敢于担当 能够担当 善于担当

2024-05-17

敢于担当 能够担当 善于担当(精选8篇)

篇1:敢于担当 能够担当 善于担当

敢于担当 能够担当 善于担当

□ 鹤 评

古语:顺境逆境看襟怀,大事难事看担当。

民族要强盛,国家要发展,社会要进步,没有担当精神不行。

对于我市而言同样如此。探索“两不三新”、“三化”协调科学发展路子,在中原经济区建设中先行先试走在前面需要担当,招商引资、项目建设、产业集聚区建设、新型农村社区建设、民生改善„„都需要担当。

市委书记丁巍多次强调,领导干部要敢于担当、善于担当,并对“担当”作出了重要论述:“担当是一种责任,是一种能力,是一种品格,是一种境界。”“敢于担当,在其位、谋其政,责随职走、心随责走”;“要树立强烈的责任心,敢于担当、善于担当,面对困难不退缩、不回避,一个个问题、一个个矛盾去解决”;“有责任才有担当,有担当才有力量、才有正气„„”

经过几年的快速发展,我市的经济社会发展已经处于一个新的阶段,但毋庸讳言,鹤壁目前仍然处在负重爬坡、不进则退、务求突破的攻坚期。历史的重托,人民的期待,无不在拷问着我们每一个领导干部:该为鹤壁的发展做点什么?将来留下点什么?因此,是否具有担当精神,是否能够忠诚履职、尽心尽责,对鹤壁的每一个领导干部来说,都无疑具有特别重要的意义。

敢于担当

体现了一种价值追求,体现了面对困难的气魄

担当价值千金,担当重于千钧。

担当,是指人们在职责和角色需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的职责,并在履职中激发自己的全部能量。简言之,担当就是承担并负起责任。

领导干部要勇于担当,就是指为了国家和人民的利益,在难题面前敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在风险面前敢于作为、敢于担责。担当之所以被反复强调,说明这种精神在我市经济社会发展中显得越来越重要、越来越不可缺少。

面对宏观经济复杂多变的严峻形势,面对省委要求我市在中原经济区建设中先行先试走在前面的殷殷重托,面对负重爬坡、不进则退、务求突破的加压挑战,面对加快规划建设“大新区”的战略课题,面对社会转型、矛盾凸显期构建和谐的繁重任务,面对人民群众过上更加美好生活的热切期待,是躲在背后逃避,还是站出来担当,这是每一个领导干部不可回避的政治选择。

有担当才有正气,有担当才有力量,有担当,潜能才能得到充分发挥,思考问题才能主动、深入、科学、全面。

敢负责、敢担当才能干好工作、做出成绩,也才能得到尊重、有所发展。否则,就容易因个人得失放松岗位责任,让组织失望、让群众寒心。

一些本来认真对待就能解决的问题却久拖不决,就是因为没有人去想,没有人去做,怕麻烦,怕出问题,怕担责任。这对事业发展的危害是最致命的。

面对各种困难和问题,各级领导干部要切实增强使命感、责任感,敢于负责,勇于担当,无论身处什么岗位、承担什么任务,都要在其位、谋其政,责随职走、心随责走,以一种为鹤壁人民做点什么、将来留点什么的价值观来对待我们的事业,对待自己的工作;凡事更主动一些,变“要我干”为“我要干”,看到职责范围内的工作就自觉去干,看到发展需要的事就积极去做,齐心协力把鹤壁的事情办好。

勇于担当,就要敢闯、敢试。

邓小平同志指出:没有一点“闯”的精神,没有一点“冒”的精神,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。

我们正在推进的两个构建是开创性的事业,在中原经济区建设中先行先试走在前面,决定了鹤壁所走的路子没有太多的现成经验可循,那我们靠什么?

靠敢为天下先、敢闯敢试的精神,靠反对本本主义、教条主义,一切以有利于发展、有利于民生为标准,大胆地闯、大胆地试;

靠敢于和时间赛跑,突出“早、快、新、实”,在激烈竞争中抢占先机在急难险重任务面前主动请命而不是推诿扯皮,在错综复杂的矛盾中敢于及时拍板而不是顾虑重重。

能够担当是一种能力、一种素质,是领导干部必备的履职条件

担当不仅要靠勇气,更要靠智慧和能力。

打铁先要自身硬;没有金刚钻,不揽瓷器活;没有三板斧,不进瓦岗寨。

作为一名领导干部,干工作仅有良好的愿望和满腔的热情是远远不够的。领导干部的担当,既需要勇气,也需要智慧和能力。

敢于担当决不是大包大揽、目空一切的鲁莽,也不是拍脑袋决策、拍胸脯担保、拍大腿后悔的草率,更不是语言上的巨人、行动上的矮子,而是要科学决策、周密部署、执行到位。

工欲善其事,必先利其器。能够担当,要求领导干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作,还要精通本职工作,对待每一项工作,都应做到有思路、有措施、有保障、能落实。

有能力才有担当的底气!

——要提高政治理论素质。急难险重问题具有特殊性和敏感性,也往往是考验我们政治敏感和政策把握能力的时候。解决复杂问题,各级领导干部必须不断提高政策理论水平,提高运用科学发展观指导实践的本领,结合实际创造性地开展工作。

——要增强决策能力。越是困难的地方、越是矛盾集中的地方,领导干部越要经常到那里去,坚持问政于民、问需于民、问计于民,帮助克服困难、解决矛盾,把解决人民最关心、最直接、最现实的上学、就业、就医、居住、养老等问题放在工作首位,集思广益,群策群力,真正使决策科学化、民主化、程序化,使自己在克难攻坚、应对复杂局面中锻炼成长。

——要提高创新能力。古语说得好:“尊新必威,守旧必亡。”没有创新,事业就会停滞不前;创新是发展的能源;创新是执政能力的第一推动力。作为一名领导干部,要树立“无创新便是过,无创新便是失败”的强烈发展意识,把“整天想着去发展”的理念根植于头脑之中,真正增强创新意识。以机不可失、时不我待的紧迫感和责任感,披沙沥金发掘机遇,见微知著发现机遇,雷厉风行抓住机遇,科学务实用好机遇。用新理念来提出新思路,用新举措来应对新情况,用新办法来解决新问题,努力使各项工作实现新发展新突破。

——要提高协调能力。面对快速发展与各种矛盾凸显的新形势,各级领导干部必须不断提高协调各方利益关系、维护社会稳定的本领。要紧紧抓住涉及群众切身利益的热点问题,集中力量解决群众反映强烈的突出问题。当前尤其要重点解决好产业集聚区和城镇化建设过程中的土地征用、房屋拆迁等突出问题,坚决防止各类矛盾叠加、激化升级。要进一步畅通群众反映诉求的渠道,建立健全预警机制,增强工作的主动性和针对性。

只有具备了不怕失败、敢于负责的气魄,具备了善于谋划、破解难题的智慧和躬亲实践、解决问题的本领,才能真正做到能够担当。

善于担当是一种工作技巧,要善于牵住牛鼻子、把握中心,做到十指弹琴、统筹兼顾

敢闯敢试是勇气,能创能试是能力,会闯会试是水平。

担当不只需要胆识和能力,还要讲究技巧和方法。不懂技巧和方法的担当,只是胡干蛮干。

担当要尊重规律。领导干部作决策、干事情要自觉尊重科学规律,透过复杂的表象看本质,科学预测事物的发展变化,将问题和矛盾化解在萌芽状态,做到未雨绸缪,超前谋划,适时实现“弯道超车”,让发展的步子走得更稳更快。

担当要学会抓住问题的“牛鼻子”。只有牵住了“牛鼻子”,才能牢牢牵住整头牛。对鹤壁而言,项目是发展、是民生,项目是总纲,是经济社会发展的“牛鼻子”,具有牵一发而动全身、纲举目张的功效。不管是经济、社会或是文化、生态、党建等工作,都可以落实到具体的项目建设上。无论是过去、现在还是未来较长一个时期,我们都必须把项目建设放在至关重要的位置,牢牢抓在手里。领导干部只有紧紧抓住这个“牛鼻子”不放松,我们的事业才能顺利推进,鹤壁的发展才有希望。

担当要提升内力、巧借外力、凝聚合力。

提升内力,必须培育壮大本地企业。支持我市本地企业开展强强联合、重组兼并、技术创新和品牌培育,增强核心竞争能力。

借助外力,必须大力开展招商引资。通过产业招商、重点招商、以商招商、择商选资,切实把产业关联度强、对地方经济拉动大的大项目、好项目作为招商引资的着力点,瞄准国内500强和行业50强,瞄准央企以及省部属企业和上市公司,力争在引进行业领军型、旗舰型、基地型项目上有大突破,在引进科技含量高、产出效益好、财政贡献大、带动能力强的项目上有大突破。

形成合力,必须凝神聚力抓项目。任何一个项目都不是哪一个部门、哪一家企业的事,需要方方面面的参与和支持,只有各级、各部门都全力为项目服务,才能够形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的好局面。

群众评价一个领导干部,不仅看你干了什么,更看你干成了什么,特别是看你干成了哪些有利于经济持续快速发展、有益于人民群众的事情。只有掌握了要领,把握了技巧的担当才是真正的担当。

人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。面对考验,我们要有挺身而出、无所畏惧的气魄,头脑冷静、从容应对的淡定,胸怀坦荡、承担责任的大气。只有这样,我们面临的困难才能被克服,工作才能有突破,事业才能取得成功。

一言以蔽之:在鹤壁又好又快的发展实践中,我们必须敢于担当、能够担当、善于担当!

