统计学在建筑工程物资管理中的运用

统计学在建筑工程物资管理中的运用（精选8篇）

篇1：统计学在建筑工程物资管理中的运用

本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题,结合企业实际具体论述运用统计来指导建筑工程物资管理工作,提出加强建筑工程物资管理工作应采取的途径和方法,探讨改进物资管理工作的措施、办法,使物资管理工作更好适应施工企业内部配套改革的需要,从而有效地为提高企业经济效益服务。

摘要：建筑工程物资管理，是建筑工程管理的重要组成部分，关系到整个建筑成本制约工作质量和效益。因此，将统计学运用到建筑工程物质管理中去，实现物资管理工作质量的提高，显得很有必要。

篇2：统计学在建筑工程物资管理中的运用

一，建筑工程物资管理工作存在的缺陷以及形成理由

现阶段建筑工程物资管理工作存在的缺陷为：其一，物资消耗量比较大，工程成本处于较高水平，常常出现超额超标物资消耗的情况;其二，物资成品保护不力，出现很多资源浪费的情况，没有进行监督和管理;其三，工程质量出现理由后进行返修，此过程中消耗的物资缺乏计算;其四，现阶段企业经济责任制度不建全，容易出现质量和效益不挂钩的情况，很容易出现返工超标的情况;其五，成本保护意识较差，工程物资维护和保养工作不当，浪费了大量的资源。

1.物资管理方式不当

现阶段，很多建筑企业在物资管理方面依然延续传统管理方式，难以更上现代化企业管理的要求。无论是物资采购运输，还是物资保养仓储，或者是物资使用维护都缺乏统一的规范，处理不好工程进度与工程物资之间的关系，很容易出现供求失衡的情况;另外，物资管理人员科学理论知识缺乏，业务素质不高，职业精神缺陷，物资管理工作质量一直处于不合理的状态。

2.物资消耗定额不建全

现阶段建筑企业在物资消耗定额方面存在很多不足的地方，这是造成物资损耗的重要理由之一。具体来讲，其主要表现为：一方面物质消耗定额缺乏对于实践的考量，存在过高或者偏低的情况，不利于后期的执行;另外一方面，部分物资没有纳入到管理体系，使得其处于失控状态。在这样的情况下，势必会造成物资管理工作质量处于低下水平。

3.物资管理制度不建全

其一，建筑企业物资管理意识淡薄，上下级都没有形成比较好的节约意识，都将注意力放在工程进度和质量上，忽视了成本制约中的物资管理工作;其二，物资消耗定额执行不严，缺乏健全的奖惩制度，难以营造良好的物资管理氛围;其三，施工现场管理工作不善，没有依照相关规定做好监督和管理，缺乏健全的现场物资管理制度体系。

二、统计学在建筑工程物资管理中运用的必要性

其一，统计学的运用，可以更加全面的掌握建筑工程物资信息，给予上级领导执行政策打下良好的信息基础;其二，统计学的运用，可以全面的反应建筑工程物资使用情况，是开展采购管理，引导建筑工程开展的重要依据;其三，统计学的运用，可以实现建筑工程物资管理工作效率和质量的提升，便于后期的财务管理工作，是成本制约工作的主要依据之一。

三、如何更好的将统计学运用到建筑工程物资管理工程中去

1.明确统计信息的权责，建立信息统计网络

为了能够建立全面的信息统计网络体系，应该积极明确统计信息的权责。具体来讲，其主要涉及到：其一，以建筑工序为依据，建立全面的建筑信息统计网络，保证将信息统计工作分配到个人，使得其成为信息联系的节点，从而构建完善的统计信息网络;其二，积极将计算机计算纳入到信息统计工作中去，保证能够在系统内部实现建筑现场物资使用情况的监督和管理;其三，执行集中管理法，在供应部门设立抓们的物资分类报表，保证将所有物资信息纳入其中，并且将其与财务部门实现共享，从而发挥信息体系的效能。

2.深化统计信息分析，做好信息统计咨询

在获取健全建筑工程物资工程数据信息之后，要想发挥其在引导决策方面的作用，就应该做好统计信息分析工作，给予领导层更加清晰，更加高效，更加科学的数据结果，从多层次，多角度去反映现阶段物资管理工作情况，以便充分发挥信息统计咨询服务，以便更好的开展战略决策工作。简单来讲，信息数据的分析，将是决定信息价值的关键环节。

