孙正义：半生激情与梦想

孙正义：半生激情与梦想（精选5篇）

篇1：孙正义：半生激情与梦想

20岁创立自己的公司；30岁赚到上亿美元的钱用于投资；40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一；50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁把接力棒交给接班人，退休。我的人生一直是按照我的计划在走。

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20岁创立自己的公司；30岁赚到上亿美元的钱用于投资；40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一；50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁把接力棒交给接班人，退休。我的人生一直是按照我的计划在走。

我的一生按照我的计划在走

我大概30年前创立了软银公司，当时我没钱，没有经验，也没有生意上的关系，有的只是激情，还有一个成功的梦想。我要成为在日本甚至全球非常成功的人，提供新技术，给人们提供新的生活方式，我希望通过电脑以及后来的因特网的力量，来实现我的梦想。

30年前，我曾经一无所有，但现在我们公司雇佣两万多名员工，收入达到260亿美元，有几百个互联网公司，我不断实现了我的梦想。六七年前，当我们开始高速宽带业务的时候，我们是亏损的。我们想改变网络基础设施，这样网民可以以更低的成本享受更高的速度，我们要挑战的是NTT，国家垄断的电信公司。那是很大的一个竞争对手，而我们是一个很小的公司，所以我们一开头要承受非常大的损失。但我们还是活了下来，并且赢得了非常高的利润。十年之前，我们的互联网、电信业务只占总收入1%以下，大多数收入都是电脑软件分销、杂志出版等。现在，我们已经完全脱胎换骨了，互联网和电信业务占99%，我们不断地挑战自己、改变自己，不断创新，这一切为我们带来了丰硕的成果。

我19岁在美国求学，在杂志上看到了微型电脑的图片，当时非常吃惊，我觉得这就是未来所在，这将会改变人们的生活方式，会改变人类的历史，所以我就想，我一定要把我的一生赌在我的微电脑上。今年我已经50岁了，但是这个热情从来没有改变过。我对我的人生做了50年的规划：20岁创立自己的公司；30岁赚到上亿美元的钱用于投资；40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一；50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁把接力棒交给接班人，退休。

我的人生一直是按照我的计划在走，当我回头看到底什么是最重要的呢？我一直不断地对自己重复，最重要是精神：你得有激情帮助社会、帮助人们，这会给我们带来最好的结果，我们不是为了钱，也不是为了其他的东西。然后要有一个愿景，我的愿景就是跟电脑、互联网连在一起，它们会成为强有力的工具来帮助人们。

如何去成功，如何实现愿景，如何去贯彻精神，我有非常具体的战略。

回到我19岁的时候，我有许多想法，我有一个单子，上面写了25个理想，包括我想成立什么样的公司，都在这个单子上。接下来我要把我的力量灌输到哪里去呢？我一旦有了目标，我就要全心全意实现它，那就是软银。对很多人来说，都可以制订这张清单，每个人都可以有自己的愿景，但是你决定好就一定要全心全意去做，因为这并不是一件简单的事情。

成功不会仅仅几年之后就降临，而是需要多年的努力，所以我觉得大家应该准备好自己的清单，来做好选择你的人生该怎样走，然后全心全意做你决定好的事情。每当我有一个新的理念，我说出这个新的理念，很多人都会说，这个点子不错，但是我们没有足够的钱，我们没有足够的技术，我们没有足够的客户，这个市场还没有准备好。我们就一点一点先做起来吧，我们先做一点今天能做的事情，这个方法是不错，是比较安全的一个方法，也是大部分人会选择的一个方法。一步一步去走，99%的人会这么做，但99%的人只会取得一般性的成功。

不是按部就班去想，那不是我的风格

我的方法是完全不一样的，我的方法风险比较大，也很困难，和一般人的方法完全相反。

我的方法第一步是要有一个非常大的愿景和梦想，如果成功，可以彻底改变世界，改变人们的生活方式。然后我再决定，我要在多少时间里实现这个愿景，是10年？还是30年？我要先决定一个具体的日程表，用多少年实现这个成功。

