倒班宿舍管理制度

倒班宿舍管理制度（精选8篇）

篇1：倒班宿舍管理制度

倒班宿舍管理制度

为了方便员工在紧急情况时入住宿舍，特定***、***、***为倒班宿舍，并制定相应规章制度。

1、倒班宿舍主要解决未申请入住员工因阶段性的工作需要或在发生暴风、雨、雪等恶劣气候时，而提供的员工临时休息室。

2、员工确因工作需要，经部门经理签名同意后，方可凭“临时住宿单”到行政部办理手续领取倒班宿舍的钥匙，到指定的床位休息。

3、未经同意，员工不得私自入住倒班宿舍，违者将罚款处理。

4、经同意入住倒班宿舍的员工不得携带其他人入住倒班宿舍，不可将倒班宿舍的钥匙借予他人使用。

5、入住倒班宿舍的员工，应保持安静，严禁在宿舍内打牌或大声喧哗，以免影响其他员工休息。

6、私人物品一律不许存放在倒班宿舍内。

7、保持室内整洁；离房时，清理个人物品，整理床上用品并折叠整齐，关好门窗和电灯，将钥匙交还至行政部。

8、在暴风、雨、雪天气来临时，酒店强制性要求全体未申请入住员工入住宿舍，未经许可，不得离开酒店。否则，一切后果自负。

篇2：倒班宿舍管理制度

一、目 的

为了加强倒班宿舍规范化管理，以保持良好、清洁、整齐的宿舍环境和秩序，从而保证员工得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度

二、适用范围

1．登记入住的所有倒班员工

2．宿舍工作人员（管理人员，服务人员）

三、职 责

1．入住倒班宿舍的员工须遵守本制度，同时有义务保护、爱护公共物品设 施，爱惜宿舍的生活环境。

2．宿舍管理人员负责宿舍的统一分配、监督和检查，建立宿舍管理台帐。同时负责监督管理倒班宿舍一切内务，包括物品分配、保持整洁以及维持秩序等。3．服务人员负责倒班宿舍内卫生清扫。

四、入住条件及流程(一)申请入住条件

1.员工倒班宿舍是为公司长期倒班且上下班时间没有班车可乘的人员提供的。2.员工住处离宿舍路程至少10公里以上方可允许住宿，如有例外需经行政后勤主管核实后（需提供相关的证据与原因说明）方能批准。

3.关于入住银山新城的倒班员工问题说明：原则上不允许申请倒班宿舍，但是工作年限在两年以下的可以根据实际情况放宽要求。(二)入住倒班宿舍的流程就相关说明： 1.准备阶段

根据实际情况，提出入住申请并按要求填写《倒班宿舍住宿申请表》，同时提供相应的材料，以方便审核是否满足入住条件。2.入住资格审核阶段

宿舍管理人员根据申请人提交的材料，审核其入住资格；有特殊情况的需向分管住宿的领导及行政后勤主管反映，并最终由他们做出决定，同时出具《入住资格的特殊情况说明表》，并提供相关证据。

3.入住手续办理阶段

入住资格审核通过的倒班员工持相关证件，办理入住登记，填写《倒班宿舍入住登记表》；

宿舍管理人员根据申请人的职位情况安排相应宿舍，并发放房间及箱柜钥匙，同时出示一份《宿舍公共物品清单》及《宿舍管理规定》给予入住员工。4.正式入住阶段

入住员工进入宿舍，根据《宿舍公共物品清单》核实相关物品是否存在，是否能够使用，并在《宿舍公共物品清单》上做相应反馈，签字完成后加到宿舍管理办公室；

宿舍管理办公室随即交予入住员工《倒班宿舍员工档案表》，填写完作为宿舍管理工作的档案保管。自此，在遵守住宿规定的前提下，入住员工可根据自身情况添加私人用品。

5.入住后的宿舍管理阶段

员工入住后需服从宿舍管理规定，规范生活习惯，利己利人，共创和谐宿舍。

五、宿舍管理规定(一)住宿管理

1.入住员工将会得到一个床位，未经宿舍管理员的同意，员工不允许转让或更换其床位，也不得擅自留宿非公司人员。

2.入住员工不得擅自调换房间内公共财产物品。员工离开宿舍须锁好房门，贵重物品应注意保管，遗失自行负责。

3.入住员工不得随意改造或变更房内设施，不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，须折算赔偿。

4.宿舍所耗费的水、电费用，超出公司配额由员工自行承担。水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

5.入住员工退房时须办理移接手续，按《宿舍公共物品清单》清点物品，无误则签字；凡居住期间，财物有损坏的，须折算赔偿。

6.宿舍现有的器具设备(如电视、桌椅、玻璃、卫浴设备、管道、门窗、床铺等)公司以完好状态交与员工使用，如由于管理人员疏于管理，则由管理人员负担该项修理费或赔偿费；如是入住员工自己损坏，则由员工负责承担；除这些修理费或赔偿费之外，视情节轻重（如恶意破坏）加以处罚。

