留法父母担保信样本

留法父母担保信样本（精选3篇）

篇1：留法父母担保信样本

说明

以下样本为法语版本，中文的仅需照着翻译过来就行，父母提供中文一份，然后照着样本抄一遍，并在相应位置签名即可。

当然，您也可以写出自己特色的担保书来，让翻译公司翻译盖章，您父母签名就可以了。

Attestation

Je soussigné, 父亲名字 , le père de Wang ****.En ce moment, j’ai du travaille permanent et gagne bien, 10000 Yuan RMB par moi.Je vais soutenir les études de mon fils(女生写ma fille)en France.La présente attestation est délivrée pour servir et valoir ce que de droit.Fait à : 签名地点 如 Pékin

Le : 签名日期 日月年如 18 Juin 2008

Signature : 父亲姓名

Attestation

Je soussignée, 母亲名字 , la mère de Wang ****.En ce moment, j’ai du travaille permanent et gagne bien, 10000 Yuan RMB par moi.Je vais soutenir les études de mon fils(女生写ma fille)en France.La présente attestation est délivrée pour servir et valoir ce que de droit.Fait à : 签名地点 如 Pékin

Le : 签名日期 日月年如 18 Juin 2008

Signature : 母亲姓名

篇2：留法父母担保信样本

DECLARATION

My name is Zhou Yuezhen, I’m work in the JIANGSU HENG RUI PHARMACEUTICALS SALES CO., LTD.And my income is about 50,000 every year.Ms.LIANG YUHUA is my mother.She is retired, and she will go with me to have tour in Europe from 10.11.2009-20.11.2009.This time I will cover all the expense of my mother in EU during the vacation.And I will promise my mother will come back to China on time when we finished the journey.

篇3：鑫信担保末路样本

在2014年这个寒冷的早春，42岁的付树兵几乎用尽最后一丝力气，但鑫信担保的资金链还是无可避免地枯竭了。这个被宏观浪潮推起来的区域霸主，亦因为浪潮退去而惨痛跌落。尽管这样的悲情故事并不鲜见，但付树兵与鑫信担保的败局，提供了一个审视金融机构与实体经济之间关系的独特视角。

比起客户企业中那些永绝于世的老板们，几乎倾家荡产的付树兵觉得，自己已算幸运。

金融的诱惑

按照付树兵的设想，鑫信担保如今应该在自己的总部大厦办公——这栋设计为18层的大楼，位于南京高端写字楼密集的河西板块。在付树兵看来，这一块难得的风水宝地，原本将是鑫信担保的身份象征。

但这一切光荣与梦想，已经雨打风吹去。当年准备建楼的地块，已经被付树兵卖掉，公司员工也从近200人锐减到7人，为了维持公司的日常开支，付树兵还卖掉了自己的奔驰车。

自2012年开始，随着“4万亿政策”的退潮和宏观经济放缓，付树兵的数百家客户企业纷纷陷入困境，其中数十家企业濒临破产或者已经倒闭，更有不少老板直接跑路。于是，鑫信担保不但业务一落千丈，而且还要不断替客户还贷。在支出近4亿元现金后，付树兵自己也被拖入了绝境。这很可能成为他经商生涯中一道迈不过去的坎。

付树兵是南京最早的—代商人。改革开放之初他抓住时机，从农村来到城市，用两万元开了一家小型的五金店。在他的悉心经营下，小店逐渐发展成为南京最大的紧固件加工厂之一，他自己也从一个普通的个体户变成了当地有名的实业家。

随着身份地位的提高，付树兵的社交圈不断提升和扩大。见得多了以后，他开始向往更高的事业平台。工厂的生意虽然不错，但同时也面临着实业领域的普遍问题：利润太薄，管理辛苦，竞争激烈。为了寻找出路，他曾多次去欧美发达国家考察调研。

一次，有几位企业家朋友找他借钱，没想到这一来二去，付树兵发现了一条新门路——企业借贷过程有借有还，盈利稳定，且利润远高于经营实业。精明的付树兵抓住了这个机会，由此进军金融行业。由于自己曾经就是做实业的，不但对企业资金流转非常熟悉，更难得的是他常常能够站在企业的角度去看待问题，赢得了很多企业家朋友的信赖。

