室内装饰主管工作总结

室内装饰主管工作总结（通用9篇）

篇1：室内装饰主管工作总结

个人信息

yjbys

性 别:女

出生年月:1991年8月26日

毕业院校:泉州理工职业技术学院

所学专业:室内设计

联系电话：

E-mail：/jianli

通信地址:福建省泉州市

主修课程：AdobePototshopAutoCADAutodesk3dsMas等相关软件。室内设计原理，商业、文化、餐饮空间的课程，手绘效果，透视学，室内装饰工程预算与投标报价等。

英语水平：能熟练的.进行听、说、读、写。并通过国家英语四级考试。尤其擅长撰写和回复英文商业信函，熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译。

计算机水平：国家计算机等级考试二级，熟悉网络和电子商务。精通办公自动化，熟练操作Windows98/2k。能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

获奖情况

大一上学期二等奖学金

大一下学期三等奖学金

大二上学期二等奖学金

实践实习

2010年6月--2001年3月 欧伊装饰士店面 做服务员工作

个性特点

我性格比较开朗，看中友情，喜欢结交朋友.爱好音乐和运动。

另：善于与人沟通，吸取别人的长处，能够发挥团队合作精神，工作认真，负责.能够很好完成公司制定的计划和任务.工作中善于思考，找到解决问题的合理方式。

有良好的组织能力和团队精神。有良好的沟通能力，能灵活运用所学的软件、善于创新、执着、想象力丰富、见识还算可以。有一定的审美意识。我十分珍惜大学三年的学习，系统掌握了室内装修以及平面设计方面的专业知识，通过实践将理论和应用联系起来，能够完成设计、效果图制作、施工图制作以及工程预算。

篇2：建筑集团技术主管工作总结

1 审核工作的通用原则

1.1 文档编辑原则

缩进和编号和字体及间距, 尽量使用图表以显得图文并茂, 控制文件版本号以备修改核查。这些是加分项。

有几项是特别容易犯的小错误。应该减少错别字、注意地点和日期 (这在借鉴的时候容易出现) 。

1.2 土木技术原则

宏观把握的原则, 指的是设备选型等大的技术问题, 考虑成本与工期。

同时, 施工组织应该内容齐全。这个主要参考施工组织编制规范, 同时借鉴其他施工组织的特色内容。

2 施工组织的专用审核

一个有效的施工组织通常包含:工程概况、编制依据、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平图布置。

宜包含:相应施工方案的编制时间和编制人计划、季节性施工措施、重点部位施工措施及质量通病防治措施、总包与分包的配合服务、应急预案的要点、回访保修服务。

施工组织编制常犯的错误基本出现在借鉴其他方案而没有针对性上。比如:质量标准不统一、组成人员不统一、施工机械器具不对、技术错误 (如:通常有抗渗等级的问题、临时道路的路面结构和宽度厚度等不详、脚手架几步几跨) 、施工流程考虑。

3 专项方案的审核

达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程, 应该编制单独的安全专项方案。这也是公司技术主管审核的对象。

3.1 通用原则

土方开挖可能需要按规范提供计算书, 而起重方案、脚手架方案、模板方案基本都需要计算书。如果是软件, 需要给出软件的版本号、发行方等信息。

3.2 基坑支护方案

通常的计算软件为启明星深基坑计算软件和理正基坑支护软件。

常用的喷锚支护和护坡桩方案:

1) 喷锚支护方案

土坡稳定性计算, 有瑞典条分法和毕肖普法, 均可, 条分块宜取14以上;开挖内部整体稳定性安全系数必须大于1.3。

2) 护坡桩方案

灌注护坡桩, 通常在开工前可采用旋挖钻机试钻, 如果不塌孔, 且可保证成桩质量, 可采用经济简便的旋挖钻机成孔作业, 否则采用长螺旋钻机钻孔, 管内泵压混凝土, 振 (后) 插钢筋笼的成桩方法。

型钢板桩一般采用分段复打桩 (又称屏风法) :先将10~20块钢板桩沿单层围檩浅插, 再将两端深插 (控制垂直度) , 打好后电焊固定在围檩上, 然后将其他板桩按顺序以1/2~1/3板桩高度打入。

3.3 土方开挖方案的审核

必备内容:方案里应有“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”字样;应有及时浇筑垫层的相关内容、土方工程量统计、土方机械选型 (选型依据、机械效率计算、运土车数量、自卸车数量) 、土方进出车道及马道口设计、开挖顺序、渣土消纳、挖土进度安排、劳动力计划表 (编制依据、施工要求的环保要求和文明要求安全要求技术要求、清槽、组织机构图) 。

同时, 宜提供特殊情况的处理措施:松土坑的处理、砖井或土井的处理、局部软硬土的处理、橡皮土的处理、防坍塌的相关内容。

3.4 高支模方案的审核

高支模通常注意以下事项:

注意图示深度:应有施工平面图 (注明轴线、梁柱间距及截面尺寸、立杆间距等) 、剖面图 (包括楼板标高、水平剪刀撑及竖向剪刀撑布置) 、梁模板详图 (包括侧模与底模主次楞及对拉螺栓布置) 、抱柱箍详图、立杆连接详图等。应同时提供所有梁模板布置一览表。

顶层步距两水平杆间距间应加设1道水平拉杆。

3.5 悬挑脚手架的审核

主要原则:

悬挑钢梁固定段长度不应小于悬挑段长度的1.25倍;

型钢悬挑梁宜选用双轴对称截面型钢, 钢梁截面高度不应小于160mm;

