工作三级网络汇报

2024-05-24

工作三级网络汇报（通用9篇）

篇1：工作三级网络汇报

小金街道三级便民服务网络建设工作汇报

根据区纪委、区监察局在全区推行便民服务制度实施意见的要求，我街道结合自身实际情况，将在年底前建成小金街道便民服务中心，并争取用一年时间，逐步在辖区十个村建立便民服务站。

小金街道便民服务中心，设在办事处机关院内，便民服务中心将严格按照一厅式办公、一条龙服务、限时办结的服务模式运转。各个业务口将在服务中心设立窗口，便于群众办事。目前，由于上半年机关院内实施了大规模的改造加固工程，影响了便民服务中心的建设进度。目前，街办正在加急筹备便民服务中心的建设工作。下一步，将完善便民中心的各项制度建设，并组织各科室在便民服务中心内设立办事窗口，保证在今年年底完成便民服务中心的建设任务，力争把这件利民惠民的实事办好。各村便民服务站设在各村村委会，以便于延伸公共服务的触角，增强为民服务的实效。小金街道下辖10个行政村，各村的便民服务站硬件设施基本到位。目前，正在加紧各村便民服务站的制度建设，下一步将对各村便民服务站的工作人员进行统一培训，然后安排其上岗。确保在年底，辖区内10个村的便民服务站都能够正常运转。

为了按时完成小金街道三级便民服务网络建设工作，保证小金街道便民服务中心及各村便民服务站在年底前投入使用，下一

步将采取以下措施：一是高度重视便民服务中心及便民服务站的建设工作。街办将确定一名分管领导专门负责便民服务中心及便民服务站的建设工作，同时，将责任落实到人，安排专职干部切实抓好该项工作。二是加大资金投入力度。街办将安排专项资金，确保高标准、高质量地完成建设任务。三是加大宣传力度，做好培训工作，确保便民服务中心规范运行，发挥好为民服务的功能。

篇2：工作三级网络汇报

试点工作情况汇报

为适应新形势下纠正损害群众利益不正之风工作的需要，顺利完成市纪委监察局、市纠风办决定率先在某某街构建市镇村三级纠风工作网络试点工作，按照市纪委及市纠风办的有关要求，我街党工委高度重视，把开展某某市构建市镇村三级纠风网络工作摆上重要议事日程，并结合我街实际，扎实开展某某市构建三级纠风网络工作。现就前期工作情况汇报如下：

一、主要工作情况

（一）部署开展某某市构建市镇村三级纠风网络试点工作。一是制定《某某街开展某某市构建市镇村三级纠风网络工作实施方案》，明确工作的指导思想、工作目标、工作实施步骤以及责任分工；二是成立工作领导小组，加强组织领导。领导小组由党工委书记同志为组长，纪工委书记为副组长，监察室主任马荣光、党政办负责人马云飞、组织办主任杨颖惠为组员；三是召开动员大会。由纪工委书记邵丽文主持召开“某某街开展某某市构建市镇村三级纠风网络工作”动员大会，街道办事处各部门负责人、各村(居)党支部书记、村（居）委会主任参加了动员会。会上，李书记就“某某街开展某某市构建市镇村三级纠风网络工作”作了详细的说明，并就如何开展前期工作作了具体部署。

（二）组建某某街纠风工作队伍。一是建立纠风工作组：由-1-

纪工委书记兼任组长，监察室主任兼任副组长，监察室办事员郑雨畴、组织办办事员朱肖玲、综治办办事员阮毕华为组员；二是选聘村级纠风联络员：经街纠风领导小组研究决定，村级纠风联络员由两部分组成，一部分由街的专职驻村干部担任，一部分从各村物色公道正派、有一定威望、直言敢言的退休老教师、离任村干部、老党员担任。经过街纠风领导小组和组织办共同考察后，决定正式聘请9名基层经验丰富、有较高政策水平及作风正派的专职驻村干部担任部分纠风联络员。另外，街纠风工作组联同组织办、专职驻村干部深入到各村调查，充分听取群众意见，进一步物色其他的村级纠风联络员人选。经过精心筛选，最后确定40名人选。组织派出所、组织办、计生等职能部门对这40名人选进行全面的考察后，提交党工委、办事处联席会议决定任命。同时，街道办财政给予这40名村级纠风联络员每月200元电话费的补贴。③组织纠风联络员培训。由街纪工委书记邵丽文同志负责对纠风联络员进行集体培训，内容主要包括纠风联络员的职责、工作要求以及工作规程等。

（三）逐步建立一系列工作机制。制定了《工作例会制度》、《首问责任制度》、《纠风联络员质询机制》、《信息库机制》、《纠风信息反馈机制》、《跟踪检查机制》、《某某街纠风工作保密制度》、《纠风联络员职责》、《纠风工作组职责》、《纠风联络员工作守则》等机制。

（四）完善办公设施。设立纠风工作办公场所，纠风工作组

与监察室合署办公，监察室加挂纠风工作组牌子，并配备了电话机、计算机、打印机等办公设备，制作了“纠风工作流程图”、“某某街纠风工作领导架构图”等制度牌匾，上墙张贴。

（五）试行三级纠风工作网络。在初步搭建起的三级纠风工作网络的基础上，试行纠风工作网络。试行至今，共接到纠风案件5宗，受理纠风案件5宗，处理并回复纠风案件1宗，正在处理纠风案件4宗。

二、下一步工作计划

某某街第一阶段在开展某某市构建三级纠风网络工作上虽然做了一定工作，并取得一定成效，但离上级的要求仍然存在差距，第二阶段我街将重点做好4个方面工作：一是在试行三级纠风工作网络的基础上，继续完善、修订有关制度；二是加强纠风联络员的培训，提高联络员的政治素养和业务能力；三是建立相关制度，加强对纠风联络员的监督管理；四是广泛宣传市镇村三级纠风网络工作相关知识，使三级纠风网络家喻户晓，深入民心。

