汇丰广东外语外贸大学

2024-05-03

汇丰广东外语外贸大学(精选9篇)

篇1:汇丰广东外语外贸大学

北京大学汇丰商学院EMBA

学院简介

北京大学汇丰商学院(原北京大学深圳商学院)创办于2004年,是集教学、研究和社会服务于一体的学院,由北京大学副校长海闻教授担任创院院长。2008年8月30日,汇丰银行捐赠1.5亿人民币支持北京大学建设世界一流商学院,“北京大学深圳商学院”正式冠名为“北京大学汇丰商学院”。并于同年的10月22日举行揭牌仪式。

学院的目标是建设国际化的教学环境,致力于经济金融管理的前沿学术研究,建设一流的“商界军校”,培养有领导力、有自制力、有远大视野的商界领袖。商学院的学生要进行每周一次的军事训练,其初衷是在建设一种将人的素质与专业知识技能相结合的人才培养体系,探索出一条德才并举的商学院教育模式,学院力图将管理素质培养、意志品质锻炼和团队建设贯彻到整个军训过程之中。

学院充分利用深圳独特的创新环境和毗邻香港国际大都会的有利条件,发挥北京大学的科研优势,“立足深圳、面向世界”,致力于为政府决策部门、研究机构、企业以及各类金融机构培养具有扎实理论基础、较强实际工作能力的高级经济、管理、金融人才。学院开设了“北京大学经济学-香港大学金融学双硕士”、“北京大学管理学-香港大学金融学双硕士”、“北京大学金融学-香港中文大学经济学双硕士”、“北京大学经济学硕士”、“北京大学管理学硕士”、“北京大学金融学硕士”、“北京大学工商管理硕士(MBA)”等全日制硕士项目,同时招收全日制西方经济学博士研究生。另外,学院从2010年起开设EMBA项目,并从2013年开始招收在职MBA硕士研究生。学院同时开设高级管理人员培训项目(EDP)等非学位教学项目。

目前,汇丰商学院新教学大楼已经封顶,将在2013年9月投入使用。大楼占地面积10392平方米,建筑面积约6万平方米,建成后,将为汇丰商学院的科研教学提供更加强有力的支持。

学院大力建设国际化校园环境,实行国际化教学与国际标准的行政管理体制。学院一方面不断与世界接轨完善教学科研环境,一方面大力招收国内外优秀师资与生 源,更加致力于通过AACSB(国际商学院联合会)及EFMD(欧洲管理发展委员会)两大国际认证,目前我院已通过以上两项认证的资格认定,认证程序已经 开始。其中,欧洲管理发展协会于 2011年9月15日在比利时布鲁塞尔总部召开认证委员会,一致通过决议,正式授予北京大学汇丰商学院经济学硕士项目EPAS认证。

EMBA的介绍

EMBA,是高级管理人员工商管理硕士(Executive Master of Business Administration)的英文缩写,是指高级管理人员通过正规的管理类教育而获得的国家认可、国际通行的专业硕士学位。

北京大学汇丰商学院(属于北京大学深圳研究生院)的EMBA教育按照国际惯例确立教学模式,授予学位,是面向国内外各类高级管理人员的高水准、深层次教育。北京大学汇丰商学院EMBA学制2年,每月集中授课4天。学生完成所修课程,并通过学位论文答辩后,获得北京大学授予的“高级管理人员工商管理硕士(EMBA)”学位证书。

EMBA改变自己 改变世界——高级工商管理硕士

2010年,北京大学汇丰商学院首届EMBA高级工商管理硕士课程正式启动,这是汇丰商学院腾飞过程中一个标志性事件。EMBA项目不仅关注全球格局演变,专注中国本土案例研究,向世界展示中国管理模式,除此以外,EMBA课程还创造性地设计了独有的全球战略方向课程及金融投资方向课程,诊断式案例教学,带领学员游学国际,整合全球商业智慧。

EMBA立足深圳,倾力引领本土乃至国际MBA教育的风向标——MBA工商管理硕士

北京大学汇丰商学院首届全日制MBA项目已于2011年10月启动。我院的MBA教育致力于培养具有创新精神的金融领 域管理人才以及企业中精通金融财务的管理人才,助力学生奠定扎实的金融理论基础、前瞻的管理思维、有效的管理技能。在中国经济发展最前沿地区推进MBA教育,在提升深圳MBA教育软实力的同时,倾力引领本土乃至国际MBA教育的风向标。

汇丰商学院教学项目简介

汇丰商学院的目标是建设国际化的教学环境,致力于经济金融管理的前沿学术研究,建设一流的“商界军校”。学院充分利用深圳独特的创新环境和毗邻香港国际大 都会的有利条件,发挥北京大学的科研优势,汇聚了来自世界知名大学的优秀师资,“立足深圳、面向世界”,致力于为政府部门、研究机构、企事业单位以及各类 金融机构培养具有扎实理论基础、较强实际工作能力的研究与管理人才。

学院目前开设了硕士研究生(经济、管理、金融方向)、全日制工商管理硕士(FMBA)、在职工商管理硕士(PMBA)、在职高级工商管理硕士(EMBA)以及经济学博士研究生等学位教学项目。学院同时开设高层管理培训项目(EDP)等非学位教学项目。

2009年,汇丰商学院被AACSB接纳为会员,进入正式的认证程序。同年汇丰商学院成功通过欧洲EFMD组织会员身份审查委员会的审批。2011年,汇丰商学院正式获得了欧洲EFMD 的认证资格,进一步登上了与世界一流商学院直接交流的平台。汇丰商学院凭借全英文教学、国际化办学模式,目前已逐步成为中国最具影响力的商学院之一。

教学项目列表

研究生项目

-北京大学经济学•香港大学金融学双硕士-北京大学管理学•香港大学金融学双硕士-北京大学金融学•香港中文大学经济学硕士-北京大学经济学硕士-北京大学金融学硕士-北京大学管理学硕士-北京大学经济学博士 工商管理硕士(MBA)项目-全日制MBA(FMBA)-在职MBA(PMBA)高级工商管理硕士(EMBA)项目

高层管理培训(EDP)项目

北京大学汇丰商学院资力量雄厚,致力于培养企业高级管理人才,培养出更多的商业精英。将全力打造向世界展示中国的窗口。由北京大学汇丰商学院的EMBA学生、全职教授、全日制研究生、著名咨询公司组成原生态案例研究小组,深入EMBA学生的企业,以诊断式案例研究方法,帮助EMBA学生对自己企业的管理经验进行总结归纳,积累源于中华民族企业最鲜活的原生态案例,理论升华为中国管理模式,向世界展示中国。