2003年，南京市出台了一系列扶持中小企业发展的优惠政策，大量的担保公司随之而生。伴随着经济繁荣周期，许多担保公司迅速崛起，付树兵正好搭上了这趟顺风车，鑫信担保也正是从此时开始生根发芽。

时至2008年.全球金融危机爆发，企业纷纷陷入困境，次年“4万亿”计划落地，企业贷款变得非常容易，南京担保行业逐渐回暖。在此后一年多的时间里，鑫信担保的利润暴增，公司实力也水涨船高，在南京担保业中迅猛崛起。

后来付树兵回顾这段风起云涌的往事时，除了感叹更多还是反思：在大环境不错时，扩张完全合理，但一旦环境变坏，扩张就等于自杀。可是，2009年时的他怎能预见变幻莫测的潮起潮落。

将人推高的浪潮，也能冲昏人的头脑。当时的一个细节是，付树兵有一个1000万元的大单是来自一对父子企业家。对方派父亲出面跟鑫信谈判，让儿子来跟鑫信签约，但签约当天却打了一个埋伏，派了另一个年轻人来冒充。付树兵也没多个心眼爽快签约。后来一出事，对方打死不认账，说不是儿子本人签的约，付树兵哑巴吃黄连，只能硬着头皮打官司。

地震来袭

高峰时期.鑫信担保为600多家企业作担保，年对外担保总额近40亿元。然而，就在付树兵高歌猛进的同时，市场环境却发生了剧变。

2012年2月.受京广两地的中担、华鼎和创富三家担保公司违规事件影响，绝大多数民营担保机构的业务被商业银行“一刀切”，再加上宏观经济形势不景气，整个担保行业的业务量开始萎缩。

行业地震之下，鑫信担保也不能幸免。担保行业素有“偿一赔百”的说法。因为平均做一笔担保业务，保费在3%左右，按照1000万元的倮额计算，一笔仅收30万元。但是，假如出现一笔坏账，代偿金额就是1000万元。“其实担保公司就是介于企业与银行之间的防波堤，企业一倒下，压力便冲向防波堤。”

2011年8月至2012年底，短短一年多的时间，鑫信担保已经先后为客户代偿近4亿元。这期间，付树兵备受煎熬，他几乎隔三差五地接到所担保的企业老板跑路失踪的消息。从2012年至今，他的客户中有十几人死亡，三十多人跑路，陷入困境而强撑着的企业则数以百计。他自己则没有一天能睡个安稳觉。“只要对方电话一关机，十有八九要坏事。”

最惨重的是中小企业。2012年鑫信担保曾经抽取南京市400家中小微企业进行调查，结果显示仅有10%的企业经营增长势头较好；33%的企业维持正常经营；另外47%的企业表示生存困难，剩余10%的企业全部破产倒闭。

“有一个老板一天在我面前下跪6次，求我一定要救救他。”付树兵说，由于银行不愿直接向中小企业提供贷款，他们不得不向担保公司求助。为此，他不停地奔走于各大银行之间，希望为自己的客户寻得一条生路，但很多时候都是无功而返。

实际上，每每至此，付树兵心里都无比纠结：是直接起诉客户查封其资产来保全自己，还是自己先撑一段时间，让客户寻找一条活路？前者固然风险很小，但会令客户死无葬身之地；后者虽然尽到了社会责任和江湖道义，但很可能损失的是自己的真金白银。

在鑫信担保为客户代偿的4个亿中，有1000万元来自付树兵帮了南京当地一个70多岁的木材厂老板。这个老头膝下一儿一女，60多岁时将自己一手做大的企业交给了儿子，而后想到要给女儿留点产业，便再度创业开了一家木材厂。