3.强化统计监督管理，提升信息统计价值

首先，积极采取培训方式去实现统计人员素质的提升，以保证其提供的信息是科学的.，真实的，有效的;其次，执行严格的统计监督机制，对于数据的有效性和正确性，进行监管，一旦遇到失真的情况，应该及时的进行问责;最后，全力培养信息处理能力，学习相关专业知识，使得自己能够满足信息管理工作需求。

四、结束语

统计学在很多领域都有着比较广泛的使用，严格来讲，就是将生产经营的细节数据化，从数据的角度去强化各个领域的管理力度，从而获得更加理想的经济效益。在建筑工程物资管理中，其的确可以发挥着很好的管理效能。我相信，随着统计学在建筑工程物资管理方面的应用，其效能将不断展现出来。

参考文献：

[1]刘宇伟. 施工企业物资管理模式的探讨[A].中国铁道学会物资管理委员会物流科学与技术论文集[C]..

[2]苑玉平，沙浩，章翌.信息化在物资管理中的应用[A].第十届建设行业企业信息化应用发展研讨会论文集[C]..

[3]张保，刘高利.论建筑工程施工现场管理[A].土木建筑学术文库(第10卷)[C]..

篇3：统计学在建筑工程物资管理中的运用

一、统计工作概念

社会发展迅速, 社会市场变化快, 企业只有及时、全面、准确地掌握市场动态, 了解社会信息才能更好地发展。而统计工作就是实现这一目标的重要举措之一。统计指大量数据的收集、分析、解释和表述, 统计工作指搜集、整理和分析客观事物总体数量方面资料的工作过程, 是统计的基础。

我国建筑企业施工项目管理中已经开始运用统计工作这一方法, 取得了一定的发展但仍存在一些问题:许多企业对统计工作这方面的重视程度不够, 致使统计工作简单化;统计工作的滞后, 不能适应企业发展的需要, 没有充分发挥统计工作的功效;信息沟通的渠道不畅通致使统计的数据和信息不充足, 使统计的结果差异大;统计的专业人员素质不高, 不能很好地运用统计的理论知识和方式方法, 致使统计工作不能规范化地开展。这些问题的存在是缘于企业或社会对统计工作的认识不够, 没有意识到统计工作对企业发展的重要作用, 从而忽略了统计工作的应用。

经济统计工作, 是建筑施工企业在生产经营过程中十分重要的环节, 是促使企业的可持续发展的重要方式。因此, 企业必须正确认识统计工作, 用科学的理念, 现代化的技术, 加强对统计工作的利用和管理。

二、统计工作意义

建筑企业施工项目管理是一个复杂的过程, 从项目经营任务—组织实施—监管调控—项目完成整个过程来看, 都必须制定相应的经济管理制度, 而制度的建立就必须综合各方面因素, 统计工作就是保证经济制度能够适应经济发展的重要方法, 只有统计工作提供准确、及时的信息, 才能发挥其最大功效。统计工作在建筑企业施工项目管理中的具体意义有:

(一) 统计工作为企业提供经济数据参考, 确保企业经济决策科学化和规范化

经济统计是企业管理的日常性工作, 几乎贯穿于企业管理的全过程。统计工作首先收集信息, 然后分析整理数据, 再审核数据, 通过数据信息发现问题, 从而解决问题。

(二) 统计工作能够有效地反映企业经营状况, 促进经济健康运行

建筑施工企业的经营内容多种多样, 工作量大, 设计的任务复杂, 只有经过统计工作的开展, 才能有效地将各个方面的具体信息和综合信息一并反映出来, 方便企业时刻掌握企业经营董涛, 加强对企业经营管理的监督, 促进企业经济的健康运行。

(三) 统计工作有利于实施项目监督控制, 防范和规避合同风险

统计工作对企业发展有预见性的作用, 可以通过统计工作及时向企业反馈信息, 避免风险。比如说, 在项目开始阶段, 统计工作可以将工程资料进行了解和分析, 通过具体的预算和分析, 总结出各种困难和不确定因素, 加强对实施项目的监督和控制。

三、统计工作策略

要充分发挥统计工作的作用, 不是在建筑企业施工项目管理中运用统计工作, 把其作为管理的方式之一就可以了, 而是需要采取一系列有效措施, 加强企业对统计工作的运用, 才能充分发挥统计工作的作用。若是对统计工作的利用不到位, 或是滥用, 那么就有可能造成不良的影响。任何事物都是这样, 只有科学合理的利用, 才能发挥最大功效。在建筑企业施工项目管理中运用统计工作, 需要注意以下几点:

(一) 建立健全企业管理体制, 规范统计工作

首先, 要重视统计工作, 加强统计相关方面的建设。比如, 设置综合的统计部门, 或是配备专业的统计人才。其次, 建立健全统计指标体系, 通过指标的形式, 规范统计人员的行为, 使统计工作有章可循。另外, 系统地收集和整体统计信息, 各类信息不仅种类多, 而且数据容量大, 因此, 收集信息时不仅仅要追求全面, 还要重视信息的分类, 只有这样才能筛选出有价值的信息, 从而才能向企业决策层提供有效的统计结果。

(二) 利用先进的科学技术, 优化统计工作

今天, 信息高速公路发展迅速, 并且影响着社会的各个领域, 建筑施工企业的统计工作, 同样也可以结合企业自身的发展需要, 运用先进的科学技术, 从而加强企业统计工作的开展, 建立与企业相适应的统计信息网。这不仅仅有利于快速全面地收集信息, 而且更加方便信息的处理和传递, 较传统的统计方式更具优越性。

(三) 加强企业内部的分工与合作, 完善统计工作

企业内部的部门多, 各个部门都有其专门负责的业务和内容, 但是统计工作作为建筑施工项目管理的重要手段, 其贯穿于整个项目活动的开展过程, 因此, 统计工作涉及的部门多, 内容广泛, 比如财务、安全、审计、质量等等都与之相关, 这就要求各个部门在分工的基础上加强协作, 共同完成各项统计工作, 共同维护企业的利益, 促进企业的发展。

(四) 加强统计专业人才的培训, 提高专业人员素质

市场经济具有开放性, 竞争性, 看一个企业是否具有强大的竞争力, 就看这个企业是否具有高素质的人才, 人才是企业发展的关键因素。社会发展迅速, 对各行各业都提出了更高、更多的要求, 在社会新时期, 对统计工作的专业人员也提出了很高的要求, 除了必须具备专业的统计知识外, 还必须懂得工程施工、成本控制、工程造价等知识, 这是缘于社会各行各业的接洽增多, 综合性要求更高。另外, 建筑施工企业还必须建立一支强有力得团队, 只要在团结协作的基础上才能将各项工作做好。这个团队里的人才必须具有统计业务基础知识、业务素质高、施工专业技术知识、责任心强、开拓进取的精神。要建立这样一支团地, 企业应该定时组织统计工作人员参加培训, 鼓励统计工作人员提高自我能力, 引导统计工作人员参与企业经营管理, 共同推动企业的发展。

社会竞争激烈, 在这个发展迅速的社会中不进则退, 建筑企业也不例外, 只有不断地发展自己才能在市场中立于不败之地。而要实现建筑企业的发展, 就必须加强对建筑企业施工项目的管理, 在本文中统计工作作为重要的方式被提出, 对企业的发展具有十分重要的作用。

参考文献

[1]、汤升.统计学应用[J].北京统计.2006 (.05)

[2]、翁志兰.加强企业统计工作提高企业管理水平[J].经济技术协作信息.2008 (.05)

[3]、邵启德.浅析统计工作在目标控制中的作用[J].中小企业管理与科技.2011 (.02)

篇4：统计学在建筑工程物资管理中的运用

关键词：燃气建筑工程物资 管理 统计

0 引言

近年来，我国燃气企业建筑施工取得很大的进步，但在其建筑行业自身是存在很多特点的，包括工期长、工作人员队伍多，工作点多，涉及面广等，这决定了在燃气建筑工程施工过程中，成本相应的要增加，材料费用不断支出，资金周转减慢。造成这种原因之一，正是由于物资管理落后，使得生产过程不能正常运转，降低经济效益。所以，为了改善这些现状，文章以燃气企业建筑工程的物资管理运用统计学为主，对建筑物资管理进行研究。

1 我国燃气企业建筑工程的物资管理中存在的问题

在我国不少燃气企业中的物资消耗大，建筑工程的成本高；由于物资管理不当使得超标消耗现象非常多。成品不能妥善保管，造成浪费和损失。有些燃气企业建筑工程单位的工程出现质量问题，在复修过程中的物资消耗不善于统计，不能精确计算，在整个过程中不健全责任制，质量和效益脱节，还有有些燃气企业不能保护成品，很多物资在交验之前就被损坏，浪费更多的物资及人力。