某某街监察室

篇3：工作三级网络汇报

1 健全医疗质量全程监控体系, 严格履行各级职责

在创建期间, 我院构建了一个全员参与的三级医疗质控网络, 形成质量管理委员会、职能管理部门和业务科室之间的互动和医疗质量管理上下联动的良好格局。

1.1 质量管理委员会质控

完善医院质量管理委员会组织体系, 医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、护理质量管理委员会等各质量相关委员会在医院质量与安全管理委员会的领导下, 定期研究医疗质量管理等相关问题, 记录质量管理活动过程, 为院长决策和年度质量与安全管理目标的制定提供支持。

医疗质量与安全管理委员会切实发挥其核心的主导作用, 负责全院医疗质量和安全的管理与持续改进, 实施以环节质量为重点的全程控制管理模式, 尤其抓重点环节、重点科室和重点人群。定期召开医疗质量管理委员会会议, 梳理质量与安全管理动态, 进行阶段工作总结分析, 讨论医疗质量管理中存在的问题, 并提出整改措施和解决方案[1]。

1.2 职能管理部门质控

各质量管理部门履行本领域质量与安全管理职责, 根据我院总体目标, 制定并实施相应的工作计划与考核方案。医务处和护理部作为主要的医疗质量管理部门, 认真履行职责, 发挥职能作用, 负责医疗质量与安全动态管理, 对重点部门、关键环节和薄弱环节进行定期检查与评估, 组织开展医务人员质量安全学术教育, 提升全员质量安全意识与知识能力, 推进医疗质量管理持续进步。医务处下设质控办, 收集反馈各层面医疗质量控制信息, 并针对各个科室不同情况编写个体化的《医疗质量考评表》, 总分为1 000分, 内容包括科室管理、核心制度、质控指标、技术项目等, 每月定期考核, 对医疗质量的检查结果进行汇总、分析。

1.3 科室质控

各临床和医技科室成立由科主任、护士长与具备资质的人员组成科室质量与安全管理小组, 负责贯彻落实医院的医疗质量管理制度及方案, 定期召开科室质控会议, 提出改进措施, 运用质量管理方法与工具进行持续质量改进。科主任为科室质量与安全管理第一责任人, 各科室确定1名质量控制联络员, 协助科主任完成科室的质量控制工作。

2 全面梳理、修订各项制度, 加强质控教育

为保证医院各项工作的高效开展, 提高医疗质量和服务水平, 增进医院的社会效益, 必须建立健全医院的各项规章制度, 使医院各部门、各科室、各级各类人员在工作中有章可循、有章必循、守章必严、违章必究。为此, 医院根据《江苏省三级综合医院评审标准实施细则 (2012版) 》的要求和我院实际情况, 全面梳理并修订相关制度, 组织整理了《淮安市第二人民医院制度汇编》, 进一步推动医院管理制度化、规范化和科学化的进程, 其中, 仅医疗制度就修订了150余项。同时, 加大制度落实力度, 重点抓好医疗核心制度的落实情况, 以及入出院诊断符合率、危重患者抢救成功率、发生压疮的出院患者人次、医院内跌倒/坠床发生次数、非计划再次手术例数等核心指标的运行情况。

创建期间, 医院邀请院内外专家对院领导、职能部门管理人员及科主任、护士长等中层以上管理人员进行了6次全面质量管理教育培训, 使其掌握科学化的医院质量管理理念, 推动医疗质量管理水平不断趋于规范化、标准化、精细化。创建办将等级医院评审标准及方法、核心制度、操作规范等涉及医疗质量管理与持续改进的文件资料汇编成册下发到全院各科室, 并将以上文件资料的电子版发布在院内网上, 组织医务人员学习讨论;各科室利用早交班时间组织学习“三甲”评审标准与实施细则中知晓率和合格率要求达100%的应知应会内容。科主任根据医疗质量检查与考核中发现的问题, 结合信息统计中心每月公布的医疗质量统计数据进行质量分析和总结。开展了多场以全院大课教育与科室内部学习为主的医疗制度与医疗法律法规专项学习与培训, 内容包括规章制度学习、卫生法律法规学习、质控标准学习、医疗规范学习、医疗质量管理典型案例分析、维权自律与医疗安全讲座等, 以上内容均纳入创“三甲”应知应会考核中。

3 强化医疗质量检查与监督, 落实反馈考核机制

我院构建的三级质控网络中, 各级组织按要求和职责开展监督与检查, 将医疗质量检查的考评分数纳入科室综合目标管理考核, 作为科室的绩效评价指标的重要组成部分, 与科室奖金二次分配、人员评聘晋升晋级等挂钩, 增强了质控工作的约束力。其中, 质量奖占临床绩效的很大一部分, 与临床路径、药占比、平均住院日、三四级手术、微创手术比例等指标完成情况直接挂钩, 将检查的定性评价升级为数量和质量的量化管理。制定《淮安市第二人民医院医师记分考核办法》, 规定医师的执业行为将按规定给予记分, 分值达到12分时将暂停执业1个月~3个月, 期间待遇同待岗, 经考核合格后才能上岗, 同时记分还影响年终评优、晋升等。

3.1 科室自查自评

由各科室质量与安全管理小组实施医疗质量控制, 科主任负责科室医疗质量控制方案的制定、考核与持续改进, 每月10日之前组织科室医疗质量与安全管理小组按要求开展活动, 自查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度的执行情况以及各级各类人员的履职情况, 将自查结果反馈到医疗组和责任人, 对潜在的问题提出整改方案和措施。对各项医疗质量指标结果进行分析, 如:抗生素的合理应用分析、输血管理、超30 d住院、不良事件等。对《医疗质量考评表》中的指标项目进行自评, 分析科室医疗质量控制数据与指标, 并结合患者投诉等情况, 主动查找医疗隐患与缺陷, 提出持续改进的措施, 运用质量管理方法与工具进行持续医疗质量改进。