7.公司领导或行政后勤部如在合适时间检查宿舍，员工不得拒绝，并听从相关整改建议。(二)纪律管理

1.入住员工必须按时就寝，晚上22：00后不得大声喧闹或发出大的噪声或在异性宿舍逗留。

2.宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁酗酒、打架、偷盗、赌博、吸毒、色情等不良活动。

3.电视、音响的使用，声音不得过大，以不妨碍他人安宁为原则。

4.入住员工不得于宿舍区室外或室内墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。打钉容易触碰线路，引发线路问题甚至生命安全问题。

5.入住员工不得破坏宿舍区任何公共设施或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。

6.未在厂内入住员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。(三)安全管理

1.宿舍内不得擅自加装使用1500W以上的电器，禁止使用电炉或明火器具，不私拉乱接电线，不使用漏电电器。

2.注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，室内不得使用或存放危险及违禁物品。

3.入住员工不得于床上抽烟，烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸应妥善放置。(四)卫生管理

1.入住员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，不得在室内饲养动物，严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁向门口、窗外泼水、乱扔杂物。

2.入住员工个人床上用品起床后须摆放整齐，其它私人物品、衣物须摆放整齐或收入箱柜。

3.污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。4.入住员工房间内卫生自行清洁整理。(五)探访管理

1.外人探访时应在管理室登记探访人姓名、与被探访人关系及进出时间。建立健全宿舍台账。

2.如有安排外人在倒班宿舍借宿时，须出示行政后勤主管或以上领导签准的借宿单。不需借宿的须在23：00前离开。

3.外人探访时须由被探访人到保安室签字确认，否则不允探访。4.探访人活动区域仅限宿舍区，不得在其它区域擅自逗留。

5.探访人须遵守公司所有相关规定，如有违纪行为由被探访人承担相应责任。(六)迁出管理

1.入住员工欲迁出倒班宿舍，应及办理迁出手续，即在《倒班宿舍入住登记表》上填写迁出时间并签字

2.入住员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经管理人员检查。

3.入住员工离职（包括自离、辞职、免职等），须于离职当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。

六、对违反以上任何规定的入住员工，行政后勤部可酌情予以处罚，乃至取消入住资格。

七、附则

《倒班宿舍入住申请表》 《宿舍公共物品损坏赔偿单》 《入住资格的特殊情况说明表》 《倒班宿舍员工档案表》 《倒班宿舍入住登记表》 《宿舍公共物品清单》 XXXX公司

倒班宿舍入住申请表 年 月 日 No.XXXX公司

入住资格的特殊情况说明表

XXXX公司

倒班宿舍入住登记表

注：办理入住登记时请携带个人有效证件，结合宿舍管理办公室出具的《倒班宿舍入住申请表》，核实入住人身份

XXXX公司

宿舍公共物品清单表

XXXX公司

宿舍公共物品损坏赔偿单

根据公司宿舍物品管理有关规定，经行政后勤部核实，并报分管领导批准，现将有关赔偿事宜通知如下： 1.丢失/损坏的物品：

2.计赔标准 ：

3.应赔金额（大写）：

4.请接此通知后，务必在三个工作日内凭本通知单到财务处办理赔偿手续。逾期不办，视作故意丢失损坏公用物品处理，除按规定赔偿外，还将给予相应的纪律处分。

XXXX公司

倒班宿舍员工档案表

篇3：企业改革倒班管理模式的实践

塔河分公司始终坚持把精细化管理作为提升企业生产经营管理水平的重要方法, 坚持不懈地推进管理工作的科学化、精细化、规范化, 尤其是重点推进“三支人才”队伍建设, 采取岗位练兵、技能鉴定等方法, 有效提升了操作人员的综合素质。

改革倒班管理模式前的情况

塔河分公司在初建期, 员工队伍主要由原西北石油局和在当地招收的合同工组成。公司在2003年稠油技术改造项目建设和2009年重质原油改质项目建设后, 为了满足新建装置对人员的需求, 保障装置一次开车成功, 针对专业技术和技能操作力量不足问题, 分别从荆门、长岭等八家分公司调入70多名技术管理和技能骨干人员, 还有自243名毕业生。目前, 公司员工构成复杂, 分别来自25个省市地区, 尤其以西北、西南和东北地区的员工居多。因员工休假回家往返路途遥远, 加之公司的地理位置偏远、自然条件恶劣、位于少数民族聚居地等情况, 员工休假问题影响了建立管理机制、营造和谐生产氛围。

塔河分公司长期以来在生产一线岗位一直采用“四班三倒”的倒班模式, 即四个班轮流上班, 分为白班、小夜班和大夜班。白班是10:00~18:00, 小夜班是18:00~2:00 (第二天) , 大夜班是2:00~10:00 (第二天) ;每班8小时, 上班期间不允许休息, 下班后休息24小时;始终有一个班工作, 三个班休息, 三天一次轮回。

改革倒班管理模式的措施

塔河分公司在推行严格管理的同时, 根据技能操作员工队伍的结构和实际情况, 在技能操作人员工作制模式上进行探索, 将原来的“四班三倒”逐步改革为“四班两运转”的倒班新模式。