2 分析燃气企业建筑工程的物资管理问题的原因

2.1 物资管理手段和方法落后

大部分燃气企业物资管理方法，还是停留在传统的管理阶段，未能适应现代化的企业管理要求。在企业物资采购、物流、保管、运用等环节上都没有科学的程序，尤其是到了建筑施工紧张以及物资缺乏的时候，就更是不顾及物资损耗严重的现象，对于现场物资的供应，也不能够灵活的掌握，机动的运用，不参照供求规律来供给物资。要知道，任何的建筑工程的完成都是由生产资料的价值转移形态出现的，也是这种转移过程涉及了投入和产出的价值比率，我们一些燃气企业物资管理的工作人员缺乏这些科学的知识，管理物资的过程中不规范、不科学、造成物资不能合理的使用。

2.2 物资消耗定额的控制也是造成物资消耗的原因

有些燃气企业建筑工程的物资消耗定额与实际脱离，或高或低，在执行的时候不能起到指导意义，执行困难，甚至一些物资没有全面的消耗定额，造成不能控制物资消耗。还有，我国长期实行供给制度，使得施工人员形成“伸手张口”的毛病，在过去，一些管理人员和决策层的减少物资损耗的观念不强，追求更大的产值而忽略建筑工程的质量以及物资的节省节约。

其次，尽管燃气企业制订了建筑施工物资消耗定额标准，但是在施工过程中没有按照要求去执行，在领取材料的时候不限定数额，特别在大量使用材料的情况上，出现“大家拿”的现象。

再次，物资管控上没有确立奖罚制度，这也是造成材料浪费的重要原因。

2.3 燃气企业建筑工程的现场管理缺乏科学化

施工现场管理不善，存放着各种建材物资，施工现场的管理对物资管控影响是极大的，很多情况是建筑工程施工现场的材料用不完就随意堆放，工作完了料还剩余很多，场地杂乱。

3 将统计工作职能发挥，全面指导燃气企业建筑工程的物资管理

统计工作能够为社会的经济体制进行服务。由于统计工作受到很多因素的约束，所以目前很多统计的工作都是呈现出横向、纵向不够的现象，燃气企业统计部门完成了决策层交办的工作，就不再面向市场、社会，不能全面、准确的去系统的收集、分析并整理出本企业部门工作所需要的资料，造成统计工作的主要范围仅限于在燃气企业内部的一些经济活动，那么根据上面所述，统计工作在燃气企业建筑工程的物资管理上作用非常关键，通过统计物资能够及时了解并掌握物资的动态，物资采购情况，对物资编制的工作，如物资计划、生产安排、物资管控工作具有非常重要的意义，所以应充分发挥统计工作的职能

3.1 统计工作的信息职能要不断优化

在燃气企业体制中，统计作为燃气企业建筑工程的物资管理工作中的重要方面，必须义不容辞的把决策者当作主要的服务对象，提供给决策层全方位的信息。以原有的统计的基础上，将专业统计、班组统计、车间统计这三级统计工作形成网状，呈现出企业内部的管理信息网络，并与相关的部门信息组织机构联系起来，打造成左右相连，上下贯通、内外结合的网络信息体系。可以采用计算机进行管理，集中管理物资的基础资料，在供应方面的部门建立完善的物资分类的台帐，相关的仓库及部门基础资料要经过供应部门的集中登帐，定期汇总，并与企业财务部门或相关科室联网，互相监督，提高统计的准确性和时效性，更能便于相关的管理者全面、及时的掌握物资管理情况。

3.2 统计工作咨询的职能要不断深化

对各种统计的信息要充分的利用，要知道决策层需要了解什么样的问题，需要掌握什么动向，需要解决什么困难，将传统的统计方法和现代化的统计方法有效的结合起来，多角度、多层次的展开定量和定性相结合的专项分析以及系统地分析，做好物资使用的预测工作，及时的反映并提出可行的建议和意见供决策层分析参考。

3.3 统计工作中的监督职能要不断强化

对燃气企业建筑工程的物资管理进行全过程预警和监控，因为企业内部的条件以及其他各种外部的因素影响，势必会出现一些背离决策者目标的种种不协调的现象，比如由于人的因素造成了物资超量储备，所以适当采用，或利用、或代用，来降低物资的库存，这样便相应的增加流动的资金，就能加快物资的周转，从而提高了经济的效益。

