业热情?创业的原始动力是什么?

对成功的渴望,改变现有生活状态。

你认为,创业成功的要素是什么?

天道酬勤。

创业以来,企业遇到的最大困难是什么?

资金的困扰。

你认为你项目的最大优势是什么?

符合社会发展的潮流,科技进步的方向。

你认为创业与资金之间是什么关系?你如何看待投资人?

资金是创业的助推器,创业是资金的原动力。好的投资人是老师,是伙伴,更是企业资本市场的引路人。

你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁?为什么?

比尔·盖茨。颠覆了传统的DOS系统。

对企业三到五年的规划有什么目标?

每年翻一番,三年登陆创业板。

你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解?怎么看待。

再冷的寒冬也有温暖的地方;

再差的市场也有赚钱的企业。

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