学校电教中心工作计划

2024-05-03

学校电教中心工作计划(精选8篇)

篇1:学校电教中心工作计划

围绕学校XX年学校工作重点,坚持科学发展观,充分发挥学校网络电教中心的技术指导和管理职能,强化服务意识、责任意识、发展意识,巩固我校教育信息化成果,不断完善信息化建设水平,大力推进教育现代化进程,科学、规范、高效抓管理,求真、务实、优质育人才,办优质教育。

一.工作指导思想:

以提高我校数字化校园建设水平为中心,围绕建设数字化校园总目标,加强学校网络硬件和软件建设,加快发展;加强管理,改进服务;抓队伍,提高水平。不断提高我校校园网管理水平,为教学、科研和管理工作提供一流的网络技术保障,为广大师生提供一流的网络平台服务,为学校发展做出更大的贡献。

二、工作目标:

1.在确保校园网安全畅通运行的前提下,积极推进我校校园数字化建设,充分利用网络信息技术,为我校教学、科研和管理提供优质的网络服务;

2.建设积极有效的基于网络的校园管理系统,加强网上学习的平台建设,提高用户远程访问的质量和效果,不断开辟为用户服务的新领域、新项目;

3.积极争取学校支持,加大对校园网建设的投入力度,加强和改善校园网硬件设施和软件环境;

4.进一步加强我校网络系统维护和安全检查制度的落实,加强网络信息安全管理。

5.加强网络中心自身组织和规章制度建设,建立网络中心网站,建立健全各项规章制度,进一步规范各项业务工作流程;

6.建立网络中心用户维护队伍,发挥学生在校园网建设中的作用,方便用户,提高网络中心用户服务工作质量。

三、工作任务

(一)微机:学生计算机机房及办公室计算机,教师笔记本电脑的维护、维修与管理。

(二)多媒体:多媒体的使用、指导、维护与管理。

做好电教设备的“配、管、用”工作

目前学校多媒体教室、微机室、办公室的电教设备已基本配备好,因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作,由专人负责此项工作。管理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。及时做好电教教材的征订和收发工作,并做到专款专用,有帐可查。为每个电教设备编号,方便查询管理,做好老师的电教设备借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。让老师反馈电教设备的基本使用情况,对于要维修的设备做好记录,在一周内解决问题,恢复电教设备的正常使用。“用”主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,(三)网站:

1、学校网站的制作。信息的上传,网站的更新,维护与管理。

本学年将对学校网站进行改版,通过校园网加强教学信息的交流,呈现我校的风貌,及时发布我校的最新情况,让外界通过网站达到对我校的初步认识,使其成为我校对外宣传的一个重要窗口

2、学校内网的管理,资源的下载与维护。

(四)网管:

1、internet网络管理、使用、维修与维护。

2、校内局域网计、安装、调试、维护与维修。这里包括班级网络、办公室网络和机房网络。

(五)电教:

1、照相器材的使用、管理与维护。

2、摄像器材的使用、管理与维护。

3、采集:将录像带的文件转变成数据文件。

4、编辑:学校活动音像材料的编辑。

5、刻录:光盘刻录,保存音像及数据文件。

6、闭路电视系统的使用维护与维修。

7、教室多媒体的管理、设备的调试和使用。

8、电教器材的管理与维护。

9、音像材料的保管。

10、会议室会议系统的管理调试与使用。

11、学校广播系统的管理,调试与使用。

(六)教学工作

1、信息技术与通用技术(高一开设)

教学内容:上学期:信息技术

下学期:通用技术

2、高二开设:vb编程

复习、迎接技术素养学业水平测试考试,抓好学业考试的练习,取得好成绩。

3、积极探索学生信息技术奥赛辅导和学生电脑小制作培训.(七)培训工作

教师应熟练掌握信息技术硬件与相关软件的使用方法

(八)信息整合的工作

信息技术将提供各类学科学习的智能平台,只有掌握好信息技术,才能搞好学科整合,才能搞好现代化教育。

(九)综合工作

1、通用技术实验室的管理与使用。

2、报告厅的管理与维护。

3、户外led大屏的维护。

4、打字机的维护与维修。

5、对讲机的硬件维护。

6、天象馆的硬件维护

7、学校大活动准备工作中照片的选取,加工,文字材料的插图,录像的选择编辑。素材的搜集,整理。

篇2:学校电教中心工作计划

一、指导思想:

本学年是我校生存和发展的关键时期,面对考验与挑战,我们将坚定信心,凝聚力量,以邓小平理论为指导,根据虞城县教育局20xx——20xx上学期教育教学会议精神的要求,全面落实科学的发展观和正确的质量观,紧紧围绕“抓安全、保稳定、求质量、促发展”的办学理念,完善学校管理机制,

二、主要工作目标

20xx——20xx学年度是我校非常关键的一年。上年的中考成绩不是很理想,面对现在这种局面和实际情况,本学期,我们将做好以下几方面工作:

1、德育为首,结合“三治三提”专项活动,强化师德师风教育和学生思想政治教育及学生纪律建设。

2、建设一支团结、进取、求真、务实和领导班子团体,增强学校领导干部的服务意识,提高学校管理水平。

3、加强教师队伍建设,提高教师整体素质和教育教学水平。

4、加强教育教学常规管理,规范教师课堂教学行为,进一步提高教育教学质量。

5、结合实际,认真开展校本教研。强化课改,深化课改,规范课改,打造有特色的高效课堂。

6、加强九年级教师和学生管理。中考上线人数达到家60名,力争突破80名

7、加强校园安全管理,创建平安校园。

8、深化校园文化建设,优化育人环境。

9、坚持让学生在学校参加体育锻炼一小时,有严格和时间和制度。

10、加强后勤管理,规范财务支出。充公发挥后勤服务保障功能。

11、加强学生寝室管理,深化伙食改革。使学生的吃住让家长放心。

今年,我们将从高从严从实从细进行学校管理,学校管理实行年级段长负责制,每一个年级段任命一名领导组成员担任年级段长,年级段长全权处理本年级段所有事务,教务处、政教处、总务处的工作,年级段长须全力配合,通力合作。各处室领导和年级段长要对校长负责。条块结合,分工合作,各负其责,服务教学。力争今年我校工作出现一个新局面,