3.4 不断提高燃气企业统计工作人员的综合素质

统计人员综合素质的提升，能有效的在建筑工程的物资管理中发挥保障作用，要使统计人员积极的参与企业的物资管理，必须要求统计人员不但要有统计的专业知识，而且要有经济管理的知识以及综合分析的能力和处理实际问题的能力。所以，统计人员要不断提高自身素养，加强素质锻炼和专业技术的学习，比如市场调查与预测、市场营销、数理统计、企业管理、计算机应用等，提高业务素质。

4 结语

在燃气企业建筑工程的物资管理中要加强管理，降低消耗，提高质量，确保经济效益和社会效益，要充分的发挥统计的重要作用，使统计工作能更好的为市场经济服务。

参考文献：

[1]刘宇伟.施工企业物资管理模式的探讨[A].中国铁道学会物资管理委员会物流科学与技术论文集[C].2004.

[2]苑玉平，沙浩，章翌.信息化在物资管理中的应用[A].第十届建设行业企业信息化应用发展研讨会论文集[C].2006.

[3]张保，刘高利.论建筑工程施工现场管理[A].土木建筑学术文库（第10卷）[C].2008.

篇5：统计学在建筑工程物资管理中的运用

电力工程现场的工程管理状况发现，在制度体系完善中，可以通过对工程设计、工程施工以及工程运营状况的整合进行管理方案的完善，从而有效提高电力企业运行的整体价值。同时，在电力工程现场管理体系完善中，可以将工程设计、施工管理以及运营状况等作为重点，优化工程管理的整体价值，逐渐提升电力工程现场管理的有效性，为现代电力企业的运行及发展提供保障。

2.2工程管理的保障性

完善工程现场管理方法，它的内容将保证电力工程稳定运行的有效性。电力工程的建设存在管理内容复杂的问题，若在整个过程中缺少系统性的整合方案，将会引发安全事故。因此，工程管理中，应该将电力工程现场的管理作为重点，提高管理方案的安全性，以降低意外风险的发生，促进电力工程现场管理工作稳定发展。2.3工程管理的关键性在工程管理方案确定中，应该营造良好的外部环境和内部环境，实现对电力工程管理方案的控制，提高对电力工程管理项目的科学化、规范化整合，提升电力企业的工程质量，从而为工程管理项目的优化整合提供保障。

3电力工程现场管理中工程管理的作用

虽然得到了绝大部分人的认可，并且很多企业已经对电力工程现场管理制度进行了调整，但是在电力工程现场仍然还是存在着很多问题。

3.1安全意识淡薄

电力工程现场管理中，仍然存在很多工作人员并不注重工程现场的安全问题，安全意识极为淡薄。小部分的施工人员甚至对安全问题以一个无视的态度来看待，这也是工程管理没有做到位的原因，没有进行综合的科学管理，放任电力工程施工中的问题发生，影响到了电力工程施工的效率和质量。

3.2管理人员对于工程管理认识不足，只注重经济效益

现在的电力工程施工中，很多领导层的管理人员没有充分认识到电力工程现场管理的重要性，仅仅只是注重电力工程带来的收益，忽视甚至无视电力工程现场管理的环节，这就很容易导致安全问题和管理问题的产生，对电力工程产生不良影响。

3.3管理制度落后，管理方法老化

前很多电力企业的电力工程现场管理制度不够与时俱进，没有及时更新自身的管理方法，管理制度相对落后，管理方法也相对老化，不能适应目前国内目前发展较快的电力工程建设，严重影响到了电力工程现场管理的.效果，很大程度上阻碍了电力工程建设。

3.4管理制度缺乏合理监督，工程现场管理易混乱

如今的工程管理在电力工程现场管理的运用虽然已经较为成熟，但管理制度上仍然是存在不够完善的地方，现场管理缺乏合理监督，管理职责不够明确，电力工程现场管理很容易发生混乱。电力工程的施工范围很大，涉及的部门往往较多，管理制度不完善，交叉施工过程中就很容易发生混乱，不仅工程容易发生问题，施工效率和质量同样无法保证。