接下来我再倒数回来，一直回推到今天，从30年后推到20年后，从20年后推到10年后，从10年后推到一年，所以我不是一步一步按部就班的去想，这不是我的风格，我的风格是把这个目标定好，非常庞大的愿景，然后再回推到我们今天上来。这就是我的风格，大家都是年轻人，你们有很大的激情，我也推荐大家说，如果你们想在人生中取得巨大的成功，我建议大家不妨考虑我的这个方法。

即使拥有大的梦想，我也是一步一步走过来的，我先是从电脑行业中的小领域开始做起，但是我始终保持一点：即便这是一个很小的领域，很少有人看好它，很少有客户能做生意，我也要做到第一，我一直要做到第一才满意。所以我也建议年轻的企业家要找到一些领域做到第一，你只要成为第一，人们就需要你。不管是在一个很小的行业，很小的人群，很小的领域，都不要紧，然后你可以再加上很小领域的第一，某一天你会成为一个大行业的第一。

两年以前，我们投入了155亿美元收购了沃达丰日本公司。沃达丰日本是日本第三大移动运营商，但跟其他的竞争对手比，是很小的，软银跟其他电信业巨头相比也是小公司。每个人当时都说，软银肯定会把这个事情搞砸了，肯定会陷入困局当中。但是因为我的激情，因为我的愿景，因为我渴望成为第一，我们做了许多的变化，在这两年的时间里面，我们得到的新用户数量是最多的。

接下来10年我有两个目标：第一，让软银成为世界上排名第一的移动互联网公司，不仅仅是第一的移动的公司，而是移动互联网公司；第二，软银成为亚洲排名第一的互联网公司。

为什么软银要收购移动运营商呢？因为我相信，过去互联网是把电脑互联在一起，但是在不远的将来，移动互联网会比电脑的互联网业务更大。手机的速度、屏幕在这几年都有了极大的改善，速度增长了375倍，屏幕分辨率达到了原来的24倍。我有一个雅虎移动门户网站，访问量在过去两年里面增长了100倍。在日本，音乐的下载，在手机上面也是比电脑上下载高出10倍。一年之前，通过电脑访问SNS网站mixi的量还占到了90%，但现在电脑已经占不到40%，60%是从手机访问了。

我想在世界其他地方，也会是这样的一个趋势，过去我们是从美国那里学习的。美国的网络技术，远远超过任何其他国家，但对于移动网络来说，日本正在实现新的技术，打造一些新的环境，我觉得在世界其他国家也会发生这样的情况。那么软银是什么样的商业模式呢？很多人都说软银是非常好的投资公司，软银运气非常好，因为它对阿里巴巴、对雅虎都做了成功的投资。的确如此，我们非常的幸运，软银非常的幸运。

那么我们的商业模式是什么呢？以我非常尊敬的沃伦·巴菲特先生为例，他投资了可口可乐、麦当劳，还有吉列等，这些投资都非常成功，有非常好的回报。他也拥有一个保险公司，他拥有保险公司100%的股份。这个保险公司给了他非常好的现金流，他在保险公司生成现金流，然后不断加大投资，这些投资公司也给他带来非常好的投资回报。

我们软银也是这样，我们也有自己运营的移动公司，有宽带公司，我们拥有雅虎日本等等。它们给予软银非常好的现金流，我们运行的现金流非常好，这样才能投资非常好的公司，像雅虎、阿里巴巴和其他非常好的公司。我们投资了八百多个网络公司，也给我们带来非常好的回报。

在四、五年之前我们还是亏损的，但是现在利润已经达到了60亿美元。我们在过去十年当中，做了30亿美元的投资，回报大概是260亿美元，投资回报有九倍之多。我觉得对于网络投资来说，也许我们是全世界投资回报最好的大公司了。我们只投资到网络公司，十年前我投资美国网络公司，五年之前我关注日本的网络公司，今天我关注中国公司和亚洲公司，我们非常幸运的投资了阿里巴巴、雅虎。

现在我最大的兴趣就是投资于亚洲公司，中国对我们来说提供了最多的机遇。我希望能够帮助那些小的年轻网络公司，只要你们有热情、有梦想，我愿意来支持你们，希望能够和你们一道成功。