3.2 职能管理部门检查

医疗质量管理部门严格履行职能, 在质控体系中发挥重要的监督和管理作用。信息科和病案室对各科室平均住院日、治愈率、抢救成功率、诊断符合率等基础质量、终末质量及环节质量的主要指标进行统计分析, 将结果作为评价科室医疗质量的重要依据;感染管理办公室对院内感染进行综合性的目标监控。医务处每周有固定工作日深入病区对临床科室医疗质量进行全面检查, 内容包括在院病历书写、核心制度执行、危急值管理、临床路径等, 将检查结果以书面形式反馈, 限期3个工作日内对检查存在的问题整改到位, 书面内容上交医务处。医务处质控办、门诊部核查或抽查各临床、医技科室《医疗质量考评表》的自评内容, 对检查中发现的问题或表格填写的不实内容纳入绩效考核或记分考核。

质量管理部门将每月检查、收集所得的医疗质量控制信息及各项考核结果通过院周会、科主任例会、质控员专题会议、每月《医疗质量控制简报》等渠道, 及时反馈到相应科室, 并督促限期整改。同时制定持续改进的措施和目标, 及时调整医疗质量控制方案, 正确有效地实施医疗质量管理措施, 保证医疗质量的不断提升[2]。

3.3 院级监督检查

医院与各科室签订医疗责任书, 强化医疗风险防范与安全意识。定期组织召开医疗质量与安全管理工作专题会议, 对临床、医技工作中存在的问题进行分析、总结, 提出阶段性工作重点, 对整改项目及时进行“回头看”, 形成医疗质量控制的长效管理机制。

由分管院长带队医务处、护理部、门诊部等质量管理部门对医疗质量控制及患者安全情况进行专项检查、定期与不定期相结合, 使检查制度化、标准化、常态化, 并通过科主任会议、院周会等形式及时反馈。病案质量管理委员会组织数十位专家组成病历评审专家组, 制定运行病历和出院病历检查标准和考核细则, 每月抽取全院各科室重点病历, 尤其是必备技术项目病历进行考核评价;同时, 聘请2位老专家通过医院信息系统 (HIS) 检查软件对全院各病区病历进行实时监控, 发现问题及时反馈至临床医师。药事管理与药物治疗学委员会定期对医师处方、用药医嘱的适宜性进行监测, 抽取出院病历进行医嘱质量点评和抗菌药物合理使用点评, 定期公示点评结果, 评估全院药物使用总体情况, 提出干预改进措施, 推动临床合理用药。以上相关检查考核结果作为科室和诊疗组考核 (月考核和年度考核) 及科主任考核的重要依据[3]。

通过三级质控网络的构建与实施, 我院医疗质量与安全管理工作得以有效开展, 医疗质量水平显著提升, 患者安全得到有效保障, 顺利通过三级甲等综合医院的调研初评和现场评审, 并被确认为江苏省实施患者安全目标合格医院。

参考文献

[1]谭学书, 喻明成.医疗质量管理委员会对医院管理持续改进的效能研究[J].中国医学创新, 2012, 9 (17) :144.

[2]魏永祥.加强医院全程医疗质量监控的体会[J].中国临床研究, 2011, 24 (2) :171.

篇4：H公司三级市场网络建设诊视

公司是国内知名家电企业，生产空调等多种电器。该企业一直强化对终端的控制，在每个县都设有一家空调产品由于比较特殊，加之季节性强、竞争也很激烈，厂家需要利用大户(批发商)”蓄水池”的作用，所以该企业在空调产品上保留了批发商．由他们向自己在三级市场的经过㈠公司确认的网点供货。

问题

在S市，由于2002年操作的失误和市场的变化，专卖店出现了以下问题

一、专卖店不“专卖”

专卖店顾名思义是专门经营某个品牌产品的店。但是实际上，部分专卖店虽然仍挂着“H公司专卖店”的门头，打着“专卖店”的旗号，可经营方向已经发生了转变。一种情况是在一个店面里经营多个品牌的空调．甚至将其他品牌的产品陈列在H公司提供的展台上。另一种情况是拥有两个以上卖场或一个卖场拥有两个以上的楼层。一个作为专卖店陈列H公司的产品，另一个作为家电超市经营多个品牌，为自己留条“后路”。由于专卖店“心”不“专”，造成精力分散、资金分流，H公司产品在店里的份额由原来的100％下降到不足50％，极大地影响了㈠产品在当地区域的市场份额。

二、专卖店“偏科”严重

H公司冰箱、洗衣机、彩电、空调等都有。有的专卖店“心”虽很“专”，但由于只精通某类产品的经营，造成偏科现象严重，影响了其他产品在当地市场的份额．且专卖店无意识去全面经营。如有的专卖店彩电卖得很好，能占到本店全年销售额的80％、本区域销售额的40％以上，但是空调销售很差．不足本区域份额的10％。严重影响了空调在当地市场的业绩。

三、专卖店实力相对下降，无力支撑H品牌在当地市场的份额要求

H品牌在选择商家做专卖店时，自然选择的都是当地市场实力最强或者较强的。但是．经过几年的市场洗礼及新业态的出现，部分专卖店的实力下降经营水平跟不上步伐，已经不是当地家电市场销售的主渠道，更无力支撑起H品牌在当地市场的份额。