一次悬挑脚手架高度不宜超过20m。

3.6 起重吊装工程方案的审核

起重吊装方案审核的要点:

1) 计算书里面的起重量有没有考虑荷载分项系数, 比如1.2, 1.35和1.4;注意安全系数的选取;

2) 计算书中计算模型正确与否, 例如支点的选择、取矩时位置等;

3) 道路是否符合要求, 比如, 候履带吊对行走道路是有要求的, 这种要求通常是平整度、倾斜度、承载力;

4) 十不吊及落实措施。

3.7 人工挖扩孔桩工程方案的审核

施工方案里宜包含以下技术控制和安全控制:

技术措施:施工时必须考虑预防孔壁坍塌和流沙现象发生, 制定合理的护壁措施;

安全措施:确保用电安全、上下安全, 空气检测、孔口的防护。

3.8 预应力工程方案的审核

强调及时灌浆和采用二次灌浆法, 强调未灌浆不得拆除脚手架和模板。施工时注意泌水管的保护, 强调施工时对张拉根数和张拉强度的抽查。

3.9 钢结构工程方案的审核

吊装方案通常采用综合吊装法, 注意分片区的划分;构件的最大重量估算, 不要超过塔吊等吊装机械的起重能力;防腐、防火涂装的顺序;应强调钢屋架的临时规定。

4 标书编制

编制技术标通常有以下内容:

根据模板修改工程概况、工程认识, 然后查看工程量清单, 根据工程量清单和辅助看图纸, 选择分部分项工程施工方案, 然后注意各种保障事项 (如安全文明、绿色环保等内容) 是否符合, 再后根据工程量清单提供的工程大小, 结合经验确定工程总进度计划, 然后绘制总平图。最后做一下辅助工作, 比如临时工程用地面积、分包表等。

拿到图纸之后应该注意:层数及建筑高度、分区、混凝土强度、砌体形式、砂浆形式、幕墙形式。

土建工程施工顺序:基础结构施工→地上结构→外装修→屋面工程→室内装修;机电在土建结构时预留预埋, 在墙体砌筑、抹灰、刮白后, 开始门窗封闭, 然后机电安装, 最后做装饰工程。

在编制工程进度计划时, 注意施工起点和流向, 原则是难度大的项目、急需完成的项目先施工。同时, 一个重要的节约工期的方法是:对高层建筑, 装修可以从中至下然后从上至中。最后一个要点是考虑气候条件, 即土方开挖、外装修必须赶在雨季或冬期之前施工。

下面是笔者的经验总结:

1) 桩基工程尽量考虑静压桩机;

2) 吊机选择时注意提供足够的富裕度;

3) 1.5m3挖斗台班产量约700m3;

4) 房间的单个单位约3.8m2, 每个房间为这个单位的4倍、6倍等;

5) 40000m2厂房工期180d时, 临设考虑1%的临设面积, 考虑由200个工人完成, 其他类推;

6) 井架通常布置在流水段分界处或长度居中、高低分界处较高一侧, 高出屋面4m左右, 服务范围通常40m;

7) 加工场一般布置在工地边缘, 适当集中原材料;

8) 10t重物吊9m高, 这是吊车梁的通常做法, 一般选用150t汽车吊。

5 技术管理

这部分侧重人际沟通, 主要有向上沟通和向下沟通。

与领导沟通:

宁肯多了解到情况而用不到, 也不要上级问起不知道;

注意领导的性格特点, 内向型、多疑型、模糊型的上级都要有针对性。

对下属管理, 这种下属主要是各项目技术员与总部技术工程师。主要有:

如果批评, 采用三明治策略。在批评前可以先谈自己的过错, 要称赞对方的小进步;

如果奖励, 可以让领导向下属表示祝贺、可以向其他员工说、可以直接公开表扬;

如果布置任务, 需要给出宜紧不宜松的日期, 同时对关键点监督, 必要时考虑重新分配资源。

6 结语

笔者在上海置辰集团工作期间, 由于团队的协作和配合, 各项目没有发生重大安全质量事故, 标书中标率符合公司标准。

参考文献

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部标准定额研究所.建筑施工组织设计规范[M].北京:中国建筑工业出版社, 2009.

[2]全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会.建筑工程管理与实务 (第3版) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

篇3：小心主管病 别在工作中找爱

经久不衰的NBC喜剧《The Office》第七季刚收尾，虽然主演迈克尔这个角色的灵魂人物史蒂夫·卡瑞尔宣布退出，但强劲的收视率丝毫没受到负面影响。有DVD销量为证——上一次在美剧DVD销量榜上称王的还是《Lost》。《The Office》讲述了一家纸品公司的日常工作，男主角是地区经理迈克尔·斯考特，他“别出心裁”的自负、笨拙和毫无章法，让纸品公司的上班时光充满了实验话剧般的荒诞和难堪。

迈克尔犯了哪些职场大忌?