你如果不能在中国做到最大

看看人类的历史，在17世纪，人们互相竞争，去获取新的材料。比如说像农业材料、食品、金属、药品等。从18世纪到20世纪，人们都在竞争能源来进行工业革命。石油、天然气、电力帮助他们进行工业的变革。在21世纪，我想信息的获取是人们竞争的焦点，人们想以更快的速度、更宽的广度、更大的深度来获得这个信息，然后再传递、分享信息，进行更好的沟通。

所以我的关注点是信息获取，也就是网络业务，就像我过去关注美国的网络公司，它们一直都是老大，在网络业务的每个方面都是如此。Google是美国的老大，也是全世界的老大，但是如果把软银看成一个网络公司，软银是世界上现金流第二大的公司。我们比eBay大，比亚马逊大，我们比其他任何美国网络公司都要大，只是排在Google之后，然而四到五年之前我们还是一个亏损的公司。

Google是一个搜索的平台，那么我们的业务模式是什么呢？我们有无线、有宽带，同时还有门户，我们在日本搜索业务是做得最大的。所以你把软银和Google、NTT的业务模式进行对比，我们是唯一拥有基础设施的内容平台公司，是最全面的一个公司。目前美国是一个最大的网络国家，但如果你看看未来，今后的十年、三十年，新的历史即将发生，中国将会成为全世界GDP最大的国家，也是最大的网络国家。我想成为全球最大的公司，因特网是无国界的，所以我希望能够支持中国年轻的企业家。

几年之前，美国人当中50%使用因特网，他们占全世界网民的50%。在今后的几年，美国在这方面的重要性将会降低，中国的宽带规模已经成为全球最大的，超过美国。亚洲的网民人数将会占到全球的50%，美国网民人数只占12%。现在所有最成功的网络公司，都是美国公司，但是在不远的未来，很多中国网络公司将会成为全球最大的网络公司，你如果不能在中国做到最大，你就没有办法在全球做到最大。

Google在美国、在PC网络非常成功，但在亚洲不是最大的搜索引擎，所以我的愿景就是希望使软银在移动网络取得成功。我要创造亚洲的成功，凝聚亚洲的力量，去创造全球的成功，我希望能够帮助年轻的中国网络企业家，只要你们有着非常伟大的愿景，非常强烈的热情，我打心底里愿意帮助你们，因为我渴求成功，渴望成功，渴望和你们一起成功！《

本文转自在线人生：http://

篇2：孙正义：半生激情与梦想

我的方法是完全不一样的，我的方法危险比较大，也很艰苦，和普通人的方法完全相反。

我的方法第一步是要有一个非常大的愿景和梦想，如果成功，可以彻底改变世界，改变人们的生活方式。然后我再决定，我要在多少时间里实现这个愿景，是?还是30年?我要先决定一个详细的日程表，用多少年实现这个成功。

接下来我再倒数回来，一直回推到今天，从30年后推到20年后，从20年后推到10年后，从10年后推到一年，所以我不是一步一步按部就班的去想，这不是我的风格，我的风格是把这个目的定好，非常宏大的愿景，然后再回推到我们今天上来。( )这就是我的风格，大家都是年轻人，你们有很大的豪情，我也推举大家说，如果你们想在人生中取得宏大的成功，我倡议大家不妨斟酌我的这个方法。

即便占有大的梦想，我也是一步一步走过来的，我先是从电脑行业中的小领域开始做起，但是我始终坚持一点：即使这是一个很小的范畴，很少有人看好它，很少有客户能做生意，我也要做到第一，我一直要做到第一才满足。所以我也提议年轻的企业家要找到一些领域做到第一，你只要成为第一，人们就需要你。不论是在一个很小的行业，很小的人群，很小的领域，都没关系，然后你可以再加上很小领域的第一，某一天你会成为一个大行业的第一。

两年以前，我们投入了155亿美元收购了沃达丰日本公司。沃达丰日本是日本第三大移动运营商，但跟其他的竞争对手比，是很小的，软银跟其他电信业巨头比拟也是小公司。每个人当时都说，软银确定会把这个事情搞砸了，肯定会陷入困局当中。但是因为我的激情，因为我的愿景，因为我渴望成为第一，我们做了很多的变更，在这两年的时光里面，我们得到的新用户数目是最多的。

