学生异动情况报告制度

2024-05-18

学生异动情况报告制度（精选5篇）

篇1：学生异动情况报告制度

学生异动情况报告制度

为了贯彻落实县教育局的文件精神，严格控制学生流失，巩固“普九”成果，促进教育事业健康发展，我校特制定异动情况报告制度，内容如下：

一、加强对“控流”的领导。成立“控流”工作领导小组，各级领导分校负责（详见领导分工表），力争使我校小学生无流失。

二、控流工作实行层层上报制度，所教班级出现1人一天不上学要及时和家长联系，了解情况，重点对象及时家访，及时解决问题，处理不了要及时上报学校，由学校处理。学校不能处理的及时上报到包保分管领导，等候处理。

三、各班班主任和任课教师发现问题及时上报，因不上报和上报不及时而造成学生流失的对责任人在一评三考中扣3分。

四、因处理不及时的班主任和相关人员，不评先、优、晋级，要同一评三考挂钩，作为评价依据。

篇2：学生异动情况报告制度

为了全面细致地了解学生在校的学习情况，确保学生在班的稳定人数，经学校校委会研究决定，制定本制度，从即日起执行。

1、班主任教师全面了解掌握本班学生自然情况，及时与学校“控流保学”领导组进行汇报和说明。

2、进行有针对性地工作，并形成个人工作思路，加强易辍生的工作。

3、任课教师发现班上有学生未按时上课的，要及时与班主任取得联系，便于及时了解学生动向。

4、班主任教师没有任何权利拒收本服务区内的学生入学，更不得把本服务区内有在我校就读意愿的学生拒之门外。如有此类情况或有家长举报，经查实后按学校有关规定处理。

5、班主任要坚持每天查岗，确定本班学生是否全部按时上课，对半天未到校上课的学生要了解未上学的原因。未能及时取得联系的班级要及时向学校领导汇报。

6、对未请假一天未到校上课的学生要向校长报告，并讲明未上学的原因，及时进行家访，做好学生返校上课的工作。

7、对没有按本制度执行的班主任教师、科任教师，经查实后按学校有关规定处理。

8、本制度适用全体教师，其结果纳入教师考评之中。

临沂褚墩育才小学

篇3：关于学籍异动变更的情况说明

XXXXX教委：

我校积极落实中等职业学校学生学籍信息管理工作，并建立建全了学籍管理制度。根据《重庆中等职业学校学生学籍管理规定（试行）》，结合我校实际情况，对于转学、休学、退学的学生，必须由本人申请并在家长陪同的情况下，经班主任审查同意，学校领导批准后方可办理休学、退学手续。凡办理了休学、退学手续的学生都必须及时并按照相关规定进行学籍异动处理。（附件1）上的学生名单原系我校学生，因自身原因退学现申请办理学籍异动。

XXXXXXXX学校 2016年4月10日

篇4：员工异动制度

（一）适用范围：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与保密相关的工作内容，具体范

围见条例细则。

（二）目的：为确保公司的技术、经营秘密不流失，维护企业的经济利益，根据国家有关

法规，结合企业实际，特制定本条例。

（三）条例细则

1．总则

保密工作遵循“突出重点，积极防范“的方针，坚持”内外有别，既便利工作又确保秘密“的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密的安全；同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

2．保密范围和密级划分

2．1密级划分：按其重要程度，技术水平及失密后危害大小，公司密级划分为：绝密、机密两级。

绝密：是公司秘密中的核心部分，限极少数人知悉的事项，一旦泄密会使公司利益受危害和重大损失，涉及公司命运。主要包括：

（1）经营决策、广告策划文书、市场调查与预测报告、促销方案、新产品开发计划、公司投资计划等。

（2）主导产品配方、工艺关键以及达到或超过国内先进技术水平的先进技术、产品

科研成果、设备等核心机密。

（3）通过秘密渠道引进的技术、设备、产品、样品、手段和来源等。

（4）产品杨本及其利润等财务资料。

机密：是公司秘密中比较重要的部分，一旦泄密，将给公司造成严重的损失，产要包括：

1．公司经营战略，远景规划，财务账，销售网络，总结计划；

2．反映公司生产能和的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项、产品

试验报告，检验报告等；

3．新产品开发项目，有成效的技术革新、发明创造、工艺方案，及公司发生的重

大质量问题。

4．引进的产品、设备、仪器，经过改进、性能、功能有显著提高的改进部分；

5．公司财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告等。

6．公司人事档案、工资、公司总体组织架构包括生产线、委外加工、各市场部人

员运作方式等。

2．2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。

2．3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有保密期的文件到时自动解除密级。

3．文件、资料的保密

一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、消毁等过程中，均应建立严格的登记手续。

绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室和人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。