“四班两运转”倒班模式, 即四轮流工作, 一个班固定休息。上班时间分为:白班是10:00~18:00, 夜班是18:00~10:00 (第二天) 。在夜班期间, 可安排员工轮流休息。在三个班轮流期间, 始终有一个班工作、两个班休息, 两天一次轮回。固定休息的班组在规定的一定时间休息后, 要替换轮流上班的三个班组中的一个, 被替换的班组休息。

1.开展单位试点, 积累管理经验

推行“四班两运转”倒班模式改革, 从塔河分公司所处的地理位置和员工素质情况看, 并不是一件容易的事。为此, 人力资源处和相关处室深入各车间对实际情况进行调研和分析, 选定催化重整车间进行试点, 在原车间定员不变的情况下于2009年7月1日开始实施。

实施新的倒班模式, 需要在前期做大量的工作。在领导高度重视下, 公司投入了人力、物力、财力, 从改造催化重整车间外操室入手:首先, 采购了床、被褥等, 对原有操作室进行改造, 安装了相应的报警设备等, 以达到新倒班模式所需的硬件条件标准;其次, 在推行新倒班模式前, 车间领导班子认真开展职工思想调研工作, 消除员工的畏难情绪, 确保他们在思想上尽快转变, 适应新的倒班作息时间规律。

催化重整车间“四班两运转”倒班模式在试点期间分两个阶段实施:第一阶段从2009年7月1日开始实施, 工作20天、休息7天;第二阶段从2010年1月1日开始实施, 工作30天、休息11天。同时对车间交接班时间和上班夜间休息时间也作出了相应的规定。交接班时间为:白班是9:30上班, 10:00交接班, 18:00下班;夜班是17:30上班, 18:00交接班, 次日10:00下班。

上班夜间休息时间为:每班定员7人, 设班长和副班长各1名, 重整内操人员1名、外操人员4名。班长休息时间为23:00~3:30或3:30~8:00 (班长和副班长不能在同一个时间段休息) 。副班长休息时间为23:00~3:30或3:30~8:00, 副班长顶替内操人员的岗位 (班长和副班长不能在同一个时间段休息) 。外操人员的休息时间为23:00~3:30, 为第一批人员休息时间, 休息人数为2人;3:30~8:00为第二批人员休息时间, 休息人数为2人。班组内没有副班长的由班长代替, 夜间休息时间为23:00~3:30或3:30~8:00 (在两个时间段中任选一个) 。

2.推广倒班经验, 全面实施倒班新模式

通过一年半的运行, 催化重整车间认真总结了“四班两运转”倒班模式的成功经验, 为公司全面改革实施“四班两运转”倒班模式奠定了基础。2010年底公司召开了“四班两运转”倒班模式经验交流会, 在听取了催化重整车间“四班两运转”倒班模式改革经验介绍后, 决定从2011年1月1日起在全公司范围推行。

塔河分公司在全面实施“四班两运转”倒班模式前, 除了完善相应的硬件设施外, 还充分利用宣传平台如网络、报刊、板报等宣传改革倒班模式的意义, 充分调动一线员工的参与热情, 让他们尽快适应新的倒班模式。

公司各单位在学习借鉴催化重整车间“四班两运转”倒班模式成功经验的基础上, 制定了相应的实施方案, 并向公司提交《综合计算工时工作制变更申请表》, 说明现行工作制、调整后工时工作制、变动原因和变动起始时间, 然后由本单位领导签署意见, 经工会、人力资源处、生产技术处、发展计划处、机械动力处和安全环保处确认后准予施行。

目前, 公司各单位实施“四班两运转”倒班模式的具体情况是:催化重整车间和储运车间每班连续两运转90天, 轮休30天;沥青车间每班连续两运转60天, 轮休20天;常压焦化车间、硫磺回收车间、加制氢车间、动力车间和化验室每班连续两运转30天, 轮休10天。

3.完善管理流程, 保障倒班管理新模式正常运行

针对全面改革实施“四班两运转”倒班管理模式出现的新问题, 如在紧急情况下处理事故的人员紧缺、如何保障员工培训等, 公司从进一步查找问题开始, 采取各种措施, 完善管理流程, 确保新的倒班模式顺利实施。

一是制定《“四班两运转”实施方案》, 明确了车间班组岗位定员、倒班时间和顺序、调休规定、夜间休息管理规定、应急管理等内容。同时修订和完善了车间的各项管理制度, 如《劳动纪律管理规定》、《交接班管理规定》、《干部值班管理规定》、《巡回检查制度》、《安全学习管理规定》等, 确保新倒班模式正常运行。

二是制定奖惩措施, 合理解决班组人员不足问题。如根据班组有人请假或遇到突发情况请假人数超量, 车间采用调整轮休人员顶岗的管理模式, 在顶岗期间将请假人员的月度奖、年度奖和单项奖全部发给顶岗人员。