接下来10年我有两个目标：第一，让软银成为世界上排名第一的移动互联网公司，不仅仅是第一的移动的公司，而是移动互联网公司;第二，软银成为亚洲排名第一的互联网公司。

为什么软银要收购移动经营商呢?因为我信任，从前互联网是把电脑互联在一起，但是在不远的未来，移动互联网会比电脑的互联网业务更大。手机的速度、屏幕在这几年都有了极大的改良，速度增加了375倍，屏幕辨别率达到了本来的24倍。我有一个雅虎移动门户网站，访问量在过去两年里面增长了100倍。在日本，音乐的下载，在手机上面也是比电脑高低载高出10倍。一年之前，通过电脑拜访SNS网站mixi的量还占到了90%，但现在电脑已经占不到40%，60%是从手机访问了。

我想在世界其余处所，也会是这样的一个趋势，过去我们是从美国那里学习的。美国的网络技术，远远超过任何其他国家，但对移动网络来说，日本正在实现新的技术，打造一些新的环境，我认为在世界其他国家也会发生这样的情形。那么软银是什么样的贸易模式呢?很多人都说软银长短常好的投资公司，软银福气非常好，因为它对阿里巴巴、对雅虎都做了成功的投资。确实如斯，我们非常的幸运，软银非常的荣幸。

那么我们的商业模式是什么呢?以我非常尊重的沃伦·先生为例，他投资了可口可乐、麦当劳，还有吉列等，这些投资都非常成功，有非常好的回报。他也拥有一个保险公司，他拥有保险公司100%的股份。这个保险公司给了他非常好的现金流，他在保险公司天生现金流，然后不断加大投资，这些投资公司也给他带来非常好的投资回报。

我们软银也是这样，我们也有自己运营的移动公司，有宽带公司，我们拥有雅虎日本等等。它们给予软银非常好的现金流，我们运行的现金流非常好，这样才干投资非常好的公司，像雅虎、阿里巴巴和其他非常好的公司。我们投资了八百多个网络公司，也给我们带来非常好的回报。

在四、五年之前我们还是亏损的，但是现在利润已经达到了60亿美元。我们在过去十年当中，做了30亿美元的投资，回报或许是260亿美元，投资回报有九倍之多。我觉得对于网络投资来说，兴许我们是全世界投资回报最好的至公司了。我们只投资到网络公司，十年前我投资美国网络公司，五年之前我关注日本的网络公司，今天我关注中国公司和亚洲公司，我们非常幸运的投资了阿里巴巴、雅虎。

现在我最大的兴致就是投资于亚洲公司，中国对我们来说供给了最多的机会。我希望能够帮助那些小的年轻网络公司，只要你们有热情、有梦想，我乐意来支持你们，希望能够和你们一道成功。

你如果不能在中国做到最大

看看人类的历史，在17世纪，人们相互竞争，去获取新的资料。比方说像农业材料、食物、金属、药品等。从18世纪到20世纪，人们都在竞争能源来进行工业革命。石油、自然气、电力帮助他们进行产业的变更。在21世纪，我想信息的获取是人们竞争的焦点，人们想以更快的速度、更宽的广度、更大的深度来取得这个信息，然后再传递、分享信息，进行更好的沟通。

所以我的关注点是信息获取，也就是网络业务，就像我过去关注美国的网络公司，它们一直都是老大，在网络业务的每个方面都是如此。Google是美国的老大，也是全世界的老大，但是如果把软银看成一个网络公司，软银是世界上现金流第二大的公司。我们比eBay大，比亚马逊大，我们比其他任何美国网络公司都要大，只是排在Google之后，然而四到五年之前我们还是一个亏损的公司。

Google是一个搜索的平台，那么我们的业务模式是什么呢?我们有无线、有宽带，同时还有门户，我们在日本搜索业务是做得最大的。所以你把软银和Google、NTT的业务模式进行对照，我们是独一领有基础设施的内容平台公司，是最全面的一个公司。目前美国事一个最大的网络国家，但假如你看看将来，今后的十年、三十年，新的历史行将产生，中国将会成为全世界GDP最大的国家，也是最大的网络国家。我想成为全球最大的公司，因特网是无国界的，所以我生机可以支撑中国年轻的企业家。

几年之前，美国人当中50%应用因特网，他们占全世界网民的50%。在今后的几年，美国在这方面的重要性将会下降，中国的宽带范围已经成为全球最大的，超过美国。亚洲的网民人数将会占到全球的50%，美国网民人数只占12%。现在所有最成功的网络公司，都是美国公司，但是在不远的未来，许多中国网络公司将会成为全球最大的网络公司，你如果不能在中国做到最大，你就没有措施在全球做到最大。

篇3：激情与梦想的追逐

在静静流淌的潺潺小清河左岸上,

在高楼林立的东升科技园西北角,

一座挺拔秀丽砖红建筑静立其中。

啊!