老头原本想让儿子的企业为木材厂提供担保向银行贷款，但不料遭到儿子的拒绝，因为木材厂并非留给他的产业。无奈之下，老头找到了付树兵提供担保。后来，木材厂遭遇经营困难，一时还不上贷款，面临银行的起诉，老头不得不再度向付树兵求助。

nlc202309031626

“70多岁的人了，不容易啊。”付树兵动了恻隐之心，加上木材厂经营的基本面尚好，他便拿出1000万元帮助老头还给了银行。然而最终木材厂因为种种原因倒闭，付树兵的这1000万元随即成了一大笔坏账。

客户企业们的败局看多了后，付树兵自己总结出了一些败因：除了个别老板吃喝嫖赌，导致企业“非正常死亡”外，最常见的无非是“4万亿”经济刺激计划退潮，导致不少扩张中企业的资金链断裂。这个过程中，最令付树兵感到愤懑的，是银行的“不仗义”。

劝你上三楼，却抽掉了梯子

在付树兵的客户企业中，惨遭银行抽贷的现象比比皆是。

例如付树兵一直看好的南京溧水某工艺品公司。该公司原来有近两百名职工，年销售额高达5000万元，2012年该公司还在盈利，但最终被“一口气”憋住，因为资金链断裂而倒地。如今，五层楼的J-N已经空空荡荡。其老板吴某多年来专注做实业，也没什么不良嗜好。但这一次，眼睁睁看着自己的企业走到绝境，他的精神几乎崩溃。

付树兵根本不会想到这家企业倒得这么快。2009年，“4万亿”经济刺激计划出台以后，多家银行曾找上门来要给吴某贷款，其中某银行发放贷款1800万元。可是到了2011年夏天，这笔款项被收回之后该银行便不再续贷。

这时，另一家大型国有银行负责人对吴某说，只要你先把款还上，之后我们马上可以续贷。等吴某好不容易凑齐了钱还上之后，银行却食言了，说必须重新找一家国有担保公司担保，才可续贷，但国有担保公司并不愿意接招。

当时，此前拿到贷款的吴某，正在建设新的工厂大楼，同时投资了一个农业项目，数千万元的资金沉淀在这些项目中。但不料银行却出尔反尔釜底抽薪，吴某的资金链就此断掉，最后不得不宣布破产。

“银行钱多了就来动员企业贷款，钱少了就收回，根本不管企业死活。银行是完成任务了。却把企业搞死了！拍胸脯保证还掉以后再贷出来，但还进去了，却再‘也贷不出来了。劝你上到三楼，他却把梯子抽掉了！”

银行突然抽贷或停贷，往往会对企业造成致命一击。在鑫信集团抽样调查的400家企业中，2012年第一季度有187家企业偿还了银行贷款，但偿还之后还想继续贷款则变得相当困难，同期还后再到贷款的企业仅有42家。

付树兵的客户中，有一家经营进口石材的联海石业公司，老板孙青是业内知名的企业家，其发展势头非常好。2012年低，该公司有一笔400万元的银行贷款到期，但因前期扩大生产规模一时无法偿还。

为了让银行同意联海石业延期还贷，付树兵不惜将自己的一处价值320万元的房产作为抵押。但让付树兵失望的是，银行不留任何情面，并称不还清贷款就将联海石业和付树兵告上法庭。

“这不是逼人跳楼吗？”说起这件事，付树兵愤怒不已。最终，孙青被迫通过股权转让的方式对联海石业进行资产重组，连忙还清贷款后，才避免了破产倒闭的悲剧。

实际上，在担保风险的分担上，银行往往只要求权利而不愿意承担义务。即要求担保机构承担100%的风险，在保证方式上，银行往往坚持选择有利于己的连带责任保证方式，并且要求再担保等措施，担保机构处于被动地位。这样就使担保风险完全集中到担保机构，变相加大了金融风险，同时也减弱了担保机构解决中小企业融资难问题的能力。

在付树兵看来，银行最大的问题在于一旦发现风险苗头，第一反应就是抽回贷款，把企业抽死也在所不惜。“我们作为民营担保公司，最希望企业能够救活，长期正常生长，进而长期合作。”