一忌：试图成为办公室里最受欢迎的人。

剧情回放：迈克尔总是用酒、冰淇淋，以及在会议室放电影这些手段来“贿赂”员工，却总是吃力不讨好，员工在背后抱怨他没本事，没有责任感，只会用些小恩小惠来收买大家。

群众的眼睛是雪亮的，好经理的标准首先或是业务能力出众，或能为员工谋福利，不论如何都不该是个办公室万人迷。作为管理者，如果你希望得到感情上的回馈，最好还是去当地的动物收容所或敬老院吧，在工作中找爱心是大忌。管理者的部分“使命”就是要做一些人们不愿听的困难决定，这注定了“管理有道”和“受人欢迎”，两者永远不可能同时发生。

二忌：与同事草率约会，高调恋爱。

剧情回放：当迈克尔开始和他的顶头上级简约会时，他的行为简直就像汤姆·克鲁斯在奥普拉的节目上跳上沙发分享和凯蒂·赫尔姆斯的恋情一样过度兴奋，两人大起大落的情绪变化绝对是办公室的头号灾难。最终，简的行政执行水平下降，她不得不辞去她那个曾位高权重、风光无限的职位。令人遗憾的是，简的遭遇堪称整部电视剧中最为写实的场景之一。

办公室其实是一个容易发现潜在配偶的好地方一你们已经有了共同的利益。但是，请小心谨慎进行，别让它过早地暴露在金鱼缸中。如果你是小员工，也许还能神不知鬼不觉地谈一场轻松的办公室恋爱，但是如果你身为管理者，开启这样一段恋爱关系无疑是极大的冒险，无论对方是下属、同事还是上司，这些会全面考验你的平衡能力，像走钢丝一样险象环生，如果克制不了自己起落的情绪，奉劝你还是及早想好退路。

三忌：对同事开肆无忌惮的玩笑和“做游戏”

剧情回放：当迈克尔发现自己的得力副手德怀特在看牙医这件事上说了谎，他并没有立刻揭穿他，反而在德怀特的把戏暴露之前一直玩弄他、调侃他。错的本来是德怀特，可随着玩笑的升级，迈克尔把自己拉入了无法回头的窘境。

大多数管理者会抱怨他们没有时间去玩——他们是对的。同事就是同事，他们不是你的好友，别把“开个玩笑没什么大不了”的风格带入办公室。同事没有责任分担你的私人情绪，同样的道理，也别为了自己的一时痛快而搞砸了和他们的合作关系，即使对方是你的下属。公事公办，你才能获得公正管理的美名。

四忌：溜须拍马，对上司一味讨好。

剧情回放：因为金融危机，迈克尔所在的纸出公司被Sabre公司收购。新CEO贝内特是个雷厉风行的女人，迈克尔那套溜须拍马、拼命抢功劳的本事，在贝内特面前大碰钉子。

聪明管理，不仅意味着搞定下属，同时也要搞定上司。我们总会担心，看到同事拍老板马屁，自己好像也应该跟进，这样才不会被老板漠视。实际上，每一家公司都会有多个部门进行多线程工作，有一些工作内容由于决定了公司的未来，以至于能见度很高，有一些任务则正好相反，被老板注意到的时候就是出问题的时候，要不然平常完全没人理会。正确获得上司青睐的方法，并不是鼓励大家尽量挑拣那些闪光灯下的任务来做，因为负责那些所有人都注意的项目，不见得真是一件幸福的事。但请记住，“没有了解就没有尊重”，如果你不能让别人了解你工作的重要性或是你的工作到底对公司有什么帮助，那么你就很难获得上司的尊重和认可。

五忌：与人力资源部门为敌

剧情回放：在整部电视剧中，迈克尔都把人力资源部当作敌人，并让他和下属们陷入与HR较劲的糟糕局面一—对薪水说三道四、搬家时故意找茬，动辄就去HR部门吵吵嚷嚷。

篇4：如何做好网点的运营主管工作

当前, 农行为全面提升营业机构运营管理水平, 针对运营管理方面总行制定了“三化三铁“工作考评办法, 网点的安全运营是全行经营管理工作的基础, 也是运营主管日常工作必须树立的基本观念。笔者就如何做好网点运营主管工作浅谈几点看法。

一是加强业务学习, 提高自身素质。近年来, 农行业务发展迅猛, 各种新业务层出不穷, 许多新业务新规章推出来, 上级行培训工作滞后, 系统也往往存在着不完善, 此时运营主管承担着辅导职责, 自己须在行务协同里打印出来学习理解深透, 再利用晨会或营业场内组织柜员学习, 便于新业务快速开展。二是加强现场监督, 防范各种风险。“三化三铁”考核办法对各种违规风险点进行了细分, 运营主管是柜台业务风险防范的第一道防线, 运营主管的规章执行力直接影响着整个网点的会计工作质量, 主管必须带头执行各项规章制度, 对柜员在办理业务过程中出现的各种不合规现象及时加以制止。三是加强教育管理, 提高柜员素质。目前, 我行大部份网点实行“三人两柜”或“上六休一”工作时间, 柜员普遍感到工作强度大, 导致部分临柜人员工作积极性不高, 对各种业务学习考核懒得理睬。而柜员思想业务素质的高低, 又直接影响到运营主管的工作开展。因此, 运营主管要把提高柜员素质作为重要来抓, 充分发挥人的能动性, 把加强柜员的教育、培训贯穿于日常管理的过程。四是加强规范化服务, 提高标准服务水平。当前, 全行上下狠抓文明标准服务, 柜台人员服务的规范化直接影响着本网点的各项考评, 同时也影响着网点各项业务的拓展, 作为运营主管要增强服务意识, 以身作则, 对各类规范化服务导入与营销技能导入活动积极参与, 为员工做好表率, 学会营销拓展客户。五是加强责任感, 提高创新意识。运营主管在日常实际操作中密切关注, 对新产品新流程中存在的问题积极向上级行反应, 便于产品、科技信息部门以后进行优化, 减少风险的存在。六是加强与网点负责人沟通协作, 做好网点负责人的参谋。目前, 每个经营行的目标任务都十分繁重, 能否完成各项经营目标任务, 与员工的切身利益直接相关。运营主管的工作成果无法体现在各项经营业绩上, 却具有一定的压力和责任, 所以运营主管在做好日常监督管理的同时, 也必须积极主动地参与本网点经营管理之中, 促进农行各项业务稳健、快速发展。

