桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介

2024-04-12

桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介(精选4篇)

篇1:桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介

桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介 公司简介:

广东祥隆兴电子科技有限公司是一家经广东省工商局认证注册的大型省属企业。是集高新电子工艺、技术研发、生产销售为一体的大型多元化的省级重点企业。有着专业的研发体系,先进成熟的生产技术,健全的销售网络和完备的管理模式。

一直以来,企业本着“以诚信为本,管理至上,求实创新,共同发展”的企业宗旨,以电子工艺新颖的设计,精致的工艺制作见长,通过电子商务、加盟合作等新型领域占得先进并积累总结出独特的运作模式,在不断创新发展过程中以市场为导向,以质量求生存,获得海内外客户的信任和支持,建立了良好广泛的生产销售合作关系,取得了良好的市场经济效益,赢得了大批进出口定单。产品远销东南亚、中东、欧美等国家和地区,并为多家外公司提供OEM产品,企业规模正一步步壮大发展。

本企业因市场的不断扩大,生产已经不能满足定单需求,经企业董事会研究和成本核算,决定将部分产品外发加工,采用国际流行的分流管理分式,分散加工,联营办厂,统一回收的经营理念,为广大联营合作客户提供更多的合作条件。本着联营办厂,优势互补,互惠互利、携手合作,共创辉煌的原则。现经董事会研究决定,将部分产品项目合同授权予桐城市顺桥电子工艺品有限公司独家生产。

合作模式:

一、合作优势概况和承诺:

1、将产品外发加工生产是发达国家提高生产效率,降低生产成本的一种先进经营模式,针对内地周边地区低廉的场地租金和人力资源,有效的降低产品的综合成本,本企业决定将部分操作简易,无须设备,易学易懂的电子产品、文具及工艺品外发加工,不仅加速了产品组装的速度,同时又降低了流动资金的周转期,使各方面的工作进入良性循环。

2、为了解决客户后顾之忧,保证合作企业或个人的盈利,我企业免费提供材料散件几各方面相关资料,免费提供技术培训,可派员上门技术指导。

3、公司方提供联营办厂的相关手续并负责交纳相关税务及管理费用。

4、签订法律合同,形成规模后公司方负责上门送货、收货,公司方负责承担所产生的费用,保证货源长期稳定,现金结算加工费。

5、凡承接成功经验的客户均可报销单程车旅费及安排食宿。

6、产品标准透明化:

a、现场培训

b、公司方给予接产客户该产品明确书面质量标准

c、培训时双方现场封样,并由接产方保留样式品作为生产过程中实物对照标准

二、合作具备条件及方式:

1、本企业面向全市招商合作加工,有意向的单位或个人均可接产。接产客户除一次性交纳项目授权费30000—50000元同时须具备一定面积场地和组织一定人员生产加工,有一定的管理能力。

2、为确保订单按时完成,本着合作互利,承信为本的原则,接产客户根据实际情况确定了合作项目及加工规模,在于本公司签定合同时须交纳部分订单供货定金,小型规模10000元、中型规模30000元起、大型规模50000元起(视生产规模面洽)。定金在交回首批产品

时全部退回给客户,从第二批产品开始(即生产规模确定后),不须再承担任何费用,我方直接派员协助乙方在当地办理有关授权登记手续。

3、接产客户确定规模拟定生产加工计划后,本企业可预付20—35%加工费给客户(限当批货量)。

4、接产客户须保质保量完成加工订单,重合同,守信用,个人备有身份证或其它有效明,单位须持营业执照副本,签订1-3年合同。

外发加工产口项目简介

一、声光自动控制片、触摸控制片:

该两种产品均是以节约能源为主的新型自动控制片,主要广泛用于工业自动控制系统大型民用建筑设施产所,为国家能源部极推广产品,海外市场供不应求。

生产要领:须用电烙铁、焊锡,按工艺流程手工焊装配,须注意不要插错零件正负极。加工数量:人均日加工20-25套,加工单价3-5元/套。

二、数显感应测试笔:

该产品外观精美,体积如一只大头笔大小,具有磁场电流、中压、电压测试及螺丝刀功能,可直接经数字显示所测试电压的实际值,一目了然,简洁方便。

生产要领:剪刀、502胶水、镊子等即可手工组装生产。

加工数量:人均日加工25-35套,加工单价1.8—2.2元/支。

三、手要车载充电器:

此产品新型实用,是我企业最新开发产品,此产品主要利用汽车电瓶电压在汽车上进行手机充电,解决在驾驶途中手机没电带来的困扰。本产品迎合市场需求,前景广阔。生产要领:须用电烙铁、焊锡,按照工艺流程手工焊接装配组装好即可。

加工数量:人均日加工20—30套,加工单价3.5元/套。

四、耐高温防腐电阻:

此产品具有防化学腐蚀,耐高温功能,使用于水电、工业等基础设施得一种电子易耗产品。生产要领:按工艺操作流程用竹片、勺子等即可进行加工。

加工数量:人均日加工120个以上,加工单价0.4元/个。

五、文具系列(派克等、宝珠笔、七彩笔等),串珠编制系列。

六、轻触式微型开关:

该产品主要用于MP3、手机、电脑等各项电子产品的键盘或开关位置,人均日产值达80元左右,但接产该项目需投资大量设备。

以上加工项目全部纯手工装配生产,无需任何机械设备,操作简单易懂,加工场地可大可小,可集体规模生产,也可家庭制作,男女老少,一年四季均可加工生产,是创业致富的好途径。如果您有丰富的人力资源,个人具备拓展进取的致富精神,请尽快与桐城市顺桥电子工艺品有限公司联系,携手共创联营致富之路。

携手共创科技致富之路!

篇2:桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介

1 渗沥液处理规模

渗沥液水量为57m3/d,处理站内生活污水和洗车废水按3.0m3/d计,综合确定渗沥液处理站规模为60m3/d。

2 调节池容积确定

最大日降雨量产生的渗沥液量为4520m3,按调节池调节时间60天校核,调节池容积V=4200m3,为安全起见,确定调节池有效容积为5000m3。

3 设计水质确定

3.1 进水水质

根据宜城市垃圾成份,参考类似垃圾填埋场渗沥液处理站的设计及实测进水水质资料,确定本工程设计进水水质如下:

3.2 出水水质

出水水质执行《生活垃圾填埋污染控制标准》GB16889-2008中的一级标准。主要出水水质指标如下:

p H=6~9;色度≤40倍;大肠菌值10000个/L。

4 处理工艺确定

通过综合比较,MBR+NF+RO处理工艺由于前段采用了生物处理,而生物处理具有处理效果好、运行成本低等优点,因此工程投资和运行费用较低,并且技术先进,运行安全可靠,对水质变化的适应性强,技术优势较明显,因此确定采用MBR+NF+RO处理工艺。工艺流程如下:1)来自填埋场内的渗沥液经收集管道进入调节池,用水泵提升,经过袋式过滤器去除较大颗粒物后进入MBR系统;2) MBR出水进入纳滤系统,其核心是在通过抗污染浓缩分离膜,在较高的压力下对污水进行浓缩分离;3)纳滤出水经清液罐调节后进入反渗透系统。4)生化系统产生的剩余污泥定期定量排入污泥池,污泥经污泥泵回罐填埋场处理,上清液回流至调节池;纳滤、反渗透系统产生的浓缩液收集进入浓缩液池,通过液位控制浓缩液回灌泵进行回灌填埋区处理。

5 主要工艺设计参数

反硝化罐水力停留时间22小时;硝化罐水力总停留时间80小时,控制含氧量在2~4mg/L,采用循环泵进行内循处理,回流量在800%左右;MBR系统氨氮去除率保证在95%以上;纳滤系统产水回收率保证在92%以上;反渗透膜产水回收率保证在82%以上。

6 预期处理效果

7 结语

小城镇生活垃圾填埋场渗沥液的处理目前尚处于起步阶段,设计、施工及运行管理经验不多,希望本文能为同类工程的设计起到一定的借鉴作用。本工程施工图设计于2010年4月完成,2010年6月项目开工建设,计划年底前竣工。设计所采用的MBR+NF+RO处理工艺能否取得满意的效果还有待实践的检验。

参考文献

[1]孟繁柱, 吉崇哲, 邱爱芳, 梁文, 俞凯觎, 于孝增, 李悦.城市生活垃圾卫生填埋技术规范[Z].国家科技成果.