三、工作任务及措施

一)德育工作

我校德育工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“三治三提”专项活动为契机,全面推动全体师生的世界观和人生观的塑造。以爱国主义、集体主义教育师生,大力开展养成教育的实施,切实抓好学生的品德教育,法纪教育,心理健康教育和实践教育,努力培养学生良好的学习、生活习惯。在抓好常规教育的基础上,重点做好以下几项工作:

1、加强教师德育队伍建设

全面深化教职工的师德修养学习。着力打造一支思想品德过硬、敬业、乐业、爱生的教师队伍。通过每周例会组织全体教职工学习优秀教师事迹、学习先进的教育教学管理理论,法规及纲要,更新教育观念,改进教育教学方法,树立三种意识:管理意识、服务意识、教育者意识,增强自己的事业心、责任感和使命感。倡导“学为人师,行为世范”的高尚精神。引导教师成为受学生爱戴、让家长满意的教师。

2、加强学生的德育教育

1)培养学生的良好习惯,坚持“学校以育人为本,育人以发展为本,发展以修德为本”德育理念,把怎样教会学生做人放在首位,让学生学会生活,学会求知,学会做事。

2)开展各项活动,教育学生,让学生在活动中感受集体主义精神,让学生在活动中理解团结友爱的含义。

组织先进事迹报告会,教育学生做一个什么样的人。

3)坚持每周升国旗仪式,国旗下的发言是每班必须做到的,国旗下的讲话是全体学生的精神大餐。爱我国家,才能做一个有意义的人,

4)坚持学生每日常规管理,严格学生管理制度。学校的清洁卫生、寝室管理、班级考勤、两操管理都有专人负责。班级有量化管理制度,学生有违纪处罚条例。

5)做好校园广播室的建设,利用校园文化教育学生,打造特色的校园文化。

6)推进学生心理健康教育,学校着力培养一名心理教师,做好学生的心理咨询工作。

7)定期召开学生家长会,加强学校和家长的联系,形成教育合力,让学生家长参与学校的活动,共同构筑育人平台。

二)教学工作

1、落实教学常规工作,促进教学工作良性发展

1)规范教学过程管理

教学环节是否齐全,备课是否实用。讲课是否认真、高效。布置作业适量,批改作业及时,批语具有激励性。辅导到位,认真解答学生的问题。及时检测巩固,反馈信息落实处理。

教务处要认真检查教学环节在教师课堂教学过程中的落实情况,发现情况督促教师及时改正并处理。

认真落实教师量化管理制度。

2)强化课改,深化课改,规范课改,打造有特色的高效课堂。

在原来六环节教学法的基础上,又从商丘兴华学校学习回来引进的教学案,教务处要加强管理,认真落实,督促并指导课改小组教师备好、写好教学案,并且要用好教学案。

六环节教学法课改小组的成员要强化课改研讨,在统一模式的基础上,每个教师要有自己的特点,把课改工作向深处推进,打造有自己特色的高效课堂。争取课小组的教师都能走出去,加速教师的专业成长。

3)完善教研组建设,充分利用教研组的优势,开展好听课、评课工作。教研组长要组织本组教师认真听课,听课后要及时组织教师评课。评课要评出优点、缺点并指出今后的努力方向。

4)加强教师的课后反思、教学论文的撰写,指导教师及时发到教育局网站上。及时督促教师将优秀教案、学案上传到学校网站上共享。对上述工作及时量化。

5)加强实验定、仪器室、计算机教室、多媒体教室、图书室的管理。理化生教师的分组实验教务处要统一听课验收,每个分组试验要及时完成。对其他功能教室加强管理,专人负责。

6)组织好段考、期考两次考试,并及时做好量化工作。

7)积极组织开展第二课堂活动,全面推进素质教育。抓好体、音、美教学工作,并成立课外兴趣小组。各课外兴趣小组要有计划,有落实。

8)组织开展好以年级段为单位的学科竞赛,并做好培优工作。

三)校园文化建设

用鲜明的校园文化特色教育学生,充分利用校园广播、宣传栏、黑板报、手抄报等校园文化阵地,开展多种形式的有益活动。进行法制、安全交通知识专题讲座活动。弘扬先进文化,宣传正确思想,营造文明和谐、健康向上的文化氛围。

四)安全工作

1)“抓安全,保稳定,求质量,促发展”是局里四项重要工作,安全工作是重中之重。安全责任重于泰山,必须警钟长鸣,常抓不懈。健全安全管理制度,成立安全工作领导组,校长任组长。

2)利用早操、升国旗仪式、主题班会、安全专题会议等多种形式,对学生进行安全教育,重点抓好交通安全教育,和防震、防水、防火、饮食卫生、游泳等生命和财产安全教育,创建安全文明校园。