机密以上文件、资料原则上不准复印。

4．电话、计算机的保密

通话内容不得涉及秘密；

存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等应按秘密文件资料管理，并采取相应加密措施。

5．对外宣传、通讯、会议的保密

公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定：

召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上（会后收回），如需参阅，另办借阅手续。

6．对外交往的保密

所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅；

外单位人员来公司参观、学习，应由行政总部规定接触范围，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进入涉密区域；

对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

7．保密教育和检查

7．1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密教育和检查，对新员工必须事先进行保密教育，学习保密条例；

7．2员工必须遵守下列保密守则；

7．2．1不该说的秘密，绝对不说；

7．2．2不该问的秘密，绝对不问；

7．2．3不该看的秘密，绝对不看；

7．2．4不该记录的秘密，绝对不记录；

7．2．5不在非保密本上记录秘密；

7．2．6不在私人通讯中涉及秘密；

7．2．7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密；

7．2．8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料；

7．3在秘密要害岗位工作和接触秘密人员，要先审查后使用。

8．奖惩

8．1密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪；

8．1．1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者；

8．1．2发现他人失密、或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的；

8．2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

8．2．1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段给别人，使公司利益遭受较大损失者；

8．2．2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者；

8．2．3保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。

员工异动制度

1．员工的调动：

1． 1公司有权根据员工特长和工作需要调动工作。调动前各部门及个人可以向公司领

导陈述意见，一经决定，任何个人、部门不得以任何借口拒绝。部门应合理安排被调动员工的工作。

1． 2员工调动程序；

1．2．1副经理级以下人员，经由部门总经理审批后，人力资源扫员会以文件形式通知各相关部门，关在网络上发布公告；

1．2．2副经理级以下人员，部门内由副总经理决定，跨部门由调入部门总经理同调出部门总经理协商同意后，调入部门以书面报告形式通知人力资源委员会，再由人力资源委员会发调令通知相关科室及在网络上发布公告，并做好人事档案记录工作；

1．2．4车间工人调动，由生产线主任安排，经生产部门副总经理审批后，报财务部和人力资源委员会，以便计算工资和档案记录。

2．员工和任职：

2．1公司对于在工作中表现突出．能力强．有责任心的人员，予以提拔．升职。

2． 2副经理级以上干部任职，由部门总经理决定，人力资源委员会以发文形式通知各

相关部门，并在网络上发布公告。

2．3副经理级以下干部任职，由副总经理决定，由人力资源委员会发文通知各相关部门，并在网络上发布公告

2．4提拔人员应实行“先聘用，后任命”的原则。对出任人员原则上先经半年代理期。代理期间行使职务权利，享受原职务与代理职务的待遇的一半。确能胜任者，下达正式任命通知。聘用期表现不利．能力欠佳、责任心不强，岗位培训、考试成绩不合格、或调往其它部门者，由相应部门决定解聘，解聘通知由公司统一发布。

2．5任职和解聘必须做好交接工作。

3．员工的辞职

3．1员工有权辞职，但要向主管部门提出书面申请，陈述合理事由。工人由生产线主任和生产部副总经理审定；技术工人和管理人员由具有相应任免权利的主管审批，经人力资源委员会主任批准办好交接手续后，才能离开公司。