3.5管理人才匮乏，缺少专业知识

篇6：统计学在建筑工程物资管理中的运用

[关键词]工程经济;建筑工程管理;应用

追求经济利益的最大化对于企业的发展而言是无可厚非的，建筑行业的发展实际也是如此，在为本身发展提供基本发展需求的同时，使得工程经济在建筑工程管理中发挥积极作用，工程经济在建筑工程管理中的有效应用，能够规范经济管理的各项制度，充分重视起工程经济管理的发展。建筑工程的发展不仅需要施工活动，工程经济也是其中重要的一项内容，但是就目前我国建筑工程管理的发展现状来看，工程经济的有效性尚未完全彰显出来，对于整个建筑工程的发展而言，还有待于进一步的提升，因此需要得到建筑工程领域相关管理者的高度重视。

1工程经济的核心内涵

篇7：工程技术管理在施工中的运用论文

1施工中应用的必然性和重要性

1.1必然性

工程技术的管理在施工中的应用是可以实现对施工组织设计进行全方位的控制的，不但能提高技术管理的控制能力还能够为后续工程的施工积累一定的经验，然后促进其技术和经验的有效结合，并且能够从根本上提高质量安全和工程的进度等。工程技术人员在管理的过程里，应该做到随时能够掌握设计变更情况，熟悉好图纸，了解设计图的意思，实施好每个方案，提出一些能够预防的措施。并且通过技术管理，能够保证施工的质量，以及推动施工技术的不断进步;然后通过技术管理，能够保证好工程质量安全和进度，以降低工程成本，提高劳动生产率为目标。在技术的管理里，除了要建立一个完整的管理制度外，其经营管理和技术管理两两结合也是十分重要的。如果想要提高企业的经济效益，并且增强企业在市场经济条件下的竞争能力，那就必须要贯彻好“管理”这个至关重要的关键因素。所以，在企业管理这个方面应该对这个管理工作给予足够的重视，这样企业才会得到进一步的提高和发展，整个企业也将日益壮大。

1.2重要性

由于对施工工艺的选择，以及施工技术的高低，还有施工的管理水平和人员素质十分不同的.相关问题，并且在施工的过程中频繁的会出现一些质量问题，有的相关问题甚至会引发严重的安全事故。但是只要施工人员能够加强自己的责任心，并且能够提高自身的技术水平，合理按照施工的工艺进行施工，并且严格按照操作规程控制进行操作，就会大幅度的减少施工中所产生的影响。然而为了加强技术人员方面的管理，必须在工程开工前后针对所在工程呈现的特点，然后可以每周抽一天或两周一次进行汇总，并且开始对所有的施工技术人员进行相关专业的技术培训和组织大家在一起进行探讨，让所有技术人员能够不止一项技术在身上，这样就可以高效的实现以下三方面效果：①可以替所有的施工人员去营造一个十分好的学习环境;②可以新设一些课程活动来增进彼此之间的协调能力和配合默契;③工作上，工作人员可以进行相互交替上班。试想如果大家都没有经常的互相进行培训和学习，一旦快接近工程尾声的时候，就将会调离一些技术人员，因此他们所负责的专业领域将出现无人能快速接替的现象，所以做好所有施工人员专项施工方案的技术培训工作是必不可少的。

2在施工过程中工程技术管理的应用策略

工程技术管理在施工的过程之中的应用可以分为事前、事中和事后三个不同的阶段。因此本文结合了这三个不同阶段时对工程技术管理在施工中的一些应用策略并且进行阐述。

2.1事前控制

使工程能够尽快具备开工和连续施工的基本条件是技术管理等部门需要进行相关的资料交接，然后施工项目经理部和施工企业一起经营，最后进行施工准备，为工程的主要技术做好准备工作。并且还需要项目的总工程师组织一些有关施工技术人员能够认真学习的合同文件以及施工图纸，让大家能够做到领会设计意图，这样也是为参加设计交底和图纸会审作好了相关的准备。

2.1.1图纸会审的制度

这是一项十分严谨和重要的技术方面工作，为了能够认真做好图纸会审，尽量的减少施工图纸中出现的差错，然后保证和提高其工程的质量，所以在进行图纸会审时应该做到以下几点：①开展这项工作时必须有条不紊的进行，并且能够按照工程的性质还有施工单位分别进行图纸会审，这一般是监理工程师和建设性单位所负责和组织，而施工单位等进行集体会审。②图纸会审的工作完成之后，有关人员应该将发现的一些问题和有漏掉的地方在图上进行更正补充或作变更，最后在设计处理图上进行签字盖章，所有图纸只要没有经过会审的通通不予施工。