现状

作为空调产品，大户的存在是必然的。空调产品的季节性非常强，传统说的冷冻年度是从前一年的9月份到第二年的8月份。空调一般淡季打款、旺季销售，这就需要各空调厂家在淡季用政策吸引有实力的大户把款打上以提早安排生产，提货则可以等到旺季到来。

H公司在三级市场有两条渠道一个是自己的专卖店渠道．直接从H公司拿货，另一个是批发商渠道，批发商在三级市场设立下线网点，让下线从批发商处拿货。H公司虽然设立了大户，但是对大户放货却严格限制。不是在三级市场的任何一个做家电的网点都可以从大户处拿货．而是需要H公司的确认。在这方面．H公司是通过签三方协议的途径实现的。三方即H公司、批发商、下线网点。协议的内容包括对下线协议期内提货和打款的要求．兑现给下线网点的政策，市场规范的要求等等。签三方协议时，由批发商牵头，在县里寻找合适的网点，然后报H公司，由H公司确认共同签订。经过确认的网点称作“三方网点”，属于合法网点，可以从大户处拿货。除此之外的网点则属于非法网点，禁止从大户处拿货，也不允许大户把货放给非三方网点，否则要对大户进行相应的处罚。原则上，一个县里只允许设立一个三方网点．选择最想做和真心做H品牌产品，最具培育潜力的店面来做。之所以对大户放货用三方协议来约束和限制，一方面是为了控制市场．利于市场秩序的稳定，避免形成三级市场把货放滥、市场搞乱，挫伤经销商的积极性，另一方面是考虑到专卖店的存在——毕竟专卖店是H公司的直隶“亲属，并在三级市场开发中占据主导地位，而且H公司一直强调对终端的控制所以对专卖店H公司绝对不会放弃。相反．H公司也有意利用三方网点和专卖店之间的竞争，激励专卖店上进．以更好发掘专卖店潜力。所以．H公司针对空调产品设立大户．除了一开始说的必然因素外，也蕴涵着其他含义

1利用大户在三级市场的网络和H公司直控的专卖店，双管齐下提升㈠品牌在当地区域市场的业绩，保持应有的市场占有率。如前所说，专卖店的现；吠决定了单靠专卖店无法保证H品牌在当地的份额要求，通过设立三方网点，在三级市场开发新点来提高H品牌的市场覆盖率。H公司开辟三级市场网络遵循的一个原则是一县一店多点。即一个县里只保持一个专卖店，但可有多个卖H品牌产品的”点”。也就是说．H公司经营的多类产品都要找各自的主渠道，而不局限于专卖店。比如说，专卖店的空调卖得不好．那么它就不是当地空调的主渠道，而应该找另外一家在当地空调卖得较好且愿意经营㈠品牌产品的店来进入，让H空调主要靠它经营。最终目的是提高空调产品在当地的整体份额。

2对于专卖店，H公司根据经营H品牌产品的情况分了几类千万级专卖店、优秀专卖店、普通专卖店、警示专卖店、淘汰专卖店。对于后面的三类专卖店，H公司的思路是通过给普通专卖店施压来激发他们上进，使他们时时刻刻感受到压力，不好好做就有被淘汰的危险，通过给后两类专卖店施压来迫使他们对H品牌进行取舍，也就是要专卖店明确态度．要做就好好做，要不做就被淘汰。这个压力就来自大户的三方下线与专卖店之间的竞争。所以，H公司设立大户、签三方协议、建三方网点，实际上也是对专卖店的一种考验和“威胁”，同时也给专卖店传递一个信号H品牌是一块金字招牌，许多人都在争着做H品牌的产品，现在是最后的机会了，再不好好把握，H品牌就会和他说“拜拜”。

3通过三方网点和专卖店的竞争，在专卖店做得非常差的区域选出真正适合做H品牌专卖店的商家．最终使H品牌的全线产品进入。成为新的专卖店。也就是说，现在的三方网点也有可能成为未来的专卖店，现在跟大户做某类，将来可能跟H公司直接做，现在只能做H品牌的一种产品．将来可能做门晶牌的全线产品。

H公司的“一县一店多点”、“三方协议”的思路和意图都很好，但是在具体操作和执行过程中暴露出许多问题，最终并没有达到预期的效果。这些问题主要体现在下面几个方面

一、网络规划不合理导致出现负面效应

在S市，H公司设立了两个批发商．初衷是十白只设一个大户易形成依赖而被他控制。但是，在操作中并未对两者的地盘进行明确划分，整个s市包括1 8个郊县，两个大户谁都可以自由进入，结果导致两者在郊县的网络重叠。重叠有两种情况，一种是同样一个店面，可能既是A大户的下线，又是B大户的下线，一种是同样一个县，A大户已经设立一个三方网点．B大户又在不远处选了另外一家做下线，有的县在不到500米的一条街上，居然有三四家做㈠品牌空调的店面，有的甚至跟专卖店紧邻。对于第一种情况．后果还不很严重，主要是第二种情况。本来签三方协议的目的是为了把”点”限制在少数．不能谁都可以提货，但是最终目的没有达到。”点”放多了以后．对专卖店的激励作用也就减弱了。本来县里只有一家H品牌专卖店在卖H品牌空调，它做不好，这时如果再进入一家，那么这个专卖店就会变得警惕，感到压力．它就会将新进入的这家作为竞争对手进行争夺。但是，如果一下子遍地开花，到处都是和专卖店竞争的店面，那么专卖店的竞争失去了明确的对手，就会变得消极，对手对他的激励作用会变得很弱。而且，各个“三方协议点”和专卖店在地理位置上应该有个合理的布局，不应该靠得太近。但实际当中，大户只管去建点，而根本不顾及整个市场的布局，更不会考虑专卖店的利益。