3)做好校园安全保卫工作,建立健全安全责任制。加强校园安全排查检查,及时消除各种全隐患。

4)领导组值班、夜间值班要及时到位,做好值班日志。

5)总务处、政教处加强学生宿舍和学生食堂和管理,严格各种寄宿生管理制度。

6)教务处、政教处要加强教学方面和教学实验方面的安全教育,室外课,课外活动要对学生进行安全教育。

五)后勤保障工作

1、抓好后勤保障常规,

1)加强对校舍设施的登记、安全检查。加强门卫、保卫人员的管理,严格实行外来人员登记制度。排除各中不安全隐患。

2)加强食堂和食品管理、合理安排伙食。

3)加强财物管理,严格执行财物管理制度,遵守财务纪律。

4)加强仓库物品保管,严格履行物品采购、领物、审批手续。做好报废物品的处理、登记、入账工作。

5)做好水电、校舍、课桌门窗等方面的维修工作。

6)加强对校内小卖部的检查,及时排除三无产品。

2、加强学校的财务管理,财务管理要本着票款分离,节约开支,精打细算,从严掌握,统一管理的原则,建立健全财务和管理制度。

1)坚持各种物品的购买和其他支出专人管理的原则,财会人员对每一笔支出要认真审核,做到账目清楚,手续齐全。

2)坚持物资购置由校长负总责的请示手续及核销手续。

篇3:学校电教中心工作计划

通常中职阶段是学生成长中的向成熟的过程。怎样让学生生理成心理问题, 已经成为家长和教师的当老师并未做好思想准备, 没有及时心理问题频频发生。

三、中职班主任管理中心理学的

1. 应用团体心理学组建好班级

班级作为一个小集体, 做好班级要, 尤其是在中职学校, 如何增强学要考虑的问题。第一, 可以进行团体庭, 选出家长, 分别制定家庭目标, 把化考核进行挂钩, 这样可以使每个让学生更易融入到集体中来, 同时发挥集体的最大能量。比如, 教室每委员进行排版策划, 但不可能每一它们分配到家庭中去, 集中小家庭所创新还能解决指派困难的问题。

篇4:学校电教中心工作计划

关键词:规范办学;中心工作;素质教育;育人中心

中图分类号:G40-012 文献标识码:A 文章编号:1009-010X(2012)02-0004-02

自国家教育部2009年4月召开全国加强学校管理、规范办学行为推进会以来,全国各地纷纷出台了具有鲜明地方特色的规范办学行为和推进素质教育的有效措施,践行素质教育的实践异彩纷呈。与此同时,“教学是学校的中心工作”这一理念,也使得在规范办学条件下,减负增效,打造高效课堂,迅速成为不少学校工作的重中之重。

其实,高效课堂未必是高效教育。教育人的工作不是工业化生产,有其自身的内在规律,是一个长期熏陶、潜移默化的过程。片面强调高效课堂建设,以至于把它确定为学校的中心工作,有违办学行为规范和推进素质教育的初衷。为此,有必要重新探讨教育与教学的关系,理清对学校中心工作的认识。

一、教育家的共识:学校的中心工作是教育

德国教育学家、哲学家、心理学家赫尔巴特 (1776-1841),被西方教育史界誉为“科学教育学的奠基人”,他的《普通教育学》一书被视为世界教育史上第一部具有科学体系的教育学著作。他有“科学教育学之父”(“现代教育学之父”)的称谓。

他提出“教育性教学”一词。他说“教学如果没有进行道德的教育,只是一种没有目的的手段。道德教育如果没有教学,则是一种失去了手段的目的”。

显然,就教育与教学的关系而言,赫尔巴特更强调教育的根本意义,而教学则只是实现教育目的的手段。

苏联教育家苏霍姆林斯基(1918-1970)认为,教育就是形成“可受教育的能力”——使一个人对自己的成就和挫折非常关心。他说,这一点,在我看来,实为教育的核心,是教育的最宝贵之处:使一个人想成为一个好人,想竭尽自己整个心灵的全部力量,在集体的眼里把自己树立起来,显示出自己是一个优秀的完全合格的公民、诚实的劳动者、勤奋好学的思想家、不断探索的研究者、为自己的人格的尊严而感到自豪的人。这就是我们必须细心准备的土壤。最聪明的教学大纲和教科书、最完善的教学方法——这一切都将化为乌有,如果我们只把希望寄托于教学大纲、教科书和教学方法的话,我们现在必须重新认真考虑从根本上改革学校的全部教育工作。

可见,苏霍姆林斯基同样认为:如果离开育人的宗旨,“一切都将化为乌有”——哪怕是最聪明的教学大纲和教科书、最完善的教学方法。

中国伟大的人民教育家陶行知先生(1891-1946)提出:“先生不应该专教书,他的责任是教人做人;学生不应该专读书,他的责任是学习人生之道。”陶行知先生还主张:“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”这也可见,在陶行知先生的思想深处,育人是为师者的根本责任。

二、“教学是学校的中心工作”观点的影响

从以上中外教育家的论述中不难看出,学校的中心工作不是教书(教学)而是育人(教育)。

当然,在刚刚恢复高考制度的特殊历史时期,百废待兴,专业技术人才奇缺,人们认同“教学是学校的中心工作”这种观点,这对当时多出人才、快出人才,的确起到了重要作用。但是,随着时代的发展和教育面临的形势变化,这种观点对学校教育工作产生的消极影响愈来愈明显。这一观点的片面性和局限性,在很大程度上影响了学校工作的健康、全面发展,这一观点所体现的办学理念,在很大程度上助长了学校片面追求升学率的畸形办学思想,并由此对学生身心健康的发展产生了不容忽视的负面影响。

此外,这种观点还在很大程度上影响到学校里除教学工作以外的其他各项管理工作在人们心目中的地位和作用,以至于有不少人认为,“万般皆下品,唯有教学高”。他们认为,在学校里,只有教学工作才是教师的本职工作,而凡与考试科目没有直接关联的工作,都是旁门左道,可有可无。更严重的是,在不少地方,这种观点在一定程度上扭曲了家长、社会,甚至一些政府部门对学校办学质量水平的评价标准,阻滞了国家有关素质教育理念和政策的推行。