篇2:敢于担当 能够担当 善于担当

近一段时间以来,我们单位的工作比较多,几项重点工程的开工建设,各项工作的年底检查、抽查都很多,大家的工作压力也很大,距离上次集中学习已经过去一个月了,上次学习的主题是《如何在平凡的岗位上发挥先锋模范作用》,期间也和大家探讨了如何才能干好本职工作,让自己的工作更轻松,让自己的生活更丰富多彩的问题,通过学习思考,我想我们每个人或多或少的都有一些收获。最起码我看到一些同志的眼神里是有一些踏实的自信,给我的感觉就是:我干工作了,努力了,我内心很踏实。这是一个很好的现象,当然我们每个人干了什么工作、干了多少事情,领导肯定是心里有数的,我希望大家都能努力干好自己的工作,一直充满自信。

今天召集大家集中学习,我想把学习的主题定位为:我们的干部如何才能在工作中快速成长。

针对这个问题可能有很多种角度和不同的切入点,我今天就从增强责任感、敢于担当、勇于担当、能够担当和善于担当这个角度谈起。

首先是从增强责任感说起。

在座的每一位都有工作,不管干什么,问个话:你在哪工作,填个表:工作单位。那什么是工作?可以肯定的回答:工作是我们每个人通过付出劳动获得生活资料的平台,同时工作更意味着责任,每一个工作岗位所规定的工作任务就是

一份责任,你从事这项工作就应该担负起这份责任。有了责任感,我们才能够发挥主观能动性去排除困难、争取胜利。所以,既然我们选择了从事某项职业,那么就应该担负起这份责任——尽心尽力、尽职尽责,以满腔热情和高度负责的精神把自己的工作做好。一个人有了责任意识,在社会,他是个合格的公民;在家里,他是一个称职的父母或子女;在单位,他是一个优秀的职工;一个人工作的好坏与否很大程度上取决于他对待工作的态度和对工作的责任心。世上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。

每一个人在自己的工作岗位上,都希望把工作做好。要做好工作,需要有一定的智慧,但仅仅靠聪明绝不能取得成功。有一个最重要的因素,那就是责任——一种努力行动、使事情结果变得更积极的心态。比尔〃盖茨也曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。” 这都说明一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,保质保量地完成计划或任务。更重要的是责任不仅仅是对他人负责,更是对自己负责,很多事实表明,严于律己、敢于负责其实是一种能力、一种素质,自我迁就、自我放任虽然也影响到单位的工作,但更重要的是对自己的成长不利。大家可以看看身边和周围,这样的例子很多,有些甚至是同一个学校、同一个专业毕业,又在同一个单位工作的人,最后却走上了不同的发展道路,一个浑浑噩噩混日子,一个努力工作责任心很强。前者庸庸无为,后者逐步走上领导岗位受人尊敬,成就了一番

事业,也实现了自己的人生价值,虽然说两者都有人生价值,但这价值能比吗?所以说责任意识是一个人干事创业的坚实基础,对工作负责就是对自己负责,只有对工作负责,才会有成就自身事业的可能。

其次我讲敢于担当的问题。

担当,是指每个人在职责和角色需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的职责,并在履职中激发自己的全部能量。简言之,担当就是承担并负起责任。担当之所以被反复强调,说明这种精神在我们当前的社会发展中显得越来越重要、越来越不可缺少。

当前,面对我们达坂城区日益加快的城市化进程和众多的基础设施建设的要求,面对我单位底子薄、人手少,专业力量薄弱的实际,我们是躲在背后逃避,还是站出来担当,这是每一个干部特别是年轻干部不可回避的政治选择。敢负责、敢担当才能干好工作、做出成绩,也才能得到尊重、有所发展。否则,就容易总是因个人得失而放松岗位责任,最后让领导对你丧失信心、让组织对你失望。

前不久,我们单位食堂洗手池的一根软管漏了个小洞,这水一漏就是大半个月,很多人看到了都当没看见,还是食堂的大嫂告诉我的,后来我让苏生江过来很快就修好了,大家要吃饭都知道往食堂钻,水管漏了都没人反映,试想一下,这要是我们哪位同志家里出现这样的事,可能就是请假也要回去修的。所以,一个单位有了敢于担当的风气才能够有正气,有了担当才能有力量。所以我希望每个干部都要认真对

待自己的工作;凡事更主动一些,变“要我干”为“我要干”,看到职责范围内的工作就自觉去干,看到工作需要的事就积极去做,齐心协力把我们林水局的事情办好。

还有勇于担当,就要敢闯、敢试。8月份区委召开了迎接亚欧博览会大干30天的动员会,随后区委就要求在8月底完成湟渠以北人工湖雏形的修建任务,一开始面对这项大的工程我们一些同志心里有些发毛,说实话,自工作以来我也没经历过这麽大的人工造景工程,但是我们还是干了,干的还不错,最起码胜利完成了区委领导要求的阶段性工作,而且在这项工作中我们的一些年轻干部在心路历程上得到了锻炼和进步,也涌现出一批能够吃苦,坚持原则、敢于担当的领导和干部(周局长、张磊、马吉业、马锐)。

在我们林水局的工作得到区委领导认可的同时,这些干部也得到了我们领导班子的认可和尊重。在这里我希望全单位的同志们都要向他们学习,向他们敢于吃苦、敢于负责、敢于担当的精神学习。

第三我讲能够担当和善于担当的问题。

前面我讲了强化责任和敢于担当,下面重点讲能够担当的问题,担当不仅要靠勇气,更要靠智慧和能力。

打铁先要自身硬;没有金刚钻,不揽瓷器活,作为一名工作人员,干工作仅有良好的愿望和满腔的热情是远远不够的。敢于担当、能够担当,既需要勇气,也需要智慧和能力。

敢于担当决不是拍脑袋决策、拍胸脯担保、拍大腿后悔的草率,更不是吹牛皮,而是要科学决策、周密部署、执行到位。

俗话说工欲善其事,必先利其器。能够担当,要求我们的干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作,还要精通本职工作,总之一句话:爱专业、干专业、懂专业。对待每一项工作,都应做到有思路、有措施、有落实。

有能力的人才有担当的底气!也才能够担当,大家想,是不是这样的?

所以,我们每个干部都要不断地学习,不断地总结经验吸取教训,在大浪淘沙式的锻炼中快速成长,脱颖而出,才能够具备不怕失败、敢于负责的气魄,具备破解难题的智慧和实践经验,才能真正做到能够担当、担当得起。

最后我结合单位的实际,我再给大家、重点是我们的年轻干部提几个要求:

1、切实强化责任感,努力做好本职工作,克服懒散庸拖的不良习气,向先进的同志看齐,不被边缘化、不做边缘人,在工作上要勇于和善于表现,做一个敢于担当的人。

2、努力学习专业知识,不断提高自身的工作能力和水平,完善工作的方式和方法,提高人格魅力,敢于吃苦,敢于吃亏,做一个能担重任、可堪大用,能够担当、担当得起的人。

3、坚定信心,要有人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负的勇气和自信。面对考验,要有挺

篇3:社会责任农机企业敢于担当

自此, “雷沃公益”在农机行业传为美谈, 农机企业致力于社会公益日渐多了起来。

据了解, 2012年麦收期间, 奇瑞农业装备专门组建了一支“公益收割队”, 通过各地民政部门获得相关信息, 深入田间地头, 免费为需要帮助的困难农户抢收小麦。

据奇瑞重工相关负责人介绍:“在国家的大力支持和推动下, 我国的农业机械化水平近年来大幅提升, 并高速发展, 但仍有很多农民朋友由于地区偏远、家庭贫困等原因还没有享受到农业机械化带来的好处和便利。作为民族企业, 我们有责任让那些弱势群体也享受到农业机械化大发展的成果, 感受到党的富民政策, 感受到农业科技现代化的好处!”