二、两个大户政策不统一，导致力量不均衡、下线网络不稳定

由于s市有两个大户，他们为了争夺下线网络，竞相“放”政策，你三个点我就四个点，你四个点我就五个点，导致下线网络也不稳定。本来大户A建立的下线，因大户B下放的政策好，所以也从大户B处拿货。同时，因为两个大户竞相“放”政策，导致三方下线拿到的政策远远好于专卖店拿到的政策，所以部分专卖店开始炒货，不从H公司进货而去大户处接货。这样，不管是三方下线还是专卖店都是炒货思维，而不能踏踏实实地做市场，影响了商家对厂家的信任感，使H公司在县里没有形成自己稳定的核心经销商。

三、资源投放和利用方面过于粗放

H公司只是简单地把门头、展台、样机等资源给了大户，由大户自己去支配。这样造成了几种不好的后果

1大户的业务员责任心不强，没有协助㈠公司一起做市场的意识，将资源随便投放．遍地开花，没有真正利用这些资源去开发网络。

2大户做的不只是一个H品牌，还有其他品牌。这样，有的业务人员拿着H品牌的资源当成让经自肖商进其他品牌自勺筹码。比如说，进3台G品牌机给一个H公司的样壳，最终造成了资源被负面利用和浪费。

四、同一个县里不同进货渠道的经销商，未能实现产品分渠道投放

从大户手里拿货的经销商，和从H公司直接拿货的经销商产品型号没有错开，互相恶性价格竞争．导致市场价格混乱、利润降低、影响经销商积极性，最终不少经销商：降精力放在了经营竞争对手品牌上。

对策

综合以上分析，要真正将三级市场的网络建立起来，有如下几点建议

一、专卖店的网络要深度挖掘

毕竟专卖店是H公司自有的网络，所以对它的潜力要进行深度挖掘，在县里建立自己相对核心的网络。可以从以下几方面表现

1、要有专卖店定制的型号。使它区别于三方下线的产品．一方面避免价格竞争，另一方面使专卖店获得利润．增强信心。

2、对市场秩序要严格控制，保证专卖店经营H品牌的信心．同时也使所有H品牌的经销商获益。

3、不是每个县里都有必要设立三方网点，可以将各专卖店分为买断型专卖店和主推型专卖店。根据专卖店的实力和诚意让专卖店选择买断市场或者主推市场。对于买断的专卖店，在该县只让其一家经营H品牌，保证不让大户进入。对于主推专卖店，在该县保证最多只有两家做H品牌．一家是专卖店，另一家是大户的三方下线(一个县只有一个大户进入)。这样既可保证专卖店的利益，又可给大户划清区域，控制起来比较容易。

二、对大户下放的政策要严格控制

——方面两个大户给下线的政策要统一。另一方面要使大户给下线的政策与专卖店享受到的政策平衡，不能失衡得太厉害。这样既可避免大户之间的恶性竞争，也可避免专卖店网络受到冲击。

三、资源投放和利用要H公司业务人员直接监控

不能先把资源一下子投给大户，而是大户选择下线时，成功一家资源投放一家，避免资源的浪费和被负面利用。

四、要对产品进行分渠道投放规划

篇5：三级联创工作汇报

新鑫村位于平安镇北部，是朝鲜族集居村，区域面积5.2平方公里，耕地7100亩，人均收入8600元。辖10个村民小组，村民1350人，党小组3个，党员44人，其中大专文化2人，中专及高中以上文化11人，小学以上文化19人，女党员6人，退休党员20人。

几年来，在镇党委、镇政府的正确领导和指导下，我村党建工作坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会为指导，全面落实科学发展观，以构建和谐社会建设为重点，紧紧围绕县委、县政府提出的经济发展“争十进百”战略目标，以第三批学习实践科学发展观活动及创先争优活动为契机，努力工作、扎实进取，并在2010年至2012年在全村范围内开展“基层党建工作年”活动，通过扎实有效的工作，使我村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力得到新提高，广大党员的先锋模范作用得到充分发挥，为我村的各项工作，特别是新农村建设的快速发展提供了有力的保证。

一、突出领导班子建设核心，努力锻造坚强领导集体

思想政治建设是我党的优良传统，我们在继承发扬的基础上，适应时代变化，把思想政治建设寓于各项载体之中，在我村党组织中深入开展了“双争双好”活动。结合省委提出的乡镇领导班子建设素质工程和“五个好”创建目标，按照镇党委的要求，在我村领导班子中开展了“六比六看”活动及“五比五争当”活动。同时结合换届，我们按照上级党委要求在新一届村党总支书记中开展了“创 1

百个致富项目，带千名党员创业，带万名农户致富”为主要内容的“百千万”工程和“双带”工程，筑牢党在农村的执政基础。

二、加强党员和干部队伍建设，培育推动村域经济社会发展的主体力量

首先是抓党员干部队伍思想政治建设，切实转变干部作风，强化党员干部的宗旨意识和服务观念，始终以“亲民、为民、富民”为出发点，不断增强立党为公、执政为民的意识，进一步统一党员和干部的思想意识，诚心诚意为民办实事、办好事。我村认真开展好一系列活动，加强党员干部的绩效考核。从效果上看，全体党员干部都尽职尽责、按章办事，无论从精神面貌还是工作态度上都焕然一新。为进一步加强企事业单位党员干部的日常管理，充分调动其工作积极性、进一步提高工作效率、强化服务质量，镇党委出台了《平安镇机关建设十二项制度》、《平安镇基层领导班子及干部考核管理办法》，依据“绩效挂钩、奖惩结合、动态管理”的原则，对我村党员干部实行绩效管理的新方法。管理办法实施以来，极大地调动了我村党员干部的工作积极性，精神面貌涣然一新，促进了各项工作的扎实开展。其次是抓党员队伍自身素质教育，我们坚持每月至少一次的党员集中学习和个人学习，学习当前最热门的知识，包括政治理论、法律、市场经济、科技兴农等方面知识，通过互相学习使干部的素质得到进一步提高。几年来，通过学习，使每一位党员都能真正发挥先锋模范和战斗堡垒作用。