3．2一般生产工人交接期为七天，管下去技术人员交接一般为一个月。如交接事情太多，公司可适当延长交接期。

3．3接章办理自动辞职者，脱离公司时所剩余工资、奖金及保证金等原则上于办好手续的当天到财务部领款项。

4．员工的辞退：

4．1凡不适合公司需要者，或因生产经营状况改变需要裁减者，公司有权辞退。

4．2被辞退者在按规定办好手续后可立即脱离公司。

5．员工开除：

5．1公司对犯有严重错误，造成损失，或犯错误屡教不改，严重违反劳动纪律或触犯刑律的员工，有权开除并发文公布。

5．2员工被开除必须立即办完手续离开公司。应发的工资、奖金等原则上先扣除有关罚款和赔偿金额以及其他应扣款项后，再将余额发放。

6．员工办理离职手续的规定：

6．1生产工人须在离职之日起三天内，到人力资源委员会办理离职手续，交回工作证、饭卡，及所借公司物品等，否则扣发所有工资。

6．2管理．技术人员须在获准离职之日起七天内，按“员工离职通知书”要求办理好离职手续，并交回厂章、工作证劳动合同、公司所配生产用品、工作用品、资料文件、图书杂志等，清还所欠公司款项。逾期还没办好有关手续的，扣除所有工资及奖金余额，并继续追回有关证件和所欠款项。

6．3如属公司集体户口的员工，必须在获准离职之日起的三个月内将其户口迁出公司，否则公司不予办理任何手续。

6．4员工离职前须亲笔书写保证书，保证没有带走任何资料，保证书交部门秘书存档。

篇5：设备异动管理制度

狮子坪电站设备异动管理制度

一、为加强设备管理，保证各种运行系统图、设备结构图、备品制造图与实际相符，便于运行人员和检修人员及时掌握设备和系统的变动情况，及时修改现场运行、检修规程制度，加强各级技术责任制、严格技术纪律、加强固定资产管理，特制定本制度。

二、凡属下列情况之一者均属本制度管理范围∶

1、设备容量、出力参数和特性变更；

2、设备部件结构和型号变更；

3、全厂热力系统(包括发电机冷却水系统、煤油、灰系统，压缩空气系统及化学水、工业水系统)的变更；

4、电气一次回路系统图和一次回路原理图的变更；

5、机电设备的热工保护和信号报警回路原理图的变更。

6、机电设备和系统上热工测点的增减，以及热工盘面的变更。

7、厂内生活、保温用汽、深水井及下水道、消防水系统变更。

三、设备异动实行三级管理(分管副总，热电部、专业)，具体审批权限规定如下：

1、下列异动需经分管副总： ⑴、更改主要辅助设备的容量，出力或参数和特性； ⑵、设备和系统的变动影响到主设备和重要辅助设备运行方式时； ⑶、改变全厂热力系统(包括工业水、循环水、燃油系统和单机热力主管道)的连接方式； ⑷、深井水、下水道,消防水、生活用汽系统重大变动； ⑸、改变主设备和主要辅助设备结构狮子坪电站管理制度

和部件，涉及性能强度和经济性时； ⑹、改变400伏和6千伏厂用系统接线及其电源的保护和自动装置时； ⑺、改变发电机(包括励磁回路)和主要的保护与自动装置； ⑻、改变主设备的热工保护方式，重要热工测点变动； ⑼、化水系统重大改变； ⑽、属于固定资产设备的拆除。

2、下列异动需经热电部经理批准： ⑴、全厂热力系统和单机热力系统的一般变动； ⑵、一般辅助设备的容量、出力和参数变动； ⑶、深井水、下水道，消防水和生活用汽系统一般变动； ⑷、电气400伏及35千伏厂用系统、发电机(包括励磁回路)及主变的操作，测量和信号回路的变动，除厂变外所有400伏和6千伏辅机的一、二次回路的变动，全厂直流系统的电源到直流屏内设备接线的变动，全厂接地网和防雷设施的变更； ⑸、设备和系统的变动虽不影响图纸的修改，但可能影响到设备的安全经济运行或可能影响运行操作变动时； ⑹、热工自动控制装置原理图和操作回路的改变，主要辅机保护的改变，信号报警回路的改变； ⑺、一般热工测点和热工盘面布置的变更； ⑻、虽不属上述范围，但需涉及其它专业设备的变动或施工者； ⑼、主辅设备更改凡涉及备品图修改时。