学校地址:深圳市南山区西丽大学城北大校区C栋北京大学汇丰商学院EMBA-MBA项目办公室,网址:,QQ:1398473930

篇2:汇丰广东外语外贸大学

甲方:

乙方:青岛南北汇丰软件技术有限公司

通过甲乙双方友好协商,达成如下协议:

一.甲方经过市场调查研究,决定购买青岛南北汇丰软件技术有限公司开发的《汇丰财务软件》版套(含以下模块:),站点:个,合同额共计人民币元整.二.甲乙双方经商定采用分期付款方式,付款方式分两步进行,第一步:甲乙双方签定合同时,甲方付乙方%的软件款。然后乙方开始进行售后服务工作。协助甲方完成系统初始化工作,包括建帐,建库,设置表格式,打印格式等初始化工作。在此阶段工作中,如果因甲方自身管理的需要而要求软件作调整,乙方维护人员可到甲方实地进行软件调试,直到满足甲方需要并可正常运行软件为止。软件正常运行后两个月内甲方将剩余款项一次付清。

三.甲方应安排系统员一名配合乙方工作。

甲乙双方工作人员要积极配合,准确研究甲方管理流程,及时提供给乙方售后服务人员,甲方工作人员还应根据分析结果组织甲方使用人员准备数据。乙方有义务为甲方培养一名软件维护人员,并在软件交付使用时培训有关人员使用。甲方使用乙方软件后,在使用过程中发现问题及时提出,并且甲方可根据本单位的发展和特殊需要,提出增加或改变功能的合理要求,软件的改动乙方负责及时设计完成。

四.乙方负责进行汇丰财务软件的不断完善和提高,并为甲方升级和维护。软件运行正常后,软件小的升级和功能改动免费;重大升级(软件开发的语言或操作系统发生变化),以及应甲方壹年后的新要求对软件功能进行较大调整或增加时,双方协商价格后,乙方保证按质按期完成。

五.甲方在使用过程中出现故障或问题,乙方应及时安排技术人员24小时内负责解决。免费服务期为甲乙双方签定合同之日起壹年。免费服务期后按软件款的%每年收取年服务费。合同自甲乙双方签定之日起生效。

甲方负责人:乙方负责人:

甲方盖章:乙方盖章:

篇3:谈柳林汇丰广场设计

关键词:广场,规划布局,道路系统,景观系统,建筑设计

1 项目背景

本项目地处吕梁市柳林县,总用地面积34.02亩。南临青龙大街,东临体育路,西侧为县二中,北侧为体育馆。建设场地平整,地势南高北低,高差1.5 m,建成后的体育路贯通青龙大街和滨河路,地理位置良好,拟建汇丰兴业集团自用的办公楼、四星标准酒店和居住小区。本次设计立足于高起点、高规格,突出“三重意义”,完善“六大功能”,体现城市悠久的历史文化传统和发展的日新月异,成为代表城市形象的“柳林新地标”。

所谓“三重意义”:

1)通过该项目的建设促进城市功能的完善,加强商业设施及人气的凝聚力,进一步增强本片区的聚集效应。

2)通过建设,使其发展为集居住、商务酒店、办公、购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的标志性地段。

3)为现有的城区注入新的活力,促进其新陈代谢。

所谓“六大功能”主要是指:

1)居住功能:主要承担市中心疏解和发展的功能,同时作为城市功能的协调与补充。

2)商务办公功能:为汇丰兴业集团自用,突出其商务写字楼功能。

3)酒店功能:成为该区域的主要的住宿场所。

4)文化功能:实现商业和文化的融合,延续山西悠久的历史文脉。

5)休闲娱乐功能:成为柳林人民和游客的休闲旅游核心地段。

6)餐饮功能:汇集中外美食及特色餐饮。

2 指导思想与原则

1)文化性原则:尊重传统的价值观,保护已有文化的延续性与多样性,维护原有城市肌理,保护有价值的传统空间,保持城市发展时空上的连续性。

2)以人为本的原则:整体考虑,创造自然与人文交融的高品质环境,精心塑造街道、广场等城市公共空间,为广大市民提供舒适、便捷、安全和充满历史文化内涵的城市空间。

3)商业性原则:坚持可持续发展的原则,挖掘用地潜力,改善用地条件,促进商机,提高效益,带动相邻地区和城市经济的发展。

4)整体性原则:有利于周边城市环境的综合改善,有利于市政设施的综合开发。

3 总体布局和规划结构

规划结构:“一轴两片三点”的规划结构。本项目由一条南北向轴线贯穿全局,按功能划分为商业和居住两大片区,两大片区既相互联系又相对独立,实现“以商带住,以住旺商,资源共享”。不论是公共性较强的商业街,还是小区之间的生活性道路,都一反中国传统城市以围墙限定城市(街道)空间的传统[1],用建筑物划分空间区域,从而体现出更强的空间渗透性,增强了城市空间的活力。两大片区分别有各自的发展主轴和中心。商业片区主要依托商业发展轴———青龙大街展开,并向外拓展辐射;居住片区被南北两排高层住宅围合成一组团,结构完整,便于居民生活。住宅规划以26层~28层的高层为主,规划布局通过三个重要的节点串联成一条发展轴线。

4 道路系统设计

道路设计遵循“人车分流,步行优先”的原则,车行流线简洁流畅,车行入口放在小区东西两侧位置处,尽量减少车行对步行的干扰。小区人行主入口设于西侧市政路上,满足消防、疏散、地下管网埋设和道路绿化的要求。宅前铺装主要供人行走和活动,同时也考虑了特殊车辆的通行要求。步行系统还特别考虑了残疾人使用的要求,无障碍设计贯穿始终。

5 停车系统设计

地下停车库分为商业停车和住宅停车两大类,商业停车位于商务办公综合楼下面,住宅停车位于高层住宅地下部分,两部分平面上分开,保证合理的服务半径,方便使用和管理。停车场总指标,符合柳林规划要求,按照每100 m2建筑面积不少于0.6个车位控制,整个片区共设计车位1 407个,既可满足本区域的停车要求,同时也可部分缓解周边区域的停车压力。地下车库同时设置自行车和摩托车停放的车位,非机动车停车也以集中停放为主。