这是清华同方知网公司的大本营,

这是信息革命攻城拔寨的新领地,

这是我们知网人共同战斗的城堡,

是分公司总经理建功立业的战场。

看!

高楼挺秀, 喷泉飞溅, 花木丛生, 秋虫齐鸣。

在深化改革的春风里, 在优美环境中,

分公司年轻的知网人个个摩拳擦掌,

正秣马厉兵开始新的征程。

知网公司领导层深化改革推出新政,

优化公司治理结构启用新人出奇兵,

五大板块三十一行业公司应运而生,

分公司总经理们不惧艰险带队冲锋。

瞧!

新老部门结对搭帮和谐协作友爱互动,

年青经理敢想敢干具有火一样的热情,

披星戴月早来晚走全身投入不计点钟,

带好团队开拓经营面面顾到力争双赢。

啊!

这些领头羊是工作和家庭重担双肩背,

上要完成经营任务下要带好青年团队,

一心扑在工作上争项目揽客户搞管理,

说走就走十天半月真是愧对家人子女。

傍晚, 走出大楼, 已是华灯初上, 无意中回首仰望,

加班的大厅仍然灯火通明, 明月高悬, 晚风拂面,

心中感慨, 浮想联翩。

是谁高擎知识工程的大旗正开疆拓土,

是谁用网络利器冲破信息闭塞的禁锢,

是谁生产出如此斑斓多彩的信息产品,

是谁放飞希望在知识广阔天地间遨游!

是我们知网人!我们团结友爱的年青团队!

我们正在到达通往知识海洋彼岸的渡口,

让我们整齐划一的足音汇成最美的合奏,

我们大家都拥有继往开来的骄傲和自信,

是一群契而不舍追寻世纪梦想的追梦人!

敲来敲去的机打笔迹是我们的激情、心语,

飘来飘去的漫天飞絮是我们的梦想、期许,

青春梦、幸福梦、中国小康之梦!

篇4：激情与梦想

周润笙小姐被“香港摄影师公会”委任为2002-2004年度该会的“会长”。早年毕业于美国加州“Paqsadena Art Center ”修读为期六年的“纯艺术摄影学士学位”。毕业后移居加拿大在温哥华设立自己的摄影室。1991年在香港增设摄影室，专注拍摄珠宝、食品和静物。同年，加入香港专业摄影师公会。

周润笙小姐从事摄影多年来获奖无数。曾参加美国纽约“Polaroid国际摄影比赛”，并获得《亚洲太平洋纯艺术》组特别大奖。目前，与周小姐合作的客户中较为人所共知的包括：苏富比拍卖行、Cartier、 De Beers 、McDonald、大家乐快餐店、香港贸易发展局及各大广告公司等。

网址：http://www.chaustudio.com e-mail:jchaustudio.com

在2001年《中国广告摄影年鉴》的作品征集中，香港职业摄影师的加盟使得本届作品整体水准有了很大的提高。在本届十佳摄影师中，有5位均来自香港专业摄影师公会。香港专业摄影师公会是一个商业摄影师的组织，为了进一步加强香港与大陆之间的交流，本刊从2002年3月起，在“商业摄影”栏目中陆续刊登了一些公会会员的作品。6月中旬，恰逢香港专业摄影师公会会长周润笙小姐来北京，记者有幸对这位香港专业摄影师传奇人物进行了采访。

●记者：从你的简历上看，你在美国读的是纯艺术摄影，是什么原因让你要去做专业摄影师呢？

●周润笙：原因很简单，喜欢。我从小就喜欢摄影，我在美国读了6年书，前两年读的是艺术类的基础课，后4年里我一直在学习摄影专业。我在选择这所学校的时候，也是因为它在摄影教育方面有很好的声望。