三是车间针对轮休后员工对装置熟练程度问题, 采取各种方式, 做到及时发现问题及时制定解决方案。如车间为了加强夜班的监盘率, 把参数报警数量作为考核内容, 同时进行不定期突击检查。为了提高休班人员再上班时的装置熟悉程度, 每个员工须回答两个问题, 回答不上来的纳入个人绩效考核;对班组在全部问题中有三个以上回答不上来的, 实行“3+1”、“4+2”、“5+3”的班前提问制度, 即接班时由车间提问, 如有3个问题不能回答, 上班前提前1天到车间熟悉装置, 以此类推。采取这种方法有效地细化了“四班两运转”工作制。为了保障员工的学习培训, 特别是公司规定的每月6日、16日和26日的班组安全学习, 公司根据班组在轮休时有可能错过这个时间段的情况, 进行及时调整, 统一规定把安全学习时间安排在上班的第一天, 其他培训项目由各车间和员工自行安排。

四是加强装置发生紧急情况的应急管理。在夜间上班人员较少的情况下, 为了使紧急状态下装置人员能够得到安全保障, 各车间在休息室都安装了无线电紧急起床铃。当装置出现紧急情况时, 正在休息的人员可通过中控室的紧急铃按钮, 在紧急起床铃响后30秒时间内 (最长时间不超过60秒) 到达岗位。各车间通过多次演练, 各岗位员工都能在规定时间内到达规定的岗位。

五是调整周检和班长会的时间及设备管理方式。公司过去实行“四班三倒”模式, 每周进行一次岗位检查、召开一次班长会。根据倒班模式的变化, 各车间将周检改为定期综合检查, 同时调整班长会的时间, 以适应新倒班管理模式的需要。各车间还相应调整了设备管理责任区, 设备卫生情况保持良好, 有效保障了设备的长周期运转。

改革倒班管理模式的成效

全面改革并推行“四班两运转”新倒班管理模式后, 受到了车间和员工的一致好评, 最大限度地解决了外地员工休假时间不足的问题, 减少了他们上下班的次数和耗费在路上的时间, 既有利于他们的休息和生活, 彰显了企业的人性化管理, 也有利于生产管理、人力资源的合理利用。具体表现在:

一是增加了员工在上班中的间休时间。过去实行“四班三倒”的倒班管理模式, 员工在3:00左右上大夜班, 两点钟就得起床。员工因担心迟到, 睡眠质量难以保证, 而实施“四班两运转”新模式, 员工睡在工作场所, 不会担心迟到, 3点钟交接班可在2:50起床, 工作状态良好。尤其在冬季, 员工可避免三更半夜在路途的寒冷和不安全因素。

篇4：倒班宿舍管理规定

所有员工和来访人员，在宿舍内必须严格遵守国家法令，遵守公司各项规章 制度，服从行政科宿舍管理人员的管理和安排。

二、员工宿舍规则

1、本公司宿舍只提供给员工居住，严禁留宿外来人员。

2、员工入住宿舍须经行政科主管人员批准，安排在指定房间，未经批准不得擅自入住或自行调房。

3、自觉爱护宿舍设施，不得乱写乱画，爱护门窗、玻璃，如有损坏照价赔偿。

4、注意防火、防盗，外出时关好门窗，保管好自己的物品，避免造成不必要的损失，发现可疑人员，应及时向行政主管或保卫科报告。丢失物品责任自负。

三、员工宿舍内六禁止

1、禁止私藏公共物品，储存有毒、易燃、易爆物品，凶器等。

2、禁止在宿舍赌博、酗酒、打架、盗窃及其他违法乱纪行为。

3、严禁损坏公物和他人的物品，破坏公共设施和回宿舍就餐。

4、严禁拉帮结派、挑衅，起哄闹事。

5、严禁自行安装电源插座和乱拉电线。

6、严禁无故摆弄和私自动用消防器材

四、员工宿舍七不准

1、不准擅自调换房间床位和拆迁挪用公物。

2、不准在宿舍用电炉子、电饭煲、电热杯、电热器等电器和酒精炉、液化气等。

3、不准随地吐痰和向窗外吐痰、泼水和丢掷任何物品。

4、不准自行张贴任何告示、传单、招牌、广告和宣传品等。

5、不准带进和饲养任何动物。

6、不准出宿舍时赤身露体。

7、不准赤身在水房冲洗。

五、遵守宿舍秩序规定

1、保持宿舍安静，不得喧哗嬉闹。

2、如遇特殊情况员工亲属临时在宿舍住宿，必须先按规定提出申请，有宿舍主管批准，申请交主管备案。

3、离职员工限两天内搬离宿舍，否则宿舍管理人员有权清理其所有物品。

4、保持宿舍楼清洁卫生

5、不得随地吐痰和乱扔果皮纸屑等杂物。

6、起床后，床铺应摆放整齐，脏衣物应及时清洗。

7、不得在房间、走廊里泼水。

8、每天上午七点和下午一点半以前，必须将本宿舍的垃圾扫到室外，有清洁工及时清除，其它时间不准外扫。

9、不准在洗漱室和墩布池内大小便。

10、杜绝小便不入池，大便不入坑，手指不入篓，便后不冲的行为。

六、节约用水、用电

1、

2、用水后随即关闭水龙头，洗衣服时不得长流水冲衣服。 人离宿舍时，必须关闭灯和其它电器，避免造成不必要的浪费。

七、凡违反本《员工宿舍管理制度》者，根据其性质、态度、影响和后果，按公司规定，给予批评警告，通报和罚款50-300元。盗窃物品的罚款为物值的5-10倍，拒不悔改者和多次重犯者加重处罚。