篇5：室内装饰主管工作总结

关键词：销售 管理 能力 创新

销售部门是企业销售政策的具体执行部门，是实现企业效益的关键环节。销售工作是否管理科学、执行有效，直接关系到企业的发展和全体职工的切身利益。销售主管的管理工作直接与市场接轨，是贯彻公司销售决策，决胜市场的最关键的基层管理岗位，这就对销售主管的能力提出了更高的要求。作为销售主管，首先要注重六个能力建设。

第一，营销业务能力。作为销售主管，必须熟练掌握销售工作的每一个环节，并具有全面的营销专业知识和高超的市场营销能力。只有具备了高出他人的业务能力，才能在销售实践和对业务员的管理和监督工作中做到游刃有余，顺利完成公司制定的销售计划和领导下达的工作任务，在销售主管岗位上，得到下属的认可，领导的肯定以及客户的尊重。

第二，科学管理能力。销售主管开展科学管理的前提首先是严格要求自己，以身作则。按照公司各项规章制度，销售部门岗位责任制以及考核制度的要求，对业务员的日常考勤、合同谈判、客户开发以及销售业绩等进行制度化管理。

第三，有效沟通能力。销售部门是公司对外联系的窗口，业务工作每天都要面对不同的人和事，因此有效的沟通是销售主管必不可少的能力。在部门内部，销售主管要通过沟通，了解业务员在工作、思想、甚至生活中的问题，进而帮助他们解决问题，顺利开展销售工作。对领导要及时汇报，正确领会并执行领导的销售决策。在部门之间，要加强与信息、财务、等部门的沟通联系，保证各个销售环节的顺畅。

第四，团队建设能力。销售是实现公司效益的直接执行部门，一支高效的营销团队的建设至关重要。在销售部门内部要做到信息共享、合作竞争、共同进步。

第五，持续学习能力。当今社会是学习型社会，我们的企业是学习型企业，我们每个人也必须是学习型的主体。面对风云变幻的国内外经济、政治形势，以及地炼行业日益激烈的竞争，作为销售主管，能否站在销售行业的前列，保证公司的永久竞争力，不断的学习是必不可少的。

第六，廉洁自律能力。销售部门是一个对外联系较多的敏感部门，难免要面对各种各样的利益诱惑。销售主管应把廉政工作放在首位，自己做到廉洁自律，对业务员要加强监督、指导，把廉政建设落到实处，让反腐倡廉精神深入人心，提高拒腐防变能力，在部门内部营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好氛围，保证廉政工作不出任何问题。

不断加强以上六个能力建设，是成为一名优秀的销售主管的坚实基础。

在日常工作中，销售主管要恪尽职守，完成各项管理工作，并努力实现工作创新。

第一，做好团队建设，打造一支高效协作，充满激情与斗志的营销团队。打造一支好的营销团队是销售主管工作的首要任务。销售主管要深入销售一线，关心业务员的工作、思想、生活，与业务员共同学习、同甘共苦，探索新的销售思路，提高工作效率，共同协作完成各项销售任务。

第二，完成各项销售任务，实现公司效益。销售主管全面负责各种油品的销售工作，按照公司决议，完成销售计划。按照销售部门每日例会的决定，监督每天的销售情况。保证圆满完成全年销售任务，实现公司效益最大化。

第三，加强信息收集分析，发挥信息对销售工作的指导作用。销售主管应站在更高的角度，实时关注国际、国内市场变化，跟踪市场走向，加强对市场信息的收集、整理、分析能力，拓宽信息来源渠道，及时、全面的了解各类油品信息，并对油品市场后市作出准确判断，为企业领导制定销售计划提供全面、准确的信息支持。油品市场瞬息万变，销售主管应把工作重心逐渐向信息工作倾斜，提高对整个油品市场的掌控能力。

第四，做好市场和客户的开发与维护工作，树立企业良好形象。在长期的发展过程中，企业培养了稳定的市场和客户群体，作为销售主管要全面负责对现有市场和客户的维护，保证各种油品销售顺畅。

第五，负责业务与其他相关部门的联系、协调工作。销售是公司对内、对外的一扇窗口，销售工作中面对的部门、人员较多，有效的沟通与协调至关重要。销售主管担负着完成销售任务的重任，在工作中应全面负责销售与相关部门和人员的联系、协调工作，保证销售流程中各个环节顺畅进行。

第六，建立一套完整的销售和信息档案制度。对合同签订和执行情况整理存档，对每一次销售计划的完成情况进行总结，建立固定的月度、季度、年度总结制度，总结销售工作中的经验教训。将对市场信息收集、分析、预测的资料总结保存，特别是在重要市场行情阶段的原油走势、成品油调价政策等重要政策、信息，建立完整的档案，为以后的销售工作提供宝贵资料。

第七，建立与考核制度相辅的考核办法。考核制度体现了公司对销售业绩的认可，但是同时也使得部分业务员形成了仅注重合同签订的工作态度。

第八，建立系统的学习、培训制度。在销售部门内部建立学习档案，制定学习计划，定期开展营销知识、油品知识、服务知识等相关方面的学习。与公司相关部门和社会培训机构建立合作关系，对业务人员开展培训教育。

第九，加强廉政建设，提高拒腐防变能力。廉政建设是销售部门工作的生命线，销售主管在管理工作中要把廉政工作落到实处，时时抓、日日讲，使反腐倡廉精神深入人心。首先，销售主管要做到廉洁自律、以身作则，廉政工作走在前头。

销售主管作为兵头将尾，是公司最基层的管理岗位，但是他却肩负着贯彻领导销售决策，实现公司效益的重要责任，是企业决胜市场的关键岗位。

参考文献：

[1]程日.石化企业销售中的信息分析与客户信息管理[J].价值工程.2012（06）

[2]郑坤，刘志坚.企业市场营销观念转变及策略分析[J].现代管理科学.2005（08）.