这种利益逻辑上的差异，使得鑫信担保自己也被“卷进了绞肉机”。

绞肉机里的挣扎

经历过实业经营的付树兵，深知其中的不易与艰辛，更何况借贷方企业与鑫信担保唇齿相依。难关之下，他砸出去了4个亿的代偿资金，但却收效甚微。

近几年来，借贷方企业不断传来噩耗，譬如“足生堂”老板跳海自杀被救起；饰家装饰老板割腕自杀被救活；红木家具厂资金链断裂；力王起重机厂老板意外死亡……这一切，都让付树兵感到深深的恐惧。

曾经意气风发的老板们，落得如此下场。这样的人生落差。让付树兵难以接受。当得知饰家装饰的老板割腕自杀时，他一度非常震惊，连忙赶到医院去探望。所幸该老板被及时抢救过来，付树兵也松了口气，还不时安慰该老板不要绝望。

后来.这样的事件频频发生。他常常感同身受：“相对于那些跑路的老板们，那些自杀的老板还算是有担当了。这些企业家连死都不怕，怕的却是没有尊严！”

然而，有些时候，巨大的压力让付树兵自己也会产生逃跑的念头，但他转念一想，始终觉得只有“坚守”才是自己的选择。就在自己内心最挣扎的时候，他收到了一封来自监狱的感谢信，是曾经一个客户写给他的。这封信给了付树兵很大的鼓励，他第一次如此肯定自己的职业：“我不会一走了之，能够坚守也是一种光荣。”

于是，他变卖了自己的汽车，还把自己的房子以及父母、妹妹的房子和财产拿去抵押，希望缓解一下资金压力，让鑫信担保得到喘息的机会。

可是，屋漏偏逢连夜雨，资产处置往往面临着巨大的折价。付树兵告诉记者，一家客户企业将南京一处规模比较大的酒店抵债给了他，当时作价1000多万元。但如今为了资金周转，他只能忍痛以400多万元的价格将其卖出。

市场经济中的流动性折价还算正常。真正使付树兵陷入巨大苦闷的，是100多件案子积压在法院，其所涉及的资金流动不起来。

企业倒闭之后，一般是担保公司先向银行还清企业贷款，然后担保公司通过法院进一步向企业或企业主追回。2011年～2012年两年期间，鑫信担保已经有100多件案子在法院立案。但案件审理进程非常缓慢，形成了大量的资金沉淀。目前通过法院强制执行回来的，只有200多万元，双方自行调解去法院办理交接手续的，仅有五六百万元。这跟近4亿元的垫付资金相比，简直就是杯水车薪。

对于几乎山穷水尽的付树兵说，法律成本太高。比如，标额1000万元的案子，综合法律成本能达到150～200万元。同时，司法进程缓慢，有的还没有审理，有的审理了也得不到执行。如南京华立发出租汽车有限公司案，南京市中级人民法院已于2012年12月18日终审判决，但时至今日，华立发公司借款本金及违约金共1000多万元仍未执行。

“鑫信担保的自身运营包括风控本来没什么太大问题，但是司法进程太缓慢把我拖死了。我已经代偿了4个亿，目前沉淀在法院那么多，哪怕能追回来一半也有两个亿，我的公司还能运转。但现在呢？鑫信一倒，600家企业受连累。如果按照平均3家联保来计算，将会波及1800家企业。这背后又是多少个家庭？”付树兵非常苦闷。

如今，付树兵不得不到一些政府部门或者相关机构那里奔走呼吁，希望能够给民营企业家设立破产后的救助机构，“毕竟他们企业好的时候也为社会贡献了那么多GDP，交了税，还解决了就业。希望政府能让他们在破产后有个生活保障。”

2014年春节，付树兵除了到自己祖坟前祭拜外，还专门到一些自杀身亡的客户坟前烧纸，希望他们能够安息。对于自己的境遇，付树兵说：“我这算是从天堂到地狱吧。但我还得活下去啊！以前辉煌，现在无非是到平地上了。要没这个心态，我可能死得比他们都早。”

编辑 曹一方