毕业后我先去了加拿大，在温哥华我创建了自己的摄影工作室，在那里我工作了6年。后来我又选择了回香港发展。因为加拿大是一个过分休闲的国家，在那里，工作的竞争压力很小，工作轻松，我还是想多做些事情，给自己多一点压力，所以我又回到了香港。

●记者：我看了你的网页，你的很多作品都很唯美，也很精致。这些作品是你自己的创意还是客户要求的？

●周润笙：绝大多数是我自己的创意。和我合作的客户都很尊重我的想法，他们很了解我的风格，所以，基本上都是放手让我去做，他们只看结果。做一个摄影师一定要有创意的能力。

●记者：你的作品经过数码修改么？

●周润笙：我的作品并没有经过数码修图。因为计算机介入，已能轻易做很多天马行空的图像，但又因计算机修图的运作，令很多摄影工作者忽略灯光变化及构图的重要性。

●记者：能够看出你对光的运用是比较讲究的。

●周润笙：我认为，摄影师对光线的理解应该是第一位的，如何用光是检验摄影师的最重要的标准之一。

●记者：你现在用的是什么器材？你认为器材在你的工作中很重要么？

●周润笙：作为摄影师来说，器材不是第一重要的因素，最重要的是要用眼睛去看，去研究光线，去看生活的变化。使用什么相机真的不是很重要。我发现在大陆，很多摄影师之间交流的时候总是在研究新器材如何运用，什么器材更有效果。无论使用什么样的相机都是对光的记录，关键是你要让它记录什么。我在加拿大的时候经常用诺日士、TOYO（星座）等相机，客户也很满意，我的客户从来不要求我使用什么器材。

●记者：你作为2001年中国广告摄影年鉴评审团的成员，比较一下大陆摄影师与香港摄影师的作品。

●周润笙：客观地说，大陆的摄影师与香港的摄影师在水平上还是存在一定的差距。这也是多方面原因造成的。比如香港的摄影师更方便地借鉴、参考国外高水准的作品，香港客户对商业摄影的投入高、期望值高。这些就促使香港商业摄影走在大陆的前面。WTO以后，大陆摄影师会有更多机会，同时也会遇到更大的挑战。但是，经过考验后的大陆摄影师肯定会有很大发展空间及跃进。

●记者：作为香港摄影师公会的会长，你们会组织什么活动？为会员提供什么帮助？

●周润笙：公会每月都有一次执行委员例会。会长任期为两年。公会每两年举办“PHOTO DAY（摄影日）”的活动；会邀请一些摄影师作一些有关摄影技巧讲座，同时亦会邀请摄影器材供货商作最新产品介绍。每年公会一定出版《影像年刊》以收录各会员全年最精彩之作品。

在我任期第一年，将加添新活动:为庆祝香港回归祖国的五周年会，纪念香港专业摄影师公会邀请中、港、澳、台之摄影师将被邀请携手于同一日在中国境内，以个别摄影师独特的手法，将当日的时空捕捉在镜头下；并由本会安排在香港及中国各地作巡回展览；第二年将举办“香港专业摄影师公会年奖”摄影比赛。所以，做会长还是很辛苦的。

虽然周润笙说着辛苦，可是在她充满活力的话语中，似乎永远不知疲倦，在香港商业摄影师中，女性很少，公会中她是唯一的女性，而且担任了会长的角色。当我问及她何时毕业时，她狡黠地不告诉我，原因是怕我猜出她的年龄。的确，我真的看不出这位有着运动员般体质、艺术家般激情的女掌门真实的年龄。

篇5：孙正义：半生激情与梦想

一、推进中职创新创业教育的目的和意义

进入21世纪以来, 我国加快了经济发展的步伐, 中等职业学校仅是培养学生的技术能力是无法满足时代的要求的, 学生创业创新能力的培养日益重要。创新创业教育的首要目的是激发学生的创造和创新意识, 提高学生的创新素质, 促进学生全面健康发展, 成为当下社会最需要的人才。我国正积极应对经济全球化, 努力提高自身的经济实力, 创新创业教育的另一重要目的是形成助力全民创新风气, 为社会主义经济建设注入更多新鲜血液。