[3]廖新和.市场营销与企业管理的互动[J].山花.2000（06）.

篇6：室内装饰主管工作总结

关键词：工作过程,导向,高职教育,室内装饰,设计,教学策略

社会经济、科学技术在不断进步, 人们的物质生活及文化生活随之有了显著的提高。当前的生活物质条件及生活环境已经不能充分满足人们在生活及精神上的需求, 这也就带来了建筑工程的进一步改革及发展, 而室内装饰设计作为建筑工程中的相关内容, 也不断的发生着改变。高职院校的室内设计教学在此形势下需要与时俱进, 适应社会的发展和需求, 确定教学内容的采用、教学方法的选择及教学观念的确立, 这也是新时期高职室内装饰设计教学的突破点, 关系到我们能否培养出符合社会发展所需要的人才, 也是检验告知室内装饰设计教学是否成功的一把标尺。

一、概述以工作过程为导向的教学理念

以工作过程为导向的教学与相关课程设计理念的形成式?德国在上个世纪九十年代中, 由一场大规模的辩论而产生的, 当时辩论的主题是:职业学校的教育面对新实际知识社会的挑战应该怎么办?经过激烈而深入的辩论, 德国社会各界形成了共识:其一, 新世纪时期, 德国的职业教育面临着第二次教育改革的巨大压力, 职业教育学校必须进行改革。其二, 必须就职业学校外的大环境及职业教育学校内的小环境实施配套改革。大环境指的是对职业学校发展及相关政策有力的外部框架条件;小环境指的是教学过程及课程开发的根本性改革。只有这样内外结合的改革才能相互给与支持, 而以工作过程为导向的高职教学理念应势而生。

二、高职院校室内装饰设计教学现状及学习情况分析

当前的高职院校室内装饰设计教学采取的教学方式都是教师在课堂上将设计思维、设计风格、表现方法及其制作方法传达给学生, 这种以讲授为主的教学又总是局限于教室和资料室, 缺少对真实客户的实际要求的了解, 导致设计中存在实用性问题;缺乏对建筑空间布局及环境设计之间关系的科学把握;缺乏建筑材料、装修材料与施工工艺在具体设计施工运作中的具体理解等。这种教学方法对于变化飞速的室内设计而言缺少一定的深度, 学生无法从课堂教学中获得关于新型材料及新科技技术的信息。因而, 也就导致了学生在高职院校学习阶段缺乏实际案例的设计经历, 在走入社会工作岗位之后, 出现所设计的方案与建筑施工技术不能很好的相匹配。

笔者也经常从正在就职于室内装修设计的毕业生那获得一些反映:“我们在学校学习的很多知识、进行的一些训练跟我们现在所进行的工作存在很大的差距, 有材料方面的, 也有工程技术方面的。很多方案满足了审美方面的要求但是在施工阶段出现各种问题。”这些来自于学生的实际工作反映都表明当前的高职院校室内装饰设计教学存在着诸多不足, 教学与社会实践存在脱节的现象, 专业的设计教学跟实际项目的落实存在着很大的差距。

三、以工作过程为导向的高职室内设计教学策略论述

(一) 加强高职师资队伍建设。

高职院校师资队伍的建设是实施以工作过程为导向教学的的基本条件。加强高职师资队伍建设可以从以下几个方面着手:其一, 提高室内装饰设计教师的职业能力, 其中包含与职业教育特色需求相符合及与以工作过程为导向教学要求相符合的课程开发能力、教学设计能力及专业课程施教能力;其二, 根据目前国内对高职教师的调查可以得出, 培养教师最有效的方法就是安排教师到具体的岗位上进行实践性的锻炼;其三, 学校应该建立和完善相关的教师教育教学培训制度, 提高专职教师及兼职教师的教学能力;其四, 将教师在相关企业的岗位实践效果与质量纳入教师职业技能考核成绩内, 并将其作为聘任教师、职称评优及晋升职称的依据之一。

(二) 构建并运用校企结合的教学模式

为了让以工作过程为导向的课程教学得以顺利开展并取得良好的成果, 高职院校可以构建并有效利用校企结合的教学模式。

校企结合的教学模式也称为校外实践教学化, 指的是教学的开展与进行场地由课堂教学转为校外企业实训基地的施工现场教学, 由施工现场的技术师傅进行授课辅助, 同时行业内的专家参与课程开发, 一同实施课程教学及课程科学评价;企业中的专业技术人员也可以作为兼职教师走进高职院校课堂, 走进课程科研组, 与课程教学队伍一起学习、交流, 在切磋中不断提高, 为以工作过程为导向的课程教学构建一个良好的实施平台。实施过程中要保证工作岗位够量, 并具有足够的课程教学课时, 在实现校外实践教学化的过程中, 凸显校企合作实训基地教学的教学功能。通过校企合作的教学模式, 教师在教学过程中能更加的熟悉专业技能, 发现教学中的不足, 培养自己的双师型能力, 更重要的是让接受高职教育的学生在社会工作岗位上更快更好的胜任具体工作。