在“三夏”麦收期间, 为需要帮助的农民抢收小麦, 实现颗粒归仓, 正是奇瑞重工履行社会责任、推进农业现代化发展这一经营理念的一个缩影, 也是奇瑞重工对企业社会责任在新时期下的全新解读。

2012年11月22日, “雷沃公益·关爱留守儿童计划”甘肃站启动仪式在甘肃礼县石桥镇站龙小学举行。仪式现场, 共为30名受助的留守儿童代表发放了“爱心助学金”及学习用品, 并走访了部分留守儿童家庭, 将“雷沃大爱”在秦人故里礼县唱响, 温暖寒冬。据了解, 此次活动与甘肃省“联村联户、为民富民”活动相结合, 共资助了156名留守儿童。

“福田雷沃重工的高速发展得到了社会各界的大力支持, 作为社会公民, 我们应该饮水思源, 履行社会公民义务, 回馈社会。雷沃公益一路走来, 所到之处, 得到了来自社会各界的鼓励。”副总经理王玉荣表示:“要在公司范围内号召中高层领导干部关爱留守儿童, 为雷沃公益·关爱留守儿童计划注入新的活力。今后, 我们还将继续把雷沃公益做大做强, 践行社会责任, 福田雷沃重工义不容辞。”

企业社会责任 (Corporate social responsibility, 简称CSR) 是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时, 还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念, 强调要在生产过程中对人的价值的关注, 强调对消费者、对环境、对社会的贡献。

农机企业作为为“三农”服务的直接力量, 溯源于农民, 承担粮食安全的重任本身就有着一种承担社会责任的品质。随着农机企业规模的扩大和利润的提高, 特别是2012年以来, 农机企承担社会责任的典范越来越多, 中国一拖、常发集团、五征集团和时风集团等都有自己的公益基金, 每年向社会捐助少则百万元, 多达上千万元。

篇4:敢于承受 勇于担当

他被誉为南方报业的“教父”,他是最早将品牌概念引入中国报业的人,他是“多品牌战略”“跨区域经营战略”“人才战略”等一系列拓展战略的设计者和推动者,他开创了媒体“龙生龙、凤生凤”的子品牌战略模式,开启了中国报业的“品牌”时代……他就是广东省记协主席、暨南大学新闻与传播学院院长范以锦。

记者与范以锦联系过两次,这两次他都是刚从广东的地市报讲课回到广州。自2006年12月卸任南方报业传媒集团董事长、南方日报社社长后,作为资深报人,他逐渐变成了一个传媒理论的研究者、宣传者,出现在各种学术会议,讲学于各类院校及媒体单位。这就是从业界转向学界后的范以锦当下的现实生活。

低调而个性的“老范”

当人们看到南方报业飞速成长的时候,当人们对《南方日报》《南方周末》《南方都市报》《21世纪经济报道》《南方人物周刊》等知名媒体心存敬意的时候,当人们把传媒改革的目光都聚集于南方的时候,把南方报业带向空前辉煌的范以锦不能不被提及。

与南方报业个性鲜明、独树一帜、“高歌猛进”的子媒体、子品牌相比,范以锦一直保持低调而随和的个性。南方是一片开放的热土,可范以锦感言:“南方的报人,相对是比较纯粹的。”

几年前,他在南方报业首次提出“报系理念”,先后创建了“21世纪报系”“南周报系”“南都报系”三大报系组织运营结构,提出并实施“龙生龙、凤生凤”的快速发展系列报刊的滚动发展模式。如此一来,整个集团运作有序,品牌价值管理已经形成了集团、报系和媒体三个层次的金字塔结构。在他带领的南方报人的共同努力下,集团各报刊以新的品牌理念和强势出击雄踞一方,使得“南方”二字万众瞩目。

虽然“南方报业”名扬海外,但在2003年以前,范以锦并不为人知。被《南方周末》评为2003年度“致敬之年度最具赞许传媒人物”后,他在公众场合的露面也逐渐多了起来。对此,他解释:“我一向是个处事低调的人,知道我的性格的同事有两个评价:一是为人宽厚,二是在重大问题上原则性强。这原则性包括对上和对下。”这两个看似有点冲突的性格特点,在他的身上都是最明显的,又是协调自然的。这一次被拉出来当公众人物,不是他的本意。他一推再推,还说过“不要把我往火上烤了”。但有人执意说,为了南方报业的品牌建设和推广,作为一把手的身份,一点也不亮相是不对的,这也是为南方报业做出的另一份贡献吧。

期望给集团留下思路、留下人才、留下未来发展的后劲

1969年,范以锦从暨南大学经济系毕业,安排到农场劳动待分配,1970年从农场分配到了《南方日报》,后又到农村当大队副队长,在粤东山区当记者,当农村基层干部、记者站站长,写过大量的农村题材及国有企业改革的文章。先后任南方日报社副总编辑、总编辑、社长,南方报业传媒集团党委书记、管委会主任,南方报业传媒集团公司董事长,中国记协副主席等众多职务。

这些经历一方面使他具备了报人“良知与爱心”的情怀,另一方面也让他“深知中国发展的现状和国情”,具备了政治家办报的敏锐、胸怀、智慧与艺术。

“走上新闻道路是计划经济年代人事制度的产物。组织分配,我别无选择。”据范以锦回忆,他填的毕业去向的第一志愿是广州,第二志愿是自己的家乡广东梅州。当时南方日报社到暨南大学来要人,暨南大学推荐了他。

从事新闻这么多年来,范以锦时刻面临着挑战。但他都努力逐步地把它化解。“在业界工作的后期,南方报团面对的一系列风浪,对自己的挑战,对心理的折磨是难以想象的。在每一次风浪中,下属有关当事人的痛苦主要来自于稿件的取舍,工作的变更。而我的痛苦则来自于心疼才气,心疼企业实力受损,心疼对新闻理想的摧残。” 范以锦说。

“没有太多的欲望,淡泊明志”,然而,并不代表他没有梦想。“期望能在我退出集团领导岗位之前,给集团和报业留下一些可以利用和推动进一步发展的财富。最重要的是无形的财富,也就是留下思路、留下人才、留下未来发展的后劲。”

或许,正如“我们的梦想就是国家的梦想”那句名言一样,他的梦想就是中国报人纯粹的梦想。

四种角色变化意味着内涵的丰富、功力的提升

自参加工作以来,范以锦经历过从记者到编辑,从总编辑、社长、董事长到新闻学院院长这四种角色的变化。 “四种角色对于我的人生意味着内涵的丰富、功力的提升。”范以锦说:角色的变化不是急拐弯,而是一步一步循序渐进的结果,转变需要打好基础。从记者到编辑,到总编辑、社长,每个角色都有内在联系,实现了从单一角色到立体角色的变化,是一个内涵丰富和潜质提升的过程,也是一个不断深化的过程。

在这四个角色中,南方报业给他留下了最深刻的印记。他用一句话来表述南方报业的理念,那就是“品牌媒体创新力量”。

他的专著《南方报业战略》用很大的篇幅讲品牌战略。他认为,“品牌媒体创新力量”既包含着人才机制的创新,也包含着人才开发而形成的创新力量。品牌战略、跨区域经营战略,贯穿其中的是人才战略。优秀人才的聚集和良好的人才竞争机制,是支撑着报业稳步发展的核心竞争力。

新闻人生强化了心理承受力,磨练了敢于担当的精神

从1970年到2006年,30多年的新闻经历让范以锦的人生充满传奇,但这段经历也让他快速成长、迈向成熟、获得成就。他用一句简短的话语总结了自己的新闻人生:强化了心理承受力,磨练了敢于担当的精神。

“在工作和生活中,遇到磨难和挫折,我都敢于面对。困难时刻都有,不能承受就不能前进,不能担当就不能保护身边的团队,也就不可能凝聚和发挥好团队的力量。”范以锦说,一个好的领导者要用魅力和智慧去感召人、团结人、吸引人。

在《南方周末》《南方都市报》面临一些压力和困难时,他也是敢于担当,并以科学的方式和不寻常的智慧有效地把它们化解。“对外来说,该检讨的要检讨,我勇于承担责任。该坚持的要坚持,这也是原则性问题,对原则问题我还是比较强硬的。”

通常,有一些年轻人在压力之下苦恼,找他倾诉,他都耐心疏导:“他们还是能够接受的。因为年轻,可能他们对国情了解得还不透彻,在办报的过程中有一些度把握得不太好,政治的大底线是不能随意突破的。有些事情,报道出去后会引起强烈社会动荡的,我们还是要把控住。”