2.1.2现场的调查和测量

施工前期都会出现各种各样的困难可能会对工期造成以下影响：①在施工过程中存在建筑物和管线，还有周边环境的干扰以及施工的场地的大小等都将能够影响到工期;②如果出现地质情况发生变化，并且和图纸不同还有界限受到影响等问题则都是因为设计与实际情况出入较大而造成的;③施工可采用新技术、材料、设备和工艺的原则，都是因为工序中会出现互相干扰的作用。

2.1.3工法出现变更

在设计完全交底以后，就应该立马组织有关的技术人员开始进行现场的调查核对以及测量复核，为施工的总体部署和编制实施性还有施工组织的设计能够做好相关的技术准备。现场调查的主要内容有：交通运输条件调查，自然条件调查，特殊材料设备资源调查，供排水和供电通讯等调查以及劳力调查。

2.2事中

2.2.1施工的方案

施工方案与进度质量两个方面主要体现在工程技术管理在施工事中控制中的应用。并且施工方案则有着指导性作用，在满足合同工期和安全质量进度的情况下不断进行优化和改进，把人力和物力还有财力有效地进行结合，最后统一部署，综合平衡，并且最终指导生产有节奏地均衡进行，达到用最短的工期和最少的消耗来将利益最大化。

2.2.2进度的质量

无论是每周还是每月还是季的产值，可以设定目标计划，最后要是没有完成计划的可以分析其主要原因，然后进行补救，其质量上可以按照每步工序进行良好的控制，工序出现不合格的情况的话，不能继续工作，要做到出现问题时，必须现场找原因，现场解决掉，坚决不能够留下任何隐患，这便是滚动实施。

2.3事后

是指对工程技术的总结和竣工后的验收工作。然后在整个施工过程中应该要做到积累好相关的资料，并且做好编制的工作，然后收集好相关文件记录以及台账图表和图片还有影像资料最后去刻成DVD光盘，这样就方便工作人员归档保存。然后争取做到工程一结束，资料就能够达到完整，给员工的工资也能够立马结算清楚，绝不拖拉。

3结语

篇8：统计分析在物资管理中的重要作用

一、物质管理中常见问题

物质管理中常见的问题有许多,以下从成品保护力度不足、管理方法不够科学、缺乏确切的消耗定额、现场管理效率低下等方面出发,对于物质管理中常见问题进行了分析。

1. 成品保护力度不足

成品保护力度不足带来了更大的物资消耗数额。众所周知现阶段我国在物资管理中存在的问题往往会造成物资损失与消耗的增加,这实际上导致了其所占生产成本的比率的提高。其次,成品保护力度还和有物资管理不当有着密切的联系,这实际上造成了物资的越额、超标准消耗的情况屡见不鲜。与此同时,由于许多企业对于成品保护不好,从而造成了较大规模的物资损失与浪费现象。例如成品的验收做得不够好所导致了重新修建与修理情况的出现,则会造成本不必要的浪费人力和物资现象。

2. 管理方法不够科学

现阶段我国仍旧存在着部分企业的物资管理方法不够科学。由于我国现今有许多施工企业的管理方法已不能适应现代企业快速发展的要求。例如其物资在采购、运输、使用,储存与保管过程中缺乏全过程管理,并且具体的程序也缺乏合理性。其次,现场物资供应模式的僵硬实际上也造成了物资的极大浪费。与此同时,物资管理人员可以通过分析统计信息来了解企业当前的物资管理状况,从而能够在此基础上进一步的发现发现物资管理工作中存在的不足,最终能够在此基础上采取措施加以合理的修正。在这一过程中应当对于物资管理不规范和不合理的情况有着深刻的认识,从而能够在此基础上更加认真的研究统计分析对物资管理的重要作用,并最终能够使得物资管理更加有助于企业的壮大。

3. 缺乏确切的消耗定额

缺乏确切的消耗定额带来的影响是深远的。没有明确物资消耗定额会使得物资消耗定额与生产实际相脱离,从而能够在此基础上出现非常大程度的偏差。其次,缺乏确切的消耗定额还与部分企业在物资消耗上根本就没有定额限制有着千丝万缕的联系,这主要是因为其随意性过大而造成了一些物资消耗过大或失控。与此同时,由于有些企业领导人或管理者在工作中没有发挥出统计信息的具体职能,并且其自身的物资节约上意识也不强,存在着过于片面性地追求产值。在这一过程中虽然企业虽制定了消耗定额制度但是仍旧不能够严格的予以执行。