(三) 根据学习领域的不同合理设计课程建设

根据德国“职业学校职业专业教育框架教学计划编制指南”及我国国内相关专家的研究理论, 目前我国内容包括室内设计, 工程预算、工程施工、材料采购及工程管理等工作类型, 这些工作在室内装修中都有其各自的工作任务及程序, 为了培养学生完成工作任务的能力, 我们可以在教学过程中根据课程需求设置相关的情境, 让学生的学习内容与实践结合的更紧密。

四、结语

室内装饰设计是建筑的延伸和深化, 也是对室内空间及其环境的再创造过程。告知高职高专的建筑装饰工程技术专业是比较热门的专业, 我们应该把握教学方向, 跟随社会发展的脚步, 结合本专业的实际教学情况进行改革和调整。只有在教学中融入科学有效的教学方式, 积极更新教学观念, 高职院校才能为社会输送更多优秀的应用型专业设计人才。

参考文献

[1]周效凰.谈基于“工作过程”的高等职业教育课程改革[J].张家口职业技术学院学报, 2009 (02) .

[2]姜大源.学科体系的解构与行动体系的重构——职业教育课程内容序化的教育学解读[J].教育研究, 2005 (08) .

[3]姜大源.论高等职业教育课程的系统化设计——关于工作过程系统化课程开发的解读[J].中国高教研究, 2009 (04) .

[4]章慧云, 黄晓伟, 章建群, 李河水.试论基于工作过程的职业院校专业课程开发——以数控编程与加工专业为例[J].教育学术月刊, 2011 (04) .

篇7：室内装饰主管工作总结

引言

随着近年来建筑行业的不断发展，人们为了不断提高生活质量，不仅对建筑物质量的要求越来越高，室内装饰是提高人们的居住质量的一个重要步骤，受到的关注程度也越来越高。建筑物内部的装饰施工质量对于建筑物的整体质量有很大的影响，尽管我国正在逐渐改进装饰过程中的各种理念以及技术，但是在当前的发展过程中，还是存在一些问题，比如装修材料标准不达标、装修过程中的节能理念不足等。针对建筑室内装饰工程施工过程中存在的问题，要采取相应的措施进行解决。

室内装饰施工概述

从上世纪八十年代开始，我国的室内装饰设计行业开始快速发展，在随后的发展过程中，由于人们对生活环境的要求越来越高，建筑室内装饰施工的发展速度十分快。室内装饰设计为人们的生活营造良好生活环境的一种重要手段。在室内装饰设计过程中，各种设计元素是关键，越来越多的开发商开始考虑建筑室内装饰施工技术，开始对各种设计元素进行变通和应用，在保证建筑物质量的前提下对建筑物的室内环境进行美化。尽管如此，当前建筑室内装饰过程中仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面。第一，在当前的建筑室内装饰过程中，缺乏专业化的装饰工程施工管理人员。建筑室内装饰工程项目的施工管理往往会涉及很多的内容，工程数量也比较多，一般需要采用先进的施工管理理念进行工程项目的施工管理，因此在工作队伍的质量上有一定的要求，以确保装饰水平的提升。但是当前建筑室内装饰工程施工技术队伍的质量还得不到相应的保障，使得建筑室内装饰工程的设计、施工等存在很多问题，影响了建筑室内装饰工程的质量。第二，由于当前建筑室内装饰对能源的消耗越来越大，加强绿色理念的应用成为各行各业发展的一个重要课题，但是当前装饰装饰绿色施工规划理念不足，导致建筑室内装饰大多仍然采用比较传统的方式，效率不高。

室内装饰施工技术要点分析

1.加强室内装饰工程设计管理

从建筑室内装饰工程设计阶段着手加强建筑室内装饰工程质量管理，是提高建筑室内装饰质量的重要基础，可以从两个方面着手，第一，加强建筑室内装饰工程设计。在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并用要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，保证建筑室内装饰工程能够顺利推进。第二，要加强对建筑室内装饰工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑室内装饰工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化建筑室内装饰工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在建筑室内装饰工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑物外墙的装饰设计、对于室内的装饰设计等。加强建筑室内装饰工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高建筑室内装饰工程施工质量。

2.加强室内装饰施工过程中的色彩元素的运用

室内色彩是装修的一个基本要素，色彩会给人带来不同的感受，室内色彩的设计过程中应该要注意色彩创新，色彩是多样的，加强色彩的创新是为了获得更加丰富的视觉效果，比如加强室内家具、窗帘等不同物件的颜色分配，使得室内各种物件的色彩可以处于一种从属地位上，形成一种视觉上的统一感。比如某业主在进行室内装饰的过程中，已经设想了整体的装修风格为欧式田园风格，而欧式田园风格的基础颜色为白色，因此该业主在整体的色彩设计上都采用白色、米黄色等比较清新、唯美的颜色为主调，使得整个室内环境的颜色比较协调。此外，在室内的不同区域中要使用不同的色彩，比如室内的休息区域，应该选用比较轻松的颜色进行设计，使人在这样的环境中可以处于一种放松的状态。比如对于在厨房的设计过程中，可以使用比较明快的色彩，比如绿色、蓝色等，都是厨房装饰过程中常见的元素。某业主在进行室内设计的过程中，将厨房的墙砖设计为绿色白色的马赛克墙砖，地板的颜色则为淡绿色，厨房台面为绿色，使得整个厨房展现出一种比较清爽的感觉。在颜色的选择过程中，以简单的颜色为主，切忌出现复杂多变的色块。