《南方周末》近几年来的“锋芒收敛”式转型招来外界的诸多指责,《南方都市报》走“主流媒体”的道路,被外界理解为报业面临环境压力下的某种妥协,但范以锦对此并不完全认同:要从国情的基础去考虑。而且‘主流就是力量’,问题在于什么叫‘主流’,如何做好‘主流’。”

中国传媒的未来走向是跨媒体跨区域跨行业

作为传媒专家,范以锦多次撰文预测中国传媒业的未来。“中国传媒业的未来走向是大举进入融媒时代,跨媒体跨区域跨行业发展。”他指出,这是中国传媒业做强做大的必由之路。媒体环境时紧时松,波浪前进,但这一方向不会改变。

市场竞争就意味着优胜劣汰,有媒体被淘汰出局是正常现象。范以锦认为,对于报纸而言,优胜劣汰的一种重要表现是新兴报纸蓬勃发展。以全新的办报理念,以准确的市场定位,以创新的运行机制打造出来的新兴报纸,天生就有适应市场、驾驭市场的能力,它们将赢得竞争。和那些被寒流驱逐、即将被市场淘汰的报纸完全不同,新兴的报纸能够将舆论导向和市场导向相结合,具有超前的办报理念,同时它拥有生命力强大的运行机制,能够以精准的市场定位影响特定细分读者,在细分市场中形成不可替代的差异化优势。

“改革创新,让我们更加从容抵御寒流、拥抱春天。”是范以锦讲学中时常讲到的一句名言。在他看来,迎接多媒体共存共荣、共同发展的春天必须要进一步加大改革的步伐。改革,才能迎来报业的春天;不改革,我们将要面对的不是个别报刊媒体“严冬”般的考验,而是整个报业脱离中国经济的发展,是舆论阵地的丧失。

做好一个社长对做好一个院长的益处显而易见

做院长和做社长的最大不同在哪里?这是范以锦近一年来思考得最多的问题。如今他已找到答案:“做院长要静心研究学问,做社长要紧张应对挑战。”宣传有纪律,讨论无禁区。在校园里,具有宽松自由的话语环境,而在媒体里,报纸上的言论、报道,有严格的口径,宣传无小事。

他认为,做好一个社长对做好一个院长的益处是显而易见的。①当好社长要有好的思路,做院长同样需要好的思路。②业界讲究如何使用人才,学界是讲究如何培养人才。做过社长后,更懂得如何培养新闻人才。③在新闻学界与业界严重脱节的今天,有过业界经历的人从事传媒教育更加关注新闻理论与实践的统一,更能把握好传媒教育的针对性。

“我不是最有本事的人。但作为社长,我有责任把最有本事的人用到最关键的岗位上,把各种人用到最适合他发挥才能的地方。领导者应该是黏合剂,把人才黏合在一起。”范以锦说,在领导者与下属的关系定位中,他把自己定位为“一块磁铁”,在他周围,形成人才聚集的磁场。

包容、理性的社会容易引发百家争鸣、百花齐放,同理,一个包容、温和的领导,能够促进更多个性突出的优秀人才的成长。在“包容、温和”的范以锦的领导下,南方报业一直充满锐意创新的精神,因为背后一群有思想、有感情、有创造力的人在支撑着、延续着这种精神。

执著追求新闻的理念和强化持续学习的能力

传媒业是实践性很强的行业,但决不能培养适应性弱的“新闻技工”,业界迫切需要既有理论又有实操经验的传媒大学生。范以锦认为,传媒教育要确立这种观念:业界对新闻人才的要求就是我们传媒教育培养的目标。如果说综合素质,应该包括三个方面:职业道德、专业精神、创新能力。如果从业务的角度来看,传媒采编部门需要的大学生应是“三项基本创新能力”兼备:一是适应新闻内容创新的过硬的语言文字表达能力;二是具有洞察社会的特有视觉和方法的能力;三是把握新闻发展趋势的创新能力。

当然“三种基本创新能力”也不是一下子就能做到的。但范以锦表示:“学生要自觉培养持续学习的能力,使之成为永不衰竭的‘创新能力’的源泉。”

作为院长,他对传媒教育充满期待:建立适应传媒业发展趋势的有深度、有高度,能应对各种挑战的传媒教育体系。从传媒教育大纲到课程设置,到专业设置,到新闻理论研究,传媒教育要不断适应形势发展需要,并不断创新。

作为新闻前辈,他对年轻新闻人寄予厚望:执著追求新闻的理念和强化持续学习的能力。不论是在学界还是在业界,现有的知识是有限的,只有不断学习,才能适应形势需要。而学习的动力正是理想和理念。

在走过了人生的六十多个春秋之后,范以锦这样总结自己:“年轻时候的梦想与追求是模糊的,但到了中老年后,愈来愈清晰,甚至对理想和追求达到了如痴如醉的地步。”

篇5:敢于争先 勇于担当 善于突破

勇于担当

善于突破努力开创工商行政管理工

作新局面

——学习王清华局长2012年在全市工商行政管理工作会议上的讲话心得体会

王清华局长在今年的工作报告中强调指出:为了努力实现全年的各项工作任务,在强化工作保障中提出了要发扬“三种精神”,这“三种精神”就是:敢于争先的精神,勇于担当的精神,善于突破的精神。

一要敢于争先。就是要鼓励创先争优、奖励创先争优,大力营造创先争优的良好氛围,引导干部职工瞄准“六个一流”的跨越发展目标,瞄准全年的工作目标,敢与强的比,敢与快的赛,争当开路先锋,勇立时代潮头。

二要勇于担当。就是不论在哪个地方、哪个岗位,碰到哪些矛盾和困难,只要是有利于发展的,有利于推动发展的,符合人民群众根本利益的,就要勇于打破传统、超越常规,义无反顾、大胆作为。

三要善于突破。就是要围绕全局性的工作重点善于突破,打开工作局面。遇事要开动脑筋,多想办法、多出主意,认定了的事,就要一抓到底、百折不回,在突破和创造中完善思路、找到出路、开拓新路。争当思想解放的表率,不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面和统领总揽全局的能力,努力开创工作新局面。

实践证明,越是任务重、困难大、环境复杂,越要解放思想、振奋精神、勇于作为。

“敢于争先、勇于担当、善于突破”这三种精神,体现怀化市工商局党组和局领导在当前和今后工商行政管理部门新形势下的开拓创新、锐意进取的精神。正是这“敢于争先、勇于担当、善于突破”的精神,几年来,使怀化市工商局各项工作一年一个新台阶,“一年打基础,二年见成效,三年大见成效”,各项建设取得了辉煌成就。2010年,市局党组提出了“固本强基真抓实干、凝心聚力跨越发展”的工作目标和战略思想,使怀化市工商局取得了 “五个重大”方面的成绩:一是强化服务,在助推经济发展工作中取得了重大突破;二是改善民生,在促进和谐稳定工作中取得重大进展;三是加强监管,在维护市场秩序工作中取得重大成效;四是创新管理,在系统自身建设工作中取得重大进步;五是争取支持,在改善工作环境工作中取得重大成果。

2011年,提出了“立足新起点、谋求新突破、再铸新辉煌”的奋斗目标,采取了“围绕中心抓重点,加强创新破难点,科学管理创亮点”的方式方法,从而使服务效能不断得以提高,监管执法得以扎实推进,自身建设得以持续加强,使怀化市工商局各项工作再创新辉煌。

2012年,又提出了“以改革创新为抓手、以提高效能为保障”的战略思想,使怀化市各项工作即将再迈上一个新台阶。

这第三年,是怀化市工商局最关键的一年,是落实市委市政府提出的“大干三年促大变”的重大战略部署的落实和成果展现的一年。做好今年各项工作,实现三年来的奋斗努力,王局长在讲话中对此提出了更严更高的要求。

做好今年的工作,必须牢牢把握五个关键:

一是必须突出监管执法主责;二是必须树立执法为民理念;三是必须坚持依法行政准则;四是必须把准促进发展目标;五是必须贯彻创新提效要求。

在搞好重点工作中,王局长又提出了“四种模式、四项改革、四个创新、四项工作”的工作思路:

其一、要突出怀化工商特色,丰富四种模式。一是继续完善座谈评议制度,丰富监管执法模式。二是不断完善领导干部效能考核,丰富班子建设模式。三是深入规范权力运行,丰富内部管理模式。四是继续倡导“健康生活、快乐工作”理念,丰富工商文化建设模式。

其二、切实把握重点环节,深化四项改革。

一要深化执法办案体制机制改革,建立执行顺畅、保障有力的执法体制机制。二要深化人事制度改革,优化配置人力资源。三要深化财务制度改革,统筹财务管理。四要深化机关建设改革,强化机关统帅引领作用。