3、下列异动可由专业主管批准： ⑴、设备更改不影响出力、强度和特性，也不涉及运行操作变更或备品修改的； ⑵、电气400伏动力箱以外的电气设备的变更； ⑶、电气直流屏组以外一、二次回路的变更； ⑷、照明设施及其电源的变更； ⑸、化水设备系统的一般变更； ⑹、仪表和信号报警装置内部结构和线路的变更。狮子坪电站管理制度

四、凡属分管副总和热电部经理管辖批准的设备异动，均需事先填写《设备异动申请报告》，并经审查和批准后方可施工，《设备异动申请报告》应由专业提出，一式三份，经审批后，由提出单位、档案室及施工部门各存一份备查。如涉及一个以上施工单位时需增加一份。有关设备的技术状态和增减异动时还需增加一份送财务部备查。每次异动申请，一般只能适用于涉及一个系统的一次更改施工。

五、凡属专业主管自行批准的异动，可不必填写《异动申请报告》但必须事先征得专业主管人员的同意，并作好记录、严禁擅自改动设备或系统。

六、设备的异动即使已列入设备大、小修计划或月度计划内，仍需按规定办理申请和审批手续。凡列入厂部“反事故措施计划”和“节能、技改项目”措施计划内的项目涉及设备异动的，由专业办理异动申请。凡正式列为重大改进工程项目，并具有经过技术负责人签字审批的施工图纸，可不再办理异动申请。改进工程项目施工中涉及运行设备(或系统)的异动时，由主办专业提出申请，基建项目施工中涉及运行设备(或系统)的异动时，由基建部门负责异动申请。

七、凡由于机械设备的异动而引起电气设备需作异动时，由电气部门根据机械设备异动批准书提出的要求，填写相应的电气设备异动申请。

八、填写异动申请单必须字迹清晰，要求明确，作图正确，一般能用图表示的都用作图表达。机、电、炉、化学、热控等专业所提出狮子坪电站管理制度的异动申请，凡涉及其它专业运行检修管理工作时，需经有关专业会签，并提出设备命名意见后，送热电部经理审批。

九、热电部各专业主管在审查中，应综合考虑每一项异动的必要性、可能性、合理性及对安全、经济性能的影响，还应考虑对运行方式的影响和操作方便，提出审核意见，交热电部经理批准，属分管副总管辖的范围，由热电部经理提交分管副总批准。

十、《设备异动申请报告》经批准后，由热电部分送有关单位，负责施工单位在接到经批准的申请报告后，应尽速落实施工，不得擅自更改批准方案，若发现不合理处，需要更改时，必须征得原审批者的同意，在申请报告中修改，必要时应撤销原申请报告，重新办理审批手续。

十一、设备异动施工完成后，负责施工的专业应在竣工(结束工作票或送试转单)前一天填好《设备异动竣工报告》(一式四份)，经专业主管或专职技术员审定签署，分别送档案室、运行值长和班长各一份，一份自存，属于固定资产异动时，必须另给财务部一份。属于主管批准的项目以及改进工程项目在异动竣工后，施工专业也应按上述规定办异动竣工报告分送有关方面。

十二、凡涉及备品备件尺寸、型号或规范的修改，需按备品管理制度中有关规定填报备品备件修改通知单，以便修改备品清册和备品图纸。

十三、设备异动后，在正式复役以前，运行主管应按设备异动的实际情况修改好设备命名，提出必要运行操作措施和注意事项，较复狮子坪电站管理制度

杂的操作变动，还应事先组织运行人员学习后执行。并在一星期内完成有关规程操作的修订工作，在半月内完成由于设备(或系统)异动而需要修订的原则性系统图纸，提交热电部经理审核，由分管副总批准后，方可启用。

十四、设备异动竣工后，各主管部门应在一个月内提出自己所在专业修改底图草图，并交档案室。

十五、凡设备的安装、改进或拆除应按固定资产异动管理有关制度办理。

十六、附《设备异动申请报告》、设备异动竣工报告》。

玖龙热电部设备异动申请报告专业____ 班组____设备名称 _______________ 第___号设备(系统)名称:

一、（异动前设备系统）状况：

二、申请异动动理由：

三、设备(系统)异动内容（需附设备及系统图）：热电部审查意见签名：批准意见签名：

玖龙热电部设备异动竣工报告

编号:玖热异动号