篇3:桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介

公司的主要职能是多渠道筹集城建资金,管理城市基础设施国有资产,参与城市建设有关的经营,以努力扩大资金总量,优化投资结构,确保城建计划的实施。1997年,市政府明确公司为市政府投资主体代表,授权公司经营管理由市财政历年投入所形成的属市建委管辖的城市基础设施国有资产。2002年6月,为推进重庆投融资体制改革,加快重庆城市基础设施建设,市政府明确公司的战略定位为:重庆城市建设筹融资的总渠道、主城区路桥建设的总账户、城建资金筹措所需土地的总储备。

公司注册资本金为60亿元人民币。截止2014年3月,集团公司资产总额1277亿元,净资产562亿元,负债率56%。

公司主要运行机制是按照市政府赋予的“三总”职能定位要求,通过土地一级开发、资产经营、合资合作、银行融资、发行债券等多种融资手段筹集资金,投入重庆城市基础设施项目建设。近几年通过不断增强管理和市场化运作能力,积极探索符合公司自身特色的投融资体制和运作模式,加强同各金融机构及投资者间的合作,改进投融资机制,巩固完善信用结构,按现代企业制度的要求,实行科学决策、规范管理和高效运营,成绩显著。

公司成功利用企业债券打开资本市场的融资之门,目前已成功发行并上市了5期企业债,分别是02渝城投债、06渝城投债、08渝城投债、11渝城投债、13渝城投债,总共募集了112亿债券资金用于城市基础设施及公租房项目建设。其中,2002年发行的02渝城投债是中国西部地区第一期企业债券,2008年发行的08渝城投债是中国西部地区第一期纯信用无担保企业债券。公司发行的5期企业债利率均远低于同期银行贷款利率,大大降低了公司的融资成本,优化了公司债务结构。经上海新世纪资信评估投资服务有限公司评定,公司目前的主体评级和债项评级均为AAA。公司已发行的02渝城投债和08渝城投债已到期,按时完成了本息兑付工作。

2002年以来,公司投资重庆市重点市政公用项目70多个。先后建成重庆李家沱长江大桥、重庆鹅公岩长江大桥、长江滨江路、嘉陵江滨江路、朝天门广场、解放碑广场、人民广场、上清寺立交、石桥铺立交、四公里立交、国际会展中心、城市规划展览馆、石板坡长江大桥复线桥、嘉华嘉陵江大桥、菜园坝长江大桥、鱼洞长江大桥、朝天门长江大桥、东水门长江大桥、高九路、牛滴路、江北机场快速路、鱼洞长江大桥二期工程、黔江舟白机场等一大批市政、公用设施,为提高城市功能、改善投资环境、增强城市的吸引力和辐射力做出了积极的贡献。公司目前正在建设的重大项目有双碑嘉陵江大桥、千厮门嘉陵江大桥、机场专用快速路、机场南联络道、红岩村嘉陵江大桥、内环石马河立交至北环段拓宽改造、渝澳大桥—两路口分流通道等工程等。

2002年以来,集团分四轮完成了主城区路桥收费体制改革,共计回购、租赁道路桥梁1159公里,极大地改善了主城的交通能力。集团加大投入,强化管理,累计支出约286亿元用于道路、桥梁的租赁使用和管理维护等,确保了城市交通的平安畅通。

公司讲政治、重民生,承担着重庆市成品油应急储备任务,储备计划10万吨;为加快重庆江北国际机场建设大型复合型枢纽,有效推进重庆市内陆开放高地建设,公司负责白市驿机场搬迁项目土地储备;作为主城区公租房投资主体,公司累计开工建设公租房项目11个,总用地约6702亩,建设总规模约1380万平方米,住宅约20万户,计划总投资400多亿元,占重庆市公租房建设总规模的三分之一。

公司秉承以“诚信城投”为核心的企业文化和打造“百年老店”的经验理念,以信用为本,塑造起良好的企业形象。公司连续多年被评为“重庆市纳税五十强企业”;公司多个项目被中国市政工程协会、中国土木工程学会评为全国市政工程金杯奖、全国市政工程示范工程、中国土木工程詹天佑奖。

篇4:桐城市顺桥电子工艺品有限公司简介

近几年, 随着互联网的快速发展, 电子商务发展迅速, 而今年年初, 李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划, 利用互联网改造传统产业成为当下的一种热潮。对于企业来说, 许多传统企业在经济发展受到互联网企业的冲击, 他们希望借助国家政策的春风, 进行企业转型, 不断创新, 以谋求企业的新发展, 扩大市场份额, 希望获得企业新发展。