其三、围绕提升工作效能,加强四个创新。一是市场监管的创新。二是服务发展的创新。三是消费维权的创新。四是效能建设的创新。

其四、紧扣工商职能职责,推进四项工作。一是扎实推进流通领域食品安全监管工作。二是扎实推进社会主义新农村建设。三是扎实推进社会管理综合治理工作。四是扎实开展素质教育检查验收活动。

在实现今年各项工作任务的完成上,又提出了强化工作保障方面的“四个力”的保障措施:

一要深入解放思想,向思想解放要动力;二要切实转变作风,向作风转变要活力;三要大力夯实基础,向基础夯实要内驱力;四要全面强化纪律,向纪律强化要执行力。

几年来,在以王清华局长为首的怀化市工商局党组的正确领导下,在全市各县工商局全体人员的共同努力下,怀化之所以取得了这样的成就,主要是牢牢把握了正确的发展方向,始终做到了“五个坚持”:即坚持以人为本,凝心聚力;坚持解放思想,改革创新;坚持带好班子,严管队伍;坚持围绕中心,服务大局;坚持科学谋划,真抓实干。

其经验和做法,概括起来就是五个方面:

一是坚持贯彻执行上级决策部署不走样,是怀化工商事业健康发展的重要保障。二是坚持循序渐进的工作方式方法,是怀化工商事业稳步发展的有效手段。三是坚持自力更生和艰苦创业,是怀化工商事业持续发展的根本途径。四是坚持打造基层工作特色,是怀化工商事业科学发展的强力支撑。五是坚持正面教育引导干部,是怀化工商事业和谐发展的坚实基础。

几年来,从靖州工商局的发展变化来看,在以舒祖斌同志为首的局党组的正确领导下,也正是始终坚持了“敢于争先、勇于担当、善于突破”的这三种精神,紧跟新形势的发展步伐,坚决贯彻执行和落实了市局党组每个时期的重大决策和战略部署,使靖州县工商局各项工作取得了显著成绩,开创了靖州县工商局各项工作新局面,一跃成为怀化全市工商系统的先进单位。今年四月份,又根据王局长报告中提出的“消费维权创新”要求,在靖州县成立了怀化市首个“军人消费维权服务联络站”,开创了消费维权工作的新途径。

然而,形势在发展,时代在前进。新的形势和新的任务给我们提出了更新更高的要求,因此,王局长在报告的最后强调指出:“新的任务艰巨繁重,新的使命催人奋进。让我们统一思想、坚定信心、开拓创新、提效实干,奋发进取,圆满完成全年目标任务,为全市经济社会又好又快发展作出新的更大贡献,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!”

篇6:为敢于担当的干部担当

辛士红

《 人民日报 》(2016年11月07日

04 版)

有“斗胆直陈”、胸怀韬略的粟裕,有从善如流、知人善任的毛泽东,才有淮海战役的巨大胜利;有敢试敢闯、“向前走,莫回头”的袁庚,有勇当改革者“保护伞”、切掉胆囊“浑身是胆”的任仲夷,才有蛇口工业区的改革奇迹……试想,如果那些冲锋陷阵、所向披靡的闯将,只是孤军奋战,得不到支持、理解和呵护,就是浑身是铁又能打几根钉?

党的十八届六中全会强调“为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责”,激荡起多少干事者、改革者的雄心,也对各级党组织和领导干部提出了一个具有时代意义的课题。当鞭挞“为官不为”时,对那些敢作敢为者,想一想我们是否给予了足够多的支持?当呼唤改革的促进派实干家时,对那些中流击水者,想一想我们是否给予了必要的激励?当期盼社会风气向善向好时,对那些公平正义的守望者,想一想我们是否有过“帮一把”的经历和措施?

“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局、挺膺负责,乃有成事之可冀。”敢于担当、敢于负责,不但是好干部的必备素质,而且是干事创业的精神动力。有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不论是哪个单位、哪个领域,都需要面对矛盾敢于迎难而上、面对危险敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任的好干部。这样的好干部多了,改革列车才能行稳致远,各项事业才能蓬勃发展,政治生态才能河清海晏。

大事难事见担当,担当需要铁肩膀。攻坚克难、化解矛盾,有时难免受到挫折、遭到冷遇;坚持原则、无私无畏,有时难免遇到误解、丢掉选票;见义勇为、不计得失,有时难免陷入困境、委屈无助;恪尽职守、任劳任怨,有时难免出现失误、挂一漏万。当此之时,他们最需要的是组织和领导热心的帮助、真心的鼓励、耐心的倾听,而不是泼一盆冷水、给一个冷脸、来一番冷嘲热讽,更不是使绊子、扣帽子、打棍子。

为担当者担当,敢于担当的干部才能如春草怒生;为负责者负责,敢于负责的干部才能如洪波涌起。否则,“好贤而不能任,能任而不能信,能信而不能终,能终而不能赏,虽有贤人,终不可用矣”。《史记》中记载,汉文帝曾对冯唐感叹,如果我有廉颇、李牧这样的将军,还用为匈奴操心吗?冯唐不客气地说:“陛下虽得廉颇、李牧,弗能用也。”待冯唐细细说出其中理由,汉文帝听后转怒为喜,当即采纳了冯唐的谏言。

选人有准头,干部有奔头。陈云同志曾这样概括我们党的用人之道:第一,了解人;第二,气量大;第三,用得好;第四,爱护人。今天,对于敢于担当的干部,我们理应做到了解、宽容、重用和爱护。当他们勇挑重担时,该鼓励的要鼓励;当他们遇到挫折时,该帮助的要帮助;当他们干出成绩时,该鼓励的要鼓励;当他们受到非议时,该撑腰的要撑腰;当他们锻炼成熟时,该使用的要使用。

篇7:敢于担当 能够担当 善于担当

现在我们蓝图已经绘就,目标已经明确,“打造四个中心,建设现代泉城”已经掀开了济南加快发展的崭新一页,下步我们发展的任务更加艰巨,改革的责任更加重大,人民的期盼更加热切,在这样一个重要关头,我们要破解打造“四个中心”征程中的困难和问题,不断夺取建设“现代泉城”新的更大胜利,关键要进一步弘扬敢于担当的作风,大力倡导为敢于担当者而担当的精神,使全市广大党员干部始终坚持以加快济南改革发展为己任,事不避难、敢于担当,全力以赴投身到“打造四个中心,建设现代泉城”的伟大事业中来。昨天的工作报告已经就明年全市工作提出了方向性要求,近期中央和省委将召开经济工作会议,之后市里也要开经济工作会议和两会,对明年的工作进行分解落实。所以今天的总结讲话,就不再面面俱到,就讲一个主题:“为敢于担当者而担当”。重点讲三个方面的问题。

第一个问题:为什么要为敢于担当者而担当

“为敢于担当者而担当”包含两个意思:“担当者”是一个“群体”;“为敢于担当者而担当”是一种“行为”。首先,我回答为什么要为敢于担当者而担当。

担当决定落实,落实决定成败。如果蓝图绘就了,但不去落实,所有的蓝图就是“墙上挂挂,嘴上说说”。实现蓝图需要落实,抓好落实需要担当。为敢于担当者而担当,决定着我们能否实现艰巨繁重的目标任务,能否营造干事创业的良好环境,能否建设风清气正的政治生态,对全市经济社会发展具有极其重要的意义。

应对复杂严峻的形势任务,要求我们必须为敢于担当者而担当。当前,“十三五”宏伟目标已经明确提出,“打造四个中心,建设现代泉城”各项工作正在全面展开。我们必须清醒地认识到,当前和今后一个时期,既是我们实现跨越发展、铸就济南梦的辉煌历程,也是需要我们克服重重困难、付出艰辛努力的拼搏历程。省委提出,我省要在2018年全面建成小康社会,努力开创经济文化强省建设新局面。作为省会,我们必须要在全面建成小康社会中走在全省前列,这既是省委、省政府赋予我们的庄重使命,也是省会城市应该而且必须承担起的历史担当。“打造四个中心,建设现代泉城”是实现“济南梦”的重要载体,是实现跨越赶超的必然选择,是全市人民群众的殷切期望。当前,经济下行压力持续加大,“稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险”的任务十分艰巨、异常繁重,我们经常面临着诸多的“既要怎样、又要怎样、也要怎样、还要怎样”等多难选择、多重兼顾,甚至有些多难选择还会相互影响、相互抵消。这个时候,就需要我们更多地运用智慧,把握阶段性突出矛盾,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,学会“弹钢琴”,不能平均用力。譬如,前段时间我市空气质量连续排名垫底,严重影响了济南的形象,如果继续这样下去,招商引资、经济社会发展都会受到很大制约。在这样的特殊阶段,一定要在多种选择中做好排序,首先要下功夫做好“更要”“最要”的事情,把握阶段性的主要矛盾,所以市委、市政府全力以赴推进污染治理。但是,不管面对的形势多么严峻、承担的任务多么繁重,我们都没有任何理由懈怠,没有任何借口推脱,既然“接力棒”交到我们手上了,那就一个字“干”,必须背水一战,咬定青山不放松,勇敢地担当起这一重大历史使命。在这样的关键时期,比以往任何时候都更加需要全市广大党员干部勇于担当新的任务、勇于担当新的实践、勇于担当新的发展,更加需要各级组织、各级领导为敢于担当者担当。我们必须以高度的责任感和使命感,切实拿出担当精神,真正健全担当机制,为奋发有为、真抓实干的担当者“鼓勇气”,为不惧艰辛、攻坚克难的担当者“增底气”,切实保护好、支持好党员干部干事创业的积极性和创造性。

