新置业顾问周工作计划范文（共5篇）
篇1：新置业顾问周工作计划范文
置业顾问周工作总结（2012.04.02 — 2012.04.08）光阴似箭，岁月如梭，转眼间一个星期就这样过去了，在这一周里我们第二小组始终人员为齐，从而，各项计划并未正式开展。但是，不管我们有几个人在，我们都是一样的努力，虽然我们是一只新生队，虽然我们面对客户还不够专业，虽然我们还存在着各种问题，但是我想只要我们能够一直不懈的学习、努力的工作、认真的接待客户，总有一天我们会做得更好。为了更好的开展下一周的工作，明确我们的目标，认清我们每个人身上存在的优缺点，所以对我组成员在这一周内的表现进行全面剖析，使自己能够更加的认识自己、鞭策自己、提高自己，以便于更好地、更出色地完成下一周的工作计划。首先，先从我们工作中做的好的那面说起吧。第一，我们小组每位成员在思想上都是比较积极进取的。我们小组每天早会都会朗读当天网上发布的一些重要新闻，了解房地产方面以及社会上发生的一些重要性的事件，从而，使我们的思路更加的清晰，把握事情更加的准确。第二，我们小组每位成员在心态上都比较的端正。这一周以来，售楼部整体的客户质量都不是很好，路过看热闹的比较多，看房留守观望的也比较多，每天接待客户真正想要购房的却寥寥无几。然而，我们小组的每位成员，在接待客户时，都从未松懈过，即使他无心买房，我们仍然一如既往的为他介绍。事后我们也并未抱怨，没有放弃每一个希望。
篇2：新置业顾问周工作计划范文
* 适用于咨询主任，咨询组长，课程顾问
为了加强外销力度，提高课程顾问的外销能力，提高分校外销数量，提高外销团队战斗力和收入。制定以下措施：
1、课程顾问外宣邀约的要求
每日的7:30-9:00，15:30-17:00为课程顾问固定的邀约时间。邀约形式可以为送小礼物，抽奖，玩偶造型，小蜜蜂，摆桌，发试卷，邀约考前辅导等方式。
要求所有上班课程顾问在此段时间，必须进行邀约，邀约地点为小学，幼儿园等地点。对于课程顾问上岗时间较短的分校，分校长应带领邀约5次以上。要求课程顾问邀约每周不少于6次。
2、参加全员外宣要求
要求课程顾问必须参加分校组织的全员派单。
3、关于网络宣传的要求（附表12）
要求课程顾问上班期间每日至少进行3条的新开班信息上传，网络宣传的网站：周边小学的百度贴吧，百度知道，微博，微信，58同城，百姓网，赶集网，易登网，新浪博客等其他知名网站。
4、关于有效信息的要求（附表11）
要求每名课程顾问每周至少邀约30条信息，动态的有效信息100条以上。
以上信息要求课程顾问分校整理，同时报送总校，当周回访2次以上，详细记录回访情况。
5、关于电询和面询，内部信息等回访的要求（附表7）
要求每名课程顾问每周回访电话80人以上，要求有回访记录。
6、关于外宣计划的要求（附表3）
要求所有课程顾问分校长每周一中午12:00前上报本人的外宣计划。
7、关于执行力的要求
要求所有课程顾问每次外宣完短信汇报外宣地点，邀约信息量等重点信息，总校进行监控。
对于主线外销，主题外销取得进展，第一时间进行短信汇报。、每晚短信汇报当天工作和业绩情况。
8、关于基本功的要求
要求分校所有销售相关人员对分校的新开班信息，价格表，学校简介，学校优势，FAB表，咨询问答等基本功要求对答如流。
9、关于公开课监控的要求
要求课程顾问在公开课（不含随堂试听）结束第一时间进行短信汇报，包含公开课内容，来几人，报名几人，重点情况等。
10、关于专业性方面要求
篇3：新置业顾问周工作计划范文
引导语：工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的检查，从而得出引以为戒的经验。工作总结频道迎合各位朋友的需求，特意提供了2013汽车销售顾问工作总结范文，希望大家喜欢!