6 景观系统设计

“仁者乐山,智者乐水”,人有亲近自然的天性。本项目设计中充分利用周边有利的景观条件,结合生态绿化带设置曲折的步行路,运用借景、对景、渗透等园林手法,小中见大,步移景异,曲径通幽,人在其中,视觉感觉和心理感受不断变化,形成起、承、转、合等一系列景观序列,实现“天人合一”的生态思想。通过以绿为主题的生态绿化带,将两大组团融合为一个整体,从而使绿化景观成为社区的文化灵魂,提升了社区环境品位,也极大地提高了住宅的商业价值。

景观系统形成点、线、面结合的景观序列,力求做到处处有景,步移景异。“线”包括“实”的街道商业景观带和“虚”的居住片区内的自然生态景观带。商业景观带以建筑界面及开敞空间的实体为中心,侧重人文景观;生态景观带以自由的斜线作为居住区绿化与水景的脉络,飘逸灵动地串连了两大组团的中心绿地,充分考虑视觉联系的渗透,形成写意化的空间秩序。同时景观设计强调“以人为本”和“景观均好”的原则,尽可能使更多住户拥有良好的景观,园林中设置小品和休闲设施,增强“家”的可识别性。

7 竖向设计

住宅布局基本上以南北向为主,住宅日照间距按照柳林规划规定控制,保证良好的朝向和通风效果,以适应柳林的地方气候。底层店面做法,除具商业价值外,并赋予小区人气兴旺以及一定的城市空间的繁华景象。

竖向设计:本地块现状南高北低,设计时将住宅的入户平面全部抬高1.5 m,利用抬高部分下层做生态阳光车库,覆土层上种植绿化,隔绝城市噪声,又有效提高停车库环境质量,通过不同标高的台地景观平台和高差设计,既形成了小区立体生态的景观层次,同时,还大大减少土方量,节约建设成本,可谓一举多得。其地下空间充分利用,布置汽车库及摩托车,自行车库便于集中管理,并考虑平战结合,利用全部住宅建筑下部规划地下停车库兼人防使用,充分节约土地,利用空间,同时丰富屋面形式。

8 公共设施规划

居住片区公建配套项目可考虑:居民服务的社区会所、农贸市场、超市、餐厅、银行、邮政、康乐设施、物业管理用房、变压配电房等,其面积指标按国家有关设计规范及柳林城市规划管理技术规定进行设计;除服务本区居民外,还可为周边小区提供配套。沿街道路段设沿街商铺,方便居民日常生活。

9 住宅部分建筑设计

住宅规划与设计:结合柳林的地方情况,在户型平面设计上做了一些创新和积极探索。在符合适用、经济、合理的原则的基础上,充分考虑市场的前瞻性,住宅设计做到:户户朝南,明厨明卫,动静分明,南北对流,方正实用,功能合理,符合柳林人生活习性的、内外有别的休闲空间,是住宅功能多样化的体现,亦是住宅高尚化的体现。户户有景,推窗入画。通过两排高层住宅形成围合式布局,内外有别,归属感强烈。

住宅平面户型设计多样,从两房到四房的户型一应俱全,住宅面积从80 m2~160 m2,近十种风格户型,可适合不同目标人群。充分适应市场的灵活多变,户型设计考虑了小户型连通为大户型的可能性,可分可合,充分满足多方面的需求。同时为公众提供多种选择的余地,充分满足市场和大众多层次需求,最大程度适应市场需求,减少开发风险。

立面造型设计:整体形象设计并没有一味硬性地沿袭固有的传统模式,而是从规划特点,地域环境,住宅单体组合等整体形式概念出发,力求在造型上体现一定的时代风貌,又反映一定的技术含量。住宅风格统一,简洁大方,富于表现力。外形简洁明朗,色彩传达了现代美与传统美的充分结合。外立面由明快的体块色彩形成有机的序列变化,辅以栏板、窗棱等强烈的深浅对比,跳跃中不失稳重、活泼中显现温存,体现了现代化建筑明快清晰的视觉感受,屋顶造型统一中求变化,和谐中不失个性。

1 0 商业综合体部分建筑设计

本项目定位为柳林城市文化主题综合性高档物业,拟建设成青龙大街之龙头,柳林县最具文化品味的标志性建筑。青龙大街设计成退让20 m的城市文化广场,此部分是四星酒店、高档商务写字楼等文化产业工程,考虑两个建筑设计方案进行对比,方案一为独栋式建筑,方案二为酒店办公两栋分开式布局,沿青龙大街的裙楼部分统一规划的商业娱乐综合体。酒店办公综合体建筑平面分区,采取“统一规划、分散管理”的理念,保障投资者和经商者有稳定的投资回报。首层为沿街商铺和入口生态大堂,2层~4层为餐饮、歌舞娱乐,洗浴,会议,可根据使用要求灵活划分,通过中庭组织串联起各空间,同时还可以考虑多种经营。地下1层作为15 000 m2的大型停车场。同时结合城市文化广场设置,通过群众活动的组织,聚集人气,扩大商业综合体的影响力。

突出历史文化内涵,发展都市购物文化,创造有个性风貌及环境艺术特色的商业片区,注重整体效益与文化密切结合,是当代商业建筑发展的一大趋势。在体现地方文化的同时,融合国内外先进文明,通过“商务办公”与“酒店娱乐文化”的有机结合,使商业片区成为消费和文化兼顾的特色景点,是本次规划的重点。

以酒店办公为主导,多元化发展。该商业片区虽以酒店和商务办公为主,但同时也兼顾餐饮、文化娱乐、休闲、服务等多项设施的发展,以便多种物业相互促进,共同发展。商业建筑内辟有室内中庭,可供休闲和购物之用,为市民创造一个丰富多彩的城市空间。

商业建筑形象设计,建筑造型体现时代风格,同时兼顾建筑夜间照明效果。以强烈的形象,充满现代感的飘逸造型,寓意着柳林汇丰广场将在21世纪扬帆远航;在夜间环境灯光的衬托下,更是玲珑剔透、妙不可言,象征着企业的顺利发展。

1 1 项目前景

项目建成后,将有助于促进城市功能的完善,加强商业设施及人气的凝聚力,进一步增强本片区的聚集效应。通过本项目的建设,使其发展为集居住、商务酒店、办公、购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的标志性地段,为现有的城区注入新的活力,促进其新陈代谢。

参考文献

篇4:北京大学汇丰商学院教授潘守培

在后危机时代,面对疲弱的大环境,企业应如何走出困局?北京大学汇丰商学院《企业蜕变与突破工程》项目组专家潘守培在接受《支点》杂志专访时表示,危机不是坏事,只有当危机来临时,企业才会重新觉察和反思。

谁真正复制了心智模式?