营造干事创业的政治生态,要求我们必须为敢于担当者而担当。总书记强调:“做好各方面工作,必须有一个良好政治生态。”“管党治党根子在党委,关键靠担当。”当前,不愿担当、不敢担当,消极应付、为官不为,行动迟缓、不推不动,推诿扯皮、皮厚难缠等现象,在我们一些党员干部身上还有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌装样子的“太平官”,有的是遇到问题绕着走、看见群众躲着行的“逍遥官”,有的是处事圆滑,遇事找借口、有事找托词的“滑头官”。“当官求平安,万事不担当”,这种消极心态势必引发不敢担当的消极行为。这些都是从群众意见中听来的。过去我们经常讲:同志们,请不要对号入座。但是今天讲:同志们,请对号入座。自己对对号,有没有群众描述的这些现象?当前尤其突出的是,一些干部对建设发展中的紧迫任务、紧急事项,火烧眉毛仍然不急不躁、不紧不慢,四平八稳、一拖再拖。这里有个例子,就是二环路的拆迁,市政府领导多次协调,但是有些干部能拖就拖,以至于市里下达了9次最后期限,以至于我们觉得必须纪委监察局介入,启动问责程序,目前进展才算是比较快。这种不落实、慢落实,是最大的不负责任,最大的不担当。我们要深刻认识到,这样的干部尽管不奢不贪,但这种“为官不为”是种十分可怕的“软腐败”。有一种腐败是“硬腐败”,是贪污受贿;有一种腐败是“软腐败”,对我们党的肌体来讲,就像“慢性病”,不是马上致命,但逐步消耗,一辈子都需要“药罐子”。“不作为”就是“软腐败”,危害极大。要改变这种状况,既要加强对干部的教育引导,也要努力营造干事创业的浓厚氛围和风清气正的政治生态。只有我们树立了“为敢于担当者而担当”的正确导向,懒官、庸官才能无处容身,勤官、能官才能脱颖而出;只有我们建立了“为敢于担当者而担当”的有效机制,敢于担当的同志才会真正消除后顾之忧,甩开膀子、全心全意地投入到经济社会发展的事业中去。

保持共产党人的政治品格,要求我们必须为敢于担当者而担当。总书记指出:“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质,担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。”面对前所未有的发展机遇和前所未有的严峻挑战,能否敢于担当,能否为敢于担当者担当,是检验我市党员领导干部政治品格和党性觉悟的“试金石”,是衡量党员领导干部胸怀、勇气、格调的“刻度尺”。我们每一个党员领导干部都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀,始终以党的事业为重,以人民的利益为重,始终站在党和人民立场上看待个人得失,切实增强敢于担当和为担当者担当的自觉;都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气,始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概,切实增强敢于担当和为担当者担当的动力;都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调,进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信,始终保持坚强的政治定力和发展定力,切实增强敢于担当和为担当者担当的信心,以率先垂范的实际行动彰显共产党人无私无畏、崇高坚定的政治品格。

第二个问题,为什么样的人而担当

敢于担当,不是相安无事时的闲庭信步,而是关键时刻的奋不顾身,在矛盾、困难和挑战面前不犹豫、不动摇、不退缩,真正做到面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争。我们就应该为这样的人而担当。

一是要为冲锋陷阵者担当。改革发展的过程,就是涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池的历程。当前,经济发展面临三期叠加的严峻形势,保持经济增长和加快转型升级的任务十分艰巨,我们必须积极适应新常态、把握新常态、引领新常态,以凤凰涅槃的精神实现浴火重生。要完成这种历史性转变,必须逾越一道又一道障碍难关,必须打赢一场又一场攻坚战、强攻战。冲锋陷阵者,就是在急难险重任务中冲在最前面,甘当排雷手、充当急先锋,面对困难不退缩、越是艰险越向前,他们有首战用我、用我必胜的豪气,有敢打敢拼、舍我其谁的锐气,他们是“尖刀排”、是“突击连”。我在以往工作的经历中,也碰到过不少这样的干部,有的干部说:“书记,这事你别管了,就交给我们干。”这就是一种勇气,是一种舍我其谁、首战用我的勇气。但是,也有一些“滑头官”,把方便留给自己,把困难留给上一级领导。有人说,要想把事情做好,就把复杂事情简单化;要想把事情搞砸,就把简单事情复杂化。“滑头官”到处请示汇报,形成的问题多了,他就可以不用干了。相反,有些干部就说“我们来干”,只要方向正确,他们就奋勇向前,这就是“尖刀排”,这就是“突击连”。市委反复强调,三项重点任务对全市建设发展具有举足轻重、至关重要的决定作用。我们说,招商引资是经济工作的“生命线”,我们说,项目建设是促进发展的“牛鼻子”,我们说,征地拆迁、棚改旧改是推动工作的“天下第一难”。在这些重要工作中、关键节点上,最需要冲锋陷阵、攻城拔寨的勇士,最需要豁得出来、顶得上去的干部。他们冲锋在前,难免会碰到错综复杂的矛盾,遇到意想不到的困难,有时甚至会身处险境、面临危难,这就需要我们为他们遮风挡雨、共担风险,全力做好冲锋者的“后援队”,为他们撑腰打气、壮胆助威。

二是要为敢于亮剑者担当。敢于亮剑,是一种精神、一种胆识、一种气魄、一种担当。“亮剑者”,就是在关键时刻喊出“我来干”“我能行”,有“狭路相逢勇者胜”坚定信念的自信者;“亮剑者”,就是直面问题不回避、遇到矛盾不躲闪、该出手时就出手,攻坚克难时敢于放手一搏的勇敢者;“亮剑者”,就是在大是大非面前立场分明、敢与不良风气作斗争,在名利欲望面前始终保持清醒、保持自律,不为非法之利所动、不为杂音噪音所扰、不为传闻谣言所惑的坚定者。我们每个人手中都有自己的宝剑,党和人民赋予的权力和职责,就是我们手中的宝剑,关键在于该亮剑时一定要“亮出来”,主动出击,敢于迎战,否则剑不出鞘,再锋利的剑也只是摆设。有的个别同志,一看就不在“亮剑”的状态,唯唯诺诺、低头哈腰,自称为“中庸”,实则是“平庸”,不能把“平庸”当“中庸”。每一名党员领导干部都要自觉做敢于“亮剑者”,努力修炼成侠肝义胆的剑客,同时要坚定地为“亮剑者”担当,使他们在沧海横流中尽显英雄本色。

三是要为勇于改革者担当。面对新的形势任务,改革是动力之源、活力之本;破解新的发展难题,必须坚持变中求新、变中求进、变中突破。不改革没有出路、只有死路。勇于改革者,就是勇于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱,敢啃“硬骨头”,敢蹚“地雷阵”,就像原来朱镕基总理说的:“不管前面是‘地雷阵’,还是万丈深渊,我都将一往无前,义无反顾,鞠躬尽瘁死而后已。”还有一段话:“反腐败要先打老虎后打狼,绝不姑息养奸,准备好一百口棺材,也有我一口,无非是个同归于尽,却换来国家稳定发展和老百姓对我们事业的信心。”面对改革中的难题要无所畏惧,义无反顾、千方百计攻克难关、寻求突破。当前,改革已进入攻坚期和深水区,改革的难度会越来越大,涉及的矛盾会愈来愈深,也必然会触动一些人的“奶酪”和“既得利益”,如果瞻前顾后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎,就会前功尽弃、无所作为。我们要坚定地按照总书记“老虎苍蝇一起打”,“永远在路上”的要求,拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,敢做“第一个吃螃蟹”的人,才能攻克机制体制的顽瘴痼疾,破解加快发展的疑难杂症,推进各项改革不断深入。同时,改革也是一个“摸着石头过河”的过程,难免有“踩空”的时候,我们不能因为害怕失败而不敢尝试。现在,有的同志还有“宁可不做、不要犯错”的思想顾虑,常常是“首先不犯错,其次不出活”。我们要以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励大家大胆试、放心闯,不求全责备,多点赞喝彩。对那些守着陈规不放、抱着利益不松的“守旧者”,那些对问题视而不见、对改革左推右挡的“躲避者”,要毫不客气、严肃批评,不换脑筋就换人,因为你阻碍了我们的发展,阻碍了我们的改革大业。我们大家都是“零部件”,共同维持着机器运转,哪一个部件不行了,就要换。要通过支持改革、鼓励改革、保护改革、担当改革,最大限度地释放改革活力和改革红利。