三、办学就是办教育,育人是最终目的

办学就是办教育。培养高素质的学生,是任何学校的重要使命和责任。学校工作必须以育人为中心,无论是教师的教学、干部的管理、工友的服务,其根本目的都应该落实到育人上。育人的渠道除了教书育人之外,还有管理育人,服务育人,文化育人。其中,教书育人是学校育人的基本途径。它是通过向学生传授理论知识和间接经验,提升学生的文化素养,扩大学生的知识面,训练学生的思维能力,引导学生读书、观察、思考;其思想品德教育在学校育人体系中占有更为特殊、更为重要的地位,即用科学理论指导学生树立坚定、正确的政治方向,培养高度爱国主义、集体主义精神。管理、服务育人则是通过对学生日常生活、学习的管理,引导学生养成良好的生活、学习习惯,尊敬他人,爱护公物,遵守纪律,与老师、同学和睦相处;引导学生参与社会实践活动,在实践中,树立服务意识,学会劳动,学会自律,学会生活,学会珍惜劳动成果,学会平等待人,最终学会做人。而文化育人则通过加强校园文化建设,营造积极向上的校风,开展丰富多彩的活动,使学生树立正确的人生观,培养高尚的道德情操,形成健康的审美情趣。

学校无小事,事事有教育。学校的校风、教风、学风,教学活动、团队活动、食堂管理、宿舍管理、车辆管理、卫生管理,包括校园环境、厕所环境等等无不发挥着育人的作用,甚至有人说,要让每一块墙壁都发挥育人的功能。就学校工作而言,教育工作者的一举一动、一言一行,无不蕴涵着教育的因素。就教学活动而言,没有不蕴涵教育影响的纯粹的教学活动。凡教学活动都渗透着、内涵着、伴生着教育的作用。区别只在于是自觉的还是不自觉的,是积极的还是消极的,是进步的还是落后的,是深刻的还是肤浅的等等。就教育与教学的关系来说,教育是灵魂,是宗旨,是着眼点和落脚点,教学是践行教育宗旨和实现教育目标的途径、渠道,当然,是占有突出地位的重要途径、渠道。不着眼于人的全面发展,片面追求升学率,甚至不惜损害学生身心健康的任何教学活动,对受教育者个人及其家庭、对整个国家、民族、社会的发展,都是不利的,甚至是有害的。

关于这一观点,世界上最早的教育、教学专著中国古代的《学记》,也早有确定的记载:“学者有四失,教者必知之。人之学也,或失则多,或失则寡,或失则易,或失则止。此四者,心之莫同也。知其心然后能救其失也。教也者,长善而救其失者也。”其“教也者,长善而救其失者也”这一观点,早已十分清晰地揭示了教育和教学的关系。

任何一所在社会上负有盛名的学校,与其说其有着被社会认可的教学质量,不如说其有历久弥新、独具特色的德育理念和卓有成效的教育实践,以至于其育人的理念和实践在历史的长河中积淀成名校的精神、灵魂。哈佛大学50周年校庆时,有人问学校最值得自豪的是什么,校长回答:哈佛最引以自豪的不是培养了6位总统和36位诺贝尔奖获得者,最重要的是给予每个学生充分的选择机会和发展空间。可见,成功的教育均是育人的典范。

可见,教学是手段,育人是最终目的。学校的教育者、管理者、服务者都要充分认识到育人的重要性,要把培养社会主义建设者和接班人的重要意义始终贯穿整个教学过程中,紧紧围绕育人这个中心任务开展学校各项工作,为社会培养出更多优秀的有贡献的人才。

总之,学校的中心工作不是教书,而是育人,这应该是每个教育工作者乃至全社会最根本的教育价值观。

参考文献:

[1]李其龙.赫尔巴特文集[M].杭州:浙江教育出版社出版,2002.

[2]蔡 汀.苏霍姆林斯基选集[M].北京:教育科学出版社,2001.

[3]陶行知.陶行知文集[M]. 南京:江苏教育出版社,2008.

[4]国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年).中国教育报[J].2010-7-30.

[5]刘宏义.以育人为中心 加强校园文化建设.天津教育[J].2007,(10).

篇5:学校电教中心工作总结

本学期,电教中心在校长室的领导下,紧紧围绕学校工作目标,把握学校工作重点,以提高师能、增强本领为切入点,积极推进现代教育技术进课堂;以注重服务,加强建设为重点,努力建设和发挥好×××微信公众号、×××网站功能。

一、加强领导,分工明确。

为了提高部门工作能力,配合学校各部门做好学校各项工作,本学期对本部门人员的工作明确分工,责任到人,保证学校的各项活动顺利进行。

二、推进学校教育信息化发展,以教育信息化带动教育现代化,提高学校办学品味。

(1)进一步加强×××微信公众号推广。由于校园编辑公众号要求信息及时、言辞准确、图文精美,所以这项工作任务很重要、工作量很大,这学期安排李××老师和起赵××两位一起完成页面编辑工作,并取得显著成果。本学期已成功向我校微粉推送“教育部国培计划中小学名校长领航工程”“省小学教学改革与创新现场观摩研讨会代表观摩×××课程改革成果”等50多条图文类稿件。实现学校与家长之间信息的实时沟通、交流、互动。学校通过在公众平台更新校园动态,新闻,家长只需要在微信端关注就能获取到这些信息!同时也顺应了现在信息化,网络化的潮流!