篇5：倒班宿舍管理制度

倒班宿舍B1、综合办公楼首层钢筋验收会议纪要

时间：2007年3月30日

地点：农化（集团）指挥部办公室

参加单位：

重庆农药化工（集团）有限公司：（参加人员见会议签到表）

重庆中咨工程建设监理公司：（参加人员见会议签到表）

重庆第二建设有限公司：（参加人员见会议签到表）

重庆化工设计研究院：（参加人员见会议签到表）

会议内容：

施工单位：

1、我方于2007年3月30日完成了倒班宿舍B1、综合办公楼首层钢筋制安工作,在施工中钢筋的规格、数量、绑扎、锚固严格按设计施工图纸及施工质量验收规范进行施工。

2、钢材原材及焊接全部进行见证取样，其中钢材16组、电渣压力焊4组、单面搭接焊3组、闪光对接2组经检测全部合格。

3、工程资料与工程进度同步进行并签字完善，倒班宿舍B1、综合办公楼首层钢筋自评合格。

监理单位：

1、倒班宿舍B1、综合办公楼在施工过程中严格按设计要求及施工规范进行施工。

2、原材及焊接试件全部见证取样，每道工序均进行报验。

3、工程资料与工程进度同步进行并签字完善，倒班宿舍B1、综合办公楼首层钢筋同意验收。

设计单位：

1、经现场检查倒班宿舍B1首层钢筋马凳铁安装的很到位，钢筋的锚固满足设计 要求。在浇筑砼前板底要清理干净、垫块要垫好、马凳铁要绑扎牢固。

2、经现场检查综合办公楼的焊接按规范进行施工，保护层及轴线满足设计要求，钢筋绑扎很规范希望以后的施工按此次的标准实施。倒班宿舍B1、综合办公楼首层钢筋同意验收。倒班宿舍B2的首层钢筋验收委托监理、建设单位，参照倒班宿舍B1、及综合办公楼的首层钢筋验收标准进行验收。针对前段时间的设计变更在此次会议纪要中落实,不在作另行通知。

3、倒班宿舍B1、B

2①、结施-02、03梁面标高-0.060m：Ｆ～Ｇ／11、17、37、44、64、70处墙下增设梁，配筋、截面尺寸详结施04中L5（1）。在H／15～18、60～62处各增设梯梁TL-1一根，配筋、截面尺寸详结施23，同时取消C25砼敦。

②、结施-02、03一～六层：为了满足卫生间板下沉500，故将窗C6 600X1500改为600X1200，窗台高度不变，同时D轴处C6窗间墙由240改为370，另一侧作相应调整。1/K/（18～21）此处空调板以建筑为准。

③、结施04～09取消L3、L6，同时梁相应位臵板中设2φ14加箍筋，（B1栋1～40轴已作好的不再变更）。

④、标高3.00m、6.00m、9.00m、12.00m、15.00m66～68/(H+1200)轴处增设L5（1）240×300，2φ14；2φ14，φ8＠100（2），同时将L10（1）240×3002φ14；2φ14，φ8＠100（2）长1500改为240×400，2φ14；2φ14，φ8＠100（2），长2700。

4、倒班宿舍B1、B2电施

①、一～六层NO：DQ-03-05-06所有强、弱电入户线管及线盒全部预先留到位。关于所有室内线路敷设、灯具、开关、插座的安装待二次装饰时再作到位。

②、一～六层原设计电施NO：DQ-03-05宿舍电度表箱系统图中，普通插座、厨房插座、空调插座的回路均为BV-3×2.5、PC15WC，现将以上回路分别改为2（BV-

3×2.5PC20WC）和BV-3×4PC25WC。

③、一～六层NO：DQ-03-11弱电原设计的SYV-75-9-SC25-FC入宿舍主线在进楼梯62/L轴处，为了布线和线管的敷设现将该宿舍主线改至60～62/G轴的墙上暗装，箱底距地1.5m（所有弱电配电箱），同时预埋两根PC25管WC至六层。

④、一～六层NO：DQ-03-05由于建施平面图与电施平面图不稳和，现将电施局部开关、插座进行相应的位移和调整，作到同类户型开关、插座的位臵一致。

⑤、一～六层NO：DQ-03-05-06原设计倒班宿舍室内灯具为距地2.5m安装，现将原距地2.5m安装改为吸顶安装。（指室内灯具）

⑥、一～六层弱电NO：DQ-03-10平面图中，原设计3×（SR40×55）金属线槽现改为（SR250×100），同时在线槽内做两个搁段，以便弱电线路的敷设和安装。