三、深入开展学习实践科学发展观活动

按照党中央和上级党委的安排部署，我村在2009年末开展了学习实践活动。活动以“践行科学发展、促进农民增收、加快平安腾飞”为主题，在全村党总支范围内对学习实践活动进行了广泛宣传。我村有针对性地制定了主题明确、特色鲜明的活动方案，并开展了各具特色的载体活动。按照上级组织部门要求，我们做到了“规定动作不走样，自选动作有特色”。为保证学习实践活动的扎实推行，我们始终注重做到了“四个坚持”：坚持把学习提高贯彻到活动的始终，使每个党员干部受教育、得提高；坚持发动群众依靠群众，广开言路，真正找准领导班子和党建工作存在的突出问题；坚持理论联系实际的学风，拿起批评与自我批评的武器，开展积极向上的思想斗争，增强了领导班子的凝聚力和解决自身问题的能力；坚持边整边改，不断扩大和巩固活动成果，达到了预期目的。学习实践活动中，为群众解决难题20多件次，切实取得了活动实效。

四、深化驻村指导，建立保持科学发展的长效机制

驻村指导工作是县委进一步建立健全保持科学发展的长效机制的重大决策，是扎实推进社会主义新农村建设和切实加强基层组织建设的重要力量。我村的驻村指导员吕晓丽、毛树欣两位同志为提升我村基层组织建设水平，为促进我村的经济发展、推进和谐社会建设，为解决群众关心的热点、难点问题经常驻扎在我村开展工作，还深入到群众家中了解情况，确实有了很大的成效。如给贫困家庭资助财力和物力，帮助办理出国手续等，群众满意率达98%以上。

五、积极开展创先争优活动，为党员发挥作用搭建平台

认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“强堡垒夯基础、树形象做表率、惠民生促发展、实现争十进百”为创先争优活动主题，以构建“四新平安”为主要目标，以“基层党建工作年”和实施“创最佳、讲文明、树新风、促和谐”创建活动为主要载体，加强组织领导，广泛宣传，认真组织学习，开展党员公开承诺活动，组织开展建党89周年纪念文艺活动。紧密结合实际，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以良好的精神风貌、扎实的工作作风，在促进科学发展的实践中建功立业，为全镇“四新平安”建设做出积极贡献。

六、加强基层党组织活动阵地建设

几年来，我村在财力资金缺乏的情况下，积极沟通协调、筹措资金对村级党组织活动场所进行了翻新改造，如老年协会活动室，文化广场及主题公园等。为提高农村党员教育和培训水平，2010年年初县委组织部为我村安装了农村党员现代远程教育系统。为农村基层党员开展组织活动和日常学习提供了良好的环境。

七、扎实开展扶贫帮困和“党员干部走进千家万户”活动帮助贫困党员和群众解决各种困难成为我们每名党员干部的日常工作。每年的农忙期间，我村的党员干部纷纷走进千家万户、田间地头，帮助解决贫困户在育苗、插秧、施肥、收割、脱谷等农业生产中的各种难题，这几年总是为洪昌男、崔江秀、金永杰等6家困难户解决资金、找雇工、联系机械以及卖粮等。还有为困难户争

取资金多方筹措帮助维修危房、险房，为那些困难户送衣问药等。几年来，党员干部为困难群众捐资捐物累计2万余元，解决生产生活难题50余件次，得到了群众的一致好评。

八、开展“七支队伍”、“设岗定责”、“亮身份、创红旗、争先进”、等一系列活动，服务于民

按照上级党委的要求，我们积极开展了一系列的为民服务活动，通过这些活动的开展，使一批共产党员，特别是无职党员充分发挥了自身知识、技术、信息等方面的优势，在新农村建设中倾情为群众服务，形成了党委指路，支部引路，党员带路、群众上路的农村党建工作新机制。

九、深入推进“培建”活动，建设尊重科学、文明礼貌的群众队伍。

几年来，我村在“培建“工作中充分认识到搞好和谐社会首先要搞好综合治理，抓好干群关系，扶贫助困等社会公益活动要做好。我村已在开展“愚、懒、脏、忙”、“四进院”、评比“十星级文明户”、“卫生好家庭”等活动中取得了优异的成绩，又结合我村实际举办了“建村35周年”庆典活动，在全村开展了“十佳老人”及“好婆婆、好儿媳妇”等评比活动，通过这些活动大大地激励了群众参加集体活动的积极性，也为我村开展各项工作及迈入和谐社会奠定了良好的基础。

十、认真做好发展党员工作

我村因语言优势很多有能力、有才能的年轻人都往海外或国内出去打工，因此发展党员是我们面临的一个重大问题，但我们没有

松懈。每年的发展党员工作我们按照上级发展党员工作“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针要求，积极动员在家有活力的年轻人加入党组织。几年来，共发展党员2人，培养入党积极分子5名。

几年来，虽然我村在加强农村基层组织建设中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的一些不足和问题。主要是在学习不够扎实、总结典型经验、发现和宣传亮点不够，总结出来的带有经验性的东西不多；运用科学发展观指导具体工作的思路还不开阔，创新意识还不够强等，这些问题还需要我们在下一阶段工作中认真加以改进和完善，以求取得更大的成绩，为大洼县“争十进百”做出更大的贡献。