3.加强室内装饰设计过程中的照明设计

装饰照明设计，对人们的生活质量有很大影响。室内光线过暗或者过强，都会对人们的生活带来很大影响。在照明设计过程中如何加强照明设计，也是当前装饰行业考虑的一个重点。室内装饰照明主要有五种方式，第一是直接照明，第二是半直接照明，第三是间接照明，第四是半间接照明，第五是漫射照明方式。对于不同功能的空间，要选择不同的照明形式，比如对于室内的书房区域，要选择直接照明形式，而且要提高光线的强度，使得人们在阅读、学习、办公等过程中可以有足够的光线；对于卧室这类休息区域，则应该要采用比较柔和的灯光进行设计，使得人们在这样的环境中可以得到放松。室内装饰照明设计过程中还应该要保持艺术性原则，指的是通过室内装饰的照明设计，使得各个空间的层次更加分明，对各个层次风格进行体现，最终对灯光的强度、光质和角度进行精心设计，使得室内装饰的环境更加美好，给人一种舒适愉悦的体验。在照明装修板块，可以采用一些具有传统风格的照明设施，比如有的灯饰，采用镂空雕花作为外罩，在室内装饰设计过程中使用，可以给人带来一种比较温暖、和谐的感觉。比如某小区业主在进行照明设计时，在卧室采用暖黄色灯光，灯具则选择了镂空花纹式，使得整个房间在晚上都笼罩在一种比较柔和的氛围中，使得在休息时可以更加放松。

4.加强室内装饰施工人员的培训

为了不断提高室内装饰施工人员的技术水平，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，比如学习一些先进的装饰施工技术、学习先进的装饰施工理念等，并且能够将所学的东西用在工作的现场，积极发挥装饰人员以及管理人员的作用，加强对装饰工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。

结语

加强室内装饰工程施工过程中的技术管理，对于提高建筑室内装饰水平有十分重要的意义。在室内装饰过程中，需要制定科学合理的建筑室内装饰工程施工方案，结合现代化装饰理念，对室内装饰的各个部分进行设计，并且将设计方案付诸实践，提高室内装饰水平。

篇8：室内装饰主管工作总结

会上, 标委会主任冀志江博士就两项标准的制定意义和总体规划进行了介绍, 标准工作组主要起草人员陈继浩博士和王继梅高工分别对两项标准制定的情况做了详细介绍。住建部展磊处长从建设部门管理角度充分肯定了两项标准制定的重要性并对两个标准提出要求和建议。各位专家也从建筑设计、绿色建筑装饰等各自研究领域提出对标准框架和工作方案的理解与合理化建议。建材企业代表也从生产企业和产品角度对标准的内容提出非常好的意见和建议。

会议充分肯定了《室内装饰装修选材指南》标准的目标是为建筑装饰装修企业提供室内装饰材料设计选材的指导性依据;为绿色建筑星级评价中室内装饰材料部分提供详细的评价依据。会议明确提出《室内装饰装修易散发甲醛材料使用要求》标准将规范各类易散发甲醛型的室内装饰材料的使用量和使用要求, 解决室内材料集成污染问题。会议细化了这两项标准制定工作的主要内容, 并对所需开展的具体试验研究进行了安排和部署, 为标准制定工作的顺利完成奠定了基础。

篇9：室内装饰主管工作总结

关键词：文化娱乐；先进文化；准确定位；小康社会

中图分类号：G127 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0164-02

一、提高认识，努力营造文化工作的基本环境

一是人民群众对先进文化的迫切要求，需要解决文化服务工作的经费投入。文化馆是公益性群众性的文化事业机构，它主要是以社会效益的形式展现，并不是以经济指标来可以衡量。因此，将基层文化工作纳入经济社会发展的总体规划，建立文化领导体制和投资体制，保障基层文化工作的组织和经费。

二是在市场经济条件下文化成为资源并按市场规划要求获得“双重”效益。丰富多彩的群众文化活动具有宣传教化和陶冶性情的效能，可以培育人的品质，塑造人的灵魂，丰富人的精神内涵，提升人的文化精神。长期以来基层文化工作实际上是在上级行政指令中来完成和实现，体现的是行政文化性质。当今的文化应当是以一种资源的形式展现于市场，应掌握和使用好大众资源，充分发挥文艺的创作、传播、培训这“三位一体”的职能作用，追求社会效益和经济效益的“最大化”。

三是党的十七大精神客观要求文化体制的创新发展。党的十七大作出加强文化建设的战略部署，发出“推动文化大发展大繁荣”号召。这有利于调动文化馆各专业人员积极性，有利于各专业特长发挥、专业人员能进能出的良性竞争机制、管理机制和分配机制。要通过加大改革和职能转变的力度，从行政管理的模式中分离出来走向市场，创建适合文化特点的管理体制与模式。

四是提高文化工作者的自身综合素质，努力培训艺术人才。要有效合理配置基层文化工作人员的“固定化”和专业人才的“市场化”。工作是面向基层、活跃在农村，人员的“进出”很少流动，人们习惯的忽视了文化馆是一个文艺人才聚集的地方。社会在发展，时代在进步，要求文化工作者在政治上要有事业心和责任感；在思想行动上要同党中央保持高度一致；在业务上要打造自身文化底蕴；在艺术上要加强对文艺骨干和爱好者的培养。