(2)网站建设。本学期我们继续加大力度建设学校网站,在初步取得的成果上进一步完善各项功能、美化页面,争取把我校教育门户网打造成一个功能强大,独具特色的教育教学门户网站。本学期网站和公众号同步共上传立木立子稿件50余条,大大丰富学校网站内容;(3)做好校园监控和网络维护工作。学校监控系统经过多年老化,已经有百分之三十五左右的监控位不能正常工作,本学期十月份加大力度对监控系统进行全面检修和维护,经过一个半月的辛苦,更换了4台硬盘录像机和好几十个摄像头,终于使得学校的监控系统百分之九十九能正常工作,有效保障学校的各方面安全监控,也为区教育局等上级部门考试提供了全面保障。学校出现的网络问题电教中心及时解决,确保教师教育教学正常使用。学校多次出现全校断网现象,均能很快查找到根源(中毒电脑)并采取措施,恢复使用。

三、加强教育、教学平台研究,促进学校信息化发展。

(1)为淮安市智慧校园再添亮丽一笔。本学期,在学校高度重视下,机器人兴趣班不但积极开展,在王××和李××老师的精心组织教下,还将班级数和人数进行扩大,将创客教室也使用起来,机器人学生人员构成形成梯队性,以后我校的创客教育将会更加丰富多彩。五月份组织学生赴参加省机器人比赛,六月份参加区机器人比赛。

(2)继续进行第三批“一师一课”录制相关工作。

本学期“一师一课”我们录课任务工作量不小,但我们依然安排专人进行课程手动录制,同时安排专人进行编辑、专人审核,确保我校一师一课质量。本学期上传优课近300节,为区电教馆推荐近200节优课。

(3)校园一卡通系统及时维护。

一卡通门禁系统,工作比较繁琐,安排专人负责,主要有两个方面,一是学生的校牌丢失或者损坏,需要反馈给移动公司做好新的校牌再通知学生来领取,本学期已经为近220名学生补办校牌。二是有信息收不到也需要登记做好记录,经过检查然后反馈给学生,能够让学生家长及时收到学生进出校门的信息,让家长放心。本学期处理校牌信息接收问题近400多条,确保学生家长信息及时收到,减少学生走丢走失的可能,保障学校的工作能够顺利开展。

四、音像工作成绩喜人。

(1)图像资料一学期来,电教中心加大了影像采集的力度,成功记录每次活动的精彩瞬间,本学期共拍摄活动86次,活动照片达7500多张,还对“教育部国培计划中小学名校长领航工程”“省小学教学改革与创新现场观摩研讨会代表观摩×××课程改革成果”等活动进行了全程图像拍摄,对每次活动的图片进行筛选并进行后期编辑,保证从电教中心出去的每张照片都是精品。并将活动图片及时传送给相关活动部门和宣传中心。

(2)视频资料和图片资料一样做到对每次活动都有记录。对各项活动及时编辑上传学校网站同时在微信公众服务平台发布,以便教师正常学习查看,同时还为各项活动和节目包括教师元旦文艺演出制作质量较高的led大屏动态背景,得到大家的一致认同。六月底精心策划组织为学校的快闪视频《我和我的祖国》提供各方面拍摄等工作。

(3)音频制作

本学期对“教师元旦文艺演出”活动每一个节目,每一个环节的音频进了录制、编辑,制作高质量的背景音乐和音频录音,还有英语听力的录制。一学期总计录音45次,同时对学校老师课件制作等其它需要录音的内容进行高质量的录音。保证各项活动顺利进行,音频效果较好。

六、专人负责电教设备,为学校教育教学工作护航

学校规模不断扩大,电教设备不断更新,维护工作繁重。本学期电教中心安排专人负责、专人维护,对每一设备出现的问题及时检查、及时维修,保证学校教育教学工作顺利进行。

(1)直播课堂本学期直播课堂直播与录制60余节,采用高质量手动录制。

(2)机房在正常教学外,还多次承担区教育局阅卷任务

(3)教室一体机维护在对各班正常维护的基础上,对教师出现的使用问题解决近100余次,更换了全校20多个班级的展台,保障教学工作正常开展。

七、协作服务任劳任怨。

一学期来,电教中心积极协助各个部门做好工作。党支部、教务处、德育处、教科室等各部门开展的各项活动,我们积极派人参与,主动做好摄影摄像工作,对此,我们不求有功,但求无过。对工作因一时服务不到位或工作中一不小心越位的。请求有关领导和部门负责人能够给予理解和谅解。

篇6:学校电教中心工作计划

北岭乡中心学校2010年3月9日

一、指导思想:

以科学发展观为统领,以全面提高教育教学质量为核心,以实施素质教育为主线,以规范办学行为为保障,以加强教师队伍建设为关键,以提高课堂效率为提高教育教学质量的主要手段,努力实现办学规模与办学效益协同发展、教师素养与学生素质同步提升、教育质量与办学特色全面彰显;坚持“育人为本、全面发展、和谐发展、终身发展”的教育理念;努力创设“尊重知识,尊重人才,崇尚文明,立志成才”的学校文化;将学科课、综合实践活动、课外活动三者有机结合起来,全面落实课程方案,全面推进素质教育。

二、工作目标:

新的学年,我们将继续以“学校规范化建设”为总抓手,紧紧围绕“打造一支高素质的教师队伍,建设高效率的课堂,呈现高质量的教育教学成果”这一工作中心,抓住发展机遇,扎扎实实开展工作,突出实验教学和现代教育技术办学特色,努力争取教育质量和社会声誉的双丰收。

1、强化学校管理,力争做到科学化、规范化、精细化,提高管理水平。

2、以提高教育教学质量为目标,加强教学常规管理,加大常规管理检查的力度。努力抓好教育教学工作,全力提高教育教学质量。

3、加强集体备课和校本教研,全面落实“高效和谐课堂建设年”活动,在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,完善并全面实施“自主预习,小组互助,精讲点拨,当堂达标”课堂教学改革。

4、进一步规范办学行为,重视学习兴趣培养,注重学生学习习惯的养成教育,全面推进素质教育。

5、加强心理健康教育和安全教育,解决好教育热点、难点工作。16、全力抓好“学校规范化建设”工作。

7、做好绩效工资分配工作,健全、完善奖惩制度,加强过程管理。

8、开展好“从我做起,走向文明”主题实践活动,巩固文明校园成果,深化校园文化建设。

三、工作重点与措施:

(一)继续坚定不移的搞好课堂教学改革,并逐步完善和进一步规范,创出我校教学工作的品牌和特色。

在近两年的课堂教学改革中,我校借鉴潍坊十中“小组自主互助学习型课堂”,通过在小学3—5年级的实验和探索,结合我校实际,逐步形成了独具特色的课堂教学新模式——“自主预习,小组互助,精讲点拨,当堂达标”。实践证明,新的教学模式促进了教师的专业成长,增强了学生的自主意识和自学能力,有利于学生良好学习习惯的养成和科学学习方法的培养,全面提升了教学质量。新学年全校3—9年级全部推广实施“自主预习,小组互助,精讲点拨,当堂达标”教学模式,并要求必须坚持“先听课后上课”制度,即每个备课组每周选取一节典型课,由主备人先行执教,备课组全体听评,重新修订后其他教师再到本班执教。利用这种方式,结合“高效和谐课堂建设年”活动,探讨四种课型的教学模式,并完善数学复习课的“四课时整体推进单元复习法”、语文新授课的“三读二课时教学法”和三年级“递进式仿写作文教学法”,力争创出我校教学工作的品牌和特色。

(二)进行管理机制创新,细化常规过程管理,向管理要效益。新学年全面推行岗位目标责任制、考核评估制、优化组合制这“三制”改革,在校内形成“能者上,庸者让”的竞争局面,营造良好用人环境,完善学校内部管理机制,调动教职工的积极性和创造力。特别是教师的优化组合制,公开岗位设置,公开上岗条件,双向选择,竞争上岗,择优聘任,重在关注每一位教师的生存发展,力求为每位

教师创设可供他们选择的机会。通过这种外压内驱,使教师充分挖掘潜能,加强学习,提高能力,为实现其自身及学校的可持续发展不断注入活力。

教学中,进一步规范和细化管理过程,把教师的常规教学全过程纳入学校常规管理体系中。重点做好常规检查新方案的落实,突出校本教研和集体备课,坚持过关课、示范课、特色课、先听课后上课、同上一节课等制度。

(三)进一步规范办学行为,全面实施素质教育。

一是严格按省规范开设课程,开足课时,严格按照要求规范学生作息时间,在全校开设古诗诵读课,一二年级开设了英语口语听力课等校本课程。二是落实县教育教学工作会议关于规范作业的要求,每位学生配发《家校联系册》,明确作业规范和要求,由班主任进行调控,严格控制作业量,要求必须以预习性作业为主。三是校园文化建设以走廊、教室、楼道墙壁为主阵地,采取“诗配画”、“手抄报”、“才艺展示”、“明星学生风采”等多种形式,充分利用北岭“文化协会”活动资源,努力创设“尊重知识,尊重人才,崇尚文明,立志成才”的校园文化。四是学生行为习惯养成教育:成立学生自律委员会和红领巾监督岗,开展秩序管理集中整顿周活动,组织队列队形广播体操比赛,举办秩序管理细则知识竞赛等。结合“从我做起,走向文明”主题实践活动的开展,做好学生文明礼仪、交通安全、保护环境等教育。五是艺体活动及学生素质发展:制订实施大课间活动实施方案,继续组织好田径队、乒乓球特长小组、篮球队等特色训练队活动和训练,继续做好音乐、美术、书法和电脑制作培训辅导,争取在本各项比赛中再创佳绩。

(四)加强教师队伍建设

1、加强师德学习和建设,努力建设一支职业道德高尚的教师队伍。坚持师德建设教育与管理并重的原则。继续组织全体教职员工深入学习

《中小学教师职业道德规范》等一系列与教育教学相关的法律法规和《东营市校长文明行为规范“十则”和教师“八要十不”守则》、《利津县中小学教师行为十不准》等文件规定和要求,同时制定实施《北岭乡中心学校加强师德建设实施意见》、《北岭乡中心学校教职工日常要求》。同时在期末学评教中设“师德师风”项;召开家长座谈会,发“家长问卷”,由学生家长评议教师,增强约束力;每年举办青年教师宣誓仪式。通过以上措施,努力把教书育人转化为教师个人的内心要求和自觉行为,以“争做文明教师”、“学校名师”为导向,促进全体教师勤奋工作、忘我工作、无私工作良好风范的形成。

2、提高教师工作积极性。充分运用各种因素调动教师工作积极性,促使教师树立校兴我荣的主人翁意识。(1)在学校内部树立正气。一是以“爱心与责任心”为主题,深入开展教职工思想道德教育活动。二是严格落实利津县中小学教师职业道德行为“六项规范”和“十不准”要求,依法治教、从严治教,进一步完善了师德考评制度,强化师德一票否决制,对师德不良的行为从严查处,该待岗的待岗,该清除的清除。三是高度重视教师的人文关怀和精神关怀,努力改善教师工作和生活环境,创设和谐向上的学校人文精神,用人文精神统领学校发展和内涵品质的提升。四是加大校务公开的力度,完善教代会和教职工大会制度,进一步提高了学校民主化管理的规程。(2)公开、公平、公正的评价每一位教职员工。一是建立公正的奖惩制度,完善而健全的规章制度,不仅使学校的管理行为和教师的操作行为有章可循,而且可使人在行为之前和行为之后的奖惩报酬做到心中有数,更好地调动起广大教师的自觉的积极性。二是通过各种方式,让教师参与学校民主管理,增加评价过程的透明度,激发教师的工作兴趣,增强主观能动性,增加了教师的心理满足,进而提高教师的工作积极性。