平安镇新鑫村党总支

篇6：初三级部亮点工作汇报

冉德法

1、制定奋斗目标，引领学生成长。

各班制定了班级奋斗目标，班主任帮助指导学生制定了奋斗目标，让学生在目标的引领下，激发干劲，奋勇前进。

2、定期召开年级全体学生会和分层学生会，以会代训，鼓舞学生的干劲，培养好的学风、校风。

3、呵护学生心灵激励学生成长。

积极开展师生交流，利用作业批语、“心语卡”等机会与学生交流。学生把对老师的意见或自己的想法、学习的困惑写在“心语卡” 上，老师把对学生的希望、要求或方法的指导写给学生。指导他们战胜思想的惰性，“心语卡”，让学生与老师敞开心扉交流思想，阳光成长，“心语卡”架起了师生沟通的桥梁，化解了学生的矛盾，解决了学生的困惑，真正融洽了师生关系。

4、认真组织带领班主任及任课教师开展家访活动，让家长了解学校和老师，让教师真正感受社区群众的所思所想，增强事业心和责任感，扎实工作。

篇7：工作三级网络汇报

按照县综治办20xx]7号文件精神，经镇综治办研究决定，组织综治政法在全镇范围内开展“三级联创”工作，今年是“三级联创”工作的第一年，我镇成立了“三级联创”工作领导小组，现将工作开展情况汇报如下：

一、平安和谐网格创建工作

我镇今年全年完成了全镇18个网格的数据采集和录入工作，并落实专人负责网格化工作。每个网格都落实了网格员。负责网格内村（居）民矛盾纠纷调解及解决生产生活中所遇到的各类问题。第一、基层自治有效。居民小组充分发挥作用，组织居民对与切身相关的事项充分行使自治权，制定切实遵守“村规民约”。第二、我镇加强了防范措施，加大技防投入，对经常发生车辆丢失的镇政府院子加装了摄像头。并开展“红袖标”工程进网格，及时发现可疑人员和反常迹象，消除反恐维稳的盲点。第三、治安秩序良好，无重大突发事件，群众安全感较高。第四、矛盾纠纷调处及时，调解员每周下网格，就地有效化解矛盾纠纷，做到了“小事不出网格。”第五、管理服务到位。网格员每周两次下网格，做到了“认得到人、说得上话、进得到门、办得成事”，对重点人员纳入了网格管理。第六、社会风气良好。我镇全年进行了5次法制宣传，提高了村（居）民的法律意识。并在各村推行“坝坝舞”，丰富群众文化生活。

二、平安和谐社区（村）建设工作

第一、基层组织有力。13个村1个社区党支部战斗力和凝聚力都较强。社会治安防控有力，矛盾纠纷化解及时，全镇全年约化解矛盾纠纷200余起。平安和谐创建工作有序开展。第二、村（居）民各类组织建全，“一事一议”等自治制度完善。第三、治安秩序良好，派出所、警务室民警下网格，通报治安情况，指导治安防范和特殊人群服务管理。及时掌握反馈社情民意，防范个人极端案件发生。第四、管理服务高效。我镇制定了对网格员管理考核制度，对出租房屋、流动人口、特殊人群、留守人群等特殊群体情况清、底数明，管理服务到位。

三、平安和谐镇（乡）工作

篇8：工作三级网络汇报

新郑市在生源地信用助学贷款工作推进上做了以下六个方面的积极探索和大胆尝试。

一是实现了部门统筹。生源地信用助学贷款业务的开展是促进教育公平的一件大事。按照《河南省人民政府办公厅关于转发全省生源地信用助学贷款工作实施意见的通知》文件精神和省、市教育部门要求, 新郑市高度重视。2012年12月12日, 新郑市人民政府下发了《关于成立新郑市学生资助管理工作领导小组的通知》 (新政文[2012]134号) , 新郑市人民政府成立了副市长缑云峰任组长的领导小组, 从政府层面对学生资助管理工作实施了部门统筹, 实现了归口管理。

二是构建了三级网络。2013年, 新郑市认真遵照省、市资助中心各项文件精神及国开行业务指导要求, 认真研读操作规范, 细化操作流程, 做到“边操作、边反思、边总结”, 积极探索趋于成熟的生源地信用助学贷款业务办理细则, 让制度引领办理流程, 用细则促进操作规范。同时, 该市还积极构建了市、乡 (镇) 、村三级网络, 利用学生填报志愿的时机, 全面宣传生源地信用助学贷款政策, 重点加强申请条件及申请办法的宣传, 确保生源地信用助学贷款政策在高中毕业生中家喻户晓。

2014年, 新郑市学生资助管理工作领导小组要求各乡镇、街道办事处、新区管委会成立了副镇长 (主任) 任组长, 办公室副主任以及民政所、计生办、财政所等相关职能单位领导为成员的领导小组, 从乡镇层面对学生资助管理工作加强了二级管理, 强化了二级网络。另外, 该市还要求全市各村 (居) 委会也成立了村支部书记为组长, 村主任、文书等为成员的村级资助工作领导小组, 便于具体工作的开展和贷后工作管理。

三是完善了宣传体系。2013年7月2日, 新郑市人民政府办公室下发了《关于转发新郑市生源地信用助学贷款工作实施意见的通知》 (新政办[2013]12号) , 对该市开展生源地贷款业务提出了指导性意见。同时, 新郑市利用新郑政府网、新郑电视台、新郑教育信息网等媒体加大了对生源地信用助学贷款的宣传力度, 运用群众喜闻乐见的形式, 重点宣传生源地信用助学贷款的政策、申请条件和办理程序等。该市将印有生源地信用助学贷款申请办法和流程的宣传页发放到各高中每位高三学生手中, 向学生广泛宣传相关政策和办理程序。同时, 该市组织专人深入乡镇、农村、街道张贴宣传页, 让每一位新郑籍高校在校生回到家乡都知晓生源地助学贷款政策。另外, 该市还在新郑市电视台黄金档播放为期一个月的生源地助学贷款宣传视频, 确保人人都知晓此项惠民政策, 符合条件的大学生都熟知申请和办理流程, 整个宣传工作无死角、无盲区。