四是要为无私忘我者担当。无私忘我是道德修养的至高境界,是党性觉悟的重要体现,是干事创业的先决条件。无私忘我者,就是那些默默无闻的实干家、不计个人得失的探路人、不怕流言蜚语的开拓者,他们是推动全市经济社会发展的中流砥柱。忘我者无私,无私者无畏。我们做好工作,就是需要心无旁骛、潜心投入的人;我们干成事业,就是需要无私无畏、无欲则刚的人。无私忘我的人专注工作、埋头苦干,不事张扬、不善经营,不计个人得失,不会投机钻营,甚至少有人情世故、不拘小礼小节,难保不会惹来非议和刁难。这就需要我们为他们力排众议,保驾护航,让实干家施展身手,让探路人专心谋事,让开拓者奋勇前行。我到济南以后,也接触了一些实干家,从他们的具体工作中看出,哪些部门、哪些干部是实干的、能干的,是埋头苦干的。我曾给组织部同志讲,我们的事业最好的境界是“既出成绩,又出干部”;我们用干部的最高境界是“意料之外,情理之中”。有些被提拔重用的干部,并不是很热议的那个人,但恰恰就是埋头苦干的人。市委和组织部门发现这些干部、使用这些干部,最后大家感到这些干部用对了。有的被提拔起来的干部,在谈话时说,自己都没想过能到这个岗位。连想都没想过,更何况跑官要官?各级党委、政府要慧眼识金,把眼光更多地投向那些在本职岗位上苦干实干、无私奉献的干部,积极地发现他们,主动地关心他们,大胆地使用他们,不让老实人既吃苦又吃亏,不让实干者既流汗又流泪。

第三个问题,怎样为敢于担当者而担当

信任不能代替监督,觉悟不能代替制度。确保有人敢担当、为敢于担当者而担当,必须在体制机制上予以保障,市委、市政府将健全完善相关制度机制,做敢于担当者的坚强后盾。

1、要健全完善“容错机制”,为敢于担当者“兜住底”。在改革发展过程中,我们允许试错、宽容失败,关键是要正确辨别犯错与犯法。政治上始终对党忠诚,严守政治纪律和政治规矩,守住“高压线”;工作上始终遵纪守法、廉洁从政,守住“口袋线”。我们可以宽容犯错,但必须严惩犯法。要把先行先试出现的失误与明知故犯造成的后果区分开来,把为推动发展的无意之失与图谋不轨的有意之为区分开来,把对担当者采取的“宽松、宽厚、宽容”的善意之举与对违法违纪者实施的“护短、包庇、纵容”的恶劣行径区分开来。健全完善“容错机制”,就是要为敢想的人“开绿灯”,为敢干的人“兜住底”,让投机者“没市场”,给违法者“亮红牌”,弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量。我们要正确看待个人和集体,千斤重担大家挑,充分发挥各级党组织的领导核心作用,重大问题集体决策,凭专业说话,按程序办事。不能让改革和发展的风险由一人承担,该市委、市政府承担的决不推给下级承担,该集体承担的决不让个人承担。谁都是担当者,谁都不能当推责者、扯皮者,不能“踢皮球”,“踢皮球”的人,在党政机关的是“入错行”。我们要正确区分少数与多数,决不能因为个别人的腐败问题,而否定全市党员干部这个大多数,对于少数干部发出的“官不聊生”和“为官不易”的叹息声、产生的“为官不为”的软腐败,一定要旗帜鲜明地坚决反对、坚决制止、坚决斗争。

2、要健全完善“考评机制”,让敢于担当者“吃得香”。要坚持赏罚分明、激励干事的原则,进一步建立完善科学的考评奖惩机制。对于那些常挑重担、善解难题的同志,要高看一眼、厚爱一层。善解难题是本事。我们处在现在这个阶段,也想抽个闲,享受生活,但这不是主要追求,我们主要的追求是“享受工作”。在工作中解决难题,是很有成就感的事情。当然,有时间也要多陪家人,可以看书、旅游、休假,但更多地还要学会“享受工作”,在破解难题中赢得尊敬。我们更敬佩这样的同志。同时,对那些只尚空谈、不干实事的干部要严肃问责、及时调整。我们要坚持正确的用人导向,始终以“实在实干实绩”为风向标和指挥棒,确立正确的价值取向和行为准则典范,让“吃苦的人吃得香、实干的人得实惠、有为的人有位子”。要高度重视在招商引资、项目建设、旧改棚改特别是征地拆迁等重点工作中培养干部、锻炼干部、发现干部、提拔干部。在和平年代,急难险重、复杂环境就是指招商引资、项目建设、旧改棚改、维护稳定等,在这些岗位的同志十分不容易。当然,还有一些岗位也极其不容易。比如公安干警,越是逢年过节越要坚守岗位。前几天我市一名交警在岗位上被撞牺牲,雷杰同志专门去慰问。所以,要引导干部积极投身建设发展的主战场,在火热的实践中接受洗礼、增长才干、锤炼作风、大展身手。要让担当精神蔚然成风,不但要让“能者上”,更要使“庸者下”。对那些不敢担当、不愿作为的干部,必须要有硬的措施、铁的制度,让那些混日子的干部无处躲藏,让那些不琢磨事、只琢磨人的干部没有市场。有的同志,就是只琢磨人、不琢磨事,汇报工作“三部曲”:第一,见面后先说领导怎么伟大;第二,我有什么本事;第三,递上一份简历,哪个位置适合我,希望领导提拔使用。对于这样的干部,要严词拒绝、严厉批评。所以,我们要进一步加大“庸懒散”整治力度,时时处处给昏官、懒官、庸官上“紧发条”、念“紧箍咒”,对不作为、慢作为、乱作为的干部严厉惩处,让“太平官”享不了“太平”,“逍遥官”得不到“逍遥”,“滑头官”耍不了“滑头”。

3、要健全完善“保护机制”,让敢于担当者“无牵挂”。干部有“底气”才能敢担当,有保障才能“无牵挂”。我们不但要旗帜鲜明地褒奖担当者、鼓励担当者,更要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者,为敢于担当的干部撑腰壮胆,才能让他们有“底气”“豁出去”。敢于担当的干部做事大刀阔斧、勇往直前,披荆斩棘、敢破敢立,必然会讲一些得罪人的话、做一些得罪人的事,很有可能会因此受到别人的误解和非议,甚至遭到别人的造谣诽谤、中伤诬告。对于这样的诬告者、造谣者、恶意中伤者,我们一定要态度坚决地反对、毫不手软地打击。我们欢迎一切反映事实问题的举报,保护一切反映事实问题的举报人,但对于那些恶意中伤、散布谣言者,要依纪依法追究诬告者的责任,坚持用法治思维和法治方法去解决,决不能任由谣言和非议扩散蔓延;特别是对于那些诬告者,必须深查深究,一经查实决不姑息、决不手软,严厉惩处、弘扬正气。要营造敢于担当的氛围,在干部触及他人利益而遭受举报时,如果有,党纪国法伺候,如果没有,就要坚决做到及时核实和澄清。有就是有,没有就是没有,共产党最重事实。在干部因干事受到排挤诽谤时,坚决给予保护和鼓励,在干部因创新遭遇失误时,坚决给予理解和支持,拍拍肩、握握手,没事,继续干,失误是正常的,不要背上包袱,努力营造担当可贵、担当光荣的良好氛围,为各级领导干部敢于担当创造良好的从政环境。

篇8:敢于担当 能够担当 善于担当

2015年, 大气污染防治写进了28个省份的政府工作报告, “雾霾”成了公众热议的话题。2015年全国两会“环保”引爆全国, 雾霾等环境问题, 成为今年“两会”最为关注的话题之一。李克强总理作的政府工作报告, 对治理环境污染用了‘铁腕’和‘重拳’两个字眼, 政府工作报告再度向世人宣示我国保护环境的坚强决心。人大代表、政协委员和公众对于环境保护的关注, 达到了空前的高度, 2015年的“两会”成为进一步解决我国环保问题的一个重要会议。