2 互联网思维下黄山雕刻有限公司C的转型探究

2.1 研究对象及其代表性

中国传统工艺企业往往具备其厚重的历史使命和深刻的文化内涵, 黄山雕刻有限公司C (以下简称C公司) 一方面秉承传承徽雕技艺, 弘扬民族文化这一宗旨, 另一方面, 其经营发展上存在一定优势, 优势如下:一是依托黄山国家级风景区, 旅游资源丰富;二是地理位置优越, 交通便利;三是政府支持, 政府加大对地方文化的保护并推出了相应的帮扶政策;四是企业自身加强重视。在激烈的市场竞争时代, C公司如何基于新时代互联网快速发展的前提下开展电子商务, 进行企业经营模式的转型, 已经迫在眉睫, 而这也是本文研究的重点。

2.2 企业转型存在问题

通过实证研究与数据分析, 目前C公司的发展存在如下问题, 这些问题对于中国传统工艺企业而言具有一定的代表性, 有一定的研究价值及意义。

(1) 对电商重视不足。

C公司在改革初期同其他传统企业一样固守传统的经营模式, 对开展电子商务互联网、电商认识不够, 重视力度不够, 营销模式偏向于传统, 销售渠道单一传统, 再加上没有专业的电商运营团队, 专业管理运营人才匮乏, 以致在很长一段时间内企业的线上运营几乎为零, 网站和网店建设仍处于最初阶段, 最终失去占领网络市场的先机。

(2) 企业定位不准确。

企业对于未来发展没有长远的战略规划, 过于关注短期经济效益, 企业自身的定位显得不甚清晰, 市场没有进行细分, 线上线下消费群体定位趋同。

战略定位:C公司作为本行业有一定发展潜力的中小企业, 由于不注重企业品牌的构建, 忽略了知识产权的保护, 如今出现了与其他企业名称、商标雷同等现状。此外, 由于C公司的宣传推广渠道过于单一, 仅仅利用传统的媒体进行小范围宣传, 譬如企业自身网站和当地的媒体, 几乎没有走出去, 更加没有利用互联网开展线上宣传推广, 更谈不上利用互联网优势开展营销推广。因而知名度局限于当地, 未能获得较大影响力, 这是由于企业没有一个长远发展的战略定位。

品牌定位:品牌的表现形式一般是商标, 是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知, 是一种消费者对于企业的一种信任, 往往是企业无形资产的重要组成部分。徽雕作为徽州文化的重要组成部分, 当地有众多雕刻企业, 因而不可避免的是企业品牌定位、产品定位趋同, 缺少了自主性和独特性, 产品同质化现象严重, 很容易被替代品所取代。

客户定位:从线下来说, 黄山作为旅游胜地, 节假日游客如织, 这些游客或为当地旅游胜景而来, 或被历史悠久独具徽州文化特色而感动, 这些游客作为企业的潜在顾客, 尚未被挖掘。而线上C公司在开展电子商务时, 没有考虑到线上线下消费者的消费差异, 线上的客户定位沿用了线下主打中高档消费群体的定位, 没有根据网络消费群体的特性、消费偏好等进行重新定位, 忽略了青年消费群体。

产品定位:由于企业客户定位不准, 自然导致企业在产品定位也存在一些问题。C公司在线上线下定位趋同、差别不大, 线上线下的客户定位均为中高层级的消费者, 产品价格成百上千, 甚至上万。作为极具欣赏价值、工艺价值的工艺品而言, 中高价位在实体店还可以让消费者接受。但是对于网络上的消费者而言, 则会显得极为不合理。此外, C公司在网络上销售的产品种类过于单一, 无法满足消费者的多样性、个性化的需求。

(3) 企业营销推广力度小。

线下推广:具有悠久传统文化的清新雅致的雕刻产品在业界名声赫赫, 但在业界以外知名度不高。而且地处美丽的黄山, 却没有与旅游文化部门深入合作, 向游客进行宣传推广, 主要是靠顾客的口碑宣传, 营销推广渠道有限, 一些推广方案没有具体实施或者实施力度不够。

线上推广:现在是互联网的时代, 是移动网络的天下。公司营销应该借助网络这个工具, 通过热门营销工具, 如微信, 微博, 手机淘宝等进行品牌宣传。就公司企业微博“黄山徽州雕刻C公司”来说, 粉丝较少, 导致宣传效果不明显;微博内容多为产品发布, 活动记录, 这样一来, 即时性差, 与粉丝的互动较少, 客户粘性低。