四是细化了办理流程。为防止学生和家长在资助中心出现“扎堆”现象, 新郑市在便民服务大厅设立了咨询处、在线申请处、业务办理处、休息等待处。咨询处主要解答学生和家长提出的问题;在线申请处设置一台专用电脑为学生办理网上申请, 同时为不了解生源地系统的学生现场讲解系统操作方法;业务办理处负责整体的材料审核和合同签订;休息等待处提供茶水、纸笔等服务。大厅还设置了一个大的电子屏幕, 循环播放省、市的生源地贷款政策宣传视频, 让学生和家长对生源地各环节申请和办理更了解, 更熟悉。各服务点分工明确、相互协作, 大大提高了工作效率。

五是提高了办理效率。由于办理业务的学生及家长较多, 办理贷款的时间集中, 时间紧任务重, 为确保贷款学生个人信息资料真实可信, 力争让每一位前来申请贷款的家庭经济困难学生和家长都能满意而归, 新郑市学生资助管理中心按照特事特办、急事急办的原则, 尽量简化程序, 提高工作效率。首先, 严把资格审查关, 对条件不符合的申请材料进行及时筛除;其次, 建立完整的家庭、学生、学校之间的联系制度, 及时进行沟通。当贷款学生提供的资料经审核验收后, 该市资助中心、银行及时与学生及其共同借款人签订贷款合同, 使学生持合同和受理回执及时到就读大学报到注册, 便于高校资助工作部门能尽快将回执录入生源地助学贷款系统。

六是探索了贷后管理。在和贷款学生签订合同后, 新郑市要求学生牢记市学生资助管理中心联系方式, 学生更换联系方式, 家庭更换地址要及时告知资助中心。同时, 该市建立了新郑市生源地信用助学贷款QQ群, 方便学生在线交流。高校开学时, 该市会通知学生尽快将受理回执交至高校资助中心, 以便下一步工作开展。贷款发放后, 也及时告知贷款学生登录支付宝账号查看资金到账情况, 对于不会使用支付宝的学生, 该市也都通过电话、远程协助等方式一一联系解决问题, 确保了贷款申请、材料准备、合同签订、材料审核和贷款发放各环节的信息透明度, 让贷款学生和家长满意, 让广大群众放心, 做到应贷尽贷, 确保不让一名考入外地的大学生因家庭经济困难而失学。

篇9：晋级三级医院工作转段工作汇报

尊敬的院领导、各位同事：

大家好！按照2012年8月13日院长办公会部署，我代表医院等级管理办公室向大家做转段工作汇报。

汇报的第一部分：前一段重点工作

1、建立健全晋级工作的组织管理

院领导班子高度重视创建工作，多次召开专题会研究、部署各项工作，制定了《三级医院晋级实施方案》，成立了由医疗、护理、质控、纪检、院感、药事、经济信息、科教、人力资源、公益性服务、后勤保障、安全保卫、器械、党风、宣传等15个专业小组，组建了等级医院管理办公室。按照职能分工各专业小组落实了工作任务，各项工作指标基本明确，做到了各司其职，各尽责任。

2、全员形成晋级工作的统一认识

2012年1月4日医院晋级动员大会的召开，标志着我院晋升工作正式启动。通过多方面的宣传和动员工作，全院干部职工在充分认识我院晋升三级医院存在的优势和所面临的困难之后，不断克服畏难情绪，坚定了晋升三级医院的信心。大家从我做起，抓住目标不放松，以时不我待的紧迫感和责任感，现全院已形成了努力晋级的良好态势。

3、开展学习并解读《三级综合医院评审标准实施细则》卫生部新的《三级综合医院评审标准细则》不同以往，1

６３６条款和其中４８个核心条款达标要求高，有些条款我们还很模糊。为此，医院组织相关院领导和中层干部共45人到市中心医院考察学习晋级工作一次；组织有关领导和职能科室参加医帆培训中心组织的等级医院评审培训一次；各专业小组多次认真学习互相研究；院等级办在中层干部层面上也汇报了解读细则的粗浅体会。截止目前，全院涉及的参与评审条款的标准已基本掌握。

4、对照《细则》自检自查，结合二甲复核找差距

晋升工作起动后，各专业组按责任分工对评审细则开展

了二轮的自检自查工作，最后找出存在的不足与缺陷达22项，针对问题的存在，按照通过努力可以完成的要求分别制定了整改措施，落实了责任。在迎接二甲复核中，医院针对专家组找出15个方面的问题进行了专项研究，一个问题一个问题的落实，目前已取得了良好的效果。

5、晋升三级医院中已完成的工作有

⑴为了使等级医院评审工作顺利进行，近日院领导班

子在原有行政管理工作的基础上，又重新调整了分工，以促进如重症医学科建设、对口支援、药事管理等方面工作的加快落实。进一步明确了职能科室分管工作内容，建立了组织管理和有效协调机制。

(2)开展对医院规章制度及相关管理文件进行修订工

作。全院各科室结合细则要求进一步完善了全院“科室作业

指导书”，目前基本上建立建全了完整的管理制度和岗位职责管理文件。

（3）与医院ISO9001国际质量管理体系的运行相结合，重新制定了医院《质量控制与持续改进实施方案》，修订了《质量控制考核评分标准》。5月份起实行了千分赛考核，现全院质控工作已全面展开，院级质量管理体系建设形成，基本上符合细则要求。

（4）为了改善就医环境，我院对保洁业务进行了外包，后勤完善了外包服务项目的质量与安全实施监督管理各项工作，外包后医院环境卫生得到很大改观。

（5）我院利用锅炉房改扩建为200平米的供应室，原