3、扎扎实实搞好校本教研,努力提高教师业务素质。首先每学期都要抓好“五个一”:教师人手订购一份教育教学刊物,学校报销50%,平时教师自己保管、学习,期末汇总上缴图书室,学校再报销50%;结合读书工程,每位教师读一本教育教学理论专著;每位教师发表一篇文章或有一篇论文获奖;每位教师执教一节公开课;每位教师参加一次外出学习或听一场高水平的专家报告。第二我们坚持将课堂作为校本教研的主阵地,根据县教育局《关于开展“高效和谐课堂建设年”活动的实施意见》精神,积极构建以学生为中心、学生主动参与、主动学习的新型教学模式。把课堂教学的全过程都纳入校本研究的视野,纳入常规管理的必检内容,围绕课前、课中、课后等阶段抓实抓好集体备课、说课、听课、评课、反思等活动。第三抓好教师的“教学反思”活动。通过教研室、教导处搭建平台,让教师勤于“反思”。一是新上岗教师过关课、同上一节课、骨干教师示范课。二是班主任经验交流会。分两个系列贯穿于每个学期进行,学校优秀班主任经验交流和年级班主任经验交流。三是引导教师撰写教学后记。把引导教师写好教学后记,作为推进教学反思活动的主要方式之一。结合预习提纲或导学案的实行,要求教师开展教后三备活动,即学科组集体备课形成统一自学提纲或导学案为一备,上课教师课前的个性化备课为二备,上完课后撰写的教学反思即为三备。

(五)突出现代教育技术特色,高效发挥现代化实验设施的作用,全面提升教学质量。

1、加强信息技术与各学科教学整合。一是加大资金投入,构建教育信息化的硬环境。二是制定激励机制,加强教育信息资源库建设。在引进、购买现成的教育资源的同时,注重校本资源库的建设,鼓励各学科各专业教师结合本课程的难点、重点进行集体备课,形成学科广泛、内容丰富的素材库、课件库、试题库、教案库、论文库等,把这些具有鲜明学科特色的优秀作品搜集在学校教育资源库中,实现教育资源的信息化。三是立足应用、突出特色,不断提高教育信息化应用水平。充分利用信息技术资源,打造自己学校的特色活动。如电脑制作、机器人竞

赛兴趣小组活动的开展,力争形成一支训练有素、技能高超的专业队伍,确保作品在国家、省、市、县举办的中小学生电脑制作活动再创佳绩。

篇7:学校电教中心工作计划

一、指导思想

认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,积极落实《全国家庭教育指导大纲》的意见建议,以提高家长的教育水平为目的,以促进学生健康成长为目标,积极引导家长树立正确的教育观念,学习、掌握科学的家教知识、技能,改进教育方式,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,努力为国家培养德才兼备的社会主义事业建设者和接班人。

二、工作目标

1.使家长认识家庭教育的重要性,树立正确的人才观和教育观。

2.使家长掌握家庭教育的方法,提高育子水平,家教知识普及率达90%以上。

3.指导家长积极创设良好的家庭环境,培养孩子良好的个性品质和行为习惯。

三、工作重点

(一)规范管理,巩固和完善家长学校工作的运行机制 1.建立健全规范而完善的管理制度。教学计划的制订与实

施,学籍、资料的管理,活动的系列化,考核、评优、发证的工作流程,均实现规范而完善的管理。

2.形成形式多样的活动制度。拟开展的活动有:建立家校联系卡,设置家长信箱,召开经验交流会,举办家教咨询、家庭“亲子”活动,开展校长接待日活动,举办问卷调查、家长开放周活动等。

3.完善推陈出新的上课制度:家长学校在课程的安排上分为普及课和专题课两种。每节课,落实“四定”原则:一定内容,二定时间,三定教师,四定人员。上课内容做到“三强”,即针对性强、指导性强、实用性强。

4.实行一年一度的评选表彰、经验交流制度:家长学校每学年进行一次“为国教子好家长”活动,请他们介绍育子经验。5.执行认真有序的资料积累制度:学校对有关家长学校的计划、总结、重大活动的记载、实物、照片等有专人保管整理,一学年入本校档案室归档。

(二)创新载体,不断提高家庭教育的实效性 1.积极开展生动活泼、形式多样的家庭教育活动。家长学校将开展问卷调查、家长座谈会、亲子联谊活动、家长开放周、校长接待日、经验交流会、家庭教育咨询会等形式多样的家庭教育活动,丰富家长学校的内容,营造健康向上的良好氛围,促进家长与学生的素质水平的提高。

2.广开办学渠道,丰富办学内容。

家长学校将充分利用多媒体辅助教学和网络教育手段,组织家长观看学校制作的PPT、展板等,帮助家长深入仔细地了解学校。还将通过举办网上家长学校、专题讲座、专题家长会、专家辅导、家庭教育咨询会、亲子成长游戏、家庭教育知识问答、多形式办好家长学校,确保每个家庭的家长参学率达到90%以上。建立家校“校讯通平台”,并以此平台鼓励家长随时查看信息,积极与老师联系并反馈学生在家的各种表现,逐步实现家庭教育手段现代化。

3.切实发挥家长委员会作用。

切实发挥家长委员会作用。进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态,商讨办好家长学校的措施和方案,及时反馈家庭教育的信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。要求家长委员会参加学校的有关会议和活动,了解学校的各项规章制度,督促学校的教育教学工作,向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。

4.开展班主任“家庭教育专业化培训”活动,不断提高班

主任科学指导家庭教育的能力和水平。健全教师与学生谈话制度,创设一种平等、民主、相互尊重、相互学习与探讨的氛围;提高家访质量,讲究与家长谈话艺术,掌握做家长工作的技巧。

5.继续宣传“校讯通”这一现代化联系方式,保证每位家长都能参与进来,架起家庭与学校之间的桥梁。

四、工作安排

(一)每个月工作安排 2月份:

1.召开家长学校领导小组会议,2.制订新学年工作计划,成立家长委员会 3月份:

1.召开班主任工作会议 2.学习状况问卷调查

3.向家长开课《引领孩子战胜挫折》、《如何教育子女爱劳动》

4月份:

家长开放周:家长网络学习(观看视频)5月份:

向家长开课《家庭沟通七巧板》、《怎样培养孩子的独立性》

6月份:

家长“讲学习体会,谈教子经验”交流会

(二)其他年级讲座安排

篇8:学校电教中心工作计划

一、职业学校在电教设备管理工作中存在的问题

1. 观念未转变,服务意识不强。

由于近几年来科学技术的突飞猛进,职业学校的电教设备得到了迅速增长,电教设备已由从前的单一的胶片投影、电脑机房拓展到数字投影、音响设备、数字转播系统、专业教育设备等一系列多媒体设备体系。然而在这一过程中有些电教管理工作教师的思想仍然停留在几年前“上课了去开门,下课了去锁门”的保管员的层次上,不能主动去为教学活动服务,工作中没有主动考虑为学校不同的专业提供所需设备,以及配套的软件,而往往要等到学校需要时才去增加设备,电教管理工作滞后于学校专业需求。

2. 重视力度不够,创新意识淡薄。

在一些学校领导与普通教师眼中,电教工作只是一般性的教辅工作,很多人都认为电教老师不过是放放录像,看看多媒体教室,为学校摄像,等等。长期在这种环境下工作,电教老师对工作进行改革、参与教学的意识淡漠,对电教工作消极被动,简单应付。而且在学校范围内无法引起广大师生的关注,不能体现其优越性。一方面,有的学校电教工作人员配置水平比较低,有的电教机构的普通工人占总人数的一半之多。另一方面,有的学校电教工作人员配置不足。每天日常的电教常规工作疲于奔波,处理老师上课时的电教设备问题和学生活动设备管理已经很累了,在这样的情况下,科研创新工作确实很难深入开展,创建具有本校特色的电教活动更是困难重重。

3. 组织不规范,职能定位不明确。

在目前的情况下,有的学校电教管理部门的定位不明确,有的是校办管电教中心,有的是教务处管电教馆,也有的设教育技术中心下属管电教室……校管或处管电教机构规模一般较大,人员较多,设备也较完善,而行政管理上与各教研室地位平行,往往出现与教师的配合不够密切,有的甚至等靠命令,出现拖拉现象;系管电教室一般能密切配合教学,但由于人员不足,设备不齐全等因素,在满足教学需要尤其是科研方面又受到局限。正是由于不规范,管理不十分科学,内部人员对组织职能不明确,电教在教育教学中的功能不能很好地得以体现。

4. 设备配置浪费,资源管理混乱。

有的院校在设备配置方面,事先研究调查不足、部门领导或管理者主观武断,没有系统地思考如何利用现有的资金,在设备更新和发展上既能满足教学的需要,又能兼顾设施的先进性与使用时间的长效性。设备购买后往往出现闲置现象或重复购置,影响了教学,造成了浪费。

二、提高电教设备管理工作效率的措施

1. 加强现有电教设备的日常管理与维护。

目前学校各处的电教设备已基本配备好,因此常规的任务是做好设备管理及使用登记工作,最好由专人负责此项工作。具体而言,要认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好记录;记录好老师的电教设备借还登记,健全管理制度。可以让老师及时反馈电教设备的基本使用情况,对于要维修的设备做好登记,保证在规定时间内解决问题,恢复电教设备的正常使用;提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,让每位老师都了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作,提高教学效率,得到较好的教学成果。如将电教室的教学光盘明细制作成表发到每个办公室,提高这些教学材料的利用率。

2. 观念创新,以人为本。

从观念创新来说,一个是电教老师本身要了解:电教工作本身就是为教育教学服务,解决教学活动中的问题,所有的电教资源是要被人使用的,在“整合”的背景下,电教管理工作必须为教学改革服务,为本校的发展作贡献,为打造特色的学校努力;要努力为教师更好地教学创设条件,展现一流教师的教学水平,对所有的电教资源合理、有序地管理,提高使用效率;另一个更重要的观念创新是在管理过程中,校领导也要以人为本,尊重人,关心人,激发电教工作者的热情,给他们足够的支持,有互相探讨的机会,这样就可以达到双赢的目的。

3. 不断充电,提高自己。

学校教育者各方面都要学习不断更新的信息技术知识技能。一方面是电教老师有必要定期去外出参观学习,了解新的知识掌握新技能,这样对新的设备就更能好的管理。另一方面要定期对普通教师进行信息技术培训,普及信息技术教育,通过专题讲座培养各学科教师对信息技术的兴趣和意识,使全校教师进一步了解和掌握信息技术的基本知识和技能,全面提高教师运用信息技术进行工作和教学的能力。制定培训计划,对全校教师进行计算机在日常工作中的使用、维护常识,提高老师使用计算机的效率,人人参与到设备的日常维护工作中,减少维修次数,使其具备良好使用习惯,也使他们能更了解电教部门的工作。另外要加强教师的信息技术与学科教学整合的教学设计能力。教师通过对教学活动的自我评价和反思以及系统科学的研究,不断提高自己的“整合”能力,并利用信息技术及有关资源促进持续的专业能力发展和终身学习。

4. 建立和完善各项管理制度。

根据管理工作中出现的新情况、新问题制定新的管理制度。管理制度创新主要是对过去的规章制度进行修订、完善,根据新情况、新需要制定出新的管理制度。现在我校逐渐建立起完善的制度,对各种设备的管理与使用均有一套规程,对工作人员的职责进行了明确的划分,如《电教管理人员的岗位职责》。

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