2015年1月1日, 被称为“史上最严”的新环保法正式实施, 2015年是新《环保法》的实施元年。新《环保法》上建立了一个环境健康的调查评估和风险预防的机制, 让环保和卫生进行联动, 叫联防联治, 联动机制。新《环保法》规定了一些很好的制度, 有区域联动, 有区域联防, 这些制度对于实现这个目标是有利的。如何铁腕治理污染, 将是2015年环保领域特别是环保部门工作的重中之重, 它的正式颁布实施着重强调了依法治污和严格执法。

总书记习近平:环境就是民生, 青山就是美丽, 蓝天也是幸福。要像保护眼睛一样保护生态环境, 像对待生命一样对待生态环境。对破坏生态环境的行为, 不能手软, 不能下不为例, 空气质量直接关系到广大群众的幸福感。

国务院总理李克强:环保治理要抓住关键, 2015年要严格执行新出台的《环境保护法》。对违法违规排放的企业, 不论是什么样的企业, 坚决依法追究, 甚至要让那些偷排偷放的企业承受付不起的代价。环保等执法部门也要敢于担当, 承担责任。对工作不到位、工作不力的也要问责, 渎职失职的要依法追究, 环保法的执行不是棉花棒, 是杀手锏。

2015年3月5日, 十二届全国人大二次会议国务院总理李克强政府工作报告中指出:打好节能减排和环境治理攻坚战。环境污染是民生之患、民心之痛, 要铁腕治理。2015年, 二氧化碳排放强度要降低3.1%以上, 化学需氧量、氨氮排放都要减少2%左右, 二氧化硫、氮氧化物排放要分别减少3%左右和5%左右。深入实施大气污染防治行动计划, 实行区域联防联控, 推动燃煤电厂超低排放改造, 促进重点区域煤炭消费零增长。推广新能源汽车, 治理机动车尾气, 提高油品标准和质量, 在重点区域内重点城市全面供应国五标准车用汽柴油。2005年底前注册营运的黄标车要全部淘汰。积极应对气候变化, 扩大碳排放权交易试点。

实施水污染防治行动计划, 加强江河湖海水污染、水污染源和农业面源污染治理, 实行从水源地到水龙头全过程监管。推行环境污染第三方治理。做好环保税立法工作。我们一定要严格环境执法, 对偷排偷放者出重拳, 让其付出沉重的代价;对姑息纵容者严问责, 使其受到应有的处罚。

森林草原、江河湿地是大自然赐予人类的绿色财富, 必须倍加珍惜。要推进重大生态工程建设, 拓展重点生态功能区, 办好生态文明先行示范区, 开展国土江河综合整治试点, 扩大流域上下游横向补偿机制试点, 保护好三江源。扩大天然林保护范围, 有序停止天然林商业性采伐。

2015年3月8日, 第十二届全国人民代表大会第三次会议, 全国人大常委会委员长张德江关于全国人民代表大会常务委员会工作的报告, 报告中就大气污染指出:严惩大气环境污染问题坚决淘汰落后产能。推进生态文明建设。针对群众反映强烈的大气环境污染严重问题, 常委会开展大气污染防治法执法检查, 重点检查京津冀、长三角、珠三角等重点区域的法律实施情况。着力推动落实政府、企业责任, 突出防治重点, 注重源头治理, 健全区域联防联控机制, 加强执法监管, 严惩违法行为。国务院将常委会审议意见转发有关部门和地区, 要求认真研究, 打好防治大气污染攻坚战, 自觉接受人大监督, 以实实在在的效果取信于民。针对“十二五”规划纲要实施中期评估反映的部分节能减排约束性指标完成进度滞后的问题, 常委会专门安排听取审议节能减排工作情况的报告, 提出要下更大决心、作更多努力, 把节能减排作为转方式、调结构的重要抓手, 强化目标责任制和问责制, 坚决淘汰落后产能, 确保完成“十二五”各项目标任务。

天津市委代理书记、市长黄兴国:政府守土有责, 要实施铁腕治污, 科学治污, 实打实, 咱不来虚的!政府必须让空气质量每年都能有所改善, 给老百姓信心和希望, 要管天管地管空气。开展大气污染防治, 全社会都要行动起来, 每人迈出一小步, 环境质量改善就会迈出一大步。2015年, 天津将实施煤改气工程;全市供应“国五”标准汽柴油, 淘汰全部黄标车;加强散煤质量监管;实现中心城区道路机扫水洗全覆盖;农村地区更换民用节能炉具;严控秸秆焚烧。这些都是硬碰硬、实打实的举措。只要持续努力、持之以恒, 就一定能给百姓以信心, 给群众以希望。

全国人大代表、河北省委书记周本顺:河北的污染产生主要来自自己, 不能抱怨北京, 要解决自己的问题。为了调整产业结构、治理大气污染, 河北省已经做出了巨大努力, 付出了巨大代价, 也取得了明显成效。河北省目前正在集中力量控车控煤, 下一步将重点解决煤炭的清洁化利用问题。

国家环保局长陈吉宁:空气质量明显好转可做到, 但难度确实大。从国际经验和“APEC蓝”实现的过程来看, 我们要实现大气污染质量的明显好转, 不能靠老天, 必须把污染物排放量从现在的千万吨水平降到万吨级水平, 是可以做到的, 但是难度确实很大, 需要我们付出额外的努力。每个人都在制造雾霾, 治污不能当旁观者。环境污染治理是我们每个人的责任, 我们应该从我做起, 从现在做起, 从身边的小事做起, 转变那些环境不友好的生活方式。没有哪个国家在这么短的时间里, 用这么大的工程和投入治理雾霾, 我们是在用硬措施、硬任务来应对硬挑战。2015年大气污染治理将主要抓好四个方面的工作:

一是, 修订大气污染防治法。解决两个问题。第一个是要把新的环保法公布之后, 老的大气污染防治法不适用的部分修改过来, 使它们保持一致。第二个就是要把这些年在大气污染治理方面形成的一些好的经验、好的制度、好的政策用法律形式固定下来, 包括联防联控, 包括重点地区燃煤量的控制, 包括多污染物的协同控制等等。

二是, 全面实施“大气十条”。要真抓实干, 提高治污水平, 大幅减少污染物排放量。

三是, 加大科学治霾和系统治霾的水平。随着主要污染物的减排, 后面减排的成本会上升。要科学治霾, 加大源解析的力度, 要让“大气十条”这个好的路线图在各地落实为一个好的施工图。

四是, 加大信息公开。让所有的污染源排放暴露在阳光下, 要让我们每一个人成为污染排放监督者, 动员全社会力量一起来形成共治雾霾的局面。

财政部部长楼继伟:为加强环保、治理大气雾霾等问题, 2015年中央财政在节能环保方面安排了2000多亿。环保税主要是把现在的收费改成税, 不能指望环保税来解决类似大气污染、雾霾等等这样的问题。像这类问题, 属于每个人的责任。水污染, 就要向排放污水的收费;造成大气污染的企业和个人也要受到惩罚。

全国人大代表、中国工程院院士钟南山:目前环保部门执法权薄弱, 正在修订的《大气污染防治法》应当加强环保部门的执法权。想要解决中国的环境问题, 关键在于调整经济发展与环保的平衡, 调整局部利益与整体利益的平衡。如果痛下决心, 中国的雾霾问题可以不用像发达国家那样用三五十年的时间, 10年内就能有显著改善。

全国人大代表、山东省省长郭树清:山东能源结构必须调整, 山东火电占80%, 核电和风电比重都比较低, 要取代火电还比较难。现在采取的措施是尽量减少在本地建设更多火电站, 尽量由内蒙古和陕北直接输电到山东;其次, 立足烧煤的现实, 对所有电厂进行节能改造, 进展顺利;再者, 全省推行洁净煤燃烧, 积极引进洁净燃烧技术, 尽快全面推广。

全国人大代表、贵州省省委书记赵克志:严守发展和保护生态环境两条底线, 既要守住绿水青山, 又要建设金山银山, 不能因为金山银山破坏绿水青山。

全国政协委员、湖南省环保厅副厅长潘碧灵:新环保法的实施, 对那些资源消耗大、污染排放多、产能过剩的企业而言, 促使其转型升级已成为必然。因为新环保法所依据的环境标准还不是国际上最严格的标准, 甚至有的还是国际标准的下限, 今后环境标准不断变严是大势所趋, 企业必须适应环保新常态。

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