《支点》:为何金融危机会给企业带来如此大的影响?

潘守培:影响企业可持续发展的因素有四个:环境,系统,团队和领袖者本人。企业领袖、团队、系统成熟度越高,企业受环境波动的影响就越小。相反,如果一个企业过于依赖外部环境,一旦宏观经济环境和政策发生变化,企业就会面临巨大挑战。比如前段时间无锡尚德面临破产,其破产原因主要来自于反倾销,而更深层次的原因是企业缺乏内在的觉察和主动变革。当企业对环境的依赖超过40%到50%以上时,就随时有可能面临崩盘、停滞,甚至倒塌的危险。

《支点》:企业该怎样走出危机带来的困局?

潘守培:首先不要去抱怨外在环境的变化,市场和环境是经常变化的,要去感恩这种变化,因为任何变化都在引发我们内在的觉察和思考,进而引发我们更大的突破。一个鸡蛋,从外打开时叫食物,从内打开时叫蜕变,是一种生命的重生和蜕变。因此,企业从内在自身的打开,才是真正蜕变和突破的开始。

《支点》:什么才是企业可持续竞争力的重要支撑?

潘守培:是企业的心智模式。管理模式可以被借鉴,被复制,商业模式可以被跟随,但心智模式是每个企业所独有的,是无法复制的。

我们习惯了去学习任正非,张瑞敏,俞敏洪,马云等,但是有谁真正复制了他们?他们的卓越源于他们的心智模式。很多企业家都有成功的经验,但这些经验只是以往的成功,如果你用以往的成功经验来预测和支撑明天的商业模式,就会面临不匹配的风险。

改革开放初期,企业家有多大的胆识,就能赚多少钱。到了上世纪八十年代末,光有胆识已经不行了,必须要有人脉资源。后来,“关系”行不通了,因为各级政府机构趋向透明化。这时企业开始找市场,重视渠道主动营销。再后来,当所谓的终端和渠道优势不再明显时,企业又重新寻找定位,开始走品牌路线。而当大家都在做定位策略的时候,企业又不得不再次去寻找新的商业模式。

可见,当外部环境和宏观经济发生变化时,企业家能否放下原有的心智模式,才是企业能否蜕变的关键。

很多企业是被“熵”拖垮的

《支点》:企业如何实现蜕变与突破?

潘守培:很多企业家是被自己的责任和愿景所绑架,他们一边往前走,一边又感觉到被束缚。此时,企业领袖的领导力和组织性质就到了需要蜕变的时候了。

TCL集团总裁兼董事长李东生发表的文章《鹰的重生》是心智蜕变的典型。2008年,李东升连续写了七篇关于“重生”的文章,整个组织在发生蜕变,那时候,几个副总裁相继离开,这个过程是要付出代价的。

李东升在这个阶段曾说过,我们失败不是因为我们的战略,而是我们的思维模式,我们的“山头主义”,我们陈旧的固本主义影响了我们前进的速度和品质。所以,不要去怪罪环境,要看我们自己是否准备好了继续往前走。

中国大多数民营企业中,真正有能力引领组织突破的只有一个人——企业老板。如果老板不去蜕变,团队就不会蜕变,只有老板变了,团队才会改变。当企业跨越这个阶段后,就进入良性轨道了。

《支点》:企业在发展过程中,遭遇重大坎坷时该怎么办?

潘守培:华为的高管经常会分享一句话,“你可能并不知道下一个坎是什么,但这个坎既可能给你带来机遇,也可能让你摔倒。当你摔倒的时候,你爬起来,这就叫财富;你爬不起来,这就叫悲惨。”

有一个词叫“熵”,“熵”是一个物理学术语,它指的是一种无效能量,比如官僚主义、人心涣散、松懈、缺乏危机感等。当企业越往前发展的时候,这种无效能量就会越多。但很多企业并没认识到“熵”的存在,最终被“熵”给拖垮了。

所以,一个企业如果能够随时觉察到“熵”的存在,就要主动变革。否则,当无效能量越来越多时,企业就会面临停滞不前,甚至倒下的风险。

成熟的企业家“用人之愿”

《支点》:企业管理考验的是企业家的智慧,您如何看待“中国式”企业管理?

潘守培:大多数第一代企业家都是靠“用己之力”发家的,从“用己之力”到“用人之力”,是从个体户到企业家的分水岭,企业家可以用别人来帮自己赚钱。但现在“用人之力”也没有竞争力了,现在的年轻人想要的不仅仅是一份工作,还追求快乐和价值,因此,成熟的企业家就开始“用人之智”。

“用人之智”和“用人之力”最大的区别是把用人当作投资,如何把这个人用到极致,把他当作资本的一部分。既然是资本,就要讲求投资回报率。有智慧的企业家开始懂得授权,并建立完整的管控体系和内部机制,让所有人都能够发挥潜能。

以前,很多企业家在“用人之智”时,大多选择从外面挖人过来,因此“空降兵”在一段时间非常流行。如今“空降兵”的使用概率在大幅降低,大多数主流企业已经开始思考如何留住人才。要留住人才,就要“用人之心”。“用人之心”最直接的体现是企业开始关注文化。

后来企业家发现,“用人之心”还是不行,于是出现了“用人之愿”。要让所有企业员工感觉到,不管这个企业的老板是谁,在这里都能实现我的梦。即使在这里有委屈,有艰辛,但是为了实现梦想,大家会在这里勇往直前。

篇5:汇丰广东外语外贸大学

一、全球商学院院长论坛(Global Dean’s Forum)时间:10月23-25日

参会人员:受邀全球商学院院长 内容:

 10月24日全天 论坛会议

地点:汇丰商学院

二、校友分论坛

时间:10月25日10:00-12:00

地点:汇丰商学院

(一)全日制硕博校友分论坛 时间:10:00-11:00 参会人员:仅限汇丰商学院该年级校友参加

 05级、06级校友座谈

地点:209教室  07级、08级校友座谈

地点:211教室  09级校友座谈

地点:219教室  10级校友座谈

地点:231教室  11级校友座谈

地点:401教室 时间:11:00-12:00  七届校友大聚会

地点:401教室

(二)MBA校友分论坛 时间:10:00-12:00 参会人员:仅限汇丰商学院MBA校友及学生参加

 MBA校友交流分享开放日

地点:521教室 内容:12级、13级、14级学生与15级预录取学生分享在北大汇丰的学习生活。

(三)EMBA校友分论坛 时间:10:00-12:00 参会人员:欢迎北大校友及在校师生参加  毕业生校友分论坛: 寻找电子商务下一波

主持人:电子商务协会会长 马映冰

宾:魏炜、徐廉政、王天强、朱传兵等

地点:337教室  在校生分论坛: 金融商业模式创新

讲:欧阳良宜副教授

地点:321教室  活动一:11级校友教室捐赠仪式

地点:335教室  活动二:EMBA7班校友教室捐赠仪式

地点:339教室

(四)EDP校友分论坛 时间:10:00-12:00

参加人员:欢迎北大校友及在校师生参加

 分论坛一

主题:互联网金融

地点:501教室 主讲:陆磊

中国人民银行研究局局长

冯科

北京大学经济所房地产金融中心主任、北京大学经济研究所常务副所长 陈宇(江南愤青)

仁和智本资产管理集团合伙人、知名金融观察人士、《风吹江南之互联网金融》作者

 分论坛二

主题:战略定位的常见误区和解决之道

地点:519教室

主讲:谢伟山

“定位之父”杰克.特劳特先生全球合伙人,战略定位专家,服务案例:加多宝(原王老吉)、方太厨电、香飘飘奶茶等。

 分论坛三

主题:四中全会与改革路线图

地点:523教室

主讲:张国庆

北京大学汇丰商学院《经济新思维与企业实战管理》课程教授;中国社科院美国问题专家;CCTV、BTV、新浪网、腾讯网特约评论员。

 分论坛四

主题:互联网思维和O2O商业模式的搭建

地点:415教室

主讲:曹迪军

融辉投资合伙人,曾主导投资了Kugoo、迅雷、日海通讯、通银金融控股、联泰商城等项目,对企业战略规划、投融资策划以及资本运作规划有独到的见解。 分论坛五

主题:案例分享创维商业模式重构之路

地点:419教室

主讲:刘棠枝 现任创维集团有限公司董事、副总裁,深圳创维-RGB电子有限公司(创维集团彩电事业本部)总裁。

 分论坛六

主题:私人董事会开启企业家成长新模式

地点:403教室

主讲:杨思卓

北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任、著名管理咨询专家、中国领导力学术带头人。

三、主论坛

时间:14:00-15:00

地点:报告厅

参加人员:欢迎北大校友及在校师生参加(安排同声传译)

主讲:詹姆斯〃莫里斯(James A.Mirrlees),激励理论奠基者,在信息经济学理论领域做出了重大贡献,1996年诺贝尔经济学奖获奖者。

下午分论坛

地点:501教室 时间:13:00-15:00 主题:儒道智慧与国学大美 主讲:陈兆杰 北京大学汇丰商学院领导力研究中心研究员,国学与企业家传承课题组组长,城市文化与经济研究学者。四、十周年庆祝大会

时间:15:30-18:00

地点:大学城体育馆 参加人员:欢迎北大校友及在校师生参加

内容:市校领导讲话、汇丰银行代表讲话、校友及在校师生代表讲话以及北京大学校艺术团慰问北大校友演出。

北京大学汇丰商学院十周年庆祝大会议程

时间:2014年10月25日 地点:大学城体育中心体育馆 主持人:韩冰(2011级学生)

Anastasia Romanova(2014级学生)

15:30-15:50 15:50-15:55 15:55-16:00 16:00-16:10 16:10-16:20 16:20-16:25 16:25-16:30 16:30-16:35 16:35-16:40 16:40-16:50 16:50-17:00 17:00-17:15 17:15-18:15 入场完毕

北大汇丰商学院在校生合唱《抗日军政大学校歌》 领导与嘉宾入场,主持人介绍领导与嘉宾 主持人宣布典礼开始,奏国歌 播放北京大学汇丰商学院十周年宣传片 教师代表Young Joon Park教授讲话 企业家学生代表薛景霞女士讲话 在校生代表殷格先生讲话

校友代表首届全日制硕士毕业生谢娜女士讲话

汇丰银行(中国)有限公司副董事长、行长兼行政总裁黄碧娟女士讲话北京大学汇丰商学院院长海闻教授讲话 北京大学校领导讲话 北京大学艺术团节目表演

1.民乐小合奏:《花好月圆》 2.独舞:《水墨孤鹤》 3.二胡重奏:《战马奔腾》 4.舞蹈:《同行》

5.小合唱:《美丽的草原我的家》

6.弦乐四重奏:《我的太阳》 7.弦乐四重奏:《蓝色多瑙河》 8.舞蹈:《彩云追月》 9.弦乐与合唱:《夜来香》 10.弦乐四重奏:《匈牙利五号》 11.竹笛独奏:《牧民新歌》 12.女子独舞:《顶碗舞》 13.民乐合奏:《喜洋洋》

篇6:汇丰广东外语外贸大学

简答题:

1、马克思主义为什么是科学的世界观和方法论

2、矛盾统一性和对立性

3、改革、发展和稳定的关系

4、对中国国情的认识

论述:

1、以人为本和建设生态环境的统一性

篇7:汇丰广东外语外贸大学

远在北欧心在华,终于我怀着饱满的激情和爱国华人的荣耀感回到了祖国,赶在08年8月奥运会的闭幕式上,随我同行的瑞典商会代表团成员和我一起亲身见证了我的出生地一一故乡北京成为全世界的亮点!两个月后我即选择了并且是心中唯一的选择:成为北京大学汇丰商学院的一名学生。衷心感谢我的忘年交挚友夏启玲老师热情推荐,我也有幸和夏老师从英国归来的爱女聂璐成为同窗并情同姐妹,我更因此而收获了人生道路上又一篇章中的多位良师益友!两年阶段性的校内外学习和国际交流竟然这么快结束了,转眼就迎来了我们CEO班的海南亚龙湾毕业之旅….