4. 现场管理效率低下

现场管理效率低下的结果就是降低物资管理的科学性。现场管理效率的低下秉承着工完、料净、场地清的原则来执行。其次,现场管理效率的低下还与其管理点点多、管理面广、管理周期长、管理队伍人员构成复杂等因素有着密切的联系。与此同时,现场管理效率的低下还与不科学的物资管理体系的长期执行有着直接的联系,因此这意味着我国的企业需要更加重视统计分析工作,才能够在此基础上有效的改变现存的管理效率低下的问题。

二、统计分析在物资管理优化中的重要作用

统计分析的进行可以对于存在的物资管理问题起到良好的应对效果,以下从提供足够数据信息、起到全程监控作用、合理衡量经济效益、增强统计信息职能等方面出发,对于统计分析在物资管理优化中的重要作用进行了分析。

1. 提供足够数据信息

统计分析可以给物资管理问题的解决提供足够的数据信息。企业在统计分析的过程中首先应当将目标设定在激烈的市场竞争中可以存活并且求得一定成的发展,这实际上就要求企业需要以市场为中心,然后在此基础上进一步的加强物资管理水平。其次,企业在信息数据首先的过程中要重视基础性的物资管理数据收集,从而能够在此基础上进一步的建立完善的统计信息网络资源与平台,并且可以从多方面搜集企业发展所需的各项信息。与此同时,业在统计分析的过程中还应当对于包括资金控制指标、库存及物资消耗量等信息统计资料进行细致的分析,从而能够在此基础上进一步的,为企业领导者提供物资管理必要的决策依据。

2. 起到全程监控作用

统计分析可以给物资管理优化起到全程监控的作用。企业在起到全程监控作用的过程中首先应当以统计信息为依据,在这一过程中企业的统计分析人员可以通过抽样调查或重点调查以及各种定期报表等形式来对于物资管理全过程进行监测与控制。其次,企业在进行全程监控的过程中还应当更加及时的发现问题并且予以解决,最终能够使得物资管理工作达到最优状态。与此同时,企业在进行物资管理全程监控时还应当努力的提升统计人员的统计专业知识,并且赋予其在实际中解决问题的能力。

3. 合理衡量经济效益

统计分析可以合理的衡量物资管理的经济效益。统计是衡量企业物资管理水平与经济效益的一种重要依据。企业在合理衡量经济效益的过程中首先应当合理的结合财务信息进行综合分析,从而能够在此基础上更加了解企业物资管理的水平高低。其次,企业在合理衡量经济效益的过程中还应当更加充分的发挥出统计监督评价职能,并且在这一过程中对于企业物资管理工作进行全过程的监控和预警。与此同时,企业在合理衡量经济效益的过程中还应当采用一些适当措施来进一步的加快物资周转并且有效的降低库存,最终可以起到增加企业的现金流的预定效果。

4. 增强统计信息职能

统计分析可以进一步的增强相应的信息职能。企业在增强统计信息职能的过程中应当更加及时的了解到企业物资使用情况,从而能够在此基础上更加有利于以后物资管理工作的开展。其次,企业在增强统计信息职能的过程中应当进一步的强化统计信息职能,从而能够在此基础上为企业的物资管理工作做好铺垫。与此同时,企业在增强统计信息职能的过程中还应当努力的以现有的综合统计为中心,并且在此基础上以车间、班组为统计基础,最终能够建好一个信息管理的网络平台。在这一过程中需要注意的是通过发挥统计咨询服务职能可以为企业的决策者作好服务和做好预测,因此具有多样性的职能。

三、结束语

统计分析的进行可以给物资管理的执行者以更加明确的依据,并且在这一过程中能够使其管理决策更加的科学可靠,因此对于确保物资管理整体水平的提升就有着极为重要且不容忽视的作用了。

摘要：在物资管理过程中统计分析的作用是无可替代的。本文从阐述物质管理中常见的问题入手,对于统计分析在物资管理优化中的重要作用进行了分析。

关键词：统计分析,物资管理,重要作用

参考文献

[1]马金凤.统计分析在物资管理中的重要作用[J].管理观察.2014,8(5):42-44.