5、综合办公楼

①、建施03～07根据建设单位招标要求将二～五层玻璃幕墙C3改为每层一个C1815，为了正立面效果现将C1815改为C1822，位臵由现场确定。

②、建施02在4.20m、8.10标高C7处梁侧预埋铁件共4件，详见04J516-70、M11。

③、结施06、07 1/9轴/B～C轴L4由3050改为3300，建施墙体作相应调整。④、结施-07、18、04一～五层：将剖面1-1（窗台处结构大样）775改为900，建筑图尺寸作相应调整，同时窗台梁箍为Φ8＠100/200（2）。楼梯基础由素砼改为梁L，300X700配筋2φ16;3φ18, Φ8＠100/200（2）,G4φ12。在-0.700m基础梁上（E+1.025m）/（2/6～7）轴增设梁LL12（1），250×450，2φ16；3φ

16，8φ100（2）（-0.250）。

⑤、为了满足建筑要求，在4.200和8.100标高处增设挑梁、边梁，位臵（E～1/E）/（2/6～7），TL-1，250×450，2φ20＋2φ22；3φ16，φ8＠100（2）。BL-1，250×450，2φ16；3φ16，φ8＠100（2）。挑梁（TL）上述两层两根，边梁（BL）每层一根。

6、管网工程

①、NO：2006008-13-S-01（02）Y14～Y24、Y39～Y15、Y39～Y6原设计雨水管道（管径d等于800）采用双壁波纹管，现改为双壁波纹管大于600，采用HDPE中空壁螺旋缠绕管。

建设单位：

①、经现场检查倒班宿舍B1首层钢筋施工按设计要求进行施工，钢筋锚固满足设计要求。同意倒班宿舍B1首层钢筋验收。

②、综合办公楼钢筋绑扎及焊接按规范施工，保护层、标高、轴线均满足设计要求。同意综合办公楼首层钢筋验收。

质监站：

同意倒班宿舍B1、综合办公楼首层钢筋验收。

与会单位达成一致意见同意倒班宿舍B1基础验收

重庆农药化工（集团）有限公司化工搬迁项目：

重庆第二建设有限公司：

中咨工程建设监理公司

重庆化工设计研究院：

篇6：倒班休息室管理制度

第一条为使职工倒班间修室保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使职工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。本制度适用于所有倒班住宿人员。

第二条车间分配倒班间修室，原则上由车间主管确定住宿人员，并负责指定和选择员工倒班休息室的地点和住所。

倒班间修室统一由倒班休息各小组组长担任倒班休息室舍长或由车间指定,其工作任务如下：

(一)总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序。

(二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭。

(三)有下列情况之一者,应通知车间主管:

1、违反倒班休息室管理规则,情节重大者。

2、留宿亲友者。

3、倒班休息室内有不法行为或外来灾害时。

第五条员工对所居住倒班间修室,不得随意改造或变更房舍。

第六条车间主管需经常检查倒班间修室,员工不得拒绝,并听从有关指示。

第七条有关倒班间修室现有的器具设备(如空调、玻璃、门窗、床铺等)车间以完好状态交与员工使用。如有宿舍物品是自然损坏的，由车间承担维修费用。如有物品是人为破坏，按维修发票由住宿人员自行承担，并视情节轻重论处。

第八条住宿职工应遵守下列规则:

(一)服从舍长管理,派遣与监督。

(二)室内禁止烧煮,烹饪或私自接配电线及装接电器。

(三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。

(四)个人棉被,垫被起床后须收纳入个人储藏柜。

(五)烟灰,烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。

(六)换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。

(七)洗晒衣物需按指定位置晾晒。

(八)电脑、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人休息。

(九)就寝后不得有影响他人睡眠行为。

(十)倒班间修室不得留宿外人或亲友。

(十一)贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。

(十二)不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

(十三)污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

(十四)各房间的清洁由住宿人员轮流自行清理,车间负责抽查。(十五)水,电不得浪费,随手关灯及水龙头。

(十六)按时作息,在正常作息时间内不得干扰其他人的休息。

(十七)职工不得于倒班间修室或办公区内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

第九条住宿人员有下列情况之一者,将按相关规定严格考核：

(一)不服从舍长的监督,指挥者。

(二)在倒班间修室赌博(打麻将)斗殴,及酗酒。

(三)蓄意破坏公用物品或设施等。

(四)擅自于倒班休息室内接待异性客人或留宿外人者。

(五)经常妨碍倒班休息室安宁,屡告不改者。

(六)违反倒班间修室安全规定者。

(七)有偷窃行为者。

第十条为保证职工人身安全，倒班休息期间必须在间修室内休息、待班，不得私自离开。如遇特殊情况确实需要外出的，需向舍长请假经同意后方能外出。否则，因违反规定发生的一切后果由本人承担。

篇7：倒班宿舍管理制度

1 对象与方法

1.1 对象

本课题以某电厂倒班作业人员为研究对象。

1.2 方法

本次研究采用匹兹堡睡眠质量指数 (PSQI) 和心理健康状况自评量表 (SCL-90) 进行问卷调查。PSQI量表由18个条目组成, 划分7个成分:即主观睡眠质量、入睡潜伏时间、睡眠时间、睡眠效率、睡眠干扰因素、应用催眠药物和白天功能障碍。每个成分按0~3计分, 累计各成分得分为PSQI总分。心理健康状况自评量表 (SCL-90) 是国内外研究心理卫生调查中应用较广的心理量表。共有90题, 包括躯体化、强迫、人际关系敏感、抑郁、焦虑、敌对、恐怖、偏执、精神病性、其他 (饮食和睡眠) 等因子, 采用Likert 5点计分, 得分越高表明心理问题越严重。