几天精彩的”魏一朱金融商业模式”课程后,我们的毕业典礼特别安排乘游艇在亚龙湾深处清澈的海面上举行。还没来得及淡淡怅然,学校领导、商学院同学会会长、我们CEO班主任及班长、班委等就确定了令我们欣喜的主题思想一一北大汇丰CEO班将是永不落幕的CEO班!这是因为我们这个 CEO班的历史和组成的特殊性、我们两年来凝聚在一起的真挚情谊,以及与国家两年来的大纪事相同窗共同经历的一段深刻人生路!

永不落幕的北大汇丰CEO班!

前一年半的学习期间,我还常往返于欧洲、中东、海湾六国市场之间,作为一位谦卑和渴望学习的学生,我尽量保证不耽误每一期学段的每一天课程,常从斯德哥尔摩/哥本哈根或迪拜/多哈转机连夜飞去上课地点,因为这样的学习交流机会对长期在海外的学生来说太有帮助了。北大汇丰的教授专家,学长学姐们都见证并成就了我们中国过去10年间的大好历史机遇和高速发展历程。我从求学在karolinska Institutet诺贝尔研究院的学院派,到合作创业的过程中领

悟到精英人力资本是企业、学院、社团、市政乃至国家建设的核心资本,是任何行业发展,任何领域盈利性机构最关键的竞争力体现“Who First then What”,无论你的技术专利多么先进,资源多么丰富,还是需要有视野、有理念的领袖人才把握战略方向,确定商业模式。企业战略决定组织,战略决定流程,战略决定员工结构,那么什么决定战略?就是机制和有视野、有愿景的企业领袖一一最精英的人力资本!众所周知的麦肯锡做过大量的500强企业及政府的人力战略项目,其中最著名的是曾经帮助过英国前首相托尼·布莱尔重组了其内阁办公室。早在1952年,麦肯锡的团队就曾是当时的美国第34任总统艾森豪威尔过渡小组的人力咨询顾问。这样的领悟让我回国前在欧洲从事了多年的企业领袖人才战略咨询工作,在CEO班读书期间的几个项目也是围绕着企业跨国项目战略合作的。正是因为有了这个学习机

会与众多被北大汇丰商学院CEO班和武爱荣主任凝聚到一起的企业家、创业家同学在一起,从他们每个人身上学习,交流他们创业成功的经验,我更了解到中国市场和政府机构对精英人才需求培养和战略规划人才库的巨大潜力。这两年的时间里,我们了解了中国目前的经济概况、经济发展现状、大中小型企业面临的各种机遇及挑战。

转眼我们已从海南毕业之旅回到北京,很多志同道合的同学,在学习大家心得的同时不断交流思想,交流中国特有的商业文化,使我对人道、商道的见解,拓展到了一个新的层面。在这里我要感谢北大汇丰商学院、感谢我们的海闻院长、美丽亲和的武爱荣主任、同学们心目中的精英女性代表韩冬梅会长、和我们充满爱心的成功企业家班长王贵玉,当然还有陪伴我们左右的敬业的班主任苏磊老师…,一幕一幕尽在眼前,每到一个国家,每经过一个城市,我们的足迹,我们的学习,我们的辩论,我们的欢笑和泪水…,尽管我之前一半的时间在欧洲曾到过很多的国家和地区,但这两年和CEO班同学的同行经历是那么的不一样,我相信是我们每个人人生的一本心灵财富日记。

禁不住回顾我们的初次相识,那是在09年3月,又回到久违的燕园,那么多顶级知名的学者和教授拉开了我们CEO班的帷幕一一成思危、樊纲、姚景源、海闻院长等精彩的讲座至今记忆犹新。

4月我们来到见证中国近代史的黄埔军校,在那里大家不再”冠冕”,放下所有身份面孔,也不再羞涩含蓄,尽情地敞开心怀分享,“同学”这个美好的词汇在成年之后再次有了真正的意义。我们尽情地挥洒热汗和分享泪水:校园草场、山脚、江边都能听到我们的号子和正步走的声音;不分年龄性别差异,我们无一例外的完成了看似不可完成的任务,挑战了很多同学半生不可突破逾越的生理心理极限!记得我和勇敢的王佳一还争着第一个上钢丝架,其实我是没有胆量看着别人第一个挑战,所以要当初生的牛犊不怕虎:记得承荣深邃坚定的目光伴随我坚持到自由降落:记得韩大姐伟大的自我突破:记得孟元外柔内刚的坚决:记得常进勇常大哥军队将领般的深沉和稳重:纪丰伟,我们纪教授的爽朗笑声响彻军校的天空,一点没有领导的架子,和我们一起满脸的煤灰洗菜生火。我们由梁泽林带领的”扫黄打飞队”队员一定无一例外的还记得溪河亲自掌勺的”大铁锅焖鸡”的香味!还有德安少年创业的艰苦故事,它让我读到了一本好书。也记得我们是如何跟薛亮一起翻越生命墙,当然还有带给我们无数笑声的文献塑造的匪兵娱乐形象,卫红的战地即时录像,这一切美好和感动都永远深深地刻在我们CEO班同学的脑海中!感情的联络、团队合作精神的历练、沟通成功的关键、极限的挑战、自我认识的突破,我们未来人生路上都会有更好地应用。

初夏,我们来到了美丽的西湖畔,在著名的江南会所学习,三台山路一一庄主薛亮同学

把我们带入到了唯美的五道修生,课堂上史永翔教授的生动精彩赢得同学们阵阵掌声。

秋天到了,同学们登上了飞往新加坡的飞机,我从巴林经迪拜转机赶来上课。新加坡国立大学紧凑的课程安排和宜人的亚热带风光令全班同学度过了非常愉快而有收获的一周。此行我对赵青同学加深了了解,大律师的妙语连珠,出口成章,还有对商业法务的解读应用,让同学们都颇有领教。还要多谢薛亮和自称是大恐龙的卫红班长,我们结伴去印度市场挑选印度礼服和肚皮舞裙(相信多才多艺、在年会上表演现代舞的卫红,一定已经充分利用过我们在新加坡的战利品了)。多谢他们让在北京出生又在北欧生活的我,平生第一次见到和品尝到新鲜的榴莲,记得当时兴奋地想捧起来照相结果被果皮上粗硬的皮刺狠狠地教育了一下。

难忘的英国牛津学段,课堂上的激烈辩论,兰光同学和赵令同学的精准提问及解答…,还有再之后的深圳香港学段和美国学段。

这中间我们的商学院领导们和全体同学一同经历了一次意外痛心的人生体验。我刚飞到瑞典出差,接到同学的电话马上又返回北京一一深圳。50个小时,一个国际来回,没有合眼。

我和几天几夜没休息的学校领导、会长、班长及同学们一起为我们的好友送行,无言的泪水、默默地付出和共同的生命经历把我们紧紧联系在一起。

一同经历了这么多,我们不愿分开。因此不难想象,当贵玉班长、薛亮班长和我们德高望重的常进勇大哥共同决策我们首期CEO班将筹备创办的金融商业模式研讨会,我们将成为北大汇丰商学院永不落幕的CEO班时,我们每个人都欢呼雀跃起来!