改革开放以来, 我国面临着经济体制改革, 面临着经济全球化带来的机遇和挑战, 推进中职创新创业教育有利于人才强国战略的实施, 提高应对变革与机遇、挑战的实力。中职教育作为国民教育体系中的重要组成部分, 积极适应变革, 才能更好地发挥作用, 推进创新创业教育, 为中职教育迎来更为广阔的发展空间。就学生个人而言, 推进中职创新创业教育, 是对他们潜能的进一步发掘, 对他们综合素质的培养, 使他们有更加光明美好的未来。

二、如何开展中职创新创业教育

目前, 中职创新创业教育仍处于起步阶段, 存在教育体系不完善、教师教学观念陈旧、学生创新意识不强等问题, 中职创新创业教育任重而道远。

(一) 积极构建创新创业教育体系

开展中职创新创业教育首先要构建起创新创业教育体系。在中职教育中应增加创业创新方面的内容, 教师总结、探索创新创业所需具备的知识与素质, 对教学内容进行精心挑选, 循序渐进地传授给学生。有关部门建立起与相关的教学评价体系, 促进有效教学。学校还应建设学生模拟就业、实战操作的平台和运行机制, 使学生在预先演习和初创过程中积累起一定的经验, 同时能得到老师悉心指导, 提高创新创业能力。

(二) 发挥教师作用, 点燃创新创业激情

教师在课堂上发挥着主导性作用, 开展中职创新创业教育, 就要组建起一支具有敏锐眼光和丰富相关经验的教师队伍。开展中职创新创业教育的过程中, 教师要准确把握时代发展趋势, 研究新时代所需的职业人才素养, 在教育过程中有的放矢, 这样才能提高教学效率, 完成教学要求。另外, 教师要培养自身的创新创业意识, 提高自身的素质, 也要同时创新创业, 只有教师真正投入创新创业, 才能发现其中的问题, 并想办法解决问题, 才能更好地发挥引导作用。在课堂上, 教师还应改变传统的教学理念和教学模式, 做到以学生为主体, 运用情境模拟、案例分析、实践教学等方式进行教学实践, 激发学生的学习积极性, 促进学生自主学习能力的培养。

(三) 引进社会力量, 拓展创业创新渠道

目前, 中职教师大多数是从学校到学校, 基本没有创业的经验, 一下子要去教授学生创业, 无疑是纸上谈兵。所以引进社会力量就非常需要, 学校与企业合作, 把企业的资源引入学校, 更加有利于学生创业创新。

(四) 引导学生创造, 放飞创新创业梦想

开展中职创新创业教育的出发点和落脚点都是发掘学生的潜能, 激发学生的创造力, 培养学生的创新创业意识和创新创业能力。在开展中职创新创业教育的过程中, 一些对发明创造的奖励、展览学生设计作品的活动、以创新为主题的竞赛、模拟创业活动的开展都对学生创造力的培养发挥着积极的作用。教师在授课过程中对学生的鼓励和引导, 也至关重要。学生在学习过程中对创新创业有了更为深刻的理解, 也积累起了一定的经验, 才能以更为自信、从容的姿态步入社会。

但也应注意到, 中职学生学习基础薄弱, 年龄较小, 心理发育尚不成熟, 认知水平和认知能力也有一定的局限。在开展中职创新创业教育的过程中, 要制订恰当的教学目标, 不能操之过急也不能不管不顾, 实施有效的教学, 达成教学目的, 促进我国步入创新型社会。

摘要：进入21世纪以来, 教育领域的变革不断推进, 培养出与时俱进的新型人才成为教育教学的主要目标。中职教育致力于培养实践型人才, 是国民教育体系中的一个重要组成部分, 为广大学子打开了成才立业的大门。随着我国对创业创新型人才需求量的增大, 培养技术型创新创业人才成为中职教育的主要目标。推进中职创业创新教育有利于培养创新型人才, 形成全民创新的良好风气, 开展中职创新创业教育, 就要努力构建创新创业教育体系, 发挥教师在教学中的作用, 使学生发展成为具有创新素质的人才。

关键词：中职,创新教育,创业教育

参考文献

[1]潘月芹.中职校创业教育的思考与探索[J].中等职业教育 (理论) , 2011 (1) .