一、汽车销售情况
XX公司20xx年销售xx-x台，各车型销量分别为富康xx-x台;XX161台;XX3台;XX2台;XX394台。其中XX销售351台。XX销量497台较04年增长45(08年私家车销售342台)。
二、营销工作
为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。2005年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在2005年9月正式提升任命XX*同志为XX厅营销经理。工作期间XX同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出贡献。
三、信息报表工作
报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到XX公司日后对本公司的审计和XX的验收，为能很好的完成此项工作，2009年5月任命XX同志为信息报表员，进行对XX公司的报表工作，在工作期间XX同志任劳任怨按时准确的完成了XX公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售工作作出了贡献。
四、档案管理
20xx年为完善档案管理工作，特安排XX同志为档案管-理-员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报XX公司等，工作期间XX同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对20xx年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于2006年的工作计划做如下安排：
1、详细了解学习XX公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与XX公司各部门的工作，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。
4、汽车销售顾问的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司汽车销售顾问，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼。
6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化。
7、根据XX公司制定的销售任务，对现有的汽车销售顾问分配销售任务。
8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。
9、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。最后，在新春到来之际，请允许我代表XX专卖店全体汽车销售顾问，感谢公司领导和全体同事，在2013年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在2014年新的一年当中我们将继续努力工作，虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
编后语：以上就是由为您提供的2013汽车销售顾问工作总结范文，希望给您带来帮助!
篇4：新置业顾问周工作计划范文
类型：服务营销
目的：提高客户的收益，确保项目形象
目标客户群：高端客户
进入秋季，也是许多商务地产项目交房入住的高峰期。但市场上很多项目招不来、招不满的现状也令这些投资客对即将到手的物业多少感到压力。对此，位于三元桥国门商圈的第三置业，于11月２３日正式推出了面向投资客投资理财的“地产增值服务”计划，以解其项目客户之困。
作为这两年商务地产的领军项目，第三置业写字公寓部分半年前就１００％售罄，１２月要迎来交付入住高峰。对于占业主四分之一强的投资客，他们都面临一个或招租或出售的现实问题。第三置业通过参考国外成功经验，适时地把增值服务推到台前。
从春节后第三置业组织的“客户定制三元岛”，到目前正式推出 “地产增值服务”计划，第三置业在商务地产增值服务方面进行了有益的探索和实践，为配合计划的实施，开发商已开始着手具体事项的运作：一，计划在项目中开辟出３０平方米的商铺，作为“地产增值服务中心”，筹建专门机构进行相关事宜的规范操作；二，通过人员组织和招募，建立一个专业的服务队伍，为客户提供全面、系统和专业的“地产增值服务”；三，定期召开“增值服务工作会”，协调相关事宜，与客户互动沟通等。
据开发商负责人表示，许多事情以前是由投资者（小业主）单独分散地去做的，其中耗费的人力、物力、财力资源是很可观的，造成了很大程度上的浪费。如果由开发商、物业管理（营运）等专业机构牵头来做，可以利用其相对强大的系统和资源调配来实现同样的甚至是更好的运作效果。“地产增值服务”应该是一条产业链，现在第三置业能做的可能只是其中的一部分，帮助业主建立起一个良性循环的投资理财的经营和服务机制，创造最佳商务生活环境和超值收益，保护投资人的长远利益。
策略分析
篇5：置业顾问周总结表
姓名:______________
日期:__月__日至__月__日
第___周
本周总结：
一、周量化情况：
1、新增:：租盘____卖盘____ 总盘量:________ 客户：租客____买客____总客量________ 周取钥匙量:________总收钥匙量:_________ 周签独家量:________总签独家量:__________
2、跟进：盘源跟进______日均跟进______
客源跟进_______日均跟进______
3、带看：租客带看____________________ 买房带看________________________
二、业绩情况：
1、租房成交量:______买房成交量_______
月截止今日成交量:__________________
2、周目标业绩:_________ 达成业绩________达成率_______ 月截止今日业绩:____________
三、根据以上数据对本周工作进行总结：
①量化:________________________________________________________________________ ②网络:________________________________________________________________________ ③带看:________________________________________________________________________ ④线索:________________________________________________________________________ ⑤业绩:________________________________________________________________________ ⑥业务技巧:____________________________________________________________________ ⑦工作状态:____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ⑧自我评价:____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
下周计划：