1.3 质量控制

在调查前对被调查人员进行统一培训, 以了解本次调查的目的、内容、方法和注意事项, 统一问卷的描述标准。调查问卷由调查员进行详细讲解后统一发放, 采用自填问卷的方式, 由专人负责当场回收问卷, 如有问题及时予以纠正。资料收回后采用Epi Data 3.0软件进行双机录入。

1.4 统计方法

采用SPSS 19.0统计软件进行两独立样本变量t检验, 以及数据的相关分析 (Bivariate) , 以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 倒班工人睡眠质量一般状况

本次共发放问卷107份, 有效收回105份;其中男77人, 女28人 (2人有急事离开) , 回收率98.13%。被调查人员中睡眠质量好的倒班工人有17人, 占总人数的16.2%;睡眠质量中等的有69人, 占总人数的65.7%;睡眠质量差的有19人, 占总人数的18.1%。即有83.8%的倒班工人有不同程度的睡眠问题, 其中有18.1%的倒班工人存在严重睡眠问题。

2.2 倒班工人不同性别间睡眠质量和心理状况

由表1可知, 105名倒班工人在使用睡眠药物 (t=2.40, P<0.05) 和白天功能紊乱 (t=3.05, P<0.01) 两因子水平上, 男女性之间差异有统计学意义。由表2可知, 女性在心理水平得分上高于男性, 其中SCL-90均分 (t=2.22, P<0.05) 、躯体化 (t=2.06, P<0.05) 、抑郁 (t=2.54, P<0.05) 、恐怖 (t=2.05, P<0.05) 因子上高于男性, 表明倒班作业对女性而言, 压力远大于男性, 女性承受的心理上的压力大于男性。

2.3 睡眠质量总分及各因子与心理健康总分及各因子的相关分析

为了探讨心理健康与睡眠质量的相互作用, 以心理健康为线索寻求影响睡眠质量的重要因素。本研究采用SPSS中两变量的相关分析对睡眠质量各因子与心理健康各因子的结果进行比较。PSQI各成分得分与SCL-90各因子得分间的相关系数见表3。表3显示倒班工人除习惯性睡眠效率与心理健康状况无相关外, 其他各因子均有显著性相关。

注:PSQI—匹兹堡睡眠质量指数与男性相比, aP<0.05, bP<0.01。

注:SCL-90—心理健康状况自评量表。与男性相比, aP<0.05。

注:PSQI—匹兹堡睡眠质量指数, SCL-90—心理健康状况自评量表。aP<0.05, bP<0.01。

3 讨论

倒班工作睡眠障碍又称为昼夜节律睡眠障碍, 按睡眠障碍国际分类已将因倒班而引起的睡眠问题列为生物节律周期睡眠障碍的一个亚型。越来越多的临床医务人员认为因倒班出现的睡眠困难是一个医学问题, 需要治疗[8]。本次研究显示, 该电厂中有83.8%的倒班工人有不同程度的睡眠问题, 其中有18.1%的倒班工人存在严重睡眠问题。此外, 女性在倒班工作中更容易受到外界的干扰, 在使用睡眠药物和白天功能紊乱两个因子上有显著差异。这说明倒班引起的睡眠障碍因个体对睡眠条件的适应能力以及自我调整能力不同, 会存在很大的差异。一般来讲, 倒班对工人睡眠质量的影响女性大于男性。

大量的研究表明, 长期高强度的职业紧张及不规律的倒班工作不仅影响着工人的心理和生理健康, 还能引起低工作满意度、高缺勤率以及低工作绩效等行为问题[9,10], 因此, 职业紧张不仅仅是一个职业卫生问题[8]。倒班作业时间较正常班者具有一定的特殊性, 频繁的昼夜轮班往往导致体内生物钟的改变以及破坏人体的激素分泌活动, 影响从业者的身心健康。倒班工人长期处于这种异常模式作业中, 会促使其心理健康水平降低。本调查发现倒班工人中女性工人在躯体化、抑郁、恐怖及SCL-90总分上尤为突出, 显著高于男性。这充分说明, 面对倒班工人这样一个心理健康水平较低的群体, 很有必要进行心理关怀, 尤其应给予女性更多的关怀, 提供相应的健康教育、心理咨询和心理治疗服务, 以使他们能增强心理控制能力, 更好地适应工作需求。