3 解决对策

3.1 加大重视力度

“互联网+”的浪潮目前已经席卷了各行各业, 传统企业开展电子商务已经成为一种潮流, 如果一个企业想要获得长足持续稳定快速的发展, 就必须进行改革创新, 加大重视力度, 积极运用互联网的资源优势, 开展电子商务。在改革初期可采用传统经营为主, 积极运用互联网大数据的资源开展线上发展为辅的商业模式, 为企业的快速发展插上一双腾飞的翅膀。

3.2 企业重新定位

(1) 品牌定位。

企业可以从线上线下两方面对企业进行品牌定位:

一方面, 企业仍需保持原有的高端产品系列的设计和开发, 注重对自身工艺技术的保护, 注重产品质量, 融合时代优秀健康元素, 不断进行文化、技术等创新, 打造迎合时代发展潮流受人们喜爱的高质量产品。另一方面, 企业更要注重打造特色品牌进行转型, 打开其面向大众的消费市场, 开发出与时代流行元素相结合的受消费者喜爱的价格稍低的、兼顾实用性与观赏性的系列产品, 最终形成一种独具特色的自主品牌。

企业通过准确的抓住市场信息, 生产出能够适应市场需求的产品, 并注重自身长远品牌建设, 让消费者在了解某一企业品牌的时候, 由品牌对企业产生了差异化的认识, 形成的好感, 最终促成消费者购买企业产品。

(2) 客户定位。

企事业单位群体:众所周知, 文化见证着一个企业的软实力, 更是关乎企业上下员工对本企业的认同感与归属感, 因此当下企业越来越重视企业文化的建设。同样的, 校园主旋律、政府清廉风气也是我们的目标客户。

家居装饰行业:一方面, 我们面向大众家居消费群体, 既有满足新房装修添置家居的需求产品, 又有能满足日常家居实用性需求产品。另一方面, 我们也面向摆饰类爱好者群体, 或许是在书桌的一角、或许是在窗前的明处、亦或许是在客厅的转角处———放置着一款自己心仪的竹制工艺品, 在你举手投足间、在你来来回回时都不忘向你发出阵阵竹香。这样的简单美好而又沁人心脾正是生活应当给予我们的导向。

旅游行业:针对旅游, 企业可以批量生产专门的竹制旅游纪念产品, 直销给线上与线下的旅行社以及旅游景点。在产品上面印有专有的logo与二维码, 让旅游爱好者们及时识别出并可随时联系, 将其个性化元素加入旅游纪念产品中。此外, 直接由其引导游客观赏实体店精美雕刻产品, 在现场展现一些简单易学的雕刻工艺流程, 让顾客亲自体验雕刻工艺加工制作的环节。

收藏爱好者群体:该类消费群体的特征是喜爱传统精致、收藏价值大的工艺品, 并且拥有较高的消费能力且对于产品的总体需求量更为稳定, 对于产品价值的挑剔程度更大。

网络消费者群体:作为一个重要目标群体, 网民消费的一个显著特征就是可以实现病毒营销, 由于网上交易会自动被记录下来, 其消费偏好会被他人模仿跟从, 有着短时间内迅速抢占市场份额的机遇。

(3) 产品定位。

面向企事业单位:我们推出文化载体系列产品, 如企业正冠镜、企业文化彰显栏及其栏框雕饰、优秀职工提名榜、职工激励馈赠品、竹制花名册等, 以满足企事业单位加强自身文化软实力建设的需求。

面向家居装饰行业:可以推出两大类产品:一类是雕刻家具, 适用于新房装饰布置以及旧房家具再更新;另一类是室内摆设饰品, 一些简单的竹制工艺品放在室内不同的地方, 兼备了实用性与观赏性, 色泽更是可以配合家具装潢基调来选择搭配, 从而实现了“淡妆浓抹总相宜”, 让自己的小屋最为舒适。

面向旅游业:与旅行社以及旅游景点合作, 为其提供两方面的文化产品以及文化服务。即旅游纪念品、“体验式旅游之雕刻工艺的奥秘”等系列旅游相关产品, 以迎合旅客消费群体喜欢纪念、爱体验的消费行为特征。

面向收藏爱好者:我们主要推出极致精美系列雕刻产品, 这类产品的特点是纯手工制作、生产工艺复杂、价格昂贵、出产量稀少。

面向网络消费者:我们主要针对网民来制作产品, 首先, 产品定位的价格不高;其次, 产品的元素多样, 不拘泥于传统元素而是可以根据网民偏好, 适当融入现代流行元素;最后, 产品实现小批量生产的方式, 以最大可能控制成本, 以适应由单一生产雕刻向兼产其他低成本的竹制品。