真是时光飞逝,不经意中我们踏上了CEO班海南毕业之旅。令我最开心的是上课的第一天就赶上我的生日,多么有意义的一次生日,CEO班课程虽然告一段落,但相信不止是我自己,很多同学都感到这是一次生命新篇章和新阶段的开始,就好像是一次出生日,更新的人生领悟,更新的人生体验,更新的系统知识体系,更新的人生机遇,更新的企业面貌,甚至更新的文化提炼,都在迎接我们,我们也将开始一个新的征程。跟同学们一起度过的这个生日非常的有意义,北大汇丰CEO首期班学习的结束正好是我们人生视野的更新起点!

感谢三亚亚龙湾爱琴海岸度假酒店的GM,同是在北大求学的校友江勇先生和杨丹小姐,协助我们这次毕业之旅全程的酒店和会议安排,很多同学争抢着机会为全班活动做事情,之前大多同学都在各地主办了各种活动:广东的黄氏三兄弟和汪舜敏同学在广州,崔印班长在哈尔滨和亚布力滑雪场,常大哥在麒麟山庄安排卫红同学和单久良同学的生日晚宴,兰光在深圳,秀娥和江雄等同学在深圳西丽,韩大姐、纪总、李强、宋卫红、王佳

一、谢民雄等在北京,王贵玉班长在承德,单久良单总在山西平遥,薛亮在杭州,刘文献在上海世博会,在美国华盛顿,在北京多次活动安排…,这一次我很开心请到CEO班毕业之旅的全体同学,家属和朋友一同分享我的快乐。在酒店的看台上安排香槟酒会,夕阳西下之前我们留下了永恒的影像,之后在花园草坪上的烧烤晚宴。我不得不说大家对我太厚爱了,我真的受之有愧,收到贵玉班长,薛亮班长和苏磊老师一同为我挑选的生日礼物,和众多同学们善良真挚的不记名卡片。常大哥和梁洪杰把大家写好的卡片系在专为我准备的一株鲜花树上,晚宴中我一个一个摘下小卡片,大声读出卡片上写下的文字和祝福,然后猜出这祝福出自哪个同学之手,猜对有奖,猜错认罚…..大家对我的厚爱让我度过了一个永远难忘的生日夜晚!之后的几个晚上同学们一样是争先恐后地安排大家,李来所和贵玉班长安排了丽兹卡尔顿的中式晚宴及之后的酒廊乐队活动,梁泽林和梁红杰安排了大家在三亚有名的水晶宫晚宴及随后大观园KTV,赵维保安排毕业典礼的出海游艇,薛亮班长安排最后一晚的万豪沙滩晚会…,亚龙湾的几天学习收获非常大,魏炜副院长和朱武祥教授的精彩讲授和对金融商业模式重要性的解读给了我们很大的启发,有幸我们CEO班是“永不落幕的班”,我一定会常回北大汇丰商学院多听课多学习的。

我们完成了毕业之旅,也认定了这是一个永不落幕的 CEO班,再次感谢北大汇丰商学院,感谢我的会长、班长、班主任及所有老师。期间曾得到很多老师,同学和朋友的帮助与关怀,这不由得让我的感激之情,溢于笔端,特此致谢!能师从于诸位老师,我真的深感自豪和骄傲!各位老师敏锐的学术思维,严谨的工作态度将使我受益终生!

多年的海外工作生活经历让我对回到北大的学习生活满怀憧憬,倍加珍惜。重返校园学习,觉得一切是那么亲切那么美丽。教授们的高瞻远瞩,武主任、苏老师的温柔可亲,同学间的亦庄亦谐,丰富精彩的社团活动,现在都成了美好回忆印在脑海。我们从四面八方相聚于北大这片热土,由陌生到熟悉再到相知,由惊喜到一切归于平淡再到深深的眷恋。这段时间的学习历程就像一条山谷中的小溪,一路蜿蜒而下有从高处奔腾而下的淋漓酣畅,也有哽咽阻隔的举步维艰,所幸的是无论走到哪里,或欢腾或低沉,当我们抬头时都会发现路边的景色足以涤荡心中的尘埃,让我们在心旷神恰的风光中重新获得前进的动力。所有北大汇丰师生的共同努力为我们营造了一个和谐美好的学习和交流的氛围,让每个伫于其中的人都受到良好的思想文化和艺术熏陶,让我们在饱饮知识甘泉的同时,获得精神和人格的升华。来不及整理离别的思绪,来不及更详细地梳理这段学习期间的点点滴滴,我们已经背负起明天 的行囊。

海内存知己,天涯若比邻。毕业不是感情的终结,而是力量的扩散。草木知报三春晖,而况乎人?借此机会,我想对共同学习的所有老师和同学说声谢谢,你们的付出让我终身受益。衷心祝愿北大汇丰商学院蒸蒸日上,大展宏图。我们也将时刻不忘自己是中国的北大人,愿用毕生的精力去实践“今日我们以北大为荣,明日北大以我们为荣”的诺言!我们每一位同学都肩负着社会责任,要以精英人力资本的高标准要求自己、修正自己、完善自己,以实现我们积极正面和进步的社会影响力!(谨以此文与我敬爱的老师和亲爱的同学们分享)【联系方式】