此外, 本调查显示倒班工人倒班工人PQSI总分与SCL-90各因子, 以及PQSI的各因子与SCL-90总分均呈现显著正相关 (P<0.01或P<0.05) 。研究结果进一步证明了睡眠质量与心理状况密切相关, 如果倒班工人不能调整好睡眠状态, 保证良好的睡眠, 势必会带来一系列的心理问题。因此, 倒班睡眠障碍不仅仅是单一的生物节律周期紊乱, 而是社会因素和个人问题相互作用的结果。对于出现倒班工作睡眠障碍者要从多方面进行综合分析, 有针对性地调整和训练, 增强适应能力。同时鼓励倒班工人合理安排时间和改善睡眠环境, 减少相互干扰, 并积极开展睡眠和心理健康知识教育, 加强卫生保健工作, 采取相应的干预对策, 以提高倒班工人的睡眠质量和心理健康水平。

摘要：目的 以某电厂倒班工人为研究对象, 拟分析倒班影响工人睡眠和心理健康二者的关系以及解决的方法, 以帮助需要倒班的单位更好更合理地安排当班人员, 保证作业人员的身心健康。方法 采用匹兹堡睡眠质量指数 (PSQI) 和心理健康状况自评量表 (SCL-90) 进行问卷调查, 并采用SPSS 19.0统计软件进行t检验和数据的相关分析 (Bivariate) 。结果 该电厂83.8%的倒班工人有不同程度的睡眠问题, 其中18.1%存在严重睡眠问题。男女性在使用睡眠药物和白天功能紊乱两因子水平上存在显著差异;心理健康状况问题中主要以躯体化、抑郁、恐怖为主, 女性显著高于男性。倒班工人PSQI总分及各因子与SCL-90的均分及各因子呈显著相关。结论 倒班可以引起工人不同程度的睡眠和心理问题, 且女性的问题显著多于男性。此外倒班作业人员的睡眠质量与心理健康显著相关。应采取相应的干预措施以提高倒班作业人员睡眠质量和心理健康水平。

关键词：倒班,睡眠质量,心理健康

参考文献

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篇8：倒班宿舍管理制度

安 全 检 查 和 专 项 检 查 制 度

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安全检查和专项检查制度

定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理，及时发现问题，消除安全隐患，堵塞漏洞，确保安全生产的一项重要措施和工作制度。

1、安全检查主要检查：查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则，及时解决问题，清除事故隐患，把安全生产事故消灭在发生之前，做到防患于未然。

2、安全定期检查制度：项目周检查；生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视，如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检，上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。

2.1项目部每周由项目经理负责，组织有关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到

“四个落实”，即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费，认真整改。

2.2班组由班组长每天开展好班前讲话，班中检查，班后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。

各级安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分，把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来，检查后要把检查情况及时通报，召开会议进行讲评，提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚，达到促进整改，全面提高的检查目的。

3、季节性检查：根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害（地震、防汛、山体滑坡），发生重大伤亡事故等情况，应结合施工现场具体情况，组织安全部及项目部相关成员，对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案，采取应急措施，加强二十四小时值班，切实消除重大事故隐患和事故苗头，确保安全。

4、专项检查：一是重大危险源检查（深基坑、高切坡、大型模版、超高架、山体滑坡等）。由公司质安科负责，检查中重点检查方案的编制，安全措施的落实和应急预案的准备等；二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修，及时消除隐患，保证搭设架体稳固不变形、不摇晃，安全可靠；三是检查施工现场的各类塔吊、施工升降机、物料提升机等起重机械设备、垂直运输设备的使用、维修等情况，发现问题应及时进行整改，确保机械设备 的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养，发现问题应及时报告，待问题和隐患排除后经批准方可使用。

5、不定期安全生产检查

在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患、消除隐患，保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有：

a班组进行班前、班后岗位安全生产检查；

b各级专职安全员及安全值日人员巡回安全生产检查;c各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

6、坚持开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所等部位的专业检查，由各项目经理组织检查。

7、安全生产检查的方法及要求

安全生产检查要讲科学、讲效果。因此，安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段，大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。

“看”：主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装置等。

“量”：主要是用尺进行实测实量。“测”：主要是用仪器、仪表实地进行测量。

“动作试验”：由有操作人员对各种限位装置进行实际动作试验，检验

其灵敏程度。

不论何种类型的安全生产检查，都应做到以下几点：

1）组织领导。各种安全生产检查都应该根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性安全生产检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

2）要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目（如在安全管理上，应着重检查安全生产责任制的落实，安全技术措施经费的提取使用等）、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目，可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

3）检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体详实，如隐患部位、危险性程度及处理意见等。

4）安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进行系统分析，进行定性定量评价。哪些检查项目已达标；哪些检查项目基本达标，还有哪些方面需要进行完善；哪些检查项目没有达标，存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应根据安全评价研究对策，进行整改，加强安全管理。

5）整改是安全生产检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

1检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且○是提供安全动态分析的重要信息渠道。

2安全生产检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知○书，引起项目部重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检查项目部必须立即整改。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。被检查项目部经理对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“五定”（计划、整改资金、责任人、时间、预案），立即进行整改。安全部会同项目部立即进行复查，经复查合格，可以销案。

8、各种检查均要作好检查记录，检查后要认真进行总结，并将小结情况逐级上报（班组检查除外）。

遵义(新蒲新区)虾子合龙公租房项目部