3.3 企业营销推广

针对企业营销推广不够, 可以通过构建对企业品牌, 挖掘徽州优秀传统文化, 结合流行时尚元素, 开展与时代发展潮流相适应的活动等方式进行宣传推广, 并且需要侧重与消费的双向互动, 关注用户体验。

(1) 线下推广。

加强与家具协会、竹产品协会合作:既有利于对整个竹制品行业、家居产业有更好的掌握, 也有利于和其他的公司、雕刻大师进行技术上的交流, 让C公司品牌更好的走出去, 让更多的公司、社会人士了解C公司。

加强与旅游产业间合作:包括旅游爱好者协会、黄山当地旅游业, 一方面宣传推广企业品牌, 另一方面合作开发公司产品销售渠道, 主要以雕刻类徽州特色的徽文化纪念品和收藏品为主。

加强与政府间合作:加强与本地政府的合作, 可以增强企业在本地区的影响力, 更好的占有本地市场, 获得更多的政府支持。加强与外地政府的合作, 使自己的产品更好的走出去, 扩大销售市场。

组织社会公益活动:积极组织社会公益性活动, 树立社会良好形象。例如组织小学生来企业生产车间以及博物馆进行参观, 既弘扬徽州优秀传统文化, 又使C公司的形象深入小学生的内心。

借力传统媒体宣传:积极承担社会责任, 与本地主流社会媒体加强联系, 对企业进行宣传推广, 报道企业家创业发展历程, 增加社会公众对企业品牌的认可度, 扩大社会影响力。

(2) 线上推广。

网站优化:主要进行C公司天猫店铺界面、网页布局等进行优化, 凸显徽文化, 作为视觉动物, 第一印象对于人的认知会产生相当大的影响。一般来说, 经过装修设计的企业官方对外展示平台, 会提高浏览者对该企业的良好认知度。

搜索引擎推广:针对C公司的营销推广, 可适当加入百度推广, 通过关键词帮助锁定有需求的客户。同时可在其他搜索引擎上进行推广, 包括谷歌、搜狗、有道、搜搜等引擎推广, 针对性的广告推广, 例如对于徽州雕刻拥有需求、有选择的区域内投放一定关键词广告。

B2C平台推广:借助国内一些知名的B2C平台进行品牌推广, 例如当当网, 作为专业的书籍购买网站, 人们对文化产品的需求还是很大的, 对于雕刻文化产品放在网站推广也不会受到人们排斥, 具有很大的推广空间。

基于移动互联网的营销推广:近20年的不断发展, 传统的以个人电脑为主要终端的网络营销模式逐渐走向成熟, 而基于手机和平板电脑等移动终端上网的移动互联网网络营销也开始蓬勃发展, 可以对手机淘宝店铺产品详情图片进行完善制作以及店铺装修和其他营销活动设置。同时通过微店联盟友情链接交换等, 打造微店铺。在微信朋友圈子, 微博软文广告等, 未来市场营销发展导向移动端是重中之重, 移动端推广势在必行。

新媒体和自媒体运用:灵活运用微信、博客、贴吧、论坛等新媒体, 制造有趣味的话题, 发布相关文化的宣传, 引起人们关注, 注重与顾客的双向互动, 用户体验, 撰写雕刻有关的博客软文等, 利用博客传递有价值的信息, 例如, 对雕刻工艺文化, 知识普及等方面撰写有质量的博文。

4 展望未来

以C公司为例的中国传统工艺企业在开展电子商务的过程中, 可以充分利用互联网的优势, 采取线上线下经营发展相结合的新型商业模式, 在线上充分运用现代信息技术手段、大数据, 为用户提供差异化的信息, 对客户信息进行整合利用, 企业与客户之间建立一种数字的、实时的、互动的交流管理体系, 并利用新媒体技术对企业的自主品牌进行宣传推广, 从而扩大企业的知名度、影响力。在线下为客户提供优质的产品和服务, 打造自主品牌, 形成竞争优势, 充分利用先进的客户关系服务管理系统, 提高用户体验, 增强客户满意度、忠诚度, 加深用户对企业的认同感, 以提高企业核心竞争力。

参考文献

[1]Brown, J.S.Growing up digital:How the web changes work:education and the ways people learn[M].Dykes Illustraion, Inc, 2000:15-24.

[2]李德俊.市场营销学[M].合肥:安徽大学出版社, 2009:220.

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