篇8:汇丰广东外语外贸大学

作为在国内外享有盛名的综合性大学,北京大学学科门类齐全,学术传统深厚,为领导力跨学科研究奠定了坚实的基础。

PLC秉持“前沿领域、交叉学科、应用学术、国际标准”的方针,现已建立六维、六驱、九段企业导师等“三位一体”的领导统驭理论体系;出版了《六维领导力》《心性领导力》《统驭》等一批颇具影响力的著作;以企业优秀领导人的经典案例为研究标本,对“商界军校将领”的素质能力进行实证研究,建立了卓越领导力模型,目前已开发了六项测评软件;致力于通过咨询培训帮助政府和企业提升组织绩效与领导胜任能力,从而使领导力测评工具应用研发方面处于国际前沿水平,最终成为国内领导力理论研究、教学与实践的引领者。

领导力研究中心的专家团队

海 闻

经济学博士、北京大学校务委员会副主任、北京大学汇丰商学院院长。

曾任北京大学副校长、北京大学深圳研究生院院长。

杨思卓

管理学家、领导统驭学科带头人、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。

曾任中商国际管理研究院院长,广东省管理咨询协会副会长,中央人民广播电台“思卓书坊”栏目专家主持人。

张 备

管理学博士,深圳前海深港现代服务业合作区管理局(前海湾保税港区管理局)局长、党组书记。曾任国务院办公厅机关团委书记,深圳市委副秘书长,龙岗区、宝安区人民政府区长。

李 军

北京大学汇丰商学院高级讲师,北京大学“创新管理与品牌战略”课题组组长,国家注册质量、环境管理体系高级审核员,商务部国家级酒家酒店等级评审委员会专家委员。

林 海

企业文化建设专家、中国百佳管理培训名师,北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组长。曾任深圳中商国际管理研究院副院长兼企业文化管理研究中心主任。

罗小荣

中国注册管理咨询顾问,战略与运营管理专家,北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组长。曾任深圳中商国际管理研究院研究员兼战略与投融资研究中心主任。

邢志清

北京大学汇丰商学院助理院长兼金融研究院副院长、中国民营经济研究会执行秘书长。主导研发北京大学“中国式管理突破”与“企业蜕变与突破”等研修项目。

高贤峰

北京大学博士、人本管理专家,北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任、北京大学汇丰商学院“企业蜕变与突破”项目主任。

薄连明

西安交大博士,TCL集团执行董事、总裁。曾任陕西财经学院贸易经济系企管教研室主任、系副主任、深圳航空公司总会计师,是深圳航空公司创始人之一。

潘守培

北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组长、北京大学汇丰商学院“企业蜕变与突破”项目执行主任。曾任联合利华、英国石油、SHV集团等企业总监、亚太区组织发展和领导力发展首席顾问、企业大学校长等职。

陈辟濠

工商管理博士,北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组长,ICMCI国际注册咨询师,中国企业联合会注册高级管理咨询顾问。曾任职TCL集团。

陈志嵘

篇9:汇丰履约保函格式

保證書編號:XXXXX

保密

開具日期: XXXX年X月XX日

受益人名稱:X XXXXXXXXXXXXXXXX

地址: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

敬啟者:

保證書

[附註:在此插入(i),(ii)或(iii)。]

(i)

鑒於貴方與[XXXX](「客戶」)於XXXX年XX月XX日簽訂編號為[XXXX]之合同(「合同」,其含義包括隨後更改或附加之條文),貴方同意向客戶購買[XXXX]。本行,即香港上海滙豐銀行有限公司茲開立本保證書(「保證書」),為客戶根據合同履行責任提供保證。

(ii)

鑒於貴方與[XXXX](「客戶」)於XXXX年XX月XX日

[*以金額為XXX]/[*就有關XXX-插入工作及服務詳情]簽訂編號為[XXXX]之合同(「合同」,其含義包括隨後更改或附加之條文),本行,即香港上海滙豐銀行有限公司茲開立本保證書(「保證書」),為客戶根據合同履行責任提供保證。

[OAS附註*─倘合同編號及合同日期足以識別有關合同,則可省略這些資料]

(iii)

鑒於貴方與[XXXX](「客戶」)於XXXX年XX月XX日簽訂編號為[XXXX]之合同(「合同」,其含義包括隨後更改或附加之條文),貴方作為賣方同意向客戶供應

[XXXX]。本行,即香港上海滙豐銀行有限公司茲開立本保證書(「保證書」),為客戶根據合同履行付款責任提供保證。

本行承諾在收到

(1)貴方的書面要求;及

(2)貴方簽署之聲明證實客戶未能根據合同履行責任而使貴方

招致損失;及

(3)本保證書(正本)後,即向貴方支付所索償的金額,但總金額不得超過“保證上限”XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(港幣XXXXXXXXXXXXX元)。

為免產生疑問,本行特此聲明若本保證書之正本未能交給本行,本行將不會接納任何索償要求。倘若貴方索償之金額只為保證上限的一部份,本行於核實有關索償後便會安排將本保證書之正本交還貴方保管。

貴方可按本保證書條款向本行發出一次或多次付款要求,但總金額不得超過[XXX]。

根據本保證書之條款送達本行或向本行提交之任何通知或其他文件內所述之任何聲明,本行當接納為有關事實之確證,而無責任進一步核實。

保證書編號:XXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

本保證書[於XXXX年XX月XX日]/[*於預繳款項[XXX]存入客戶在香港上海滙豐銀行有限公司開立之賬戶後]開始生效。

[附註*:倘保證金為預繳款項保證金,須包含方括號內之條文]

本保證書將於[XXXX年XX月XX日]下午五時(香港時間)無效。不管本保證書內任何其他條文,除非本行,地址位於香港皇后大道中1號,於

[XXXX年XX月XX日] / [倘該日(星期六或星期日除外)並非香港商業銀行的營業日(「營業日」),則該日前之營業日]或之前接獲有效之書面索償要求,本行對貴方無須負上任何責任。無論本保證書之正本退還本行與否,本保證書在此日期後便完全失效。

本保證書不得轉讓或出讓。

本保證書受[香港特別行政區法律]/[*中華人民共和國法律]管轄並按其詮釋。

倘保證書受中國法律管轄,則包含以下條文:

為免產生疑問,本行在本保證書下的保證責任只限於賠償貴方不超過“保證上限”的款額,並不包括履行合同中任何客戶的責任和義務。

本保證書將不會因合同無論何種原因成為無效合同而無效,本行將繼續承擔保證責任。

如貴方與「客戶」協議變更合同,無須取得本行的同意,本行將繼續承擔 3

保證責任。

除非本保證書中另有規定,所有根據本保證書條款提交本行之要求及通知必須用中文書寫。

此致

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