二、准确定位，遵循“立足群众文化，全力服务中心” 的核心思想原则

“一个产品要打开市场、保持永久的生命力，就必须进行产品定位。”这是定位学的原理。围绕基层文化馆的定位，要求遵循以下原则：

一是指导原则。坚持群众文化的正确方向，提高群众文化活动的质量和品位。作为政府向群众进行宣传教育的专业文化机构，应当承担着建设先进文化的职责，这是定位基层文化工作的首要原则。我县在进入夏秋季时节，全县乡镇都要开展各自鲜明特色、形式多样、丰富多彩的群众文化广场活动。从县城举行的专场晚会转移服务到乡镇；从乡镇举办的节庆服务转移到村寨的大舞台，处处都能服务到、看得到享乐文化的身影。

二是服务原则。满足群众整体性、最基本的精神文化需求，是党和政府赋予文化馆的基本职能。围绕党和政府的中心工作面向群众，用文化的力量凝聚群众的智慧和力量，为经济和社会发展创造强大的精神动力和智力支持。我县确立“推动公共文化服务、满足人民群众需求”为核心的实践服务活动目标，通过实施“文化强乡强镇”的文化惠民工程，为人民群众提供良好的公共文化服务。

三是实践原则。充分发挥文化娱乐、认识、教育和审美的功能，促进和提高群众思想、文化、智力、身体素质，促进整个社会文明健康发展。文化馆作为群众文化的活动中心、辅导中心和研究中心，要有一个功能相对齐全的阵地，有一支能辅导群众文化活动的队伍，有一系列面向社会文化艺术培训的实践阵地。

四是创新原则。创新是推动社会向前发展的重要动力。文化馆是先进文化的传播者，它面临的重要工作任务就是不断发展健康向上、丰富多彩的，具有中国风格和和特色的社会主义文化。 文化创新就是更好地继承传统文化精神，推陈出新，培养群众所关注和接受的先进文化。我县创作演出的舞蹈、歌曲《粑棒舞》、《玉水河之歌》；毛南族民间舞蹈《毛南神韵》；苗族民间舞蹈《跳月舞》；布依族舞蹈《浪马神韵》等优秀剧目，迎得群众的好评。在创新文化强乡强镇的公益惠民活动中，实现了由“政府买单，群众看戏”转变为“部门出资，农民看戏”，推进了文化活动事业的创新。

五是满意原则。群众对基层文化馆工作满意不满意，是检验工作的重要尺码，也是能不能获得地位的根本体现。从文化馆性质上讲，它是公益性群众文化阵地。我们在制定工作目标和计划中，要根据政府的中心工作需求，充分考虑群众在文化方面的实际需要，使群众满意。我县在国家扩大内需项目中，新建17个综合文化站，项目总投资408万元，总建筑规模为5100平方米，每个乡镇300平方米，给各乡镇配备一批文化设备，实现“一乡一站、一村一室、一乡一广”的目标，形成县、乡、村三级文化设施网络并发挥公共服务职能。

三、服务基层，发挥基层文化工作全面建设小康社会的作用

一是发挥基层文化在市场经济中的地位和作用。物质生活的日益提高，人们思想文化观念的多样化，群众文化由过去的“教育型”转化为“休闲与消遣型”，这是我国社会主义文化繁荣的结果。市场经济中，免不了一些不良的东西会招引群众，污染社会风气和群众文化生活。如何用正确的宣传舆论引导人， 用丰富多彩的文化活动陶冶人，用健康的文艺节目教育人。我县启动的“幸福进万家—文化精品乡村行”公益文化活动，县政府为全县121个行政村、10个镇（乡）文化站、部分民间艺术团和学校发放了文化惠民流动音响150套。通过在实践中探索，我县各文艺团队的发展脱离了政府扶持，走入市场运作。塘边镇八音艺术团演出90多场，收入27万元以上，通州镇金色艺术团演出近80场，收入25万元以上，卡蒲毛南族风情文艺队等一批乡镇艺术团演出足迹遍及周边县（市）及省外广西、湖南。

二是提高基层文化人才素质，加强宣传文化阵地建设。全面建设小康社会进程的发展，富裕起来的人们对宣传文化艺术品味的追求越来越高，文化馆利用人才发展优势，让各门类齐全的艺术人才以点促面，辐射全社会各阶层及领域。县政府把握时代脉搏，开拓创新人民群众文化工作的新局面，乡、村两级文化广场，镇乡综合文化站、村农家书屋全部建成，公共文化服务质量得到提升。农家书屋为农村带来了书香气息，提升了农民文化生活品位，将农民群众由牌桌拉到了书桌，读书声冲淡了麻将声。

三是发展社会主义先进文化，为全面建设小康社会提供精神动力。中华文化历史悠久，中国文化教育有坚实的基础，顺应国情、民情和时代的主旋律是文化发展的根本。县政府不断加大文化建设投入，推动公共文化服务体系建设，深入开展以政府采购为主导的“幸福进万家”公益文化活动，成功让“幸福进万家—文化精品乡村行”跻身国家公共文化服务体系示范创建项目，成为公共文化服务的响亮品牌。

参考文献：

[1]《创新基层文化活动的探讨》《中小企业管理与科技》2012年第16期霍连利；

[2]《新时期如何搞好基层群众文化管理工作》《神州》2013年第18期陶环；